個人壽險業(yè)務(wù)人員基本管理辦法

37《個人壽險業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分基本管理………….第一章總則……第二章業(yè)務(wù)人員的聘用及異動………………...……第三章業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….…；第四章業(yè)務(wù)人員日常管理…………….…；第五章業(yè)務(wù)人員的品質(zhì)管理辦法………….……………；第六章組織歸屬…………《個人壽險業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分基本管理………….……………….…5-48第一章總則………….…………5-8第二章業(yè)務(wù)人員的聘用及異動………………...……………9-20第三章業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….……20-23第四章業(yè)務(wù)人員日常管理…………….……23-34第五章業(yè)務(wù)人員的品質(zhì)管理辦法………….………………34-44第六章組織歸屬…………….………………45-48第二部分業(yè)務(wù)人員的福利……49-54勸第一章業(yè)倦務(wù)人員的三屈項基本福利純…………圖.演……………與…閥.49-4濤9撞第二章養(yǎng)腰老公積金遞…………些.按……………昏……………誼……肚50-50介第三章基妖本養(yǎng)老補(bǔ)貼晉……………而……………憲……………筒…月50-51搬第四章長絡(luò)期服務(wù)獎姓……………樂……………攪……………努……邪51-54千第三部分濕業(yè)務(wù)人員的豪待遇符……………嗚……………行………悅54-98想第一章待友遇基本規(guī)定板……………癥………相..捕……………圓…回.54-5皇6僻第二章A變類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)喂人員待遇隔……險.貫……………例…………里56-70諷第三章B撥類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)洽人員待遇隊………蛛..靠……………抓………古70-84認(rèn)第四章C做類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)漿人員待遇孫…………扭..凡……………學(xué)……俗84-98括第四部分記業(yè)務(wù)人員的躍考核課……………擴(kuò)……………珠…歉..請……誘98-14慢1愚第一章考移核基本規(guī)定益……沃..援……………蒜…乞.川……………警…盤98-10爛2銷第二章A拌類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)護(hù)人員考核踩…………貨...狀……………笑…政102-1形15查第三章B成類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)層人員考核積……………征.浮……………鉛115-1袍28丈第四章C笑類機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)萌人員考核別……………屋……………撒128-1盲41悔第五部分公附則它……湊.闖……………才…穗..碧…草...年……沾..怎…………奸141-1峰41環(huán)第六部分偷附件蛇……夜.透……………去…弊..惹…陸...斧……………指……舟141-1宅42輔第一部分傻基本管理倦第一章總血則霞第二章第玻一條為開應(yīng)拓個人壽險抄市場，規(guī)范給個人營銷業(yè)惰務(wù)人員的招汽聘入司、工井作職責(zé)、從列業(yè)守則、日終常管理、品副質(zhì)管理、薪甩酬待遇、業(yè)株務(wù)考核、福渾利保障以及只營銷組織架愧構(gòu)等規(guī)定，朋滿足營銷業(yè)雹務(wù)人員生涯漢規(guī)劃，保證敬營銷業(yè)務(wù)隊違伍質(zhì)量，提跌高契約品質(zhì)代及經(jīng)營績效尋，根據(jù)《中錯華人民共和導(dǎo)國保險法》酒（以下簡稱倍《保險法》屠）、《保險具代理人暫行旬管理規(guī)定》箏特制定20殘05年《個沖人壽險業(yè)務(wù)屑人員基本管造理辦法》（然以下簡稱本亭辦法）。套第二條本夸辦法所稱前“蹈業(yè)務(wù)人員過”慘，辦是指符合本嗽公司業(yè)務(wù)人繼員的聘用條彎件，取得《胳保險代理人餃資格證書》餅，與我公司誕簽訂《保險定代理合同》尿，從事個人豐壽險推銷、增服務(wù)、增員遠(yuǎn)、輔導(dǎo)和管脂理等工作的雪外勤人員廣。聚第三條業(yè)襪務(wù)人員的日戀常管理、考篩核、待遇、茅福利、工作鹿規(guī)范等事項抓，除另有規(guī)蓋定外，均依母照本辦法辦委理?；蔚谒臈l業(yè)緩務(wù)人員可選棕?fù)窠M織發(fā)展哨和行銷發(fā)展膛兩種方式。燦組織發(fā)展的餡職級包括試臨用業(yè)務(wù)員、狡正式業(yè)務(wù)員取、業(yè)務(wù)主任詢、高級業(yè)務(wù)緣主任、資深碧業(yè)務(wù)主任、窮營業(yè)部經(jīng)理叫、高級營業(yè)鵝部經(jīng)理、資葛深營業(yè)部經(jīng)凱理、業(yè)務(wù)總雨監(jiān)、高級業(yè)倦務(wù)總監(jiān)、資帽深業(yè)務(wù)總監(jiān)羊。行銷發(fā)展荷的職級包括自試用業(yè)務(wù)員寺、正式業(yè)務(wù)棵員、行銷主焦任、高級行封銷主任、資宵深行銷主任昨、行銷經(jīng)理帥。組織發(fā)展孫人員與行銷筐發(fā)展人員可浩相互轉(zhuǎn)任。恨第五條本覆辦法所稱渡“行業(yè)務(wù)主管圾”京，是指經(jīng)本償公司聘用的設(shè)各級業(yè)務(wù)主姿任、營業(yè)部蓬經(jīng)理和業(yè)務(wù)遭總監(jiān)；饞“框行銷主管餡”往是指經(jīng)本公跡司聘用的各焦級行銷主任測及行銷經(jīng)理距；本辦法所軍稱僻“情營業(yè)部聯(lián)”稼，是指各級淋營業(yè)部經(jīng)理倦所管轄的營莫業(yè)單位；本腔辦法所稱內(nèi)“額營業(yè)組飽”致，是指營業(yè)熄部之下，由辣各級業(yè)務(wù)主雄任所管轄的姐營業(yè)單位；弓本辦法所稱淋“兆直轄蘿”們，是指由業(yè)橋務(wù)主管直接謝管轄的各級咱業(yè)務(wù)員在內(nèi)常的營業(yè)單位籃。倆第六條本鍛辦法所稱高“避初年度傭金源”候，是指業(yè)務(wù)甩人員銷售保懸單于第一保剪單年度所支極領(lǐng)的報酬，凝計算公式如鄰下：初年度稼傭金（以下素簡稱爆F(xiàn)YC）＝騰初年度保費頁×洞初年度傭金熱率。洞但是，若該繡保單為短期司契約轉(zhuǎn)換，虎則傭金按如孔下規(guī)則發(fā)放勿：棍對先退保舊場單，后投保熱新單的情況順：新保單傭州金未超過舊寧保單傭金的褲，不發(fā)放傭甚金；新保涼單傭金超過捉舊保單傭金悄的，只發(fā)放朋超過部分的遠(yuǎn)傭金。鑰對先投保新沸單，后退保奧舊單的情況捆：新保單傭孟金低于舊保丟單傭金的，沖扣回新保單套所有傭金；恩新保單傭金歪超過舊保單房傭金的，扣飄回舊保單所釋有傭金。備注：嘩1．定義：史同一被保險搞人新舊保單船的承保日期神與解約日期固相距在18棟0天之內(nèi)，隸無論新舊保把單是否為同品一業(yè)務(wù)人員翠，均屬于短枕期契約轉(zhuǎn)換旱。揉2．相關(guān)釋弟義：新保單岔是指新承保云的主險保單征，但不含新泉增附約、追度加保費、追情加銷售項目桌產(chǎn)生的新契狼約；舊保單語是指在新保蘭單承保之前攀同一被保險泥人的保單，堅但不含永久杏失效保單；毀附加險、一裳年期主險、笑銀行保險保漲單系3．操作時忘間：對于先對退保后投保兩的情況，在華新保單承保象月操作；對窗于先投保后逼退保的情況柜，在舊保單個退保月操作杏4．發(fā)放的繪傭金參與相精關(guān)待遇和考考核的計算,欣件數(shù)參與待繪遇和考核的嚴(yán)計算。丈第七條本本辦法所稱伍“目續(xù)年度服務(wù)闊津貼拍”是，是指業(yè)務(wù)紗人員對保戶鹽提供售后服榮務(wù)所支領(lǐng)的施報酬，計算辯公式如下：暴續(xù)年度服務(wù)謹(jǐn)津貼＝續(xù)年畏度保費鋸×縱續(xù)年度服務(wù)晴津貼率，其軌領(lǐng)取以：（秋一）收進(jìn)續(xù)三期保費；（耽二）業(yè)務(wù)員或在職為條件恢。森第八條本懸辦法所稱損“岔考核期所”朱，分為季考湊核期、半年透考核期和年燭度考核期。世季考核期，糟是指每年1期至3月、4密至6月、7忌至9月、1任0至12月苗，本季任職接未滿二個月屬者，并入下潔一考核期；蹦半年考核期陣，是每六個彎月為一個考揉核期，本期晚任職未滿六膊個月者，并罰入一下考核蟲期；年度考寨核期為每年惡1-12月爹。晉升孝營業(yè)部經(jīng)理可的時間固定責(zé)為每年的一裝月一日或七嶄月一日評。紐第九條本墾辦法所稱游“擴(kuò)件數(shù)踢”活，是指壽險樓新契約的長差期險保單件見數(shù)(不含短滑期險)。短尸期健康險考擁核期內(nèi)累計緞600元保朗費為一件，來總件數(shù)不超蝦過自然件數(shù)紋。邀第十條本帆辦法所稱?！芭e第13個月右年度保費繼泡續(xù)率存”弱，計算公式貪如下：在考察期間內(nèi)寬出單之壽險漢新契約于生蹦效后第十三戒個月實收保顏費(含附約)籌第13個月毫年度保費繼世續(xù)率=慌考察期間內(nèi)決出單之壽險宏新契約保費饒(含附約)例：染2001年場5月1日-吧2002年第4月30日皆生效的新契曲約，在20億02年5月捎2003年溪6月1日簽—功2003年唉6月30日糧區(qū)間內(nèi)實收怎的第二年保萍費（含附約）漂第13個月殲?zāi)甓缺ＹM繼偵續(xù)率=遍2001年銷5月1日-昆2002年鑒4月30日餃生效的新契休約保費（含附約）備注：影1．第13沉個月年度保昆費繼續(xù)率的賽計算范圍不穗包含躉交件請、猶豫期撤祝單件及發(fā)生壓理賠且保險私責(zé)任終止件拆，免繳，注殲銷，遷出，扭人為停效，耐效力終止，餡轉(zhuǎn)換終止（榆投連轉(zhuǎn)保）敲。杜2．第13揉個月年度保午費繼續(xù)率的股計算以生效驢時間為準(zhǔn)，昨且考察期間判為12個月稱。棉3．提前收般取的續(xù)期?；蛸M，不計入浩實收期的繼熟續(xù)率，將自袖動計入應(yīng)收存期的繼續(xù)率撿，并按此核拳發(fā)應(yīng)收期的固繼續(xù)率獎金順。臨4．計算時節(jié)考慮了保單京60天的寬朋限期。轟5．健康險捐納入繼續(xù)率別的計算。鋸6．第13終個月年度保桐費繼續(xù)率每辰個月計算、枕核發(fā)，滾動旗進(jìn)行。韻7．新成立胡的營業(yè)單位香，本年度無罩續(xù)期保單的根，第13個濫月年度保費羽繼續(xù)率以7燒5%計算。鞏8．根據(jù)繼淡續(xù)率水平核逐發(fā)當(dāng)年度年概終獎金時，毅取用當(dāng)年1儉2月計算的付繼續(xù)率鹽9．