2023年qc質檢員年終工作總結3篇(質檢員年終總結年)

2023qc質檢員年終工作總結3篇(質檢員年終總結年)時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間x年在緊急和勞碌中過去了，回憶一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些缺乏之處。

在質量部一年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習，全面學習新學問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的學問和提高技能，為到達這一要求，所以我們務必要注意學習(學習新學問，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2、努力工作，完成上方各項任務

經過半年以來，應對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比擬大，但是我專心的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導賜予的任務。

3、日常生活，工作態(tài)度專心端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我肯定不做，領導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內的工作也能專心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到相互理解、互幫互學、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟發(fā)。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以尋常之心對待不尋常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、專心主動開展工作，取得了一些成績，但仍舊有很多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少，閱歷缺乏，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;對待問題有時比擬片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學問的學習，進一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高業(yè)務、工作水平，奉獻自我就應奉獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加職責意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:第一，依據領導要求，加強學習，技術把握成熟;其次，拓寬專業(yè)學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自我成為一名合格的質檢員;第三，仔細學習執(zhí)行機械加工質量掌握體系，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能仔細準時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到準時用準時清理、準時登記，做好日常維護工作;第五，喜愛本職工作，連續(xù)學習有關質量學問。

總之，心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成敗!對公司要有職責心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信念!做的自我!

2023qc質檢員年終工作總結2

時間飛逝，20x年已接近尾聲，過去的一年是布滿幻想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推動，到達了預期的各項工作目標，質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20x年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質檢部的相關狀況：

一、工作完成狀況

質檢部在今年的質量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了肯定成績，能嚴格根據相關體系文件做好各項工作，對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對消失的不合格項準時通知相關部門，分析緣由，并實行訂正措施，凡消失樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂訂正預防措施;因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。

質檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅)，礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢部共有員工x人，要完成每天進廠鐵礦廠x噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進展秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產更順當?shù)剡M展，為產品的質量奠定了良好的根底。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞累，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，依據報表結果與客戶進展結算，這是一項細致的工作，我們必需做到，準、細，并且有責任心，按時供應牢靠依據，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產品的質量治理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有仔細確保了產品的質量和效勞質量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產品質量的好壞直接關系到企業(yè)今后的生存和進展。我們從原材料的進貨渠道開頭，針對不同批次的鐵礦石嚴格掌握原材料的質量。在生產過程中，運用全方位的質量治理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求進展”的經營方針，以今日的質量是明天的市場為準則，樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

中國有句諺語：團結就是力氣。一個單位工作能夠正確連接往往需要各部門間的嚴密與合作，質檢部加強與x等部門的溝通工作，排解信息不符現(xiàn)象，嚴格掌握過程做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的根底。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和治理工作，注意思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉變，發(fā)揚工作熱忱，做好生產的幫助工作，全年部門各崗位無消失事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都把握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結全都，相互合作，鋼鐵廠才能更具分散力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍，也正由于有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。

二、存在缺乏及改良方向

質量宣傳工作做的不到位。目前，質檢部質量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正熟悉到質量的重要。我廠多年的質量治理工作，經過一系列治理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)視，雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力，對提升產品質量也起到了肯定作用，但若要把質量治理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質量意識，遠勝來源于外在的壓力。質量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成局部，對于產品質量的宣傳，質檢部應當是一個重要的推動部門，所以在今后的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上熟悉質量的重要。

鼓勵機制不夠健全。質檢部工作一年來取得了肯定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但是，我認為質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其緣由，其中最主要的就是質檢部的鼓勵機制太少，不得充分調動大家積極性。做為治理人員對取得成績的員工沒有賜予即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，質檢部臨時擬定了一個有關質檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步完善。

三、20x年工作方向

1.不斷完善強化質檢部的治理流程，使之更標準化、系統(tǒng)化。

2.提升質檢部工作人員的自身素養(yǎng)，加強人員培訓。

3.嚴格把好原材料的質量關，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術，還要把握原材料的來源地，確保鐵礦石的質量。

4.加大宣傳，提升員工的質量意識，樹立良好的部門形象。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質量的指導工作，連續(xù)制定和完善質量治理文件，開展質量意識教育以及培訓工作，根據制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調進展。新的一年，質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱忱和團隊精神投入到工作當中。

2023qc質檢員年終工作總結3

作為一名新員工，工作總結還過于遙遠，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經x教導，結合初加工的生產流程，還是對不一樣的產品工藝有了實踐上的熟悉。共性是x由于車間內長時間的加工，也大體上了解生產線上易消失的問題。

但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清晰。

學習工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時間可因實際狀況而有所轉變外，其它根本上是要一步步根據工藝完成。共性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要查找觀看時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的掌握，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了降落地產品的處理了。

對于整個工序還有局部問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產品在包制過程中務必分清批次，而這項工作的好處是什么?發(fā)覺特別問題后，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序消失怎樣的問題就應停頓生產，轉變到什么程度能夠連續(xù)?在停產過程中，之前加工的產品怎樣處理?等等。還有許多更細小的，不明白該怎樣實施。

還有一局部是我感