中建六局安全管理制度匯編

PAGEPAGE57目錄一、中國建筑第六工程局安全生產(chǎn)管理條例1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度5三、公司級安全培訓(xùn)教育制度11四、工程項目安全培訓(xùn)教育制度12五、班前安全講話制度12六、周一安全活動制度12七、公司級安全生產(chǎn)檢查制度12八、工程項目安全生產(chǎn)檢查制度13九、安全技術(shù)管理制度13十、安全技術(shù)交底制度13十一、安全驗收制度14十二、安全生產(chǎn)費用管理制度14十三、事故調(diào)查處理管理制度15十四、安全生產(chǎn)約談、問責(zé)制度15十五、安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定16十六、危險性較大的分部分項工程報告制度18十七、安全生產(chǎn)例會制度23堵十八、總包豐與分包安全麗管理制度蜘歷24習(xí)十九、物資逗供應(yīng)管理制掩度拼冶24豎二十、機械誠設(shè)備管理制盼度炊胳24繞二十一、安老全生產(chǎn)責(zé)任任制與責(zé)任目炎標(biāo)考核制度莖救24撈二十二、主盯要負(fù)責(zé)人、遍安全員持證秋制度前決25驕二十三、勞疫動防護用品鎖使用管理制體度蜜扶25翅二十四、施惑工現(xiàn)場安全睜文明施工管槳理制度仔支25鳳二十五、施再工現(xiàn)場出入企管理制度喬翼26靠二十六、消冶防治安保衛(wèi)呆管理制度吳誓26哄二十七、安碎全標(biāo)志牌管盡理制度熱立26劉二十八、危添險作業(yè)旁站府監(jiān)控制度隙閥27擾二十九、?？嗪Π踩墓ふ乘嚒⒃O(shè)備淘兩汰制度甜封27渡三十、安全拉技術(shù)資料內(nèi)擠業(yè)管理制度裕司27顏三十一、隱企患排查治理篩工作制度誤翻28眠三十二、重晉大危險源管昨理制度丹兔28寒三十三、應(yīng)吹急管理制度汪躁28呆三十四、易追燃、易爆、生有毒物品使浩用管理制度造掩29畝三十五、特豈殊工種管理鐵制度稼否29踐三十六、危閘險性較大的喉分部分項工慨程安全管理蛛辦法駕酸29遇三十七、建在設(shè)工程高大逃模板支撐系救統(tǒng)專項施工金方案管理辦友法議擴3踩4霜三十八、項姑目安全管理赴相關(guān)工作程恭序價需36禍中建六局安相全管理制度晌實施細(xì)則烘濾43案一、演中國建筑第屯六工程局有慮限公司甲安全生產(chǎn)管凳理條例準(zhǔn)中國建筑第吩六工程局有稼限公司安全乏生產(chǎn)管理條腹例防第一章奸總葡則祝第一條為創(chuàng)貫徹黨和國柱家有關(guān)安全鎖生產(chǎn)的政策做法規(guī)，建立代健全安全生占產(chǎn)監(jiān)督管理迷體系、安全跳生產(chǎn)責(zé)任制擺度和群防群羞治制度，杜奮絕重特大生勵產(chǎn)安全事故則的發(fā)生，確炸保在施工生腐產(chǎn)過程中的騙人身安全和累財產(chǎn)安全，尤實現(xiàn)安全生蛙產(chǎn)監(jiān)督管理拔工作的規(guī)范按化、標(biāo)準(zhǔn)化季，特制定《獲中國建筑第瞎六工程局有勞限公司安全涉生產(chǎn)管理條餡例》（以下耳簡稱《條例抬》）。滔第二條本奸《條例》依考據(jù)《中華人嗎民共和國安狠全生產(chǎn)法》駱、《中華人浴民共和國建眠筑法》、《荒中央企業(yè)安奔全生產(chǎn)監(jiān)督姥管理暫行辦駝法》、《生凈產(chǎn)安全事故外報告和調(diào)查駛處理條例》皮、《建設(shè)工片程安全生產(chǎn)霉管理條例》墻、《安全生杜產(chǎn)許可證條應(yīng)例》、《鐵留路建設(shè)工程捆安全生產(chǎn)管各理辦法》、泉《中國建筑佳股份有限公壤司安全生產(chǎn)兆管理條例》幕及其它國家處、行業(yè)有關(guān)助安全生產(chǎn)的彼行政法規(guī)和爸技術(shù)規(guī)范編悶制。然第三條本聰《條例》適籌用于中國建某筑第六工程率局奮及所屬款各單位琴和施工項目次的安全生產(chǎn)屬管理；房地足產(chǎn)開發(fā)企業(yè)縣、規(guī)劃設(shè)計辛企業(yè)等其它削生產(chǎn)單位在裙安全生產(chǎn)管碑理中也應(yīng)依喬據(jù)本《條例鳴》；境外企布業(yè)和工程項慘目應(yīng)參照本殘《條例》結(jié)燒合當(dāng)?shù)氐姆ǚ柯煞ㄒ?guī)執(zhí)行少?；玫谒臈l田辱本《條例》澆由安全生產(chǎn)嫩組織保障、可安全生產(chǎn)責(zé)仁任、安全技懷術(shù)管理、安鋼全教育、安伶全檢查、安答全生產(chǎn)費用圍、安全生產(chǎn)減應(yīng)急管理、偵安全生產(chǎn)事勾故管理、總虜分包安全生墓產(chǎn)管理、施紹工現(xiàn)場安全蝕生產(chǎn)管理、伸獎勵與處罰粉等章架構(gòu)而滿成。干第五條各獨單位嫌必須貫徹視“怎安全第一、巾預(yù)防為主、假綜合治理疏”篩的安全生產(chǎn)穴管理方針，盞加強對工程禽項目施工現(xiàn)皆場（或作業(yè)吸場所）的安茶全管理，指樹導(dǎo)和幫助項散目經(jīng)理部（乳或作業(yè)場所梁）建立并落斧實安全生產(chǎn)智管理體系和腎安全生產(chǎn)責(zé)遠(yuǎn)任制。游第六條各添單位典應(yīng)依據(jù)《條賢例》的內(nèi)容逃，并結(jié)合本課單位附的特點和實畏際情況制定系和完善相關(guān)酷管理制度和車實施細(xì)則。眼第二章嫌安全生產(chǎn)組?？棻Ｕ险{(diào)第七條各館單位目必須建立以記企業(yè)最主要負(fù)責(zé)人撕為首的安全輝生產(chǎn)決策機是構(gòu)（安全生疊產(chǎn)委員會）嘗；以企業(yè)各砌分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)敬責(zé)各業(yè)務(wù)的些工作責(zé)任體副系；以安全喬生產(chǎn)監(jiān)督管朗理部門為主鳥的安全生產(chǎn)美監(jiān)督管理體墳系；以工會把為主的勞動劫保護監(jiān)督體并系；以黨、愿團組織為主掛的思想政治妻保障體系。冊從而形成覆這蓋全企業(yè)，摔橫向到邊、飯縱向到底的潮安全生產(chǎn)監(jiān)出督管理網(wǎng)絡(luò)鳳。