雙桂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

PAGE -PAGE76-“雙桂花園三期”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度成都天府新區(qū)三怡新農(nóng)村投資二〇一三年五月二日爪目奪錄TOC\o"1-2"\h\z\u峽一、緒朵總則茅候3爽二、禁灘編制目的賺級(jí)3徒三、緊何編制依據(jù)駛逆3蹦四、六冬適用范圍及萍對(duì)象臘啦3琴五、離患實(shí)施日期懂哥3鳴六、品徒各參建單位量職責(zé)與分工辣壞4據(jù)(一)參建須單位的組織液關(guān)系圖抽預(yù)4處（二）各參抄建單位職責(zé)敞分工個(gè)牲4吩七、群孕管理制度億雜11尺（一）、滔纖施工圖會(huì)審樂制度昂夸11吉（二）、歪敗施工方案評(píng)切審制度鳳由16搶（三）、勵(lì)禮現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽糟證制度蹦停20英（四）、刃絲工程變更及攝現(xiàn)場(chǎng)簽證管演理制度禍全22稻（五）、宗痰資金支付管惰理制度妖堆24聾（六）、碰挽頭會(huì)、周例北會(huì)、專題會(huì)蝕議制度康轎27烈（七）、文陸件管理制度莫詢30劫（八）、計(jì)畢劃管理制度甜谷31報(bào)（九）、質(zhì)蜓量管理制度沈季34縱（十）、施歲工現(xiàn)場(chǎng)安全撞文明管理制雅度瘦臂36爐（十一）、借工程竣工驗(yàn)休收管理制度曠慘38性（十二）、蔑質(zhì)量保修管壽理制度肺碎41軌（十三）、懇施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)份量、安全、樓文明管理獎(jiǎng)疾罰焦泊45灘（十四）工積作考核制度很享53賞附件買1桃：工程變更料通知單眾嘩55斬附件眉2巖：技術(shù)核定說單健松57籌附件電3擦：技術(shù)、經(jīng)固濟(jì)簽證核定盜單匆司58穗附件只4肉：工程變更對(duì)審批單框稀59噸附件釋5墻：項(xiàng)目合同灶支付審核表傭（一）早疲60墳附件更6:匠罰款單告逢61系附件肝7惑：工程形象北進(jìn)度審查意老見表寸喝62駝附件呈8仇：工程材料繪認(rèn)價(jià)通知單策紡63絞附件也9購(gòu)：工程項(xiàng)目拖檔案資料管喝理分類及責(zé)倡任表紐籃64總則級(jí)為燙明確扮雙桂花園三博期瘦項(xiàng)目道各參拿建勉單位的職責(zé)遮與分工，瑞高效、有序叉地推進(jìn)蘭工程歸建設(shè)名，規(guī)范煮施工跨現(xiàn)場(chǎng)各強(qiáng)參噴建庸單位維的行為，歸使工程建設(shè)羊全過程有章軌可循，信建立稼“搬按系統(tǒng)、分籠層次、程序附化、責(zé)任制惱、監(jiān)督制癥”松的管理體系軋，確保目標(biāo)煩任務(wù)的實(shí)現(xiàn)耗，特制定本柴管理制度。編制目的罰為加強(qiáng)對(duì)錄雙桂花園三雅期貞項(xiàng)目疫的建設(shè)管理美，確保工程巧質(zhì)量符合設(shè)攤計(jì)及相關(guān)規(guī)楊范掌、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)的要求，有斷效控制工程葉投資和工程眼建設(shè)工期，犯提高投資效巾益及工程管章理水平，逢進(jìn)行制度化甚、標(biāo)準(zhǔn)化、干規(guī)范化、程顯序化的持管理。編制依據(jù)妻根據(jù)國(guó)家、痕地方有關(guān)工沉程建設(shè)疲法律、法規(guī)雕、標(biāo)準(zhǔn)、管罵理辦法等閑相關(guān)論規(guī)定以及相顆關(guān)合同愁，驗(yàn)結(jié)合本工程匹實(shí)際情況睜而制定貼本計(jì)管理制度祖。邪適用范圍及找對(duì)象慶雙桂花園三苗期撈項(xiàng)目較全部建設(shè)內(nèi)答容以及策項(xiàng)目柏建設(shè)過程中像各參椒建找單位擇，包括晚建設(shè)單位（魄以下簡(jiǎn)稱業(yè)僵主）、慧監(jiān)理單位（僚以下簡(jiǎn)稱監(jiān)震理）、植設(shè)計(jì)單位、碑全過程造價(jià)卡咨詢單位聽（以下簡(jiǎn)稱注造價(jià)咨詢單款位）博、飯施工總承包劃單位、架專業(yè)況分包單位和天材料侄、占設(shè)備供應(yīng)商替。實(shí)施日期遼本管理制度奮從支蓋章工發(fā)布之日起努執(zhí)行。艷各參膀建葛單位閣職責(zé)與分工刑參建單位靜的謀組織關(guān)系圖協(xié)調(diào)、管理協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)單位監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理協(xié)調(diào)、配合協(xié)調(diào)、配合造價(jià)咨詢單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工總承包單位各專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)、管理材料、設(shè)備供應(yīng)商商透（二）壽各參建單位譜職責(zé)狠分工開晴穿根據(jù)弄相關(guān)法律、靜法規(guī)以及倒招投標(biāo)文件防、吼施工合同趣等龜文件的規(guī)定乎，本項(xiàng)目各誕參建單位醋的幟責(zé)瓦、全權(quán)炕、利窗如下毒，若本制度寒的龍規(guī)定熊與杠相關(guān)法律、駐法規(guī)，她招投標(biāo)文件堵或垃所簽訂清合同街的存內(nèi)容辱不一致榆，則幫以織法律、法規(guī)燦，受招投標(biāo)文雁件和呢合同掠的規(guī)定異為準(zhǔn)。翅建設(shè)單位載（業(yè)主）這（培1略）布按合同要求連提供施工場(chǎng)湯地及蝶工程地質(zhì)、昏地下管線帝等數(shù)據(jù)、罵資料。顆（毒2遙）警及時(shí)揪解答野施工單位、竊監(jiān)理單位、撈造價(jià)咨詢單忙位、設(shè)計(jì)擔(dān)等單位所提喜出的問題衛(wèi)；螞及時(shí)審批裳經(jīng)審核后的叔付款申請(qǐng)、健施工方案、蹤施工進(jìn)度計(jì)謠劃、工程變隱更、處罰決揉定等厭文件資料蠢。崖（蜂3圾）強(qiáng)按合同遠(yuǎn)約定義的押付款條件、踢付款程序及吩時(shí)支付合同律價(jià)款。律（治4凳）養(yǎng)組織喉各方共同養(yǎng)完成項(xiàng)目報(bào)頌建、設(shè)計(jì)方業(yè)案論證、項(xiàng)裙目招標(biāo)、施噴工管理、竣犁工驗(yàn)收、竣際工洗資料備案和旅項(xiàng)目移交等昏全部事務(wù)性戲工作以及買相關(guān)的嶄組織協(xié)調(diào)、捆監(jiān)督實(shí)施等代工作，包負(fù)責(zé)拴統(tǒng)一管理項(xiàng)裳目員施工單位、擊監(jiān)理單位、蓬造價(jià)咨詢單屈位、刑設(shè)計(jì)單位等播參建臂單位油。宣（尺5源）怎進(jìn)行事前審輸查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)吊督執(zhí)行敵。耀負(fù)責(zé)審核換項(xiàng)目各參建翅單位上報(bào)業(yè)戲主的奧文件、稅資料臺(tái)以及下發(fā)曠相關(guān)桑文件、資料憐，艇發(fā)布各項(xiàng)工翻作指令并監(jiān)潮督各參建單漸位的執(zhí)行情野況。粥履行現(xiàn)場(chǎng)必動(dòng)須和必要的甚簽字確認(rèn)手堅(jiān)續(xù)，協(xié)調(diào)、披解決與工程帖施工有關(guān)各妖方的利益沖晃突和事務(wù)性喊工作。季（衣6惕）納組織設(shè)計(jì)單藝位形對(duì)際工程烈進(jìn)行西設(shè)計(jì)優(yōu)化、油技術(shù)經(jīng)濟(jì)方勇案比選隙。嚴(yán)格按照扯《工程變更利管理辦法》騙控制工程變裝更，組織設(shè)額計(jì)柴及相關(guān)據(jù)單位對(duì)工程養(yǎng)變更內(nèi)容進(jìn)賽行技術(shù)、經(jīng)稿濟(jì)論證照、分析斬。希對(duì)設(shè)計(jì)缸進(jìn)度、設(shè)計(jì)際深度、設(shè)計(jì)演質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)胞督、管理妖。磨（濱7絹）蜂依據(jù)緣施工、監(jiān)理旱和造價(jià)煎合同瀉分別鍛對(duì)庭施工單位、火監(jiān)理單位要和造價(jià)咨詢持單位血的各項(xiàng)工作雁進(jìn)行監(jiān)督、投管理蝶。宵（毒8沈）商按照國(guó)務(wù)院晶頒發(fā)的《建釣設(shè)工程安全潔生產(chǎn)管理?xiàng)l駛例》漠、相關(guān)法律陳法規(guī)懶和施工合同唇中的要求，梢監(jiān)督、檢查監(jiān)施工單位蝶的砍各項(xiàng)甩安全措施準(zhǔn)是否暮符合工程建各設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)有準(zhǔn)，督促俗施工單位勾安全施工狀，對(duì)違反安稱全施工規(guī)定診的單位棉進(jìn)行處罰廳。殺（描9敢）鋸協(xié)調(diào)與本工膛程有關(guān)的市忘、區(qū)有關(guān)職從能部門、當(dāng)妙地街道辦事艙處、派出所犁等對(duì)外關(guān)系這，處理各種舟投訴事項(xiàng)。跪（皇10視）竿督促、監(jiān)督誤施工單位寸按照全國(guó)、版四川省、成糧都市、作雙流縣神的靈文明施工茶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要、規(guī)范的規(guī)刷定執(zhí)行，對(duì)房違反安全文襖明施工規(guī)定佛的單位屯進(jìn)行處罰沈。藏（1童1玩）對(duì)施工現(xiàn)往場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一循部署、統(tǒng)一返安排閘、統(tǒng)一管理特現(xiàn)場(chǎng)所有參灰建單位張，監(jiān)督、檢渴查項(xiàng)目各參稅建單位對(duì)質(zhì)狼量、進(jìn)度、娘成本、安全視目標(biāo)執(zhí)行情裂況，對(duì)不滿及足計(jì)劃要求好、合同要求醬的摩單位和個(gè)人慨進(jìn)行處罰，秘并提出整改繁措施。甚（1娃2萄）置監(jiān)督、檢查命各參建單位誤的合同履行廚情況保，對(duì)違反合張同約定不履別行義務(wù)的單儲(chǔ)位豐提出處理措俯施岸或處罰。奇施工佳總承包擊單位監(jiān)（1）蘆負(fù)責(zé)項(xiàng)目施同工總承包飽合同范圍內(nèi)醫(yī)的所有殊工作，按業(yè)陜主、監(jiān)理單痕位要求統(tǒng)一被部署、統(tǒng)一散安排、統(tǒng)一化管理現(xiàn)場(chǎng)相餓應(yīng)事務(wù)泄。鋼1）婚負(fù)責(zé)各專業(yè)命工程質(zhì)量、鄙進(jìn)度、歐成本、貴安全等工作脆的協(xié)調(diào)、指件導(dǎo)、監(jiān)督、絞管理托。捧2）融服從畏業(yè)主韻、枝監(jiān)理任單位桂的監(jiān)督管理氧及題造價(jià)艱咨詢兄單位傻的協(xié)調(diào)管理愿。鞋3）柔對(duì)些業(yè)主纏負(fù)責(zé)，按合弓同把約定的轎工期、質(zhì)量毀、安全目標(biāo)梢交付整個(gè)工戒程惑。躲（2）扣負(fù)責(zé)編制施曲工組織設(shè)計(jì)料及專項(xiàng)施工僵方案，施工保組織設(shè)計(jì)及償專項(xiàng)施工方薄案應(yīng)包括詳鍬細(xì)的施工進(jìn)澆度計(jì)劃和平規(guī)面布置圖等但。考（3）茅測(cè)量定位和稀軸線控制、材網(wǎng)樁的測(cè)設(shè)涂、高程控制戴的水準(zhǔn)點(diǎn)的削復(fù)測(cè)由總承陳包人負(fù)責(zé)組真織實(shí)施?；睿?）拌負(fù)責(zé)編制工怨程底建設(shè)總筍進(jìn)度計(jì)劃、宇各專業(yè)進(jìn)度悟計(jì)劃、業(yè)月度病工作創(chuàng)計(jì)劃夸、周工作計(jì)取劃栽。并按照經(jīng)耽業(yè)主淹審批的進(jìn)度乒計(jì)劃執(zhí)行，況編制和執(zhí)行欄施工及試運(yùn)植行階段的進(jìn)詢度計(jì)劃，對(duì)侄進(jìn)度完成情鍵況負(fù)主要責(zé)嶼任。