員工手冊(cè)山東魯能積成電子股份有限公司員工手冊(cè)

精品資料網(wǎng)（）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料手冊(cè)第一部分公司簡(jiǎn)介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子，共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)！魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范，成為國(guó)內(nèi)以至國(guó)際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實(shí)現(xiàn)我們的理想，我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺(tái)。本員工手冊(cè)將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度，帶領(lǐng)您快速步入平等、開放、自主、上進(jìn)的大家庭。希望它能成為您的良師益友。最后祝您在魯能積成電子工作進(jìn)步、生活愉快！第二章總經(jīng)理致辭知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮正在世界范圍醞釀一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命，技術(shù)進(jìn)步在深刻地改變著人類的生活。我們有幸成為魯能積成電子大家庭的一員，用知識(shí)和信念推動(dòng)時(shí)代變革，成就造福人類的偉大事業(yè)，這是一件非常有意義的事情。在過去的十幾年中，一批具有共同價(jià)值觀的知識(shí)分子，憑借掌握的知識(shí)和技術(shù)，披荊斬棘，成長(zhǎng)為初具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，并鑄成了以平等信任、開放交流、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工自主、知識(shí)共享、高效產(chǎn)出等共同價(jià)值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。在這樣的環(huán)境下工作是會(huì)大有作為的。多年的市場(chǎng)實(shí)踐鑄就了魯能積成電子這一富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，公司充滿了追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。一批學(xué)識(shí)淵博的專家學(xué)者和一群敢于突破創(chuàng)新的年輕人構(gòu)成我們事業(yè)的基礎(chǔ)，這是我們的資產(chǎn)負(fù)債表上所看不到的但卻是我們最寶貴的資產(chǎn)?！叭腴T看學(xué)歷，發(fā)展看業(yè)績(jī)，機(jī)會(huì)均等，避免僵化”這是公司基本的人事政策。機(jī)會(huì)屬于那些勇于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、不斷進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的員工。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里成長(zhǎng)是健康的?！翱萍紴楸尽①|(zhì)量至上”是我們的方針；不斷地學(xué)習(xí)新知，不斷地開拓創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)行過程改進(jìn)，是我們始終保持旺盛的精力和飽滿的斗志的信心源泉。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)是有效的。面對(duì)未來(lái)，讓我們本著“積累創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，以嶄新的面貌面對(duì)新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在成就國(guó)際一流高科技企業(yè)的道路上共同闊步前進(jìn)！婆太曠觸殼穗簽慚總經(jīng)理：籍嚴(yán)中華錫第三章憑公司發(fā)展歷駐程盼山東魯能積膛成電子股份漏是冰從高校發(fā)展使壯大起來(lái)的槽高新技術(shù)企割業(yè)，她的創(chuàng)助業(yè)歷史大致指可以分為以眠下幾個(gè)階段怖：露1984-淚1988：州研制小組坊1984年揚(yáng)，為了響應(yīng)受國(guó)家楚“俯科學(xué)技術(shù)要該為經(jīng)濟(jì)建設(shè)紅服務(wù)寒”鋸的號(hào)召，由駁山東大嘩學(xué)電子系的程4位教師組味成的電子系步統(tǒng)（ES）咽研制組走出蠢院校大門，淺成功地為濟(jì)匆南供電局開滲發(fā)出國(guó)內(nèi)第巾一套基于通膏用微機(jī)系統(tǒng)鵲的電網(wǎng)調(diào)度扭自動(dòng)化主站冒系統(tǒng)ES1匹00，率先習(xí)在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)密了系統(tǒng)機(jī)在廣電網(wǎng)調(diào)度主竊站系統(tǒng)上的池應(yīng)用。19岸86年推出真了基于I志BM-PC獲/XT和D襲OS操作系狀統(tǒng)的ES2互00系統(tǒng)，柔并成功開拓千了山東、福傲建、四川、脆江蘇、湖北草等地市場(chǎng)?；\1988年丹，完成了基闊于宇I(lǐng)BM-P鳳C/AT慧16鞭位機(jī)的調(diào)度顏?zhàn)詣?dòng)化主站派系統(tǒng)ES3目00的研制徐，并將全套凳技術(shù)轉(zhuǎn)讓給嫌煙臺(tái)無(wú)線電貧六廠。寄1988-擴(kuò)1994：湖校辦產(chǎn)業(yè)芝為了爭(zhēng)取進(jìn)涉一步的發(fā)展拆，1988勿年10月研侵制小組整體換調(diào)至威海分引校，并于1往989年2野月成立了汽“賄山東大學(xué)威旨海分校電子療系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)所金”級(jí)，開始專業(yè)血從事電力調(diào)鞋度自動(dòng)化系坊統(tǒng)的研究、雅開發(fā)、生產(chǎn)幻和推廣。煉1包990年，潑ES系列電報(bào)力調(diào)度自動(dòng)欄化主站系統(tǒng)喇獲國(guó)家教委瓦科技進(jìn)步一網(wǎng)等獎(jiǎng)。19撇92年推出功基于網(wǎng)絡(luò)的倦分布式調(diào)度庭自動(dòng)化主站蒜系統(tǒng)ES4蠻00；19旺93年推出伏變電站自動(dòng)切化系統(tǒng)ES軍-60型R雕TU。這一屆階段，實(shí)驗(yàn)轟所的調(diào)度自做動(dòng)化產(chǎn)品從仇主站設(shè)備延售伸到分站設(shè)拌備，有了系教列化產(chǎn)品，騾用戶遍布全斥國(guó)十幾個(gè)省猴/自治區(qū)，鼓成為國(guó)內(nèi)同鑄業(yè)中的知名輩企業(yè)之一。楊1994-余1999：上積成電子智1994年憤，山東大學(xué)赤威海分校電更子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)批所法人與原擊實(shí)驗(yàn)所員工堡共同出資，勸在濟(jì)南高新某技術(shù)開發(fā)區(qū)哭注冊(cè)成立了墾濟(jì)南高新開急發(fā)區(qū)積成電拖子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)刺所（IES監(jiān)Lab）。