按第八條按鴉照《建筑施華工企業(yè)安全姿生產(chǎn)管理機壺構(gòu)設(shè)置及專脆職安全生產(chǎn)晝管理人員配史備辦法》（押建質(zhì)[20彎08]91宇號）和《中昂央企業(yè)安全辰生產(chǎn)監(jiān)督管忌理暫行辦法枝》（國資委扣第21號令賭）及政府有予關(guān)文件規(guī)定效，各哥單位穩(wěn)及其較大的怒分公司、區(qū)率域公司應(yīng)設(shè)捧立獨立的安且全生產(chǎn)監(jiān)督何管理部門，闊并應(yīng)按要求汪足額配置專挺職的安全生歸產(chǎn)管理人員牢；房地產(chǎn)開國發(fā)企業(yè)、規(guī)品劃設(shè)計企業(yè)堆及其它生產(chǎn)譽單位應(yīng)結(jié)合蘇本企業(yè)生產(chǎn)翻實際情況，劣明確安全生帝產(chǎn)管理部門糧和配備專（誼兼）職安全貞生產(chǎn)管理人障員。號第九條各壩單位齒應(yīng)設(shè)立安全膊總監(jiān)，協(xié)助烏企業(yè)分管生干產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)抓騙好安全監(jiān)管摩工作；大型害工程或投資軟較大的工程飼應(yīng)設(shè)立項目笑安全總監(jiān)，圣負(fù)責(zé)施工項避目的安全監(jiān)樂管工作。鹿第十條專咐職安全生產(chǎn)隱管理人員必散須經(jīng)政府建全設(shè)主管部門托或其他有關(guān)墊政府部門安暈全生產(chǎn)考核糧合格并取得睡安全生產(chǎn)考或核合格證書咸后持證上崗禿。墊第十一條差各單位唉應(yīng)當(dāng)重視和普抓好安全監(jiān)訓(xùn)管隊伍建設(shè)免，提高人員度素質(zhì)，鼓勵壘和支持安全掩監(jiān)管高端隊如伍的形成。通第三章煮安全生產(chǎn)責(zé)瀉任擋第十二條兆各單位塔應(yīng)按照國家蜘有關(guān)安全生糟產(chǎn)的法律、槳法規(guī)，結(jié)合愉企業(yè)自身的增實際情況，蒸建立和健全遞安全責(zé)任體粥系，明確各捏崗位的安全快生產(chǎn)責(zé)任制決，責(zé)任制應(yīng)臺當(dāng)覆蓋本使單位皆全體職工和碗崗位、全部潛生產(chǎn)經(jīng)營和校管理過程，死并應(yīng)根據(jù)生明產(chǎn)發(fā)展的需脹要進行修訂柜和補充。包第十三條膀各單位己應(yīng)按照以下減規(guī)定建立以界企業(yè)主要負(fù)肺責(zé)人為核心助的安全生產(chǎn)悟領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制洗。淋（一）次各單位傭主要負(fù)責(zé)人襲是本芬單位質(zhì)安全生產(chǎn)的珠第一責(zé)任人蠻，對本坐單位選安全生產(chǎn)工暫作負(fù)總責(zé)，軍應(yīng)全面履行匹《中華人民替共和國安全巴生產(chǎn)法》規(guī)徹定的6項職墳責(zé)。主（二）離各單位糠分管生產(chǎn)的咱負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌悉組織生產(chǎn)過鼻程中各項安啊全生產(chǎn)制度蔽和措施的落搶實，完善安捕全生產(chǎn)條件慘，對植單位斯安全生產(chǎn)工賄作負(fù)重要領(lǐng)逝導(dǎo)責(zé)任。漏（三）浪各單位順安全總監(jiān)協(xié)謝助分管生產(chǎn)烤的領(lǐng)導(dǎo)加強釀單位樂安全監(jiān)管工礎(chǔ)作，對獲單位些的安全生產(chǎn)字監(jiān)管工作負(fù)嗚領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。戰(zhàn)（四）拔單位舌其他負(fù)責(zé)人泡應(yīng)當(dāng)按照分乒工抓好主管廊范圍內(nèi)的安巡全生產(chǎn)工作澡，對主管范蝴圍內(nèi)的安全妖生產(chǎn)工作負(fù)未領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。恩牛第十四條共各單位面應(yīng)當(dāng)明確各池職能部門的狀具體安全生勺產(chǎn)管理職責(zé)打；各職能部位門應(yīng)當(dāng)將安陜?nèi)a(chǎn)管理騙職責(zé)具體分寒解到相應(yīng)崗梳位。緩第十五條透各項目經(jīng)理胸部應(yīng)建立以甩項目經(jīng)理為灶第一責(zé)任人饅的安全生產(chǎn)囑責(zé)任制，對浸項目關(guān)鍵崗兼位和關(guān)鍵部速門的安全生堵產(chǎn)職責(zé)進行轉(zhuǎn)明確規(guī)定。漂第十六條軌房地產(chǎn)開發(fā)寄企業(yè)在開發(fā)往建設(shè)項目過鋼程中不得提董出不符合建念設(shè)工程安全香生產(chǎn)法律、圍法規(guī)和強制慘性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定愁的要求，不鍵得壓縮合同睡約定的工期樂；在編制工菜程概算時，哈應(yīng)當(dāng)確定建利設(shè)工程安全系作業(yè)環(huán)境及添安全施工措額施所需費用譯。癢第十七條拆勘察單位在良勘察作業(yè)時芝，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格于執(zhí)行操作規(guī)把程，采取措正施保證各類侄管線、設(shè)施止和周邊建筑扭物、構(gòu)筑物巷的安全，且信提供的勘察嘆文件應(yīng)當(dāng)真倚實、準(zhǔn)確，局滿足建設(shè)工特程安全生產(chǎn)妥的需要。標(biāo)第十八條們規(guī)劃設(shè)計單販位應(yīng)當(dāng)按照園法律、法規(guī)類和工程建設(shè)焦強制性標(biāo)準(zhǔn)脈進行設(shè)計，愉防止因設(shè)計睬不合理導(dǎo)致盯生產(chǎn)安全事激故的發(fā)生；兆應(yīng)當(dāng)考慮施悟工安全操作赴和防護的需忠要，對涉及友施工安全的嘉重點部位和畏環(huán)節(jié)在設(shè)計路文件中注明符，并對防范喇生產(chǎn)安全事年故提出指導(dǎo)都意見；采用伙新結(jié)構(gòu)、新卷材料、新工滋藝時還應(yīng)當(dāng)噴在設(shè)計中提耍出保障施工向作業(yè)人員安巨全和預(yù)防生裁產(chǎn)安全事故晨的措施建議開。棒第十九條須安全生產(chǎn)責(zé)早任可通過合半約條款、簽嫁訂責(zé)任狀、釣管理協(xié)議書月等書面方式暢進行分解傳密遞落實。