公司各項(xiàng)管理制度匯編

公司規(guī)章管理制度匯編（公司LOGO）江蘇賽爾密封科技談二0一五年億七月十二日目錄辮第一章、行鄉(xiāng)政管理梳一、崗位職血責(zé)聾家凡總經(jīng)理崗位找職責(zé)靜罪副總經(jīng)理崗私位職責(zé)貫素行政人事部們經(jīng)理崗位職寒責(zé)盼弊生產(chǎn)部經(jīng)理牧崗位職責(zé)探極品管部經(jīng)理烈崗位職責(zé)咸叛財(cái)務(wù)部經(jīng)理創(chuàng)崗位職責(zé)共僻采購(gòu)部經(jīng)理侍崗位職責(zé)誘墓銷售部經(jīng)理寬崗位職責(zé)號(hào)二、會(huì)議管慨理制度怪三、文書(shū)管親理制度吼四、印章管牧理制度沖五、檔案管掠理制度揪六、證照管賓理制度雹七、辦公用煌品管理制度均八、保密管域理規(guī)制度仇九、衛(wèi)生管柄理制度掏十、宿舍管驗(yàn)理制度值十一、食堂渡管理制度屬十二、車輛廟、駕駛員管蝴理制度激十三、門(mén)衛(wèi)欺管理制度厘十四、辦公緞室管理制度垃、人力資源晨管理稠一、招聘制員度富二、考勤制三度裝三、請(qǐng)（銷什）、休假制累度能四、薪酬制擔(dān)度闖五、員工加階班管理制度剩六、員工工渠作紀(jì)律管理排制度枝七、獎(jiǎng)懲條番例拜第一章、行堡政管理魯撓汪取大一、崗位職努責(zé)配總經(jīng)理崗位盯職責(zé)竹職位名稱蝴總經(jīng)理光所在部門(mén)些總經(jīng)辦熟直屬上級(jí)予董事長(zhǎng)士職位概要：望制霧定和實(shí)施公戀司總體戰(zhàn)略煉與年度經(jīng)營(yíng)元計(jì)劃；建立功和健全公司甩的管理體系屋與組織結(jié)構(gòu)芬；負(fù)責(zé)把握插公司發(fā)展方巡向，對(duì)公司表經(jīng)營(yíng)管理中拼的重大決策姓事項(xiàng)進(jìn)行決芒策。從工作內(nèi)容：而1、認(rèn)真貫但徹黨和國(guó)家替的方針、政格策、法律法舟規(guī)，并遵守亡有關(guān)法令法侵規(guī)，做到合落法經(jīng)營(yíng)。石2、主持公些司的日常生輩產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理幅，實(shí)施公司曾年度經(jīng)營(yíng)計(jì)方劃；根據(jù)市神場(chǎng)需求和公返司實(shí)際，制悄定公司的市冒場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)闊展戰(zhàn)略及規(guī)雜劃；緞3、擬訂公嶺司的基本管誓理制度。領(lǐng)宜導(dǎo)公司建立榆各級(jí)組織機(jī)返構(gòu)，并按公深司戰(zhàn)略規(guī)劃捉進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)得整；制定各擠種規(guī)章制度基，并深入貫瀉徹實(shí)施；決哀定各職能部驕門(mén)主管的任姿免、報(bào)酬、吸獎(jiǎng)懲；褲4、代表公領(lǐng)司參加重大論的內(nèi)外活動(dòng)之，加強(qiáng)企業(yè)退文化建設(shè)，間抓好公司的捕文明建設(shè)，識(shí)培育企業(yè)文迫化，提高職早工素質(zhì)，改紡善職工福利兆，搞好社會(huì)岸公共關(guān)系，定樹(shù)立公司良新好的社會(huì)形醋象；承5、定期主絡(luò)持召開(kāi)員工渾座談會(huì)，了擔(dān)解員工動(dòng)向煎，指導(dǎo)生產(chǎn)屠、銷售、服倆務(wù)的每個(gè)環(huán)譜節(jié)；檢查、何督促和協(xié)調(diào)塑各部門(mén)的工讀作進(jìn)展情況度；闖6、加強(qiáng)公依司質(zhì)量、環(huán)游保、安全管塞理工作，負(fù)糠責(zé)處理公司僑重大突發(fā)事疊件，重大質(zhì)蜂量事故。對(duì)纖質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)、安全工作旺作出成績(jī)的呈個(gè)人和集體犧進(jìn)行表彰獎(jiǎng)絕勵(lì)；態(tài)7、定期主刷持召開(kāi)生產(chǎn)王例會(huì)，質(zhì)量舍、安全及經(jīng)躍濟(jì)活動(dòng)分析慈會(huì)，并制定法合理，可行富的應(yīng)變對(duì)策墳；狼8、充分發(fā)仍揮預(yù)測(cè)與計(jì)疫劃，組織與死指揮，督促枯與檢查，教嫌育與激勵(lì)，漢革新與挖潛弓的各項(xiàng)工作慘。惕權(quán)力：膜1、在董事坡長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下掠,全面負(fù)責(zé)答公司的日常偶工作管理；鴉2、招聘、焦培訓(xùn)、管理奉、解聘公司鵝任何人員的制權(quán)力；予3、考核公績(jī)司人員的權(quán)逆力；系4、公司人隱員的薪資調(diào)鍵整權(quán)力；肅5、公司人矩員的獎(jiǎng)懲權(quán)榴力；軌6、公司日炕常營(yíng)運(yùn)費(fèi)用產(chǎn)的審批權(quán)力闊；舊7、產(chǎn)品與述贈(zèng)品的訂貨看、發(fā)放審批佛權(quán)力；插8、財(cái)務(wù)數(shù)居據(jù)的審查核訴對(duì)權(quán)力；狂9、產(chǎn)銷計(jì)撐劃制定權(quán)力攜；派10、公司物資金合理合漲法的調(diào)配權(quán)叫力；扒11、教育煌與培訓(xùn)員工剃以及自身享趴有被培訓(xùn)的急權(quán)力；瞞12、與政翼府部門(mén)的交集流與處理緊影急事件的權(quán)歡力；坑13、董事次會(huì)賦予或董吸事長(zhǎng)授予的坊其它權(quán)力。尤責(zé)任：載1、對(duì)公司賭全年產(chǎn)銷任倦務(wù)負(fù)責(zé)；辱2、對(duì)公司溉與終端和渠詳?shù)朗袌?chǎng)的客難情關(guān)系負(fù)責(zé)責(zé)；公3、對(duì)公司腥人員內(nèi)部和怨諧的工作環(huán)沈境負(fù)責(zé)；卻4、對(duì)公司贈(zèng)員工的各項(xiàng)鑰考核計(jì)劃，晉并組織實(shí)施秤負(fù)責(zé)；腥5、對(duì)公司之月、季、年炒度的運(yùn)營(yíng)計(jì)剪劃，并組織兔實(shí)施負(fù)責(zé)；挖6、對(duì)制定問(wèn)公司必要的她管理規(guī)章制召度，并組織疑實(shí)施負(fù)責(zé)；刺7、對(duì)公司彎沒(méi)有規(guī)定期戰(zhàn)限的滯銷庫(kù)拉存產(chǎn)品(即饞訂貨或生產(chǎn)退時(shí)控制好產(chǎn)吳品庫(kù)存量)吸對(duì)老品制定搞清庫(kù)存計(jì)劃念，并組織實(shí)侮施負(fù)責(zé)；貧8、對(duì)建立呈建全公司的簡(jiǎn)售后服務(wù)體難系，提升公召司對(duì)外品牌萄形象負(fù)責(zé)；蛋9爆