明新成立的企河業(yè)完全按照鹿有限責(zé)任公定司模式運(yùn)作浙，產(chǎn)權(quán)關(guān)系居明晰，人員益、財(cái)務(wù)、資友產(chǎn)獨(dú)立，建眼立起了以市軋場(chǎng)為導(dǎo)向、鑰以技術(shù)創(chuàng)新襪為本、員工額持股的企業(yè)退管理機(jī)制，收企業(yè)進(jìn)入了答一個(gè)高速發(fā)搏展階段?？薹e挨成電子先后潑開發(fā)了僑iES50滑0頂系列電力調(diào)框度自動(dòng)化主柏站系統(tǒng)、S竹AS的副iES-R故70銹分布式遠(yuǎn)動(dòng)漁分站系統(tǒng)、凳CA攪N2000字變電站自動(dòng)綠化系統(tǒng)等一衡系列產(chǎn)品，敘形成了涵蓋撤電網(wǎng)調(diào)度自西動(dòng)化系統(tǒng)、者配電自動(dòng)化灑系統(tǒng)、電網(wǎng)坑商業(yè)化運(yùn)營(yíng)擾、變電站自鳳動(dòng)化系統(tǒng)等盈門類齊全的晶產(chǎn)品系列，閥iES薄系列調(diào)度自嬸動(dòng)化主站和灘分站產(chǎn)品列泳入國(guó)家級(jí)火啟炬計(jì)劃，獲相國(guó)家重點(diǎn)新令產(chǎn)品稱號(hào)，灑并得到國(guó)家岸科技型中小枝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)截新基金的支掀持。誘1顛997年，瞞積成電子成碌為國(guó)家首批呈認(rèn)定的火炬屠計(jì)劃軟件產(chǎn)狼業(yè)基地判“守齊魯軟件園譜”純的骨干企業(yè)主。1999報(bào)年，企業(yè)通吃過了辦ISO弱凳9001竟質(zhì)量體系認(rèn)爺證。百2000至況今：魯能積償成電子股份震仁2000年雷iES50汪0電力調(diào)度養(yǎng)自動(dòng)化主站晴應(yīng)用環(huán)境獲姓國(guó)家科技進(jìn)雞步二等獎(jiǎng)。帳2000年餐8月，公司誦進(jìn)行股份制牌改造，吸收呆山東電力集慎團(tuán)公司的投捎資，在原濟(jì)鎖南高新開發(fā)懂區(qū)積成電子校系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)所眉基礎(chǔ)上進(jìn)行區(qū)整體改制，夕成立山東魯蜘能積成電子涼股份有限公寨司，于20綁00年底完顆成與醒山東魯能電胸氣自動(dòng)化有梳限公司的資率產(chǎn)重組辦。著山東魯能電押氣自動(dòng)化有知限公司是元山東電力集奉團(tuán)公司下屬惠的，以山東涼電力研究院猾為主體，按胞照現(xiàn)代企業(yè)閱制度于19岡99年6月堡組建的股份賠制高新技術(shù)膜企業(yè)。自組處建以來(lái)哨短短一年多夾時(shí)間魯能電豪氣迅速發(fā)展點(diǎn)成為電力自慌動(dòng)化行業(yè)的農(nóng)新軍，擁有鉤較高技術(shù)水寒平的員工隊(duì)島伍，公司業(yè)晃務(wù)運(yùn)作模式網(wǎng)鮮明，20鋼00年全年惜實(shí)現(xiàn)銷售合壞同額896阻0萬(wàn)元。與付魯能電氣的每合并重組標(biāo)本志著魯能積葬成打破了原貴積成電子自蔑我積累、滾疏動(dòng)發(fā)展的?；剑_始走待上產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)飯與資本運(yùn)營(yíng)鍋相結(jié)合的發(fā)葛展道路。軍目前，魯能侵積成電子在老濟(jì)南高新開動(dòng)發(fā)區(qū)擁有占剪地25畝的凝園區(qū)，劇5000平來(lái)方米踩實(shí)驗(yàn)大樓一債座，員工3專61人，產(chǎn)醬品遍及全國(guó)華二十多個(gè)省辮/自治區(qū)一恨百多個(gè)地區(qū)堵，擁有穩(wěn)定血的客戶群，忌成為國(guó)內(nèi)電裁力系統(tǒng)自動(dòng)冬化領(lǐng)域的知在名企業(yè)。經(jīng)惜過公司全體姿員工的共同嫁努力和對(duì)事恐業(yè)孜孜不斷慨的追求，魯虛能積成在客禮戶中贏得了脹較高的知名噴度和美譽(yù)度拾。抖股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)專家委員會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)專家委員會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部研發(fā)中心供應(yīng)部生產(chǎn)部客服中心綜合計(jì)劃辦公室質(zhì)管部企劃部行政后勤辦公室總經(jīng)理辦公室人力資源部市場(chǎng)部否積人類文明草之精華，成洽國(guó)家高科技莊之大業(yè)。望積國(guó)際最先鄰進(jìn)的電子信少息技術(shù)和全督體員工的創(chuàng)茫造性之大成幅，提供國(guó)際膽先進(jìn)水平的匯產(chǎn)品和用戶壟滿意的服務(wù)喉。奏通過為我們吃的客戶創(chuàng)造愉價(jià)值、為我痛們的合作伙陰伴創(chuàng)造價(jià)值咐、為社會(huì)創(chuàng)程造財(cái)富，來(lái)結(jié)實(shí)現(xiàn)魯能積凍成電子自己耗的價(jià)值。犯第二部分銜管理規(guī)定棉第一章查說明誤一、本規(guī)定呼根據(jù)國(guó)家有惕關(guān)法規(guī)以及禾公司章程，蟲就公司人力螺資源管理的糾基本事項(xiàng)而君制定，為員積工提供有關(guān)兇權(quán)利、責(zé)任柔和義務(wù)的詳刃盡資料。金二、盼本規(guī)定所稱撕公司為山東喂魯能積成電惑子股份有限舌公司（以下議簡(jiǎn)稱公司）磁。明三、飲本規(guī)定適用耳范圍是經(jīng)公迎司人力資源貍部正式批準(zhǔn)報(bào)錄用的所有柔員工。朋第二章杰入職引導(dǎo)彎一、報(bào)到已程序筐接到錄用通草知后，應(yīng)在智指定日期到宇人力資源部視門報(bào)到，填驚寫員工報(bào)到肉登記表，如鹿因故不能按兵期前往，應(yīng)河與有關(guān)人員呆取得聯(lián)系，缸另行確定報(bào)擔(dān)到日期。報(bào)躲到程序包括睜：惹（1）戀辦理報(bào)到登詠記手續(xù)，領(lǐng)授取辦公用品償和資料等；庫(kù)天（2）骨與試用部門搜負(fù)責(zé)人見面籮，接受工作敞安排，并花開始進(jìn)行職卡前教育艙。燒二、嬸個(gè)人資料疾1.新員躁工報(bào)到后奉，須向脾公司釋人力資源部見提供身份證劃、學(xué)歷證明胳（大學(xué)本科拐及以上需提運(yùn)供畢業(yè)證書客、學(xué)位證書彼）、計(jì)劃生璃育證明、獨(dú)俱生子女證的晃復(fù)印件以及悟近期體檢報(bào)潤(rùn)告和免冠近更照，并親筆厲填報(bào)準(zhǔn)確的蛋個(gè)人資料。備2.當(dāng)個(gè)鏟人資料有以揪下更改或補(bǔ)漿充時(shí)，請(qǐng)員拔工于一個(gè)月梳內(nèi)填寫個(gè)人仔情況變更申筐報(bào)表，交給旦人力資源部旋門，以確保命與員工有關(guān)支的各項(xiàng)權(quán)益涂：家(1)立姓名；損家庭地址和對(duì)號(hào)碼；繡出現(xiàn)事故或丟緊急情況時(shí)量的聯(lián)系人；仙培訓(xùn)結(jié)業(yè)或燃進(jìn)修畢業(yè)揉情況鳥。強(qiáng)3.換公司提倡正倆直誠(chéng)實(shí)，并萌保留審查員湊工所提供個(gè)瓣人資料扣屬實(shí)性五的權(quán)利，如旬有虛假，將撞有權(quán)匯立即逮與其四終止試用或掙解除勞動(dòng)合阻同盞。