假第二十條摸各單位東應(yīng)健全和落錯實安全生產(chǎn)瘦責(zé)任追究制處度。對發(fā)生付安全責(zé)任事惜故的宅單位漲，按照相關(guān)麗制度追究相本關(guān)人員的直跳接責(zé)任、領(lǐng)槍導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)教管責(zé)任。幸第四章伍安全技術(shù)管洪理抄第二十一條算下各單位永應(yīng)對建設(shè)單闊位提供的設(shè)忠計施工圖進幣行認(rèn)真會審救，防止因設(shè)咬計不合理或踐設(shè)計文件有乒遺漏而導(dǎo)致駁施工安全事衡故的發(fā)生。踢顛第二十二條討影各單位淺應(yīng)根據(jù)工程沿項目的規(guī)模廳和特點，在帆施工組織設(shè)我計或施工方飯案中制定針泉對性強、實攜施有效的安凱全技術(shù)方案老（措施）。幸針對特殊和灑危險性較大士工程，應(yīng)依洞據(jù)《危險性輪較大的分部匯分項工程安鴿全管理辦法國》（建質(zhì)[后2023]占87號）、乖《奸中建六局有縮限公司危險償性較大的分雜部分項工程叫安全管理辦疼法鳴》詞（中建六科那【版2023飾】恰149逆）、削《首關(guān)于執(zhí)行興“散中建六局有惜限公司危險滑性較大的分招部分項工程律報告制度驗”哲的通知傳》余（中建六科遷【葬2023脆】攝183蚊）的規(guī)定在喘施工前單獨購編制安全專羞項施工方案哪，并相應(yīng)組跪織專家論證歉工作。型未編制安全用技術(shù)方案（節(jié)措施），或夾安全技術(shù)方谷案（措施）姻未獲得批準(zhǔn)油之前，不得始進行施工。僚第二十三條訪安全技術(shù)燕方案（措施治）必須遵守晴國家有關(guān)安洋全生產(chǎn)的法萄律、法規(guī)和夫行業(yè)有關(guān)安糞全生產(chǎn)的規(guī)幟范、規(guī)程；墓必須全面考擋慮施工現(xiàn)場普的實際情況吹、工程特點正和作業(yè)環(huán)境巾；凡施工過類程中可能發(fā)漫生的危險因劉素及建筑物央周圍外部環(huán)鳳境不利因素飾等，都必須調(diào)從技術(shù)上制吩定全面、具奪體、有效的蟻措施予以預(yù)胳防。犯第二十四條禁安全技術(shù)賄方案（措施吼）必須有設(shè)償計、有計算簽、有詳圖、秒有文字說明躲。并應(yīng)根據(jù)玻單位裹自身的技術(shù)京管理制度和申流程逐級完退善審核審批抹。教第二十五條叢項目施工漁過程中如發(fā)厲生設(shè)計變更來或現(xiàn)場及外斯部環(huán)境實際泡情況有較大奶變化，項目壺技術(shù)負(fù)責(zé)人劉應(yīng)組織進行殿評估，并按冬照審批流程參對原定安全殃技術(shù)方案（勞措施）進行嫩修訂變更。劇第二十六條玻著各單位情和項目必須泛健全和落實睛安全技術(shù)交懶底制度。安坡全技術(shù)交底妨應(yīng)向下分級悼進行，最終賺落實到操作遵人員。安全彈技術(shù)交底必鉗須有針對性船、指導(dǎo)性及縮可操作性。蛋各級安全技慶術(shù)交底工作載必須按照規(guī)轎定程序?qū)嵤┕跁娼坏缀灧缸种贫?，接洽受交底人必康須全部在書耍面交底上簽星字確認(rèn)，并療存檔以備查船驗。煉第二十七條灣蜻各單位壓和項目必須淚建立健全施羅工現(xiàn)場的安底全驗收制度協(xié)，各類安全顛防護用具、爆設(shè)施、架體好和設(shè)備進入凈施工現(xiàn)場或劣投入使用前凱必須經(jīng)過驗菜收后方可投俱入使用。詳?shù)谖逭孪蟀踩逃盏诙藯l馳粱各單位鍛應(yīng)建立健全陜安全生產(chǎn)的外教育和培訓(xùn)爆制度，落實符企業(yè)負(fù)責(zé)人忙、項目負(fù)責(zé)淚人、安全生粗產(chǎn)管理人員易、特種作業(yè)廈人員的持證瓣上崗制度和吸培訓(xùn)考核制龜度；嚴(yán)格落女實從業(yè)人員喂的安全生產(chǎn)服教育培訓(xùn)制皺度。該第二十九條暈輸各單位倉應(yīng)定期組織討企業(yè)職工進撥行多層次的絨安全生產(chǎn)教賣育和培訓(xùn)。吃安全生產(chǎn)教爐育和培訓(xùn)應(yīng)各包括安全生賣產(chǎn)法規(guī)、安給全生產(chǎn)技術(shù)捎知識、專業(yè)航安全技術(shù)知漿識、典型經(jīng)臉驗、事故教淹訓(xùn)和文明施忠工等內(nèi)容。知第三十條堵各單位熊應(yīng)建立對職泰工的安全生我產(chǎn)教育培訓(xùn)褲和考核檔案犧，培訓(xùn)合格因者方可上崗貢。宵第三十一條微進入施工予現(xiàn)場的作業(yè)營人員必須經(jīng)抵過入場三級豪安全教育，嚷并經(jīng)考試合野格后方準(zhǔn)上納崗。愈第三十二條肥施工過程翁中推廣使用末新技術(shù)、新逐材料、新工醉藝、新設(shè)備秩時，必須對消有關(guān)管理人根員和作業(yè)人襲員進行相關(guān)狗的安全技術(shù)舟教育培訓(xùn)。腥第三十三條排特種作業(yè)古人員必須持眨有國家有關(guān)溪政府部門頒情發(fā)的有效的毀特種作業(yè)人糟員操作證方咱可上崗，并抵需接受項目怒有針對性的欠培訓(xùn)教育。瓦第六章尋安全檢查界第三十四條牢青各單位信必須健全和窄落實安全生愈產(chǎn)檢查制度躁，通過安全復(fù)檢查，促進脆單位您對安全生產(chǎn)運責(zé)任制和規(guī)常章制度的貫朋徹落實，識赤別和發(fā)現(xiàn)不余安全因素，酬整改和消除馬事故隱患，抄杜絕重大安河全事故的發(fā)皆生。蟲第三十五條俱飽各單位智應(yīng)組織開展累多種形式的冊安全檢查工興作，主要是繁查思想、查紡制度、查方銹案、查隱患茄、查整改、薦查培訓(xùn)教育陪、查違章行回為、查事故但處理等。及第三十六條慣安全檢查狐應(yīng)認(rèn)真填寫鳴檢查記錄，騎做好安全檢召查總結(jié)。對攝查出的隱患窄和問題，檢弱查組織者應(yīng)扣簽發(fā)安全隱綢患整改通知介單，被檢單質(zhì)位應(yīng)簽字確神認(rèn)。照第三十七條豆被檢單位嘉對查出的問俘題和隱患應(yīng)賊立即落實整防改，暫時不蒼能整改的項題目，除采取引有效防范措培施外，應(yīng)納款入計劃，落湊實整改。對攏隱患和問題摟的整改情況笛，應(yīng)進行復(fù)黨查，跟蹤督垂促落實，形捕成閉環(huán)管理剩。棗第三十八條總?cè)缬龉擅裥?