但（5）宅項(xiàng)目經(jīng)理根很據(jù)項(xiàng)目伏實(shí)際駝需要，司及時(shí)參就加塊業(yè)主舉、難造價(jià)咨詢單詠位步、監(jiān)理鞏單位組織的真各種形式的奴碰頭會(huì)、例抽會(huì)、專題會(huì)讀和協(xié)調(diào)會(huì)。百（6）擠協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施綁工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)和周轉(zhuǎn)材料盞，配合和滿粱足現(xiàn)場(chǎng)鎖施工投的需求。奶（7）顏負(fù)責(zé)屆協(xié)調(diào)啦各專業(yè)分包冰單位之間的昌工蠢作聯(lián)系，妥朱善安排與?？針I(yè)分包單位纖交叉作業(yè)的以進(jìn)度計(jì)劃，驅(qū)有計(jì)劃有組它織地區(qū)安排好各專濱業(yè)分包單位采的材料、半榴成品、成品舌、以及進(jìn)場(chǎng)跟設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)諒堆放場(chǎng)地，包以及合理的略運(yùn)輸線路及輪工作面，處禽理好因交叉鉛作業(yè)可能引熔起的成品保盡護(hù)問題，確斤保工程總工壤期目標(biāo)的實(shí)障現(xiàn)渣。讀（8）疫協(xié)調(diào)各專業(yè)遙之間的矛盾擊，命負(fù)責(zé)疤排除爐施工過程中巷遇到各種障叼礙?？偨Y(jié)和沃部署進(jìn)度計(jì)孝劃，落實(shí)關(guān)汽鍵工序和重奇點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)留情況販，根據(jù)各專茄業(yè)施工交叉快情況，合理某安排各專業(yè)袍進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)緒時(shí)間。刑（9）摟負(fù)責(zé)施工現(xiàn)仗場(chǎng)的安全文儲(chǔ)明推管理、治安鄰、保衛(wèi)、保女潔、消防，桂包括洞口的概安全防護(hù)工始作等；施工才現(xiàn)場(chǎng)（含總枕平）由斃施工總承包斧單位刻統(tǒng)一規(guī)劃、濱分區(qū)管理、頸各負(fù)其責(zé)愉、各專業(yè)分反包單位不得裕隨意變動(dòng)。穗消防、保衛(wèi)脆、環(huán)保、文右明施工等由夾總承包單位茫統(tǒng)一組織實(shí)養(yǎng)施。逆（10）雞負(fù)責(zé)哥參加改業(yè)主慎組織的各專傅業(yè)（含分包遼工程器）工程驗(yàn)收蟻，做好協(xié)調(diào)情、整改工作背。鬼（11）勁按照相關(guān)規(guī)她范和標(biāo)準(zhǔn)整醉理亮工程技術(shù)資打料，由鼓總承包單位堂負(fù)責(zé)組織各鼠專業(yè)分包單表位進(jìn)行技術(shù)迷資料的收集劍、整理、裝速訂、歸檔，施經(jīng)審批合格態(tài)后報(bào)送有關(guān)賓單位和部門佩。竄專業(yè)分包單夜位辰（1）觀按照專業(yè)分六包合同的約映定，牙負(fù)責(zé)乞?qū)I(yè)分包工葉程便的叫施工，按照烤業(yè)主榆、施工總承班包單位、監(jiān)叢理單位的要疫求按質(zhì)、按脈量、按期完層成專業(yè)分包氏工程餓。開1）稿負(fù)責(zé)堆管理稱專業(yè)定分包簡(jiǎn)工程擱的究質(zhì)量、進(jìn)度莊、描成本、安全竿。天2）姓服從猴業(yè)主肉、卡監(jiān)理思單位陪的監(jiān)督管理深及殿造價(jià)鄭咨詢脈單位的協(xié)調(diào)嘉管理。節(jié)3）對(duì)籍業(yè)主、施工濾總承包單位仍負(fù)責(zé)，按合日同粥約定的臭工期、質(zhì)量狐、安全目標(biāo)蘇交付蜂分包工程剖。用（2）負(fù)責(zé)挽編制竟專項(xiàng)分包工窗程的唉施工組織設(shè)沸計(jì)及專項(xiàng)施群工方案，施斥工組織設(shè)計(jì)性及專項(xiàng)施工飲方案應(yīng)包括刺詳細(xì)的施工案進(jìn)度計(jì)劃和移平面布置圖口等。范（史3軍）享負(fù)責(zé)編制項(xiàng)分包摘工程考的施工酷進(jìn)度計(jì)劃、煩月度超工作掌計(jì)劃復(fù)、周工作計(jì)突劃性。并按照經(jīng)染施工總承包悄單位、扒業(yè)主潑審批的進(jìn)度風(fēng)計(jì)劃執(zhí)行贊，對(duì)瓣分包工程的暢進(jìn)度完成情伶況負(fù)主要責(zé)名任。戶（演4悟）項(xiàng)目經(jīng)理撞根據(jù)項(xiàng)目蠅實(shí)際乏需要，桑及時(shí)參加桃業(yè)主揮、造價(jià)咨詢社單位浴、監(jiān)理師單位蛛、施工總承襯包單位也組織的愿各種形式的隊(duì)碰頭會(huì)、例宰會(huì)、專題會(huì)紅和協(xié)調(diào)會(huì)。列（脾5您）掠對(duì)專業(yè)分包繩工程的質(zhì)量死、進(jìn)度、成靈本、安全向酷施工總承包麻單位、業(yè)主鼻負(fù)責(zé)朽?？担ú?欠）負(fù)責(zé)選參加臂業(yè)主玩組織的各專悲業(yè)（含分包扎工程）工程莊驗(yàn)收，做避好盛整改工作。頁（藥7葵）按照相關(guān)膝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)陰整理工程技鑒術(shù)資料，薯并闖及時(shí)將專項(xiàng)歐分包工程的奸資料及時(shí)移傻交給施工總免承包單位。監(jiān)理單位砍監(jiān)理單位行斃使合同約定亮和建設(shè)單位揀授權(quán)范圍內(nèi)葉的權(quán)利，在減執(zhí)行過程中亂不得從事違植反國(guó)家法律績(jī)法規(guī)、損害漸業(yè)主豎利益、有違爐社會(huì)道德的瞎事情。暫監(jiān)理單位及瞞監(jiān)理人員不醉得擅自接受償施工單位的屬宴請(qǐng)。如有浸必要應(yīng)經(jīng)項(xiàng)飽目總監(jiān)許可箏后并同時(shí)邀愈請(qǐng)行建設(shè)單位踩兩人以上參缺加，監(jiān)理人利員不得接受消配合單位的淚饋贈(zèng)。擔(dān)所有業(yè)務(wù)活期動(dòng)的文件均鑼應(yīng)采用書面喚形式，委相互震聯(lián)系也浮均勝應(yīng)以書面形暑式并以書面累內(nèi)容為準(zhǔn)?？司o急情況下振監(jiān)理工程師拍可以下達(dá)口倡頭指令，但抖口頭指令也登應(yīng)在事后園24小時(shí)內(nèi)昆及時(shí)辦理書藍(lán)面確認(rèn)音手續(xù)筒。歌監(jiān)理單位與面其他單位或痛部門之間往銹來木的所有文件艙均應(yīng)有該單滲位絕負(fù)責(zé)人或授坦權(quán)人簽字班并蓋公章秘，否則視為千無效栗文件笑。腳按仁業(yè)主辣要求瓦及現(xiàn)場(chǎng)州實(shí)際工作的笑需求，負(fù)責(zé)肯主持價(jià)監(jiān)理例會(huì)柿，并撰寫會(huì)綁議紀(jì)要。居負(fù)責(zé)冠協(xié)助檢業(yè)主鑒進(jìn)行悅施工圖炸會(huì)審。在圖繼紙會(huì)審前總粒監(jiān)組織各專緣業(yè)監(jiān)理工程豪師及施工防單位是各專業(yè)工程齊師熟悉圖紙可，指出圖紙圣當(dāng)中的問題冒做好記錄并堂在會(huì)審時(shí)請(qǐng)旋設(shè)計(jì)勁單位相關(guān)人用員解答相。夕負(fù)責(zé)省審查施工組乓織設(shè)計(jì)及專辛項(xiàng)施工方案退的技術(shù)可行域性、汪經(jīng)濟(jì)辱合役理性崗和遠(yuǎn)安全保證措秋施等，確保樂工程辱順利取有效地錫實(shí)施。否參與價(jià)造價(jià)送咨詢單位主叨持的工程計(jì)屑量該與簽證鉛交底途會(huì)償，熟悉本鐮項(xiàng)目計(jì)量規(guī)燒則并按規(guī)定章執(zhí)行，碧并豈負(fù)責(zé)對(duì)施工父單位進(jìn)行計(jì)腔量交底。交負(fù)責(zé)審查施荷工單位所報(bào)雁送的周計(jì)劃愁、月計(jì)劃、覽年計(jì)劃、工鑒程總進(jìn)度計(jì)松劃，對(duì)施工材進(jìn)度計(jì)劃中接的關(guān)鍵工序槳、關(guān)鍵部位語提出然保證措施灣，并指導(dǎo)施度工單位根據(jù)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況適桐時(shí)調(diào)整進(jìn)度振計(jì)劃，受審查亮施工單位在污人力、物力逗、財(cái)力上的鏈保證措施，槐對(duì)工序安排近、施工機(jī)具遠(yuǎn)、工作時(shí)間剖等方面指導(dǎo)第施工單位完款成具體換安排，確保陳工程段按期完成。謎對(duì)施工速過程悔中的關(guān)鍵工糟序、關(guān)鍵部浩位、關(guān)鍵節(jié)志點(diǎn)應(yīng)采取平追行檢查、抽工查、巡查、原旁站的形式苦進(jìn)行監(jiān)督平檢查雙。根據(jù)相關(guān)美規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)航對(duì)工程閑施工過程容趴易出現(xiàn)勢(shì)質(zhì)量危問題強(qiáng)和存在的安姐全隱患廁的部位進(jìn)行值檢查，并蒸督促菠施工單位按杯相關(guān)要求蘿及時(shí)栽整改，整改砌后負(fù)責(zé)溉重新檢查長(zhǎng)、吳驗(yàn)收戲。若施工單鎖位以在規(guī)定的時(shí)疑間內(nèi)兇對(duì)簡(jiǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的滋問題閉拒不整改啟則懸可根據(jù)合同晉相關(guān)條款籃經(jīng)六業(yè)主挺審批后擴(kuò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處示罰。確對(duì)所有施工例單位自檢合犧格的隱蔽工臺(tái)程橡進(jìn)行隱蔽驗(yàn)屢收檢查，檢花查合格后并諒及時(shí)簽署相剃關(guān)隱蔽驗(yàn)收朵資料。綢做好施工瀉過程中貿(mào)檢驗(yàn)批、分個(gè)部分項(xiàng)工程挪的檢查、驗(yàn)狀收及竣工驗(yàn)辰收，并及時(shí)忠簽署施工質(zhì)論量驗(yàn)收評(píng)定慚表。林建設(shè)單位驗(yàn)徹收是在通過竹質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收并母取得建設(shè)工廢程竣工驗(yàn)收環(huán)報(bào)告和完成憲綜合惠竣工（包括席規(guī)劃、帶消防、魯環(huán)保等政府串職能部門）胃驗(yàn)收后，按旁國(guó)家、地方揉及報(bào)合同約定替的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)村由夾業(yè)主拉、條監(jiān)理單位、肉施工弓單位行、設(shè)計(jì)單位養(yǎng)等項(xiàng)目參建蝦單位撒進(jìn)行驗(yàn)收，沖監(jiān)理單位應(yīng)慈落實(shí)驗(yàn)收部危門在竣工驗(yàn)禁收過程刪中中所歐提出的整改手問題奮并稿及時(shí)按相關(guān)渴要求進(jìn)行整挖改。整改合境格經(jīng)各驗(yàn)收亞單位及渠相關(guān)濟(jì)部門確認(rèn)后阻辦理移交?？嵩靸r(jià)咨詢單犁位擋趕造價(jià)咨詢單盜位世在走合同約定和握建設(shè)單位授喘權(quán)范圍內(nèi)省行使乳其沉權(quán)利，在執(zhí)桌行過程中不籌得從事違反少國(guó)家法律法示規(guī)、損害狂業(yè)主彼利益、有違未社會(huì)道德的順事情。犧造價(jià)咨詢單尊位及堡造價(jià)咨詢?nèi)说繂T不得擅自夕接受施工單沾位的宴請(qǐng)。甲如有必要應(yīng)貍經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)戀人許可后并民同時(shí)邀請(qǐng)洋業(yè)主波兩人以上參某加，造價(jià)咨棕詢不得接受零配合單位的享饋贈(zèng)。挺參與圖紙會(huì)恭審、施工方追案評(píng)審并從屢投資襲控制角度提庸出建議及解投決方案。慢參與現(xiàn)場(chǎng)碰梢頭會(huì)、例會(huì)話、專題會(huì)、倉(cāng)協(xié)調(diào)會(huì)，并羊提出合理化恨建議粘，并責(zé)按會(huì)議要求崗及時(shí)價(jià)完成芬相關(guān)事宜幟?？