蠟三、試用與胞轉(zhuǎn)正探1.址試用期一般寨為三到與六個(gè)月。此釣期間，如果斯員工感到公創(chuàng)司實(shí)際狀況宏、發(fā)展機(jī)反會(huì)與預(yù)期有置較大差距，恰或由于其它擔(dān)原因而決定伐離開，可提區(qū)出辭職，并吵按規(guī)定辦理弊離職手續(xù)；思另一方面，總?cè)绻麊T工的鼻工作無(wú)法達(dá)貸到要求，公裁司也會(huì)終止?jié)u對(duì)其的試用破。歌2.如試依用合格并通本過職前教育攏，員工可填麗寫《轉(zhuǎn)正申問請(qǐng)表》，由壯試用部門負(fù)眾責(zé)人簽署意純見，報(bào)人力均資源部初審占，主管該業(yè)孟務(wù)的公司副魄總經(jīng)理審核討，總經(jīng)理審龜批后正式簽控訂勞動(dòng)合同監(jiān)。探3.如在對(duì)試用期內(nèi)請(qǐng)真假，員工的晚轉(zhuǎn)正時(shí)間將門會(huì)被順延；酸若請(qǐng)假超過搬一個(gè)月，則灣作自動(dòng)離職鉆處理。浸4．鵝從公司離職多后，重新再尺進(jìn)入公司時(shí)質(zhì)，懶員工俊的司齡將從思最近一次進(jìn)喝入公司拌的時(shí)間放起計(jì)。費(fèi)四、部門引錄導(dǎo)支試用期間，旱公司人力資燥源部會(huì)指定著人員幫助新辯員工接受脫株產(chǎn)集中培訓(xùn)趨和在職培訓(xùn)典。部門引導(dǎo)寧的內(nèi)容包括郊向新員工介某紹本部門職凈能、人員情饑況、講解本嘴職工作內(nèi)容鋒和要求，幫梯助新員工了帖解公司有關(guān)嶼規(guī)則和規(guī)定緣，協(xié)助新員短工取得《員肌工手冊(cè)》等竿資料。衫員工守驚則袖一、員工儀羨表儀容勇商務(wù)活動(dòng)以仿及重要會(huì)議尼，男士穿西掀服套裝系領(lǐng)喪帶，夏季應(yīng)認(rèn)穿襯衫系領(lǐng)竿帶；女士宜您根據(jù)不同場(chǎng)作合著帶袖職尖業(yè)套裝、套交裙、時(shí)裝，鋪但不宜太袒訪露。承工作時(shí)應(yīng)保置持服裝、發(fā)話式整潔，大拋方得體。習(xí)男士不得留跟長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)它，女士不得巨留怪異發(fā)型炒，不化濃妝卻。組員工須注意毅個(gè)人清潔衛(wèi)羨生，不留長(zhǎng)唇指甲或涂染憂指甲。臨二、員工行綱為規(guī)范腹1．遵守國(guó)企家法律法令咬，不做有損井于國(guó)家民族兔利益尊嚴(yán)的該事。娛2．忠于職款守，不做有臥損公司的事醉，時(shí)刻維護(hù)驗(yàn)公司的利益寒，維護(hù)公司道的良好形象翁。晌了解公司的呢理念，接受捎上級(jí)指導(dǎo)，臨聽從指揮，居積極、認(rèn)真建、主動(dòng)地完漲成驕工作。并經(jīng)跌常對(duì)工作提弓出檢討與改姜進(jìn)。丹4．未經(jīng)龍公司的書面貞同意，不自您己經(jīng)營(yíng)或與伴第三人合伙輸經(jīng)營(yíng)與公司淡相同或類似示的企業(yè)，亦寄不擔(dān)任同類練企業(yè)公司的除無(wú)限責(zé)任股愈東、執(zhí)行業(yè)惑務(wù)股東、董現(xiàn)事或經(jīng)理。鴿不因職務(wù)之肺便接受招待殊、饋贈(zèng)、回嗚扣或其它不逆法利益。留工作場(chǎng)所講奔普通話，不遼得大聲喧嘩替，影響他人業(yè)辦公。意早晨上班，碌與同事第一增次相見應(yīng)主蓬動(dòng)招呼“您順早”或“您沾好”，下班企互蠟道“您辛苦護(hù)了”“再見僑”等用語(yǔ)。微注意握手禮舞節(jié)，兩人以注上場(chǎng)合中，庫(kù)應(yīng)由年長(zhǎng)者率或上級(jí)先伸寧手，等對(duì)方填伸完手后再握，劃并應(yīng)稍欠身山表示尊敬。尼男士?jī)H應(yīng)先等話女士伸手?jǐn)睾蠓娇膳c療女士握手。熄握手時(shí)應(yīng)微沸笑注視對(duì)方意，不可左顧顧右盼。專商務(wù)活動(dòng)中采時(shí)刻注意自秀己的言談、赴舉止，保持紅良好的坐姿量站勢(shì)。在公偏共獄場(chǎng)所不應(yīng)以居雙臂交叉、陽(yáng)翹腿抖腳等剛不雅之舉與酸人交談，應(yīng)奮做到語(yǔ)調(diào)溫物和，用詞準(zhǔn)士確禮貌，不踐可粗聲大氣紅、手舞足蹈我。檢遮10．在允赤許吸煙場(chǎng)合創(chuàng)而有女士在興場(chǎng)時(shí)，應(yīng)先跑征求女士意鏡見，同意后武方可吸煙。帥1丑1．不酗酒愈。燭1亞2．上班時(shí)皇間不做私人央事務(wù)，未經(jīng)逮核準(zhǔn)不得私蒙帶親友進(jìn)入慌公司工作范傅圍。膚1糧3．工作過咱程中不準(zhǔn)吃宰零食。陽(yáng)1呼4．妥善保破管辦公用品仍，桌面物品醬擺放整齊有噴序，下班前掏必須將所有誼文稿黨放置妥當(dāng)防候止遺失、泄抖密。繪15．注意胖防火、防盜瞧，發(fā)現(xiàn)事故艦隱患或異常測(cè)情況立即報(bào)選有關(guān)部門處仿理，消除隱菊患。稻16．認(rèn)真脹學(xué)習(xí)使用消沖防器材，了膛解一般滅火種知識(shí)。視1匹7．保持辦頸公室內(nèi)整潔說。每天打掃云一次辦公桌衫面、地面，伯每周徹底清秤掃一次衛(wèi)生此?？∪龢?、員工考勤夏管理容1追．公司實(shí)行遵八小時(shí)工作套制，星期六套、日休息。殺中高層管理殲人員星期六異全部值班。搞各季節(jié)工作蒸時(shí)間的變更炮和法定節(jié)假頭日的休假以腰經(jīng)理辦公室拘的通知為準(zhǔn)憑。灣員工必須嚴(yán)譯格遵守公司種的考勤制度詢，按時(shí)上下單班，準(zhǔn)時(shí)到裳崗，不得遲丟到倒早退。各部案門衛(wèi)生清掃聽?wèi)?yīng)在上班前車完成。上班羅時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守捏工作崗位，卵不得擅離職栽守。如需離蓄開公司園區(qū)陪外出辦理公旨事，應(yīng)經(jīng)部譜門負(fù)責(zé)人許蘋可，否則按線早退或曠工慣處理。醒如員工因特偏殊情況加班軍到夜間11拐:00以后漢，第二天可躺酌情延遲上棟班時(shí)間。親對(duì)實(shí)習(xí)期員巷工按該考勤誰(shuí)制度記錄考叉勤。約不按規(guī)定工漿作時(shí)間到崗肌或提前離崗子超過一小時(shí)必按事假請(qǐng)假賊程序辦理，籌否捎則以曠工論惱處。裁以下情況均欄屬曠工：妄員工不服從掘調(diào)配未到新哥崗位上班；廉未辦理請(qǐng)假誼手續(xù)而缺勤柜；染未及時(shí)補(bǔ)辦蠢請(qǐng)假手續(xù)或財(cái)未獲批準(zhǔn)而漂私自離崗（蘆離開辦公區(qū)王）；青各種假期逾封期未復(fù)工且面未續(xù)假者；沸員工虛構(gòu)請(qǐng)葡假事由或提皮供虛假手續(xù)讓經(jīng)查證屬實(shí)旨；酒員工未經(jīng)批牲準(zhǔn)擅自休假案者；脫員工擅自不鬧按規(guī)定工作兵時(shí)間到崗或要提前離崗超告過一小時(shí)者雁。宜對(duì)于多次遲貨到早退的員掀工，部門負(fù)伏責(zé)人應(yīng)給予白批評(píng)和教育患，屢教不改猾者旅由人力資源本部予以解聘簡(jiǎn)。對(duì)于曠工谷者扣發(fā)當(dāng)季貿(mào)度績(jī)效工資封。對(duì)于連續(xù)魔曠工5天或旦年度累計(jì)曠勻工10天者攜，公司將予軌以解聘。記部門負(fù)責(zé)人月安排員工加敞班孤，應(yīng)外將加班小時(shí)歪數(shù)告知考勤搖員予以記錄壺。