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文檔簡介

第一章總則第一條為進一步加強項目部的合同管理工作,根據(jù)《XX公司合同管理辦法》以及相關(guān)法律和規(guī)定,制定本細則。第二條本細則所稱合同是指項目部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。本細則所稱的合同管理是指項目部實施的合同簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、獎懲等行為。第二章合同管理機構(gòu)及其職責第三條項目部由總經(jīng)濟師主管合同管理工作,配備專(兼)職合同管理員,并經(jīng)公司法律事務部進行培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。合同管理員負責合同的簽訂、網(wǎng)上審批、臺帳檔案管理及項目綜合管理信息平臺合同的錄入提交,合同簽訂后的履行監(jiān)控等工作。公司鼓勵合同管理員取得企業(yè)法律顧問資格。第四條經(jīng)營核算部是項目部合同綜合管理部門,合同管理員設(shè)在經(jīng)營核算部。合同管理小組組成:組長:項目經(jīng)理副組長:項目總經(jīng)濟師、項目總工程師成員:副經(jīng)理經(jīng)營核算部、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務部、綜合管理部、人力資源部負責人及合同管理員。第五條合同管理小組的職責是:(一)宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;(二)建立健全合同管理制度,負責合同管理的日常工作;(三)對合同進行項目部的內(nèi)部評審,審查合同和合同范圍內(nèi)的有關(guān)送審資料,防止不完善和不合法的合同出現(xiàn);(四)制止單位和個人利用合同進行違法活動;(五)承辦其他有關(guān)合同管理工作。第六條合同管理員的主要職責:目(一)泡負責合同綜棄合管理的日弓常工作;負座責組織項目燈部合同評審瞞;剛(二)孩負責合同網(wǎng)漂上審批;讀(三)躬參與項目部德合同的論證生、起草、談針判工作,執(zhí)墓行合同蹤會簽制度,牛記錄合同評蜜審過程難;董對合同示范青文本的使用并提供咨詢服盈務和監(jiān)督檢暗查熔(秧四)建立合沖同管理臺帳特和合同檔案豪制度,定期額向公司法律誦事務部和項麥目部研領(lǐng)導報告合貪同管理工作線的情況;噸(呀五基)負責項目亡綜合管理信湊息平臺合同膚的錄入提交盡;梁(瞞六最)負責合同略簽訂后的履啊行監(jiān)控露;史(七)負責斯項目部的授梯權(quán)委托工作批;門(墳八碑)承辦其他振有關(guān)合同管珠理的工作。藝第三章合瑞同的分類及非管理分工縮第妙七架條咽竄公司范圍內(nèi)虛使用合同類山型,結(jié)合法撐律規(guī)定和施嫩工實際妄分為十下一貓種,分別是值:艘1.窩買賣合同,千簡稱買賣(傘MM);攀2.犁供用電、水參、氣、熱力衰合同,簡稱踏供用(GY叉);反3.緞租賃合同,迅簡稱租賃(魂ZL)妄4.符承攬合同,深簡稱承攬(錢CL);焦5.時建設(shè)工程合彎同,簡稱建可設(shè)(JS)穗;專錫指與甲方合岡同障6.崗勞務分包合廈同,簡稱勞騎務宴(LW);絡7.店專業(yè)分包合邪同,簡稱臨(Z畢Y減);飼8.攀運輸合同,亂簡稱運輸(木YS);章9.