2023年-保安年終總結(jié)-19

第頁2023保安年終總結(jié)保安年終總結(jié)11篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我為大家收集的保安年終總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

保安年終總結(jié)1

過去的xx年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、效勞第一為導(dǎo)向，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作體會(huì)總結(jié)如下：

1、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，相互監(jiān)督遵守。效勞行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是效勞水平的表達(dá)。工作中做到勤問好、多敬禮、看法熱忱、行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

部門每日例會(huì)：對存在的問題、解決方法及案例分析等是干脆、有效的學(xué)習(xí)；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步相識(shí)到：駕馭、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是供給有效效勞的保障；利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實(shí)力有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

xx年，在公司“敬重他人、主動(dòng)溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新〞的管理理念及“專心管理、用情效勞、不斷為業(yè)主創(chuàng)立價(jià)值〞的效勞理念下，將為小區(qū)平安防范而接著努力工作。

保安年終總結(jié)2

時(shí)候轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)候里有辛酸、有興奮、有快樂、有淚水。。入手下手的時(shí)候我是在二期巡查，大概有半個(gè)月的時(shí)候，其后因?yàn)槿耸值牟环笪冶徽{(diào)到南門幫助xxx擔(dān)當(dāng)門崗的工作。

每個(gè)禮拜兩次的練習(xí)和培訓(xùn)讓我能更好的熟識(shí)交易和結(jié)束工作，熬煉的身材的同時(shí)也讓我能夠恰好的融入工作。此中學(xué)到了消防的根本學(xué)問及火警產(chǎn)生時(shí)的應(yīng)對方法、批示車輛的手勢等等。

在xxx和帶著的救助下，能較好的結(jié)束本身的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自覺得還是比較高雅的。此中一次4幢2單位201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后，異國恐驚業(yè)主的打單以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并掛號(hào)。當(dāng)然也有美中不敷的處所，比方語氣堅(jiān)硬，說明不到位等等。這些都是必要改革的處所。

近半年來電瓶迷失同樣成了我頭痛的題目，為此帶著們也做了大量的工作，比方：發(fā)放非敏捷車出入證、出入電瓶履行貼票辦理，近來又在改革自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利了我們保護(hù)員的聯(lián)合辦理。此方面的工作還是有明顯的結(jié)果的，從入手下手的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到如今的根本不丟電瓶。都是大家互助竭力的結(jié)果。

前幾天的集會(huì)上丁總還指出我們工作的不敷的地方，那便是貧乏提示與告知方面的辦事。假設(shè)我們在業(yè)主出門的時(shí)候說一句:路上留意安定,您慢走；在氣候不好的時(shí)候說一句：快下雨了，請您留意外表晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句：請把車輛鎖好，以避開物品迷失。我信任業(yè)主必定十離興奮，感受到只要進(jìn)了我們都會(huì)楓林的大門，那么他的安定將獲得特別完全的保險(xiǎn)。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改革的地方，一樣的車輛、人員方面的辦理我正在向李劉柱以及班進(jìn)步修，篡奪做的更好。

回憶過去一年的工作，當(dāng)然獲得了許多的成果，但我仍感本身有許多不敷的地方：

1、只是滿意本身任務(wù)的結(jié)束，工作開拓不敷斗膽等；

2、交易本質(zhì)進(jìn)步不敷急劇，對新交易學(xué)問仍舊進(jìn)修得不敷多，不敷透辟；

3、本人做作與其他同事比較另有差距，辦事意識(shí)不強(qiáng)。

在今后的工作中，請大家賜與我監(jiān)督與發(fā)起，我將竭力改革本身的不敷，篡奪獲得更好的成果。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié)，俗語說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就超卓〞，在今后的工作中，不管工作是死板的還是多彩多姿的，我都要連續(xù)積聚閱歷，與各位同事一路互助竭力，勤奮的工作，吃苦的進(jìn)修，竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧，為了公司的成長做出最大的奉獻(xiàn)。

保安年終總結(jié)3

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞和“內(nèi)緊外松〞的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路途，主動(dòng)做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，現(xiàn)在將工作總結(jié)，詳細(xì)的狀況如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學(xué)問

九月份消防局實(shí)行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化四個(gè)實(shí)力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)實(shí)力〞“三懂、三會(huì)〞從那以后實(shí)行貫徹消防局的看法，從“三個(gè)實(shí)力〞“三懂、三會(huì)〞開展到“四個(gè)實(shí)力，四懂，四會(huì)〞讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新〞，“兩個(gè)大提升〞，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!