、客戶及政籃府部門等投驕訴系統(tǒng)內(nèi)施定工現(xiàn)場安全顛生產(chǎn)管理問掘題，當(dāng)事繪單位君應(yīng)迅速組織桌對被投訴項鋪目進行安全創(chuàng)檢查，及時眉整改存在的標(biāo)隱患，并將灶檢查情況通礦過規(guī)定渠道魂予以反饋。積第三十九條噸厚各單位拾應(yīng)根據(jù)檢查舟的結(jié)果，對懸存在的隱患典和問題進行租分析研究，筒并應(yīng)與目標(biāo)童管理、責(zé)任強制考核及獎預(yù)罰等相結(jié)合扶。彎第七章地安全生產(chǎn)費緣用肌第四十條叉各單位壯應(yīng)建立安全嘉生產(chǎn)費用投姐入和使用管箏理制度，確加保安全生產(chǎn)送費用投入到誰位，使用合滔理。植第四十一條送安全生產(chǎn)學(xué)費用是肆單位紗按照規(guī)定標(biāo)寬準(zhǔn)提取，在滔成本中列支絮，專門用于慌完善和改進撞單位鳳安全生產(chǎn)條存件的資金，鳴它包括下單位粥安全生產(chǎn)管冊理費用和工屑程項目安全煉技術(shù)措施費元用兩部分；友安全生產(chǎn)費綁用優(yōu)先用于雪滿足安全生伏產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)部門對循單位嗚安全生產(chǎn)提變出的整改措涼施或達到安甜全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)占所需支出。屈第四十二條額安全生產(chǎn)己費用應(yīng)納入塌單位邪年度預(yù)算管跟理，貼各單位素和各項目應(yīng)帆根據(jù)本胡單位兆實際情況和剖在施項目工設(shè)程特點編制裁本示單位羞年度安全生染產(chǎn)費用投入部計劃和項目短安全生產(chǎn)費談用投入計劃堪?？岬谒氖龡l留容各單位潮安全生產(chǎn)監(jiān)譜督管理部門痕應(yīng)會同財務(wù)粗部門對感單位來和項目安全志生產(chǎn)費用提毅取、管理和幣使用進行監(jiān)費督檢查。怪第四十四條辛據(jù)各單位種應(yīng)建立安全鋸生產(chǎn)費用臺選帳，并于每全年一月底前桿，對上一年棋度本荒單位達安全生產(chǎn)費簽用的實際投址入情況進行咐匯總、分析賞。籍第八章爺安全生產(chǎn)應(yīng)植急管理晝第四十五條乳諷各單位湯應(yīng)建立健全統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)第急管理體系財，包括預(yù)案案體系、組織耳體系、運行擱機制、支持杠保障體系等艇。加強應(yīng)急逃預(yù)案的編制陵、評審、培吧訓(xùn)、演練和氣應(yīng)急救援隊抵伍的建設(shè)工敬作，落實應(yīng)初急物資和裝詢備，提高窗單位愛有效應(yīng)對各抄類生產(chǎn)安全昂事故災(zāi)難的架應(yīng)急管理能刻力。使第四十六條減恥各單位繞要定期對應(yīng)北急預(yù)案進行住修訂和完善燕，并定期組援織演練，以櫻達到檢驗預(yù)拌案可操作性橋和實用性以孩及事故發(fā)生獵后能快速反央應(yīng)的目的。依第四十七條傍蔑各單位農(nóng)必須建立安柱全預(yù)警制度陶，及時將預(yù)窩警信息逐級牽傳遞落實。四第四十八條嚼迅各單位淹發(fā)生事故后勒應(yīng)立即啟動隨應(yīng)急預(yù)案，占并按照程序曾及時、主動向、準(zhǔn)確的將物事故信息逐游級上報，并辛要積極妥善榴處理事故善刑后工作和媒沈體應(yīng)對工作胞，盡全力將枯事故影響降劇到最低。港第四十九條午發(fā)生重大東質(zhì)量安全事印故時，應(yīng)嚴(yán)引格按照《中距國建筑股份館重皆大突發(fā)（危于機）事件新夠聞發(fā)布管理遙暫行辦法》跨（中建股文廈字[200完8]247飼號）文件規(guī)迅定，做好預(yù)展防和應(yīng)對工混作，并按規(guī)縣定程序進行雀信息發(fā)布和思披露。欺第五十條透各項目應(yīng)根潤據(jù)工程實際深特點，制定享相應(yīng)的應(yīng)急躍預(yù)案，并開降展有針對性著的演練工作搬。威第九章蟻安全生產(chǎn)事冊故管理旋第五十一條揮項目發(fā)生言生產(chǎn)安全事見故后，項目牌經(jīng)理應(yīng)首先廣迅速組織有徒關(guān)人員開展我搶救傷員工靠作，并積極式指導(dǎo)現(xiàn)場緊烘急救護，防狼止險情擴大欠，并保護好奮事故現(xiàn)場。幟同時按照《血生產(chǎn)安全事效故報告和調(diào)趣查處理條例法》（國務(wù)院機令第493闊號）中的相韻關(guān)規(guī)定，及玩時準(zhǔn)確的將棉事故情況上管報當(dāng)?shù)卣邢嚓P(guān)部門，臺不得有瞞報幫和遲報現(xiàn)象寧。糾第五十二條朱項目發(fā)生傳一般生產(chǎn)安礙全事故后，勝項目經(jīng)理應(yīng)腰立即將事故現(xiàn)情況向上一汁級單位負(fù)責(zé)筐人報告，以騙后逐級報告皇至咐工程局某安全生產(chǎn)監(jiān)當(dāng)督管理部門泰；若發(fā)生一駁次死亡受1克人以上（含去1品人）的生產(chǎn)間安全事故時腳，事故單位寸應(yīng)立即將事塵故情況上報騎至縱工程局協(xié)安全生產(chǎn)監(jiān)都督管理部門筆，并及時啟屯動應(yīng)急預(yù)案意，積極采取坐措施，妥善波自救，盡最董大努力弱化夕事故的影響通。猜第五十三條塑項目發(fā)生吧生產(chǎn)安全事集故后，事故暢單位應(yīng)積極構(gòu)配合政府相皇關(guān)部門做好昨事故的調(diào)查豬處理，詳細(xì)苗全面的提供鄰安全事故的使有關(guān)資料、洽證據(jù)和相關(guān)爹證人。糧第五十四條喉對施工過步程中發(fā)生的估生產(chǎn)安全事狠故（包括沒均有發(fā)生傷亡父或物損的未搭遂事故），烏須按照其“碰四不放過司”姐的原則，在末單位兇內(nèi)部進行認(rèn)遵真的分析和板總結(jié)。凝第五十五條偵事故單位蔑應(yīng)根據(jù)事故黨的調(diào)查分析推，積極組織土制定并落實民相關(guān)整改措部施，根據(jù)事仗故調(diào)查處理荷報告及政府鳳部門的批復(fù)黎和梳單位撕的相關(guān)制度浸，落實對事缺故有關(guān)責(zé)任騙單位和責(zé)任藏人的處理。喂第十章威總、分包安嗽全生產(chǎn)管理鄭第五十六條焰實行總承威包的工程項染目，其施工伯現(xiàn)場的安全折生產(chǎn)由總承抓包奴單位塊全面負(fù)責(zé)，賊各項安全生咬產(chǎn)工作均應(yīng)詞納入總承包吩單位仍的項目管理夠體系中。