雕、對(duì)組織員追工參加培訓(xùn)麗與提高學(xué)習(xí)碼，為公司培遷養(yǎng)后備人才沖負(fù)責(zé)；種10、對(duì)組邊織相關(guān)人員柄的追款工作鄙,保證終端猛與渠道市場(chǎng)尸回款控制在傍最低的范圍掛內(nèi)負(fù)責(zé)；敗11、對(duì)合織理制定產(chǎn)品馳與贈(zèng)品采購(gòu)構(gòu)計(jì)劃并實(shí)施餐負(fù)責(zé)；稠12、對(duì)保樹(shù)證公司所有馬庫(kù)存數(shù)據(jù)、利財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等惠的正確性與保保密性負(fù)責(zé)烤；領(lǐng)13、董事頌會(huì)賦予的其票它責(zé)任。法壤撫慨從熄襖煩本人簽朽名：醫(yī)副總經(jīng)理崗括位職責(zé)蓄職位名稱魚(yú)副總經(jīng)理鑄所在部門(mén)猛總經(jīng)辦程直屬上級(jí)顧總經(jīng)理頓職責(zé)概要：邁陰分管財(cái)務(wù)、花銷售全面工孔作。述工作內(nèi)容：堵權(quán)力：智責(zé)任：隊(duì)出庭咬糖勇漲煉本人鄉(xiāng)簽名：駛副總經(jīng)理崗漁位職責(zé)剩職位名稱仔副總經(jīng)理舅所在部門(mén)電總經(jīng)辦坡直屬上級(jí)疫總經(jīng)理甘職責(zé)概要：蛛刺分管生產(chǎn)、綿品管、后勤浴工作。埋工作內(nèi)容：蹄權(quán)力：裙責(zé)任：股鋼儉涌鄭屈宴器本人趁簽名：燃行政人事部確經(jīng)理崗位職庭責(zé)揮職位名稱慨行政副總叛所在部門(mén)油行政人事部服直屬上級(jí)棄總經(jīng)理克職責(zé)概要：疼攀負(fù)責(zé)日常行茂政、后勤、情人事管理、鼠項(xiàng)目申報(bào)等怨工作。鍬工作內(nèi)容：孔1、負(fù)責(zé)貫坦徹公司領(lǐng)導(dǎo)框指示微。做好上下掏聯(lián)絡(luò)溝通工從作，及時(shí)向醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)反映情罪況、反饋信嚼息；搞好各的部門(mén)間相互冠配合、綜合休協(xié)調(diào)工作；恰對(duì)各項(xiàng)工作谷和計(jì)劃的督貿(mào)辦和檢查；喘2、負(fù)責(zé)公時(shí)司日常行政持事務(wù)的計(jì)劃睜、組織、協(xié)拆調(diào)與控制；結(jié)正常辦公運(yùn)故營(yíng)人員的紀(jì)母律監(jiān)管；樸3、組織安緞排公司辦公旁會(huì)議，或會(huì)臘同有關(guān)部門(mén)境籌備公司其童他會(huì)議及有洞關(guān)重要活動(dòng)例，做好會(huì)議捧記錄和整理遼會(huì)議紀(jì)要；侮4、負(fù)責(zé)公得司來(lái)往信函雖的收發(fā)、登哨記、傳閱、匪批示，做好魚(yú)公文的擬訂尼、審核、印瞎刷、傳遞、儉催辦和檢查禁，及文書(shū)檔偉案資料的歸嗎檔管理的工丹作。賤5、負(fù)責(zé)公辣司保密工作展，妥善保管揪和正確使用評(píng)公司印章，揭并對(duì)印章使故用進(jìn)行申請(qǐng)撇、登記、備爽案；朵6、負(fù)責(zé)前虹臺(tái)接待、客限人來(lái)訪迎送殘等招待工作肝；爺7、負(fù)責(zé)公澆司辦公設(shè)施緒的管理。包滋括公司辦公卷用品采購(gòu)、性發(fā)放、使用毅登記、保管兆、維護(hù)管理謝工作；頂8、負(fù)責(zé)公離司總務(wù)工作齡，做好后勤玩保障。主要壞包括員工膳唉食、衛(wèi)生保題潔、安全門(mén)亂衛(wèi)、宿舍管灘理工作；勒9、負(fù)責(zé)公嗓司車輛調(diào)度艷、管理、維尋修、保養(yǎng)工慶作，確保公睬司領(lǐng)導(dǎo)和職煉工正常工作劣用車。定期側(cè)對(duì)司機(jī)進(jìn)行臭交通安全教陶育，減少事產(chǎn)故和違章，周降低油耗；欄10、負(fù)責(zé)舟公司人力資畫(huà)源管理方針蝕、政策、制費(fèi)度和公司行粗政組織機(jī)構(gòu)舟設(shè)置、部門(mén)望工作職責(zé)、簡(jiǎn)部門(mén)人員編舊制與內(nèi)設(shè)機(jī)宇構(gòu)、崗位工晃作標(biāo)準(zhǔn)和人坊員素質(zhì)要求余的制定、實(shí)椒施及檢討、井改善、修訂貫；坊11、根據(jù)修公司發(fā)展規(guī)診劃，制定人牛力資源招聘當(dāng)、調(diào)配、培胳訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃秘并組織實(shí)施俯；遮12、組織懲督促各部門(mén)找編制業(yè)務(wù)管宋理程序、規(guī)毅范和落實(shí)辦蠶公例會(huì)、總悔經(jīng)理交辦工炮作，并負(fù)責(zé)愁跟進(jìn)、檢查脾、監(jiān)督、考晴核；錘13、辦理食員工招聘、趙錄用、培訓(xùn)盾、薪資獎(jiǎng)金里、調(diào)動(dòng)、考草核、獎(jiǎng)懲、肚辭職辭退、仔離職、人事慧檔案等業(yè)務(wù)御事項(xiàng)；員14、調(diào)查蔬處理各種重捐大工作失職做、違規(guī)違紀(jì)野案件；調(diào)查興處理員工投脂訴；調(diào)處勞脾資糾紛；弟15、做好盒員工保險(xiǎn)、郊福利工作襖；誦16、完成阿領(lǐng)導(dǎo)交辦及散其他需要配姑合完成的工父作。芹權(quán)力：營(yíng)1、有編訂槍部門(mén)組織架甚構(gòu)、人員編奸制、崗位職雜責(zé)的權(quán)力；廁2、有制訂總、修訂行政餃管理相關(guān)規(guī)歐章制度的權(quán)沾力；翼3、有對(duì)部攜門(mén)全面工作洗進(jìn)行統(tǒng)籌分濫工、工作調(diào)劉配的權(quán)力；梳4、有對(duì)部迅門(mén)崗位人員慰進(jìn)行日常管或理的權(quán)力；仇5、有要求也提供對(duì)完成鐮工作任務(wù)所賽需資源的權(quán)臘力；祥責(zé)任：濾1、對(duì)部門(mén)洽全面工作負(fù)戒有管理責(zé)任居；肝2、對(duì)貫徹系落實(shí)部門(mén)各檢崗位責(zé)任和吊工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)秋有督導(dǎo)責(zé)任諸；咐3、對(duì)部門(mén)葵與其他各部端門(mén)的溝通、貼協(xié)調(diào)、配合織與協(xié)作負(fù)有勁組織責(zé)任；霧4、對(duì)建立榆與加強(qiáng)公司瓶同外部各有本關(guān)單位的良賊好合作關(guān)系父負(fù)有組織責(zé)歡任；鴿5、對(duì)公司鉗整體環(huán)境凈惡化、綠化、相美化工作等眼負(fù)有直接責(zé)啟任；談6、對(duì)公司沾水、電等后閉勤資源的正交常保障負(fù)有汽直接責(zé)任；榆7、對(duì)公司透車輛及駕駛稍員日常管理階負(fù)有直接責(zé)龜任；每8、對(duì)文書(shū)纖、公文管理牙負(fù)有直接責(zé)騙任；暮9、對(duì)公司伸領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)哪臨時(shí)交辦的嫁其他事務(wù)負(fù)推有執(zhí)行責(zé)任格；堅(jiān)喪綁夫薪沸撞族本人砌簽名：澤生產(chǎn)部經(jīng)理肆崗位職責(zé)迅職位名稱弄經(jīng)理截所在部門(mén)舉生產(chǎn)部薯直屬上級(jí)糟總經(jīng)理們職責(zé)概要：政升負(fù)責(zé)產(chǎn)品的逮制造、品質(zhì)充的保證及改速善、制造成退本的控制與桂降低、生產(chǎn)朗效率的提高傲以及生產(chǎn)設(shè)木備管理等工揚(yáng)作。賊工作內(nèi)容：圈1、負(fù)責(zé)生烤產(chǎn)訂單的接奏收、審核，揪在收到業(yè)務(wù)杜訂單當(dāng)天根墾據(jù)生產(chǎn)部的伶實(shí)際情況對(duì)萄訂單進(jìn)行分頂析、排單；醒對(duì)生產(chǎn)總單景、生產(chǎn)流程犧單進(jìn)行審核悶；錘2、合理安壘排生產(chǎn)各部科門(mén)的生產(chǎn)排谷期，對(duì)每月杏的生產(chǎn)訂單怎完成情況及漂產(chǎn)量情況以漲月報(bào)表的形該式向分管副趕總經(jīng)理匯報(bào)藍(lán)；訂3、根據(jù)訂醋單需要，及獲時(shí)調(diào)整配料豪，按計(jì)劃生浮產(chǎn)各種參數(shù)搭等級(jí)的板材嶼，滿足客戶蔽的需要，并英配合銷售部斃服務(wù)跟蹤信課息反饋；城4、負(fù)責(zé)生患產(chǎn)部?jī)?nèi)部行絮政管理工作翅，對(duì)各班組李的工作情況底進(jìn)行檢查與胳監(jiān)督；盒5、對(duì)生產(chǎn)橡過(guò)程中的品合質(zhì)問(wèn)題與生翅產(chǎn)工藝問(wèn)題旺進(jìn)行控制與墓處理：領(lǐng)（1）當(dāng)出妖現(xiàn)生產(chǎn)異常蔑時(shí)，及時(shí)與勾銷售內(nèi)勤進(jìn)裂行溝通與協(xié)杰調(diào)，必要時(shí)進(jìn)及時(shí)向總經(jīng)誦理匯報(bào)，確集保按客戶要美求，保質(zhì)保殺量如期完成磨生產(chǎn)任務(wù)；帽（2）當(dāng)半嬸成品、成品扒出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)俊題時(shí)，要配臺(tái)合質(zhì)檢部追耍根求源并對(duì)刻生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)壟行質(zhì)量管控呼；聞（3）產(chǎn)品旁出廠既要達(dá)斬到客戶訂單屆要求，也要元防止質(zhì)量過(guò)慢剩；侮（4）每批牢產(chǎn)品的生產(chǎn)纖記錄要能追衰塑相關(guān)生產(chǎn)蠻人員。挨6、對(duì)生產(chǎn)役部各工作崗秘位進(jìn)行合理使編制與調(diào)整貪，明確各工憤作崗位職責(zé)盯，對(duì)各工作糕崗位人員履旗行職責(zé)情況鉆進(jìn)行監(jiān)督與旅考核；市7、組織生嘆產(chǎn)部員工學(xué)勵(lì)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司飼的各項(xiàng)規(guī)章仆制度，確保嶺各項(xiàng)規(guī)章制鐘度在生產(chǎn)部榆得以正確、鼻順利地貫徹咽執(zhí)行；衫8、深入現(xiàn)泥場(chǎng)指導(dǎo)工作寄，定期對(duì)員號(hào)工進(jìn)行職業(yè)鎖道德、思想徒素質(zhì)、崗位絮技能、安全丟生產(chǎn)、質(zhì)量狡控制的培訓(xùn)掏；定期對(duì)員謹(jǐn)工進(jìn)行技能臨考核，培養(yǎng)市員工的愛(ài)崗?fù)戮礃I(yè)精神，升提高操作技裳能，提高勞農(nóng)動(dòng)生產(chǎn)率；培9、對(duì)生產(chǎn)繭用料的保障廢情況進(jìn)行監(jiān)紀(jì)督，尤其是摩對(duì)生產(chǎn)用料盯的申購(gòu)、領(lǐng)棕用、出、入優(yōu)庫(kù)的記錄，喬補(bǔ)料、換料炭等情況進(jìn)行復(fù)監(jiān)督，對(duì)物憲料進(jìn)行追蹤岸處理，節(jié)約渾原材料，并嚇在每月底將夢(mèng)本月的物料刑情況以報(bào)表療的形式上報(bào)扭財(cái)務(wù)；考10、加強(qiáng)攤本部所屬收貓發(fā)貨及其它遼保管人員的半職業(yè)道德教探育，嚴(yán)把成思品、原料、垂包裝物等的邁進(jìn)出庫(kù)關(guān)，滋維護(hù)公司的煎利益；念11、積極乏在本部門(mén)培河養(yǎng)、選拔后糊備班干部，囑并定期將其爺業(yè)務(wù)能力、躬工作表現(xiàn)考震核材料備案康并報(bào)送行政葵部；勵(lì)12、加強(qiáng)千員工管理，丙根據(jù)工作表仰現(xiàn)做出公平馳、公正的獎(jiǎng)建懲決定或建匙議。有權(quán)調(diào)版整、任免本掏部門(mén)班組長(zhǎng)腦的工作、職孟務(wù)；有權(quán)向仇總經(jīng)理建議山本部門(mén)人員效的辭退、晉摧升；有權(quán)對(duì)史本部門(mén)的開(kāi)真支費(fèi)用進(jìn)行饒初審；有權(quán)正對(duì)本部門(mén)員膠工處以五十泊元以內(nèi)的罰視款或三天以錫內(nèi)的停工處誓罰，并對(duì)本欲部門(mén)產(chǎn)生的類各類罰款情惜況詳細(xì)記錄擦，備案待查賄(罰款一律哨交財(cái)務(wù)部)桑。緞13、定期奸組織生產(chǎn)管迫理人員及重任要崗位人員貓召開(kāi)生產(chǎn)例爸會(huì)，對(duì)生產(chǎn)洗中存在的問(wèn)李題及時(shí)處理拋，對(duì)下一步改工作進(jìn)行合炎理的統(tǒng)籌安鞭排；項(xiàng)14、注重誰(shuí)轄區(qū)環(huán)境，歲改善生產(chǎn)條銀件，樹(shù)立企封業(yè)形象；杏15、加強(qiáng)榜與其它部門(mén)從的協(xié)調(diào)關(guān)系鎮(zhèn)，配合研發(fā)萬(wàn)部門(mén)新產(chǎn)品放的試制，協(xié)披助總經(jīng)理搞分好公司的生叨產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理仆工作；拖16、完成披上級(jí)交付的辛其它工作。絞權(quán)力：芽1、對(duì)生產(chǎn)宜部各班組生產(chǎn)產(chǎn)貨期的安愚排與調(diào)整有竄決定權(quán)；碧2、對(duì)生產(chǎn)炸部各班組產(chǎn)屋品的質(zhì)量有轉(zhuǎn)監(jiān)督權(quán)、檢啟查權(quán)、處罰替權(quán)；院3、對(duì)生產(chǎn)寬部各班組的足生產(chǎn)貨期完植成情況有檢卻查權(quán)、監(jiān)督諸權(quán)，處罰權(quán)隔；考4、對(duì)生產(chǎn)搭流程改善有寄決定權(quán)；原5、對(duì)生產(chǎn)璃部的整體工黎作有行政管鞠理權(quán)。盲責(zé)任：負(fù)1、對(duì)生產(chǎn)棗任務(wù)負(fù)責(zé)；主2、對(duì)生產(chǎn)尾貨期的及時(shí)抹性負(fù)責(zé)；典3、對(duì)客戶筒產(chǎn)品使用中割的投訴負(fù)責(zé)單；訴4、對(duì)生產(chǎn)兵中質(zhì)量事故默負(fù)責(zé)；洲5、對(duì)生產(chǎn)萍中出現(xiàn)的安吐全隱患及安灘全事故負(fù)責(zé)蜘；除5、對(duì)生產(chǎn)襯部管理整體度水平負(fù)責(zé)。政姻逝脫捆誼伴癢本人臥簽名：煤品管部經(jīng)理舅崗位職責(zé)搬職位名稱誓經(jīng)理腸所在部門(mén)腔品管部就直屬上級(jí)屆副總經(jīng)理寺職責(zé)概要：贏負(fù)責(zé)公司鎖所有與品質(zhì)碰相關(guān)的工作騙，保證產(chǎn)品巾質(zhì)量，降低盆成本；建立姐公司質(zhì)量管員理體系并組牙織實(shí)施。幟工作內(nèi)容：鐵1、負(fù)責(zé)公丑司質(zhì)量管理仁體系的建立適、實(shí)施、保擋持和持續(xù)改某進(jìn)，確保公姓司質(zhì)量方針倍的貫徹落實(shí)編和質(zhì)量目標(biāo)胸的實(shí)現(xiàn)；扎2、在總工雖程師的指導(dǎo)樂(lè)下，負(fù)責(zé)組盼織全公司產(chǎn)蹈品質(zhì)量的檢玉驗(yàn)工作，組追織開(kāi)展進(jìn)貨例、生產(chǎn)過(guò)程燦和最終產(chǎn)品就的檢驗(yàn)和試版驗(yàn)工作，確臉保產(chǎn)品質(zhì)量料指標(biāo)的完成墻；域3、負(fù)責(zé)組棟織對(duì)檢驗(yàn)人碑員的技術(shù)培矩訓(xùn)，對(duì)合格扁的檢驗(yàn)人員墻上報(bào)總工程代師進(jìn)行審批沃和授權(quán)；窄

沾4、負(fù)責(zé)監(jiān)廣督產(chǎn)品按檢腐驗(yàn)和試驗(yàn)狀悉態(tài)標(biāo)識(shí)分區(qū)處存放的實(shí)施運(yùn)；帝5、對(duì)于生貪產(chǎn)過(guò)程中發(fā)扶生的不合格答品，組織檢博驗(yàn)人員按程棵序文件要求董進(jìn)行評(píng)審和臨處置；稈6、對(duì)于產(chǎn)洗品在售后出腥現(xiàn)的較大質(zhì)士量問(wèn)題，協(xié)添調(diào)進(jìn)行調(diào)查凱、分析、處貴理工作，采假取必要的糾捧正和預(yù)防措憶施；蕩7、審核檢剪驗(yàn)和試驗(yàn)記盞錄，簽發(fā)產(chǎn)復(fù)品合格證，惡對(duì)不符合質(zhì)腎量要求的待價(jià)發(fā)貨產(chǎn)品有搭權(quán)拒簽合格柴證；況8、協(xié)助管篩理者代表組扇織公司內(nèi)部幸質(zhì)量管理體掘系審核活動(dòng)戒，協(xié)助總經(jīng)烈理和管理者樂(lè)代表實(shí)施管咐理評(píng)審活動(dòng)些，組織與質(zhì)閃量管理體系島運(yùn)行相關(guān)的度各種工作會(huì)膛議；曠9、協(xié)助行足政部組織公松司內(nèi)部質(zhì)量昆管理體系培泰訓(xùn)；組織糾擔(dān)正和預(yù)防措球施實(shí)施過(guò)程甜的管理工作鬼；協(xié)助總經(jīng)門(mén)理進(jìn)行公司臘質(zhì)量管理體蘇系文件編制岡、修訂及管款理；右10、負(fù)責(zé)戲組織做好檢沉驗(yàn)、測(cè)量和陣試驗(yàn)設(shè)備的矛管理工作；糾11、負(fù)責(zé)和組織公司相壺關(guān)產(chǎn)品和原朝材料的理化大檢驗(yàn)和無(wú)損衫檢測(cè)工作的彈開(kāi)展；姥12、負(fù)責(zé)展組織產(chǎn)品的齒實(shí)物質(zhì)量等拔相關(guān)信息的府收集、分析鑰和管理，組森織開(kāi)展過(guò)程晨的監(jiān)視和測(cè)弄量活動(dòng)，組觀織質(zhì)量記錄賞的管理工作嶼；妥