以上是我近一年來的工作總結(jié)，如有不妥之處，還請斧正。

保安年終總結(jié)4

xx年已過去，新的一年已到來。在這辭舊迎新之際，回憶過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在管理部門正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體工作人員的同心協(xié)力下，共同努力為網(wǎng)吧的平安保衛(wèi)工作做出了主動(dòng)地奉獻(xiàn)。為企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營做好了強(qiáng)有力的平安保障?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我思想素養(yǎng)

工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高自身素養(yǎng)培育，從培育中得到熬煉和提高，因此我始終堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

〔1〕崗前培訓(xùn)，一切以公司規(guī)章制度為核心，加強(qiáng)自我思想教化。進(jìn)行制度的學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)的培育。

〔2〕依據(jù)上級各執(zhí)能部門的指導(dǎo)，剛好傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求，訂正工作中存在的缺乏。貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和利益。

〔3〕利用空閑和同事溝通，了解同事思想動(dòng)態(tài)，讓同事能主動(dòng)、安心的工作。

二、加強(qiáng)日常工作的管理做好消防工作預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生

消防工作是保安工作中的重點(diǎn)，從完善硬件設(shè)備和提高員工素養(yǎng)著手，組織對網(wǎng)吧滅火器的保養(yǎng)。培訓(xùn)消防器材的運(yùn)用方法等，不斷增加員工消防意思和在緊急狀況下自救互救、緊急疏散的實(shí)力。

為了確保平安無事故，幫助企業(yè)制定了一系列工作安排和平安應(yīng)急方案。從思想上讓每個(gè)員工"緊繃"平安這根弦，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致的檢查，剛好覺察并消退平安隱患。隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，制定了具體的檢修安排，定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。第4篇：保安年終總結(jié)

即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下：

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，仔細(xì)對待自己所做的工作。

2遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求，是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立效勞意識(shí)。目前，社會(huì)上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的效勞意識(shí)，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必需了解駕馭保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細(xì)履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實(shí)力有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。20xx年，我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實(shí)、仔細(xì)地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中敬重他人、主動(dòng)溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安年終總結(jié)5

秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作，主要負(fù)責(zé)治安、消防、停車等日常運(yùn)行工作，秩序維護(hù)部在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，秩序維護(hù)部仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)效勞中心專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、人事變動(dòng)

〔1〕現(xiàn)有人員

a、秩序維護(hù)部現(xiàn)有人員58人。

b、秩序維護(hù)部人員編制共計(jì)58人〔含增補(bǔ)愛上城工程5人〕，主管1人、領(lǐng)班7人、秩序維護(hù)員43人、監(jiān)控值班員7人。

〔2〕人員變動(dòng)

a、20xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員入職17人，離職5人。

b、20xx年5月至10月秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員編制始終保持在55人以上。

〔3〕人員獎(jiǎng)懲

a、20xx年秩序維護(hù)部接獲園區(qū)業(yè)戶贈(zèng)送“錦旗〞8面。

b、20xx年秩序維護(hù)部2名秩序維護(hù)員因工作表現(xiàn)精彩晉級到秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。

c、20xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員因工作失誤及違反工作紀(jì)律，共有6人分別接受公司績效考核扣分、通報(bào)指責(zé)等處分共12次。