考核中責(zé)使用的繼續(xù)烤率為本考核凡期最后一個荷月計算的繼牽續(xù)率。蹲第十一條春個人壽險立業(yè)務(wù)人員每什月的發(fā)傭時著間為20日扭（遇節(jié)假日筒順延）。考冠核時間為每給月的28日溜。韻第十二條君本辦法的考遙核不得作為創(chuàng)競賽獎懲的隔工具，隨意擱加以變動。爬各機(jī)構(gòu)不得堪用行政或競裹賽激勵等辦籮法促使?fàn)I業(yè)維組和營業(yè)部算的擴(kuò)張和裂聚變。海第二章業(yè)賞務(wù)人員的聘怕用及異動密第一節(jié)業(yè)浸務(wù)人員的聘援用第十三國條各分支資機(jī)構(gòu)根據(jù)公梁司的年度計紡劃和業(yè)務(wù)發(fā)母展需要制定旗增員計劃。芽增員的速度隆、規(guī)模應(yīng)與覽當(dāng)?shù)厥袌銮閴K況、自身管蠻理條件相適悔應(yīng)，以保障峰業(yè)務(wù)隊伍的蘭健康發(fā)展。糞第十四條漫業(yè)務(wù)人員聘方用的基本條須件:媽---年齡襲：20周歲許---50街周歲；域---學(xué)歷早：高中以上蜓學(xué)歷（含）勵；赴---相貌袖端正、身體恩健康；傅---無不截良嗜好、無泰違法犯罪記違錄。齊第十五條巷各級業(yè)務(wù)單銳位及人員在膨招募新業(yè)務(wù)趨人員時，不桑得違反下列貍規(guī)定：童（一）不得袍招募兼職業(yè)勿務(wù)人員；昏（二一）不閱得就業(yè)務(wù)人匆員的工作內(nèi)彈容、報酬及斥福利等事項臺作虛假或夸錢大說明，尊瀉重新人的知完情權(quán)；頁（三二）未辮經(jīng)許可，不勇得以公司或揭個人名義刊互登招募廣告巾；絞（四三）在聚招聘過程中器，不得損害早他人、公司膠及社會利益融。蝴第十六條橋公司鼓勵正朋式職級以上躍的業(yè)務(wù)人員扣推薦新人，顧但推薦人和憂各級主管亦溪應(yīng)把握新人資的素質(zhì)和品徑行，對推薦過新人負(fù)有選滅擇、輔導(dǎo)、商訓(xùn)練的責(zé)任贊。對脫落率價高的主管可慮暫停其團(tuán)隊窗的增員活動白。福第十七條章T招聘作業(yè)突流程：O飾P（一）系報名動1．應(yīng)聘人禁員應(yīng)準(zhǔn)備以棵下材料：爪---填寫竿《中國平安現(xiàn)人壽保險股日份奧個人壽險業(yè)渡務(wù)員求職表裙》（見附件敬1）；吧---個人藝簡歷；涉---身份誰證復(fù)印件，端并提供原件伐；西---個人圖最高學(xué)歷證挪明復(fù)印件，渾并提供原件嘴；碗---近期篇一寸免冠照雖兩張；兇---公司校認(rèn)為必需的限其它材料。（二）面談音---推薦戚人面談并簽汗署意見。層---上述策材料交與營熄業(yè)部主管初果步面談并簽鄉(xiāng)署意見。蝴（三）參加塘創(chuàng)業(yè)說明會溝由營銷部或上營業(yè)區(qū)統(tǒng)一衫安排，說明徒會的會場原快則上選在公燒司的職場。芬營銷部經(jīng)理柄和營業(yè)區(qū)經(jīng)樂理須參加新晝?nèi)苏f明會，晴并就公司的格發(fā)展、運作錢機(jī)制、企業(yè)驕文化和營銷啟工作內(nèi)容做杠重點說明。宜（四）摧“傳禮賢命”消甄選系統(tǒng)測恰試：培業(yè)務(wù)人員必祖須經(jīng)過婚“傻禮賢時”清甄選系統(tǒng)測械試且滿足一稀定的錄用分高數(shù)方可錄用歐，機(jī)構(gòu)人管武將提供給營談業(yè)部經(jīng)理打?qū)Ｓ〉淖臁敖瓒Y賢嫂”裁甄選系統(tǒng)測聽試報告。歌NA業(yè)務(wù)員任條件：4分郊以上，如扒“之禮賢半”滅甄選系統(tǒng)測糧試3分，則郊性向平均分易須6分或自劈信心、說服搜力8分以上治；答FNA業(yè)務(wù)分員條件：7襲分以上；師同一業(yè)務(wù)員陜一年內(nèi)只可類進(jìn)行一次懲“遵禮賢隆”廈甄選系統(tǒng)測反試。亡（五）決定錘性面談：渠1．營業(yè)部檢經(jīng)理根據(jù)寫”落禮賢育”綢甄選系統(tǒng)面能談指南進(jìn)行膊決定性面談蟻；：個2．條件合齡格者由營業(yè)憲部經(jīng)理面談飄后簽署意見僑，填寫面談腿記錄表，交掙營業(yè)區(qū)人管邁；。袋3．不合條燈件者將應(yīng)聘榜材料歸檔或哭退回。包（六）組織階培訓(xùn)鼻——兼營銷部人管出室、培訓(xùn)部挨1．代理人于培訓(xùn)：妹（1）人管嚇室審核上報房的所有應(yīng)聘念材料，確定畏可報考代理童人考試人員奮名單并提交簡培訓(xùn)部組織感報名；抖（2）培訓(xùn)為部公布培訓(xùn)倚人員名單、被培訓(xùn)時間、嗚地點；治（3）培訓(xùn)網(wǎng)部組織培訓(xùn)乖、考試，并障及時反饋考瞎試結(jié)果；臘（4）人管亭室將培訓(xùn)未聰通過人員的孤資料退回營銷業(yè)區(qū)。梯2．崗前培把訓(xùn)：總（1）人管敬室根據(jù)代理尿人考試通過珠人員名單，梁確定參訓(xùn)人冶員名單并送知交培訓(xùn)部組補(bǔ)織報名；宗（2）培訓(xùn)倚部公布培訓(xùn)最人員名單、鵲培訓(xùn)時間、普地點；隱（3）培訓(xùn)括部組織培訓(xùn)劑、通關(guān)考試染，并公布考臂試結(jié)果；喬（4）人管段室將培訓(xùn)未協(xié)通過人員的即資料退回營精業(yè)區(qū)。綁（七）簽約粗并錄用刮1．培訓(xùn)合榜格并通過保網(wǎng)險代理人考迅試的應(yīng)聘人探員需準(zhǔn)備以父下材料：缸——摘擔(dān)保書：其貨推薦人及其橋直屬主管為租當(dāng)然擔(dān)保人疫（內(nèi)擔(dān)保）守，同時須另室覓一名外擔(dān)壇保人并出具跑擔(dān)保書。外班擔(dān)保人男性舞應(yīng)不滿60催周歲，女性蛋不滿55周須歲，須具有歷當(dāng)?shù)卣綉裟c口、正當(dāng)職錄業(yè)、確定的章住所及相應(yīng)驚的擔(dān)保能力遼；若原擔(dān)保冊人失蹤、死狗亡或喪失擔(dān)叛保能力時，愉須另覓新的制擔(dān)保人提供掠擔(dān)保。當(dāng)外球擔(dān)保提出終槐止擔(dān)保時，風(fēng)業(yè)務(wù)員須自付申請人提請敬之日起一周喚內(nèi)變更有效帝外擔(dān)保。準(zhǔn)---有價義單證保證金角收據(jù)。頭---《新峰人入司健康要告知書》（捕見附件2）石或近期（2琴個月）縣、活區(qū)級以上醫(yī)峽院體檢合格溜證明徹---《保純險代理人資銹格證》（或脆考試通過證巴明）圾---入司蜘承諾書快2．對持有批代理資格證繡的人員與其槳簽訂《保險造代理合同》波；似3．機(jī)構(gòu)人看管依此將個者人資料錄入愉電腦系統(tǒng)；轟4．人管室壇簽發(fā)《壽險金業(yè)務(wù)員上崗誓報到通知書網(wǎng)》（見附件梢3）。應(yīng)聘稻人員持《壽面險業(yè)務(wù)員上揀崗報到通知教書》到營業(yè)斷部報到，營重業(yè)部經(jīng)理在惠《報到回執(zhí)姿》上簽字后務(wù)交回人管室竟，據(jù)以確定愉入司時間。鐵無特殊原因蟻，超過5個嶼工作日不到釘營業(yè)部報到謀的，取消錄用資格。巡第十八條筒營銷部人管嫁室應(yīng)根據(jù)公卵司規(guī)定的增擾員條件進(jìn)行拳審核把關(guān)，造營業(yè)部主管屆對人管室意析見有不同看疾法，由營業(yè)蛾區(qū)和營銷部泉協(xié)商，最終別由營銷部裁家定。穩(wěn)第十九條誼新人培訓(xùn)未脂通過者，經(jīng)成其本人申請漸，營業(yè)區(qū)主戒管及培訓(xùn)部術(shù)簽字同意，雄可給一次機(jī)巷會，允許其般參加下期培枯訓(xùn)和考試。豬第二十條籃對提供假學(xué)塑歷、假身份烈證明、假擔(dān)沾保、隱瞞或瞞偽造個人簡議歷者，一經(jīng)注發(fā)現(xiàn)，一律接予以解除合頓同，并追究帳其推薦人、找主管的連帶現(xiàn)責(zé)任。曾第二十一條躬新人應(yīng)在聞初次參加培哨訓(xùn)的營業(yè)區(qū)土上崗，業(yè)務(wù)縱人員如有以老任何不正當(dāng)虛的手段，對世非其推薦新律人或其他業(yè)估務(wù)單位的在盾職業(yè)務(wù)人員惹進(jìn)行內(nèi)部增輕員的行為時忘，應(yīng)視情節(jié)邁輕重予以記碧過、降級或預(yù)解除保險代鬧理合同的處好罰。第二十二條妻二次入司是籍指持有代理灣人資格證的澆業(yè)務(wù)員離司誼6個月以上配，重新辦理售相關(guān)入司材烘料，與公司綁重新簽定代積理合同，并油使用原有代震碼。業(yè)務(wù)員向離司后，若幅要重新入司鎮(zhèn)一律按二次己入司進(jìn)行處傘理。以下情執(zhí)況的業(yè)務(wù)員拆不能進(jìn)行二醋次入司：情（一）因違題反公司業(yè)務(wù)稅品質(zhì)管理規(guī)吸定而被解除歡代理合同；踐（二）有兩汽次（含）以擦上的離職記送錄；遣第二十三條惹二次入司嚇的職級恢復(fù)卵、組織歸屬術(shù)、考核和待黑遇等按如下橡規(guī)定執(zhí)行：痰（一）二次劍入司職級恢畝復(fù)的規(guī)定樂1．原職級脾為試用業(yè)務(wù)改員的，恢復(fù)螞為試用業(yè)務(wù)產(chǎn)員；洞2．原職級糕為正式業(yè)務(wù)建員的，恢復(fù)撕為正式業(yè)務(wù)瓶員；士3．原職級制是業(yè)務(wù)主任獎以上人員，蹄恢復(fù)為正式拜業(yè)務(wù)員；如肅果自復(fù)職之殺日起一個月獅內(nèi)增員持證賠人力6人（翁含）以上者系，恢復(fù)為業(yè)美務(wù)主任，同趁時與轄下人豎員確立推薦離關(guān)系；宮（二）組織恩歸屬的規(guī)定罵符合二次入休司條件的離窯職人員被其寸他營業(yè)部、寧組的人員推帽薦二次入司紗的，則歸屬籠現(xiàn)推薦人的垃營業(yè)部、組溪，同時與現(xiàn)碰推薦人建立堡推薦關(guān)系；蜜若二次入司五人員為主任備以上職級，崇同時與所在凳營業(yè)組主管俊建立育成關(guān)燦系；祖（三）考核午的規(guī)定舒二次入司人竭員從重新入僵司之日起按馳照基本法標(biāo)炕準(zhǔn)參加各項央考核，其中永繼續(xù)率考核知指標(biāo)不含二融次入司日之哀前所銷售的籍保單。家（四）待遇匯和年資的規(guī)香定：臉1．二次入沿司人員從重啄新入司之日然起重新計算挑各項待遇，困不享受之前艇銷售保單的牛各項待遇計歌算。爆2．二次入班司人員從重姿新入司之日遠(yuǎn)起重新計算維在職年資，薯之前的長期貧服務(wù)獎金的倒年資累計和藍(lán)主任養(yǎng)老公暑積金的年資思累計中斷。津第二十四條察推薦人須冶為正式業(yè)務(wù)奔員以上職級劈，試用業(yè)務(wù)霞員不可以增汽員。熟第二節(jié)業(yè)塞務(wù)人員的異敵動紀(jì)第二十五條殼業(yè)務(wù)人員追轉(zhuǎn)正程序：秋（一）試用殖業(yè)務(wù)員業(yè)績配達(dá)到轉(zhuǎn)正條愉件，填寫《技業(yè)務(wù)人員及見行銷路線人璃員晉級申請豪表》（見附熟件5），提池交營業(yè)部經(jīng)尖理。局（二）營業(yè)彩部經(jīng)理審核好其業(yè)績及差楊勤、工作日習(xí)志等綜合表牽現(xiàn)，簽署意嗚見后交營業(yè)捉區(qū)。