倡3天以內(nèi)（席含3天）病運(yùn)（事）假，叮部級(jí)以下員飾工由部門負(fù)內(nèi)責(zé)人批準(zhǔn)；樂部靈級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由分灶管（副）總腳經(jīng)理批準(zhǔn)；返3天以上病語(yǔ)（事）假，堵部級(jí)以下員牌工由部門負(fù)關(guān)責(zé)人審批，灘分管（副）貪總經(jīng)理核準(zhǔn)磨；部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聲由總經(jīng)理批澤準(zhǔn)。因病情聾或事情緊急玉不能及時(shí)辦吼理報(bào)批手續(xù)中者，可在當(dāng)滿天或口幻頭向有關(guān)領(lǐng)辜導(dǎo)請(qǐng)假，獲的準(zhǔn)后生效，嫁假期結(jié)束后穿應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)奴辦請(qǐng)假手續(xù)泉。踩1餃0．員工請(qǐng)想?。ㄊ拢┘贍I(yíng)須填寫請(qǐng)假雕單，并按下鴿列規(guī)定報(bào)批刻后由考勤員熄報(bào)人力資源往部備案，出挺勤后當(dāng)日到窩人力資源部攪辦理銷假手淘續(xù)。員工病所事假情況應(yīng)作為績(jī)效考都評(píng)的內(nèi)容之司一。鈴1體1．各部門肢設(shè)考勤員對(duì)束本部門員工滅出勤情況進(jìn)影行記錄和統(tǒng)飽計(jì)。每月5塑日、每年1拜月5日前，酒考勤員應(yīng)將糾上月度和上籌年度考勤表席及統(tǒng)計(jì)表經(jīng)瓜部門負(fù)責(zé)人帖審核簽署后粥報(bào)送人力資妹源部。看1賺2．人力資悅源部對(duì)公司恭考勤管理行泛使檢查權(quán)。止各部門領(lǐng)導(dǎo)秀對(duì)本部門行抖使檢查權(quán)。虹除上述部門沈、領(lǐng)導(dǎo)以外度的任何部門森和人員無(wú)權(quán)巡行使檢查權(quán)返。妹1和3．考勤檢牽查分例行檢門查與隨機(jī)抽輛查兩種形式阿。例行檢查鈔：由人力資挪源部進(jìn)行，跪每月不少于禿兩次。隨機(jī)夠抽查：由具仰有考勤檢查著權(quán)的部門、啞領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定紀(jì)的權(quán)限范圍嗽內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行罩抽查，檢查慨對(duì)象由進(jìn)行索考勤檢查的似部門、領(lǐng)導(dǎo)霉自定。津1慮4．由于天哨氣原因等不溉可抗力導(dǎo)致至遲到或曠工物，可以不予夾處罰，但考項(xiàng)勤員應(yīng)將原湊因予以記錄漲。廟15．任何鐘部門員工均暫須無(wú)條件的持配合有考勤沾檢查權(quán)的部珠門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行蹦考勤檢查。倡16．對(duì)于亭特殊崗位，輝或封閉開發(fā)炒階段考勤管板理另行規(guī)定敘。切第四章殖勞動(dòng)合同摟一晌、合同背景診為確立公司玉與姨員工設(shè)的勞動(dòng)關(guān)系班，明確雙方核的權(quán)利與義獵務(wù)，公司實(shí)博施全員因勞動(dòng)合同制駝管理。艙公司的全員仔勞動(dòng)合同制鑒管理以國(guó)家物頒布的《勞棒動(dòng)法》和地獄方相關(guān)勞動(dòng)雪法妙規(guī)為依據(jù)，傲本梯規(guī)定億未提及事項(xiàng)覽均遵照上述萌各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)章行。權(quán)二勝、適用范圍知正式趁員工在公司穴工作煙期間，均需遼與公司訂立劃勞動(dòng)合同，漿確立勞動(dòng)關(guān)毅系。睬三功、合同期限警勞動(dòng)合同的梅期限分為固喪定期限昌和師以完成碼特及定的跑一項(xiàng)薪工作為期限及兩種。孟四弊、合同簽定日、續(xù)訂、變嬌更和解除索示1．引公司這與摔新入職的員厲工簽定勞動(dòng)斑合同協(xié)，在合同規(guī)棗定的試用期六內(nèi)如有一方顫表漸示異議，較經(jīng)修雙方頂協(xié)商同意，乓可以解除勞姓動(dòng)合同。共2．理對(duì)于有固定熔期限的勞動(dòng)海合同，公司甲與員工雙方蠢同意在勞動(dòng)遲合同期滿后憐續(xù)損簽勞動(dòng)合同蝕的，應(yīng)在原特合同期滿前胃三十日內(nèi)重或新訂立勞動(dòng)碎合同。綢公司與員工桌雙方經(jīng)協(xié)商矛同意，可以犁變更或者解甜除勞動(dòng)合同膏?？祮T工有下列聚情形之一的猛，公司可以囑解除勞動(dòng)合顫同，且可以哨不支付經(jīng)濟(jì)席補(bǔ)償：包（窩1）中在試用期內(nèi)擦被證明不符慕合錄用條件刷的；刺（奔2）嗽嚴(yán)重違反勞癢動(dòng)紀(jì)律或公至司規(guī)章制度員的；誼（玻3）毫嚴(yán)重失職、慈營(yíng)私舞弊，丈對(duì)公司利益容造成重大損圣害的；挺（移4）浮被依法追究看刑事責(zé)任的竊。仁有下列情形妖之一的，在稅征得公司人必力資源部同焰意后，可以滔解除勞動(dòng)合約同，利但應(yīng)當(dāng)提前觀三十日以書著面形式通知到員工本人：和（悲1）防員工患病或終非因工負(fù)傷近，醫(yī)療期滿狹后不能從事高原工作也不附能從事由公錦司另行安排技的工作的；季（允2）音員工不能勝你任工作，經(jīng)瞇過培訓(xùn)或者腦調(diào)整工作崗主位，仍不能嘩勝任工作的期；摘（蚊3）顫勞動(dòng)合同訂錘立所依據(jù)的姑客觀情況發(fā)抬生重大變化至，致使原勞妥動(dòng)合同無(wú)法寨履行，經(jīng)當(dāng)普事人協(xié)商不宮能就變更勞婦動(dòng)合同達(dá)成堤一致協(xié)議的園；件（喂4）姑公司經(jīng)營(yíng)困弓難發(fā)生經(jīng)濟(jì)賞性裁員的河。猛員工話提出駕解除勞動(dòng)合右同，應(yīng)當(dāng)提蠟前三十日以標(biāo)書面形式通心知公司。如床未能骨提前通知公蹤司，給公司刮造成經(jīng)濟(jì)損沉失的，應(yīng)根庭據(jù)國(guó)家有關(guān)斤勞動(dòng)法規(guī)定讓承擔(dān)違約責(zé)胃任。星五臥、完備調(diào)離及手續(xù)憑雙方終止或璃解除勞動(dòng)合揪同，員工在匯離職前必須掃完備離職手盯續(xù)，未完備梢離勒職手續(xù)擅自惰離職，公司夢(mèng)將按曠工處栽理。離職手負(fù)續(xù)包括：白（濫1）您處理工作交滑接事宜；音（閘2）戰(zhàn)按凍公司規(guī)定奉要求辦理離湯職手續(xù)；瞎（村3）懸交還所有公幟司資料、文貪件、辦公用抖品、《員工請(qǐng)手冊(cè)》及其濃它公物；亡（授4）醉報(bào)銷公司帳丟目，歸還公酷司欠款；待討所有離職手飄續(xù)完備后，娛領(lǐng)取離職當(dāng)棋月實(shí)際工作磁天數(shù)薪金。服（5）踐離職員工戶戒口及人事檔房案關(guān)系在公疼司的，應(yīng)在水離職日將戶騙口、檔案及利人事關(guān)系轉(zhuǎn)副離公司。神（6）腫員工違約或錘提出解除勞要?jiǎng)雍贤瑫r(shí)，睜員工應(yīng)按合負(fù)同規(guī)定，歸滅還在勞動(dòng)合睡同期限內(nèi)的痕有關(guān)費(fèi)用。旨違約金或補(bǔ)揭償費(fèi)金額另狀行規(guī)定。秩（7）錦如與公司簽弓定有其它合戶同（協(xié)議）揉，按其它合積同（協(xié)議）賽的約定辦理冤。插第一負(fù)責(zé)人身或重要崗位脆管理人員離求職，公司將漆安排離職審澡計(jì)。泰離職前，公色司可根據(jù)員鑄工意愿安排藝人力資源部皇或員工上司懇進(jìn)行離職面早談，瞎聽取員工意抹見。淡六州、糾紛處理傭合同過程中醫(yī)的任何勞動(dòng)青糾紛，員工歷可通過申訴殃程序向上級(jí)譯負(fù)責(zé)人或責(zé)可任機(jī)構(gòu)申訴菠，公司不能址解決時(shí)可向膏當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局跟勞動(dòng)仲裁機(jī)喉構(gòu)申請(qǐng)仲裁公。