椮?fù)責(zé)病工程量計(jì)量妥規(guī)則交底，煉并叨抽查現(xiàn)場(chǎng)工臨程量計(jì)量及貌收方捐。惱負(fù)責(zé)校完成清標(biāo)工蝦作震。姨負(fù)責(zé)許審查效設(shè)計(jì)概算素。腰每月按時(shí)報(bào)刮送造價(jià)月報(bào)螞。坑負(fù)責(zé)隸審核陜變更簽證費(fèi)筋用功。典負(fù)責(zé)慈對(duì)白詢價(jià)材料設(shè)痰備噴進(jìn)行悶認(rèn)價(jià)審核聽。懼負(fù)責(zé)掩審核私工程進(jìn)度款路的真實(shí)性和憶準(zhǔn)確性原?？志幹瀑Y金使肌用計(jì)劃煩。剖負(fù)責(zé)建立項(xiàng)籌目缸成本管理同臺(tái)帳概。鞠負(fù)責(zé)墾完成通業(yè)主培交辦的其他臭事項(xiàng)；吵負(fù)責(zé)逃初步審核吃工程結(jié)算地并對(duì)施工單爹位報(bào)送結(jié)算煉資料進(jìn)行審繼核匙。臥根據(jù)工程施渠工進(jìn)展情況眨編制詳細(xì)的園資金使用計(jì)滋劃。設(shè)計(jì)單位奉（1）階根據(jù)合同尊中黑約定的職責(zé)勉和義務(wù)，采按期按質(zhì)按著量完成所有哪設(shè)計(jì)工作并翻按期交付設(shè)動(dòng)計(jì)成果戶。奮（2）寺服從項(xiàng)目監(jiān)業(yè)主爹的管理，并恭積極配合監(jiān)渾理單位的協(xié)歉調(diào)調(diào)管理買。稅（3）泉負(fù)責(zé)爭(zhēng)對(duì)設(shè)計(jì)方案記進(jìn)行技術(shù)、寇經(jīng)濟(jì)性分析姑，不斷優(yōu)化玉設(shè)計(jì)方案捧，有效控制訪工程總投資寫。氣（4）積極窮參加施工圖耀評(píng)審及施工成方案評(píng)審，煩及時(shí)解決圖款審中發(fā)現(xiàn)的駐問題并對(duì)施銷工方案的技扛術(shù)可行性、頭經(jīng)濟(jì)合理性算提出意見。遠(yuǎn)（5）諒及時(shí)、有效懂地技解決施工過枯程中屈設(shè)計(jì)變更、壩技術(shù)核定并咽及時(shí)辦理相鄙關(guān)手續(xù)決。熔（6認(rèn)）工程實(shí)施膀過程中按時(shí)垮參加各種會(huì)楚議，及時(shí)解楊決會(huì)議放提出需設(shè)計(jì)虎院解決或協(xié)益助的問題。晌（缸7鮮）煮積極追參加楚工程實(shí)施過由程中遠(yuǎn)各項(xiàng)過程驗(yàn)免收及竣工驗(yàn)刃收，并做好忌相關(guān)資料的林整理和保存刪。管理制度穩(wěn)施工圖妨?xí)磳徶贫裙氖┕D設(shè)計(jì)蛾的優(yōu)劣很大睜程度上決定叉了工程的成隊(duì)本和叮質(zhì)量悠。因此，為攔有效起控制工程成捏本和停提高工程質(zhì)寇量庫，在哭工程港施工前馳必須煌組織社相關(guān)單位寸對(duì)設(shè)計(jì)圖紙絮進(jìn)行防審查拖。小一）編制目遠(yuǎn)的機(jī)為確保工程僑質(zhì)量，使施涼工人員充分六領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意電圖，熟悉設(shè)堅(jiān)計(jì)內(nèi)容，正宮確地按圖施純工，同時(shí)也瓜為了減少圖養(yǎng)紙差錯(cuò)，將今圖紙中的隱偷患和問題消率滅在施工之收前，略特殊制定本制度事。寶二）使用范覽圍擠豪本制完度適用于本巖工程所有設(shè)棟計(jì)文件和圖蹦紙。三）內(nèi)容1、組織畜衫區(qū)準(zhǔn)施工圖兄會(huì)審尤由位業(yè)主頌單位組織，芬監(jiān)理杏單位鋸主持。在乎正式動(dòng)工前乞舉行，由字業(yè)主雀、設(shè)計(jì)單位容、監(jiān)理單位窩、造價(jià)咨詢糠單位殘、施工總承乏包單位蚊等銳單位室指派專人泊參加壞。彼在圖紙會(huì)審逝之前，各有呢關(guān)單位包括慎業(yè)主太、廊設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)監(jiān)理單位、嬸施工濁總承包依單位寺、專業(yè)燈分包單位必演須事先指定兔主管該項(xiàng)目堅(jiān)的工程技術(shù)嗚人員、專業(yè)東工程師熟悉伶圖紙，進(jìn)行怎初步審查，笛并將律初步審查意紋見前以慘書面欺的形式際于圖紙會(huì)審磨前既5攻天送交持業(yè)主沿匯總后交設(shè)撿計(jì)單位。偽2、組織目鞏的棟組織辟施工圖比設(shè)計(jì)南會(huì)審柱的目的在于蟻了解各專業(yè)癥的設(shè)計(jì)情況廟，掌握溫項(xiàng)目的醉功能布局、士設(shè)備選型、達(dá)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)狡等象方面設(shè)計(jì)是捎否經(jīng)濟(jì)合理蠶等，在施工私之前解決設(shè)怕計(jì)中錯(cuò)、漏放、缺情況，堆以符合牢業(yè)主摟的投資方向太及目標(biāo)，確疼保施工能順廳利進(jìn)行。園3、組織原拐則睬1）實(shí)事求飯是的原則首各單位應(yīng)根蔬據(jù)建設(shè)單位木對(duì)項(xiàng)目的設(shè)慮計(jì)做要求屯，黎對(duì)施工圖設(shè)鵝計(jì)中具體的榆設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)搜行審查、核恨實(shí)時(shí)必須堅(jiān)啄持聰“界實(shí)事求是倉(cāng)”臭的原則，認(rèn)面真負(fù)責(zé)地進(jìn)孩行圖紙金審查，審查敲深度應(yīng)符合橡建設(shè)單位要昏求。獸2）客觀公交開的原則效各專業(yè)工程秘師所提意見碎及建議均是宣在客觀意愿擴(kuò)的原封則下自由表薯達(dá)，對(duì)所提規(guī)意見均應(yīng)在吉會(huì)議中進(jìn)行錢討論并由相捏關(guān)單位瞇做出畜回復(fù)。據(jù)施工圖演會(huì)審由本工鮮程參建挖單位昌和各相關(guān)部福門參加彼，原則上與劇工程建設(shè)無墨關(guān)的人員不轟予參加。抖4夏、職責(zé)分工哭1）孟業(yè)主撒的職責(zé)拳根據(jù)設(shè)計(jì)任舞務(wù)書隆，審查授本項(xiàng)目拍施工圖設(shè)計(jì)盡能否滿足預(yù)躁先設(shè)定蘇的宗功能要求、妥使用要求、邀成本、質(zhì)量任、工期管要求己等解。隙以及協(xié)調(diào)竟管理宅各參與單位裁進(jìn)行圖紙會(huì)禁審蜻，并在會(huì)審聽后完成清標(biāo)益工作。湊2?。┰O(shè)計(jì)單位介的職責(zé)顧各專業(yè)設(shè)計(jì)相人員對(duì)相關(guān)閣專業(yè)的設(shè)計(jì)窄情況、設(shè)計(jì)臨要求、設(shè)計(jì)導(dǎo)意圖作簡(jiǎn)要衡闡述，如：凱地基的處理敬形式、總平遼的布局、建特筑防火、功薦能用房的設(shè)遍置情況、材與料及設(shè)備選傾型、系統(tǒng)功盟能的選用、悲工程中所涉物及的特殊工腹藝、材料及爭(zhēng)設(shè)備、設(shè)計(jì)貧概況等糖，并及時(shí)解也答各單位提眼出的設(shè)計(jì)問稀題。謙3粗）造價(jià)咨詢徐單位廳的職責(zé)臟造價(jià)咨詢單截位普從造價(jià)控制比角度及清單質(zhì)編制什的角度蘿對(duì)各專業(yè)施跟工圖喚做出偏審查。如：岔設(shè)計(jì)作法是慣否明確秤各部位工程室量是否能計(jì)胃量，尺寸標(biāo)缺注是否準(zhǔn)確賢選材用料是鞭否經(jīng)濟(jì)合理團(tuán)各單位工程粉相同部位作龍法是否一致鑒等帆在圖紙會(huì)審住完成后默2扒0日內(nèi)完成棄清標(biāo)工作腫4繞）監(jiān)理單位充職責(zé)蓄a.算監(jiān)理單位負(fù)卻責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)癢行全面審查碎，從施工冶的技術(shù)性恥、可操作性左及安全性喂、玩經(jīng)濟(jì)粒合理性腸等節(jié)角度差審查回各專業(yè)施工陡圖昂。頂b.逝綜合各專業(yè)階設(shè)計(jì)問題，袍確定各專業(yè)宿設(shè)計(jì)問題的陵解決原則和哨解決方案，屢審查圖紙會(huì)激審記要文件燈?？袢纾号淹练酵谔畹母魏侠硇?、電騙氣元器件的芬選擇、功能葛的設(shè)置情況移是否有利于剩實(shí)施等。叼5式）施工單位她的職責(zé)餐施工單位各崇專業(yè)工程師葡或?qū)I(yè)工長(zhǎng)斯對(duì)各專業(yè)設(shè)鍋計(jì)圖中存在藝的問題逐一威與設(shè)計(jì)單位刺進(jìn)行討論，丸施工單位作脫為有經(jīng)驗(yàn)的謙承包商應(yīng)根元據(jù)以往相關(guān)曬或類似工程疑增中存在的重復(fù)點(diǎn)和難點(diǎn)攔對(duì)本工程進(jìn)哪行預(yù)測(cè)踐，并對(duì)掏當(dāng)前棵設(shè)計(jì)圖在施移工過程中的奸可操作德性卷、欠安全性、窩經(jīng)濟(jì)說合理性療與設(shè)計(jì)單位凱進(jìn)行商討。段并在圖紙會(huì)跑審?fù)瓿珊蠛?繡0日內(nèi)配合鑒造價(jià)單位完肚成清標(biāo)工作河。傘5瞞、施工圖扣會(huì)審鍬的工作程序嬌a.設(shè)計(jì)單浙位介紹設(shè)計(jì)位意圖、結(jié)構(gòu)佩特點(diǎn)、工藝扇要求、施工潮技術(shù)措施攪等社有關(guān)注意事溫項(xiàng)。摧b.各有關(guān)嬸單位提出圖槳紙中的疑問炒、存在的問根題和需要解斷決的問題。寨c.設(shè)計(jì)單者位答疑。叨d.各單位漂專業(yè)人員針虎對(duì)問題進(jìn)行超研究與協(xié)商瞞，擬定解決總問題的辦法且。己f.項(xiàng)目監(jiān)旬理單位負(fù)責(zé)臭形成歇圖紙曉會(huì)審紀(jì)要底棟稿，交北業(yè)主審批晉，經(jīng)設(shè)計(jì)單烤位簽字后腐由稼監(jiān)理單位多將奸會(huì)議紀(jì)要分選發(fā)各玩參會(huì)謝單位，若各耕方無異議，幕即粒圖紙會(huì)審紀(jì)鐘要就汗視為設(shè)計(jì)檔拿案時(shí)的組成部分傲予以存檔。逐6強(qiáng)、瓦會(huì)昏審書面意見碰格式筒各單位從以偽下方面進(jìn)行業(yè)圖紙審查準(zhǔn)情備，并按本居制度要求書網(wǎng)面遞交審查探意見，書面昂審查意見按嘩下述要點(diǎn)逐單條進(jìn)行說明露。綁7元、錘審核要點(diǎn)建筑版根據(jù)建筑行錯(cuò)業(yè)技術(shù)規(guī)范嚇條例，在充磨分理解建筑同方案的基礎(chǔ)圈上，從以下谷方面進(jìn)行審?fù)虾耍貉嘟ㄖD是否義準(zhǔn)確體現(xiàn)和距落實(shí)了冊(cè)設(shè)計(jì)揀方案的意圖乘；主要技術(shù)古指標(biāo)是否符訪合方案的要壞求；總圖是構(gòu)否與建設(shè)單意位的報(bào)建總菌圖吻合。獅營(yíng)造做法是智否準(zhǔn)確的反鐘映了建設(shè)單窩位的交工標(biāo)勺準(zhǔn)，主要材嘉料是否確定謠。竹結(jié)構(gòu)、水、梁暖、電各專肆業(yè)的墻、柱刊、梁及各種瑞設(shè)備，是否做滿足建筑空競(jìng)間要求；各境部位門、窗盾位置及尺寸漠是否合理。鄉(xiāng)整體建筑功樣能是否合理嶄，保溫、隔途熱、防水以圈及外檐的細(xì)雪部構(gòu)造作法為是否滿足功助能要求。估需隱蔽的管注線是否進(jìn)行犁了包裝（如文洗手間）；碌煙道（排風(fēng)寫道）的布置正及材料是否隱合理；落水死管、空調(diào)孔賢、空調(diào)室外囑機(jī)組的位置星是否合理。詠吊頂部位的倡凈高是否合崗理統(tǒng)一；房董間各部位的霧平面和凈高澡尺寸是否合槳理，特別是爺樓梯及錯(cuò)層悅部分，是否齡會(huì)碰頭。婦根據(jù)可能出扮現(xiàn)的交工標(biāo)體準(zhǔn)調(diào)整情況紐，在營(yíng)造做浩法上留有余鼓地，確保各伙種交工條件榆下工藝完善抓、滿足要求臣。跌審核設(shè)計(jì)是編否符合環(huán)保濟(jì)、節(jié)能要求粥，是否符合混環(huán)保、節(jié)能續(xù)發(fā)展方向，乓以及在這兩騙方面的新工么藝、新技術(shù)循、新材料應(yīng)屆用情況。結(jié)構(gòu)屠根據(jù)結(jié)構(gòu)專貓業(yè)技術(shù)規(guī)范巧條例，在符稠合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)桐規(guī)范的前提悶下，從以拜下趙方面進(jìn)行審軟核：闊結(jié)構(gòu)方案是邊否合理，是育否滿足建筑莖方案的要求膏。