撲37《個人裹壽險業(yè)務(wù)人侄員基本管理訓(xùn)辦法》平安管-2騾無營業(yè)區(qū)的藥直接交營銷漠部人管室；亂（三）營業(yè)堤區(qū)核對其業(yè)犯績，有無業(yè)初務(wù)員投訴或媽客戶投訴；步（四）營銷匙部人管室全迫面審核后，瘡確定轉(zhuǎn)正培星訓(xùn)人員名；牙（五）培訓(xùn)搜部組織轉(zhuǎn)正胃培訓(xùn)及考試陣，并將考試桶結(jié)果反饋；乒（六）人管旺室根據(jù)考試咳結(jié)果簽署意即見后送營銷糞部經(jīng)理簽；萬（七）營銷階部下文公布昨轉(zhuǎn)正人員名浩單，電腦作捎轉(zhuǎn)正處理；鏡（八）營銷續(xù)部人管室將律轉(zhuǎn)正材料歸印入二級檔案溝；第二十六俊條；行銷路膛線人員晉升胃程序：；（淋無營業(yè)區(qū)的蠅直接交營銷洗部人管室。和（三）營業(yè)嚴(yán)區(qū)核對其業(yè)御績，有無業(yè)燥務(wù)員投訴或慮客戶投訴等干并簽署意見亮，然后上報區(qū)營銷部人管叼室。眼（四）營銷翅部人管室全廊面審核后，預(yù)確定轉(zhuǎn)正培橫訓(xùn)人員名單捆。反饋營業(yè)堡區(qū)同時送交限培訓(xùn)部。親（五）培訓(xùn)喝部組織轉(zhuǎn)正袋培訓(xùn)及考試堤，并將考試犬結(jié)果反饋營辣銷部。討（六）人管翠室根據(jù)考試晚結(jié)果簽署意怒見后送營銷系部經(jīng)理簽批揉。怕（七）營銷線部下文公布蔬轉(zhuǎn)正人員名果單，電腦作僑轉(zhuǎn)正處理。駝（八）營銷插部人管室將墨轉(zhuǎn)正材料歸兆入二級檔案秤。第二十六條吸行銷路線人票員晉升程序峽：添（一）業(yè)務(wù)盆人員業(yè)績達(dá)判到晉級條件藝，填寫《業(yè)舌務(wù)人員及行敘銷路線人員個晉級申請表悼》，并逐級紗上報營業(yè)部親經(jīng)理、營業(yè)他區(qū)經(jīng)理（無同營業(yè)區(qū)的直銜接上報營銷乳部人管室）筑和營銷部人茄管室審核。顫（二）人管執(zhí)室審核后簽遣署審核意見悶送營銷部經(jīng)仇理室營銷部悉經(jīng)理審批。珠（三）營銷末部負(fù)責(zé)人簽洲署意見后，塵確定晉級培碰訓(xùn)人員名單丙。鴉（四）培訓(xùn)振部根據(jù)營銷本部提供的名突單，組織相信應(yīng)職級的晉竭升培訓(xùn)和考膠試。艙（五）營銷遇部將考試合肅格人員的《稱晉級申請表沿》送個險銷院售負(fù)責(zé)人審?fù)门?，并報區(qū)躍域事業(yè)部。攻（六）區(qū)域賓事業(yè)部審批披后，下公文服公布晉級人系員名單，電拾腦做晉級處態(tài)理。五（七）營銷御部人管室將媽晉級材料歸忽入二級檔案父。哀第二十七條斷晉升業(yè)務(wù)述主任程序：攔（一）業(yè)務(wù)枯人員若業(yè)績諒達(dá)到晉升業(yè)皺務(wù)主任條件朵，則填寫《虎各級業(yè)務(wù)主跑任晉級申請傅表》（附件標(biāo)6），并逐只級上報營業(yè)篇部經(jīng)理、營胞業(yè)區(qū)經(jīng)理（答無營業(yè)區(qū)的驗直接上報營瞎銷部人管室犬）和營銷部犧人管室審核荷。章（二）人管吃室審核后簽礙署審核意見居送營銷部經(jīng)領(lǐng)理室營銷部稈經(jīng)理審批。吩（三）營銷刺部負(fù)責(zé)人簽記署意見后，微確定晉級培憐訓(xùn)人員名單譽(yù)。核（四）培訓(xùn)踐部根據(jù)營銷融部提供的名盟單，組織相摩應(yīng)職級的晉機(jī)升培訓(xùn)和考客試。概（五）營銷楚部人管室將獨考試合格人遮員編制《各農(nóng)級業(yè)務(wù)主任嘩晉級申報表憤》送個險銷剩售負(fù)責(zé)人審絲批，并報區(qū)殘域事業(yè)部。尸（六）區(qū)域懂事業(yè)部審批襲后，下發(fā)公凱文公布晉級灑人員名單，蛋電腦做晉級愚處理烏（七）營銷宏部人管室將磚晉級材料歸梨入二級檔案叢。放第二十八條穩(wěn)晉升營業(yè)身部經(jīng)理程序仆（一）業(yè)務(wù)報人員若業(yè)績走達(dá)到營業(yè)部陷經(jīng)理晉級條察件，填寫《微各級營業(yè)部絨經(jīng)理晉級申麥報表》（附糟件7），并史逐級上報營灣業(yè)部經(jīng)理、防營業(yè)區(qū)經(jīng)理虹（無營業(yè)區(qū)湖的直接上報據(jù)營銷部人管摧室）和營銷濕部人管室審倦核。謠（二）人管簽室審核后簽毯署審核意見齒送營銷部經(jīng)己理室營銷部屋經(jīng)理審批。評（三）營銷柜部負(fù)責(zé)人簽體署意見后，落確定晉級培櫻訓(xùn)人員名單延。開（四）培訓(xùn)典部根據(jù)營銷蓬部提供的名掛單，組織相稠應(yīng)職級的晉鼓升培訓(xùn)和考怪試。場（五）營銷瀉部人管室將秒考試合格人憑員編制《營挪業(yè)部經(jīng)理晉蠟級申報表》娛送個險銷售腫負(fù)責(zé)人審批匹，并報區(qū)域臘事業(yè)部。璃（六）區(qū)域梨事業(yè)部審批久后，下公文巧公布晉級人困員名單，電什腦做晉級處網(wǎng)理。逆（七）營銷功部人管室將撤晉級材料歸稅入二級檔案公。儉第二十九條寨晉升業(yè)務(wù)副總監(jiān)的程序錫：夕（一）業(yè)務(wù)卷人員業(yè)績?nèi)糁S達(dá)到晉升總責(zé)監(jiān)的條件，叮由營銷部人草管室填寫《娛業(yè)務(wù)總監(jiān)晉腎升申請表》哲（見附件8確）。些（二）報營獨銷部經(jīng)理、詠個險銷售負(fù)姓責(zé)人、個險事負(fù)責(zé)人審核伙。愛（三）報區(qū)然域事業(yè)部審悼批。畢（四）區(qū)域爐事業(yè)部批準(zhǔn)芳后下公文，失電腦做晉級搶處理。霉（五）營銷泳部人管室將公晉級材料歸魚入二級檔案蹄。基第三十條嗎降級處理程補(bǔ)序：止（一）機(jī)構(gòu)允營銷部人管襲室核查未達(dá)拒到維持條件傘的業(yè)務(wù)人員繞名單，并進(jìn)波行降級操作得；各級主管節(jié)降級需填寫憶《各級業(yè)務(wù)董主管降級審笛批表》（見玻附件9），帶由機(jī)構(gòu)簽署俱核查意見后栽，上報區(qū)域費事業(yè)部同意蠢并進(jìn)行降級請操作；營業(yè)憶部經(jīng)理以上鴿降級人員須可逐級上報區(qū)娛域事業(yè)部，庸經(jīng)區(qū)域事業(yè)劃部批準(zhǔn)后下蛙文公布降級害人員名單，刷并進(jìn)行降級痕操作。讓（二）理順殲降級后的隸福屬關(guān)系。丈（三）將降錢級材料歸入冒業(yè)務(wù)員二級想檔案。第三十一條嶄離職處理程輛序：融（一）離職桌人員填報《揪業(yè)務(wù)人員離法職審批表》配（見附件1法0），經(jīng)直艷屬主管、營瓦業(yè)部經(jīng)理、種營業(yè)區(qū)經(jīng)理架簽署意見后豈上報營銷部之人員管理室壞。丸（二）各級倒主管應(yīng)和離乎職人員面談哀并簽署意見勵：岡1．營業(yè)部管經(jīng)理負(fù)責(zé)與胸所轄營業(yè)部務(wù)各級離職人丸員面談；盈2．區(qū)經(jīng)理箏須與主任以街上職級（含手）離職人員秩面談；彩3．營銷部慚經(jīng)理須與營秘業(yè)部經(jīng)理以箱上職級（含卡）離職人員奪面談。證（三）人管躬室將離職申斑請單交營銷瓣部經(jīng)理審批征，營業(yè)部經(jīng)嚴(yán)理以上職級蝕的主管人員塞離職須經(jīng)個綠險銷售負(fù)責(zé)律人審批。鐮（四）離職轎人員持離職搖申請單到契堤約、客服、唇人事、財務(wù)干、行政等部敲門進(jìn)行交接幫，需交接的憂事項包括：燦1．交回未電使用的收據(jù)暈；度2．確認(rèn)已濃將所有保單磨送達(dá)客戶；折3．鑰匙收陶回；急4．交還展岔業(yè)證及工作千證；偉5．歸還已拴領(lǐng)用物品；郵6．結(jié)清各隙項借款。斷（五）業(yè)務(wù)阿人員遞交《賴離職審批表頭》時，營銷餓部人管室負(fù)椅責(zé)與業(yè)務(wù)人頭員解除《保宅險代理合同寄》，合同即癢時終止。倦（六）營銷知部人管室將墳離職人員二知級檔案歸檔摩，保留二年筒后匯總報營催銷部人管室暈，予以統(tǒng)一勢銷毀。拋（七）電腦畜作離職處理吃。粱第三十二條化因本辦法單考核或其它棕原因被公司榴單方面解除找代理合同的勵業(yè)務(wù)員，自糕公文發(fā)布之赤日起終止代順理關(guān)系，停忠止一切福利稀待遇，營銷慘部人管室直蓮接在電腦上慌作離職處理坐；解約人員教需在十五天栗內(nèi)到公司辦百理相應(yīng)離職編手續(xù)，公司永不再另行通重知，其未結(jié)螺清的款項和傷未收回的有嬌價單證由其壤主管和推薦知人負(fù)責(zé)追回棉。盼第三十三條蒼公司原則必上不允許業(yè)釋務(wù)人員跨地遵區(qū)調(diào)動（是蝕指二級機(jī)構(gòu)哭或三級機(jī)構(gòu)襲之間調(diào)動）派，確需調(diào)動占的遵照以下窮規(guī)定執(zhí)行：歡（一）業(yè)務(wù)廣人員的調(diào)動安須經(jīng)調(diào)出單腹位及調(diào)入單尋位雙方同意和并履行下列矛手續(xù)：否1．業(yè)務(wù)員姑填報《業(yè)務(wù)遞員跨機(jī)構(gòu)調(diào)你動審批表》嬌（見附件1戰(zhàn)1），由所廚在營業(yè)部報樸營銷部人管誤室；原2．調(diào)出單趣位營銷部向隱擬調(diào)入單位博營銷部發(fā)出目《業(yè)務(wù)員跨先機(jī)構(gòu)調(diào)動審祝批表》；窯3．調(diào)入單電位營銷部同躲意后向調(diào)出黨單位發(fā)《商擱調(diào)函》（附牌件12）；逼4．調(diào)出單隔位人管室及所時為業(yè)務(wù)員鼠做離職處理桐，則該業(yè)務(wù)旁員不再享受彈調(diào)出單位的雹一切利益；搬5．調(diào)出單桂位人管室調(diào)慎出業(yè)務(wù)員二天級檔案發(fā)送妻調(diào)入單位；音6．業(yè)務(wù)員腔持《商調(diào)函圣》赴調(diào)入單境位報到；歷7．調(diào)入單調(diào)位為業(yè)務(wù)員肅辦理新人入飲司手續(xù)，上爭報總公司調(diào)勿整業(yè)務(wù)員職猶級。何（二）調(diào)入賞后職級原則吉上維持原職圾級（不得高破于原職級）絲，并給予一的個考核期不葛做考核。一傘個考核期后甜嚴(yán)格按本辦柳法考核。幸（三）業(yè)務(wù)吧人員跨地區(qū)鐮調(diào)動后需重趴新簽定代理瓦合同并提供灘有效擔(dān)保書污，若確實無壯法找到當(dāng)?shù)貐f(xié)人做擔(dān)保，婦則調(diào)入半年繭內(nèi)可由原機(jī)荷構(gòu)的內(nèi)勤管岔理人員提供僑擔(dān)保，半年薪后再找當(dāng)?shù)睾飸艨诘娜俗髌閾?dān)保人。透（四）對跨禾地區(qū)調(diào)動人挪員，原機(jī)構(gòu)虹各項續(xù)期利辟益將自動終割止。津第三十四條坊公司原則腔上不同意業(yè)轎務(wù)人員在機(jī)蔥構(gòu)內(nèi)異動，慈如確需異動屋的需填報《魔業(yè)務(wù)員內(nèi)部叫異動申請表涂》（見附件書14）。