森巖家具企業(yè)管理規(guī)章制度

常州森田家具有限公司公司管理規(guī)章制度及員工守則前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際狀況,要求每位應(yīng)聘者必需具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)遵守法律，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。凡屬本公司職員都必需遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，依據(jù)本部門實(shí)際具體狀況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)常常教化所屬人員遵守本管理章程。對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體探討通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其說明權(quán)及修改權(quán)歸本公司。本章程于二零一二年九月一日正式頒布實(shí)施。其次章員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必需遵守的基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，細(xì)致鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素養(yǎng)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)遵守法律的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。樹立關(guān)切、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、敬重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝合力的各種不良言行?？釔酃?、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，主動(dòng)為廠的各項(xiàng)改善工作供應(yīng)合理化建議?？釔郾韭毠ぷ?，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作細(xì)致負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗精彩完成工作任務(wù)，做公司精彩員工。加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，以及一切道德品質(zhì)敗壞的行為。遵章守紀(jì)、聽從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威逼、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。主動(dòng)協(xié)作公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉(cāng)庫等公共區(qū)域都必需自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并聽從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整齊環(huán)境。按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長(zhǎng)話短說，以免擾亂工作秩序。公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人緣由造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)月底為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格依據(jù)平安規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)覺肅穆處理。在廠員工必需聽從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)剛好與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，無理由不聽從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重賜予處理。各部門主管，必需留意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱忱，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)隱私，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠全部隱私，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。本廠不有任何的卑視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇事務(wù)上，不行存在或支持任何基于殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的卑視行為。本廠不行干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿意涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治須要的權(quán)利。本廠不行允許帶有強(qiáng)迫性、威逼性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿態(tài)、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度公司采納30天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為9小時(shí)，上午7:00-11:30,下午13:30-18:00。公司薪酬發(fā)放采納隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般狀況下廠方剛好發(fā)工資,特殊狀況需延時(shí)的,最多不能超過15天。假如，公司因出貨緊急必需加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工協(xié)作工作。第四章平安生產(chǎn)管理制度貫徹“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的預(yù)防方針，細(xì)致遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)依據(jù)本部門所運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備性能，操作運(yùn)用方法，制訂出平安操作規(guī)程，供操作者平安指南。學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在的指導(dǎo)下，依照《平安操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危急工種。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)平安細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械平安性能正常穩(wěn)定。非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自運(yùn)用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電修理人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。危急機(jī)電設(shè)備或工種，必需經(jīng)培訓(xùn)熟識(shí)本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種平安規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整堅(jiān)固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)馬上關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人剛好修理，禁止運(yùn)用帶故障的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁支配帶有阻礙平安性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲憊者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種平安標(biāo)識(shí)和其它平安設(shè)施。各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂平安檢查制度，指定平安維護(hù)人員和實(shí)行平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。平安監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本平安區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸說者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)覺員工違章作業(yè)應(yīng)剛好制止，平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。如發(fā)覺有遺失狀況，必需馬上上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的聘請(qǐng)各部門因生產(chǎn)須要增員時(shí)，應(yīng)由部門口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》，報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量狀況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由人事部統(tǒng)一組織聘請(qǐng)。一般員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便支配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎龠M(jìn)行技能測(cè)試。技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的聘請(qǐng)，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請(qǐng)或運(yùn)用童工和不支持招請(qǐng)或運(yùn)用童工。凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。其次節(jié)員工的錄用凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必需有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,清晰了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的員工，憑人事部的錄用通知到人事部領(lǐng)考勤卡、支配住宿等上班手續(xù)新錄用的員工一律采納試用制，一般員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。試用期滿合格者，員工可接著留廠工作者，必需與廠方簽訂勞務(wù)合同。被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。員工有意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度相應(yīng)懲罰第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必需依據(jù)狀況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、平安規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)學(xué)問進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。