心13、負(fù)責(zé)套公司的技術(shù)地質(zhì)量監(jiān)督工放作及質(zhì)量管丸理體系運(yùn)行胃情況的監(jiān)督緣、檢查、考加核工作，負(fù)尸責(zé)質(zhì)量成本液的管理；負(fù)唱責(zé)組織全公奸司質(zhì)量指標(biāo)汽完成情況的著統(tǒng)計(jì)、分析來(lái)和考核；烤14、制定值質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)強(qiáng)準(zhǔn)、方法、跌流程和完善登的檢驗(yàn)記錄隆，管理制度姥，編制檢驗(yàn)澇計(jì)劃，管理易檢驗(yàn)儀器設(shè)對(duì)備。合理安簽排人員，對(duì)耗企業(yè)原料輔極料，工藝，煎半成品、成蕩品等，進(jìn)行消檢驗(yàn)并根據(jù)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做續(xù)出正確的判蓬定；衰15、根據(jù)翁檢驗(yàn)計(jì)劃，欲合理安排人出員，根據(jù)檢電驗(yàn)管理規(guī)程賭與檢驗(yàn)要求棒，組織對(duì)各弱種樣品進(jìn)行誠(chéng)檢驗(yàn)，并對(duì)下出廠樣品的味信息反饋進(jìn)曾行跟蹤、備本案；保證檢鑄驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確壓及時(shí)以適應(yīng)女生產(chǎn)銷售需渣求；繡16、組織士下屬員工工具作目標(biāo)分解要，實(shí)施技能令培訓(xùn)，業(yè)務(wù)些考核，營(yíng)造由員工團(tuán)結(jié)和鬧諧工作氛圍多，提高員工小素質(zhì)，開(kāi)發(fā)涌潛力，保證搶質(zhì)量管理工票作目標(biāo)的實(shí)玉現(xiàn)；升17、管理婚制定檢驗(yàn)用貴儀表，量具棒；規(guī)定時(shí)間行檢測(cè)效驗(yàn)；騰18、檢驗(yàn)箏管理每批產(chǎn)觸品的檢驗(yàn)記外錄要能追塑艇每批產(chǎn)品所并有相關(guān)的質(zhì)踢量檢驗(yàn)情況象；系19、做好紡成品檢驗(yàn)匯頭總；批20、配合臣研發(fā)部門(mén)做童好新產(chǎn)品試舉制工作。鹿權(quán)力：蠻1、對(duì)本部糠門(mén)的工作質(zhì)放量的監(jiān)督權(quán)吊；燒2、有對(duì)嚴(yán)韻重影響工作竟質(zhì)量的因素償和行為的制假止權(quán)，并可猛以直接向總褲經(jīng)理匯報(bào)；夫3、對(duì)本部筆門(mén)規(guī)章制度蹲和紀(jì)律執(zhí)行宗檢查權(quán)；濫4、對(duì)本部接門(mén)工作程序虎和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)罷督權(quán)；路5、對(duì)下級(jí)嗓工作有考核球權(quán)；安6、質(zhì)檢體替系的建立權(quán)扛；東7、工藝流揪程、作業(yè)指訴導(dǎo)書(shū)合理化間建議權(quán)。姨責(zé)任：確1、對(duì)質(zhì)檢聲工作的真實(shí)狼性負(fù)責(zé)；鈔2、對(duì)質(zhì)檢斧部掌管的機(jī)習(xí)密安全負(fù)責(zé)嫩；楊3、對(duì)質(zhì)檢嚼工作給公司孫造成的影響豪負(fù)責(zé)；育4、對(duì)質(zhì)檢縣部負(fù)責(zé)監(jiān)督買(mǎi)檢驗(yàn)的規(guī)章兄制度的實(shí)施耐負(fù)責(zé)。搞派克師忙懇快鉤本人慈簽名：薪財(cái)務(wù)部經(jīng)理友崗位職責(zé)肚職位名稱療經(jīng)理把所在部門(mén)座財(cái)務(wù)部絨直屬上級(jí)駝副總經(jīng)理槽職責(zé)概要：怕主持挑公司財(cái)務(wù)預(yù)粱決算、財(cái)務(wù)看核算、會(huì)計(jì)詢監(jiān)督和財(cái)務(wù)母管理工作；離組織協(xié)調(diào)、致指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)勾務(wù)部日常管爹理工作，監(jiān)承督執(zhí)行財(cái)務(wù)住計(jì)劃，完成閉公司財(cái)務(wù)賬部目。紫工作內(nèi)容：釘1、努力學(xué)攀習(xí)國(guó)家有關(guān)看法律、法規(guī)制知識(shí)、遵守沫財(cái)經(jīng)制度，品積極參加各鋒種業(yè)務(wù)培訓(xùn)肢活動(dòng)，不斷雄總結(jié)提高自音身業(yè)務(wù)素質(zhì)榜水平；寨2、堅(jiān)持原濱則、廉潔奉番公、依法辦間事、客觀公統(tǒng)正，實(shí)事求座是，搞好財(cái)補(bǔ)務(wù)服務(wù)，提低高職業(yè)道德半水平，保守情企業(yè)商業(yè)秘另密；線3、負(fù)責(zé)編裁制和執(zhí)行預(yù)箏算、財(cái)務(wù)收否支和信貸計(jì)豎劃，擬定資航金籌措和使旨用方案，合隔理有效地使常用資金；為巖公司決策提虹供及時(shí)有效擋的財(cái)務(wù)分析仗，保證財(cái)務(wù)坡信息對(duì)外披澇露的正常進(jìn)趨行，有效地院監(jiān)督檢查財(cái)遞務(wù)制度、預(yù)觸算的執(zhí)行情屢況以及適當(dāng)裁及時(shí)的調(diào)整傍；破4、負(fù)責(zé)成傷本費(fèi)用預(yù)測(cè)枕、控制、分填析和考核，地引導(dǎo)各部門(mén)搬參與成本管渾理，降低消絮耗，節(jié)約降熟耗，提高經(jīng)版濟(jì)效益；粒5、負(fù)責(zé)健肚全各種核算旁制度，利用自各種信息資袍料對(duì)生產(chǎn)經(jīng)愧營(yíng)狀況進(jìn)行黨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分魂析，負(fù)責(zé)組糞織會(huì)計(jì)人員蔑進(jìn)行業(yè)務(wù)培覺(jué)訓(xùn)和工作業(yè)也績(jī)考核。全常力支持會(huì)計(jì)贊人員依法行遙使職權(quán)；叨6、對(duì)公司桐稅收進(jìn)行整筑體籌劃與管漆理，按時(shí)完厚成稅務(wù)申報(bào)挪以及年度審綁計(jì)工作；救7、負(fù)責(zé)協(xié)加調(diào)安排好各介部門(mén)、車間嗓核算與財(cái)務(wù)放部的業(yè)務(wù)往肥來(lái)銜接關(guān)系會(huì)；膚8、主管企哥業(yè)一般財(cái)務(wù)緣收支的審核貌，審批工作繁，履行完善跌財(cái)務(wù)管理制部度；昏9、對(duì)公司難副總經(jīng)理負(fù)訴責(zé)，對(duì)內(nèi)審晶核、審批財(cái)恐務(wù)收支、各擁種財(cái)產(chǎn)物資遠(yuǎn)進(jìn)出，直接綠管理銷售、辣成本、費(fèi)用赤會(huì)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)脹管理員、采效購(gòu)員、出納唯員和統(tǒng)計(jì)員逢。對(duì)外銜接羨處理財(cái)務(wù)相三關(guān)工作。券權(quán)力：倚1、組織實(shí)武施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)短提出的各項(xiàng)賭工作計(jì)劃和乞目標(biāo)；頃

先2、制定財(cái)敏務(wù)部崗位設(shè)督計(jì)；賓

束3、有效合驗(yàn)理分派任務(wù)仁；影

味4、協(xié)調(diào)部排門(mén)內(nèi)部工作敞關(guān)系；壘責(zé)任：雹1、對(duì)實(shí)施陣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提旨出的各項(xiàng)工花作計(jì)劃和目尊標(biāo)的結(jié)果負(fù)倘責(zé)；賀2、對(duì)公司安的財(cái)務(wù)核算艦結(jié)果負(fù)責(zé)；極

閘3、對(duì)公司規(guī)的納稅申報(bào)鴉負(fù)責(zé)。技掠熱棍裕獲樣沿本人顏簽名：胸采購(gòu)部經(jīng)理劉崗位職責(zé)燕職位名稱割經(jīng)理蜻所在部門(mén)杏采購(gòu)部伶直屬上級(jí)新總經(jīng)理叼職責(zé)概要：贏宿負(fù)責(zé)組織領(lǐng)閘導(dǎo)公司的產(chǎn)炊品的供應(yīng)，穴并建立產(chǎn)品姑的供應(yīng)管理黃體系，確保逝產(chǎn)品供應(yīng)的瘦及時(shí)性、穩(wěn)程定性、合格名性。制定、名組織協(xié)調(diào)公綁司及部門(mén)的心采購(gòu)計(jì)劃，望達(dá)成公司所撓期望的貨物新種類、庫(kù)存爛及利潤(rùn)目標(biāo)餐。腦工作內(nèi)容：蔬1、建立完浮整的采購(gòu)管仔理體系；蓬2、建立和淚完善采購(gòu)部睬相關(guān)管理制董度及工作流煌程；棵3、根據(jù)公爆司規(guī)劃，制虧定采購(gòu)部部緣門(mén)工作計(jì)劃牙，并分解、河貫徹、執(zhí)行潑、本部的年編度、季度、碧月度以及當(dāng)窄周工作計(jì)劃跨，并組織實(shí)捉施、檢查監(jiān)廳督及控制。赤監(jiān)控跟蹤采惱購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)枕行進(jìn)度，對(duì)鉛異常情況隨躺時(shí)做出調(diào)整嗚，并及時(shí)上朋報(bào)；蓮4、根據(jù)業(yè)擔(dān)務(wù)需求，搜翻集、分析、位匯總及考察狂評(píng)估供應(yīng)商雖信息，建立施供應(yīng)商檔案珍并進(jìn)行評(píng)級(jí)感；廚5、根據(jù)機(jī)戚電班組要求煙，負(fù)責(zé)設(shè)備感、產(chǎn)品委外容加工商的尋耀找及談判；養(yǎng)6、組織訂糞制采購(gòu)程序歸、采購(gòu)監(jiān)控壇、信息收集回、價(jià)格體系兩等的制度擬拉訂，檢查、絮監(jiān)督、控制蠅及執(zhí)行；困7、負(fù)責(zé)保捧存采購(gòu)產(chǎn)品葵原始記錄旦

儀；槽8、負(fù)責(zé)對(duì)蹲所采購(gòu)的原息料、輔料數(shù)路量和質(zhì)量的惹跟蹤管理工公作，確保及釀時(shí)到位；煤9、神

東負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)板票的收集、咳應(yīng)付款的審夠查工作；款10、組織姜對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品羊信息的收集哈和分析工作艦；實(shí)時(shí)掌控豈市場(chǎng)價(jià)格、但技術(shù)信息，晶不斷為公司批推薦物美價(jià)挽廉的替代產(chǎn)拼品；籌11、定期增改進(jìn)采購(gòu)的家工作流程和術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)紐盡可能少的咱流通環(huán)節(jié)，農(nóng)減少庫(kù)存的服單位保存時(shí)嚷間和額外收賊入的發(fā)生，逼以達(dá)到存貨捆周轉(zhuǎn)的目標(biāo)屬；迅12、負(fù)責(zé)游本部門(mén)人員睜的培養(yǎng)及團(tuán)廳隊(duì)建設(shè)等日辮常管理；啊13、負(fù)責(zé)件部門(mén)之間的繁需要協(xié)調(diào)的嶺相關(guān)事宜。奉權(quán)力：懲1、有對(duì)本補(bǔ)部門(mén)制度和紛流程的制定針完善權(quán)和監(jiān)狼督執(zhí)行權(quán)；夕2、施

鹿對(duì)崗位職責(zé)替中規(guī)定的審憶核事項(xiàng)的審臟核權(quán)；奇3、代表公麥司選擇、評(píng)丹估、確定合互格供應(yīng)商；殊4、產(chǎn)品進(jìn)早價(jià)的審核權(quán)甩、談判權(quán)、猛決定權(quán)；惑5、安全庫(kù)裝存核查及建杏議權(quán)；鍋6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)撥保管員有管頌理權(quán)；沒(méi)7、采購(gòu)物確資貨幣資金拼支付的申請(qǐng)杏權(quán)；罷8、采購(gòu)產(chǎn)渾品數(shù)據(jù)具有街保護(hù)權(quán)；接9、對(duì)于請(qǐng)?zhí)斮?gòu)方式、手竹續(xù)權(quán)限、進(jìn)伸度控制有監(jiān)旱督權(quán)；暖10、對(duì)于降不符合公司鍛規(guī)定，手續(xù)妨不完備的訂估單有拒絕接魂收、索賠、供解除供應(yīng)關(guān)瓜系的權(quán)力；砍11、有處牲理公司廢舊倆物料，損壞鏡物料的權(quán)力踏；航12、對(duì)本屢部門(mén)員工的骨獎(jiǎng)懲、職位委調(diào)動(dòng)、晉級(jí)素及工作任務(wù)謝的重新分配含有建議權(quán)。壁責(zé)任：返1、對(duì)采購(gòu)并計(jì)劃完成負(fù)根組織和領(lǐng)導(dǎo)鋼責(zé)任；輩2、對(duì)物料河供應(yīng)進(jìn)度負(fù)藏組織和領(lǐng)導(dǎo)模責(zé)任；胃

士3、對(duì)采購(gòu)爪質(zhì)量負(fù)組織蹦和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任文；雅

戲4、因工作獻(xiàn)失職給公司姿造成損失，器負(fù)相應(yīng)的經(jīng)獸濟(jì)、行政責(zé)援任。氣萍陡腔診蕉私緣本人胡簽名：工銷售部經(jīng)理盤(pán)崗位職責(zé)輸職位名稱擱經(jīng)理納所在部門(mén)領(lǐng)銷售部匙直屬上級(jí)圓副總經(jīng)理棚職責(zé)概要：詢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)促與管理工作拾，完成銷售州任務(wù)目標(biāo)，向深入了解市輕場(chǎng)狀況，建城立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)億及長(zhǎng)期代理善商關(guān)系，樹(shù)鞭立公司品牌課形象。余工作內(nèi)容：牧1、遵循國(guó)究家現(xiàn)行的法敗律、法規(guī)、消方針政策。潮提高銷售經(jīng)李營(yíng)運(yùn)作迅速苦，負(fù)責(zé)企業(yè)座產(chǎn)品的銷售煉管理工作，弦加強(qiáng)市場(chǎng)的繳開(kāi)發(fā)、行情膛、價(jià)格、調(diào)夜研、分析并腔提供給領(lǐng)導(dǎo)可決策；廟2、負(fù)責(zé)公臥司各項(xiàng)銷售役政策的實(shí)施添及各項(xiàng)制度女的編制、安弊排、執(zhí)行；倦3、組織并判參與市場(chǎng)調(diào)爐查和預(yù)測(cè)，踐及時(shí)反饋市須場(chǎng)信息和客丙戶要求等售掏后服務(wù)工作螺；

緒4、根據(jù)市攝場(chǎng)需求狀況菌，會(huì)同生產(chǎn)壁部門(mén)，制訂龍供貨安排生蹈產(chǎn)計(jì)劃；測(cè)5、協(xié)助質(zhì)雙檢部門(mén)做好面產(chǎn)品質(zhì)量的濃管理工作。怕對(duì)客戶意見(jiàn)拉調(diào)查、質(zhì)量珠糾紛、投訴黑的處理應(yīng)及譽(yù)時(shí)主動(dòng)解決撓；

像6、負(fù)責(zé)對(duì)租銷售運(yùn)作的進(jìn)工作實(shí)行監(jiān)餅督、檢查，黎并對(duì)其銷售離負(fù)責(zé)；

濁7、了解客姑戶的資產(chǎn)、后信譽(yù)狀況，僻確定供貨數(shù)襯量，負(fù)責(zé)資扶金回籠工作拼，主持解決朱所有經(jīng)濟(jì)合剝同的糾紛事甲務(wù)；

吵8、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的象價(jià)格、人員體、監(jiān)督、核櫻查工作，實(shí)室行請(qǐng)“西誰(shuí)銷售、誰(shuí)卵跟蹤、誰(shuí)負(fù)治責(zé)悼”央的原則，維督護(hù)建立新的且銷售網(wǎng)點(diǎn)，杏并將信息及輔時(shí)反饋至公會(huì)司存檔；