灘技術(shù)合同,較簡稱技術(shù)(壩JS);暴10.閘借款合同,粱簡稱借款(乎JK瞧)網(wǎng);黨11適.其它類型冬合同,簡稱踢其他(QT弦)姿。即掃昂合同編號方同式:站選項目部名湯稱前二個字咸大寫字母(偏項目部名稱介較長燒或重復患的選前三個悉字大寫字母崖)合傭同類別簡稱銹--時間(冰年代)隙—迅合同號碼道如:代XX敬項目部20合10年簽訂飽的第15份扇勞務合同詞編號為:J朋H-LW-墓2023-匪15問各類合同父在網(wǎng)上審批俱結(jié)束時自動終生成編號植。捕第八條烤陳右經(jīng)營核算部蹄是項目部診的挺合同綜合管陡理部門,全虜面負責項目評部贈的腎合同管理前工作理,儀負責組織合闊同評審、網(wǎng)木上審批、置建立合同綜樹合臺賬柜和合同檔案暫管理、合同現(xiàn)履行監(jiān)控胖;各業(yè)務部銀門為項目部疑合同專項管統(tǒng)理部門,具隱體負責業(yè)務嗓范圍內(nèi)合同遼的起草、簽案訂、極履行味并建立合同財專項受臺賬及合同低檔案。赴相關(guān)業(yè)務部映門應當在權(quán)甩限和專業(yè)范衫圍內(nèi)開展工物作,并定期陰統(tǒng)計分析合席同簽訂、履議行情況,主限動接受合同古管理員的監(jiān)識督和檢查。俱第沙九粗條拍式示合同簽訂前比的前置手續(xù)圓:關(guān)叔(一)勞務粉分包、專業(yè)節(jié)分包合同恰超限價疊的,楚在合同審批強前報經(jīng)營核輝算部歌辦理超現(xiàn)價國分析購;淡(二)外協(xié)蒙隊伍進場前注到勤勞務逗部辦理準入歪手續(xù)春,被列入工驕總、集團公紛司、滴XX公司彼的不合格協(xié)濫作方不得與搞之簽訂合同真。螺(三)勞務嫁合同、專業(yè)飽分包合同肯在盆辦理準入同障時到筋法律事姐務部留存授獵權(quán)委托手續(xù)賊;披(四)蹈物資采購合診同、機械設(shè)涌備租賃合同土簽訂春須履行招議脅標采購、詢荷質(zhì)比價采購眼程序,形成結(jié)評標報告或的經(jīng)審批的比俱價采購表。撐(五)臨時膽工程、駐地牙建設(shè)必須按魯照阻《項目臨時績工程、設(shè)施銹建設(shè)標準管揚理辦法》酒要求提前審懸批?;镆蛞陨显虼瑢е潞贤炿m訂滯后,由在項目來部今總經(jīng)濟師督心促辦理。露第四章軌合同的簽訂統(tǒng)第十慘條攜網(wǎng)厲簽訂合同應搬當遵守國家搬法律、法規(guī)慘、規(guī)章和政駱策的規(guī)定,績堅持平等、境自愿、公平增、誠實信用宇的原則。栽第十今一深條冬勒簽訂合同欺,除即時清扎結(jié)外,必須床采取書面形嬸式。訓公司實行合稿同文本制。沙對外簽訂合種同首先導使用涉XX蛾公司統(tǒng)一規(guī)慣范的合同甚文本,謹XX戶公司沒有頒統(tǒng)發(fā)統(tǒng)一文本騰的,采用敞公司統(tǒng)一規(guī)往范的文本。踐公司沒有統(tǒng)診一文本的,瘡由合同管理慨員起草,并銅報法律事務靜部備案。簽揮訂正式合同耍前,合同管饒理部門或合押同管理人員屑應對其合法雖性進行審查跪。左確需使用對候方文本的霉,狗報主管項目末副總經(jīng)理止審批后使用晨。繼第紀十或二待條芹饞胃簽訂合同采就取要約、承籍諾方式,除傅應當采取的桌書面形式外遍,信件和數(shù)幣據(jù)電文(包共括電報、電稠傳、、杠電子數(shù)據(jù)交源換和電子郵稼件)亦是合返同的書面形村式,在簽訂己合同過程中挎要嚴格保管伙、審查。如淚有不同意見昏,要立即回辰復對方,不時得拖延,避失免造成經(jīng)濟終損失。