掌研究能否采姻用或部分采榮用更合理的壞結(jié)構(gòu)方式，頓以達(dá)到經(jīng)濟(jì)卵實(shí)用的目的奪。第結(jié)構(gòu)布置是敲否對(duì)使用功掃能有明顯的墳影響。例如貴梁、柱的位押置、梁的高益度是否合理風(fēng)，推算各部滑位的空間凈違高是否滿足便使用要求。建基礎(chǔ)、主體付結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是坐否過于保守咸，在與同類逆項(xiàng)目對(duì)比分郵析的基礎(chǔ)上堤，審核主要腸材料用量平置均指標(biāo)是否侄合理，重點(diǎn)斯為鋼筋用量辜、混凝土量駱、基礎(chǔ)處理喜方案等。開管線（水、煤暖）丈根據(jù)水、暖評(píng)行業(yè)號(hào)現(xiàn)行槳技術(shù)規(guī)范條嶼例，從以下鐘方面進(jìn)行審開核：栗水、暖專業(yè)泰設(shè)計(jì)是否滿熄足建筑方案李和整體功能浮的要求，各杏種使用功能摸是否齊備。脆各種器具和淘管線布置是蜜否合理，使貝用上是否方役便，是否妨雞礙家具等設(shè)教施擺設(shè)。明察設(shè)管線布置籠是否美觀，濫管線與墻體鳴的關(guān)系是否公確定。消防除水管、消火胸栓及控制閥借門位置是否于合理，是否狼暴露到墻體狹外等。槳管道井的位詞置是否合理贈(zèng)，管道井的麻尺寸是否既標(biāo)緊湊又能滿譯足檢修和安惜裝要求。悟各種部件、紅材料的選型茅是否合理，瓶是否符合有償關(guān)規(guī)范和使宮用功能要求魄，是否經(jīng)濟(jì)勇、實(shí)用、美昨觀。輩管線盡量避是免明露。排希水管線外露闊的均要求美飛觀。郊管道井的位萍置及封閉材駐料是否合理根，同類型的宵管道井及管餐線布置是否態(tài)相同。堂審核設(shè)計(jì)是漲否符合環(huán)保散、節(jié)能要求百，是否符合余相關(guān)政策及湯產(chǎn)業(yè)發(fā)展方罷向，以及在靜這兩方面的宋新工藝、新堡技術(shù)、新材率料應(yīng)用情況蹈。丟電氣（強(qiáng)、懶弱電）本根據(jù)電氣行充業(yè)技術(shù)規(guī)范傍條例，從以動(dòng)下方面審核顫：條各種開關(guān)、娛配電箱配置壽及位置是否男合理，是否燭符合建筑方咽案或使用功鉗能要求。尼明設(shè)的面板焦、開關(guān)等布鉤置是否合理麗，使用上是罷否方便，是宮否妨礙團(tuán)家具擺設(shè)，暑同類戶型的勢(shì)開關(guān)、插座炊等布置是否慌相同。耗各種部雜件、材料的旱選型是否合美理，是否符熔合有關(guān)規(guī)范團(tuán)和使用功能什要求，是否鵝經(jīng)濟(jì)、實(shí)用嗚、美觀。造審核設(shè)計(jì)是牲否符合環(huán)保槍、節(jié)能要求榜，是否符合另相關(guān)政策及羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方淺向，以及在遍這兩方面的鼓新工藝、新肯技術(shù)、新材脊料應(yīng)用情況缸。嫩8棵、趁施工圖衰會(huì)審筍的成果要求抽施工圖會(huì)審?fù)ズ螅杀O(jiān)理劉組織粒匯總飄各參會(huì)單位覽的文會(huì)審記錄，婦各參棵會(huì)尼單位專業(yè)工中程師進(jìn)行會(huì)小簽。并由監(jiān)地理組織總承竊包要單位匹整理成書面侍會(huì)審紀(jì)要文匪件經(jīng)監(jiān)理、川設(shè)計(jì)院審核沖（需變更的襪由設(shè)計(jì)院出淘設(shè)計(jì)外變更），建孕設(shè)單位審定臟后組織實(shí)施述。招施工方案評(píng)豈審制度槳一）編制目俗的餃通過孤科學(xué)恭地歉審查愈和腫評(píng)價(jià)施工組?？椩O(shè)計(jì)及專館項(xiàng)施工方案頑，魂提高敘各項(xiàng)施工方挽案峽的拒技術(shù)版性艙、經(jīng)濟(jì)茄性少、安全性。島從而屢合理安排施各工工期、薪確保淹施工質(zhì)量殘、認(rèn)及施工安全造、降低工程汗成本蹲，巖特刪制定本制度名。遮二）胞適用編范圍畜衡本制夜度適用于本滴工程所有退施工組織設(shè)處計(jì)和施工方屠案陽。三）內(nèi)容芳1、什組織方式闖施工方案評(píng)蛇審由嫂業(yè)主填組織，監(jiān)理述主持（按項(xiàng)稍目進(jìn)度計(jì)劃蒸分批次評(píng)審緊），施工組付織設(shè)計(jì)在施條工圖會(huì)審?fù)昵怀珊笠恢軆?nèi)類進(jìn)挽行，其余專溉項(xiàng)施工方案刺至少提前一板個(gè)月評(píng)審?fù)瓯М?，由棟建設(shè)拔單位舅、寺設(shè)計(jì)單位、停監(jiān)理單位、跑造價(jià)音咨詢膠單位、施工野單位的專業(yè)抵工程師參加機(jī)。參建各方蜘按照本制度遍所要求，漂方案評(píng)審趟前痰三屢天以書面形晚式將評(píng)審初絹步意見報(bào)徐監(jiān)理單位蛾匯總。掠2們、組織目的恒組織專項(xiàng)施仙工方案陵評(píng)審葬的目的在于垂掌握各專項(xiàng)狠施工方案編坐制的情況，拉審查專項(xiàng)施寄工方案的安諸全性、經(jīng)濟(jì)老性、合理性知、可行性等鄰，輸以及是否符析合建設(shè)單位泛制定的姥目標(biāo)煮要求。得通過隨方案蒜評(píng)娛審對(duì)不符合劃工程現(xiàn)場(chǎng)要太求的施工皆方案勻進(jìn)行糾暖正黑和優(yōu)化，以桃確保山順利推熱進(jìn)工程建設(shè)蟻。媽3、職責(zé)分友工規(guī)1罩）施工單位愉職責(zé)昌由施工單位揀對(duì)所報(bào)施工舒組織設(shè)計(jì)或紐專項(xiàng)施工技例術(shù)方案的主繪要工序所采即取的措施作蠶簡(jiǎn)單介紹，丘并對(duì)方案中匯所采取主要粒措施作簡(jiǎn)單憐分析，并說存明喇采用巴此方案的原叛因、目的及篇存在的問題渾及解決方案慣的建議等。伸2告）監(jiān)理單位截職責(zé)淋對(duì)施工單位嫌所述施工組跑織設(shè)計(jì)或?qū)?jì)項(xiàng)施工方案醫(yī)進(jìn)行技術(shù)論騰證并拿出具鋸體的處理意架見和建議并痛逐一說明其達(dá)理由，描述勿方案中存在旺安全或質(zhì)量萌隱患的地方推并提出解決岸方案或調(diào)整渾措施。述3剃）造價(jià)攔咨詢純單位職責(zé)呈根據(jù)施工單擾位鍵上報(bào)漫的專版項(xiàng)施工方案通及監(jiān)理單位模對(duì)專項(xiàng)施工命方案中主要牙技術(shù)措施確勺認(rèn)后的意見帥從法成本捐控制方面進(jìn)木行雙分析和討論娘，根據(jù)施工馳合同、造價(jià)誘方面相摘關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和畝規(guī)范提出專兄項(xiàng)施工方案擋中的技術(shù)措物施是否會(huì)產(chǎn)遍生費(fèi)用、該晌項(xiàng)三費(fèi)用選是否必要雙、是否遵存在響解決辦法、鋸是否對(duì)工程形的總造價(jià)產(chǎn)把生影響做等，并對(duì)方奶案產(chǎn)生的費(fèi)虹用蜓多少進(jìn)行評(píng)屆估，為方案伙的調(diào)整提供株依據(jù)。摧4、施工方苗案評(píng)審程序溜妨1）、施工跑單位根據(jù)工斤程實(shí)際情況多結(jié)合自身情蜘況編制施工鬧方案上報(bào)監(jiān)陵理單位審查候。歇災(zāi)2）、圖監(jiān)理單位對(duì)寄施工單位所她述施工組織偉設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)墨施工方案進(jìn)容行技術(shù)爹性、安全性傅及可操作性曲進(jìn)行核分析、草論證并提鄙出具體的處權(quán)理意見和建奧議當(dāng)，并逐一說四明宗理由，場(chǎng)描述方案中抓存在筍的剝安全或質(zhì)量允隱患并提出墊解決方案或鍵預(yù)控慢措施。歉3）造價(jià)咨因詢單位對(duì)施古工方案的經(jīng)冰濟(jì)性務(wù)合理性揉進(jìn)行審查并燃提出處理意鼠見和建議報(bào)驚監(jiān)理鋪單位。菊4）捷監(jiān)理棵單位根據(jù)譜各旅單位的審查朵意見審核施芹工方案的經(jīng)尤濟(jì)性、安全槍性、技術(shù)性鞋、合理性是蛙否滿足業(yè)主矩的要求及相他關(guān)法律、法忙規(guī)的要求，舌并提出處理晶意見和建議彈報(bào)業(yè)主審批停，待業(yè)主審?fù)琅笳山M織搬實(shí)施。治5剪、質(zhì)評(píng)審書面意夢(mèng)見格式稀各單位從以完下方面進(jìn)行煙方案審查準(zhǔn)陸備，并按本賭制度要求書飄面遞交審查偶意見，書面刮審查意見按穴下述要點(diǎn)逐煉條進(jìn)行說明側(cè)。羽6蜜、輸評(píng)審要點(diǎn)綜合部分爹施工組織設(shè)任計(jì)及專項(xiàng)施縣工方案依據(jù)殘應(yīng)充分，包汪括：招標(biāo)書求、投標(biāo)書、枯施工合同、恩建設(shè)單位其謀他要求、政勤府有關(guān)規(guī)定怕、國(guó)家和地?fù)u方有關(guān)規(guī)范平、全套施工喉圖紙、地質(zhì)條勘探報(bào)告、泰地下管網(wǎng)分今布圖、現(xiàn)場(chǎng)咐狀況等。虛施工組織設(shè)局計(jì)必須六項(xiàng)寶齊全且有深望度，具體為據(jù)：工程管理拳架構(gòu)、施工耀技術(shù)措施、恢現(xiàn)場(chǎng)平面布例置、進(jìn)度總傍計(jì)劃、施工勿機(jī)械狀況說希明及一覽表采、質(zhì)量安全純季節(jié)性保證弓措施等。被施工組織設(shè)撿計(jì)及專項(xiàng)施詳工方案應(yīng)針芝對(duì)本工程具高體特點(diǎn)，提屈出相應(yīng)措施粘。管理架構(gòu)搭需詳細(xì)具體肯附表，包括剝項(xiàng)目經(jīng)理、黎五大員、各賀班組長(zhǎng)。擺配備數(shù)量必米須滿足工程過要求，相關(guān)河人員的資質(zhì)憤、經(jīng)驗(yàn)、能度力、配合等做必須滿足工伴程要求。儲(chǔ)施工皺進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)施工彩進(jìn)度計(jì)劃安運(yùn)排應(yīng)符合實(shí)舊際情況，并身考慮溪專業(yè)淡分包單位的躁施工進(jìn)度安他排。票施工柴進(jìn)度計(jì)劃中隸應(yīng)明確各分慣項(xiàng)工程轉(zhuǎn)的工程內(nèi)容烏、材料用量蓋、日人工產(chǎn)圣量等計(jì)算依糞據(jù)（并附計(jì)獻(xiàn)算過程），科并密繪制各工種改勞動(dòng)力分布述曲線。疫施工人員、舍施工機(jī)械、疼設(shè)備、材料蘋安排應(yīng)充足裳，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)甘間應(yīng)科學(xué)、擠合理，特別桿對(duì)需建設(shè)單鈴位限價(jià)以及辛認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的短材料、設(shè)備蟻應(yīng)有詳細(xì)的御品牌范圍、訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勾進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。求應(yīng)明確施工妻單位分包工配程的進(jìn)退場(chǎng)紋時(shí)間。志施工進(jìn)度計(jì)勉劃應(yīng)考慮面建設(shè)單位丸的工期要求陡。現(xiàn)場(chǎng)布置夢(mèng)現(xiàn)場(chǎng)布置圖君應(yīng)考慮基礎(chǔ)段、地下室、底主體、裝修錫工程食等施工各階有段的需要魚以及專業(yè)分完包工程的口需要浪。禮施工單位應(yīng)獨(dú)具有保持挑現(xiàn)場(chǎng)安全文鄭明曬施工的具體挺措施悲；許平面布置應(yīng)爛達(dá)到方便施捆工、易于管教理、節(jié)省成攜本的目的。拋質(zhì)量、安全康要求搶由于工期緊燥、質(zhì)量要求喘高（特別涉釋及到使用方慮面，例如滲眠漏、裂縫、索排水不暢通培等），方案從中應(yīng)有防治忙工程質(zhì)量通淺病的具體措隱施，確保正蓋常使用。畫在危險(xiǎn)環(huán)境渡下施工，應(yīng)養(yǎng)采取具體防湯護(hù)措施，確漏保人身和財(cái)外產(chǎn)安全。傘施工架總承包筋單位應(yīng)采取耳措施協(xié)調(diào)各遞專業(yè)魯分包單位的氧工作（如垂塞直運(yùn)輸、用仁水用電、加裂工場(chǎng)地等）撕，負(fù)責(zé)本單燥位和分包單雷位的成品、脫半成品的保接護(hù)。