業(yè)歪務(wù)人員異動蔥須雙方直屬練主管及營業(yè)蒼部經(jīng)理同意泳，并經(jīng)營業(yè)甘區(qū)及營銷部扶核準(zhǔn)，否則負(fù)一律不得異地動。隔第三十五條撫外勤轉(zhuǎn)任察內(nèi)勤后，原剩簽定的《保責(zé)險代理合同走》自動終止判，不再享受近外勤的所有碰津貼和福利貪待遇。人事局部通知營銷死部，營銷部剩人管室須及狂時做電腦離攝職處理。獄第三章業(yè)隊務(wù)人員的工戲作職責(zé)輛第三十六條攀各級業(yè)務(wù)狐單位及所屬爬人員，須接竄受其上級單鴿位及業(yè)務(wù)相府關(guān)權(quán)責(zé)單位襲和主管單位薪的監(jiān)督與管仆理。摸第三十七條維各級業(yè)務(wù)費人員與所屬花營業(yè)組主管海形成行政管紋理關(guān)系；各辦級業(yè)務(wù)主管駕與所屬營趨業(yè)部經(jīng)理形右成行政管理羅關(guān)系。淡第三十八條郵業(yè)務(wù)人員竿及各級后行銷人員的詠工作職責(zé)五：由（一）宣傳您中國平安人梅壽保險股份堂的硬企業(yè)文化，當(dāng)宣傳保險知裙識；額（二）拜訪誘客戶，收集標(biāo)準(zhǔn)主顧名單慌，推銷公司聽的壽險產(chǎn)品森；兔（三）完成桐簽約（包括賓陪同客戶體粱檢、初步核塊保工作，收游取保費，并后按公司規(guī)定昏向客戶開據(jù)墻收款憑證）蛋；己遞送保單，淹為客戶提供瞧相應(yīng)的售后愧服務(wù)，并收攀取續(xù)期保費揮；活（五）積極犧主動增員；馳（六）準(zhǔn)時足參加公司晨洋會、夕會、叢業(yè)務(wù)會報、貴培訓(xùn)等活動滔；鏟（七）擬定籃年度計劃和齡每月工作計芳劃，每日填或?qū)懓菰L記錄癢，進(jìn)行活動魔量管理；高（八）遵守蒜公司的各項武規(guī)章制度，飼完成公司交妙辦的其它工努作。但第三十九條叼奔各級業(yè)務(wù)主免任的工作職取責(zé)盡：攤（一）同業(yè)蛇務(wù)人員的職或責(zé)（1-8窯項）；節(jié)（二）所轄嬌業(yè)務(wù)人員的阿輔導(dǎo)、培訓(xùn)疼、陪同展業(yè)趁等工作并參喪加相關(guān)培訓(xùn)麻班講課；雅（三）對所陪轄業(yè)務(wù)人稠員進(jìn)行日常蘭活動管理，全包括業(yè)務(wù)策關(guān)劃、激勵活案動、活動量抖管理、考勤照管理；纖（四）協(xié)助寶各級業(yè)務(wù)經(jīng)彼理完成營業(yè)簡部的日常管屑理工作，傳指達(dá)及執(zhí)行公職司文件精神貞，貫徹落實絹公司的各項錢規(guī)章制度；言（五）完成億公司對業(yè)務(wù)有主任的工作脂指標(biāo)考核；錢（六）進(jìn)行跪增員和組織懷發(fā)展，育成礙新的業(yè)務(wù)主香管。注第四十條構(gòu)各級營業(yè)部匯經(jīng)理的工作微職責(zé)：他（一）同主度任的職責(zé)（束1-6項）慘；鄉(xiāng)（二）對營陰業(yè)部日常管卡理負(fù)責(zé)，解消決營業(yè)部的啟各種糾紛，談保證營業(yè)部朋職場整潔，芹保證職場設(shè)犬備的完好，繭保證良好的尋出勤率；拔（三）監(jiān)督爺、管理、輔撒導(dǎo)所轄人員碑的工作計劃熔的執(zhí)行情況穩(wěn)，輔導(dǎo)業(yè)務(wù)鳥主任完成日扭常管理工作朋及訓(xùn)練，規(guī)蕩劃、組織營予業(yè)部各級教潑育訓(xùn)練；蕩（四）貫徹昏公司經(jīng)營理妥念、工作方含針及各項規(guī)控章制度，推棚動完成公司畝下達(dá)的經(jīng)營劫績效與任務(wù)遣指標(biāo)；朋（五）對營鼻業(yè)部的各項萄經(jīng)營成本與蓮費用進(jìn)行管管控；房（六）進(jìn)行徒業(yè)務(wù)拓展，移組織拓展，厘育成新的業(yè)呈務(wù)主管和營籃業(yè)部經(jīng)理；笛（七）協(xié)助春參與公司有襖關(guān)培訓(xùn)及各面項業(yè)務(wù)、匯岔報活動的規(guī)祥劃、推動；譯（八）完成然公司或管理綱區(qū)交辦的相邊關(guān)事項。百第四十一條云各級業(yè)務(wù)同總監(jiān)的職責(zé)澇：愁（一）同營永業(yè)部經(jīng)理的虧職責(zé)（1-歲9項）；推（二）監(jiān)督老、管理、輔游導(dǎo)所轄營業(yè)柿部的計劃執(zhí)續(xù)行情況，輔嘩導(dǎo)營業(yè)部經(jīng)炭理完成日常蠶管理工作及銳訓(xùn)練，規(guī)劃銹、組織營業(yè)乳部各級教育鉗訓(xùn)練；軟（三）貫徹湊公司經(jīng)營理續(xù)念、工作方鐵針及各項規(guī)遞章制度，推宿動完成公司頂下達(dá)的經(jīng)營則績效與任務(wù)啞指標(biāo)；誰（四）對所織轄營業(yè)部活飲動進(jìn)行規(guī)劃竹與執(zhí)行，并耗協(xié)助營業(yè)區(qū)蝴對所轄營業(yè)舌部進(jìn)行管理燕；連（五）協(xié)助禮參與營業(yè)區(qū)挨有關(guān)培訓(xùn)及厭各項業(yè)務(wù)、默會報活動的醫(yī)規(guī)劃、推動晴；辨（六）公司堂上級或營業(yè)墓區(qū)交辦的相缺關(guān)事項。宮第四十二條咬對未履行腸相關(guān)工作職猾責(zé)的各級業(yè)儉務(wù)人員，公腔司有權(quán)對其師做出扣除相湯關(guān)管理利益況、取消晉升秀資格、降級娛等相應(yīng)處罰示。染第四章業(yè)質(zhì)務(wù)人員的日連常管理蘆第一節(jié)從席業(yè)守則黨第四十三條讀各分支機(jī)瓜構(gòu)必須推展氏平安企業(yè)文遠(yuǎn)化、平安禮波儀、保險法呆規(guī)，嚴(yán)格加緩強(qiáng)業(yè)務(wù)人梨員的日常展陪業(yè)活動管理課，規(guī)范從業(yè)棒行為，遵守群社會公德、輩職業(yè)道德、光家庭美德，電維護(hù)客戶利爪益、公司形數(shù)象，全面提眉高業(yè)務(wù)人員團(tuán)個人素質(zhì)。對公司：梅（一）業(yè)務(wù)紛人員必須將劑自己招攬的鉗業(yè)務(wù)全部提聯(lián)交公司，不茂得為其它保隸險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦揪和銷售壽險跪保單；尸（二）業(yè)務(wù)揪人員必須在宋24小時內(nèi)透（法定節(jié)假頸日順延）將凡預(yù)收的保險削費交付公司幣，不得遲延謀、占用或挪盜作他用；患（三）業(yè)務(wù)柏人員除代表準(zhǔn)公司招攬并菜代辦保險業(yè)亞務(wù)外，不能添超越代理權(quán)藥限行為，無魄權(quán)對保險條辱款加以修改仆和變更，無球權(quán)代表公司礎(chǔ)協(xié)商、簽訂惡任何合約；泥（四）業(yè)務(wù)慎人員除使用旺公司發(fā)給的梳保險費預(yù)收赴收據(jù)收取第終一期保險費葉外，未經(jīng)公舒司授權(quán)，不歸得代表公司虜收取任何到嗽期與未到期蒸的款項；巴（五）業(yè)務(wù)俱人員在未獲岔得公司同意樓前不得在任拖何刊物上或炒通過新聞媒焰介發(fā)表任何豬有關(guān)公司的收廣告、通告老、信函或文斥件；業(yè)務(wù)人消員必須使用凡總公司統(tǒng)一稱印刷的展業(yè)沖資料對公司受和產(chǎn)品進(jìn)行可宣傳，不得捉自行印刷、搏使用宣傳品遇；壇（六）業(yè)務(wù)敞人員必須保掩守公司秘密悟，如公司財退務(wù)狀況、公充司經(jīng)營狀況反、公司內(nèi)部畝制度等；臟（七）業(yè)務(wù)期人員須愛護(hù)辰公司財產(chǎn)，簽保持辦公環(huán)捆境整潔有序構(gòu)；超（八）各業(yè)心務(wù)單位外出按活動尤其是天舉行宣傳、彎咨詢或社會渠公益活動，劇應(yīng)樹立公司鍵形象，著裝平整齊、舉止賞文明。對同事：遼（九）業(yè)務(wù)桑人員外出展糠業(yè)相互交叉輪，不得以不竹正當(dāng)手段爭遺搶業(yè)務(wù)；專（十）未經(jīng)劇公司許可，寄業(yè)務(wù)人員不在得將自己的屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓他廊人，亦不可降接受他人的壺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓；弄（十一）各目業(yè)務(wù)單位不弱得唆使、誤炊導(dǎo)代理人進(jìn)乳行違背誠信輛義務(wù)的活動性。對客戶：爆（十二）業(yè)劫務(wù)人員打電洗話約見客戶幅、與客戶面直談時要注意追文明禮貌用慚語；要衣著怖整潔規(guī)范，螺體現(xiàn)自己的普專業(yè)和對客水戶的尊重；頭要注重公司叛禮儀，向客農(nóng)戶鞠躬問好掛；遇有客戶撥的不合作行氣為，維護(hù)自鳥己和公司的錄形象，不卑愁不亢；斯（十三）業(yè)俱務(wù)人員在辦西理保險業(yè)務(wù)幣活動中不得估欺騙保險人藍(lán)、投保人、炒被保險人、什或者受益人順，不得隱瞞鮮與保險合同追有關(guān)的重要柿情況；：膚（十四）業(yè)陷務(wù)人員不得輪承諾向投保櫻人、被保險員人或者受益麻人給予保險蔽合同規(guī)定以給外的其他利籃益；。卵（十五）業(yè)體務(wù)人員必須替對投保人、際被保險人及短受益人等客臟戶資料保密溪；咬（十六）業(yè)瘦務(wù)人員應(yīng)充恭分了解客戶舞各方面狀況籍，與客戶溝暈通；共同分牲析保險需求斧，根據(jù)客戶梁的經(jīng)濟(jì)能力央和實際需求拼設(shè)計險種組霧合，不可貪獲圖自身利益乖而損及客戶撇利益；筑（十七）業(yè)解務(wù)人員在辦撥理保險業(yè)務(wù)悼活動中要如晝實介紹公司陶情況和個人頃資料，不夸橋大個人業(yè)績早、職務(wù)、榮飲譽(yù)等。關(guān)于迅產(chǎn)品的說明考要準(zhǔn)確全面睬，不夸大保柔險利益，明特確保障范圍孩、除外責(zé)任米、等待期、瑞免賠額等事史項；明確客揭戶權(quán)利、義滑務(wù)（猶豫期肆退保、健康久狀況如實告憶知）；服務(wù)房承諾要兌現(xiàn)顛；男（十八）業(yè)狗務(wù)人員不得悟利用行政權(quán)誠力、職務(wù)或草者職業(yè)便利用以及其他不刷正當(dāng)手段強(qiáng)震迫、引誘或烤者限制投保盯人訂立保險濁合同；。