〔4〕員工培訓(xùn)

a、20xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工的法律及效勞意識(shí)，為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了法律法規(guī)和效勞用語的培訓(xùn)。

b、20xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工對園區(qū)樓層裝修單元的現(xiàn)場管理。為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了園區(qū)室內(nèi)裝修管理培訓(xùn)。

c、20xx年5月份，秩序維護(hù)部對全體員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：拋水帶練習(xí)、滅火器運(yùn)用練習(xí)、地下消防栓運(yùn)用及常識(shí)的培訓(xùn)。

d、20xx年5月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)實(shí)力，因此對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。

e、20xx年5月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防理論學(xué)問與滅火根底學(xué)問培訓(xùn)。

f、20xx年6月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防水袋運(yùn)用和高壓水槍的運(yùn)用的培訓(xùn)。

g、20xx年6月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了“火災(zāi)與燃燒〞、“平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)〞、“隊(duì)列訓(xùn)練〞等方面的培訓(xùn)。

h、20xx年7月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理培訓(xùn)。

i、20xx年8月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急措施培訓(xùn)。

j、20xx年9月份，秩序維護(hù)部對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

k、20xx年10月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)實(shí)力，因此對全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。同時(shí)也對員工的職業(yè)道德與效勞意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

l、為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，秩序維護(hù)部從4月份起，對秩序維護(hù)員進(jìn)行每周一次隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練、每月兩次體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過近半年時(shí)間的訓(xùn)練，隊(duì)伍的整體形象及精神面貌都有了很大的提高。

m、安排11月份，秩序維護(hù)部對全體員工進(jìn)行了消防緊急疏散演練，提高員工對突發(fā)事務(wù)處理的應(yīng)變實(shí)力。

二、20xx年秩序維護(hù)部重大事務(wù)回憶：

〔1〕文件管控

a、秩序維護(hù)部在20xx年度上半年已按安排將秩序維護(hù)部崗位職責(zé)、秩序維護(hù)工作手冊、以及防火、防汛、停電、爆炸、電梯困人等應(yīng)急處理預(yù)案重新修訂完畢，并將程序文件交到效勞中心進(jìn)行審核，審核通過后已按安排實(shí)施。

b、在6月份，秩序維護(hù)部對部門各類表單及崗位交接班記錄本進(jìn)行裝訂與存檔，4—9月份的全部表單及交接班記錄本現(xiàn)已全部規(guī)整存檔。

〔2〕平安管理〔安防、消防、車輛管理〕

a、秩序維護(hù)部接收撿拾物品共計(jì)48次，48件物品經(jīng)確認(rèn)失主身份登記后已全部被失主領(lǐng)走。

b、秩序維護(hù)部處理推銷、拾荒人員28起，對其進(jìn)行勸離園區(qū)。

c、截止11月底，秩序維護(hù)部部門會(huì)議共計(jì)34次，員工大會(huì)14次，完成了各項(xiàng)工作總結(jié)及跟進(jìn)狀況，并做好會(huì)議跟進(jìn)與落實(shí)。

d、20xx年度秩序維護(hù)部共收出門條47張，保障了園區(qū)業(yè)戶物品進(jìn)出的平安。本年度園區(qū)門崗、外巡崗拒絕推銷人員15人次，訂正主干道機(jī)動(dòng)車違章行駛及停放346起，保證了主干道的車輛出入秩序。

e、秩序維護(hù)部根據(jù)20xx年工作安排，完成了對園區(qū)消火栓的檢查工作，并協(xié)作設(shè)備管理部對消火栓進(jìn)行水壓測試，每季度剛好更換封條。

f、秩序維護(hù)部共查獲盜竊、欲竊非機(jī)動(dòng)車輛事務(wù)7起，其中抓獲嫌疑人2人〔已移交警方〕，為業(yè)主挽回被竊電動(dòng)自行車與摩托車共計(jì)7輛。

g、秩序維護(hù)部對園區(qū)消防設(shè)施檢查共計(jì)8次〔4月—12月，一次/月〕。

h、秩序維護(hù)部為保障非機(jī)動(dòng)車停車秩序，對單元門內(nèi)及單元門前非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了清理，清理后統(tǒng)一放置在園區(qū)指定畫線區(qū)域內(nèi)，并在各單元門前張貼“溫馨提示〞的通知，最終園區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象得到較好的限制，秩序維護(hù)部將此項(xiàng)工作列為部門長效管理工作之一將在接下來工作中接著跟進(jìn)。

i、20xx年5月，秩序維護(hù)部制定了小區(qū)新的車輛管理方案，勝利限制過路車輛從小區(qū)通行，并有效地遏制了小區(qū)無車位、無卡車輛進(jìn)入小區(qū)占用他人車位現(xiàn)象，確保了小區(qū)的行車秩序及停放秩序。