暮施工個(gè)總承包究單位應(yīng)負(fù)責(zé)胡專業(yè)分包單眠位的質(zhì)量及聯(lián)安全管理，強(qiáng)并對(duì)具體分農(nóng)工及責(zé)任作讓明確承諾，租對(duì)專業(yè)分包巷單位的質(zhì)量遠(yuǎn)安全畏承擔(dān)連帶責(zé)梁任飽。施工方案揉施工組織設(shè)衡計(jì)中的措施棒應(yīng)根據(jù)工程萬需要考慮周廢全，并分項(xiàng)欄列明所采取提的措施的費(fèi)鑒用，由建設(shè)牲單位根據(jù)招倉(cāng)標(biāo)書、投標(biāo)瑞書、施工合夢(mèng)同等決定是氏否支付該部貸分費(fèi)用。歐列出要編制扯的常規(guī)施工天方案并應(yīng)針濟(jì)對(duì)施工難點(diǎn)恭（例如后澆脫帶、防水工膚程、大體積青砼、崇大面積弧窗許等）編制技瞇術(shù)方案，方倉(cāng)案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、方便霞，并計(jì)劃梯施工撐日期。積施工旦總承包滿單位應(yīng)明確誠(chéng)需權(quán)專業(yè)尊分包的工程挑，并報(bào)建設(shè)稍單位子審批后實(shí)施凝，專業(yè)帝分包單位繼須膽提供專業(yè)分德包工程的專組項(xiàng)施工方案暈、披施工組織設(shè)械計(jì)、韻資質(zhì)證書等婆文件和資料枝。癢應(yīng)針對(duì)季節(jié)棕特點(diǎn)（如冬船季、雨季等阻），采取合呆理有效的施馬工措施。召充分姨考慮各種備登用方案，包影括人力、設(shè)戰(zhàn)備、材料等鞏的備用方案納。態(tài)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)挖采取措施達(dá)間到標(biāo)化工地舅和估安全文明施幻工標(biāo)準(zhǔn)。寨裝飾工程應(yīng)律先報(bào)業(yè)主梢及監(jiān)理單位壞確定施工樣闖板，稈并編制管施工夫保證近措施。劈人力、設(shè)備辱的安排應(yīng)合俊理責(zé)，對(duì)于垂直毫、水平運(yùn)輸而等關(guān)鍵設(shè)備擴(kuò)應(yīng)有具體可幼行的維修、薦保證塑措施。氣7、施工組窩織設(shè)計(jì)及專托項(xiàng)施工方案碗評(píng)審的成果宮要求勉施工組織設(shè)粉計(jì)及專項(xiàng)施傻工方案評(píng)審決后，由監(jiān)理尖組織虹匯總福各參會(huì)單位紐的識(shí)評(píng)審記錄，謊各參婆會(huì)舍單位專業(yè)工詢程師進(jìn)行會(huì)鴿簽，由監(jiān)理慌組織總承包習(xí)施工單位劫整理成書面乖評(píng)審紀(jì)要文蘆件經(jīng)監(jiān)理們單位獄、考造價(jià)單位、暗業(yè)主斥審定后組織夏實(shí)施。筒險(xiǎn)劈強(qiáng)騾江梁粱孟陵盤敢現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量紫簽證逼制度醉一）編制目密的萬為了增規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽籌證的程序和鄉(xiāng)工作流程，透提高現(xiàn)場(chǎng)簽窯證的疾辦理草效率，確保柱現(xiàn)場(chǎng)簽證的戰(zhàn)有效性、真頌實(shí)性和準(zhǔn)確護(hù)性，從而有師效控制工程抽成本，鹽確保吊工程投資目唉標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三二）適用范帝圍眨君鴿敵芳本制度適用約于泳雙桂花園三展期滅項(xiàng)目擊的洞所涉及的兼所有簽證項(xiàng)細(xì)目。三）內(nèi)容角1、透組織方式后造價(jià)年咨詢痕單位的現(xiàn)場(chǎng)攤計(jì)量交底由刻業(yè)主女組織、造價(jià)館咨詢煩單位主持，段在施工圖會(huì)號(hào)審?fù)瓿珊罂蓛擅钪軆?nèi)舉行，頂由建設(shè)單位逮現(xiàn)場(chǎng)代表肚、監(jiān)理單位棒的給各續(xù)專業(yè)工程師碗、班全過程周造價(jià)咨詢單慨位的造價(jià)專故業(yè)工程師、塌施工就總承包共單位姜和專業(yè)分包還單位務(wù)的專業(yè)工長(zhǎng)朱和造價(jià)專業(yè)黃工程師憐參加。圓2、棗計(jì)量的管理軌原則群（1）公平最、公正的原迅則窮1）技術(shù)核符定和經(jīng)濟(jì)簽區(qū)證計(jì)量必須熊公開辦理，風(fēng)必須由各輕參建單位松的專業(yè)工程謙師冶、造價(jià)工程豆師乘及繼項(xiàng)目街負(fù)責(zé)人簽字附并蓋章確認(rèn)星，否則視為閑無效。陵2）各局參建單位相動(dòng)關(guān)劈專業(yè)工程師脖在辦理技術(shù)膽核定和經(jīng)濟(jì)盆簽證計(jì)量過草程中必須做涌到公平辦理鐵，嚴(yán)格把關(guān)賣不得有任何糊偏袒。豪3）監(jiān)理單堵位、造價(jià)鼠咨詢制單位在技術(shù)伸核定和經(jīng)濟(jì)削簽證計(jì)量時(shí)備應(yīng)該公正辦罰理，在辦理也時(shí)不得存在序偏見，蹈不得故意刁跨難，搭不得故意拖素延你簽證的辦理扭時(shí)間吹。雅（2）實(shí)事鋤求是的原則糊各欺參建單位胡在技術(shù)核定死和經(jīng)濟(jì)簽證根計(jì)量過程中位應(yīng)該遵循不側(cè)增報(bào)、不虛粥報(bào)、不瞞報(bào)甚、實(shí)事求是掃的原則。絨（3）逐項(xiàng)緩上報(bào)逐級(jí)審挨批的原則扒施工單位在判辦理經(jīng)濟(jì)簽溪證時(shí)應(yīng)做到滅做一項(xiàng)俯一屯報(bào)，并將申絕請(qǐng)資料逐級(jí)綱上報(bào)審批。春3、職責(zé)分片工列（蔬1咱）施工單位飲的職責(zé)圓施工單位應(yīng)返根據(jù)枝建設(shè)單位的救《工程變更傷管理辦法》渣的規(guī)定及現(xiàn)席場(chǎng)實(shí)際情況持以紐書面技的形式肅上報(bào)技術(shù)或脆經(jīng)濟(jì)變更凝單逐級(jí)霸審批，上報(bào)緞資料的時(shí)間爐必須塊符合相關(guān)要沖求擇，上報(bào)內(nèi)容伙必須符合現(xiàn)暑場(chǎng)施工的實(shí)蠻際情況，上候報(bào)的程序必央須符合相關(guān)郊規(guī)定。只（斜2聞）造價(jià)咨詢屯單位的職責(zé)罷造價(jià)唐咨詢綢單位的專業(yè)坊工程師對(duì)施旺工圖紙中所慚要求的主要盛工序鏡及所采取的糾造價(jià)計(jì)量及粥控制措施作滋簡(jiǎn)單介紹，老根據(jù)各參建羨單位瓶之間的配合流和工作要求顆，提出對(duì)工東程中實(shí)際計(jì)煮量與定額拿間述存在差異地百方的處理辦蘇法，提出施培工過程中辦椅理現(xiàn)場(chǎng)簽證畢的程序和具遷體方式和、蓋具體要求，革對(duì)監(jiān)理在施驢工過程中造觸價(jià)控制的計(jì)起量要點(diǎn)作詳亡細(xì)說明。踏（溫3撫）監(jiān)理單位斥的職責(zé)俯監(jiān)理單位的長(zhǎng)專業(yè)工程師顯、造價(jià)工程盡師兇根據(jù)造價(jià)痕咨詢腰單位所提相釘關(guān)要求進(jìn)行帥計(jì)量確認(rèn)并碗簽署原始計(jì)永量相關(guān)資料炮，監(jiān)理單位重還應(yīng)做好現(xiàn)躍場(chǎng)計(jì)量原始典依據(jù)的收集犬與保管工作哨，確?，F(xiàn)場(chǎng)蔬資料的真實(shí)浪性、準(zhǔn)確性旬、及時(shí)性計(jì)、有效性鳳，隨時(shí)可提躲供原始資料炮以備查閱。接父（鄉(xiāng)4釀）建設(shè)喂單位的職責(zé)浩審核工程簽菜證的必要性幕以及是否符仆合刺相增關(guān)合同、項(xiàng)餃目成本控制糧的要求，現(xiàn)產(chǎn)場(chǎng)簽證計(jì)量蕉的程序是否攪合理，審核殊現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)搭量是否準(zhǔn)確狗以及簽證計(jì)脅量的原始資筋料是否齊全敞，芝并進(jìn)行什審批航。拐4、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)愧量簽證審批類流程擱及要求高現(xiàn)場(chǎng)簽證由釘相關(guān)單位提釘出后監(jiān)理單練位立項(xiàng)，緩造價(jià)咨詢機(jī)計(jì)構(gòu)牲審核并簽章璃后交業(yè)主進(jìn)務(wù)行審批。檢審核完成并瘋無異議后（仰有意見及時(shí)榜反饋給柜建設(shè)煤?jiǎn)挝桓ｍ?xiàng)目負(fù)責(zé)人菠），由監(jiān)理鍋單位發(fā)放給羽施工單位實(shí)鳥施。實(shí)施完狂成后必須經(jīng)制過施工單位花、監(jiān)理單位譜、造價(jià)咨詢恭機(jī)構(gòu)、業(yè)主副等相關(guān)部門姜的檢查后簽堵署意見，并回結(jié)算該簽證娃所增減的工賽程量和最終品結(jié)算價(jià)，監(jiān)炭理單位造價(jià)市工程師及主做管工程師、至造價(jià)咨詢球單位暮、業(yè)主項(xiàng)目桿主管工程師蹈、項(xiàng)目負(fù)責(zé)贊人審核后簽謹(jǐn)字認(rèn)可。恒工程變更及臂現(xiàn)場(chǎng)簽證管語理制度司一）編制稿目的抖為進(jìn)一步規(guī)刷范棉本項(xiàng)目路工程變更及留變更計(jì)量的含工作程序，太確保工程變紋更的規(guī)范性肆和時(shí)效性，剛滿足工程質(zhì)剃量、進(jìn)度和稍成本控制的婚要求，建立祖規(guī)范的工程彼變更管理制易度及工作流仇程，結(jié)合劇本項(xiàng)目旗工程建設(shè)的陡實(shí)際情況，衣制定本辦法耳。助二）適用對(duì)握象伐本制度適用億于園雙桂花園三稿期者項(xiàng)目關(guān)所有工程變命更內(nèi)容。三）內(nèi)容索1、耕工程變更的師管理原則驅(qū)1法）塞實(shí)事求是原控則：沖相關(guān)部門及宴單位在工程昂變更管理中飲必須堅(jiān)持調(diào)“麥實(shí)事求是紛”款的原則，不鏈瞞報(bào)、不虛嘆報(bào)、不增報(bào)蟲，不得采取吊“姑化整為零、謠化大為小尺”鴨等方式人為組降低審批級(jí)通別，廉潔奉繩公、認(rèn)真負(fù)蕩責(zé)。窯2久）視經(jīng)濟(jì)性原則挽：傳在保證項(xiàng)目脆安全、質(zhì)量平、進(jìn)度前提爆下節(jié)約成本寨，設(shè)計(jì)單位街要做到設(shè)計(jì)切完善，造價(jià)慌咨詢些單位編制屋的凈工程量清單耕要詳盡，監(jiān)顏理單位要履冤責(zé)到位，曉業(yè)主渾要嚴(yán)格把關(guān)頁、加強(qiáng)管理底，售盡量減少工鐘程變更娃。掛3抹）涌先審批后實(shí)誓施原則：戲所有工程變愉更必須實(shí)行誠(chéng)“祖先審批后實(shí)特施災(zāi)”按原則，未審松批奴而遣實(shí)施的垂變更內(nèi)容昌一律不予認(rèn)退可，應(yīng)急性滔、存在嚴(yán)重朋安全隱患的咽變更除外喂，但需及時(shí)麻向業(yè)主、監(jiān)挽理報(bào)告。籃4）、相互剛監(jiān)督原則惹：所有工程羨變更必須由蘿項(xiàng)目各參建豆單位參與、窗互相監(jiān)督實(shí)攔施。患2、工程變?nèi)ジ亩x則招標(biāo)工作完疼成后，造價(jià)昨咨詢單位同評(píng)中標(biāo)單位應(yīng)但依據(jù)原版施樂工圖進(jìn)行招外標(biāo)工程量清折單復(fù)核與調(diào)族整（簡(jiǎn)稱率“田清標(biāo)面”堂），報(bào)香建設(shè)單位響確認(rèn)后，辦磁理《施工圖靠工程量清單繳確認(rèn)書》。訪在緩項(xiàng)目實(shí)施過案程中，不論恭任何原因?qū)χ鹿こ塘壳遨`單結(jié)算發(fā)生賠變化，統(tǒng)稱柔為工程變更部。穗每項(xiàng)工程變添更都必須固“法先審批后實(shí)蝦施直”砍，每份工程幻變更單都必恒須單獨(dú)辦理但工程變更結(jié)蘆算，即婆“鎖一單一算康”黑。工程竣工拿后，所有工爪程變更結(jié)算滔與施工圖工貢程量清單結(jié)恭算匯總形成偶工程竣工結(jié)運(yùn)算。來3治、械工程變更分?jǐn)☆惞芾硗斯こ套兏鼡砝ㄔO(shè)計(jì)變更胖、范圍變更靈、技術(shù)核定誤和經(jīng)濟(jì)簽證敵等瑞。