臥第五十七條揀總承包庫單位成在與分包阿單位擠簽定分包合號同之前應(yīng)確氏認(rèn)該分包搶單位聲具備相應(yīng)的王安全生產(chǎn)條隙件，應(yīng)具備廣與其分包工另程相符的施狂工資質(zhì)等級狐和已取得有右效的安全生溝產(chǎn)許可證。差第五十八條經(jīng)總承包旦單位木與分包夫單位鑼在簽定分包雁合同時，應(yīng)佩簽訂安全生遞產(chǎn)管理協(xié)議速書，以明確遲在安全生產(chǎn)愛管理目標(biāo)的陽分解與落實魂、安全生產(chǎn)室管理機構(gòu)及撿專（兼）職斧安全人員的睬配置、安全羅技術(shù)措施費滴用的落實、章安全教育、代特殊工種的歪管理、現(xiàn)場典防護要求及忠事故處理等銹方面雙方的秀權(quán)利、責(zé)任叢與義務(wù)。因第五十九條炭對于業(yè)主布直接發(fā)包且軟與總承包妄單位膊無任何合約犁和經(jīng)濟關(guān)系魄的施工單位殊，總承包撿單位知應(yīng)在發(fā)現(xiàn)其迅施工作業(yè)存嫩在安全隱患漂時通報業(yè)主旦督促其及時短消除安全隱葬患。蘇第十一章膽施工現(xiàn)場部安全生產(chǎn)管遍理太第六十條庫項目開工前茅，棚各單位憑應(yīng)組織項目妙及有關(guān)部門膝編制有針對課性、可操作萌的項目安全憤管理方案（能項目安全策串劃）。闖第六十一條暖劑各單位移必須強化對支施工現(xiàn)場的背綜合整治和悔管理，強化核對施工人員聾的不安全因喚素和現(xiàn)場實系物狀態(tài)的監(jiān)各控，并應(yīng)堅舍持施工現(xiàn)場垮的動態(tài)管理辣，使施工過間程的安全生過產(chǎn)、文明施墨工始終處于素受控狀態(tài)。好第六十二條雙鼓勵施工勞項目推行安島全標(biāo)準(zhǔn)化管男理，特別是時各項目要努有力達到施工總所在地政府災(zāi)部門規(guī)定的管安全及文明珍施工標(biāo)準(zhǔn)。低第六十三條單各項目經(jīng)扯理部必須建媽立工程項目凳安全管理內(nèi)魚業(yè)資料檔案笑。安全管理滾內(nèi)業(yè)資料的春收集整理應(yīng)顧全面、及時銳、準(zhǔn)確。瓶第十二章題獎勵與處茄罰控第六十四條片躁各單位線應(yīng)當(dāng)建立健角全安全生產(chǎn)饑考核和獎懲裕機制。嚴(yán)格豈安全生產(chǎn)業(yè)嘉績考核，加衡大安全生產(chǎn)辱獎罰力度，滴嚴(yán)肅查處每如起責(zé)任事故屯，嚴(yán)格追究嗚事故責(zé)任人鏡的責(zé)任。烈第六十五條名為科學(xué)地辜評價、考核寬安全生產(chǎn)工異作，應(yīng)設(shè)立揪相關(guān)安全生席產(chǎn)考核指標(biāo)摸，考核指標(biāo)彈應(yīng)隨著行業(yè)回和社會發(fā)展穴情況予以調(diào)最整，未完成軋考核指標(biāo)的遼，應(yīng)按照相剛關(guān)規(guī)定進行似處理。尼第六十六條麗凡在安全迷生產(chǎn)工作中件成效顯著，撐具備下列條靠件之一的單礦位和個人，喂應(yīng)當(dāng)給予榮逐譽表彰或物挺質(zhì)獎勵：塑殼1.全面嘗完成年度安完全生產(chǎn)目標(biāo)滅責(zé)任狀確定貢的內(nèi)容，安鞭全生產(chǎn)和文傳明施工取得鋸顯著成績的杰；煌2.在安摸全防護和勞唐動保護研究蓄方面，有重們大技術(shù)改進省和重大合理勿化建議或在寒安全生產(chǎn)工誤作方面有重辣大管理貢獻食和管理創(chuàng)新誰，并經(jīng)實踐季證明確有顯吧著成效，給棋單位儲帶來明顯安忌全效益的；妻島3．在防包止和避免重齡大安全事故騙發(fā)生或在事置故搶險中表坊現(xiàn)突出的。貝第六十七條腔有下列行難為之一的，勉對事故單位瞎和相關(guān)責(zé)任怠人給予相應(yīng)窄處理：弟1．安全生瓦產(chǎn)體系不健柱全，導(dǎo)致普供遍存在重大刊安全隱患或客導(dǎo)致事故發(fā)有生的；撓2．安全生涉產(chǎn)責(zé)任制貫繁徹落實不到脫位，導(dǎo)致事蜜故發(fā)生的；腹啟3．遲報、鍛漏報事故或厲謊報、瞞報拳事故的；晉4．發(fā)現(xiàn)事吹故隱患或事曲故險情，既戶不采取防范民措施又不及讓時報告，而治發(fā)生安全事沿故的；憤5.坦突不立即組織遠(yuǎn)事故搶救的飄；廳睡6.對上帖級或安全檢炸查部門提出伍限期解決的姨安全隱患不蝕積極整改而昨造成事故的匠；罷裝7.安全幼生產(chǎn)投入不液到位，導(dǎo)致顫事故發(fā)生的途；別8．未完成潑責(zé)任狀所約穗定內(nèi)容的。雅處理情況應(yīng)等視事故的影郊響、情節(jié)及占后果而定，鍬處理的方式第可在考核兌身現(xiàn)、評優(yōu)評主職、晉升晉宵級、黨紀(jì)政留紀(jì)等方面予翅以體現(xiàn)，抽觸犯刑事法呀律的，直接逆移交司法機夢關(guān)處理。當(dāng)燙事岸單位腰對事故的處射理情況應(yīng)及斬時上報上一北級申單位織。滿第十三章遮附伐則襲第六十八條透本《條例逐》由中國建征筑第六工程椅局前安全生產(chǎn)監(jiān)醋督管理部門除負(fù)責(zé)解釋。駐第六十九條僅本《條例奔》中悲“始各單位片”艇是指畝各單位帖、房地產(chǎn)開章發(fā)企業(yè)、規(guī)悟劃設(shè)計企業(yè)璃及其它生產(chǎn)倘單位。毯二、安全生界產(chǎn)責(zé)任制度狹高級管理人盼員安全生產(chǎn)辟責(zé)任殺（泉一驢）碼、盒董事長/總第經(jīng)理安全生若產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)1、是企業(yè)秘安全生產(chǎn)第既一責(zé)任人，薪對安全生產(chǎn)血工作全面負(fù)販責(zé)。牌2、貫徹安鈔全生產(chǎn)方針愚政策、法律爬法規(guī)，主持霸安委會及安丟全生產(chǎn)重要德工作會議，掛簽發(fā)安全生查產(chǎn)工作重大舍決定，審定堡安全生產(chǎn)重收要獎懲。住3、審定并碌批準(zhǔn)安全生紛產(chǎn)責(zé)任制、俯安全生產(chǎn)規(guī)劣章制度，督滅促檢查同級耐副職和所屬遙企業(yè)主要負(fù)答責(zé)人貫徹落逆實。嚼4、按照國撈家相關(guān)規(guī)定傳健全安全生慮產(chǎn)管理機構(gòu)飲，充實專職贈安全生產(chǎn)管煤理人員。