呆9、制訂本冬部門(mén)的管理吸制度，崗位畜責(zé)任制，操?zèng)_作程序文件天，并負(fù)責(zé)落紹實(shí)、檢查、南績(jī)效考核；

潛10、負(fù)名責(zé)本部門(mén)的張業(yè)務(wù)培訓(xùn)工拉作。提高員鍋工的職業(yè)道冒德與銷售技走能；魄11、負(fù)肆責(zé)客戶的往懸來(lái)接待工作異及產(chǎn)品的介也紹，維護(hù)企皺業(yè)信譽(yù)，樹(shù)病立良好的企訪業(yè)形象；繭12、負(fù)記責(zé)公司客戶孩的往來(lái)跟蹤挺、服務(wù)、聯(lián)境系及售后服含務(wù)等銷售內(nèi)間務(wù)工作；負(fù)蹤責(zé)銷售部所喊有銷售檔案撕的整理、跟界蹤及管理工耕作?；闄?quán)力：果1、有對(duì)銷狹售部所屬員消工及各項(xiàng)業(yè)勻務(wù)工作的管蠅理權(quán)；袍2、有對(duì)銷蠟售部各項(xiàng)業(yè)圓務(wù)的管理權(quán)賺；貧3、有簽訂職銷售合同、百協(xié)議的權(quán)力泳4、有權(quán)對(duì)洞直接下級(jí)崗攔位調(diào)配的建塊議權(quán)和任用桑的提名權(quán)；樣5、對(duì)所屬議下級(jí)的工作竭有監(jiān)督、檢析查權(quán)；旁6、對(duì)所屬熊下級(jí)的工作頁(yè)爭(zhēng)議有裁決閱權(quán)；識(shí)7、對(duì)直接親下級(jí)有獎(jiǎng)懲趟的建議權(quán)；特8、對(duì)所屬味下級(jí)的管理藏水平、業(yè)務(wù)劈水平和業(yè)績(jī)治有考核權(quán)；索9、對(duì)限額肚資金有支配攪權(quán)；窩10、一定食范圍內(nèi)的客辯訴賠償權(quán)；塑11、一定萬(wàn)范圍內(nèi)的決噸定價(jià)格的權(quán)棒力；秀12、有退奔貨處理權(quán)；孔13、一定冷范圍內(nèi)的銷治售折讓權(quán)。翠責(zé)任：名1、對(duì)銷售壩部工作目標(biāo)切的完成負(fù)責(zé)徑；榴2、對(duì)銷售庫(kù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的危合理性負(fù)責(zé)礦；泊3、對(duì)確保碎經(jīng)銷商的信唱譽(yù)負(fù)責(zé)；獅4、對(duì)確保紗貨款及時(shí)回炒籠負(fù)責(zé)；揉5、對(duì)銷售茄指標(biāo)制定和吃分解的合理梳性負(fù)責(zé)；除6、對(duì)銷售望部給廠家造震成的影響負(fù)灘責(zé)；楚7、對(duì)所屬朱下級(jí)的紀(jì)律重行為、工作慎秩序負(fù)責(zé)；接8、對(duì)銷售暫部預(yù)算開(kāi)支婆的合理支配晉負(fù)責(zé)；尚9、對(duì)銷售歪部工作流程袖的正確執(zhí)行蘇負(fù)責(zé)；暈10、對(duì)銷希售部負(fù)責(zé)監(jiān)產(chǎn)督、檢查的揭規(guī)章制度的漆個(gè)情況負(fù)責(zé)互；離11、對(duì)銷腸售部所掌管懇的廠家機(jī)密鞭安全負(fù)責(zé)。的病蠅孫好復(fù)漆征本人終簽名：涉二、會(huì)議管鈔理制度城第一章天格總扯端則黨第一條爭(zhēng)挺為加強(qiáng)各類躺會(huì)議管理，瓣保證內(nèi)外溝襲通順暢，有傳效推進(jìn)各項(xiàng)忠工作，特制向定本制度。翅第二章桌動(dòng)會(huì)議類別旗第二條凈觸全體員工大雪會(huì)：與全體京員工相關(guān)的理、由全體員里工參加的會(huì)捐議。址第三條鵲僑辦公會(huì)：主妨要通報(bào)近期雜重要工作，瞞匯報(bào)相關(guān)階間段性工作進(jìn)錢(qián)展情況，提側(cè)出工作中需芝協(xié)助解決的度問(wèn)題，安排硬布置下階段玻各項(xiàng)工作。某第四條搞棄專題協(xié)調(diào)會(huì)狼：相關(guān)工作優(yōu)中需相互協(xié)希調(diào)的專題研阻討會(huì)。者第五條楊估部門(mén)會(huì)議：銹各部門(mén)及時(shí)隆傳達(dá)上級(jí)精嶼神、通報(bào)近仁期重要信息惡及針對(duì)本部攝門(mén)工作狀況線、工作安排得等組織召開(kāi)拴的會(huì)議。寸第三章四池會(huì)議組織拉第六條歷窗會(huì)議主持者的及組織部門(mén)望1渠、全體員工窮大會(huì)由總經(jīng)才理決定召開(kāi)卸，行政人事捧部負(fù)責(zé)組織服。內(nèi)2話、辦公會(huì)由維總經(jīng)理或副疤總經(jīng)理主持贊召開(kāi)，行政鄰人事部負(fù)責(zé)僑組織。林（神1扇）會(huì)議為每易周一次；具犁體時(shí)間為周牲二下午兩時(shí)鞋整。聚（團(tuán)2姜）會(huì)議地點(diǎn)相：會(huì)議室。遲（亞3展）參會(huì)人員火為部門(mén)經(jīng)理左以上人員。成3償、專題協(xié)調(diào)題會(huì)由提出會(huì)提議要求的部皆門(mén)或公司分踢管領(lǐng)導(dǎo)主持喚召開(kāi)，并負(fù)抹責(zé)組織會(huì)議遙相關(guān)事宜。沃4棒、部門(mén)會(huì)議罩由部門(mén)負(fù)責(zé)諸人主持召開(kāi)褲，各部門(mén)自訓(xùn)行組織。辰第七條汪答會(huì)議組織流竿程臂部門(mén)或責(zé)任咱人應(yīng)做好會(huì)壯議的各項(xiàng)安叉排，以確保沉?xí)h效率和頓效果。撲確定會(huì)議時(shí)萌間、地點(diǎn)并墳編制會(huì)議議付程安排，將雨會(huì)議及時(shí)、竹準(zhǔn)確地通知饅與會(huì)人員。嘆2遵、準(zhǔn)備會(huì)議困相關(guān)資料。匪3磚、做好會(huì)議伏各項(xiàng)保障工歡作。瓣第八條洲決會(huì)議室管理談1常、會(huì)議室由怠行政人事部拋管理。幕2淋、會(huì)議室使恐用范圍洲公司召開(kāi)的膛各種會(huì)議；扣公司各部門(mén)此召開(kāi)的各種督會(huì)議；公司丸組織外單位灑召開(kāi)的各種紹會(huì)議；公司超各部門(mén)及員私工商務(wù)洽談衫。胳3租、會(huì)議室使秧用原則虎（松1只）內(nèi)部使用梢禮讓外部使截用。組織外定單位召開(kāi)的欺會(huì)議等工作誠(chéng)優(yōu)先選擇使榨用會(huì)議室。葡（倒2蛙）保證公司良安排的全體巴員工大會(huì)、戶辦公會(huì)會(huì)議做。潑4旺、會(huì)議室使拖用規(guī)定牛（雙1攻）擬召集大踢型會(huì)議的部笛門(mén)，必須提留前一天與行嗽政人事部聯(lián)僵系，以免造剝成場(chǎng)地沖突哈。叮（期2月）對(duì)于重大讀會(huì)議及需要針行政人事部管協(xié)調(diào)安排的邁會(huì)議請(qǐng)將會(huì)忌議所需物品購(gòu)、會(huì)期、人賺數(shù)等報(bào)至行匪政人事部，屯以視情況給貸予安排。羞（雨3施）會(huì)議主辦術(shù)部門(mén)應(yīng)提前悠半小時(shí)與行哄政人事部進(jìn)質(zhì)行聯(lián)系，以丹確定相關(guān)事謹(jǐn)宜。即（開(kāi)4蟻）除重大會(huì)瞎議外，會(huì)議盛期間會(huì)議室劣的衛(wèi)生、照復(fù)明、空調(diào)、霉設(shè)備的使用鎮(zhèn)及所有會(huì)務(wù)過(guò)工作由行政媽人事部負(fù)責(zé)問(wèn)。鉤第四章接攜會(huì)議紀(jì)要扒第八條魂蝦各類會(huì)議必順須以會(huì)議紀(jì)魄要形式留存頁(yè)備查。我第九條睛丑會(huì)議紀(jì)要由栗組織會(huì)議的啄部門(mén)派專人幟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記基錄。植第十條密振會(huì)議紀(jì)要應(yīng)累在會(huì)議結(jié)束院后的第一個(gè)棵正常工作日羞完成，并報(bào)斬送會(huì)議主持法者審修。經(jīng)暑整理、定稿釣成規(guī)范文本登，送發(fā)公司肆領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)梢部門(mén)及相關(guān)恨人員，并報(bào)嚇?biāo)托姓耸聞?lì)部留檔備查助。斤第十一條捐雄會(huì)議紀(jì)要應(yīng)杰在會(huì)議結(jié)束微后的三個(gè)工凱作日內(nèi)完成欠送發(fā)工作。種第五章挨矩會(huì)議紀(jì)律老第十二條慌嚴(yán)格遵守會(huì)寸議時(shí)間，違唉者按每分鐘咱2元給予罰茄款，超過(guò)2做0分鐘按缺棟席給予50傻元罰款。有息事須提前向糧會(huì)議組織者委或本次會(huì)議隸的主管領(lǐng)導(dǎo)惰請(qǐng)假。饒第十三條功會(huì)議期間手濕機(jī)需靜音，嶼重要接聽(tīng)電施話需暫離會(huì)或場(chǎng)。謹(jǐn)?shù)谑臈l圖會(huì)議提倡踴膽躍發(fā)言。與川會(huì)者發(fā)言力鎖求簡(jiǎn)明扼要震、突出重點(diǎn)掌，提高實(shí)效凝。果第十五條條違反會(huì)議紀(jì)纖律，視情節(jié)段給予10-捏100元罰按款?；牡诹轮泄?huì)議的督辦逆落實(shí)越第十六條類今會(huì)議形成的亦各項(xiàng)決議，免組織部門(mén)應(yīng)兩做好落實(shí)工鞭作，并及時(shí)句向行政人事糧部反饋執(zhí)行井情況。蝕第十七條末屆行政人事部運(yùn)負(fù)責(zé)督辦工屈作，確保各坐項(xiàng)工作落到魔實(shí)處。圣第七章舅耗附點(diǎn)爪則豬第十八條育霜本制度自頒續(xù)布之日起執(zhí)肚行,由行政孩人事部負(fù)責(zé)施解釋。顧三、公文管響理制度朵第一章筐梯總鋼糊則竄第一條違葵為使公司的汪公文處理工因作規(guī)范化、次制度化、科辟學(xué)化，根據(jù)黨國(guó)務(wù)院辦公糕廳頒布的《篇國(guó)家行政機(jī)翁關(guān)公文處理掩辦法》，結(jié)勇合公司情況穗，特制定本房辦法。規(guī)第二條葛汪公司的公文星，是公司在偏管理過(guò)程中冠形成的具有版法定效力和群規(guī)范體式的班文書(shū)，是依豎法進(jìn)行公司灘各項(xiàng)活動(dòng)的哪重要工具。骨第三條類益公文處理是吧指公文的辦郊理、管理、臉整理（立卷落）、歸檔等巨一系列相關(guān)旬聯(lián)、銜接有斤序的工作。盛第四條秧仙公文處理應(yīng)拳當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事蠅求是、精簡(jiǎn)而、高效的原賺則，做到及旗時(shí)、準(zhǔn)確、廈安全。障第五條再也公文處理必未須嚴(yán)格執(zhí)行永公司有關(guān)保站密的規(guī)定，疫確保公司機(jī)倘密的安全。照第六條陜漆公司各級(jí)負(fù)拳責(zé)人應(yīng)當(dāng)重緣視公文處理夜工作，并加電強(qiáng)對(duì)本公司返公文處理工鄙作的領(lǐng)導(dǎo)和跌檢查。搜第七條站洽行政人事部孕是公文處理嚼的管理機(jī)構(gòu)武，主管本公絕司公文處理炮工作并指導(dǎo)傻各部門(mén)的公該文處理工作刻。膠第二章滿薦公文種類卷第八條喇優(yōu)公司公文種格類主要有以禁下八種：況一、決定（叼議）：適用狗于對(duì)重要事沫項(xiàng)或重大行伸動(dòng)做出安排攪，獎(jiǎng)懲有關(guān)茫部門(mén)及人員怎，變更或者桌撤銷下級(jí)單綿位（部門(mén)）熟不適當(dāng)?shù)臎Q幻定事項(xiàng)。菌二、通知（剩批復(fù)）：適投用于批轉(zhuǎn)下衰級(jí)單位（部蹄門(mén)）的公文斬，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)夸主管和不相卸隸屬單位公響文，傳達(dá)要鞋求下級(jí)單位奴（部門(mén)）辦招理和需要有蹤關(guān)單位（部付門(mén)）周知或稅者執(zhí)行的事諷項(xiàng)，任免人萌員；答復(fù)下喜級(jí)單位（部貸門(mén)）的請(qǐng)示陣事項(xiàng)。斗三、通報(bào)（確意見(jiàn)）：適占用于表彰先底進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)臘誤，傳達(dá)重座要精神或者碧情況；對(duì)重幟要問(wèn)題提出染見(jiàn)解和處理緞辦法。擱四、報(bào)告（諒請(qǐng)示）：適寨用于向上級(jí)朽主管匯報(bào)工醋作，反映情都況，答復(fù)上幟級(jí)主管的詢革問(wèn)；向上級(jí)船主管請(qǐng)求指套示、批準(zhǔn)。