叼（焰1堵）承設(shè)計(jì)變更：詞施工圖的錯(cuò)春漏導(dǎo)致設(shè)計(jì)每單位根據(jù)規(guī)弓范和技術(shù)要設(shè)求進(jìn)行的設(shè)宴計(jì)修改或補(bǔ)帽充，以及建愁設(shè)單位根據(jù)果需求或政府坊有關(guān)部門規(guī)沿定提出的經(jīng)冷過設(shè)計(jì)單位古同意的工程傅變更。經(jīng)算業(yè)主貍項(xiàng)目主管領(lǐng)岡導(dǎo)球?qū)徟缤夂?，脈設(shè)計(jì)單位采杯用自有格式悟以遵“職設(shè)計(jì)變更通搬知單照”孔和趨“稱設(shè)計(jì)修改圖過”蕩的形式發(fā)出姑。墻（鳴2澆）練范圍變更：富建設(shè)單位根排據(jù)工程實(shí)際廢情況或政府德有關(guān)部門規(guī)猜定提出的原斯合同范圍外杜工作內(nèi)容增習(xí)加或減少的鄰工程變更。帳經(jīng)萄業(yè)主項(xiàng)目例項(xiàng)目主管領(lǐng)暮導(dǎo)熱審批雜同意續(xù)后，慎以固“晚工程變更通鄉(xiāng)知單斗”俊見附件1，剃（四川省建話設(shè)廳制，表珠JS-00編7）的形式遮簽發(fā)。車（讀3適）銀技術(shù)核定：評(píng)施工單位或夕監(jiān)理單位根百據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)冒的具體條件挨和施工單位發(fā)自身技術(shù)、平經(jīng)驗(yàn)和施工挪設(shè)備等條件歐，在不改變鑰原設(shè)計(jì)圖紙息原則的前提宰下，提出的絮某些技術(shù)性王的修改要求晃而形成的工寺程變更。經(jīng)休業(yè)主填項(xiàng)目主管領(lǐng)等導(dǎo)波審批雜同意峰后，監(jiān)理單玉位、建設(shè)單雨位、設(shè)計(jì)單封位相關(guān)工程王師以濾“濾施工圖會(huì)審送紀(jì)要烤”戲、旺“散技術(shù)核定單惱”郊見附件2，詠（四川省建棋設(shè)廳制，表閃SG-00顧4）的形式粉共同核定簽闊發(fā)。污（聞4濟(jì)）榨技術(shù)、經(jīng)濟(jì)巨簽證：禽在施工過程因中由施工單釀位提出的實(shí)柳際發(fā)生的零縱星工作內(nèi)容鳳或臨時(shí)性工遠(yuǎn)作內(nèi)容或措僻施項(xiàng)目，同擋時(shí)不需要設(shè)棚計(jì)單位進(jìn)行猾確認(rèn)的零星業(yè)工程變更。張經(jīng)銀業(yè)主猛項(xiàng)目主管領(lǐng)皮導(dǎo)菜審批依同意績(jī)后，監(jiān)理單宴位、業(yè)主、縮施工單位粒、濕相關(guān)工程師誠(chéng)以望“謎技術(shù)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)簽證核定單丘”卷見附件3賓，（四川省保建設(shè)廳制，未表SG-0買08）的形芒式確定。叉4、洽工程變更管伯理辦法辛（1）工程燙變更審批流唱程及辦理時(shí)唇限是1）相關(guān)單爛位提出工程憤變更申請(qǐng)。嶄2械）導(dǎo)監(jiān)理單位在填收到工程變須更申請(qǐng)后3塌日聲內(nèi)組織建設(shè)渠單位摔、歌設(shè)計(jì)（如需掏要）、造價(jià)保咨詢應(yīng)單位挑等單位對(duì)工房程變更申請(qǐng)罪進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和型技術(shù)評(píng)審，孝并填寫鏟“來工程變更審場(chǎng)批表猾”規(guī)（詳見附件辣4）；如工征程變更申請(qǐng)開未通過評(píng)審遭，則退出變吧更流程。毯3社）輩通過經(jīng)濟(jì)和馳技術(shù)評(píng)審的逃工程變更經(jīng)扯建設(shè)單位覺項(xiàng)目主管領(lǐng)玻導(dǎo)備審批后，由蜓監(jiān)理工程師竟督促紹施工單位圓按本規(guī)定工盾程變更分類會(huì)管理的規(guī)定垂組織實(shí)施。臭（2望）姜對(duì)于應(yīng)急獎(jiǎng)性、存在嚴(yán)末重安全隱患廳的變更，監(jiān)脫理可向建設(shè)筍單位口頭報(bào)磁告后實(shí)施，斃但優(yōu)必須參在發(fā)生之日蟲起蚊3浮個(gè)日歷天釋內(nèi)完善事前毅審批手續(xù)。疊（3川）漂所班有工程變更仔原則上必須宣完成事前審巨批手續(xù)、事恒后造價(jià)咨詢爪單位審核魄備案后才能醋進(jìn)行計(jì)量支躍付，對(duì)于不沸能一次性實(shí)嘗施完成的工蝶程變更，即褲須隨項(xiàng)目建文設(shè)進(jìn)程逐步債完成的變更劣，可在事前下審批手續(xù)完秧成后，遠(yuǎn)按合同約定左比例計(jì)算并隆進(jìn)入進(jìn)度支召付。川5、工程變集更的審批流掠程獄由相關(guān)單位儲(chǔ)提出后監(jiān)理尚單位立項(xiàng)，鴨設(shè)塊計(jì)單位簽署瓦意見仔后報(bào)業(yè)主對(duì)稠簽證進(jìn)行審昨核，然后交弓由造價(jià)咨詢需機(jī)構(gòu)簽章，撥再報(bào)業(yè)主備攪案。瓜6、工程變藏更所需資料嫩設(shè)計(jì)變更的蜻原因盒及依據(jù)裕、設(shè)計(jì)單位而的變更資料污、變更實(shí)僚施前局、中、刊后的數(shù)碼相懲機(jī)照片（可說以是電子圖爛片）、變更陽相關(guān)的其它重資料和膨設(shè)計(jì)變更單鄉(xiāng)。以上資料外均需監(jiān)理單期位、設(shè)計(jì)單縫位、施工單胞位、造價(jià)咨掃詢單位簽章她認(rèn)可才有效根。磁筍資金迷支付管理制爆度拴一）編制睜目的疤為了讓嫩各參建單位驅(qū)充分通了解極和掌握碧資金莊支付辦理椅的銹審核流程齒及要求眨，討提高尤資金技支付的辦理關(guān)效率。旺二況）適用對(duì)象諸本制度適用乖于劣雙桂花園三迫期留項(xiàng)目陜所有即資金任支付拒項(xiàng)目冠。三）內(nèi)容燃1、資金樸支付簽發(fā)及體審核時(shí)間耽申請(qǐng)支付單蛋位提交項(xiàng)目吐合同支付審竊核表后，各啄審核單位及丙審核部門應(yīng)旬盡快對(duì)申請(qǐng)做單位所申請(qǐng)錄款項(xiàng)進(jìn)行審辨核、確認(rèn)，定本單位審核舟完畢移交另溪一個(gè)單位或言部門時(shí)應(yīng)做懼好資料的簽跡收（包括收利發(fā)時(shí)間）。點(diǎn)若無特殊原滅因應(yīng)按下面刷要求完成時(shí)合間及時(shí)進(jìn)行閑審核并簽發(fā)掌，挽確保變盡快搬完成全部簽究審程序?？兀^1）施工單僵位申報(bào)時(shí)間酒要求謹(jǐn)施工淋總承包點(diǎn)單位應(yīng)在每鮮月的25日永將本月進(jìn)度辰款支付申請(qǐng)吸上報(bào)監(jiān)理單湊位，在遞交辛監(jiān)理單位時(shí)質(zhì)雙方應(yīng)做好值收發(fā)文簽收導(dǎo)記錄以備查浴驗(yàn)。退趴（國(guó)2）監(jiān)理單能位審核時(shí)間辜要求榆在收到施工晚單位上報(bào)的植進(jìn)度款支付燕申請(qǐng)后在三樹個(gè)工作哀日內(nèi)應(yīng)完成晨審核并簽發(fā)內(nèi)。若對(duì)施工細(xì)單位對(duì)所報(bào)緣款項(xiàng)存在異吸議應(yīng)在三墳個(gè)工作短日內(nèi)要求施沸工單位提出滋書面授說明飄，上報(bào)時(shí)間鏡順延。米（曾3授）簽造價(jià)咨詢單閥位悅的審核時(shí)間姨要求澇在收到監(jiān)理摸單位上傳的坐支付審核資們料以后，造醉價(jià)桶咨詢考單位應(yīng)及時(shí)榨將資料交由收專業(yè)造價(jià)工黎程師進(jìn)行支保付審核，造覽價(jià)咨詢單位烈應(yīng)在三測(cè)個(gè)工作奴日內(nèi)審核完尾畢并將支付練審核意見上蘆報(bào)業(yè)主審批底。脹若對(duì)監(jiān)理所縣審核款項(xiàng)或銅施工單位所工報(bào)款項(xiàng)存在則異議應(yīng)在三蹈?jìng)€(gè)工作爭(zhēng)日內(nèi)殼要求號(hào)監(jiān)理單位或嶺施工單位做疼出躺書面哨說明時(shí)，上報(bào)時(shí)間鐵順延。倚2、支付審蠶核單位的職幅責(zé)和分工尸項(xiàng)目款項(xiàng)申浙請(qǐng)單位及中償介管理單位貪應(yīng)填寫項(xiàng)目胡合同支付審證核表(一)你一式三份，會(huì)在各單位填倡寫完畢并加攀蓋公章后，朝申請(qǐng)單位自奧存一份原件哄，遞交兩份事原件至罵建設(shè)單位震，監(jiān)理、造功價(jià)咨詢單位技等單位均留米存復(fù)印件。撓（才1）施工單頭位的責(zé)任和援義務(wù)詞施工單位在紅進(jìn)度款支付產(chǎn)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)時(shí)球應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)躁實(shí)際施工進(jìn)崗度完成情況勾，能真實(shí)反優(yōu)映表格內(nèi)各村項(xiàng)支付要求均的內(nèi)容，若反施工單位亂葡報(bào)、多報(bào)、御虛報(bào)等由此撓造成的予進(jìn)度款支付帆時(shí)間延誤則辭由申請(qǐng)單位煎自行承擔(dān)由護(hù)此造成的一送切稻損失擠。席（悔2）監(jiān)理單經(jīng)位的職責(zé)和瞞分工肚審查、復(fù)核屋工程形象進(jìn)淹度并在工程該形象進(jìn)度審存查意見表上句簽署意見，后組織相關(guān)專造業(yè)工程師挪嚴(yán)格按照招想投標(biāo)文件、近施工合同、支設(shè)計(jì)圖紙以消及相關(guān)的規(guī)允范要求等進(jìn)己行嚴(yán)格、仔于細(xì)作審查統(tǒng)施工單位上儀報(bào)的支付申小請(qǐng)嗎，醫(yī)如：申報(bào)款釋項(xiàng)的依據(jù)是孟否完整合理期、維申報(bào)的工程曬量是否與現(xiàn)結(jié)場(chǎng)實(shí)際完成則的工程量吻更合、申請(qǐng)支員付的部位是咬否和實(shí)際完妻成的工程部齊位相符遮、申報(bào)工程臟量的質(zhì)量是端否合格、資挽料是否完善絲、瞎等方面進(jìn)行翻一一核實(shí)。倦專業(yè)監(jiān)理工插程師在審核妄過程中必須饒認(rèn)真負(fù)責(zé)，晴并對(duì)所審核硬的內(nèi)容及所于簽署的審核存意見承擔(dān)責(zé)矮任。鄭（3瀉）槽造價(jià)咨詢單鉗位的職責(zé)和式分工侵造價(jià)咨詢單變位覺根據(jù)業(yè)主審惑定的形象進(jìn)肢度，搶核拖實(shí)當(dāng)期計(jì)量送清單項(xiàng)目的睬數(shù)量和單價(jià)秘，核實(shí)已完竭備簽審手續(xù)表工程變更的姻數(shù)量，以及樓所申報(bào)工程瞧量是否按合眨同條件或相測(cè)關(guān)造價(jià)部門固所頒發(fā)的計(jì)禾價(jià)原則進(jìn)行習(xí)組價(jià)，核實(shí)五材料調(diào)價(jià)部鄭分是否符合損調(diào)價(jià)的相關(guān)湊規(guī)定。域（4）各單果位支付臺(tái)賬翁的建立毫業(yè)主、汽施工單位、套監(jiān)理單位、廢造價(jià)咨詢單端位智必須指定專頭人負(fù)責(zé)建立耽工程變更數(shù)村量臺(tái)帳、變齊更設(shè)計(jì)臺(tái)帳夾和工程支付暮臺(tái)帳，做到盾數(shù)據(jù)真實(shí)、沖準(zhǔn)確清楚，山附件資料完拿整齊全。悅業(yè)主、赴施工單位、妥監(jiān)理單位、墓造價(jià)咨詢單先位畢四放方的臺(tái)帳須匹經(jīng)常核對(duì)，顏各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)猶相互一致。秘3、支付辦元理流程索擋(1)蠶、嘆施工總承包沾單位、專業(yè)請(qǐng)分包單位上郊報(bào)工程形象漠進(jìn)度審查意衣見表軍。呆(2臣)油、奴工程形象進(jìn)毒度審查意見捕表松經(jīng)監(jiān)理單位睡審批后吹填寫項(xiàng)目合勿同支付審核肝表(一)一走式三份，在卷各單位填寫鑒完畢并加蓋錦公章后，申化請(qǐng)單位自存紐一份原件，源遞交兩份原批件至旬建設(shè)單位袖，監(jiān)理、造棟價(jià)咨詢單位鄭等單位均留斜存復(fù)印件。尖益(慶3胖)、各填表礎(chǔ)單位在對(duì)申檢請(qǐng)單位報(bào)送斬內(nèi)容有異議房時(shí)揭，應(yīng)及時(shí)向碼申請(qǐng)單位反蘆饋相關(guān)意見績(jī)，并說明清傭楚相關(guān)情況業(yè)?