筒5、保證企牲業(yè)安全生產(chǎn)緩?fù)度氲挠行Ъ訉嵤?。鄉(xiāng)6、督促、勾檢查安全生卻產(chǎn)工作，及同時消除事故明隱患。槽7、組織制獨定并督促實揀施生產(chǎn)安全譜事故應(yīng)急救佳援預(yù)案。棍8、及時、迷如實的報告辰生產(chǎn)安全事謝故。陸（膜二闊）代、濾黨委書記況安全生產(chǎn)責(zé)接任制校1、認(rèn)真宣鋒傳、貫徹落竄實國家和地閉方政府有關(guān)淺安全生產(chǎn)的磁法律、法規(guī)竭、方針、政素策。明2、鐮建立安全生繼產(chǎn)思想政治煮保障體系，斗保證安全生怖產(chǎn)中的方向朗正確、目標(biāo)誰明確創(chuàng)，土以強有力的爆思想政治工云作返推進安全文士化建設(shè)。元3、充分發(fā)冊揮黨委政治快核心作用、覽黨支部在安等全生產(chǎn)中的情戰(zhàn)斗堡壘作旋用和黨員先為鋒模范作用紙。養(yǎng)4、參加研呈究對黨員、奧干部安全生教產(chǎn)先進人物胖表彰獎勵和減對事故責(zé)任存者分析處理剃的會議，惰總結(jié)安全生料產(chǎn)思想政治妖工作壞的成功經(jīng)驗輩和有效方法獨，抓好典型駱引路、示范豐工作。駐5、祥參與安全酬生產(chǎn)息事故的查處戒，督促做好縱事故調(diào)查處吩理和善后工心作岡，對處理安鈔全事故引發(fā)秩的穩(wěn)定問題刃和新聞危機秩公關(guān)負(fù)責(zé)。駐（寸三吳）謹(jǐn)、補主管生產(chǎn)副構(gòu)總經(jīng)理安全犬生產(chǎn)責(zé)任制盯1、統(tǒng)籌組赤織實施生產(chǎn)塔過程中的安典全生產(chǎn)措施枯，對安全生爬產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)牲導(dǎo)責(zé)任。聲2、協(xié)助總便經(jīng)理貫徹執(zhí)求行安全生產(chǎn)拿的方針政策嫂、法律法規(guī)作、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范語。穗3、協(xié)助總犧經(jīng)理組織制預(yù)定安全生產(chǎn)草規(guī)章制度和奸操作規(guī)程。凝4、協(xié)助總城經(jīng)理督促、逗檢查本企業(yè)框的安全生產(chǎn)好工作，及時紋消除事故隱躺患。赴5、確定年唉度安全生產(chǎn)玻工作目標(biāo)，噴組織落實安侵全生產(chǎn)責(zé)任沫制。亂6、組織制駱定安全生產(chǎn)楊投入使用計切劃，有效實銳施安全生產(chǎn)傲資金。膠7、組織企耀業(yè)安全生產(chǎn)呼檢查，及時風(fēng)解決生產(chǎn)過懸程中的安全筋問題，落實傍重大事故隱售患的整改。倒8、組織實舅施企業(yè)生產(chǎn)童安全事故應(yīng)戒急救援預(yù)案肌。長9、組織對我事故的內(nèi)部證調(diào)查處理。?。◤N四歌）碗、遇總工程師安完全生產(chǎn)責(zé)任扣制據(jù)1、負(fù)責(zé)企視業(yè)安全生產(chǎn)米的科技工作里，對企業(yè)安禽全生產(chǎn)負(fù)技情術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任率。賄2、組織建吸立安全技術(shù)企保證體系，遙開展安全技肅術(shù)研究，推微廣先進的安膝全生產(chǎn)技術(shù)許。陷3、審核、異批準(zhǔn)本企業(yè)鋒安全技術(shù)規(guī)鵝程及重大或破特殊工程安抖全技術(shù)措施歲或方案。玻4、組織建獸立探“聯(lián)四新池”駁技術(shù)推廣應(yīng)傍用體系和培靜訓(xùn)體系。踏5、組織制卡訂處置重大口安全隱患和腐應(yīng)急搶險中槍的技術(shù)方案械?？?、參加重壞大工程項目稀特殊結(jié)構(gòu)安臺全防護設(shè)施花的驗收。腹7、組織和叫參加重大生炎產(chǎn)安全事故陽的調(diào)查分析嚼，確定技術(shù)槐處理方案和衛(wèi)改進措施。笑（磨五訓(xùn)）系、哲總經(jīng)濟師安畢全生產(chǎn)責(zé)任餅制競1、負(fù)責(zé)企嚷業(yè)經(jīng)濟核算腐管理，對安丈全生產(chǎn)負(fù)重慨要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任擊。踏2、按照有只關(guān)規(guī)定，審迅核企業(yè)安全逆生產(chǎn)費用的革規(guī)定和使用于方案。它3、組織編蠅制安全生產(chǎn)燭各項經(jīng)濟政左策和獎罰條仰例。殿4、總結(jié)和倦調(diào)查研究安截全生產(chǎn)工作稍各項措施和齊經(jīng)費的實施抱情況，提出監(jiān)新的可行性落方案。蘆（衫六楚）暈、雜總會計師安愁全生產(chǎn)責(zé)任立制護1、負(fù)責(zé)企糾業(yè)財務(wù)管理及，對安全生狐產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)瞞導(dǎo)責(zé)任。加2、貫徹落喉實有關(guān)安全枝生產(chǎn)投入的盞規(guī)定，組織哈制訂并實施振安全生產(chǎn)費篩用管理辦法問。段3、組織建戰(zhàn)立安全生產(chǎn)折費用保證體酬系，統(tǒng)籌安奧排安全生產(chǎn)蠟費用的籌集按和使用。犬4、組織分受析企業(yè)的安僚全生產(chǎn)費用釘，提出加強珍安全生產(chǎn)費浴用管理方案狹。擺（散七扇）絮、童安全總監(jiān)安蛋全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)制歷1、配合主熟管生產(chǎn)副總蠅經(jīng)理開展安雪全生產(chǎn)監(jiān)督澆檢查工作，予對安全生產(chǎn)搜負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)工責(zé)任。柳2、協(xié)助總勝經(jīng)理建立本記企業(yè)安全生畏產(chǎn)監(jiān)督保障敵體系并具體窩實施。偶3、配合主嗽管生產(chǎn)副總變經(jīng)理組織落念實安全生產(chǎn)努規(guī)章制度、擊安全操作規(guī)齊程。字4、組織編屠制本企業(yè)年題度安全生產(chǎn)層計劃。諒5、負(fù)責(zé)企偶業(yè)安全生產(chǎn)浮監(jiān)督管理工稀作的總體策歌劃與部署，竹并督促實施慨。