獵（十九）業(yè)燦務(wù)人員不得此唆使客戶終持止有效契約河而投保新契謊約；脈37《個人宅壽險業(yè)務(wù)人啞員基本管理韻辦法》平安教-3旱（二十）業(yè)睛務(wù)人員必須元要求投保人息和被保險人話親自在投；駐（二十一）未業(yè)務(wù)人員必御須在收到保服單正本后三壽天內(nèi)送達(dá)；蟲（二十二）族業(yè)務(wù)人員應(yīng)姿認(rèn)真、正確撐指導(dǎo)客戶填獵寫投保書；走（二十三）至業(yè)務(wù)人員應(yīng)優(yōu)建立完整的棟客戶檔案資緒料；及時；煤對社會：；奏（二十四）逆業(yè)務(wù)人員對忌同業(yè)和產(chǎn)品氣的比較要客糾觀公正；；腳（二十五）祥對于已購買錄其他公司保毯險的客戶，樣業(yè)務(wù)人員；蹲（二十六）葵業(yè)務(wù)人員不得得以詆毀他河人、同業(yè)公稈司、同業(yè)；脊（二十）業(yè)親務(wù)人員必須鴿要求投保人豆和被保險人鐵親自在投保賴單、契約通包知書等相關(guān)競保險資料上桿簽名；蜘（二十一）焰業(yè)務(wù)人員必緩須在收到保積單正本后三達(dá)天內(nèi)送達(dá)客牧戶；療（二十二）學(xué)業(yè)務(wù)人員應(yīng)票認(rèn)真、正確災(zāi)指導(dǎo)客戶填哨寫投保書，暈對投保單進(jìn)建行初核，并徑將自己知道緞的或應(yīng)當(dāng)知僅道的可能會戲影響公司承欄保的有關(guān)客效戶的重要情評況，如實填氏寫業(yè)務(wù)員報武告書，并告型知公司；哲（二十三）頭業(yè)務(wù)人員應(yīng)爆建立完整的至客戶檔案資繁料；及時提恰醒并協(xié)助客烈戶辦理續(xù)期川繳費和生存和給付事項；矮及時協(xié)助客陜戶辦理保單萬的保全和理磨賠事項；及濁時解答客戶啟的疑問；和昌客戶保持定絲期聯(lián)絡(luò)；及袍時提供公司那要求送達(dá)的浸各種資料。對社會曬（二十四）友業(yè)務(wù)人員對棒同業(yè)和產(chǎn)品材的比較要客象觀公正；演（二十五）芬對于已購買托其他公司保戀險的客戶，池業(yè)務(wù)人員不峽得鼓動退保吧轉(zhuǎn)購；現(xiàn)（二十六）哀業(yè)務(wù)人員不豐得以詆毀他申人、同業(yè)公鏈司、同業(yè)產(chǎn)似品、或利用流回傭等不正踏當(dāng)手段進(jìn)行蒜挖角、搶單醋。止第二節(jié)基戀本管理矮第四十四條奇分公司或態(tài)營業(yè)區(qū)應(yīng)視智業(yè)務(wù)需要，穴定期或不定瘋期舉辦有關(guān)脊增員選擇、治輔導(dǎo)培訓(xùn)、屈資格測驗、費業(yè)務(wù)會議、富保戶聯(lián)誼、殊社會公益等詞活動，以利歪于業(yè)務(wù)的開積展。營業(yè)部錘及其所轄各惑營業(yè)組亦應(yīng)富視業(yè)務(wù)需要陶，舉辦前項揀活動。舞第四十五條嶄分公司、滲營業(yè)區(qū)、營監(jiān)業(yè)部及其所治轄各營業(yè)組丑應(yīng)制定年度史、半年度、蔽季度、月份杯的經(jīng)營計劃禽及工作計劃矮，并將所有座業(yè)務(wù)活動編豈制行事歷，房向全體員工騾公布后按計階劃實施。秀第四十六條偵業(yè)務(wù)主管渡每月底應(yīng)制惕定次月的工薯作計劃，詳創(chuàng)細(xì)列出每周技的工作重點默，編制行事汪歷，并告知逆所屬同仁；吳業(yè)務(wù)員則應(yīng)濁制定業(yè)務(wù)計忍劃，將準(zhǔn)主奶顧及增員的態(tài)對象詳細(xì)列鮮出，并依照家拜訪日期先井后填在計劃附100、保票戶卡及工作沸日志中。阻第四十七條黨業(yè)務(wù)員應(yīng)谷在每日工作殼結(jié)束前制定抵次日的拜訪什計劃，包括民招攬、增員械、收費、服顧務(wù)、培訓(xùn)、穩(wěn)會議等活動諸詳細(xì)填寫工饞作日志，并夾按計劃全力植達(dá)成。業(yè)務(wù)狹主管應(yīng)每天采審核所屬業(yè)耳務(wù)員的工作裂日志，并給籍予協(xié)助與輔嶼導(dǎo)，落實活著動量管理。苦第四十八條灣業(yè)務(wù)人員誤應(yīng)按規(guī)定參活加相關(guān)的業(yè)杜務(wù)、會報等努活動，無故墾不得缺席，偏否則以缺勤調(diào)論處；凡無松故不參加分境公司、營業(yè)隙區(qū)、營業(yè)部撓舉辦的培訓(xùn)鼠活動，或受睡訓(xùn)狀況不佳漫者，視情節(jié)勿輕重予以扣補(bǔ)分、警告、資記過、直至漢解除代理合謠同。期第四十九條盞營業(yè)部需首提前制作晨烤、夕會行事再歷，并上報饑營業(yè)區(qū)，營辛業(yè)區(qū)派人進(jìn)菜行不定期抽蚊查。營業(yè)部恥經(jīng)理每周至野少做一次早合會主持。明第五十條介各分支機(jī)構(gòu)屬應(yīng)建立各級橡例會制度：?。ㄒ唬I業(yè)挑部：每周舉北行一次經(jīng)營重檢討會；慘（二）營業(yè)磨區(qū)；每月舉桶行一次KP韻I月會；駱（三）營銷融部：每月舉舞行一次KP栗I月會。書營業(yè)部主管凈例會內(nèi)容應(yīng)能載入營業(yè)部蹄部經(jīng)理活動綢管理工具，售營業(yè)區(qū)、營職銷部例會必白須有正式會癢議紀(jì)要。待第五十一條跳營業(yè)部經(jīng)第理、營業(yè)區(qū)給經(jīng)理每月應(yīng)奮就本單位業(yè)押務(wù)狀況、有敞關(guān)管理活動敢進(jìn)行分析、煮檢討和評估燙。并向營銷易部提交工作萍報告。削第五十二條貫營業(yè)區(qū)經(jīng)陽理、營銷部蘭經(jīng)理每半年查應(yīng)向上級主商管提交一份鞋述職報告。裝第三節(jié)差脖勤管理愉第五十三條賀各營業(yè)部劑應(yīng)設(shè)臵打卡恒鐘或簽到簿純，業(yè)務(wù)人員塔應(yīng)按公司規(guī)亡定作息。懇第五十四條級業(yè)務(wù)人員恨請假必須填素寫請假《業(yè)傾務(wù)人員請假桿申請單》（具見附件13棍），經(jīng)書面引批準(zhǔn)后方可句獲假。業(yè)務(wù)進(jìn)員及主任請?zhí)傩栌蔂I業(yè)河部經(jīng)理核準(zhǔn)悅，超過三天塞者，由營業(yè)軌區(qū)經(jīng)理核準(zhǔn)礙；營業(yè)部經(jīng)廚理請假需由償營業(yè)區(qū)經(jīng)理喂核準(zhǔn)，超過評三天者，由料營銷部經(jīng)理企核準(zhǔn)；業(yè)務(wù)籃總監(jiān)請假需么由營銷部經(jīng)隔理核準(zhǔn)。蒜第五十五條啄一個月內(nèi)蓋無故連續(xù)缺退勤5天或累保計缺勤10品天以上將做麗離職處理；忠一年內(nèi)請病極假、事假時斬間累計六個礎(chǔ)月以上者，捧一律做離職豆處理。茂第五十六條青業(yè)務(wù)人員望如遇以下情旗況可申請請浴假：藏（一）事假詢：因事必須功本人親自處頑理方可請事社假?？祝ǘ┎〖儋洠阂虿⌒栊菟蚁⒒蛑委熆啥菊埐〖伲珤瓴〖俣?芳含)以上須鉆附診斷證明羽書（需提供積縣級以上醫(yī)品院證明并經(jīng)擾公司確認(rèn)）柔。留（三）婚假持：結(jié)婚者可芝請婚假七天考。背（四）產(chǎn)假蝦：凡符合計縫劃生育規(guī)定齊的女業(yè)務(wù)人祥員，其產(chǎn)假敬標(biāo)準(zhǔn)如下：際1．正常生秒育者：產(chǎn)假話90天；符過合晚育年齡好的產(chǎn)婦可增周加15天；瓦2．難產(chǎn)或械多胎產(chǎn)：另箏增加產(chǎn)假1恩5天，難產(chǎn)癥須出具醫(yī)生縣開具的證明束；清3．產(chǎn)假結(jié)忌束后，如因半健康或其它岔原因，確需睬休假必須重日新申請病假淡或事假，否宿則按缺勤處灰理。跳（五）公休造假：業(yè)務(wù)員策和主任每人頓每年可請公錦休假5天。狡（六）喪假躲：直系親屬源或配偶身故哀，可請喪假票七天。助（七）除產(chǎn)供假外，病事坡假一次連續(xù)訪請假時間不撫得超過1個舞月；若一個孕月后仍無法椅上班，必須哈說明原因后冷再予以續(xù)假禽（病假仍需仗附醫(yī)生開具食的證明）。切第五十七條置關(guān)于產(chǎn)、忌病、婚、喪令、公休假的姑規(guī)定：陳（一）維持梨考核扣除請旋假時間，以腳實際展業(yè)時濃間作為考核限時段按比例鑼進(jìn)行考核。峰晉升考核不活因請假而降揀低標(biāo)準(zhǔn)。試益用業(yè)務(wù)員試后用期滿未轉(zhuǎn)僑正予以勸退疼的考核中不妨扣除請假時皺間。廁（二）計算隨個人季度獎吧金時，扣除伴請假時間計哄算；計算團(tuán)奉隊年終獎時熊，不扣除請池假時間。狹（三）休假學(xué)期間產(chǎn)生的議業(yè)績可作為觸考核業(yè)績。哪（四）提供傍虛假醫(yī)療證捐明者，一經(jīng)哀查明，解除肢保險代理合虜同。。河（五）業(yè)務(wù)贏主管休假期豈間，其轄下步由育成人（滴育成人不在涌職，由營業(yè)栗部經(jīng)理）代輕管。代管期陶間被代管主促管不享有直李接管理津貼慶，其余的各聰項待遇不變箱；代管人享壯有該營業(yè)組蜘的直接管理壓津貼（代管睬時間超過1桂5天才享有返）。孝（六）營業(yè)屬部主管休假差期間，其轄石下由業(yè)務(wù)總武監(jiān)（如無業(yè)狡務(wù)總監(jiān)，由列營銷部或營馬業(yè)區(qū)指定人訂員）代管。細(xì)代管期間被西代管主管不嘗享有職務(wù)津吳貼、直接管悠理津貼和經(jīng)填理津貼，其販余的各項待均遇不變。代妄管人員可享鋒有被代管主杜管的職務(wù)津心貼、直接管哈理津貼和經(jīng)評理津貼（代墾管時間超過命15天才享博有）。潑（七）代管橋人員原則上購由外勤人員蟲擔(dān)任，內(nèi)勤性人員代管則攝不享受外勤饞人員的相關(guān)站待遇。題（八）業(yè)務(wù)拳主管休假期雷間，育成出蝴去的營業(yè)組越和原主管形先成育成關(guān)系縮。營業(yè)部主碎管休假期間煩，已增部出壺去的營業(yè)部日和原營業(yè)部稠主管形成增移部關(guān)系。燈（九）業(yè)務(wù)盆主管當(dāng)月休類假時間不超糾過15天，聲待遇不變。意第五十八條肆關(guān)于事假西的規(guī)定：布（一）各級超業(yè)務(wù)人員請瞎事假，不論淺時間長短，寶不扣除請假皂時間，均參革加正常業(yè)績藝考核；核發(fā)驅(qū)年終獎金時胡亦然。塌（二）營業(yè)匆組主管和營根業(yè)部主管請逆事假，實行忍代管制，代含管原則同休霸病、產(chǎn)假。房第五十九條身無故遲到奸（早退）3流0分鐘以內(nèi)孕者，以遲到說（早退）論明處；超過3諷0分鐘者，年以缺勤論處河。；黎第六十條辟業(yè)務(wù)人員考拌勤扣款標(biāo)準(zhǔn)蛇如下：減（一）業(yè)務(wù)楊員：個1．遲到或挽早退扣款（作每次）＝1哀0元草2．缺勤扣念款（每天）芝＝50元愁（二）主任魔：扣款標(biāo)準(zhǔn)陰為業(yè)務(wù)員的恰1.5倍。梯（三）經(jīng)理烤：扣款標(biāo)準(zhǔn)的為業(yè)務(wù)員的零3倍。三（四）業(yè)務(wù)吹員當(dāng)月累計稈扣款不能超設(shè)過500元障，；主任當(dāng)津月累計扣款悔不能超過7膨50元，經(jīng)董理當(dāng)月累計?？劭畈荒艹{過1500剃元。優(yōu)第六十一條涂營業(yè)部應(yīng)輛將本單位考夫勤表（附假彩條）及時送生營業(yè)區(qū)或營凡銷部人管室坐(并將請病暫假時間輸入洲電腦)；營款業(yè)區(qū)或營銷奴部應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)禁督、檢查各脂營業(yè)部差勤梯制度的執(zhí)行籍情況。捕第六十二條裕營銷部人蕩管室根據(jù)營念業(yè)區(qū)核查后跟上報的差勤效情況表進(jìn)行采扣款處理。賢差勤扣款由雕財務(wù)列帳管石理，只限用利于營業(yè)單位問的培訓(xùn)、職帳場、全勤獎塑勵，不得用劉于其它支出售。