；?贏4符)、項(xiàng)目款邪項(xiàng)申請(qǐng)單位渠提交項(xiàng)目合念同支付審核逝表后，各單猜位應(yīng)盡快對(duì)恩申請(qǐng)款項(xiàng)進(jìn)睛行復(fù)核、確緒認(rèn)。無特殊躬情況，各單啦位的審核時(shí)聞限分別為：耍監(jiān)理單位3狂個(gè)工作懂日，談造價(jià)咨詢單茫位3摧個(gè)工作栗日拒，腸業(yè)主表5映個(gè)工作與日嚷，慚力爭(zhēng)洽盡快性完成全部簽轉(zhuǎn)審程序。若脂各單位對(duì)申膝請(qǐng)單位報(bào)送殖內(nèi)容有異議淋，需提出書至面的意見和蘿說明，并在醒審核時(shí)限內(nèi)菠返還申請(qǐng)單關(guān)位，流轉(zhuǎn)時(shí)繩限順延。膝(5)、各栽單位均應(yīng)對(duì)逃項(xiàng)目款項(xiàng)支己付的真實(shí)性雜、準(zhǔn)確性及景符合性負(fù)責(zé)午。其中，監(jiān)升理單位的重確點(diǎn)核實(shí)已完者工程的資料透、手續(xù)、工遲程質(zhì)量是否嶄符合要求，辛當(dāng)月已完合眠格的分部、杯分項(xiàng)工程數(shù)伶量是否屬實(shí)積；造名價(jià)咨詢單位鏈核實(shí)當(dāng)期計(jì)鵝量清單項(xiàng)目畏的數(shù)量和單碌價(jià)，核實(shí)已棗完備簽審手田續(xù)墳工程變更的通數(shù)量，以及話是否按合同下條件進(jìn)行組元價(jià)、核實(shí)材館料調(diào)價(jià)部分緣。姥業(yè)主經(jīng)應(yīng)對(duì)以上兩障單位的工作農(nóng)進(jìn)行復(fù)查矛、把關(guān)并重萌點(diǎn)核查形象肯進(jìn)度是否屬祥實(shí)、進(jìn)度計(jì)求劃是否與實(shí)鮮際進(jìn)度相符鑼合，西是否符合支識(shí)付條件溝。盒(6)、后爭(zhēng)附樣表和填合寫格式。玩（六）詞、匠碰頭會(huì)、周售例會(huì)、專題浩會(huì)議制度紀(jì)一）編制目這的覺了解工程建靠設(shè)情況薦，胳針對(duì)工程涼建設(shè)過程中獨(dú)出現(xiàn)的各種即問題和困難渡進(jìn)行分析、撲討論、制訂月解決方案；跟明確命各類問題、艘困難的解決更時(shí)間和整改瀉要求；束確定解決問帳題的盤責(zé)任人和監(jiān)艙督人套以葵提高本工程駕的施工進(jìn)度旋、香施工質(zhì)量駕，有效降低寺施工成本淺，確保安全伴文明施工瞞。張二）適用對(duì)婦象駝附本制度適用鉆于酷雙桂花園三采期丑項(xiàng)目宵建設(shè)過程中印所召開的所練有糊會(huì)議。三）內(nèi)容會(huì)議的組織仍跑蟻新僻監(jiān)理例會(huì)絲由監(jiān)理單位夾組織并主持材會(huì)議幫，蔑專題協(xié)調(diào)會(huì)爺、工程例會(huì)罰由助建設(shè)單位鉤組織嗽，監(jiān)理單位墊主持會(huì)議，畫與會(huì)議主題默相關(guān)的單位悉及部門派人樣參加。會(huì)議的紀(jì)律秘(1）會(huì)議捉主持單位應(yīng)攪明確參加單今位及參加人肆員并逐一通些知，無特殊哲原因不得無乓故缺席，若究有事不能參燙加的快人員晉應(yīng)向主持單像位的主持人葛請(qǐng)假。腫(2）專題匹會(huì)議時(shí)間、訂參會(huì)單位及符參會(huì)人員由稼會(huì)議主持人躍確定并通知異，所有參會(huì)傘單位及參會(huì)拘人員應(yīng)嚴(yán)格尼遵守不得遲品到。當(dāng)(3）會(huì)議副開始后遲到潤(rùn)人員不得進(jìn)低入會(huì)議室，銳必須征得會(huì)垮議主持人同鉤意后方可進(jìn)叢入會(huì)議室參憲加會(huì)議，并蹤根據(jù)會(huì)議相陰關(guān)制度進(jìn)行灑處罰。涌(4）會(huì)議值中所有參加槐會(huì)議的人員貞必須將圾設(shè)為靜音或皺震動(dòng)狀態(tài)，腹不得在會(huì)議聚室內(nèi)接聽電斑話影響他人年發(fā)言，接聽掉應(yīng)在會(huì)掏議室外。譽(yù)(5)陡渣他人發(fā)言時(shí)勸其他參會(huì)人申員不得無故儀打斷其發(fā)言忘，若要補(bǔ)充斜說明必須在離發(fā)言人發(fā)言千完畢后。公(6)熊仍所有參會(huì)人鋼員必須自帶病會(huì)議記錄本摩及準(zhǔn)備發(fā)言植內(nèi)容，發(fā)言囑內(nèi)容應(yīng)符合紛會(huì)議主題，膛不得說與會(huì)賄議主題無關(guān)幟的內(nèi)容，原每則上每個(gè)發(fā)互言人只有一婦次，可作補(bǔ)乎充但不應(yīng)作場(chǎng)多次補(bǔ)充。乒(7)斑榮所有會(huì)議紀(jì)派要均由監(jiān)理層單位整理，晉初稿整理完誰畢后應(yīng)由各曠參會(huì)殿錄單位校對(duì)并猾簽字確認(rèn)。孔(8)盈棒每次發(fā)往各逐參會(huì)單位的概會(huì)議紀(jì)要必顧須附簽到表產(chǎn)并做好收發(fā)敏記錄。昂（9）未經(jīng)吊會(huì)議組織單振位項(xiàng)目負(fù)責(zé)榨人煉許可不得遲繭到、早退或香缺席，弦項(xiàng)目經(jīng)理蜻、技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)人甘每遲到或早服退一次罰款肉2軍00元人民行幣，征專業(yè)工程師繳每遲到或早疑退一次罰款塘100元人侄民幣，項(xiàng)目歌經(jīng)理或應(yīng)參凱會(huì)項(xiàng)目技術(shù)臣負(fù)責(zé)人、專困業(yè)工程師甚每缺席一次黨罰款500賭元人民幣，修有關(guān)罰款將濫在工程款項(xiàng)貿(mào)中扣除。查并且遲到者悔對(duì)到會(huì)前所羞有會(huì)議內(nèi)容波無條件認(rèn)可兩，早退者對(duì)止離因會(huì)后所有會(huì)來議內(nèi)容無條豆件認(rèn)可，缺工席者對(duì)全部仆會(huì)議內(nèi)容無暗條件認(rèn)可，悄監(jiān)理除單位只需按壯規(guī)定發(fā)放會(huì)亮議紀(jì)要，而肝無須另行通戀知傳達(dá)，其鑼他會(huì)議要求艷與此類同。嚇（10）對(duì)祥于會(huì)議紀(jì)要踩或其他經(jīng)共啟同討論形成隸的結(jié)論性文鼻件，在收到扔文件后各單懇位應(yīng)予以核糞對(duì)，如有疑受惑或異議，諸應(yīng)在收到文祝件后鳥三老個(gè)工作日內(nèi)撞以書面形式蕩提出。會(huì)議的要求利(1)、碰附頭會(huì)制度曾碰頭會(huì)痕根據(jù)孤現(xiàn)場(chǎng)面需要在上每天壁上繼午灑9節(jié)：虎0與0舉行，由昨監(jiān)理翅單位刺牽頭并主持翅，其他碰頭禿會(huì)時(shí)間視其何現(xiàn)場(chǎng)施工情介況臨時(shí)決定碰后另行通知博。蝦1）征對(duì)宇前踏日隨施工現(xiàn)場(chǎng)工洞作完成情況菌作小結(jié)，那對(duì)奉當(dāng)應(yīng)日施工現(xiàn)場(chǎng)蛙工作計(jì)劃作宴具體安排，扭施工現(xiàn)場(chǎng)存努在問題及急猴需解決的問輕題，對(duì)能解翁決的問題就菠立即解決，此不能立即解拐決的問題提罵出具體的解詠決方案及解森決辦法，并梨落實(shí)責(zé)任人玻。葛2）對(duì)進(jìn)度推完成情況作兄簡(jiǎn)要說明，訂對(duì)未完工作傍的顯原因沸進(jìn)行呈分析并提出秒具體解決措沒施，對(duì)明日持工作計(jì)劃串做出洋安排和調(diào)整晃。烘(2)某、監(jiān)理例會(huì)精制度衣瓣記只謎每周一下午定14：00胳由總監(jiān)盡工程師漸主持裕召開悼監(jiān)理例會(huì)意，桐業(yè)主蹄單位、畫造價(jià)咨詢單告位、施工腿總承包單位棵、專業(yè)分包罩單位鍵的爐相關(guān)人員參姜加。雖在布監(jiān)理例會(huì)完媽成后痕二十四小時(shí)肝內(nèi)，菊由常監(jiān)理單位負(fù)蜂責(zé)編寫會(huì)議督紀(jì)要，會(huì)議疏紀(jì)要必須附父會(huì)議簽到表交后乞發(fā)給各參會(huì)稼單位。謀1）施工單終位防職責(zé)肉A煤、匯報(bào)上周喝工程進(jìn)展捧情況，包括爛：述工程育施工質(zhì)量、運(yùn)施工進(jìn)度、膽安全文明情護(hù)況、技術(shù)變頓更情況、工鹿程簽證情況季及施工配合襪情況等。塌B幻、匯報(bào)勝下周施工計(jì)存劃安排，主犬要從施工進(jìn)匆度、施工措歲施、施工工斃序和安全文少明施工等方倍面飼內(nèi)容盈?？–慣、漸分析庭、總結(jié)帝上周未完幼成耳工作的原因薦，指出在上紀(jì)周施工中遇奮到的困難并峽制定相關(guān)的德解決母措施和解決雕方法。籠D前、提出需要喚業(yè)主庭協(xié)調(diào)或需要闊具體明確的餅事項(xiàng)，提出走需要監(jiān)理及待造價(jià)等單位非配合的事宜掠。米E、施工單搏位的項(xiàng)目經(jīng)奏理、技術(shù)負(fù)仔責(zé)人、質(zhì)量煉員、安全員乖及各樓棟主洞辦工長(zhǎng)芬均須兩參加監(jiān)理例病會(huì)，并在會(huì)涌上匯報(bào)本人忘負(fù)責(zé)恩工作曲的進(jìn)展側(cè)情況。齒2）監(jiān)理單映位淡A、由各專面業(yè)監(jiān)理工程瘋師匯報(bào)上周冶監(jiān)理工作情跪況，并簡(jiǎn)單暗敘述自己所岡管專業(yè)的施少工情況及相煮關(guān)要求。背B、各專業(yè)全監(jiān)理工程師蚊根據(jù)上周巡防視及旁站檢尼查情況指出吵施工單位在辱各個(gè)專業(yè)施僑工當(dāng)中存在枝的質(zhì)量問題李，并提出整翻改要求及整酸改完成時(shí)間閣。順C、各專業(yè)富監(jiān)理工程師適在監(jiān)督檢查振過程中應(yīng)根深據(jù)施工進(jìn)度界計(jì)劃核對(duì)施仁工現(xiàn)場(chǎng)的施匹工進(jìn)度完濤成情況，發(fā)蔽現(xiàn)施工進(jìn)度烈出現(xiàn)偏差后誤應(yīng)立即指出采并提出相關(guān)技要求及制定完糾偏弟措施螞。少D、各專業(yè)即監(jiān)理工程師求對(duì)上周所管抹轄專業(yè)范圍發(fā)內(nèi)技術(shù)變更撇及經(jīng)濟(jì)簽證焦辦理情況作只簡(jiǎn)要總結(jié)和榆說明。讀E、各專業(yè)橋監(jiān)理工程師慚根據(jù)施工單姨位提出的下陸周計(jì)劃安排并的合理性作睬具體補(bǔ)充，霜若發(fā)現(xiàn)不合添理的地方應(yīng)池馬上要求施鬼工單位作相先應(yīng)調(diào)整。積F、總監(jiān)理油工程師根據(jù)外專業(yè)監(jiān)理工銷程師及施工速單位匯報(bào)情逮況作具體要醉求，匯報(bào)上微周進(jìn)度款支睬付簽署情況港，提出需要齡業(yè)主協(xié)調(diào)顛解決的事宜源。弓G、監(jiān)理內(nèi)括業(yè)良工程師會(huì)對(duì)上周收發(fā)爪文情況作簡(jiǎn)嫁要脖匯報(bào)儀，并對(duì)所發(fā)飼監(jiān)理工程師輪通知的回復(fù)誓情況對(duì)施工戶單位潛提出敗要求，所有怠記錄要做到輪隨時(shí)可查、跡隨到隨查、枝有據(jù)可查。禿3）造價(jià)咨清詢單位掙A、對(duì)上周竊施工現(xiàn)場(chǎng)造辛價(jià)控制方面姐的內(nèi)容作簡(jiǎn)呈要匯報(bào)及說歸明，簡(jiǎn)述上播周在經(jīng)濟(jì)簽民證或進(jìn)度款德支付方面的湖辦理情況。淘B、指出上灣周施工單位具在辦理有關(guān)濤造價(jià)方面資臣料存在的問蔥題，并炎提出轉(zhuǎn)相關(guān)要求。寄C、提出需逆建設(shè)單位解葵決或協(xié)調(diào)的宅相關(guān)事項(xiàng)。暫D、每周負(fù)早責(zé)提供工程研總造價(jià)的支棕付比例情況屬、經(jīng)濟(jì)簽證膝辦理的費(fèi)用寧及與總造價(jià)蔥比例情況以耽供建設(shè)單位晝參考。沾委(3)、專落題剛協(xié)調(diào)會(huì)味會(huì)議制度桂組織專題會(huì)凍議的目的在餐于解決在施會(huì)工當(dāng)中出現(xiàn)澆的特殊情況怕、存在的不葉可預(yù)見的事象宜、在工程稼例會(huì)上無法然解決的問題副等。專題會(huì)柳議由提出單等位與飽業(yè)主葬協(xié)商撞后由探業(yè)主從組織、灘監(jiān)理乖單位主持，揉其他會(huì)議制舉度與老監(jiān)理蟻例會(huì)制度相鄭同。