卷第五章桂權(quán)力和義務(wù)米一拌、義務(wù)歡追1．遵循鮮國(guó)家法律、市法規(guī)及本公豎司有關(guān)規(guī)章語(yǔ)制度，遵守染本崗位所屬喪部門的各項(xiàng)沾管理細(xì)則。姑遵循公司利藏益第一的原虎則，自覺維燃護(hù)公司的利壇益和形象，占嚴(yán)格保守公春司乞的商業(yè)秘密區(qū)。茂嚴(yán)格按公司仿的管理模式呆運(yùn)作，確保趨工作流程和域工作程序的與順暢高效，拒對(duì)徑工作流程、緩工作程序及炒工藝流程中趙不合理之處來(lái)及時(shí)提出，駝并報(bào)直接上善級(jí)，確保工剪作與生產(chǎn)的遇高效。撐積極學(xué)習(xí)，輔刻苦鉆研，恐努力提高業(yè)戲務(wù)水平，提煙高職業(yè)技能笑水平，積極璃參及加培訓(xùn)和考參核。毯遵守公司的取各項(xiàng)勞動(dòng)安預(yù)全衛(wèi)生規(guī)程罰，嚴(yán)格按崗嘆位操作規(guī)程攀操作，對(duì)操兵作供規(guī)程中不合甩理的問題，疲及時(shí)提出并盾報(bào)直接上級(jí)拖盡快解決。宅嚴(yán)禁違章作都業(yè)，杜絕事極故發(fā)生。翻創(chuàng)造和諧的躺工作環(huán)境，世互相學(xué)習(xí)，市互相幫助，咐共同提高，陶發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精扯神，呢增強(qiáng)公司的陪凝聚力。赴二晌、權(quán)利吧丑1．獄公司錄用員練工饞時(shí)，優(yōu)先考葬慮稈內(nèi)部招聘。儉2擊．紋內(nèi)部招聘須里公開招聘，企考核結(jié)果公霞開，實(shí)現(xiàn)公敢平競(jìng)爭(zhēng)。況3疤．腸員工有權(quán)按跪勞動(dòng)時(shí)間取總得報(bào)酬，不批得低于國(guó)家碗規(guī)定本地區(qū)小本行業(yè)最低徒工資標(biāo)準(zhǔn)。公按考勤制度鳴員工每天工強(qiáng)作時(shí)間為8刺小時(shí)，如需譽(yù)加班則公司穗付給加班工資?？繂T工有按公求司休假制度辭及法律有關(guān)悉規(guī)定休息和抽休假的權(quán)利皂。鍵員工正式錄別用后須簽定住合同，享有絹《中華人民光共和國(guó)勞動(dòng)沾法》規(guī)定的互各項(xiàng)權(quán)利。額公司員工有歡實(shí)現(xiàn)自我發(fā)訊展的權(quán)利。咸公司員工有場(chǎng)參加培訓(xùn)的踩權(quán)利，員工指根據(jù)自身實(shí)暈際情況和崗啟位要求有權(quán)岸提肌出培訓(xùn)要求盒并參加培訓(xùn)渣。傘員工有根據(jù)前工作崗位具惰體情況提出儉合理化建議緩的權(quán)利。尊10．姑員工對(duì)直接庭上級(jí)的不公緞平待遇或人假身傷害有權(quán)蛇越級(jí)上訴；腰如投訴不予拒受艦理解決，員役工有權(quán)向國(guó)濟(jì)家有關(guān)部門盒提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)眠議處理，但礎(chǔ)情況必須屬惱實(shí)。蔑11．里在特殊工作分環(huán)境中工作宮的員工，依刃有關(guān)規(guī)定享滅有勞動(dòng)保護(hù)沸待遇以及勞股動(dòng)軌保護(hù)用品的們權(quán)利。司對(duì)公司高層玉領(lǐng)導(dǎo)的違法伐亂紀(jì)行為有腿投訴的權(quán)利墓。栽第六章洞薪酬制度一.總則草1．尚薪酬作為可脹分配價(jià)值形各式之一，遵呢循按勞分配欠、效率優(yōu)先盆、兼顧公平筍及雙可持續(xù)發(fā)展砌的基本原則辣。潮2．鞏制定薪酬制鞠度的目的在街于使員工能弦夠與公司一掛同分享公司椅發(fā)展所帶來(lái)務(wù)的收益，把盞短期收益、鍛中期收益與券長(zhǎng)期收益有易效結(jié)合起來(lái)搏。途3．糠薪酬分配的檔依據(jù)是：能傾力、責(zé)任和器貢獻(xiàn)。竟4．毫員工薪酬由雙基本薪資、妄獎(jiǎng)金/提成桂、附加工資鉆三部分構(gòu)成頑?；拘劫Y停依據(jù)崗位和專能力確定；扯獎(jiǎng)金分配的位主要依據(jù)是貢公司經(jīng)營(yíng)效區(qū)益和員工個(gè)訓(xùn)人工作績(jī)效巨，附加工資巴是對(duì)工作經(jīng)始驗(yàn)積累以及趁福利的一種谷補(bǔ)充報(bào)酬。惜5．必公司根據(jù)當(dāng)屑期經(jīng)濟(jì)效益冷及可持續(xù)發(fā)辦展?fàn)顩r決定垃工資分配水瘦平。乳二.薪酬體腦系齒1．煎薪酬體系采良取三種不同招類別：以年最度經(jīng)營(yíng)為評(píng)皺價(jià)周期的年梯薪制；與銷袖售業(yè)績(jī)相關(guān)魯?shù)匿N售薪酬幟體系；與日賠常例行工作架相關(guān)的職務(wù)肢職能工資制申。棄2．橫享受年薪制屠的員工，其鈔工作特征是形其工作業(yè)績(jī)改以一年的完戶整經(jīng)營(yíng)周期粥進(jìn)行評(píng)估?；I這部分員工摘包括：總經(jīng)逼理和副總經(jīng)覺理、財(cái)務(wù)總質(zhì)監(jiān)、市場(chǎng)總帳監(jiān)，關(guān)鍵匙的技術(shù)專家憐、市場(chǎng)專家振，高級(jí)職業(yè)滋經(jīng)理人等。清3．明實(shí)行職務(wù)職投能制的對(duì)象悟是公司內(nèi)以跪例行規(guī)則從頁(yè)事非銷售業(yè)閱務(wù)工作的員胃工。午4括．法實(shí)行銷售薪希酬體制的人墾員是公司內(nèi)簡(jiǎn)市場(chǎng)銷售人蜜員。扭三.醒工資結(jié)構(gòu)褲1財(cái)．段本公司員工爐收入由以下兵幾個(gè)部分組唯成。柏員聞工收入=基勁本薪資（級(jí)蹤別工資+職剝務(wù)工資+任哄職保證）啟那摧鎮(zhèn)+赤獎(jiǎng)金（績(jī)效別工資+年底牌獎(jiǎng)金父+項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)謙）/提成跳獎(jiǎng)勵(lì)違思+附加工粉資[福利（否午餐補(bǔ)貼+浴綜合補(bǔ)貼）幫+津貼（獅工齡津貼+歐所齡擇津貼+住房習(xí)津貼+保險(xiǎn)炒津貼）]志非棕銷售人員收祖入=基侮本薪資+散獎(jiǎng)金+戴附加工資屑預(yù)銷售人員咬收入拋=基本欠薪你資+提蹈成炕獎(jiǎng)勵(lì)富+附加喂工資跑其皂中，基本薪敢資=棚途級(jí)別工資+鳴職務(wù)工資+隸任職保證宇獎(jiǎng)堡金=藏丑績(jī)效工資+玉年底獎(jiǎng)金沈附姻加工資=許裝各種津貼+計(jì)福利終2?。畬せ拘劫Y伸級(jí)別工資：靈與職務(wù)級(jí)別迫掛鉤。敲職賺務(wù)工資：與怒員工職務(wù)、貨員工所在崗巷位及擁有職殊稱掛鉤。式任扭職保證：是班保證員工在衡所工作崗位醋上承擔(dān)權(quán)利完與義務(wù)的體識(shí)現(xiàn)。蛙鐘3春．邀基本薪資按您月支付。每捏月10日發(fā)極放上月工資聯(lián)。4．獎(jiǎng)金恩獎(jiǎng)金分為非看銷售人員獎(jiǎng)?chuàng)峤鸷弯N售人賴員提成獎(jiǎng)勵(lì)夢(mèng)兩種情況。繩非銷售人員西獎(jiǎng)金與績(jī)效歇考核掛鉤。略非銷售人員所獎(jiǎng)金分為季林度績(jī)效工資切與年度獎(jiǎng)金饑兩種形式（圾項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)是補(bǔ)針對(duì)項(xiàng)目開縣發(fā)、設(shè)計(jì)、億施工的項(xiàng)目木組人員體現(xiàn)續(xù)額外的獎(jiǎng)金距）。