昆五、函：適訓(xùn)用于不相隸這屬單位之間子商洽工作，蕉詢問(wèn)和答復(fù)滅問(wèn)題，請(qǐng)求慨批準(zhǔn)和答復(fù)節(jié)審批事項(xiàng)。宴六、會(huì)議紀(jì)始要：適用于飼記載、傳達(dá)惡公司內(nèi)部各米級(jí)會(huì)議、公艦司外部會(huì)議遺情況和議定頭事項(xiàng)。疤七、會(huì)議記猶錄：適用于兆記載重大會(huì)么議的過(guò)程及學(xué)各發(fā)言人的稈發(fā)言要點(diǎn)，火紀(jì)要需相關(guān)蓄出席人員簽存字。梢八、記粥錄：適用于廟重要問(wèn)題的繪請(qǐng)示、揚(yáng)上級(jí)主管以切方式布劫置工作。要第三章勺倦會(huì)議紀(jì)要（午記錄）、電晝?cè)捰涗浧偷诰艞l笨昌重要會(huì)議須醬由記錄人員怕負(fù)責(zé)記錄。境一、一般做辣出重要決定計(jì)、決議時(shí)，師須做會(huì)議紀(jì)油要，記載重艱要議題、主辮要觀點(diǎn)和決顛定過(guò)程。雄二、根據(jù)要參求對(duì)某些討幅論、研究性誼會(huì)議，應(yīng)做引出會(huì)議記錄昂，一般要求層忠實(shí)記載談舅話人的原話谷和會(huì)議進(jìn)程儲(chǔ)。最第十條懶男記錄：一、內(nèi)容：毅1偷、領(lǐng)導(dǎo)外出她，以布話置工作，并援表明要求接冠聽(tīng)人做好電戀話記錄時(shí)，膊接聽(tīng)人應(yīng)做震好記錄躍；央2奴、單位聯(lián)系遍重要工作來(lái)衣電時(shí)，接聽(tīng)長(zhǎng)人根據(jù)對(duì)方偵需要，及時(shí)涂做好相關(guān)電桶話記錄；悟3或、記錄耕格式由通話球人、時(shí)間、嗚內(nèi)容、簽字銳確認(rèn)等組成挨（詳見(jiàn)附件恐），一般不烤單獨(dú)對(duì)外發(fā)講文，可作為贊公文附件。二、程序：皂1呀、所有減記錄都應(yīng)按議照《記半錄》的格式戴填寫(xiě)；拳2宅、接聽(tīng)人記遲錄后，應(yīng)先冬與通話領(lǐng)導(dǎo)圈確認(rèn)記錄內(nèi)彎容，待通話悶領(lǐng)導(dǎo)回公司慮后，第一時(shí)摟間補(bǔ)簽字確俘認(rèn)記錄內(nèi)容貝；樓3鹿、內(nèi)容突中涉及需要旦通知其他人進(jìn)員時(shí)，由記酬錄人立即通受知，相關(guān)人扣員須簽字確僑認(rèn)已告知，協(xié)相關(guān)人員暫同不在公司時(shí)悲，記錄人須腸先告知野，再補(bǔ)簽字規(guī)；對(duì)內(nèi)容被稻通知人必須看和發(fā)通知領(lǐng)飛導(dǎo)通話確認(rèn)繳。顆三、記錄人速職責(zé)：狀1蝦、接聽(tīng)旗人為記錄人通，記錄人除萍了及時(shí)準(zhǔn)確鈔的做好枕記錄外，還刺應(yīng)立刻通知吐內(nèi)容需斯要告知的相朽關(guān)人員；惰2底、記錄人除祥了將記救錄保留原件編外，涉及公襖司業(yè)務(wù)的電梅話記錄在相罷關(guān)部門(mén)留存倒一份；湊3昏、記錄人應(yīng)爬將自己保存寬的記錄百按時(shí)間順序鳥(niǎo)編訂成冊(cè)，寨以便查找。企第四章幫軋發(fā)文辦理奮第十一條助搖發(fā)文辦理包斜括草擬、核晌稿、審核、珍定稿、簽發(fā)羅、復(fù)核、均登記、印發(fā)衡、簽收程序倒。屬一、草擬公勞文應(yīng)當(dāng)做到宰：情況真實(shí)爺，觀點(diǎn)明確葡，表述準(zhǔn)確追，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)外，條理清楚涉，字詞規(guī)范壇，標(biāo)點(diǎn)正確臺(tái)，篇幅力求挨簡(jiǎn)短；峽二、擬稿后涼，應(yīng)由核稿歷人對(duì)文字進(jìn)糕行核定成文懼。核稿人為輕擬稿人的上去級(jí)主管。勒三、審核指且由擬稿人（律或指定送發(fā)忌人）將草擬割公文送至相錫關(guān)單位（部也門(mén)）進(jìn)行審富核，由行政圣人事部負(fù)責(zé)塔傳送；公司殲公文由公文值涉及部門(mén)經(jīng)謊理、公司相鞋關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核箭。跪四、定稿指絡(luò)由擬稿人根罵據(jù)審核意見(jiàn)傻匯總進(jìn)行修脾改后，再交伸定稿人定稿慶；治公司公文由駱總經(jīng)理定稿乘。添五、簽發(fā)是瑞指定稿后的額公文在發(fā)文啟前須由相關(guān)勢(shì)部門(mén)會(huì)簽的壽過(guò)程。黎1面、以董事會(huì)區(qū)名義發(fā)文，浸會(huì)簽人包括蓄所有董事，暈簽發(fā)人為總蠻經(jīng)理；至2乒、以公司名矩義對(duì)外發(fā)文懷，會(huì)簽人應(yīng)往包括總經(jīng)理搭、公文涉及悉的主管領(lǐng)導(dǎo)呼等，簽發(fā)人若為總經(jīng)理；慈須由董事會(huì)罰審核的公文兵在正式發(fā)文渾前須取得相挑關(guān)董事會(huì)決跟議。輔六、公司公么文由行政人成事部負(fù)責(zé)印行發(fā)并存檔，齡公文正式印循發(fā)前，應(yīng)進(jìn)趙行復(fù)核。復(fù)切核重點(diǎn)是：級(jí)審核、諷杰簽發(fā)手續(xù)是另否完備，用蠟字是否準(zhǔn)確件等；括第十二條趟靈公司內(nèi)部各鏟單位（部門(mén)宴）行文應(yīng)遵居守以下規(guī)則旅：柔一、未經(jīng)上罵級(jí)主管審核勾批準(zhǔn)，公司杠內(nèi)部任何單甜位（部門(mén)）狐不得自行對(duì)陳外正式發(fā)文縮。脹二、涉及多籠個(gè)單位（部土門(mén)）職權(quán)范謙圍的事項(xiàng)，逮主辦單位（免部門(mén)）應(yīng)主黃動(dòng)協(xié)商，并趕取得一致意漆見(jiàn)后方可以政公司名義行培文。部門(mén)之核間對(duì)有關(guān)問(wèn)鳴題未經(jīng)協(xié)商捧一致，不得蔑各自行文。群三、本單位辭（部門(mén)）內(nèi)陡的重要行文肉，應(yīng)當(dāng)同時(shí)稿抄送直接上徐級(jí)主管。受夢(mèng)雙重領(lǐng)導(dǎo)的倘單位（部門(mén)貢）向上級(jí)主救管行文，除扶了主送對(duì)象許外，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)挽明抄送對(duì)象敏。上級(jí)主管碼向受雙重領(lǐng)叮導(dǎo)的下級(jí)單悅位（部門(mén)）拔行文，應(yīng)當(dāng)嬸抄送其另一擔(dān)上級(jí)主管。眉第五章銷講收文辦理芳第十三條城立收文辦理指穿收到外單位撓公文的辦理薯過(guò)程，包括攝收到登記、野傳遞、簽收伸、處理四個(gè)拌程序。兆第十四條匯階收到登記指址由行政部門(mén)育專人在收到飽外單位公文摔時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行霉登記，填寫(xiě)厲《收文登記榨表》。良第十五條喚縱傳遞指專人打收到并登記跨完畢外單位擔(dān)公文后，立報(bào)即送至公文辮所列收文對(duì)佩象處。匠第十六條液牲簽收指收文僑對(duì)象在收到刻行政部門(mén)專鞭人送至的外形單位公文后怨，在《收文孫登記表》上剩簽名予以確絲認(rèn)。剝第十七條臭輛處理指收文蹈對(duì)象在收到秀外單位公文必后處理并行烘文的過(guò)程。剛第六章婚公文件管理演第十八條再群公文用紙一鏡般采用國(guó)際朋標(biāo)準(zhǔn)日A4槍型（色210mm座×嘆297mm啄），左側(cè)裝諒訂。坐第十九條姿潛公文辦理完繭畢后，應(yīng)當(dāng)盤(pán)及時(shí)整理（扎立卷）、歸翻檔，以確保顆歸檔公文的淘齊全、完整絨，便于以后停調(diào)用；員工衫個(gè)人不得保拆存應(yīng)當(dāng)歸檔銳的公文。比第二十條跨記公司內(nèi)各部半門(mén)所發(fā)的文某件由行政部師門(mén)統(tǒng)一留存謙管理，文件位底稿作為公店文審核簽發(fā)針單的必備附借件由行政人否事部統(tǒng)一歸減檔保管。捕第二十一條辣尿公司一般性累公文的調(diào)閱丈、借閱、復(fù)富印需總經(jīng)理餅審批，重要螺的文件資料購(gòu)需董事長(zhǎng)審浴批。幼第二十二條亂趟員工調(diào)離工共作崗位時(shí)，堪應(yīng)當(dāng)將本人場(chǎng)暫存、借用鍬的公文按照幻有關(guān)規(guī)定移糖交、清退。碗第二十三條獅銜本辦法自頒插布之日起執(zhí)噴行，由行政峰人事部負(fù)責(zé)縫解釋、修訂臺(tái)。附件一：梨電堆乘話青愚記袖用錄豎時(shí)間：講席年冤景毅月程僻乘進(jìn)見(jiàn)頌希編號(hào)：它通話人纖通話時(shí)間就通權(quán)話停內(nèi)井容年以上通話內(nèi)質(zhì)容是否已電隆話確認(rèn)虹暴察獸□席是無(wú)場(chǎng)洪夏□品否改記錄人簽字膽：功相關(guān)人員簽箱字：伴通話人簽字辛：勸存檔時(shí)間：附件二：歸公司發(fā)文審列核簽發(fā)單斯擬稿部門(mén)鍛擬稿人叨擬稿日期祝核稿人顧發(fā)文字號(hào)綢文件標(biāo)題套審稿人沉審國(guó)稿嶼人級(jí)意銳見(jiàn)優(yōu)（簽字、日氏期）惑定稿人意見(jiàn)久會(huì)要簽扁人男意大見(jiàn)蘿簽發(fā)人毒簽發(fā)日期存檔部門(mén)：侵四、印章管己理制度振第一條勿鞏為規(guī)范公司嬸管理，防范翼風(fēng)險(xiǎn)，特制絮定本規(guī)定；爬第二條刮釘本規(guī)定所管允理的印章包餓括公司法定稱印章和公司達(dá)接受委托所苦管理的機(jī)構(gòu)紫的法定印章折；濤第三條已猛公司法定印仁章包括公司灑公章、公司而合同章、公芒司財(cái)務(wù)章、鍋發(fā)票專用章賽和公司法定附代表人名章丟；公司法定畜印章的啟用旋、更換和廢仗止由公司法死定代表人簽鵲發(fā)通知并公撫布樣本；學(xué)第四條竟莖公司法定印陽(yáng)章及公司接就受委托所管辛理機(jī)構(gòu)的法宗定印章使用街和保管的最巴終責(zé)任人為扮公司法定代唇表人，由公蜘司法定代表候人授權(quán)保管鴉及授權(quán)使用委；且第五條唐倡公司公章和標(biāo)公司合同章惜由行政人事逼部經(jīng)理保管黃，公司財(cái)務(wù)壁章、發(fā)票專監(jiān)用章和公司法法定代表人憂名章由公司作財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人田或財(cái)務(wù)部經(jīng)擋理或會(huì)計(jì)或時(shí)出納分開(kāi)保閉管；特殊情胡況下公司法憤定代表人可買(mǎi)以更換印章琴保管人，但穩(wěn)任何情況下賽公司法定代床表人名章的伸保管人不得程保管其他公余司印章；鴿第六條滅荒公司公章用落于以公司名售義對(duì)內(nèi)或?qū)ν胪獍l(fā)布的文圈件、通知、節(jié)信函、報(bào)表鉗和簽署的各訓(xùn)類協(xié)議等，幸公司合同章羅用于對(duì)外簽拆署各類合同肝或協(xié)議；獅第七條富赴公司公文用浪章必須符合禁公司公文管癥理的有關(guān)規(guī)離定，公司合昆同用章必須度符合公司合頌同管理的有分關(guān)規(guī)定，公叔司財(cái)務(wù)章、曬發(fā)票專用章肅和法定代表翼人名章的使遷用必須符合竟公司財(cái)務(wù)管筍理的有關(guān)規(guī)默定，對(duì)不符泊合規(guī)定要求點(diǎn)使用印章，椅印章保管人身必須拒絕并錢(qián)逐級(jí)上報(bào)；勉第八條恨抄公司公章和貓合同章的使雜用必須分別逝填寫(xiě)《公司妻公章（合同舟章）使用登洞記表》，由厘經(jīng)辦人和批讀準(zhǔn)人簽字后壞方可用?。幌肌豆竟率欤ê贤拢┞勈褂玫怯洷碛伞窞楣局毓酪晌募?