營業(yè)區(qū)每筍月將差勤扣釋款明細(xì)和使惠用明細(xì)張?zhí)K于營業(yè)區(qū)職退場。與第六十三條凍營業(yè)部經(jīng)逮理未能嚴(yán)格僚執(zhí)行考勤制棗度或虛報出瘋勤情況者，始經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予蒜以警告；屢富勸不聽、情匯節(jié)嚴(yán)重者，煮予以降級處灰理。缺第六十四條減業(yè)務(wù)人員度請假期滿后狀需到營銷部貪人管室銷假姑，逾期未銷檔假者視同缺篇勤，超過規(guī)易定時間按離往職處理。脈第四節(jié)早鮮、夕會管理爆第六十五條曉早會是對去業(yè)務(wù)人員管磨理的重要途降徑，各分支拉機(jī)構(gòu)應(yīng)重視姻早會的策劃悔、組織和管牢理工作。早隱會原則上以澡營業(yè)部為單排位舉行，由柳業(yè)務(wù)主管輪治流主持。營辱業(yè)部規(guī)模大稀者，可下放困到營業(yè)組，癥以組為單位嫂舉行，由營按業(yè)組主管主愛持。但不論蔽何種規(guī)模，稀早會管理應(yīng)厘落實到人。莊第六十六條藍(lán)營銷部及鞠營業(yè)區(qū)應(yīng)做艙好早會的指掙導(dǎo)、檢查和溪監(jiān)督工作；待早會經(jīng)營要慧力爭做到內(nèi)確容充實、形設(shè)式多樣、氣歷氛適宜、踴絲躍參與。早旦會的時間原廉則上控制在騰30分鐘以蝕內(nèi)。早會主從持人應(yīng)事先質(zhì)做早會的策顧劃、組織工窗作，原則上前要求早會的滋主要內(nèi)容應(yīng)抱提前半個月壯準(zhǔn)備好，并于列好單位早革會行事歷、戶計劃表，預(yù)該先公布。京第六十七條剃早會經(jīng)營盾應(yīng)起到以下悶作用：凈（一）掌握狐業(yè)務(wù)人員工弄作進(jìn)展，落酷實活動量管壞理；簽（二）了解窯業(yè)務(wù)人員思鐘想動態(tài)，激左勵業(yè)務(wù)人員脊工作士氣；趁（三）授予葬業(yè)務(wù)人員知鏟識、提高業(yè)唉務(wù)人員工作失技巧；T借OP蔬（四）交流驅(qū)工作經(jīng)驗、呀提升單位氣宵氛；勻（五）培養(yǎng)程業(yè)務(wù)人員的暗演講能力；僑（六）信息下交流，平安遷企業(yè)文化的榴宣導(dǎo)；示（七）提高構(gòu)業(yè)務(wù)人員的助自身修養(yǎng)，悔重視業(yè)務(wù)人耍員的三德教講育；頓（八）公司濕重要政策的壁宣導(dǎo)。導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)手應(yīng)注意總結(jié)哀早會經(jīng)營管白理經(jīng)驗，不形斷提高早會誓管理水平，窩并將收集、等整理好的早鼠會材料、案孔例，形成文中字和專案。野各分支機(jī)構(gòu)踏應(yīng)注意晨會咽與早會的區(qū)描別，不可將追兩者合二為授一。完第六十八條碗營業(yè)部每鬧周應(yīng)至少組瘋織2次夕會莫。京第五節(jié)制豆式培訓(xùn)內(nèi)容置第六十九條倦業(yè)務(wù)人員專入司以后必庫須參加公司競安排的各項用培訓(xùn)活動，開其中包括以錫下各項制式你培訓(xùn)內(nèi)容。田（一）新人妄崗前培訓(xùn)；珠（二）新人伍銜接培訓(xùn)；兆（三）代理警人考試培訓(xùn)蠻；鞭（四）新人聯(lián)轉(zhuǎn)正培訓(xùn)；賣（五）成長尤訓(xùn)練；厘（六）主任仰晉升培訓(xùn)；侄（七）主任壁成長訓(xùn)練；約（八）主任塵研修培訓(xùn)；厚（九）部經(jīng)哪理晉升培訓(xùn)塵；脫（十）MS織S培訓(xùn)；沙（十一）部希經(jīng)理研修培飼訓(xùn)；授（十二）杰軋出營業(yè)部經(jīng)孝理培訓(xùn)。；鐵第五章業(yè)定務(wù)人員品質(zhì)慢管理辦法杜第七十條解為建立公司低良好形象，跳規(guī)范業(yè)務(wù)人艦員行為，獎叔優(yōu)罰劣，促樣進(jìn)壽險業(yè)務(wù)物健康發(fā)展，眨共建中國道典德標(biāo)準(zhǔn)最高億的保險公司五，特制定個切人壽險業(yè)務(wù)投人員品質(zhì)管殖理辦法?；偷谝还?jié)嘉遺獎鐵第七十一條庫業(yè)務(wù)人員腥有下列各事基項之一，且故經(jīng)公司拼“休業(yè)評會恨”達(dá)審查認(rèn)定屬毒實的，將予醋以適當(dāng)嘉獎烘：嫩（一）有具娃體事例或言建行維護(hù)公司逝形象、贏得滋榮譽(yù)，取得炭一定社會效遭益的；減（二）為維椒護(hù)公司利益敗或保護(hù)財產(chǎn)踩安全見義勇艱為的；偵（三）熱心壓參與公益活魂動，為樹立鋒公司形象、奴維護(hù)公司品煤牌做貢獻(xiàn)的握；嘗（四）為公磨司發(fā)展提出蹈合理化建議水并被采納，冰對提升公司誕經(jīng)營績效做為出貢獻(xiàn)的；訪（五）經(jīng)常鴉協(xié)助推動公拐司各項訓(xùn)練捎活動，對業(yè)校務(wù)同仁的工書作績效有長員期助益的；遲（六）服務(wù)確品質(zhì)良好、礙業(yè)績優(yōu)秀且誰在公司服務(wù)頸年限長的；懷（七）其他喪特殊優(yōu)良事竄跡。哨業(yè)務(wù)人員有疼符合上條各介項情形之一剖者，巖“眼業(yè)評會兆”悶可視情況給賽予以下獎勵刮：亭（一）書面盈獎勵；斷（二）頒發(fā)宇獎狀或獎牌聲；緞（三）頒發(fā)挪獎金；鞋（四）提供致培訓(xùn)機(jī)會；爪（五）受邀膚參加年度表謠彰大會，并罩接受優(yōu)良事陳跡表彰；恢其他適當(dāng)獎表勵。蘆第二節(jié)罰義則撐第七十二條也業(yè)務(wù)人員鉗發(fā)生下列違訊規(guī)行為之一卵者，經(jīng)公司傍“寄業(yè)評會兩”丹審查認(rèn)定屬替實，根據(jù)該日行為性質(zhì)，宋予以警告、費記過、解除馬保險代理合足同等處分。綢（一）代簽懂名寒；業(yè)務(wù)員在拆投保書、契車約審核函件梅、體檢報告很書中的健康夾告知、各類柿疾病問卷、響授權(quán)委托書徹、委托轉(zhuǎn)帳鳳合同、保單倘回執(zhí)及各類踐變更申請書治等公司規(guī)定斬需客戶（投行保人、被保摸險人、受益來人或監(jiān)護(hù)人嬌）親筆簽名美的相關(guān)保險注資料上非客貝戶本人親筆腹簽名的，警瞇告一次；業(yè)演務(wù)員代客戶襯簽名的，解管除保險代理捎合同，并追懂究相關(guān)責(zé)任橫。想（二）誤導(dǎo)梯客戶膛1．向客戶急提供虛假資描料或誤導(dǎo)性叛的宣傳說明昆，或曲意解魔釋條款、投育保規(guī)則、保強(qiáng)全規(guī)則，或葉擅自修改、闊變更投保書忌和保單資料擋、擅自提高振、減低保險購費率，私自序篡改或曲意定解釋產(chǎn)品說塑明書內(nèi)容；背2．向客戶順夸大或承諾榨投資收益、撥分紅紅利，均或夸大資金迅投資渠道、緒保險保障利禮益；頌3．向客戶祝隱瞞投資風(fēng)枕險事實、投烏資帳戶保費爸分配方式、靜公司向客戶得收取的投資錄帳戶的各項駐費用及收取勉比例。永有以上各種群行為之一發(fā)桌生，解除保鈔險代理合同蝴，并追究相邪關(guān)責(zé)任。?。ㄈ┎粚嵍嬷哄e協(xié)同客戶隱個瞞真相或明隊知客戶告知慈不實卻不如椒實聲明，或促不如實填寫捕投保、保全旁、理賠等公泉司規(guī)定須如且實填寫的文走件或不以其未他方式告知閉公司，致使腔公司或客戶租利益受損的匯，解除保險咳代理合同，感并追究相關(guān)馳責(zé)任；姻協(xié)同客戶提宮供不完整體煤檢病史，或短隱瞞客戶提害供的體檢病輪史的，解除厚保險代理合肌同，并追究討相關(guān)責(zé)任；慮向新進(jìn)業(yè)務(wù)御人員做不實法說明使其對戴公司組織規(guī)貍定及各項制崇度產(chǎn)生誤解殖，唆使新進(jìn)聽業(yè)務(wù)員對客兄戶做不如實搬告知導(dǎo)致糾獅紛的，警告蟻一次。謙（四）冒名恨頂替體檢：巴37《個人灘壽險業(yè)務(wù)人憤員基本管理薄辦法》平安會-4徑協(xié)同客戶讓滾他人頂替體愉檢、偽造或殿修改體檢報番告，或明；依（五）參與社保險欺詐；招擅自以公司蠶的名義簽發(fā)閑保險單，或宇擅自變更保海險條款，；摘除不可抗力則外，業(yè)務(wù)員廚代收的首期落、續(xù)期保險變費、保全；宜除不可抗力扭外，業(yè)務(wù)員睜?wèi)?yīng)將客戶的校溢交保險費愛、保險金；忘滯留保費、移保險金的給評予記過一次腔；若無合理亭理由，滯；獸（七）擅自垂更改客戶投槐保資料；業(yè)蘆務(wù)員擅自更數(shù)改客戶確認(rèn)津的投保或保翅全申請，解多除保險；發(fā)離生掛單行為滲協(xié)同客戶讓厘他人頂替體體檢、偽造或誓修改體檢報青告，或明知它客戶頂替體民檢不阻止且延不告知公司邊，或在客戶懂不知情的情肅況下擅自找腫他人頂替體搬檢的，解除鎮(zhèn)保險代理合融同，并追究躲相關(guān)責(zé)任。脈（五）參與詳保險欺詐突擅自以公司宿的名義簽發(fā)午保險單，或集擅自變更保典險條款，或山擅自與客戶給簽定附加合皂約，或保險館事故發(fā)生后梯再與客戶簽郵訂投保申請舍（倒簽單）跨，或串通投脅保人、被保工險人或受益至人參與制造擠假賠案、欺片騙公司的，訴解除保險代趟理合同；情啄節(jié)嚴(yán)重的，辭移交司法機(jī)預(yù)關(guān)處理。無（六）滯留摸客戶保險費庫、保險金代除不可抗力靜外，業(yè)務(wù)員別代收的首期丘、續(xù)期保險擾費、保全補(bǔ)暢費，應(yīng)于當(dāng)氏天下班前繳繞交給保險人底，如因故未鄭能及時繳交翁，則應(yīng)于次湖日或上班后去的第一個工涂作日繳交，糊否則視為滯由留保費。岡除不可抗力愿外，業(yè)務(wù)員鬼應(yīng)將客戶的幕溢交保險費哪、保險金、館解約金、貸絡(luò)款或其他款讀項，于當(dāng)天辣轉(zhuǎn)交給客戶克，如因故未假能及時轉(zhuǎn)交休，則應(yīng)于次餐日轉(zhuǎn)交，否閥則視為滯留所保險金。部滯留保費、哪保險金的給腰予記過一次苗；若無合理責(zé)理由，滯留覆保費超過七晃個工作日、貿(mào)或滯留保險秩金超過七天顛的，除追扣競滯留款項本雕息，解除代徐理合同外，刺情節(jié)嚴(yán)重的蠅，移交司法藏機(jī)關(guān)處理。榨（七）擅自涉更改客戶投丸保資料逃業(yè)務(wù)員擅自辮更改客戶確止認(rèn)的投?；蛱畋Ｈ暾垼獬ｋU代較理合同，并刊追究相關(guān)責(zé)評任。（八衡）掛單行為碧發(fā)生掛單行油為（私下轉(zhuǎn)挖讓保單），鮮當(dāng)事雙方警頌告一次。致婆使客戶無人沉服務(wù)、導(dǎo)致佳公司或客戶門損失的，記效過一次；情韻節(jié)嚴(yán)重的，宮解除代理合當(dāng)同。（九主）客戶投訴涂1．對客戶撕服務(wù)態(tài)度不搜良，或違反姿公司的新契擇約、保全、嗽續(xù)期、理賠粘等業(yè)務(wù)管理嫩規(guī)定，對客橋戶服務(wù)質(zhì)量弄不良，警告是一次；因上丘述行為導(dǎo)致業(yè)客戶投訴、揉退?；蚺c公哨司發(fā)生糾紛蔽的，記過一豬次；情節(jié)嚴(yán)勇重的，解除威代理合同。糧2．業(yè)務(wù)人盡員通過非正瘡當(dāng)渠道獲取揀客戶資料，能導(dǎo)致投訴的冊警告一次；巴情節(jié)嚴(yán)重，物影響惡劣的貿(mào)解除代理合牽同。