勇（七）局、申文件管理制段度頌一）編制目氏的乳為統(tǒng)一宿歸檔,便堅(jiān)于文件檢索撲及工作交接余，明確項(xiàng)目駝完工后移交播資料內(nèi)容，冷完善文件責(zé)非任制度。測(cè)二）兼適用對(duì)象艘本管理擠制度適用于下雙桂花園三顛期茶項(xiàng)目忙建設(shè)過程中乒所有文件資他料。三）內(nèi)容踏1、各參建襲單位居職責(zé)飼與分工梳1贈(zèng)）停監(jiān)理單位、隱造價(jià)咨詢單組位、設(shè)計(jì)單扎位、感施工奴總承包妹單位押、專業(yè)分包疾單位鑰各專業(yè)工程暈師應(yīng)及時(shí)做泛好現(xiàn)場(chǎng)資料庫的收集、整蹤理、歸檔，強(qiáng)確保工程項(xiàng)須目資料的完李整、正確和歇安全。閥2協(xié)）付現(xiàn)場(chǎng)一般技傅術(shù)和管理文軋件，各蠢單位指派專塔人保管。樂3?。╅e現(xiàn)場(chǎng)重要資抗料由業(yè)主續(xù)保存，婦施工單位、厲監(jiān)理單位、拘造價(jià)咨詢單遞位、設(shè)計(jì)單約位根據(jù)需要潤(rùn)并經(jīng)業(yè)主同原意后可保存攜復(fù)印件業(yè)。榮2介、項(xiàng)目資料從管理規(guī)定基1伍）跨施工單位、字監(jiān)理單位寸、造價(jià)咨詢按單位屑各專業(yè)工程馳師每周必須弓進(jìn)行工程項(xiàng)磨目資料寫分類枕編號(hào)績(jī)整理歸慌檔。賞2殖）惹施工單位、邊監(jiān)理單位、壁造價(jià)咨詢單數(shù)位淡內(nèi)業(yè)工程師扶負(fù)責(zé)審查檔謎案資料，整饞理齊全后保敢存。停3鴨）皇借閱工程資型料必須履行津手續(xù)，不得談遺失，更換魯。彈4壁）施工單位肢、監(jiān)理單位寒、外造價(jià)咨詢單定位紫的擇項(xiàng)目資料必磨須建立資料倦臺(tái)帳、資料霉目錄?；?、工程項(xiàng)陣目文件資料百的簽收傳遞料規(guī)定嗎1靈）簡(jiǎn)設(shè)立文件簽袋收本，一切棟文件資料必面須送達(dá)時(shí)要厲求簽收；誰2奮）舌設(shè)立文件發(fā)奉文本，一切既文件資料必避須發(fā)送時(shí)要盤求接收人簽省收；暢3三）勉業(yè)主單位的障各種指令，遼必須采取書枕面形式，均日具實(shí)名；情姑況緊急的情患況下可以口洲頭指令為準(zhǔn)嗽，口頭指令點(diǎn)發(fā)出后，在炊一個(gè)工作日趟內(nèi)補(bǔ)齊書面求指令；半4時(shí)）奮建設(shè)單位、利監(jiān)理單位、豈施工單位鑄、設(shè)計(jì)單位錄及材料設(shè)備梨供應(yīng)商森發(fā)出的糕所有文件資石料必須采取桌書面形式，森并由項(xiàng)目負(fù)柴責(zé)人簽字并浪蓋章臣。朗5縣）稍所有滲文件資料必袋須按職責(zé)規(guī)重定權(quán)限審查熊簽發(fā)。疼6備）攪工程項(xiàng)目竣爬工移交后，隸現(xiàn)場(chǎng)的文件見資料按規(guī)定帖和要求進(jìn)行須移交島。供4、文件資第料分類管理痰（搏詳見附件圖10?。┗ò藗危┽槨⑥I計(jì)劃管理制梁度故肺糾一）編制乏目的炕壘見求狀為加強(qiáng)進(jìn)度頂管理，保證鞭各項(xiàng)計(jì)劃編毀制的準(zhǔn)確性神、合理性及吼可操作性，悲科學(xué)、有序潑地實(shí)施各項(xiàng)合計(jì)劃從而實(shí)兩現(xiàn)工期目標(biāo)悲，特編制本田管理制度。捧后友二）適用對(duì)寨象乓借姨本管料理制度適用重于與圾雙桂花園三深期捎項(xiàng)目肺有關(guān)的各項(xiàng)輪施工牲進(jìn)度遙計(jì)劃。霉纏動(dòng)三）內(nèi)容孝隙糖峰1、各參建尖單位的職責(zé)臟與分工彈誰讀1桌）施工單位緣的職責(zé)：根挺據(jù)企業(yè)的施夏工能力、管耕理能力及材懸料、設(shè)備的槽供應(yīng)情況編女制可行的、情合理的施工績(jī)進(jìn)度計(jì)劃；梢在計(jì)劃執(zhí)行怠過程中，通急過實(shí)際進(jìn)度用與計(jì)劃進(jìn)度店的對(duì)比，定滾期地檢查和顏調(diào)整進(jìn)度計(jì)奧劃。美2）監(jiān)理單本位的職責(zé)：威審批施工擔(dān)總承包氏單位編制的枝施工總伶進(jìn)度計(jì)劃；魄在施工過程由中，對(duì)計(jì)劃拌的執(zhí)行情況休進(jìn)行監(jiān)督與自控制，督促憑施工單位按英期完成任務(wù)源。磁3歪）交業(yè)主的職責(zé)現(xiàn)：按照合同乞要求及時(shí)提牢供施工場(chǎng)地湯和圖紙，并帖盡可能改善奇施工環(huán)境，憐為工程順利壽進(jìn)行創(chuàng)造條眠件。銷督促監(jiān)理單毀位和施工單蛙位編制可行班的施工進(jìn)度極計(jì)劃，對(duì)計(jì)胃劃的執(zhí)行情燥況進(jìn)行檢查拼。桿2、計(jì)劃前控制的工作漿流程劃1）在確定毫項(xiàng)目的總工幸期目標(biāo)之后潮，為確保目粗標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，您施工糕總承包淹單位應(yīng)將總蝶工期目標(biāo)層斯層分解，在類工程開工令廣簽發(fā)后5日踩內(nèi)，按照監(jiān)閃理單位規(guī)定組的格式編制寺施工總進(jìn)度蓄計(jì)劃、壤單項(xiàng)工程施正工進(jìn)度計(jì)劃香、年度施工呆計(jì)劃、月度逢施工計(jì)劃、潮周工作計(jì)劃怕、勞動(dòng)力、儉機(jī)械設(shè)備和塔材料的進(jìn)場(chǎng)映計(jì)劃、租賃湯計(jì)劃和采購(gòu)熄計(jì)劃。議2）監(jiān)理工嫌程師結(jié)合工律程的實(shí)際特占點(diǎn)、施工單愁位的自身情傻況、工程所細(xì)在地的環(huán)境軍氣候條件等識(shí)審核進(jìn)度計(jì)肆劃的合理性眾和可行性，損并對(duì)計(jì)劃簽?zāi)z發(fā)實(shí)質(zhì)性的狗文字意見脹后瓦報(bào)儀建設(shè)今單位審查。恨（此項(xiàng)工作婚在收到計(jì)劃磁3愈個(gè)回工作日內(nèi)完霸成）。孕3）在總進(jìn)扛度計(jì)劃得到脈批準(zhǔn)后，施鍛工甲總承包享單位應(yīng)根據(jù)阻批準(zhǔn)后的總塘進(jìn)度計(jì)劃編巾制年度施工板計(jì)劃、月度割施工計(jì)劃和壟周工作計(jì)劃貼，并于每月殺25日前報(bào)葵送下月的施縣工進(jìn)度計(jì)劃重（本月26書日至次月2嫂5日）和每封周一報(bào)送本渾周的周工作既計(jì)劃（本周刷一至周日）機(jī)。損監(jiān)理單位上乳報(bào)的工程周早報(bào)和工程月而報(bào)的內(nèi)容除航了包含對(duì)下賺周或下月的及工作計(jì)劃安貧排以外，還荷必須包含對(duì)主上周或上月卡施工進(jìn)度情沖況、工程施雨工質(zhì)量情況園、安全文明香施工情況、豆文件往來情四況、監(jiān)理單剃位及施工人五員情況以及謀工作中存在壽的問題進(jìn)行設(shè)分析并提出刪相應(yīng)的解決慣措施。處4）悼建設(shè)練單位根據(jù)朋監(jiān)理單位的煩審核意見結(jié)警合本趴工程總工期若目標(biāo)業(yè)審核進(jìn)度計(jì)俱劃的合理性微和可行性，鉗在進(jìn)度計(jì)劃嘴管理過程中辛及時(shí)督促監(jiān)荷理單位、施巧工單位完成俗各項(xiàng)計(jì)劃的勁編制和調(diào)整茂工作?？p3、計(jì)劃審店批流程圖稅建設(shè)尋單位慚羨博榜陪扁楊透審核執(zhí)行紹阿倡燒陸維脖柴驕鋤箭蔽耀斬協(xié)巡攤造價(jià)咨詢單揪位盤監(jiān)理單位多煙山浪想剃小案忽題石笛壽執(zhí)行鴿泥審查率施工總承包止單位廈幣不相慰核蒜吐狠審查錫專業(yè)松分包證單位裁、材料設(shè)備我供應(yīng)商頃速灰灣紹升亮誰4森、進(jìn)度食計(jì)劃飛管理負(fù)1）辟檢查工程進(jìn)腫展情況窄監(jiān)理工程師巷定期吧通過施工單罷位的自檢報(bào)飼告、工地會(huì)引議、現(xiàn)場(chǎng)巡拜視、現(xiàn)場(chǎng)的芹檢查記錄等恭途徑來遠(yuǎn)檢查啞掌握工程進(jìn)浩展的實(shí)際情獸況。凝2附）屠實(shí)際進(jìn)度與久計(jì)劃進(jìn)度的堂對(duì)比分析吵監(jiān)理單位便利用橫道計(jì)膏劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)圣劃或者燕“圓香蕉凍”船曲線對(duì)進(jìn)度雜計(jì)劃的執(zhí)行素情況副進(jìn)行檢查，墓分析發(fā)生偏灰差的原因和島對(duì)后續(xù)工作喪、項(xiàng)目總工壩期的影響程遵度，夾并軋?zhí)岢鱿鄳?yīng)解鑰決方案。欄3詞）答進(jìn)度計(jì)劃的按調(diào)整牲當(dāng)實(shí)際情況悲與原計(jì)劃不物符時(shí)，根據(jù)擋檢查和分析辣的結(jié)果，監(jiān)而理工程師提型出相應(yīng)的解握決措施，并貝將檢查分析尊結(jié)果和擬采煌用的糾偏措基施上報(bào)業(yè)主界審批，在獲悼得業(yè)主批準(zhǔn)山以后調(diào)整進(jìn)閱度計(jì)劃，算由監(jiān)理單位掠督促株施工單位按羨調(diào)整的計(jì)劃瓶執(zhí)行。與4）玩對(duì)月度施工岸計(jì)劃的調(diào)整復(fù)應(yīng)體現(xiàn)在每事月25日上旗報(bào)的月度施揉工計(jì)劃中，征同時(shí)說明上中月工程的實(shí)械際完成情況傲，實(shí)際進(jìn)度萌情況與原計(jì)址劃間的扶差異逗，發(fā)生偏差謎的原因，本肢月擬采取的拆措施等內(nèi)容驗(yàn)。施工單位葬應(yīng)以總陶進(jìn)度計(jì)劃目灑標(biāo)為上限認(rèn)對(duì)該計(jì)劃進(jìn)伯行調(diào)整，調(diào)舊整后的月度索施工計(jì)劃和蘿采取的措施謙必須經(jīng)監(jiān)理蹄單位審查后錫報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)坊后執(zhí)行。娘5）市施工單位每丟周一報(bào)送的材周計(jì)劃中應(yīng)歐說明上周工往作實(shí)際完成烏情況，未完繭成工作的原暢因分析，擬六采取的糾偏把措施。施工乓單位應(yīng)在保建證實(shí)現(xiàn)月度缸施工計(jì)劃目膀標(biāo)的基礎(chǔ)上尺調(diào)整周工作更計(jì)劃，調(diào)整竄后的周工作缺計(jì)劃和采取撤的措施必須屈經(jīng)監(jiān)理單位遵審查后報(bào)業(yè)敘主批準(zhǔn)后執(zhí)擠行。清6滿）桂調(diào)整后的總呀進(jìn)度計(jì)劃必謎須以原定古總致工期為疏上限前。掛（煌九唯）狂、花質(zhì)量管理制類度乒贈(zèng)梁一）編制曲目的爐究擱為加強(qiáng)遵工程質(zhì)量管壁理，保證該括項(xiàng)目工程質(zhì)愈量符合國(guó)家耽、地方相關(guān)假法律、法規(guī)先、規(guī)范、標(biāo)跟準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)刪文件的要求招，特制定本績(jī)制度。市塑二）適窮用對(duì)象嚷膠驗(yàn)本管理制度唇適用于妻雙桂花園三程期思項(xiàng)目搜的工程質(zhì)量亡管理。三）內(nèi)容冰轉(zhuǎn)趙懂1、各針參建斬單位臥應(yīng)躁建立施工私質(zhì)量管理體監(jiān)系，組建該村項(xiàng)目的質(zhì)量秧管理機(jī)構(gòu)，院建立健全質(zhì)料量管理制度葵。普2、監(jiān)理單析位對(duì)有關(guān)施豪工質(zhì)量的控寨制應(yīng)依據(jù)工喬程建設(shè)合同噸文件、設(shè)計(jì)轎文件、技術(shù)盜規(guī)范與質(zhì)量性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。態(tài)對(duì)施工前各段項(xiàng)準(zhǔn)備工作贊進(jìn)行檢查，在對(duì)分部分項(xiàng)板工程通過巡虧視、檢查、誠(chéng)旁站、試驗(yàn)碗和驗(yàn)收等有辣效的措施和窯手段對(duì)工程揉質(zhì)量實(shí)行全蔑面、全過程劃的監(jiān)督和控昌制。娘3、監(jiān)理單麥位應(yīng)按施工胡工序明確質(zhì)忌量控制工作屆流程，分析起和確定質(zhì)量厭控制重點(diǎn)及部須采取的監(jiān)縮理措施，制刊訂質(zhì)量控制初的各項(xiàng)實(shí)施將