j、20xx年6月，秩序維護(hù)部將各崗位工作記錄本及相關(guān)表單進(jìn)行修改，完善工作運(yùn)用中缺乏之處，為保證夜間工作質(zhì)量及員工的執(zhí)勤平安系數(shù)，秩序維護(hù)部特地指定了符合本部門工作操作的`夜間報(bào)崗表，特地為員工培訓(xùn)夜間報(bào)崗制度。

k、20xx年7月，為完善園區(qū)巡檢制度，秩序維護(hù)部將之前運(yùn)用的固定時(shí)間簽到表更換改為不固定時(shí)間的巡更簽到表，巡更簽到表分布于各樓幢單元門、頂層、地庫、園區(qū)監(jiān)控盲點(diǎn)等位置，并制定兩套巡更路途，秩序維護(hù)主管與領(lǐng)班不定時(shí)對巡邏崗的巡邏簽到時(shí)間予以抽查；自更換巡更簽到表后大大地提高了巡樓時(shí)間與巡樓路途的精確性。

l、20xx年8月，秩序維護(hù)部協(xié)請浦口區(qū)市容城管執(zhí)法大隊(duì)協(xié)作對金棕櫚主干道兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營行為予以清理整頓，清理整頓期間各商鋪均已協(xié)作做出調(diào)整，秩序維護(hù)部將會(huì)把此項(xiàng)工作放在重抓重管工作進(jìn)行長效管理。

m、20xx年8月，秩序維護(hù)部協(xié)作客服、設(shè)備管理部隊(duì)金棕櫚11幢門面房違章安裝廣告牌和棕櫚泉5幢違章搭建予以清理。

m、20xx年9月，為協(xié)作浦口區(qū)迎接文明城市檢查，秩序維護(hù)部將園區(qū)各樓幢各樓層的走火通道進(jìn)行了雜物集中清理，張貼溫馨提示有主物品業(yè)主已自行清理，無人認(rèn)領(lǐng)雜物經(jīng)告示后已支配秩序維護(hù)員全部清理到集中堆放處，確保樓幢走火通道暢通及園區(qū)防火平安。

m、20xx年10月，國慶長假期間旭日華庭比華利園區(qū)有一男子因爬到電線桿上抓鴿子，不幸被電從電線桿上擊下，秩序維護(hù)部根據(jù)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理對此事務(wù)進(jìn)行妥當(dāng)處置，事后業(yè)主對事務(wù)的處理特別滿足及表示感謝。

n、20xx年10月份，秩序維護(hù)部協(xié)作施工單位對旭日華庭東門路面翻修進(jìn)行維護(hù)，期間確保了小區(qū)車輛出入暢通。于10月12日復(fù)原正常運(yùn)用。已要求進(jìn)出小區(qū)車輛憑卡出入，保證一車一卡。同時(shí)為出入小區(qū)的臨停車輛做好臨停車卡，確保園區(qū)的停車秩序與停車收費(fèi)管控。

o、20xx年10月，秩序維護(hù)部完成了“中秋〞及“國慶〞長假節(jié)前的消防平安檢查工作，并且對檢查中存在的平安問題進(jìn)行了整改，復(fù)查結(jié)果均為正常。

p、20xx年10月，秩序維護(hù)部協(xié)作客服人員催收交了多戶物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)單元。充分表達(dá)了部門之間的通力合作精神。

q、20xx年11月9日，秩序維護(hù)部協(xié)同效勞中心各部門圓滿的完成了“11·9〞旭日華庭消防緊急疏散演習(xí)工作，本次演習(xí)邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他效勞中心同事到現(xiàn)場觀摩，同時(shí)還協(xié)請工程部開展了一次聯(lián)動(dòng)測試演習(xí)，并對消防聯(lián)動(dòng)主機(jī)及消防泵進(jìn)行了測試，對消防播送進(jìn)行了全樓測試。經(jīng)演練到達(dá)了測試目的。

r、202311月19日，秩序維護(hù)部更換了園區(qū)欠壓和過期滅火器87支，同時(shí)為監(jiān)控室、門崗等重要崗位配置4kg滅火器各6個(gè)，為園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域消防平安供給了有力保障。