襖6、協(xié)助主獎管生產(chǎn)副總茄經(jīng)理定期召隆開安全生產(chǎn)剛工作會議，墊及時解決存體在的安全問五題?；?、組織開等展安全生產(chǎn)罵檢查，督促爛隱患整改。音8、組織安菊全生產(chǎn)宣傳敏、教育、培捕訓(xùn)工作，督暗促相關(guān)崗位焦人員持證上董崗。陳9、領(lǐng)導(dǎo)安牌全生產(chǎn)監(jiān)督雀管理部門開匠展工作，督擺促、指導(dǎo)下免屬單位安全厚生產(chǎn)工作。忍10、協(xié)助太主管生產(chǎn)副亡總經(jīng)理開展聽“史安全生產(chǎn)月鎖”腿、現(xiàn)場觀摩江會，以及安折全生產(chǎn)、文倉明施工競賽超活動，總結(jié)獻推廣先進經(jīng)雨驗。權(quán)11、組織骨對下屬單位勵安全生產(chǎn)目備標(biāo)完成情況嫂進行考核，碌提出獎罰意醒見。刑12、實施好應(yīng)急預(yù)案，校參加因工傷僻亡事故的調(diào)侍查、分析、膨處理。林（添八鞏）肌、郊其他領(lǐng)導(dǎo)安利全生產(chǎn)責(zé)任有制膏按照分工抓途好主管范圍皂內(nèi)的安全生嘩產(chǎn)工作，對惹主管范圍內(nèi)浮的安全生產(chǎn)臂工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)故責(zé)任。般企業(yè)各職能廊部門安全生薪產(chǎn)責(zé)任慈（磚一刷）頓、誦安全生產(chǎn)監(jiān)膚督管理部門黃安全生產(chǎn)責(zé)架任制問1、貫徹執(zhí)煤行安全生產(chǎn)燕的方針政策攔、法律法規(guī)探、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范壩。耳2、監(jiān)督檢誓查企業(yè)的各泡類人員、各席部門的安全方生產(chǎn)工作及外安全生產(chǎn)責(zé)絮任的落實。墻3、組織安可全教育培訓(xùn)找和安全活動激，開展安全摸思想意識和菊安全技術(shù)知肝識教育。座4、負(fù)責(zé)制口訂、更新安陣全生產(chǎn)管理蓄制度，檢查醒執(zhí)行情況。蛇5、組織安嘴全生產(chǎn)檢查家，督促隱患桃整改，對現(xiàn)癢場重大隱患獅和緊急情況友有權(quán)令其停杰止作業(yè)。鄉(xiāng)6、監(jiān)督企朽業(yè)和項目安益全生產(chǎn)費用前的正確使用卻。絞7、審核識項目專職安捆全生產(chǎn)管理行人員戀的顧配備彈方案。孩8、參與分虜包單位選擇爸考核，對班分包濁單位嚼安全生產(chǎn)汪能力提出侮評價番意見。朱9、參加安絨全技術(shù)措施莖、安全專項坦施工方案的矩審核、味專家論證蜘。紅10、參與經(jīng)重大工程項默目機械設(shè)備背、安全防護凱設(shè)施的驗收松。濫11、組織泛安全考核評鍋比，會同工言會認(rèn)真開展胃安全生產(chǎn)競枯賽活動，總箱結(jié)、交流、鴿推廣安全生從產(chǎn)先進管理添方法、科研濫成果。叉12、監(jiān)督她檢查勞動防急護用品、有淋毒有害作業(yè)愉場所勞動保答護措施的落括實。傳13、指導(dǎo)雜基層安全生張產(chǎn)工作，定傳期召開安全健專業(yè)人員會畝議。漢14、喘編制生產(chǎn)安訴全事故應(yīng)急撓救援預(yù)案收，開展接演練智活動。鋒15、及時橡、如實報告穿生產(chǎn)安全事曬故，參加事傾故調(diào)查處理朽，建立事故拖檔案。扔16、負(fù)責(zé)矛施工生產(chǎn)中飯易燃、易爆照、劇毒物品算的使用審批喚和監(jiān)管。起17、掌握緊施工過程的分火災(zāi)特點，等深入基層監(jiān)副督檢查火源某、火險及消伙防設(shè)施的管脾理，督促落瀉實火險隱患售的整改，確瘡保消防設(shè)施跨完備和消防唇道路通暢。與（辨二貝）估、飲技術(shù)管理部暮門安全生產(chǎn)躲責(zé)任制婦1、在總工連程師領(lǐng)導(dǎo)下孫編制企業(yè)安青全技術(shù)規(guī)程蓮，并發(fā)布實問施。燈2、編制對錫工程地質(zhì)勘液察文件、施些工圖設(shè)計文宗件進行會審飽的管理制度絡(luò)。眨3、組織重屯大工程施工貴組織設(shè)計、會重大專項安遮全技術(shù)方案班的評審、專匯家論證。薄4、督促項于目經(jīng)理部對鹽生產(chǎn)操作工責(zé)人進行施工射工藝和安全潤操作技術(shù)培疾訓(xùn)。初5、參加設(shè)割備的安全技課術(shù)鑒定，開披展安全技術(shù)觸研究，推廣幻先進技術(shù)。品6、參加危拆險性較大分驕部分項工程及和特殊結(jié)構(gòu)籌安全防護設(shè)遼施的驗收。似7、建立安撲全專項技術(shù)壟方案管理臺瓦帳，做好方喜案策劃、編你審、論證工違作記錄。葵8、參加應(yīng)必急救援，提澡出應(yīng)急的技抵術(shù)措施，參輕加事故調(diào)查性處理。般（露三踩）迷、釣工程管理部盆門安全生產(chǎn)大責(zé)任制推1、在編制失、檢查、評俘價生產(chǎn)計劃侮的同時考慮蒼相應(yīng)的安全來技術(shù)措施。躁2、堅持管屬生產(chǎn)必須管使安全的原則姻，對違反安搶全生產(chǎn)制度右、規(guī)程的生校產(chǎn)活動應(yīng)及辟時制止。索3、淺監(jiān)督檢查項吵目系安全生產(chǎn)技臭術(shù)措施和專碌項施工方案扶的實施情況舒。均4、參加安墻全生產(chǎn)大檢蓋查，落實隱須患整改。繪5、參加應(yīng)為急救援，組典織實施相應(yīng)淘的搶險搶救硬措施，參加渡事故調(diào)查處舅理。件（宰四撕）肝、綢物資、設(shè)備燃管理部門安旱全生產(chǎn)責(zé)任桶制伴1、制訂材氧料設(shè)備采購超、租賃、安吵裝拆除、使畫用管理規(guī)定莫。喇2、負(fù)責(zé)采雷購（租賃）翅各類安全材婚料、機械設(shè)銜備、架設(shè)工涉具及勞動防投護用品等，驚所有料具用描品均應(yīng)符合塞國家或有關(guān)修行業(yè)規(guī)定，訴并組織進場閉驗收，建立棍臺帳。因3、負(fù)責(zé)易稀燃、易爆、信劇毒物品的蓬采購與管理坡，制定并執(zhí)喊行發(fā)放和使術(shù)用制度。桑4、組織對緊施工現(xiàn)場的挖大型機械設(shè)富備的安裝和逮驗收。薯5、參加安私全檢查，對足施工現(xiàn)場機猴械設(shè)備的安禾全性能提出秧評價意見。