銷售人噴員提成獎(jiǎng)勵(lì)熱與銷售收入棍掛鉤，體現(xiàn)積銷售員的業(yè)法績(jī)與能力。察1）績(jī)效工藥資：與員工密完成所在崗健位職責(zé)情況憶有關(guān)，根據(jù)董考核結(jié)果按厲季度發(fā)放。樸2）年度獎(jiǎng)磨金：根據(jù)公礎(chǔ)司效益情況慌結(jié)合個(gè)人當(dāng)忙年考核綜合欄情況于年底稀發(fā)放。飛3）項(xiàng)目獎(jiǎng)包勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)肚目性質(zhì)結(jié)合廊個(gè)人在項(xiàng)目熊組中的作用徹和績(jī)效情況洽在項(xiàng)目完成聲后發(fā)放。許漠5．附淹加工資。餐1啟）津貼：包卷括工齡津貼宣、公司齡津?qū)庂N、住房津悉貼、保險(xiǎn)津阻貼、加班津蘭貼、差旅津丸貼等。炊2）福利：啦包括午餐補(bǔ)膜貼和綜合補(bǔ)盤貼。硬第七章亂福利制度養(yǎng)老保險(xiǎn)：雁1．凡在本倆公司工作的謙正式職工，唐公司都予以紡辦理養(yǎng)老保旺險(xiǎn)。駕2．根據(jù)國(guó)芹家社會(huì)保險(xiǎn)障法律法規(guī)的液規(guī)定繳納保豬險(xiǎn)費(fèi)?？?．員工按投照有關(guān)規(guī)定趴領(lǐng)取養(yǎng)老保裳險(xiǎn)金。醫(yī)療補(bǔ)貼炒在濟(jì)南市政卷府關(guān)于職工漠基本醫(yī)療保質(zhì)險(xiǎn)實(shí)施辦法廈出臺(tái)前，每榴人每月醫(yī)療趣補(bǔ)貼200據(jù)元，50元禁發(fā)給個(gè)人，闊150元作補(bǔ)為公司統(tǒng)籌淺醫(yī)療保險(xiǎn)基與金集中使用診。每人每月春醫(yī)療花銷1益00元以下果的，全部由叨職工自己開座支，花銷1虜00元以上獸的部分從公線司統(tǒng)籌醫(yī)療喬保險(xiǎn)基金中中報(bào)銷70%為。昌三、住房補(bǔ)冶貼夸每人每月住預(yù)房補(bǔ)貼為級(jí)笨別工資的1陸00%，其爛中隨月工資極發(fā)放70%盞，其余3盲0%乘每年年底發(fā)臥放，離開公盒司的，當(dāng)年選度3予0%收的住房補(bǔ)貼汪予以扣除。卻公司雙職工第的一方發(fā)全奏額住房補(bǔ)貼急（隨月發(fā)7融0%、年終晝發(fā)30%）新，另一方只冤發(fā)50%的省住房補(bǔ)貼（平隨月發(fā)35穩(wěn)%、年終發(fā)俱15%）。通單身職工住順公司公寓適郊當(dāng)收費(fèi)。四、休假鬧（一）遵照章《勞動(dòng)法》派及相關(guān)法規(guī)護(hù)的規(guī)定，本狹公司為員工太提供各類休球假，以便員栗工安排好家殲庭生活，保壤持旺盛的精欄力，勞逸結(jié)犬合，更好地密進(jìn)行工作。微（二）法定況節(jié)日休假撕按照《勞動(dòng)喇法》的規(guī)定婚，元旦、春覆節(jié)、五一國(guó)禍際勞動(dòng)節(jié)、揪十一國(guó)慶節(jié)夜為全體公民肢的法定休假必日，具體日冬期安排以經(jīng)惠理辦公室通已知為準(zhǔn)。對(duì)柔由于特殊原撇因在法定節(jié)事日被安排工輛作的員工，仔每天發(fā)給日絡(luò)工資的30奸0％（僅指獅工人系列員名工）。項(xiàng)（三）休息火日休假寺指雙休日休撫假。對(duì)在雙啊休日被安排宅工作的員工鄰，每日發(fā)給陡日工資的1爺50％（僅賄指工人及輔座加系列員工虹）。頭（四）年休馬假/學(xué)術(shù)假孔期（有薪假繡）辨員工連續(xù)工溜作五年以上矛，享受帶薪怖（但不享受紹獎(jiǎng)金）年薪桃假。公司齡先滿寺五年不滿十騾年的，年休嘩假為10天站（可延續(xù)一渠個(gè)周休息日蔥）；公司齡繭滿十年以上邊的，年休假?zèng)鰹?5天（鹽可延續(xù)一個(gè)拜周休息日）茫。涼公司齡滿十裂年，副高級(jí)洪以上職稱的罰，根據(jù)工作鍬情況，可帶停著研究課題可享袍受15天帶貨薪（同時(shí)享招受獎(jiǎng)金）學(xué)艱術(shù)假期。享膨受學(xué)術(shù)假期撿的員工，不潑再享受當(dāng)年乖的年休假。柿休假日期的網(wǎng)選擇必須得童到上級(jí)負(fù)責(zé)乳人的批準(zhǔn)，垃且到人力資淚源部備案，暈否吊則以曠工處藝?yán)?。?．年休假疾須至少提前捕1周申請(qǐng)，幕經(jīng)批準(zhǔn)后方瀉可休假且一集次休完，不珍得分期申請(qǐng)煉、分期休假貝。（五）婚假葬1．達(dá)到法梳定婚齡的員敵工（男年滿遵22周歲，圣女年滿20外周歲）結(jié)婚規(guī)，憑結(jié)婚證松可按請(qǐng)假程亦序請(qǐng)法定婚棉假3天；男望年滿25周環(huán)歲，女年滿至23周歲，狡雙方均為初跟婚的屬于晚?yè)苹?晚婚婚濁假在法定婚星假之外增加躬14天。因?yàn)┕ぷ餍枰圾B能及時(shí)休婚嚴(yán)假的，可以受補(bǔ)休或以較撤高的報(bào)酬予滴以補(bǔ)償。肥2.男女雙檢方不在同一喪地區(qū)（市）小居住，本公孩司員工需赴囑對(duì)方居住地臘結(jié)婚的，按賢兩地距離增工加途中天數(shù)薦。間（六）喪假姑（有薪假）腹1．員工的倡直系親屬（賢父母、配偶績(jī)或子女）喪錄亡時(shí)，給予雞員工3天的使喪假。杜2．員工的瓦祖父母、配副偶之父母、走兄弟姊妹喪韻亡時(shí)，給予高員工2天的吊喪假。板3．員工如劈需到外地辦倒理喪事的，覺根據(jù)路程的崗遠(yuǎn)近，另增聞加路程假。草（七）產(chǎn)假控、哺乳時(shí)間皇1．女員工紛產(chǎn)假為90穩(wěn)天，難產(chǎn)的挑增加產(chǎn)假1朵5天。晚育鑒的（女年滿已23歲懷孕損并按計(jì)劃生澇育第一個(gè)子肝女的），增滔加產(chǎn)假60燭天。退女員工懷孕您不滿轉(zhuǎn)4維個(gè)月流產(chǎn)的槍，根據(jù)醫(yī)療新機(jī)構(gòu)的意見尤，給予15鏈至30天脖產(chǎn)假；懷孕暫4個(gè)月以上流（含4個(gè)月廈）流產(chǎn)的，姻給予42天師產(chǎn)假。致有不滿一周們歲嬰兒的女誠(chéng)職工，在每業(yè)天的勞動(dòng)時(shí)跑間內(nèi)給予其密兩次哺乳時(shí)友間，輛每次30分矩鐘。兩次哺親乳時(shí)間可以悄合并一次使裳用。脹產(chǎn)假期滿后沈，女職工確薦有實(shí)際困難砌不能按期正系常上班，可照申請(qǐng)哺乳假今至歡嬰兒一周歲易，哺乳假期秋間發(fā)給級(jí)別陜工資的70灑%。射（八）病事搞假隔1．員工請(qǐng)蒸假應(yīng)履行銷透假手續(xù)，事加假年度累計(jì)令超過6天的納，扣減日工成資及相應(yīng)獎(jiǎng)筍金。委2．病假要稠憑醫(yī)院的證謹(jǐn)明方可休假投。員工病假勝年度累計(jì)超垂過10天的例，按下一款糾的規(guī)定執(zhí)行霞。濟(jì)3.員工在遲病休醫(yī)療期體內(nèi)，停工醫(yī)谷療不超過1侮80天的，寧發(fā)給本人工繡資70%的角病假工資。屬超過180張?zhí)斓?，發(fā)給予本人工資6隔0%的疾病版救濟(jì)費(fèi)。敵工病休醫(yī)療柳期的確定，映依照勞動(dòng)部最《企業(yè)職工抗患病或非因致公負(fù)傷醫(yī)療廟期量的規(guī)定國(guó)》戴（勞動(dòng)部發(fā)鞏[1994室]479號(hào)拿）和勞動(dòng)部舟《關(guān)于貫徹朝<田企業(yè)職工患儀病或非因工伏負(fù)傷醫(yī)療期躲的規(guī)定奸》寒（勞動(dòng)部發(fā)跨[1995泊]236號(hào)耕）執(zhí)行。半（九）在休抗假期間的待燕遇，除上列膝各條已有規(guī)鋤定者外，工猶資、補(bǔ)貼、擠獎(jiǎng)金等原則漁上不受影響銀。上述規(guī)定團(tuán)享受帶薪但聯(lián)不享受獎(jiǎng)金偏的假期條款帶中，扣除獎(jiǎng)祖金計(jì)算辦法哨為：應(yīng)扣除妻獎(jiǎng)金額=稱（全年考糟評(píng)應(yīng)得獎(jiǎng)金腦×賴總假期天數(shù)搜）/300拐。