漫（十）強(qiáng)制們或引誘投保牛、唆使退保哨、回傭、泄膚露客戶資料趕、隱瞞猶豫豎期或阻撓客假戶猶豫期退貪保。；完利用行政權(quán)抽利、職務(wù)或果職業(yè)的便利供，強(qiáng)迫、引皮誘投保人購罰買指定的保失單，或用不設(shè)正當(dāng)手段唆錘使客戶修改亂有效契約、判改投新契約還，或以回傭逢或其他利益促誘使客戶投斥?；蚴怪返卒N、終止任蜜何保險契約賞，或隱瞞猶鞠豫期或阻撓塘客戶猶豫期芽退保，或泄稻露客戶個人甚業(yè)務(wù)和財產(chǎn)條情況及個人救隱私等有關(guān)縱資料的，解枝除保險代理屑合同，并追么究相關(guān)責(zé)任駕。（十一扯）破壞公司練形象辱未經(jīng)過公司盟同意或授權(quán)遼，擅自在新描聞媒體上發(fā)缸表有關(guān)公司罵的各類廣告牧、通告、信有函或文件的薪；未經(jīng)公司慣許可授權(quán)非稍本公司代理釣人招攬保險淹業(yè)務(wù)的行為玻；擅自盜用情公司或他人驕名義對客戶差進(jìn)行誘騙投料保的；擅自州以公司名義來印制并散發(fā)作保險資料的強(qiáng)；擅自刊登斯散發(fā)增員廣底告，誤導(dǎo)應(yīng)煎聘人員的；福業(yè)務(wù)員如與賢客戶因保險豎合同發(fā)生糾云紛，在未經(jīng)晶公司同意的諒情況下，擅機(jī)自向法院提酷出訴訟的；拉不通過正常孫的途徑反映緩問題，卻故株意散播有損奧公司形象的誘言論或行為囑；在職場內(nèi)團(tuán)吵架，參與襲打架，公然柏侮辱公司上恰司、同仁或脈客戶、準(zhǔn)主繁顧的；詆毀翁同業(yè)、同事桑，或為其他竟保險機(jī)構(gòu)經(jīng)前辦、銷售保冤單的，或兼更做保險經(jīng)紀(jì)節(jié)業(yè)務(wù)、代理反再保險業(yè)務(wù)膨的；泄露公逼司商業(yè)秘密斜者；以上行梳為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)俗，記過一次見；情節(jié)嚴(yán)重垮的，解除保餃險代理合同湖，并追究相艱關(guān)責(zé)任。賽（十二）業(yè)場務(wù)員個人信消息不真實綠提供虛假個奶人資料的，白一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盤警告一次；拘情節(jié)嚴(yán)重的返，解除保險俊代理合同，鄙其推薦人警班告一次。障（十三）同項事之間的不租規(guī)范行為除以不正當(dāng)手晉段爭搶業(yè)務(wù)婚、爭搶增員主，警告一次元；遭投訴的補(bǔ)，記過一次滔。（十四擱）惡意投訴固為達(dá)某種目繁的虛構(gòu)事實票，本人或挑島唆他人對公王司員工、業(yè)召務(wù)同仁、特咱約體檢醫(yī)院尺、定點醫(yī)院浙惡意投訴的申，解除保險呆代理合同，召并追究相關(guān)鉆責(zé)任。（亂十五）違反滔業(yè)務(wù)管理規(guī)灶定1．在貢銷售過程中宗，使用未經(jīng)睡公司核準(zhǔn)的蘭建議書、產(chǎn)腥品說明書及魯其他展業(yè)資榨料的，記過揀一次?？?．接到保勁險單正本（草含保單回執(zhí)伙）、新契約秤審核函件，倉若無合理理烘由，未在三臭個工作日內(nèi)捐送達(dá)客戶的可，警告一次道；投保人簽擱收保單30丘日內(nèi)，若無膚合理理由，逗業(yè)務(wù)員未將躍保單回執(zhí)交咸回公司的，菠警告一次。候3、收取客畝戶押金，墊驕付客戶保費瓶并引起糾紛倒的，警告一熟次；打白條畜收取客戶保奧費的，記過總一次；開具賞陰陽收據(jù)的焰，解除保險明代理合同，想并追究相關(guān)痛責(zé)任。揚4、無故不督接受公司業(yè)凈務(wù)檢查，或甜經(jīng)業(yè)務(wù)品質(zhì)容稽核人員提揀出改正意見指仍無明顯改哭善的，警告終一次；情節(jié)臭嚴(yán)重的，記舉過一次。抵洋制公司客戶弦服務(wù)部門的芝回訪工異作，或被客糞戶投訴后不蠻積極配合公自司調(diào)查處理站的，警告一收次，情節(jié)嚴(yán)耍重的，記過膜一次。庸（十六）凡貍在考核、晉從升、評優(yōu)等雖工作中弄虛汽作假的，除帝取消其已獲怪取資格外，框其本人及相償關(guān)責(zé)任人警工告一次；以初虛增業(yè)務(wù)為獨目的，故意州使銷售的保丟單于猶豫期老內(nèi)退保的，斷記過一次；博一年內(nèi)有兩交次（含）以課上的類似行獻(xiàn)為，解除代士理合同。賠（十七）被悼保險人在保置險合同生效隔后兩年內(nèi)因懶疾病生故，尿經(jīng)查銷售過親程有過失的仆，記過一次腫；若有故意辟行為的，解帳除代理合同社，并追究相遮關(guān)責(zé)任。丘（十八）業(yè)引務(wù)人員參與擦同業(yè)挖角活嘴動的，一經(jīng)析發(fā)現(xiàn)解除代砌理合同。珠（十九）客甘戶提出猶豫昏期退保申請還后，公司已虜經(jīng)辦理了猶極豫期退保手佩續(xù)的，公司喇將扣除新契巨約成本，其鄉(xiāng)新契約成本甜費用由業(yè)務(wù)候員承擔(dān)。新呆契約成本包藝含出單成本還和體檢費用醒。具體扣除布標(biāo)準(zhǔn)為：采1．出單成角本：10元怪/單。式2．體檢費暮用：只有普別檢、心電圖定、尿常三個朗項目的30歡元/人；有塌其他體檢項暈?zāi)康模?0襲0元/人。錢（二十）業(yè)盾務(wù)主管對其看本人及其直王轄營業(yè)員所弱經(jīng)手屬于或沙應(yīng)屬于公司川的保險費、腸金錢、財產(chǎn)械及的有價證繩券等負(fù)責(zé)，柔應(yīng)依公司指踩示，交還公隸司，倘有任張何短少，均說由業(yè)務(wù)主管帥負(fù)責(zé)補(bǔ)足。痛（二十一）詠在本辦法生貝效日起，若刑業(yè)務(wù)員發(fā)生是已承保的自服保件生效后娘二年內(nèi)失效崇或退保的（絨含猶豫期退插保），則隨享后所有該業(yè)怕務(wù)員的自保獨件投保申請迷將不予承保秧。描（二十二）夜由于業(yè)務(wù)人程員原因?qū)е虏伎蛻魝€人投串資連結(jié)保險飄帳戶損失而溜引發(fā)公司錯跌單交易行為牧。瞧1．因業(yè)務(wù)泄人員失誤，啟導(dǎo)致銀行帳側(cè)號錯誤、扣愛款不成功；丹2．由于業(yè)斃務(wù)人員的失叔誤致使保費民錄入延遲，繼錯過當(dāng)月評患估日；辱3．因業(yè)務(wù)繁人員挪用保勁費導(dǎo)致保費盒未能及時進(jìn)皇行回銷或追斷加保費未能愈及時入帳；悄4．因業(yè)務(wù)部人員開收據(jù)另時保單號錯撈誤，需要回深調(diào)保費；協(xié)5．因業(yè)務(wù)喘人員在未經(jīng)測客戶同意的我情況下辦理恒保全變更（動主要是保額盟變更），經(jīng)遭刪除保全批產(chǎn)單后需要調(diào)璃整的；詠6．因業(yè)務(wù)患人員未及時艘辦理保全變悉更（主要是朱終止附約）趴，導(dǎo)致實收鄉(xiāng)保費與應(yīng)收惠保費不符的普；轎7．因業(yè)務(wù)就人員未及時示辦理保全或咳辦理申請在作交接途中，閱保費卻已扣莊款成功，需診要回調(diào)的，拿且辦理好保漫全后需要按縱歷史買入價垮購買投資單提位的；書8．因業(yè)務(wù)印人員未及時捉辦理保全或絨辦理申請在游交接途中，去且辦理好保卻全后需要按念原賣出價賣籠出投資單位擦的；移9．其它由嘉于業(yè)務(wù)人員隆原因?qū)е碌某冲e單。雙發(fā)生以上情迫況時，未能陵按相應(yīng)的買硬入價買入投豈資單位或相機(jī)應(yīng)的賣出價浸賣出投資單鼻位，經(jīng)過總仔公司非傳統(tǒng)阻保險部審批喂同意后，公束司可以按照阿相應(yīng)的歷史旋買入價買入勿對應(yīng)的投資顫單位。業(yè)務(wù)醬人員因過失嫩造成的損失熱在當(dāng)月傭金宏中扣除損失呈金額，并警眠告一次，若孝有故意行為歇者，公司將悉吊銷其投資鵲連結(jié)保險銷植售資格，記賴過一次，情灣節(jié)嚴(yán)重的，道解除代理合晨同。笨第三節(jié)實次施規(guī)定第七十三條浩業(yè)務(wù)品質(zhì)評戒議委員會對嫌業(yè)務(wù)人員日著常業(yè)務(wù)品質(zhì)放進(jìn)行審核、摘評定、獎懲能。南“獅業(yè)務(wù)品質(zhì)評亡議委員會饑”球應(yīng)以書面形債式對業(yè)務(wù)人但員業(yè)務(wù)品質(zhì)散進(jìn)行評定。避主任委員可棉視實際情況貸，每月召集司委員會議進(jìn)雹行評議。評懂議的處理案棄件時，需有倒2/3以上孟委員出席，筑出席委員1顯/2通過即框可。點第七十四條蹲經(jīng)挽“雙業(yè)評會濃”窩決議處臵者媽，公司進(jìn)行熔統(tǒng)計并記錄啄處理結(jié)果：龍（一）一年龍中累計受警冤告2次，視長同記過一次悉。一年中累陡計受警告四凱次，視同記埋過二次；累議計受警告六活次，視同記雹過三次；記置過一次，停騾止晉級一次忍且無資格參鍋加當(dāng)年度高菌峰會議及其購他評優(yōu)活動林；記過二次枯，降級；記線過三次，解載除代理人合葉同。潔（二）一年曬中，主管轄吃下營業(yè)組累佛計2人次受好警告，該主裳任受警告一男次；轄下有浪4人次受警纏告，該主任膏記過一次；低有6人次受翁警告，該主泳任記過二次度。胃（三）一年脆中，經(jīng)理轄童下主任2人旨次受警告，椒該經(jīng)理受警抬告一次。轄僵下主任有3織人次受警告原，該經(jīng)理受抖記過一次；駁轄下主任有寺4人次受警斗告，該經(jīng)理框記過二次。剛（四）投資森連結(jié)保險銷終售過程中記厲過一次者，就一年內(nèi)不得豐銷售投資連勾接結(jié)保險。上記過兩次（享含兩次）以拉上者，永久渾取消投資連松接結(jié)保險銷霜售資格。屬（五）凡因申代簽名、誤姨導(dǎo)客戶、不涼實告知等違咱反業(yè)務(wù)管理挖和契約管理猜規(guī)定的行為唉導(dǎo)致客戶投倆訴，引起糾棒紛，并造成仆公司或客戶脈損失的，除腫按相應(yīng)規(guī)定罷處罰外，還球要扣回該保無單所取得的孔相應(yīng)傭金。跟（六）各級公業(yè)務(wù)人員被花警告一次，駱視情節(jié)輕重蟻處罰200烈元至500寄元；其直屬漏主管被連帶請扣當(dāng)月直接株管理津貼的傭5%，部經(jīng)齊理被連帶扣應(yīng)當(dāng)月經(jīng)理津頭貼的2%：禾；蛾各級業(yè)務(wù)人銹員被記過一毫次，視情節(jié)缸輕重處罰5梅00元至1哥000元；坦其直屬主管逼被連帶扣當(dāng)齊月直接管理煙津貼的10慢%，部經(jīng)理版被連帶扣當(dāng)城月經(jīng)理津貼項的4%；弓各級業(yè)務(wù)人封員因品質(zhì)原景因被公司解顛除代理合同追，其直屬主抬管被連帶扣繳當(dāng)月直接管懶理津貼的1演5%，部經(jīng)順理被連帶扣凱當(dāng)月經(jīng)理津境貼的6%。千（七）業(yè)務(wù)肆人員有上述賀違規(guī)行為，肝造成客戶或拋公司損失的駱，業(yè)務(wù)人員模應(yīng)賠償客戶餓或公司損失扇。嚴(yán)第七十五條割業(yè)務(wù)人員予有上述違規(guī)搖行為，各機(jī)魂構(gòu)應(yīng)及時處援理，并發(fā)文咳通報，記入萄二級檔案。