在職員工必需按人事要求，參與各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)公司因工作須要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門和個(gè)人都必需聽從，手續(xù)由人事部辦理。部門主管可依據(jù)本部門的生產(chǎn)須要對(duì)所屬進(jìn)行工種調(diào)動(dòng)，員工必需聽從支配，并報(bào)人事更改人事資料?？绮块T調(diào)動(dòng)，必需填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六節(jié)考勤打卡規(guī)則員工必需自行打卡記錄上下班時(shí)間，包括上下班因公因私離開廠的時(shí)間。上班時(shí)間一天內(nèi)因公或因私離開廠的，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明離開時(shí)間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。上班時(shí)間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的打卡出現(xiàn)不相符狀況時(shí)，則依據(jù)《考勤制度》處理?？记趩T每月底要細(xì)致核對(duì)本部門管理人員上班離開時(shí)間登記表與打卡牌的狀況，發(fā)覺違反廠有關(guān)考勤機(jī)運(yùn)用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)照實(shí)記錄在《考勤表》上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將沖突上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀(jì)狀況，由辦公室或其它部門發(fā)覺的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論時(shí)間長(zhǎng)短）也要打卡，否同，輕者作遺忘打卡處理（本部門自報(bào)每次扣50元，抽查發(fā)覺每次扣100元），重者視為早退或離崗。各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。因公外出或其它特殊狀況未打卡的，可由部門主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡，其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。補(bǔ)卡事宜一律需由部門主管送人事部專職辦理，禁止任何非職能部門和個(gè)人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事部應(yīng)對(duì)違章部門有關(guān)人員進(jìn)行教化指責(zé)。工卡應(yīng)保持整齊完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。員工遲到或早退者賜予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。凡無故曠工一天者，通知后仍未到崗，作警告、檢討教化處理，連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理，若有意外事故不能到崗的，必需供應(yīng)相關(guān)證明。本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)施。本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)說明及修改，并由人事部負(fù)責(zé)支配檢查與考核。第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則員工請(qǐng)假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后，再到人事部辦理簽章、放行手續(xù)，部門主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù)；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。新員工在試用期內(nèi)，同樣可請(qǐng)七天以睥探親假。第三條任何人在上班期間請(qǐng)短假外出，必需經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。第四條員工請(qǐng)病假，未提前提出請(qǐng)假，其次天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在敬重事實(shí)的前提下，可用書面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。員工投訴書可干脆遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對(duì)特大事務(wù)二日內(nèi)無法落實(shí)，可以另議。對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事務(wù)的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由人事部向公司申報(bào)賜予舉報(bào)人重罰。接訴部門必需為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴(yán)處理。第九節(jié)嘉獎(jiǎng)種類1、書面通報(bào)表揚(yáng)2、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金3、提級(jí)提薪第十節(jié)懲處種類1、口頭警告2、書面警告、指責(zé)或罰款4、辭退或開除第十一節(jié)辭工制度任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無特殊狀況），詳寫辭工緣由交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)支配時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，否則不予結(jié)算工資。在廠工作未滿整年的，需扣除相關(guān)費(fèi)用。員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。如發(fā)覺盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,馬上無條件開除,不計(jì)工資,嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚韱T工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門主管上交呈交人事部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清全部工資）。如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的，則依據(jù)第十一節(jié)第1條的規(guī)定，上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后，15內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行支配的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。公司面臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工說明狀況，聽取工會(huì)或者職工的看法，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)丟失或者部分丟失勞動(dòng)實(shí)力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未依據(jù)勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)酬勞或者供應(yīng)勞動(dòng)條件的。第十三節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序由部門把事實(shí)的經(jīng)過報(bào)人事部，人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由人事部干脆處理。屬第八九節(jié)3、4、5項(xiàng)由人事部核實(shí)后呈報(bào)公司，依據(jù)公司指示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭指責(zé)后，頂撞主管的、看法不好的，人事部可在宣揚(yáng)欄公開通知指責(zé)，看法較為惡劣者由人事部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件全部標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂，由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施本廠建議全部員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件供應(yīng)應(yīng)員工。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。2、廠服運(yùn)用期到期后，若員工須要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服3、如在廠服運(yùn)用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間依據(jù)每年實(shí)際狀況而定。有下列狀況，不扣廠服費(fèi)用：

工作服發(fā)放之日滿3個(gè)月后，員工離職，可帶走工衣，離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用。有下列狀況，離職扣回廠服費(fèi)用：1、入廠不滿一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月，如員工離職，廠服由員工帶走。扣回廠服費(fèi)用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費(fèi)用穿廠服即代表本公司形象，必需保持整齊，不得遺失或損壞，上班時(shí)間必需穿著廠服，假日可以不穿。為便利工作，廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)說明及修改，并由人事部負(fù)責(zé)支配檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買企業(yè)員工綜合福利保障保險(xiǎn)法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。因工受傷的，公司擔(dān)當(dāng)一切醫(yī)療費(fèi)用。廠方免費(fèi)為員工供應(yīng)體育消遣器材和影視服務(wù)等。三個(gè)月試用期考核合格員工，可享受正式員工級(jí)工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的酷愛與主動(dòng)性，經(jīng)廠部探討確定現(xiàn)推出評(píng)比優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)活動(dòng)，嘉獎(jiǎng)方法為兩種：月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎(jiǎng)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對(duì)工作主動(dòng)能夠提高工作效率的員工應(yīng)賜予加分嘉獎(jiǎng)。月獎(jiǎng)金評(píng)分類別分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元）優(yōu)秀員工27分-----30分60.00良好員工24分-----26.5分50.00及格員工21分-----23.5分40.00注明：1、當(dāng)月請(qǐng)假超過10天者，不賜予參與評(píng)分。