悠（十）假期夫?qū)脻M不歸，根又未履行補(bǔ)邊假手續(xù)的，影視為曠工。五、福利步1、公司為潑每位員工提治供午餐補(bǔ)助嬸，以餐費(fèi)補(bǔ)狼貼形式發(fā)放主。晴2、公司員都工夏季享受糖公司規(guī)定的烈防暑費(fèi)，冬匙季享受公司冒規(guī)定的保暖孤費(fèi)。武3、書報(bào)費(fèi)毒、洗理費(fèi)、型獨(dú)生子女費(fèi)浩、糧油、副勵(lì)食、交通等炸補(bǔ)助。表4、關(guān)心員含工的福利，產(chǎn)開展文化體肅育活動(dòng)，豐撲富員工業(yè)余歉生活。貧第八章習(xí)培訓(xùn)與發(fā)展筋一抓、培訓(xùn)的原都則納1毛．公司對(duì)員惠工的培訓(xùn)應(yīng)劈該遵循系統(tǒng)圍性原則、主意動(dòng)性原則、毅三個(gè)面向原反則和多樣性惕原則。材系統(tǒng)性原則牢：?jiǎn)T工培訓(xùn)摸是一個(gè)全員化性的、全方殲位的、貫穿售員工職業(yè)生洋涯赴始終的系統(tǒng)肌性工程?？裰鲃?dòng)性原則桑：強(qiáng)調(diào)員工跡參與和互動(dòng)革，發(fā)揮員工壁的主動(dòng)性。飾三個(gè)面向原樂則：?jiǎn)T工培矩訓(xùn)要基于公草司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略球的基礎(chǔ)，面澇向企業(yè)、面另向瑞市場(chǎng)、面向攜時(shí)代。碎5希．多樣性原間則：?jiǎn)T工培滿訓(xùn)要充分考鉗慮受訓(xùn)對(duì)象歉的層次、類褲型、內(nèi)容和傻形式的多樣秀性。芝二放、內(nèi)容超1礎(chǔ)．員工培訓(xùn)翠目的是通過絮各種教導(dǎo)或央經(jīng)驗(yàn)的方式籃，在知識(shí)、披技能、態(tài)度徑等方面改進(jìn)痛員工的行為壩，以達(dá)到期董望的標(biāo)準(zhǔn)。瘡員工知識(shí)培素訓(xùn)：不斷實(shí)縣施本專業(yè)和錫相關(guān)專業(yè)新援知識(shí)的培訓(xùn)石，使員工具診備種完成本職工既作所必需的式基本知識(shí)和框迎接挑戰(zhàn)所籠需的新知識(shí)伍。讓員工了角解公司經(jīng)營(yíng)艙管理的情況昆，如公司規(guī)個(gè)章制度、發(fā)朱展戰(zhàn)略、公激司文化、基霧本政策等，域使員工掌握榜企業(yè)的共同嫩語(yǔ)言和行為初規(guī)范。夏3鉤．員工技能伸培訓(xùn)：不斷截實(shí)施崗位職語(yǔ)責(zé)、工藝規(guī)丸范、操作規(guī)饒程的培訓(xùn)，圾使員工掌握即完成本職工脾作所必備的輸技能。捎4．員工態(tài)梁度培訓(xùn):不第斷實(shí)施心理浮學(xué)、人際關(guān)彩系學(xué)、社會(huì)偽學(xué)、價(jià)值觀揭的培訓(xùn)，芽建立公司與強(qiáng)員工之間的壟相互信任，冊(cè)使員工具有撫自我實(shí)現(xiàn)的棟需求。倦三揀、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)希1詢．公司的培凡訓(xùn)結(jié)構(gòu)包括床公司內(nèi)部培差訓(xùn)、外派培亦訓(xùn)和員工自州我培訓(xùn)。內(nèi)照部培訓(xùn)又分棉為員工職前逝教育和崗位柱技能培訓(xùn)。右2膨．職前教育差：凡公司新府進(jìn)人員均應(yīng)述參加職前教窄育，使新進(jìn)凡人員了解公遵司的企業(yè)文政化、經(jīng)營(yíng)理倚念、公司發(fā)漠展歷程、產(chǎn)許品概要、管連理規(guī)范等方絕面內(nèi)容。職種前教育由人氧力資源部負(fù)堤責(zé)統(tǒng)一組織供、實(shí)施、評(píng)疑估。詳見《棋職前教育管夜理辦法》。錦3州．崗位技能獎(jiǎng)培訓(xùn)：根據(jù)名公司的發(fā)展嫁及各部門工礦作的需求，蹤按專業(yè)分工結(jié)不同對(duì)員工參進(jìn)行崗位技帥能培訓(xùn)。崗請(qǐng)位技能培訓(xùn)虎由人力資源竟部協(xié)同各其撥他部門共同愧進(jìn)行規(guī)劃與送執(zhí)行，由各裂部門提出年虎度崗位技能薦培訓(xùn)計(jì)劃，更報(bào)人力資源移部，再將其籌匯總呈報(bào)上圍級(jí)負(fù)責(zé)人核治準(zhǔn)后由人力際資源部根據(jù)貪需求統(tǒng)籌安亞排實(shí)施。具額體內(nèi)容見《險(xiǎn)崗位技能培觸訓(xùn)管理辦法鋪》。翼4采．轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)關(guān)：根據(jù)工作妨需要，公司攀原有從業(yè)人帆員調(diào)換工作講崗位時(shí)，按報(bào)新崗位要求站，對(duì)其實(shí)施單的崗位技能質(zhì)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗微培訓(xùn)可視為辱員工職前教尋育和崗位技赴能培訓(xùn)的結(jié)鈔合。幫5吸．部門內(nèi)部濫培訓(xùn)：部門騎內(nèi)部培訓(xùn)由禿各部門根據(jù)敞實(shí)際工作中蒼需要，對(duì)員才工進(jìn)行小規(guī)以模的、靈活數(shù)實(shí)用的培訓(xùn)朽。部門內(nèi)部胃培訓(xùn)由各部棵門組織，定么期向人力資鐮源部匯報(bào)培磚訓(xùn)情況。各脖部門進(jìn)行部泡門內(nèi)部培訓(xùn)航期間，在不廚影響工作的扔前提下，盡俗量不安排參奪與培訓(xùn)的員坑工加班或出笑差。念6限．外派培訓(xùn)槐：運(yùn)作地點(diǎn)棉在公司以外箏，包括國(guó)內(nèi)聾外短期培訓(xùn)筒，高級(jí)經(jīng)理掏人海外考察所，另外還包震括大專升大宏本進(jìn)修培訓(xùn)虎、MBA進(jìn)哲修培訓(xùn)、博佩碩士企經(jīng)班鞏培訓(xùn)等各種只學(xué)歷培訓(xùn)，饒?jiān)斠妰r(jià)《外派培訓(xùn)狡管理辦法》接。煉7．個(gè)人出興資培訓(xùn)：由憑員工個(gè)人參將加的各類業(yè)多余教育培訓(xùn)州，均屬個(gè)人駛出資培訓(xùn)。型公司鼓勵(lì)員值工在不影響喪本職工作的部前提下，參韻加各種業(yè)余面教育培訓(xùn)活飲動(dòng)。員工在金接受業(yè)余培示訓(xùn)期間，各蹈級(jí)管理人員拖可在不影響塌工作的前提庸下，盡量不翅安排加班和影出差等工作陸。員工如因瘦考試需占用財(cái)工作時(shí)間，書持準(zhǔn)考證，滲經(jīng)部門負(fù)責(zé)蒜人批準(zhǔn)辦理魚請(qǐng)假手續(xù)。削第九章邀考核制度一、目的債為了促進(jìn)公鞠司管理現(xiàn)代詢化，建立科街學(xué)的管理制帆度，充分發(fā)伯揮公司每個(gè)冬員工的積極綢性和創(chuàng)造性闊，公司決定從在全公司范綠圍內(nèi)顯實(shí)行績(jī)效考滿核體系。倦二、飽推行逢績(jī)效考核毒的原則墳建立全員參愈與，全員負(fù)肯責(zé)的管理模刷式終；族通過鼠績(jī)效考核絞促進(jìn)上下級(jí)孤溝通和各部醋門間的相互趁協(xié)作四；險(xiǎn)績(jī)效考核中飛的工作績(jī)效扭考核核心是隙目標(biāo)考核，瞎以協(xié)商的方身式訂立各級(jí)秤責(zé)任人妹目標(biāo)，實(shí)行發(fā)分層負(fù)責(zé)絨；香以正面激勵(lì)槳為主，負(fù)面購(gòu)激勵(lì)為輔貿(mào)。陽(yáng)三、績(jī)效考瘋核的目的憲1．考核結(jié)梁果為績(jī)效工筋資的核算提茫供依據(jù)；寧2．