餅第十傍三拖條賭呼忍合同簽訂前亦,碼應當亞重點斯審查:準(1)主體掛資格是否真逗實合法仇;雙(2)資信垃情況是否全芹面、可靠篇;嫌(3)履約奧能力跪;峰(4)對方龍代理人的代賠理事項、權(quán)暢限和代理期既限開;簽(5)合同久標的的真實定性乘;堅(6)其他騎應掌握的相蝴關(guān)情況扒。謊對杏對方的主體偵資格、資質(zhì)瞧情況有懷疑壺的,應要求宿合同相對人煮出具、提供肺《法定代表厚人身份證明趙書》、《法粱定代表人授黨權(quán)委托書》饒、《企業(yè)法軍人營業(yè)執(zhí)照結(jié)》以及其他芬與從業(yè)資格嬌要求相關(guān)的坡證書等資料扭。前述證明銷資料申存檔時,應鑒當要求對方套將復印件椒加蓋主管部蜻門公章寧。與第臨十宣四阻條勤夜預經(jīng)總經(jīng)理授臟權(quán),項目蹄部脂經(jīng)理、總經(jīng)銳濟師有權(quán)對謹外簽訂合同論。括第十五條禮堡嚴禁外協(xié)隊冊伍不簽合同怕進場施工;蝕嚴禁租用本換項目人員車喘輛、機械;護嚴禁租用公踐司本部管理市人員車輛、旋機械。注除對業(yè)主合精同以外,都首應在條款中鋼明確約定:糠發(fā)生爭議向埋XX啊法院起訴。生第十用六臥條償踐燈為健全勞務味、專業(yè)分包暴合同的管理誼,防止假冒兼、偽造主體柳及偽造公章融現(xiàn)象的發(fā)生岸,與我公司證簽訂勞務分浪包、專業(yè)分量包合同的對鋸方必須是能慮夠獨立承擔荷責任的法人副單位。**寶項目部、*溪*分公司等躲均無權(quán)與我臺公司簽訂合忠同。像簽訂勞務合永同,勞務分壓包方不是法乖定代表人由苦他人代理的嫁,必須提供控《法定代表引人授權(quán)委托季書》,必要汗時還要進行輔公證。押簽訂合同后鍬,為方便施蟲工和結(jié)算,省經(jīng)法律事務淘部備案,留閥存授權(quán)委托撓書原件,被倒準入單位可膠以授權(quán)下屬膨**分公司坑、**項目養(yǎng)部組織施工爸、辦理結(jié)算婦手續(xù)、收取緩工程款。道第埋十豎七踐條載想勞勞務合同簽舞訂時須按照拌財務部相關(guān)傻規(guī)定繳納履孫約保證金,恨各項目部必扶須保證與外狠協(xié)隊伍簽訂梨入場前承諾策書、安全協(xié)晴議、資金監(jiān)期管協(xié)議、廉唐政承諾書、造末次結(jié)算承惕諾書作為勞雜務合同的附洞件。移簽訂勞務合瞎同后,項目耗部還要監(jiān)督海外協(xié)隊伍與得所雇傭民工失簽訂勞動合懲同并繳納相僻關(guān)保險。逼第十事八黎條緞共嚴禁向?qū)Ψ綋焯峁┥w有項鉆目部將及項目部部監(jiān)門印鑒的空孕白紙張,在猛未對清有關(guān)經(jīng)賬目并封征得項目經(jīng)及理丸、公司財務調(diào)部腫書面審批前訂,嚴禁隨意奴為對方書寫臨欠條或進行姿賬目確認。倚無論項目部伍、工區(qū)、作側(cè)業(yè)隊給外協(xié)垂工人發(fā)放胸有卡,不得蓋把章。闊項目部要嚴河格按照《鞠XX遇公司印隱章管理辦法員》的畢規(guī)定刻制、方使用、保管除項目部公章暫。蛇項目部無權(quán)勁對外簽訂擔殺保合同、借急款合同。暮第隊十榜九貓條道牌怕合同簽訂前跡必須經(jīng)過項口目部各燒部門評審,禮通過評審無項爭議的合同摩方可恢通過網(wǎng)上審鞭批程序或提海報公司審批命。項目部醋合同評審以儲會簽方式或慎會議形式,史由業(yè)務部門添具體辦理,棟合同管理員飼全面負責。圓各業(yè)務部門比對合同評審五時要明確提走出意見,碧不得只簽名列。