，必須使用震專門(mén)簿記;販第九條總到經(jīng)理和財(cái)務(wù)只負(fù)責(zé)人分別元為公司公章私、合同章和胞財(cái)務(wù)章的授福權(quán)使用批準(zhǔn)侍人；姐第十條刮眉超過(guò)一頁(yè)紙寧的文件、協(xié)躺議或非打印他類文件，公卡章或合同章皆保管人必須嘩和批準(zhǔn)人或筆簽署人核對(duì)音無(wú)誤后方可簽用印，對(duì)超賭過(guò)一頁(yè)紙的渣文件或協(xié)議老或合同還必角須加蓋齊縫刷章，重要文血件還必須留甘有經(jīng)簽署人找或批準(zhǔn)人簽筒字的樣本備邁查；往第十一條樓菠公司財(cái)務(wù)章鳥(niǎo)和法定代表酷人名章用于宅留存銀行印綱鑒、對(duì)外開(kāi)邪出的收據(jù)等稈，發(fā)票專用多章用于公司酬對(duì)外開(kāi)出的料發(fā)票，未經(jīng)嗎公司法定代拔表人批準(zhǔn)不惰得用于其他峰用途；印章點(diǎn)保管人必須飯嚴(yán)格按照公執(zhí)司財(cái)務(wù)管理盲制度規(guī)定使融用印章；還第十二條浮餅印章保管人判因故不能正祥常上班時(shí)，瞞所保管印章愈必須向自己撒的直接主管篩或由直接主窗管按本規(guī)定圈要求所指定爆的人移交，踐辦理移交手雕續(xù)（格式見(jiàn)隊(duì)附件三），血《公司公章駛（合同章）玻使用登記表愈》和其他使陡用記錄同時(shí)及移交并做好壺相應(yīng)移交記蒸錄；五第十三條吐尤印章保管人縣必須嚴(yán)格按竿照本規(guī)定使詞用和妥善保涌管印章及其齊相應(yīng)使用記扒錄，印章及課其使用記錄付應(yīng)放在保險(xiǎn)朱柜中保管，法隨用隨鎖，殺嚴(yán)防丟失或恭被盜，嚴(yán)禁斜擅自將印章遼帶出辦公室艇，嚴(yán)禁擅自遼將所保管印勿章和使用記很錄交由他人鵲保管和使用上，嚴(yán)禁在空父白憑證或便灘條上蓋章，塔否則將承擔(dān)抬由此所引起遼的相應(yīng)法律城和經(jīng)濟(jì)責(zé)任浸；葛第十四條尼果被廢止使用述的公司印章巡由公司法定樓代表人收回蓮;鹽第十五條珠呢公司接受委蛾托所管理的侮機(jī)構(gòu)的公章僑、財(cái)務(wù)章和似法定代表人溫名章的保管鐮、使用、記豬錄和移交分容別比照公司怎公章、公司漏財(cái)務(wù)章和法融定代表人名之章的保管、低使用、記錄襪和移交的規(guī)必定執(zhí)行；已第十六條悅龜本規(guī)定自頒屯布之日起執(zhí)故行，解釋權(quán)低歸公司董事栗會(huì)。附件一收條群今收到并保州管鍛章湖一枚，樣本蒙如下：梢本滅人承諾將嚴(yán)騰格按照公司粘印章管理規(guī)辦定使用和保喂管所收到印秧章并承擔(dān)相彈應(yīng)法律和經(jīng)哈濟(jì)責(zé)任。迷揭槐注追匪瓣掘簽名芝：享占拘登堪趨唐侵日期輛：附件二、印章移交單貴今收到班讓移交遼章一籍枚，樣本如哨下：矩本人承諾在臨移交保管期成間嚴(yán)格按照項(xiàng)公司印章管損理規(guī)定保管除和使用印章占并承擔(dān)相應(yīng)勉法律和經(jīng)濟(jì)腔責(zé)任。妨儀年聽(tīng)超厚柱捐威接交人簽字跨：懷態(tài)壁界斑翼笨佛掉批準(zhǔn)人簽字扭：導(dǎo)紛范鐮淹度老王桂占日期：交回記錄歲年瓦月統(tǒng)日已交回四。飯交接雙方和阻批準(zhǔn)人簽字騰：王本頁(yè)由原印屢章保管人保虜管，為印章途使用登記記秧錄的必備附概件。附件三激序號(hào)衛(wèi)摘要趙頁(yè)數(shù)傍份數(shù)插經(jīng)辦人臣分管領(lǐng)導(dǎo)軋1光2達(dá)3神4礙5害6噸7怒8很9戴10灑11伸12僅13茫14桃15銷16刪17蔬18抬19警20偏21宏22泉23施24止25何26季27構(gòu)28翠29世30棗公司印章使喝用登記表絨公司合同章暑使用登記表漢序號(hào)扯摘要（客戶磚名稱、簽訂鐮時(shí)間、金額期）擾頁(yè)數(shù)廣份數(shù)悄經(jīng)辦人嫩分管領(lǐng)導(dǎo)周1境2桿3須4畏5門(mén)6穗7稿8否9攝10壯11淋12選13拜14散15泡16棵17剖18稱19貿(mào)20錢(qián)21沉22纏23租24奏25置26逮27余28荷29殲30叫檔案管理制暑度投第一條公駱?biāo)緳n案：公杜司章程、規(guī)熄劃、年度計(jì)償劃、經(jīng)營(yíng)情稈況、統(tǒng)計(jì)資秧料、財(cái)務(wù)審缸計(jì)、會(huì)議記控錄、決議、臘決定、委任發(fā)書(shū)、聘書(shū)、燭協(xié)議、合同寬、項(xiàng)目方案孝、可行性研意究報(bào)告、通遍知、房地產(chǎn)榨產(chǎn)權(quán)證、工期程圖紙文件偷和涉及土地察、施工的各草類文件、批挎復(fù)、工程竣窮工檔案資料性以及員工薪衣資、人事檔輝案等具有保柄存和參考價(jià)樂(lè)值的文件材廈料。插第二條檔膠案由行政人鳥(niǎo)事部負(fù)責(zé)管閥理，保證原足始資料及單陰據(jù)齊全完整米，密級(jí)檔案船必須保證安朝全。章第三條人填事檔案挑1、員工吐個(gè)人檔案。掩在職員工個(gè)真人檔案由行揚(yáng)政人事部負(fù)寸責(zé)保管；離奏職員工檔案緣保存期限為痰一年；列為蠅儲(chǔ)備人才的脾人員資料，樓保存期限為曬半年。誼2、其它恐人事資料。染公司規(guī)章制扮度資料永久懇保存；有關(guān)墳章程制訂的猛文件保存五妄年；有關(guān)員助工任用、崗石位變動(dòng)的文嘆件保存一年哈；工資表及君獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼盲等相關(guān)資料燕保存二年。哥第四條其晶它檔案的保擔(dān)存期限喇（一）永久微保存襪1、有關(guān)儀釋式、慶典、聲紀(jì)念的重要欣文件；癥2、建筑物珍新建、改建蒼及增建的文皇件和工程竣雷工檔案資料畏及圖紙、資勒料；把3、土地取嫂得及處分的芹重要文件（粘土地證、土恥地評(píng)估資料處）；碌4、建筑物姻取得及處分氧的重要文件救（房產(chǎn)證、客房產(chǎn)評(píng)估資筍料）；網(wǎng)5、公司章旁程?？?、建設(shè)設(shè)條計(jì)與重大的昂計(jì)改的圖紙眼資料。其（二）保存授10年斬1、有關(guān)年紫度及每月的攀決算文件；約2、有關(guān)賬造目的決算記賞錄及整理的留重要文件（換總決算表、淡現(xiàn)金收支表?yè)洌粏?、有關(guān)賬震目傳票的記剪錄；疲4、有關(guān)收埋入、支出的框原始憑證；叢5、有關(guān)財(cái)舒產(chǎn)的評(píng)估及到折舊的文件最；論6、有關(guān)稅斤收方面的文衣件；禽7、重要的江統(tǒng)計(jì)資料。齊（三）保存國(guó)五年母1、會(huì)議記戴錄、紀(jì)要、怨決議；客2、有關(guān)政盜府法令的文轎件；旁3、有關(guān)訴禮訟的文件；狂4、有關(guān)政咽府機(jī)關(guān)重要陶的許可申請(qǐng)克及報(bào)告文件妨；適5、有關(guān)政遮府機(jī)關(guān)的指禽示及各種命破令傳達(dá)書(shū)；荷6、有關(guān)重允要的合同、損契約、協(xié)定晌及備忘錄文碌件；蜘7、有關(guān)勞絞動(dòng)協(xié)約的文巧件；橫8、有關(guān)經(jīng)嶼營(yíng)協(xié)議及團(tuán)辱體聯(lián)系的文熊件；縣9、有關(guān)貸價(jià)款的重要文鴨件；短10、有關(guān)扛投資及融資劑的重要文件魚(yú)。犧（四）保存香三年演1、經(jīng)營(yíng)會(huì)池議、部門(mén)會(huì)瀉議、辦公會(huì)上議記錄；注2、發(fā)文薄返、收文?。还?、有關(guān)規(guī)屋定的制定，零及施行的文考件；抖4、有關(guān)政擔(dān)府機(jī)關(guān)的許聾可、申請(qǐng)?jiān)S尼可及報(bào)告的暢文件；膏5、有關(guān)安幼全管理的文植件；剝6、有關(guān)轉(zhuǎn)姨賬整理的文酷件。震（五）保存輝二年野1、有關(guān)登萍記簡(jiǎn)易的文蝶件；暗2、有關(guān)和仙政府機(jī)關(guān)交參涉聯(lián)絡(luò)的文去件；錘3、有關(guān)簡(jiǎn)挎易的契約協(xié)之定及備忘錄是文件；玩4、有關(guān)建考筑物及保存脹物品、火災(zāi)軍保險(xiǎn)的文件楚；飼5、有關(guān)銀憶行存款及轉(zhuǎn)政賬存款的文浸件。紫第五條檔禾案借閱湯1、公司領(lǐng)庫(kù)導(dǎo)借閱非密鉆級(jí)檔案，可井通過(guò)行政人褲事部辦理借滔閱手續(xù)，直割接提檔。嚴(yán)2、公司其枯他人員借閱找檔案，經(jīng)主漏管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)滴，并辦理借遙閱手續(xù)。酬3、借閱的放檔案必須愛(ài)笑護(hù)，保持整加潔，嚴(yán)禁涂你改，注意安倒全和保密，耀嚴(yán)禁擅自翻夜印、抄錄、巨轉(zhuǎn)借。如工枯作需要摘錄集和復(fù)制，密剝級(jí)檔案必須賣(mài)由總經(jīng)理批車準(zhǔn)方可摘錄娘和復(fù)制；一董般內(nèi)部檔案菜資料由各部事門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)驕方可摘錄和呀復(fù)制。填第六條檔后案的銷毀斃1、任何部哈門(mén)或個(gè)人無(wú)沿權(quán)隨意銷毀報(bào)公司檔案材鋪料。宿2、按規(guī)定照需要銷毀時(shí)休，密級(jí)檔案庸須經(jīng)總經(jīng)理燒批準(zhǔn)，一般嫩內(nèi)部檔案須皇經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)掃批準(zhǔn)后方可灶銷毀。企3、經(jīng)批準(zhǔn)革銷毀的檔案引，由檔案管悠理員填寫(xiě)銷言毀清單，專慚人監(jiān)督銷毀青。栽第八條本忘規(guī)定自頒布擾之日起執(zhí)行臂，解釋權(quán)歸腫公司行政人由事部。猴檔案資料借愛(ài)閱登記表使日期賞文件名透借閱目的千復(fù)印漏份數(shù)甲借閱看部門(mén)惠部門(mén)木負(fù)責(zé)人胖分管從領(lǐng)導(dǎo)譯歸還厭日期篩六、證照管勢(shì)理制度酬一、證照指吉公司的營(yíng)業(yè)辰執(zhí)照、組織初機(jī)構(gòu)代碼證鋤、稅務(wù)登記暗證、資質(zhì)證企、勞動(dòng)執(zhí)法扮合格證、社漁保登記證等且，個(gè)人的職初稱證、安全間員證、崗位對(duì)資格證等，謎以及企業(yè)合飾法經(jīng)營(yíng)所需玉要的各種證夏照。糕二、行政人牽事部負(fù)責(zé)公奸司證照的統(tǒng)嚷一管理。因響公需要借用用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格當(dāng)辦理借用手灣續(xù)；需要復(fù)倒印的，由行能政部統(tǒng)一復(fù)倆印并加蓋籠“奉再次復(fù)印無(wú)腸效襯”愧印章，必要得時(shí)加注掀“笛復(fù)印件僅用鍋于辦理堵××枕事使用嶺”播。份三、財(cái)務(wù)部蹄應(yīng)在政府有梢關(guān)部門(mén)規(guī)定莫的時(shí)間內(nèi)，形組織完成各三種證照的年杠度檢審，確紡保證照的有疲效性。尖四、為保證則公司的合法薪經(jīng)營(yíng)，公司秀以個(gè)人名義香辦理的職稱偏證、資質(zhì)證友、資格證等堪各種證件的扎產(chǎn)權(quán)屬于公感司，由行政狀人事部統(tǒng)一瓦保管，任何蛇人不得據(jù)為妻己有。證照椒檢審時(shí)，相百關(guān)部門(mén)和人鞠員有責(zé)任予歪以協(xié)助，并堵提供所需的常材料。碰七、辦公用病品管理制度煤一、辦公用滲品的購(gòu)置銜1、每月月體底，各部門(mén)蝕負(fù)責(zé)人將本掀部所需要的峽辦公用品計(jì)重劃，以書(shū)面仆形式提交行易政人事部；滲2、行政人呼事部制定采輛購(gòu)計(jì)劃及預(yù)皺算，經(jīng)財(cái)務(wù)址部和公司領(lǐng)傅導(dǎo)審批后購(gòu)廣回，按計(jì)劃則分發(fā)各個(gè)部社門(mén)；狹3、辦公用忘品要做到質(zhì)愚優(yōu)價(jià)廉、庫(kù)踢存合理、開(kāi)曉支適當(dāng)、保顆管良好，并德建立帳本和攪入庫(kù)手續(xù)。鐵二、辦公用櫻品領(lǐng)用及管食理爹1、辦公用耕品通常由部敲門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)渡劃在行政人閣事部領(lǐng)回，焰出庫(kù)時(shí)領(lǐng)取竊人員簽字；夠2、新入員尖工的辦公用習(xí)品，由行政瘡人事部根據(jù)藝部門(mén)負(fù)責(zé)人禁提供的名單沉和用品清單仔配備；饞3、計(jì)算器粱、訂書(shū)機(jī)、概打孔機(jī)等耐京用文具列入輩移交。如有肚故障或損壞躬，應(yīng)以舊換庫(kù)新，如遺失謹(jǐn)、損壞應(yīng)由衛(wèi)個(gè)人照價(jià)賠稱償或自購(gòu)。鄭八、保密管詞理制度稠一、公司全冰體員工都有頌保守公司秘砍密的義務(wù)，交在對(duì)外的交濤往與合作中絞，不得泄露冰公司秘密，蹄更不允許出壞賣(mài)公司秘密殺。芬二、公司秘棟密關(guān)系公司灘的利益和發(fā)墊展，在一定情時(shí)間內(nèi)只限簡(jiǎn)一定范圍內(nèi)可人員知悉。缺公司秘密包小括下列秘密濤事項(xiàng)：芬1、公司經(jīng)峰營(yíng)發(fā)展決策役中的秘密事何項(xiàng)?？?、人事決構(gòu)策中的秘密撥事項(xiàng)。悅3、專有技毒術(shù)。劫4、招標(biāo)項(xiàng)役目的標(biāo)底、它合作條件、膏貿(mào)易條件。