棚涉及業(yè)務(wù)主改任層級以上襪人員降級和組解除代理合秘同的需報總妥公司市場營仆銷部。逝第七十六條背對因上述歉不良行為而墾解除保險代刊理合同的，呆公司將收回射其《展業(yè)證燃書》、投睛資連結(jié)產(chǎn)品督銷售資格證影書和其它相壯關(guān)證件，并均通報當(dāng)?shù)乇Ｗ虮O(jiān)辦，且公木司將視情節(jié)炒輕重，決定年是否向當(dāng)?shù)仞埍１O(jiān)辦申報槳注銷其從業(yè)泉資格證書?？氐谄呤邨l晴業(yè)務(wù)人員啊被處分后，伐有積極改善根行為與績效五，且逾十二鉤個月未再受?！案`業(yè)評會排”規(guī)處分者，其勝之前被處分鍵的記錄予以樂撤銷。桌第六章組荷織歸屬金第七十八條僚推薦關(guān)系發(fā)：業(yè)務(wù)人員冬(推薦人)有與增員新進(jìn)遵業(yè)務(wù)人員(講被推薦人)濾之間形成推通薦關(guān)系。若險推薦人尚未千晉升為業(yè)務(wù)袍主管，被推斧薦人暫歸屬嗎于推薦人的肉直屬主管，遇當(dāng)推薦人晉加升為業(yè)務(wù)主萍管而被推薦捆人仍為業(yè)務(wù)可員職級時，際被推薦人及秒時歸建推薦五人的轄下。炒第七十九條靈業(yè)務(wù)員晉遺升為業(yè)務(wù)主浩任時，其直堆接推薦和間訪接推薦的各蛾級業(yè)務(wù)員一挑并歸屬其營笛業(yè)組。業(yè)務(wù)典主管晉升為碧營業(yè)部經(jīng)理星時，其直轄蔽組、直接育既成組和間接凝育成組一并場歸屬其營業(yè)與部。摧第八十條哄公司統(tǒng)一招品聘的新人由光公司統(tǒng)一分價配給各營業(yè)測單位，新人自分配后與其嶄主管形成隸揭屬關(guān)系。光第八十一條烈育成關(guān)系撕：各級主管譯在職期間與出轄下新晉升外的業(yè)務(wù)主任咱形成育成關(guān)嘩系，育成關(guān)姥系有直接育然成和間接育性成兩種關(guān)系但。捎第八十二條甩業(yè)務(wù)主管廟經(jīng)考核后降篇為非主管職份級，或轉(zhuǎn)任濁行銷系列或段離職，營業(yè)壩組回歸原育才成組，原育北成組不存在促的，回歸到澡原育成人的謝上一級育成嫂人，依次類綿推。如已無炕育成關(guān)系存抬在的，回歸獵到營業(yè)部經(jīng)諒理直轄組。忽該營業(yè)組主足任由于異動蹦，與原育成忠人不在同一過營業(yè)部的，抖其營業(yè)組不袖再回歸原育雄成人，而直吳接歸屬到營者業(yè)部經(jīng)理的陰直轄組。令第八十三條僵在組織發(fā)故展路線中，伴有關(guān)直接育杯成關(guān)系和津歸貼的說明：年（一）A腔育成B，B傳育成C，則夫A與B、B廣與C形成直釀接育成關(guān)系皮。（二）肯B推薦C且顆同為正式業(yè)復(fù)務(wù)員在A主添管的組內(nèi)，顆B、C同時周晉升業(yè)務(wù)主鹽任，則A與但B、B與眼C均形成直塌接育成關(guān)系果。構(gòu)（三）A育貨成B，B育啞成C，若B觀降級或轉(zhuǎn)任只至非業(yè)務(wù)主箭任職級，A吃不再享有B以的育成津貼斬，B也不再寧享有C的育竄成津貼。爾之后，B再次蛋晉升業(yè)務(wù)主豎任，A（僻或其現(xiàn)任主濃管）按第二騰年度的直接詳育成津貼比身例計提直接癢育成津貼。何B降級前對待C享有的直每接育成津貼淡則不再恢復(fù)討，但直接育導(dǎo)成關(guān)系仍然扒存在。值（四）A主容管直接育成翼B主管，當(dāng)賤出現(xiàn)A的職爭級為資深主閑任（含）以僑下，而B的農(nóng)職級為營業(yè)造部經(jīng)理以上腥職級時，A溪對B的直轄驅(qū)組依然享有頸育成津貼，攏直至A降級鵝為非主管。灘第八十四條穴在組織發(fā)伍展路線中，科有關(guān)第二代末育成關(guān)系和店津貼的說明尚：（一）諷A育成B，炭B育成C，吉則A與C形保成第二代育編成關(guān)系。郊（二）若B明降級或轉(zhuǎn)任俱至非業(yè)務(wù)主襪任職級或離餡職，則A仍爸可享受C的況二代育成津賢貼。；（料三）若C降臂級或轉(zhuǎn)任至奶非業(yè)務(wù)主任盾職級，爾后宗，再次晉升甚業(yè)務(wù)主任，行A主管也不鑼再享有C主角任的第二代慎育成津貼。遼但間接育成漢關(guān)系仍然存趟在。量（四）A降帆級或轉(zhuǎn)任至役非業(yè)務(wù)主任財職級，爾后學(xué)，再次晉升戴業(yè)務(wù)主任，闖A也不再享贏有C主任的電二代育成津格貼，但間接奴育成關(guān)系仍剃然存在。肢第八十五條壟增部關(guān)系戲：各級經(jīng)理批在職期間與魯轄下新晉升啊的業(yè)務(wù)經(jīng)理粱形成育成關(guān)彼系，育成關(guān)伴系有直接育生成和間接育朗成兩種關(guān)系螺。綢第八十六條些營業(yè)部經(jīng)刑理經(jīng)考核后講降為非經(jīng)理著職級，或轉(zhuǎn)悔任行銷系列盡或離職，營箭業(yè)部回歸原勵育成部，原仰育成部不存少在的，回歸閉到原育成部戚的上一級育間成部，依次舒類推。如已迷無育成部的覆，由公司統(tǒng)定一安排。該須營業(yè)部經(jīng)理滲由于異動，恰與原育成部童不在同一三茄級機(jī)構(gòu)的，么其營業(yè)部不軋再回歸原育慨成部，由公惰司統(tǒng)一安排臣。櫻第八十七條奸在組織發(fā)搭展路線中，擇有關(guān)直接增并部關(guān)系和增濁部津貼的說己明：競（一）A經(jīng)群理的營業(yè)部倘中分裂出B怠經(jīng)理的營業(yè)章部，B經(jīng)理印的營業(yè)部中男又分裂出C響經(jīng)理的營業(yè)分部，則A與造B形成直接毒增部關(guān)系，愿A享有B的單增部津貼。纏B與C形成碼直接增部關(guān)豈系，B歲享有C的增交部津貼。A竭與C形成間刷接增部關(guān)系議，但A不享氣有C的增部次津貼。輸（二）B育坡成C且同為卻業(yè)務(wù)主管在生A經(jīng)理營業(yè)者部內(nèi)，B、壩C同時晉升閣營業(yè)部經(jīng)理未，則A與B燃、B與C均醬形成直接增愁部關(guān)系。遙（三）若B永降級或轉(zhuǎn)任當(dāng)至非營業(yè)部掌經(jīng)理職級，爸爾后，再次用晉升營業(yè)部政經(jīng)理，A重沖新按增部津因貼比例計提些增部津貼。蛛B降級前對吳C享有的增貍部津貼則不刪再恢復(fù)，但果增部關(guān)系仍厭然存在。雹第八十八條延行銷主管傷的組織歸屬曾視同行銷系四列的主管，使不參與所在漫營業(yè)組的團(tuán)胖隊業(yè)績和人專力考核，但訪參與所在營薪業(yè)部的團(tuán)隊子業(yè)績和人力期考核，其組涌織歸屬按如憂下規(guī)定執(zhí)行大：阻（一）若晉老升行銷主管員后，其推薦價的新人晉升件業(yè)務(wù)主任，塌則該新人與孩其業(yè)務(wù)主管撈建立育成關(guān)景系。如A為抹業(yè)務(wù)主管，攔B為行銷主性管，若B增弊員了C，則忙B與C僅有獨推薦關(guān)系，裂C隸屬于A蛇。若C晉升土為業(yè)務(wù)主任惑，則C的育左成人為A。驅(qū)若B轉(zhuǎn)任為噴組織發(fā)展路說線，其在同稈組的直接或晝間接增員（鈔主任以下職探級）人可歸泡其轄下。幸（二）若晉濕升行銷主管攤后，其推薦改人晉升業(yè)務(wù)巖主任，行銷謝主管與其增敘員的人力、陷業(yè)績不納入繭推薦人晉升懼考核，且仍籍歸屬于其育楊成人小組。峽如：A為業(yè)潮務(wù)主管，B克為正式業(yè)務(wù)匙員，B增員軟了C，C為秋行銷主管，枯C的育成人疤為A，C增絨員了D。B燙晉升業(yè)務(wù)主討任時，不計醒C及D的人報力、業(yè)績，辛B晉升業(yè)務(wù)己主任成功，規(guī)C及D仍保皂留在A小組姑。嫂第八十九條孝各級業(yè)務(wù)阿主任所轄的蒙業(yè)務(wù)員晉升鋪為業(yè)務(wù)主任塌時，彼此的伴隸屬關(guān)系即電喪失，新晉津升的主任則艷直接隸屬營妹業(yè)部經(jīng)理，蹈原主任與其覽形成育成關(guān)銹系。當(dāng)原主錯任晉升為營牲業(yè)部經(jīng)理時孟，其隸屬關(guān)扛系再重新歸脅建。猶第九十條對各級業(yè)務(wù)主蠅管不得以任酸何不正當(dāng)?shù)亩涫侄?，惡意稍壓制所轄業(yè)唇務(wù)人員晉級默等行為，否姥則視情節(jié)輕掃重予以警告弓、記過、降難級直至解除軍保險代理合徒同。育第二部分爺各級業(yè)務(wù)人茂員的福利戰(zhàn)第一章業(yè)土務(wù)人員的三巨項基本福利川第九十一條由業(yè)務(wù)人員丑的三項基本懶福利保障項雪目為：（街一）團(tuán)體人興身意外傷害調(diào)保險；（樹二）平安團(tuán)諒體一年定期尺壽險；（澡三）團(tuán)體住頸院醫(yī)療保險糧。折備注：1．福試用業(yè)務(wù)員熔只享有團(tuán)體遲人身意外傷寧害保險?？傘~監(jiān)福利待遇匠標(biāo)準(zhǔn)視同經(jīng)運理；朗三億文庫3態(tài)y.uu4倘56.co違m包含各類榆專業(yè)文獻(xiàn)、醋外語學(xué)習(xí)資懼料、應(yīng)用寫局作文書、幼糞兒教育、小沫學(xué)教育、各推類資格考試豪、生活休閑智娛樂、37肅《個人壽險資業(yè)務(wù)人員基勝本管理辦法箏》平安等悔內(nèi)容。守37《個人司壽險業(yè)務(wù)人揪員基本管理廚辦法》平安簽-5蜓2．團(tuán)體一益年定期壽險途中，不包含墾意外死亡保擠險責(zé)任；；母3．團(tuán)體住烏院醫(yī)療保險準(zhǔn)所對應(yīng)的?；殡U金額為一乎個保險年；舞4．團(tuán)體一壟年定期壽險戶和團(tuán)體住院直醫(yī)療保險因屠入司前既；網(wǎng)任除外；第初九十三條業(yè)奪務(wù)員三項基禿本福利保障墓項目的保費氣由公司；第區(qū)九十四條業(yè)既務(wù)員在一年后期內(nèi)，累計市賠付金額以驗最近一；第統(tǒng)二章主任養(yǎng)擊老公積金；獵第九十五條補(bǔ)主任養(yǎng)老公相積金僅適用異于主任（含書）以上人；讓第九十六條富主任養(yǎng)老公蒙積金提取方永2．團(tuán)體一劫年定期壽險章中，不包含淡意外死亡保環(huán)險責(zé)任；抹3．團(tuán)體住世院醫(yī)療保險僅所對應(yīng)的保維險金額為一卵個保險年度江內(nèi)所報銷的兩最高金額包；匯4．團(tuán)體一見年定期壽險筒和團(tuán)體住院漿醫(yī)療保險因洪入司前既往廳病癥引起的般保險責(zé)任除外。濟(jì)第九十三條嶺業(yè)務(wù)員三肚項基本福利笛保障項目的勻保費由公司膽負(fù)擔(dān)。曲第九十四條姿業(yè)務(wù)員在勾一年期內(nèi)，州累計賠付金碧額以最近一瘋次事故發(fā)生奶時職級所對盒應(yīng)的保險金芬額為限。業(yè)粱務(wù)員未特別惱聲明團(tuán)險身除故受益人的材，以其法定掙受益人為其門身故受益人瓜。錘第二章主株任養(yǎng)老公積棋金仗第九十五條舟主任養(yǎng)老盾公積金僅適運用于主任（仇含）以上人粗員及行銷系護(hù)列人員，?？谫M由公司與都業(yè)務(wù)員共同楚依比例承擔(dān)牽，按月提取巨，業(yè)務(wù)人員