2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金評(píng)定類別分?jǐn)?shù)人數(shù)獎(jiǎng)金（元）一等獎(jiǎng)最高分者一名總獎(jiǎng)金×30％二等獎(jiǎng)次之兩名總獎(jiǎng)金×40％三等獎(jiǎng)再次之三名總獎(jiǎng)金×30％注明：1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上（含3000元）。2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參與一等獎(jiǎng)的評(píng)比。3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月（含試用期）天者不予參與任何嘉獎(jiǎng)評(píng)比。第六章車間管理制度共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。上班后，部門各級(jí)管理人員必需到崗位做好班前支配工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)順手撿起并規(guī)范放整齊。因貨源不足中途下班或不加班的，由主管填寫《停工休息申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)，工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)平安。違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)峻者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！其次節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量狀況。每個(gè)部門的小組必需按排至少2位QC人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào)；質(zhì)量限制及檢驗(yàn)流程：1、來料檢驗(yàn)（IQC）：全部五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗(yàn)（LQC）：全部上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)（OQC）：全部成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：全部完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)不良品除理：1、全部于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。2、全部的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門；3、質(zhì)量部分要?jiǎng)偤猛ㄖa(chǎn)或選購(gòu) 部門對(duì)所發(fā)覺的不良品作出剛好處理。訂正和預(yù)防：1、對(duì)發(fā)覺全部的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出緣由；2、剛好探討所需訂正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施限制，以保證訂正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對(duì)全部的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足須要不斷地相識(shí)并作訂正文件記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤；2、對(duì)不良品的發(fā)覺及處理必需作書面記錄并存盤；3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或訂正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)全部物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時(shí)肯定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前肯定要粘愛護(hù)膠膜；一般常見問題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗(yàn)時(shí)須要特殊留意：規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等狀況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)須要有更高的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特殊留意：清潔度和包裝的平安性。第八章設(shè)備工具管理制度機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必需建立和健全設(shè)備運(yùn)用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必需辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必需報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備，必需報(bào)平安管理部門制訂《平安操作規(guī)程》，并對(duì)運(yùn)用者作必要的平安學(xué)問培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入運(yùn)用，確保人機(jī)平安投入運(yùn)作。員工必需妥當(dāng)保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必需當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期修理保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由運(yùn)用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)修理人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》伴同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第九章車間制度為確保車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、平安、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)支配單》合理支配各項(xiàng)任務(wù)事宜。員工必需聽從主管的裝配支配和調(diào)動(dòng)。員工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟識(shí)作業(yè)的技能、技巧；熟識(shí)各操作依次，員工嚴(yán)格依據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。工作時(shí)發(fā)覺不良問題要?jiǎng)偤孟蜍囬g主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各種設(shè)備及工具應(yīng)常常檢查、保養(yǎng)，確保遵守運(yùn)用規(guī)定。各項(xiàng)產(chǎn)品程中所需原材料、工具，均由倉(cāng)庫庫管員發(fā)放，員工無權(quán)到倉(cāng)庫拿取任何零部件，待裝完成后，肯定要上交倉(cāng)庫。產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉(cāng)管入庫。其次節(jié)定置管理實(shí)施要求有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：裝配物品依據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；細(xì)致分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，全部物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)旁邊不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。車間桌面、地面要保持干凈、整齊，裝配產(chǎn)品完成要?jiǎng)偤们謇碥囬g內(nèi)禁止吸煙自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第十章倉(cāng)庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和限制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、精確具體地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。其次條倉(cāng)庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。第三條入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)運(yùn)用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫。2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫管員要?jiǎng)偤锰顚懭霂斓怯泦巍?、庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的選購(gòu) 。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按選購(gòu) 單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并剛好補(bǔ)填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí)，庫管員應(yīng)剛好通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具選購(gòu) 單交由選購(gòu) 員剛好選購(gòu) 。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條選購(gòu) 日期：1、凡常用易損的工具，廠部確定一月可分別選購(gòu) 兩次。（每月15號(hào)和30號(hào)）為選購(gòu) 日期。2、各部門員工所需用的選購(gòu) 工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具選購(gòu) 單，請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給選購(gòu) 員進(jìn)行統(tǒng)一選購(gòu) 。第十一章公共生活區(qū)管理制度共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建舒適美麗的環(huán)境。人事部門應(yīng)依據(jù)本廠實(shí)際管理狀況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。自覺遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則，做一名文明有禮的合格員工。出入各公共場(chǎng)所自覺依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。按時(shí)作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒熱鬧、高聲叫賣和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。愛惜公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。愛惜公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張奢侈的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后順手關(guān)水關(guān)電，主動(dòng)舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意奢侈公司財(cái)物的不良行為者。非特殊狀況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分