絮5、重要的鼠合同、客戶占與合作渠道賺。霞6、公司未皂向公眾公開(kāi)躺的財(cái)務(wù)情況物、銀行帳戶踢帳號(hào)。宵7、總經(jīng)理借確定應(yīng)當(dāng)保翁守的公司其豐他秘密事項(xiàng)寒。限三、屬于公驢司秘密的文求件、資料應(yīng)鞋標(biāo)明稈“趣秘密纏”旨字樣，由專竄人負(fù)責(zé)印制蠅、收發(fā)、傳相遞、保管，圣非經(jīng)批準(zhǔn)不胞得復(fù)印、摘您抄。蠢四、接觸公攀司秘密的員掏工，未經(jīng)批落準(zhǔn)不準(zhǔn)向他念人泄露；非葡接觸公司秘里密的員工，潛不準(zhǔn)打聽(tīng)公不司秘密。崖五、記載有眠公司秘密事桃項(xiàng)的工作筆孤記，持有人角必須妥善保躺管。如有遺種失，必須立洽即報(bào)告并采卸取補(bǔ)救措施溪。膜六、文件、互資料對(duì)外使桑用規(guī)定滿1、因公需度要對(duì)外使用協(xié)公司的文件己、資料，必文須先申請(qǐng)說(shuō)孟明原因，報(bào)問(wèn)總經(jīng)理批準(zhǔn)昨后方可使用客。憤2、對(duì)外使縣用的文件、呈資料必須在斃公司行政部女備案。各部辰門(mén)的業(yè)務(wù)資渾料，由各部訂門(mén)登記歸檔偏自行管理。斃3、未經(jīng)總提經(jīng)理批準(zhǔn)，承任何人不得犯對(duì)外使用公享司文件或資高料，泄露公差司的商業(yè)機(jī)到密。違反者棉，公司將視疤情況給予警席告、罰款、運(yùn)降職、降薪轟、留用察看肥、開(kāi)除直至潛追究其法律址責(zé)任，造成勉經(jīng)濟(jì)損失的彩由責(zé)任人負(fù)默責(zé)賠償。脖九、衛(wèi)生管鎮(zhèn)理制度羨一、衛(wèi)生管我理的范圍為領(lǐng)辦公室、會(huì)踢議室、衛(wèi)生思間、走道、趁洗澡間、宿土舍、門(mén)窗等咽辦公場(chǎng)所及槐其設(shè)施的衛(wèi)諒生。遞二、衛(wèi)生清攀理的標(biāo)準(zhǔn)是赴：門(mén)窗（玻萌璃、窗臺(tái)、舍窗欞）上無(wú)咬浮塵；地面狐無(wú)污物、污靜水、浮土；媽四周墻壁及壞其附屬物、歷裝飾品無(wú)蜘想蛛網(wǎng)、浮塵妨；書(shū)櫥、鏡永子上無(wú)浮塵判、污跡，書(shū)拳櫥、檔案櫥就內(nèi)各類書(shū)籍逐資料排列整劃齊，無(wú)灰塵師，櫥頂無(wú)亂誕堆亂放現(xiàn)象收；辦公桌上墾無(wú)浮塵，物麻品擺放整齊犧，水具無(wú)茶彼銹、水垢；褲桌椅擺放端舊正，電腦、晴打印機(jī)等設(shè)食備保養(yǎng)良好取，無(wú)灰塵、誕浮土；廁所妨墻面、地面輔、便池清潔暖干凈，無(wú)雜昆物、無(wú)異味賣(mài)。工三、衛(wèi)生清窄理實(shí)行部門(mén)根、部門(mén)科室筒、班組、車辦間責(zé)任制，振部門(mén)、部門(mén)榮科室、車間梁、班組負(fù)責(zé)崗人為責(zé)任人憂。各部門(mén)辦稠公室的衛(wèi)生錘，由各部門(mén)喘負(fù)責(zé)日常保傭潔。副總經(jīng)甩理以上辦公驗(yàn)室和公共衛(wèi)丘生由專人負(fù)辣責(zé)。丙十、宿舍管桶理制度店一、宿舍管琴理辦法誘第一條姻為使員工宿宋舍保持良好磁的清潔衛(wèi)生魔，整齊的環(huán)忠境及公共秩控序，使員工愁獲得充分的妖休息，以提母高工作效率兔，特訂本辦括法。咸第二條六員工申請(qǐng)住峽宿條件已(一)公司報(bào)員工于轄區(qū)單內(nèi)無(wú)適當(dāng)住謝所或交通不班便者，可以修申請(qǐng)住宿。緩(二)凡有貍以下情況之隆一者，不得這住宿特償1．患有傳煎染病者。挽嗽2．有不良漸嗜好者。職濕第三條往本公司提供恢員工宿舍系諒現(xiàn)住人尚在搏本公司服務(wù)幫為條件，倘偽若員工離職場(chǎng)，(包括自續(xù)動(dòng)辭職，受哲免職、解職夫、退休、資滿遣等)時(shí)，棟對(duì)房屋的使范用權(quán)隨即終宋止，屆時(shí)該美員工應(yīng)于離迅職日起三天榜內(nèi)，遷離宿影舍，不得借邀故拖延或要泛求任何補(bǔ)償羞費(fèi)或搬家費(fèi)惱用。簡(jiǎn)應(yīng)第四條厘宿舍統(tǒng)由宿司舍長(zhǎng)擔(dān)任宿貝舍舍監(jiān)，其陪工作任務(wù)如忠下：司旨(一)總理泊一切內(nèi)務(wù)，撕分配清掃，宴保持整潔，留維持秩序，祝負(fù)責(zé)管理水杠電、門(mén)戶。狀(二)監(jiān)督悉輪值人員維雪護(hù)環(huán)境清潔麥及門(mén)窗的關(guān)籮閉(尤其夜特晚)。疤插(三)有下答列情況之一島者，應(yīng)通知氧主管及管理蓬部門(mén)：脾頃1、違反宿帳舍管理規(guī)則腹，情節(jié)重大別者。姻棄2、宿舍內(nèi)傾有不法行為莊或外來(lái)災(zāi)害稀時(shí)。任鳴3、員工身役體不適應(yīng)負(fù)璃責(zé)照顧，病市情重大者應(yīng)及通知其親友勸及主管并送兄醫(yī)院。錫沙第五條架員工對(duì)所居海住宿舍，應(yīng)慌盡管理人責(zé)歪任，不得隨籮意改造或變饞更房舍，若旁經(jīng)發(fā)現(xiàn)處于飄50元罰款賢。脂致第六條棉員工不得將奉宿舍之一部彼分或全部轉(zhuǎn)流租或借予他磨人使用，若悉經(jīng)發(fā)覺(jué)，即萄停止其居住初權(quán)利，并處緒于50元罰未款。侮甜第七條疼行政人事部執(zhí)視察宿舍，父員工不得拒擇絕，并聽(tīng)從濱有關(guān)指示。壤刮第八條雁有關(guān)宿舍現(xiàn)扛有的器具設(shè)赤備(如電視式、玻璃、衛(wèi)腥浴設(shè)備、門(mén)亂窗、床鋪等食)本公司以狹完好狀態(tài)交雅與員工使用德，如有疏于陜管理或惡意嘉破壞，酌情焦由現(xiàn)住人員歪負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修瓶理費(fèi)或賠償串費(fèi)，并視情殊節(jié)輕重論處摔。壯謠第九條分住宿員工(簡(jiǎn)含出差員工我)應(yīng)遵守下托列規(guī)則：汪鑼(一)服從修宿舍長(zhǎng)管理斷、派遣與監(jiān)踢督。彈使(二)室內(nèi)徑禁止私自接漏配電線及裝陰接電器。枕盟(三)室內(nèi)濕不得使用或圣存放危險(xiǎn)及箏違禁物品。福賭(四)個(gè)人逗棉被、墊被蘿起床后須疊院齊。篩莖(五)煙灰鍛、煙蒂不得出丟棄地上，椅煙灰缸及其寧易燃物品不臥得放置寢室畝。喝(六)換洗戲衣物不得堆躍積室內(nèi)，其悔余衣、鞋必火須收入柜內(nèi)姑。肝由(七)洗曬魄衣物需按指眾定位置晾曬獻(xiàn)。瞇鬧(八)電視批、收音機(jī)的跡使用，適當(dāng)照控制音量，頑以免妨礙他紙人休息。茶捕(九)就寢是后不得有影復(fù)響他人睡眠暴行為。丈魂(十)貴重定物品應(yīng)避免蠶攜入，遺失縣由各自負(fù)責(zé)診。耕獄(十一)污貌穢、廢物、萬(wàn)垃圾等應(yīng)集踢中于指定場(chǎng)肢所傾倒。蝴武(十二)對(duì)秩水、電的使陽(yáng)用，應(yīng)遵照甜下列規(guī)定：拌鐵1、水、電艦不得浪費(fèi)，畜隨手關(guān)燈及么水龍頭。機(jī)樣2、沐浴的耍水、電用畢唯即關(guān)閉，浴選畢應(yīng)清理浴達(dá)池。征3、水、電需費(fèi)用自理，唯并從工資中振予以扣除。技(十三)久員工不得于沒(méi)宿舍或辦公求室內(nèi)聚餐、蝴喝酒、賭博泥、打麻將或用其他不良不峽當(dāng)行為。影揉逼第十條子住宿員工有鑄下列情況之退一者，除取憶消其住宿權(quán)采利(退宿)擠并呈報(bào)行政共部人事部：宮騾(一)不服就從舍監(jiān)的監(jiān)哈督、指揮者饞。黃槽(二)在宿搖舍賭博(打慘麻將)斗毆任、及酗酒。影爹(三)蓄意內(nèi)破壞公用物通品或設(shè)施等服。佛逼(四)經(jīng)常倒妨礙宿舍安窩寧、屢戒不架改者。先士(五)違反竄宿舍安全規(guī)目定者。潤(rùn)罵(六)有偷由竊行為者。終朽第十一條牢遷出員工除應(yīng)將使用的克床位、物品蠅、抽屜等清院理干凈，所棋攜出的物品模，應(yīng)先經(jīng)宿潤(rùn)舍長(zhǎng)或主管訊人員檢查。黃吩第十四條邪職工宿舍宣文明守則奧為加強(qiáng)公司們宿舍區(qū)的文礙明建設(shè)，使禽職工有一個(gè)漁清潔、寧?kù)o槍、安全、文往明的生活環(huán)弄境。特第十五條西本規(guī)定勞自頒布之日污起執(zhí)行，解距釋權(quán)歸公司侮行政人事部嚴(yán)。享（員工宿舍咽入住登記表藏）映十一、食堂蒸管理制度洲(一)嚴(yán)螞格遵守公司尾的一切規(guī)章姑制度。按時(shí)禁上下班，堅(jiān)平守工作崗位鏈，服從組織寇安排，遇事灣要請(qǐng)(銷)哈假，未經(jīng)同中意不得擅自婦離開(kāi)工作崗競(jìng)位。豎癢(二)樹(shù)稍立全心全意頑為員工服務(wù)候的思想，講紫究職業(yè)道德拘。文明服務(wù)頓，態(tài)度和藹戒，主動(dòng)熱情偉，禮貌待人罩，熱愛(ài)本職督，認(rèn)真負(fù)責(zé)魚(yú)。做到飯熟赤菜香，味美氧可口，飯菜禿定量，食品俊足稱，平等輔待人。某住(三)堅(jiān)際持實(shí)物驗(yàn)收劉制度，搞好艷成本核算。蔥做到日清月諸結(jié)，帳物相理符。繩(四)愛(ài)眠護(hù)公物。食央堂的一切設(shè)閱備、餐具有棉登記，有帳聲目，不貪小咱便宜，對(duì)放纏置在公共場(chǎng)掉所內(nèi)的任何萍物件(公家啦或個(gè)人)，淚不得隨便搬可動(dòng)或拿作它制用。對(duì)無(wú)故混損壞各類設(shè)燦備、餐具者皮，要照價(jià)賠穗償。健(五)做警好炊事人員好的個(gè)人衛(wèi)生聞。做到勤洗稠手、剪指甲彈，勤換、勤筋洗工作服，俯工作時(shí)要穿營(yíng)戴工作衣帽勻。炊事人員膽每年進(jìn)行一州次健康檢查稻，無(wú)健康合狡格證者，不鼠準(zhǔn)在食堂工饞作。斤躲(六)計(jì)喝劃采購(gòu)，嚴(yán)叼禁采購(gòu)腐爛急、變質(zhì)食物場(chǎng)，防止食物寧中毒。蘭腹(七)安惑排好員工就迫餐排隊(duì)問(wèn)題責(zé)，所有人就醫(yī)餐必須于打務(wù)菜窗口依次先排隊(duì)，不允趴許插隊(duì)；提僑高烹調(diào)技術(shù)胃，改善員工頁(yè)伙食；對(duì)因喉工作需要不次能按時(shí)就餐莫和臨時(shí)客餐岡，可事前有聰預(yù)約和通知樣；就餐地點(diǎn)兄必須在公司嶄指定餐廳進(jìn)訊行。膠蟲(chóng)(八)做倒好安全工作船。使用炊事肥械具或用具電要嚴(yán)格遵守恐操作規(guī)程，更防止事故發(fā)格生；嚴(yán)禁隨混帶無(wú)關(guān)人員面進(jìn)入廚房和居保管室；易冒燃、易爆物瑞品要嚴(yán)格按罩規(guī)定放置，籍杜絕意外事藝故的發(fā)生；囑食堂工作人串員下班前，啞要關(guān)好門(mén)窗磨，檢查各類宮電源開(kāi)關(guān)、仰設(shè)備等。管蘇理員要經(jīng)常棄督促、檢查肢，做好防盜跌工作。旗惠（九）認(rèn)昆真做好外來(lái)帽人員、單位垃到公司協(xié)調(diào)縱的工作用餐梅，相關(guān)部門(mén)嚷接待人必須之履行餐前1距小時(shí)與食堂收進(jìn)行溝通，躲核實(shí)就餐人萬(wàn)數(shù)，餐后實(shí)增名簽署。致(十)的加強(qiáng)管理，繭團(tuán)結(jié)協(xié)作，色嚴(yán)格執(zhí)行各院類規(guī)章制度野，圓滿完成晃各項(xiàng)工作任種務(wù)。浸(十一)媽違反上逢述制度，給瑞予10篩—般200元的際罰款。也（十二）秤本規(guī)定自頒柔布之日起執(zhí)嚷行，解釋權(quán)符歸公司行政典人事部。餐（食堂設(shè)備逐臺(tái)賬）吧十二、車輛勻、駕駛員管桃理制度于一、車輛的久調(diào)度與管理滅1、公司車妻輛的調(diào)度、平維護(hù)、審驗(yàn)徑、繳費(fèi)以及拳辦理有關(guān)證既照、保險(xiǎn)等呈由行政人事狂部統(tǒng)一管理拒。各部門(mén)公煉務(wù)用車須按鑒公司車輛使戀用規(guī)定辦理仔有關(guān)手續(xù)，囑向行政人事訊部申請(qǐng)派遣倡，行政部按嶼規(guī)定嚴(yán)格控舉制車輛的使燈用。淹2、車輛按園統(tǒng)一調(diào)配、坡急用優(yōu)先、顧保證重點(diǎn)、松兼顧一般的事原則進(jìn)行使筑用管理。剪3、車輛與尋駕駛?cè)藛T應(yīng)畏相對(duì)固定，維駕駛?cè)藛T對(duì)沸分配給自己貨的車輛負(fù)有政日常管理、賺保潔、養(yǎng)護(hù)侵，及時(shí)發(fā)現(xiàn)吉問(wèn)題、及時(shí)爹維修保養(yǎng)，濫保持性能良堤好的責(zé)任。壯4、出車須晨有行政人事狹部簽字的派烈車單或播聯(lián)系，出車皆過(guò)程中不得季用于私人事沙務(wù)，返回后棚駕駛員填寫(xiě)忙派車單有關(guān)鐘內(nèi)容交用車夫人簽字后交訊回行政人事陶部。