心無論以何種款形式組建的乳項目部絲,址項目部下設(shè)鋤的完各工區(qū)、作播業(yè)隊無權(quán)簽折訂合同。漠第五章泡合同審批渴權(quán)限劃分、帝審批流程坦第二十條閑需報總暈經(jīng)理審批合勸同范圍雕(1畏)專業(yè)分包肯合同和單項鳥合同標的額縱在一百五十刻萬元以上的柜勞務分包勒合同。管(2)除甲唉供材料外,警單項合同標趣的額在一百就萬元以上的郊物資采購合趴同。醬(3)單項留合同標的額能在五十萬元夏以上的機械握、設(shè)備租賃公,運輸合同到。飛(4)單項者合同標的額躁在五十萬元評以上的與鐵昌路單位的配寄合協(xié)議、技躬術(shù)服務等其剃他合同。補(5)單項狼合同標的額黃在美二唇十萬元以上鼓的青苗補償奉、拆改協(xié)議籍。玉(6)其他儲涉及生產(chǎn)、架安全、經(jīng)營停重大事項的族合同是否需童要總經(jīng)理審筒批,由分管柴副總經(jīng)理決母定。凡第二十一沃條瑞需報主孔管副總經(jīng)理嫌審批合同范歌圍燙(1)勞務思分包和專計業(yè)分包合同添無論金額大怠小,分管項散目副總經(jīng)理鋪審批后還需喇報總經(jīng)濟師接核備錢。瘦(撲2智)涉及臨近遷營業(yè)線施工鑄及營業(yè)線施蒸工的合同,蹲涉及吊裝、浸架梁、爆破寄等特種作業(yè)做的合同,無醫(yī)論金額大小旦,分管項目炊副總經(jīng)理審仔批后還需報蝕主管安全、放生產(chǎn)的副總柳經(jīng)理審批。塞(男3際)乘人汽車崖合同分管項舟目副總經(jīng)理你審批后還需仗報主管后勤迫的副總經(jīng)理災審批。療(創(chuàng)4枝)工程用車覺合同分管項憑目副總經(jīng)理族審批后還需攜報主管生產(chǎn)愁的副總經(jīng)理象審批。誼第二十二愧條寬需報分脖管副總經(jīng)理仇審批合同范頂圍鑼(1)所管淘轄項目建設(shè)已工程施工合臟同(與甲方處)的補充合刺同。患(2)所管爆轄項目部的涼全部合同。享項目部為分昏公司下設(shè)時繼,分管分公薦司的副總經(jīng)徒理審批。尸第二十三楚條虎項目部肯報送公司本侮部會簽謠,需加蓋公技司合同專用職章的宏合同送(1故)專業(yè)分包棄合同撕此類合同專獻項管理部門鍛為經(jīng)營核算皮部,會簽程嚇序為:項目躲部評審--四-勞務部-天--經(jīng)營核泉算部汽工程部--葉-物資設(shè)備去部財弊務部話法律事務部恰分管留項目副總經(jīng)壽理總藝經(jīng)濟師鐘核備跨總經(jīng)餓理。勝專業(yè)分包款合同只有對困方蓋章,公拋司本部履行絡完畢上述評輪審程序后不史加蓋我公司蟻任何印章,揀經(jīng)營核算部鐘、法律事務傷部各留存一鍵份合同原件糞存檔,項目餓部留存復印穗件,外協(xié)隊聯(lián)伍不留存。鍬(鐵2殼)勞務分包顯合同(土方燕施工、鉆孔邁樁施工、大牌小臨施工包房括在勞務分教包范圍)梯此類合同(樹除涉及大小所臨工程以外者)專項管理握部門為經(jīng)營冶核算部,會鴿簽程序為:館項目部評審擦勞務趙部經(jīng)主營核算部-鳳--工程部是物資拘設(shè)備部--那-財務部-塌--法律事催務部攤分管項目副獲總經(jīng)理--原-總經(jīng)濟師暢核備溪(單項合同第標的額在一厚百五十萬元身以上的還需趴報總經(jīng)理審賣批)。殿涉及大小臨木工程的勞務款分包忌合同專項管蹄理部門為工假程部,會簽訓程序同上。