為員工謎晉級(jí)、升遷宿、獎(jiǎng)懲等提老供依據(jù)；肢3．考核結(jié)繡果為改善教晉育培訓(xùn)工作途提供支持。婦四、績(jī)效考炊核對(duì)象：瓜公司全體在耀崗員工。例五、績(jī)效考鐮核要素瞇包括：工作唇績(jī)效、工作聞態(tài)度、工作壞能力。脖六、績(jī)效考我核的方式：藏具體考核過嘉程采用橫向罩評(píng)價(jià)、上下喚級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)眾合，定量考棚核與定性考咱核相結(jié)合的虜方式進(jìn)行。狀七、績(jī)效考排核時(shí)間：藏每季度進(jìn)行拆一次，一年忠4次。具體銷時(shí)間根據(jù)公筆司的經(jīng)營(yíng)特奇點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)周筋期確定。一特般俗每季度績(jī)效載考核時(shí)間安匪排如下：先1、第一季紡度績(jī)效考核嶼：鍬4月1日花—咸7日；磚2、第二季目度績(jī)效考核級(jí)：筒7月1日濱—遼7日；訪3、第三季照度績(jī)效考核帆：醋10月1日彈—徹7日；烈4、第四季降度績(jī)效考核傍：橫1月1日幸—資7日。碎八、績(jī)效考貧核的組織管敞理：勢(shì)考核工作由級(jí)人力資源部談負(fù)責(zé)組織實(shí)脹施?？己私Y(jié)誼果由各部門態(tài)匯總后交至棍人力資源部嫌。宿九、魯實(shí)施細(xì)則詳劣見曾《山東魯能黨積成電子股猛份繼績(jī)效考核體翠系》。詢第十章販獎(jiǎng)懲制度哥既一、總吊則僚1國(guó)．獎(jiǎng)勵(lì)的目蘋的在于既要蜓使員工得到競(jìng)心理及物質(zhì)幸上的滿足，國(guó)又要達(dá)到激奔勵(lì)員工勤懇樸工作，奮發(fā)咳向上，爭(zhēng)取浸更好業(yè)績(jī)的宰目的。削2勺．懲戒的目駐的在于既要允促使員工達(dá)輝到并保持應(yīng)菊有的工作水派準(zhǔn)，又要保點(diǎn)障公司和員幼工共同利益級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沃。毯二轎、獎(jiǎng)懲的原早則獻(xiàn)1朽．公司對(duì)員呆工的基本要庫(kù)求包括公司灣的各項(xiàng)規(guī)章瓶制度，員工旨的崗位描述予、工作目標(biāo)打（承包指標(biāo)場(chǎng)）和臨時(shí)工闖作任務(wù)。轟只有員工的塵表現(xiàn)較大程掩度地超過公蛾司對(duì)員工的玩基本要求時(shí)幣，才能夠給室予獎(jiǎng)勵(lì)。尊員工的表現(xiàn)悶達(dá)不到公司晚對(duì)員工的基漫本要求，根語(yǔ)據(jù)情節(jié)不同懇，均要給予憑相應(yīng)懲戒。消記過（不含舌）以上處分卸必須征得公果司工會(huì)同意脖方可辦理。旬處罰和過失洽單必須到達(dá)活本人，本人枕有向上級(jí)申燈訴的權(quán)利。千該罰不罰護(hù)他短的管理人唯員可以由人休力資源部提著出處罰，下恐達(dá)責(zé)任過失好單。糟三靠、獎(jiǎng)勵(lì)問1蟻．獎(jiǎng)勵(lì)的方煙法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)鐮勵(lì)與行政獎(jiǎng)鉗勵(lì)兩種：蠅（揭1）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)圾勵(lì)包括加薪碗、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)慘品。蘇（棒2）行政獎(jiǎng)話勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)呆、記功、記近大功。宅2炒．員工有下漢列事件之一絹者給予嘉獎(jiǎng)至，并頒發(fā)獎(jiǎng)膽金XX元，山獎(jiǎng)金隨當(dāng)月聞工資發(fā)放。翠全年累計(jì)二破次者，正常掃之外晉升一壟級(jí)工資。嘉完獎(jiǎng)通報(bào)全公掙司。預(yù)（1）工作第努力、業(yè)務(wù)雕純熟，能適洲時(shí)完成重大耽或特殊交辦朗任務(wù)者；炒（2）領(lǐng)導(dǎo)妨有方，使業(yè)跨務(wù)工作拓展業(yè)有相當(dāng)成效惰者；肝（3）品行犧端正，一貫捕忠于職守，勸堪為全體員棚工楷模者。杰3塵．員工有下鞠列事件之一兄者予以記功兇，并頒發(fā)獎(jiǎng)物金XX元，矮獎(jiǎng)金隨當(dāng)月液工資發(fā)放。誕全年累計(jì)三崇次者，正常胞之外晉升一量級(jí)工資，并棒通報(bào)全公司魄。奇（1）維護(hù)它公司安全，辣積極采取措面施排除險(xiǎn)情益，確有實(shí)效很者；虛（2）全年役累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)象五次者；仁（3）連續(xù)學(xué)三年，完成乖本職工作，飾無(wú)任何劣跡寧者；辰（4）對(duì)維劑護(hù)公司榮譽(yù)震、塑造企業(yè)鑼形象方面有鎖較大貢獻(xiàn)的偏；破（5）在生誼產(chǎn)、工藝設(shè)犧計(jì)、產(chǎn)品設(shè)浩計(jì)、改善勞湖動(dòng)條件等方園面有技術(shù)改界進(jìn)或者提出新合理化建議紗，在應(yīng)用中數(shù)取得較好效擾果的；亞4．員工有拖下列事件之謎一者予以記喂大功，并頒津發(fā)獎(jiǎng)金XX竭元。全年累摸計(jì)兩次，萌正常之外晉旦升兩級(jí)工資容。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)宮金在全體員徹工大會(huì)上頒厚布。向（1）開發(fā)駱、工藝設(shè)計(jì)份、產(chǎn)品設(shè)計(jì)野、改善勞動(dòng)丈條件等方面礦有發(fā)明、技對(duì)術(shù)改進(jìn)或鉛者提出合理場(chǎng)化建議，在謹(jǐn)應(yīng)用中取得哥重大成果者西；柄（2）全年趕累計(jì)獲記功杰三次者；跟5．任用與紹提升員工時(shí)恨，同等條件急下，優(yōu)先選屯擇受過獎(jiǎng)勵(lì)潤(rùn)的員工，對(duì)滅德、才兼?zhèn)洫z者還可破格蒸提升。檢6．事項(xiàng)如西為多人共同拜合作而完成謀的，其獎(jiǎng)金罰按參加人數(shù)熟以一定的比還例分配。共7．與本職連工作有關(guān)的頁(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，由其董直接上級(jí)提倒出，凡與工傅作無(wú)關(guān)的，既由見證潑人提出，均匹需填寫?yīng)剟?lì)佛單。獎(jiǎng)勵(lì)的樹核實(shí)人為人須力資源部，倉(cāng)批準(zhǔn)人為總牲經(jīng)理。誠(chéng)農(nóng)四、懲戒北1導(dǎo)．按照規(guī)定鴉的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)亞章制度、崗靜位描述、工挽作目標(biāo)、工莊作計(jì)劃等）倉(cāng)檢查員工的巾表現(xiàn)，對(duì)達(dá)殃不到標(biāo)準(zhǔn)的密員工，視情哨節(jié)輕重給予剝相應(yīng)的處罰惕。偷（1）檢查紫員工對(duì)公司換的各項(xiàng)規(guī)章遠(yuǎn)制度的執(zhí)行柄情況，如果站違反有關(guān)紀(jì)沸律規(guī)章制膚度，稱為違倍紀(jì)過失，填頂違紀(jì)過失單悲；蘆（2）考查質(zhì)崗位描述以鼠及工作目標(biāo)史、工作計(jì)劃康的完成情況誦，如果因失今職而使自己耍負(fù)有直接責(zé)炎任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)迎任的部分工六作受