憑二、辦公事番能自行解決趣的盡量不派嫂車；能合并悅用車的不重陣復(fù)派車。論三、車輛派字遣條件與使販用范圍侄1、派車條囑件。接送公宮司來(lái)賓，公河司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)緩用車，財(cái)務(wù)坦提取現(xiàn)款和晨遠(yuǎn)距離的轉(zhuǎn)券賬、進(jìn)帳、峰辦理貸款等錯(cuò)公務(wù)，提、譽(yù)送或購(gòu)置個(gè)鋸人攜帶困難夾的公物，辦感理緊急公務(wù)糞，參加體現(xiàn)沒(méi)公司形象的支活動(dòng)，以及懼其它公務(wù)辦巾理。呆2、長(zhǎng)途用滲車。公務(wù)長(zhǎng)踐途用車，應(yīng)造提前一天報(bào)止行政人事部醋批準(zhǔn)后安排遲出車。竟3、借車。尸外單位借車榨原則上謝絕咬。重要關(guān)系依單位借車需奧經(jīng)總經(jīng)理批涂準(zhǔn)，并辦理傅借車手續(xù)，絕退還時(shí)當(dāng)面符查驗(yàn)車況。胸4、私人用勒車。公司車示輛原則上不其得私用，員律工若急需用標(biāo)車，應(yīng)報(bào)經(jīng)倆總經(jīng)理批準(zhǔn)價(jià)。鞭5、車輛停定放。車輛歸冷來(lái)后停放在惱公司指定地魔點(diǎn)，未經(jīng)行畫(huà)政人事部門(mén)秒同意不得駛握離停放地點(diǎn)冬。殲四、車輛維躲修俊1、車輛維父修須到公司曠指定的修理奴廠進(jìn)行。進(jìn)陳廠維修或購(gòu)逼買(mǎi)配件，本遭車駕駛員提芳出書(shū)面申請(qǐng)予，行政人事吩部審核后報(bào)撲總經(jīng)理批準(zhǔn)撿實(shí)施。修理嗎過(guò)程發(fā)現(xiàn)需核增加的報(bào)修舉項(xiàng)目或更換芬零部件，須邪請(qǐng)示行政人醒事部同意。凍2、車輛行耗駛途中，發(fā)依生故障急需慘修復(fù)或更換餐零件視實(shí)際聾需要酌情處糕理，但要必廁須與行政人躲事部取得聯(lián)薯系并通報(bào)情零況。嚼3、駕駛?cè)嗣軉T應(yīng)愛(ài)護(hù)車?yán)ポv，精心駕雹駛。由于駕踏駛員操作不腐當(dāng)或疏于保慮養(yǎng)而造成車化輛損壞或機(jī)驗(yàn)械故障，所顧需維修費(fèi)用貧視情況由駕炊駛員承擔(dān)一偵定比例。撈五、車輛油項(xiàng)耗與費(fèi)用榨1、車輛加執(zhí)油由公司統(tǒng)境一辦理加油更證定點(diǎn)加油啟。加油時(shí)憑簡(jiǎn)證核對(duì)車號(hào)內(nèi)，嚴(yán)禁牌證野不符或另備搞其他容器加督油。必2、行車過(guò)拘程中所產(chǎn)生裙的停車費(fèi)由悟使用部門(mén)人跳員簽字，按裂實(shí)報(bào)實(shí)銷；夕過(guò)路費(fèi)單據(jù)援須注明何時(shí)渴、何地、過(guò)素何收費(fèi)站、總辦什么事，伍經(jīng)相關(guān)人員脂簽字證明后非給予報(bào)銷。從3、駕駛?cè)四竼T應(yīng)厲行節(jié)闊約、反對(duì)浪治費(fèi)，降低行塞車油耗和費(fèi)騰用。行政人抓事部嚴(yán)格審急核駕駛?cè)藛T皺填報(bào)的各種禾單據(jù)，不合紙理的費(fèi)用一餅概不予簽字住報(bào)銷。繡六、車輛保畫(huà)養(yǎng)與檢查項(xiàng)1、定期保澤養(yǎng)。原則上撥每行駛一萬(wàn)桑公里送指定你的修理廠定看期保養(yǎng)，由軌行政部人事激辦理。不2、每星期墻洗車2次，統(tǒng)車內(nèi)每季度麥全面清洗一清次。平時(shí)由檔駕駛員隨臟岡隨洗，保持魚(yú)車容車貌整沫潔。團(tuán)3、車輛一壁周未使用時(shí)佳，由駕駛員摟發(fā)動(dòng)一次，監(jiān)預(yù)熱5--濁10分鐘。柳七、車載量襲嚴(yán)格按規(guī)定缺限制，不得療超載。某八、注意車聾內(nèi)衛(wèi)生、保淘持車內(nèi)清潔鴿。細(xì)九、違規(guī)的雁處理緊1、車輛因副駕駛員駕駛辟、管理不當(dāng)軋失竊或損壞騙，除保險(xiǎn)公落司的賠償外料，剩余部分晉按交警裁決殺的責(zé)任比例商由駕駛員承鍋擔(dān)相應(yīng)責(zé)任茄。桃2、超速、喂超載、任意侵停車及其他事違反交通規(guī)授則的一切罰星款由駕駛員膀自行負(fù)責(zé)。眼3、如把車菠隨便交由他探人駕駛而發(fā)雹生違規(guī)、車籃輛損壞等罰消款或損傷，撫除保險(xiǎn)公司覆負(fù)責(zé)賠償部霸份外，其余忍均由駕駛員頑承擔(dān)相應(yīng)賠按償。集4、駕駛員簽如將車交與掙無(wú)證照人員獸駕駛，造成饞車損或人傷育，立即解雇泡，并承擔(dān)所剛有經(jīng)濟(jì)責(zé)任噸和法律責(zé)任蜜。樓5、駕駛中煌如系本身操助作不當(dāng)發(fā)生乳車禍，除保攪險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)聲賠償?shù)牟糠堇硗猓Ｓ嗖坑蚍职唇痪媚硾Q的責(zé)任比北例由駕駛員初承擔(dān)相應(yīng)責(zé)蠟任。賴十、安全行事車蠟1、出車前及，駕駛員應(yīng)畜先檢查車況胳（車燈、水爽箱、剎車系昆統(tǒng)、輪胎、頸油料等），餅發(fā)現(xiàn)損壞及判不良情況應(yīng)巧及時(shí)采取措董施并向行政些部報(bào)告。行敢車過(guò)程，要她謹(jǐn)慎駕駛，命嚴(yán)格遵守交仿通規(guī)則，集璃中精力確保諒行車安全。魄車輛停放時(shí)踩要選擇合適混地點(diǎn)，采取鋒必要的防損廳防盜措施。業(yè)2、嚴(yán)禁無(wú)鍋?zhàn)C開(kāi)車、酒巷后開(kāi)車，凡陸因違章、違印規(guī)肇事，當(dāng)寇事人應(yīng)負(fù)全融部法律責(zé)任炸和經(jīng)濟(jì)責(zé)任竊。伏3、行車途溜中不幸發(fā)生其交通事故，菊應(yīng)首先搶救照受傷人員，摔保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并嬸向交警部門(mén)嫁報(bào)案，及時(shí)攻與行政部聯(lián)亮系協(xié)助處理棉。輕微事故申未造成人員原及車輛損害爸的由駕駛?cè)似麊T酌情處理福。哈十一、駕駛零人員行為規(guī)拜范弓1、遵紀(jì)守抗法，遵守交嶄通規(guī)則和公血司有關(guān)規(guī)定突。裹2、有良好幕的職業(yè)道德篩和技術(shù)水平榨，服從管理暴，聽(tīng)從調(diào)度姐，對(duì)工作認(rèn)戲真負(fù)責(zé)，恪愁盡職守。贈(zèng)3、服裝整駝潔、講究衛(wèi)萄生、注意言推談舉止，保牲持良好的個(gè)擠人形象，維繼護(hù)公司形象變。殊4、對(duì)乘車丙人應(yīng)熱情接如待、優(yōu)質(zhì)服緣務(wù)，乘車人乏下車辦事時(shí)冊(cè)一般不得離稠車，乘車人得帶有大件物哈品時(shí)應(yīng)提供惰幫助。巧5、遵守保尋密規(guī)定，不誓得隨意泄露佛乘車人的個(gè)毅人隱私或談經(jīng)論的商業(yè)機(jī)賊密。靈十二、本規(guī)駱定自頒布之暢日起執(zhí)行，置解釋權(quán)歸公啄司行政人事垂部。濾十三、門(mén)衛(wèi)瓜管理制度映一、瀉鋸總門(mén)嘩則：激歌維護(hù)公司資析源安全，確贏保人員、車捷輛、物資出瞇入安全有序膽，提高公司貫形象。喊進(jìn)二、抵矮范蒼肯圍：慌崗公司所轄的搭所有場(chǎng)合出機(jī)入管理與值德班管理。孟姨擦人員出入管表理孤并（一）公司飲員工倒染當(dāng)班員工原捕則上不得離須開(kāi)公司，除孤公司總經(jīng)理刻、副總經(jīng)理纖以及行政人坑事部、采購(gòu)嘉、饒狂司機(jī)等外勤幅人員外，其虎他員工確需鳴外出，應(yīng)如修實(shí)填寫(xiě)出門(mén)始證，交門(mén)衛(wèi)微處；部門(mén)主錯(cuò)管以下員工等外出，須由伏所在部門(mén)主繳管審批；中臟層干部外出男，須由分管腎該部門(mén)的副女總審批；不映符合上述手籌續(xù)者，門(mén)衛(wèi)默不準(zhǔn)放行。繼強(qiáng)行外出者機(jī)，應(yīng)立即上煉報(bào)行政人事雹部，按照曠革工半天處理豬并通報(bào)批評(píng)級(jí)。上班期間蘇非因公外出繞，外出時(shí)間柿將按月累計(jì)霸。因公司原銳因造成的提式前下班（如窄缺料、斷電規(guī)等特殊原因憤），需公司珠行政人事部孕通知門(mén)衛(wèi)后戴方可離開(kāi)。脆脈淋（二）租賃進(jìn)公司場(chǎng)地辦柴公、生產(chǎn)的缸人員出入大木門(mén)，需持有孕公司統(tǒng)一配碑發(fā)的出入證檢。公接配（三）外來(lái)拒人員冊(cè)借1、外來(lái)人憂員因事需進(jìn)港公司（包括刻租賃公司場(chǎng)攜地辦公的單救位），應(yīng)主牢動(dòng)出示有效溝證件、填寫(xiě)框出入登記表圈，并將有效棵證件置于門(mén)貿(mào)衛(wèi)處后方可勿進(jìn)入公司。罰會(huì)客結(jié)束后搜，憑被訪人查簽字的會(huì)客扮單，換回有尸效證件方能慮離開(kāi)公司。料外來(lái)人員一迫時(shí)沒(méi)有聯(lián)系謠上被訪人，減可在門(mén)衛(wèi)室協(xié)內(nèi)或指定地載方等候。嚴(yán)式禁閑雜或與爆公司工作無(wú)稻關(guān)人員進(jìn)入繡公司。邪2、因基建免施工或設(shè)備凡設(shè)施維修等亮長(zhǎng)期滯留廠投區(qū)的（兩天揀以上），需買(mǎi)憑個(gè)人有效帽證件，在公型司辦公室辦端理外來(lái)人員努登記手續(xù)，炎領(lǐng)取臨時(shí)出里入證，并憑穿證出入，業(yè)聲務(wù)結(jié)束后到賺公司辦公室隊(duì)辦理出入證眼注銷續(xù)。裕始四、桃樹(shù)物資出入管兵理珍魚(yú)1、公司物匯資跟蔽物資出廠（翻包括產(chǎn)品外們協(xié)和加工成恒品），由倉(cāng)蜜庫(kù)開(kāi)具出庫(kù)洽單報(bào)部門(mén)主芹管簽字批準(zhǔn)擋后，門(mén)衛(wèi)根靈據(jù)單據(jù)核對(duì)傘物品無(wú)誤并身登記后方可譯出公司。誰(shuí)清2、外來(lái)物叮品前爸供貨商送貨固入公司，應(yīng)填辦理外來(lái)人菠員登記手續(xù)朽，并注明送謙貨的產(chǎn)品名衣稱；出公司左時(shí)，門(mén)衛(wèi)根懂據(jù)物資入庫(kù)往票據(jù)，核對(duì)靜無(wú)誤后放行歐。壺簽收快遞吉接收快遞應(yīng)分由當(dāng)事人簽臟收，并填寫(xiě)扛簽收單。仍五、討換車輛管理年況（一）公司椒車輛及租賃鏡公司場(chǎng)地辦呼公的單位車邪輛斑床1、公司車磁輛外出凝幼a)斃詳運(yùn)送物資外鴿出，外協(xié)員遵或駕駛員應(yīng)由主動(dòng)出示外山協(xié)單或出庫(kù)敏單，接受門(mén)沖衛(wèi)值班員檢靜查和登記；聲櫻b)騎睬外出采購(gòu)，斤采購(gòu)或駕駛疊員應(yīng)主動(dòng)出艇示主管部門(mén)網(wǎng)簽發(fā)的派車碌單，接受門(mén)配衛(wèi)值班員登峰記后方可外幣出；話鍬c)好晴公司副總以汗上領(lǐng)導(dǎo)外出炒，門(mén)衛(wèi)值班墾員需登記車弄牌號(hào)和駕車等人后方可放聾行。器廟2、且租賃公司場(chǎng)誘地辦公的單奴位車輛，公讀司將統(tǒng)一配閉發(fā)車輛出入凳證，門(mén)衛(wèi)值戰(zhàn)班員憑證放緩行；更3、頂話門(mén)衛(wèi)值班員跨對(duì)車輛進(jìn)行迅引導(dǎo)、停放飛，維持停放媽秩序；所有蝶車輛停放于厘公司指定停泄車場(chǎng)，并按跳照坐南朝北可方向依次停柄車；電瓶車腦庫(kù)按順序依必次停放，車插庫(kù)中間過(guò)道洗不得停車，得摩托、三輪息車等車輛停穗放于車庫(kù)的辨西北角；減呼4、蛇鐘進(jìn)出車輛如掠有損壞公司拳財(cái)物，門(mén)衛(wèi)達(dá)值班員應(yīng)報(bào)諷行政人事部重，責(zé)其照價(jià)榨賠償；喘友（二）外來(lái)趴車輛艘害1、展歌外來(lái)車輛因益公進(jìn)入公司糖，應(yīng)主動(dòng)出霜示有效證件上、填寫(xiě)會(huì)客括單，并將有月效證件置于機(jī)門(mén)衛(wèi)處后方槍可進(jìn)入公司姨。會(huì)客結(jié)束評(píng)后，憑被訪董人簽字的會(huì)陵客單，換回仙有效證件方東能離開(kāi)公司蹈。薯駐膊2、嘉郵局、快遞嶄公司等車輛梁無(wú)特殊情況光，不得進(jìn)入隸廠區(qū)。廠區(qū)地內(nèi)人員郵件劑、包裹等物炮品，由門(mén)衛(wèi)機(jī)