s、20xx年11月30日，為提高秩序維護(hù)隊(duì)伍的整體形象及精神面貌，秩序維護(hù)部組織了隊(duì)伍隊(duì)列會(huì)操比武。

u、截止20xx年11月30日，秩序維護(hù)部共收取停車管理費(fèi)55.2萬元，其中華庭收取41.8萬元、金棕櫚收取13.4萬元。

三、存在的問題分析與解決思路：

1、園區(qū)單元關(guān)閉不剛好事宜：

問題分析：經(jīng)秩序維護(hù)部開會(huì)探討分析：園區(qū)單元門不能剛好關(guān)閉緣由為：局部單元門閉門器損壞廠家修理不剛好、局部業(yè)主平安意識(shí)淡薄、巡邏崗巡邏力度欠缺。

解決思路：加強(qiáng)巡邏崗巡邏力度，在園區(qū)對業(yè)主做好平安宣揚(yáng)，讓業(yè)主做到順手關(guān)門，聯(lián)系廠家盡快修復(fù)損壞的閉門器。

須要的資源與協(xié)作：部門主管加強(qiáng)對領(lǐng)班進(jìn)行考核，班組之間做好相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)請工作部定期對單元門閉門器進(jìn)行檢查與維護(hù)。

2、華庭園區(qū)晾曬事宜：

問題分析：因目前安裝的固定晾衣架無法滿意晾曬需求。

解決思路：。協(xié)作設(shè)備管理部趕制晾衣架，在園區(qū)指定晾曬點(diǎn)增加晾衣架，做好對業(yè)主的宣揚(yáng)工作，讓業(yè)主協(xié)作此項(xiàng)工作的開展，巡邏崗加強(qiáng)巡查力度。須要的資源與協(xié)作：趕制晾衣架，提前做好相關(guān)宣揚(yáng)工作。

3、主干道車輛管理與商鋪占道經(jīng)營事宜：

問題分析：人員管控力度不夠，巡查力度不夠，長效保持與長效管理還需加強(qiáng)。解決思路：由主管親自抓主干道車輛違停與商鋪占道經(jīng)營工作，定人定崗、責(zé)任到人、巡查剛好。協(xié)請客服部做好對商鋪溝通工作。領(lǐng)班不定時(shí)巡查主干道巡邏崗工作狀況。將隔離路樁放置到所須要部位。確保主干道24小時(shí)暢通，門面房無占到經(jīng)營違章現(xiàn)象，做好長效管理。

須要的資源與協(xié)作：須要客服部幫助做好溝通工作，主管、領(lǐng)班的檢查執(zhí)行力與巡邏崗隊(duì)員高度的工作責(zé)任心，在主干道重要位置增設(shè)標(biāo)識(shí)牌，做好提示與引導(dǎo)。

保安年終總結(jié)6

我，轉(zhuǎn)瞬已在招行度過兩個(gè)春秋。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要細(xì)心守護(hù)我的家，使它在平安的環(huán)境中強(qiáng)壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)招行、保衛(wèi)我家〞的責(zé)任重大。

銀行平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必需秉承肅穆認(rèn)

大堂保安年終總結(jié)(2)真的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作，如何提高我們警員的自身的素養(yǎng)和工作實(shí)力！

現(xiàn)總結(jié)如下：

一立足本職工作,處理好每向任務(wù)

20xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟識(shí)工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就馬上向班長及老同志請教.在支行大廳值班時(shí)見到有客戶向大堂經(jīng)理詢問時(shí)我就在一邊細(xì)致的聽著,然后靜默的登記來,遇到不明白的地方剛好主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作實(shí)力和效勞水平，在平常工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟識(shí)了工作技巧。贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時(shí)客戶許多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動(dòng)上前問到:“您好，先生，請問您須要辦什么業(yè)務(wù)？〞客戶答復(fù)說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個(gè)摯友那里，要填什么單子嗎？〞我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎？〞客戶說：“三十多萬吧，〞我說：“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。也許須要1000多元的手續(xù)費(fèi)〞客戶驚訝的說，“以前不是50元就夠了嗎？〞于是我耐性的向客戶說明說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動(dòng)，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要其次天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告知他假設(shè)通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2％而且是50元封頂?shù)?！該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立即就填寫了開護(hù)書和網(wǎng)上專業(yè)版書，使該客戶削減了等待時(shí)間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí)，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安效勞看法很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿足。〞然后走到客戶看法簿上寫道：“保安效勞看法特別好，效勞也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)賜予表揚(yáng)。〞雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大確定！

二勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素養(yǎng)

無論做任何事，務(wù)心全力以赴，因?yàn)樗艽_定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平常接觸現(xiàn)金的時(shí)機(jī)多，所以必需具備較高的個(gè)人綜合素養(yǎng)，否那么就簡單出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

保安年終總結(jié)7

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)保安效勞是一項(xiàng)特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，

狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)〞，在聘請人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變實(shí)力。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)切保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，公司將隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，仔細(xì)落實(shí)市委創(chuàng)立“平安福州〞戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序開展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局〞榕公綜〔XX〕24號(hào)文件，市局榕公綜〔XX〕79號(hào)文件等的宣揚(yáng)和做耐性細(xì)致的思想發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣揚(yáng)和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人〔聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得肯定成效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。XX年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查100多人次，覺察擔(dān)憂全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認(rèn)可。

保安年終總結(jié)8

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

保安效勞是一項(xiàng)特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)〞，在聘請人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時(shí)，以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變實(shí)力。三是關(guān)切保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作

一件大事來抓，公司為保安配置電視機(jī)2臺(tái)、熱水器1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，飲水機(jī)11臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的平安。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，公司將隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為各班工作匯報(bào)例會(huì)，各班班長匯報(bào)上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。

周二為全體保安員例會(huì)，對公司的各項(xiàng)工作安排進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，有效削減了小區(qū)治安事務(wù)的發(fā)生，并在58月份創(chuàng)立平安月，受到了廣闊業(yè)主的好評。

三、精簡隊(duì)伍

清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，仔細(xì)落實(shí)市委創(chuàng)立“平安濮陽〞戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序開展，同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣揚(yáng)和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人〔聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得肯定成效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。20xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查100多人次，覺察擔(dān)憂全隱患

78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的開展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動(dòng)探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出主動(dòng)奉獻(xiàn)。

保安年終總結(jié)9

不知不覺XX年就在指間靜靜的溜走了，XX年也已經(jīng)離我們越來越近了，在過去的一年里，是XX公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，這一年里我成長了很多可是還有許多的缺乏，借此辭舊迎新的時(shí)刻，也對自己過去一年的工作做一個(gè)簡潔的工作總結(jié)：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運(yùn)用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，實(shí)行防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長運(yùn)用年限。保障線路暢通、正常運(yùn)用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，變更觀念、創(chuàng)新管理。

1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)安排，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點(diǎn)評、溝通使保安員在思想相識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月安排對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用勵(lì)。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，限制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，剛好辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題剛好處理解決。

回首過去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一局部的缺乏是自己須要改良的，在新的一年里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長空間。

保安年終總結(jié)10

XX物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊(duì)仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，范文之個(gè)人總結(jié)：小區(qū)保安個(gè)人工作總結(jié)。現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況

總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實(shí)力，加強(qiáng)與員工的溝通，駕馭員工動(dòng)態(tài)，剛好實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；

3、提高平安意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會(huì)議，探討和解除平安隱患；

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪狀況，做好來訪登記記錄；

5、針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；

6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位

增配對講機(jī)，做到剛好跟蹤和匯報(bào)各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作；

7、全力協(xié)作公司開展須要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動(dòng)樹立保安形象，效勞與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)，，有效保障了小區(qū)的利益和平安。。

三、車場管理工作

1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品；

4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮

車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊(duì)都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在08年由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高

了員工的整體素養(yǎng)，隊(duì)伍形象有了較大的變更。

在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的和培訓(xùn)安排，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

保安年終總結(jié)11

20xx年春節(jié)期間，XX保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要從以下幾方面著手,深化開展工作.

一、節(jié)前的打算工作

節(jié)前主要做了以下