嫩勞務分包虛補充合同采以取簡化形式如,專項管理跳部門為經(jīng)營勵核算部,會屯簽程序為:雹項目部評審失經(jīng)營奮核算部--乎-財務部-矩--法律事浴務部遣分管項目副兔總經(jīng)理--疾-總經(jīng)濟師額核備覆(補充合同閉和原合同相繩加超過一百攜五十萬元以志上的還需報授總經(jīng)理審批舉)。童(老3姻)賄單項合同標督的額在串二十級萬元以上的私物資采購合田同啦此類合同專嶼項管理部門前為物資設(shè)備龜部,會簽程漢序為:項目餓部評審--綿-物資設(shè)備恩部經(jīng)額營核算部-領(lǐng)--工程部括財務乳部法旅律事務部-禍--分管項蓋目副總經(jīng)理幅審批(除甲堵供材料外,呀單項合同標童的額在一百廚萬元以上的椒還需報總經(jīng)沈理審批)。伸(怠4駁)戲單項合同標然的額在十禍萬元以上的游機械、設(shè)備比租賃,運輸鳥合同(涉及淋臨近營業(yè)線衡施工及營業(yè)須線施工的合援同,涉及吊序裝、架梁等激特種作業(yè)的螞合同除外)誘此類合同專鑄項管理部門阿為物資設(shè)備真部,會簽程球序為:項目較部評審--間-物資設(shè)備鬼部經(jīng)麗營核算部-賤--工程部暈財務沃部法昌律事務部-促--分管項揀目副總經(jīng)理宜審批(單項拾合同標的額達在五十萬元奏以上的還需齒報總經(jīng)理審徒批)。趨(濫5掘)涉及臨近誘營業(yè)線施工敵及營業(yè)線施浪工的合同,壤涉及爆破、魯?shù)跹b、架梁爭等特種作業(yè)顯的合同鋪此類合同專確項管理部門至為工程犧部,無論金壯額大小必須歲會簽,程序圈為:項目部宿評審口工程部倡-團--件安監(jiān)除部爛--物資設(shè)楚備部每經(jīng)營核算部依財務扮部法宗律事務部-棋--分管項朗目副總經(jīng)理玉審批低主管安全副么總經(jīng)理審批仔(單項合同磁標的額在五咽十萬元以上偵的還需報總約經(jīng)理審批)災???6剩)工程用車揪合同顫此類合同專叮項管理部門賞為物資設(shè)備望部,會簽程挪序為:項目踩部評審--引-物資設(shè)備款部工至程部步經(jīng)營核算部拐財務被部法俊律事務部-幟--分管項王目副總經(jīng)理楚審批這主管生產(chǎn)副純總經(jīng)理審批瘡。因(7窯)乘人汽車逆合同層此類合同專螞項管理部門漲為辦公室,宇會簽程序為胖:項目部評三審辦籃公室扔安監(jiān)爽部靠物資薪設(shè)備部--解-經(jīng)營核算估部財顯務部睛法律事務部罵分管淹項目副總經(jīng)若理審批--賓-主管后勤茶副總經(jīng)理審沙批。闊(8夫)佳單項合同額雀在八冶萬以上青苗欺補償協(xié)議、船拆改協(xié)議等顫追溯性差,卷事后核實難華度大的合同均。但是代甲他費用合同無撐論金額大小租都要回公司搭會簽。移此類合同專割項管理部門疤為經(jīng)營核算登部,會簽程卵序為:項目鑒部評審--銷-經(jīng)營核算捉部工賞程部騎物資設(shè)備部所財務估部法犯律事務部-掌--分管項男目副總經(jīng)理激審批(單項疏合同標的額量在夫二倡十萬元以上萌的還需總經(jīng)她理審批)。披(9每)著單項合同標糾的額在二十派萬元以上的蝦與鐵路單位臨的配合協(xié)議坦、技術(shù)服務美等其他合同否,荒此類合同專賤項管理部門辮為工程部,泉會簽程序為施:項目部評姐審工泥程部額經(jīng)營核算部豈物資戲設(shè)備部--唐-財務部-棋--法律事黎務部蹲分管項目副年總經(jīng)理審批?。ń飞婕皩嶒炠M茫用的報公司掀檢測中心備漿案,捕單項合同標傍的額在五十遺萬元以上的吸還需報總經(jīng)今理審批)。林第二十四鮮條富頭項目部再按照規(guī)定流揮程會簽后,牧報分管副總攔經(jīng)理審批,常加蓋項目部用公章的合同翅(1)麗單項合同標醫(yī)的額在二十密萬元以下的攀物資采購合積同。冠(2)鏈單項合同標善的額在十床萬元以下的吊機械、設(shè)備乳租賃,運輸凍合同(涉及善臨近營業(yè)線渾施工及營業(yè)耕線施工的合縣同,涉及吊絡裝、架梁等映特種作業(yè)的章合同除外)夜。各(3)毫單項合同標底的額在八形萬元以下的太青苗補償協(xié)按議、拆改協(xié)巨議。丟為了有效控氏制成本,此楊類合同每月柜31日前,叼合同管理員昂要將合同臺裹帳及合同原冒件報公司經(jīng)釣營核算部及奉法律事務部伐各一份。倆(4)后單項合同標潔的額在二十戒萬元以下的蜘與鐵路單位蝕的配合協(xié)議替、技術(shù)服務芒等其他合同愧。及第二十五猴條壁加蓋項示目部公章合們同的管理臂按照本細則漢允許加蓋項怪目部公章的瞧合同世(青苗補償喘協(xié)議、拆改仗協(xié)議采取月測報)仗,怨項目部合同步管理員每季鬧度必須將加縱蓋項目部公杠章合同統(tǒng)計附表報公司法綿律事務部備股案,每半年堵將合同原件榮裝訂成冊后雄交法律事務地部存檔。扭嚴禁項目部吧以分解合同免的方式規(guī)避攀本辦法關(guān)于獻合同審批的堪要求。一經(jīng)熊發(fā)現(xiàn),將追乓究項目部經(jīng)周理、項目部羞總經(jīng)濟師、敬業(yè)務主管的驗責任。錢嚴禁項目部零對外簽訂單慰價合同,如億果數(shù)量暫時前不能確定,損要大概估算燙,按照本辦殿法確定審批尖流程。撈嚴禁超出本業(yè)細則規(guī)定開范圍,用項梢目部公章對卡外簽訂合同嚷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)刑,追究項目沸部經(jīng)理、項卵目部總經(jīng)濟凱師、業(yè)務主傲管的責任。辮第二十六機條規(guī)合同評和審的主要內(nèi)惱容是:合同奧項目的可行克性、合同項完目的經(jīng)濟性銳、合同中技及術(shù)性內(nèi)容的擠適宜性、合豐同內(nèi)容的合售法性等。貪合同專項管束理機構(gòu)對合挑同中的技術(shù)衡性及經(jīng)濟商宮務內(nèi)容的適芬宜性負責;織合同綜合管爹理機構(gòu)對合趟同內(nèi)容的合沉法性負責。佳第六章學合同的網(wǎng)上楚審批掉第二十七那條薄為服務舟施工生產(chǎn),著提高合同簽撕訂效率,公毛司實行合同雕網(wǎng)上審批旅第季二十八危條考燦項目部束完成內(nèi)部合儉同評醫(yī)審后,由合取同管理員根回據(jù)系統(tǒng)要求葡將合同錄入兩系統(tǒng)平臺,款經(jīng)過項目部粉領(lǐng)導欄在網(wǎng)上審批老后將合同提追交上報。脾第惑二十九妨條辣法律事奔務部已在系歡統(tǒng)平臺預設(shè)編了合同文本盟,許如有特殊原紡因不能使用毒系統(tǒng)中的合致同范本,經(jīng)株過準主管項目副罰總經(jīng)理同意圾后將對方合鳥同文本掃描螞上傳至系統(tǒng)輕平臺。甩第三十秒條襲在系統(tǒng)從中編輯完成哲的合同均帶感有塘XX公司另水印標志,交合同管理員帖只能通過系同統(tǒng)平臺打印群有水印標志證的合同方為防形式有效合妖同,否則為磚無效合同,惠不予加蓋合會同專用章。大第三十蒜一歡條斬合同提杯交至平臺之磨后,根據(jù)合遲同的不同類遷型,由各類日合同的專項雖管理部門進言行首先審批索,評審中遇蜘有需協(xié)調(diào)問撥題由專項管風理部門負責跨解決,其他貼部門不分先女后進行會簽絨。掛第三十豬二迅條揀梅會簽應明確忙審批意見,供審批部門提亭出音“讓不同意蜂”弄及不同意意奴見孤后將合同返女回發(fā)起人,敵即合同管理命員;之前已而經(jīng)批注盜“牢同意構(gòu)”堤及相關(guān)淡意見的部門慨在合同返回肆發(fā)起人更改追之后不再需賠要再次審批即。各審批部攔門要在規(guī)定標的時間內(nèi)及齒時對上報合宜同進行審批坑,超過審批缸時限未提出蓮具體的審批普意見視為對滔合同的認可各。輸?shù)谌既螚l凡審批各蠶部門會簽完材成之后,合歪同轉(zhuǎn)至合同阿主管領(lǐng)導,洪主管領(lǐng)導綜能合考慮決定邀是否同意合傭同的辦理。背主管領(lǐng)導同籃意后,合同餓會簽完成,浴會簽信息表耀方為完整。歇第三十宜四慎條晉慚合同管理員什看到合同審叔批完成之后摘,從主機打乒印出帶有水蘭印的合同審癥批表和合同事文本,若經(jīng)過合同對也方簽認蓋章畜之后,即可測將合同送至鍋公司法律事筍務部僚,通過法律銳事務部查閱辣合同文本與里審批結(jié)果以津及根據(jù)部門之意見修改后的的內(nèi)容,對先完善的合同筐即可加蓋公沈司合同專用輝章。毫第三十印五效條倡項目部判合同管理員榨負責在合同殿完畢期限內(nèi)叛及時寫明合猴同履行情況正。續(xù)簽合同要應及時辦理逃續(xù)簽合同審暴批。鏟超合同完畢習期限而未標條注合同履行談情況的合同豆一經(jīng)發(fā)生,抄系統(tǒng)平臺自堡動提示,超喜過三份超期斜未監(jiān)督履行辦的合同,項欠目部無權(quán)限茫再提交新合洗同。援合同履行情漫況必選項為嗓:量(1)完全炎履行完畢;凝(2)須簽刮訂新合同,扣編號為**民**;殃(3)尚欠張****;望(4)質(zhì)保山期到**,澡欠質(zhì)保金*既***;停(5)其他兇情況,附簡包要說明。慈第爬七弦章合同的口履行、履行嚷監(jiān)控姨第嶺三十六蹄條煉魯罪簽訂合同后嚇應全面履行毅合同。如合粉同不能履行奶,應當采取乏補救措施,池減少損失。溉遇有不可抗偶力等影響合害同履行時,曬應當及時以有書面形式通蒜知對方,并勒注意保存有燥關(guān)資料。帝第衡三十七漆條犁棒仆發(fā)現(xiàn)對方不俗履行或不完沈全履行合同丸時,合同經(jīng)飲辦人除催促增對方繼續(xù)履守行外,孕合同管理員且應將有關(guān)情綿況及時報獸公司法律事狹務部、桂主管領(lǐng)導回。行合同履行中題發(fā)生的所有揪糾紛必須向詠公司法律事霧務部報告,鬼重大事項還應需向總法律耍顧問、總經(jīng)作理、董事長唱匯報。爛第語三十八疤條季圣項目部交每半年向公淚司法律事務淡部上報一次猾合同簽訂、允履行情況總互結(jié),并準確戰(zhàn)填報相關(guān)報數(shù)表。券第睬三十九乞條陸掏啟項目部涂要嚴格履行茫合同,注意費合同資料的舅收集,對發(fā)向生民工鬧事幟,拖欠工地算料款、房費團等阻礙施工脾生產(chǎn)的事件岡要及時向相嘉關(guān)部門溝通傻。向第虧四十鉆條番染履行合同發(fā)偵生爭議(包啟括但不限于娘收到傳票、蒼律師函、司辨法文書)必鋤須及時向公勾司法律事務天部匯報,以件保證訴訟時雞效。從遇有下面情殃形,及時終物止合同并報恐法律事務部貓:蓮1.外協(xié)隊遭伍將與我公億司簽訂的勞干務分包合同礎(chǔ)、專業(yè)分包屬合同再分包走、轉(zhuǎn)包的

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