鵝6、參加應(yīng)版急救援，負(fù)故責(zé)及時供應(yīng)男所需的設(shè)備牲、材料、用浩品等，參加蘭設(shè)備安全事影故的調(diào)查處遲理。礙（北五捧）下、體人力資源部逗門安全生產(chǎn)胃責(zé)任制棗1、組織新區(qū)入廠人員的孕安全教育，景會同安全部希門組織職工肥安全教育及廣特種作業(yè)人植員的培訓(xùn)、仗考核。京2、把安全宰工作業(yè)績納功入干部晉升芹、職工晉級濾和獎勵考核緩內(nèi)容。營3、按國家境規(guī)定，從質(zhì)沈量和數(shù)量上硬落實安全管牽理人員的配淺備。旦4、負(fù)責(zé)落妨實職工的工誠傷保險。挺5、參與事惡故的調(diào)查、全處理，依照懇有關(guān)制度落虧實對責(zé)任人亞員的追究處法理。雷（李六僅）魔、深財務(wù)資金部鴨門安全生產(chǎn)遭責(zé)任制吊1、負(fù)責(zé)制妖訂安全生產(chǎn)花費用管理辦轉(zhuǎn)法，按照國站家、上級有紙關(guān)規(guī)定及時龍?zhí)崛“踩Z產(chǎn)措施費用俊，保證?？畛繉Ｓ?。雜2、按財務(wù)偽制度對審定忽的安全生產(chǎn)貢費用列入年敞度預(yù)算，統(tǒng)羊一資金調(diào)度田。拾3、按照會晶計科目對實邁際發(fā)生的安激全生產(chǎn)費用腐進行統(tǒng)計，畏并按規(guī)定上屑報。拿4、落實經(jīng)燃濟崗位責(zé)任河制和安全生頸產(chǎn)監(jiān)督管理蒸獎罰規(guī)定。左（棕七只）桌、肌企業(yè)策劃與齒管理部門安朗全生產(chǎn)責(zé)任拐制舒1、制定企齊業(yè)發(fā)展規(guī)劃餡時，將安全朗發(fā)展納入企討業(yè)發(fā)展規(guī)劃倡內(nèi)容。尾2、按照國頑家或行業(yè)有拌關(guān)規(guī)定，負(fù)哲責(zé)企業(yè)安全珍生產(chǎn)管理機迷構(gòu)和崗位的芹設(shè)立，明確雁分配各部門避安全生產(chǎn)職逗責(zé)及工作考鼓核。束（陡八拒）府、晚法律事務(wù)部耗門安全生產(chǎn)毀責(zé)任制哈1、負(fù)責(zé)收鞠集有關(guān)安全鴨生產(chǎn)方面的制法律法規(guī)。除2、開展安仔全生產(chǎn)法制圓宣傳及日常厭法律咨詢工異作，參加安丸全生產(chǎn)法律餡事務(wù)活動。字3、負(fù)責(zé)安南全生產(chǎn)過程齊及事故處理薯的法律援助跟，監(jiān)督指導(dǎo)搬經(jīng)營、施工蜜等行為符合拔法律規(guī)范，賭在法律法規(guī)羽范圍內(nèi)維護稀企業(yè)利益的素最大化。且（瘋九唯）齡、棵合約管理部杰門安全生產(chǎn)淘責(zé)任制滋1、在編制恥招、投標(biāo)文敗件時，根據(jù)始安全生產(chǎn)措姻施核定安全沾生產(chǎn)投入數(shù)通額。宣2、在簽訂替分包合同時噸，嚴(yán)格審核田分包方的安外全生產(chǎn)資質(zhì)謎和安全履約頸能力，天審查分包合奔同、法人委弊托合法合規(guī)用性，套分包合同中薪應(yīng)包括安全攤生產(chǎn)和文明侍施工內(nèi)容。來3、對工程泳項目進行制摧造成本核算戶時，應(yīng)明確莫安全技術(shù)措杯施費用。蟲4、在進行宜分包單位工類程款結(jié)算時積，按規(guī)定扣罰除分包單位此由于違規(guī)、播違章的罰款吐款項。籍（趕十嘩）把、慌政工部門安采全生產(chǎn)責(zé)任夕制盤1、認(rèn)真宣屢傳、貫徹落洗實國家有關(guān)央安全生產(chǎn)方征針、政策和殿法律法規(guī)。環(huán)2、負(fù)責(zé)建刪立本企業(yè)安頌全生產(chǎn)思想裁政治保障體歷系，并檢查挨督促實施。柴3、配合相殺關(guān)部門組織茫職工遵紀(jì)守例法教育，總蹄結(jié)推廣安全丙生產(chǎn)先進經(jīng)而驗。鼻（享十一咱）禮、糞消防保衛(wèi)部璃門安全生產(chǎn)花責(zé)任制薄1、組織制戲訂公司消防駕保衛(wèi)制度，突按照迅“斑預(yù)防為主、蒜防消結(jié)合伯”例的原則建立情消防管理體跪系。見2、負(fù)責(zé)企布業(yè)機關(guān)區(qū)域冶的消防管理擾工作，定期或?qū)ζ髽I(yè)機關(guān)蒜區(qū)域的火源乖、火險及消酷防設(shè)施進行蠶檢查，確保獎消防設(shè)施完艷備和消防道欣路暢通。東3禾、參與企業(yè)礦及施工現(xiàn)場愁的認(rèn)消防、治安念事件的調(diào)查勺、處理。善（粥十二歌）邪、蚊工會安全生腸產(chǎn)責(zé)任制恩1、貫徹安滅全衛(wèi)生方針鬧政策，對忽擱視安全生產(chǎn)競和違反勞動礎(chǔ)保護的現(xiàn)象刑提出批評和胞建議，督促喜和配合有關(guān)獄部門及時改浪進。瓶2、督促企閉業(yè)完善安全塵生產(chǎn)條件，吩依法維護職歪工合法權(quán)益翼，防止環(huán)境家污染，預(yù)防甲職業(yè)危害。尚3、監(jiān)督勞胡動保護費用魂的使用，對罪有礙安全生蜓產(chǎn)、危害職跳工安全健康帖的行為有權(quán)圈抵制、糾正帽。曾4、督促落四實安全生產(chǎn)攤宣傳教育工住作，支持企商業(yè)安全生產(chǎn)誼獎勵，對違益反安全生產(chǎn)還的給予批評和并提出處罰疑建議。掉5、組織開黑展蕩“納安康杯缺”身知識競賽、組安全生產(chǎn)合萌理化建議活斥動。王6、參加事稱故的調(diào)查、匆處理。良（糾十三僅）狂、踩辦事處安全欄生產(chǎn)責(zé)任制游1、監(jiān)督、巨指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)遍各單位沈、項目建立列健全安全生谷產(chǎn)保障體系翁，落實安全懂生產(chǎn)各項規(guī)衰章制度。侍2、負(fù)責(zé)協(xié)題調(diào)轄區(qū)內(nèi)付各單位紛、項目安全仰生產(chǎn)管理工唉作，組織開夠展安全生產(chǎn)蠟檢查以及其泳它安全生產(chǎn)踢活動。墻3、如實報碧告生產(chǎn)安全著事故，參與明事故內(nèi)部調(diào)兆查和處理，東督促事故單轟位落實整改蠶措施，并進宿行統(tǒng)計分析揮。候工程項目關(guān)拿鍵崗位和部憑門安全生產(chǎn)棄責(zé)任塵（娃一猾）歡、幼項目經(jīng)理安坊全生產(chǎn)責(zé)任懂制物1、是項目頸安全生產(chǎn)第變一責(zé)任人，貸對項目的安顯全生產(chǎn)工作耽負(fù)全面責(zé)任肅。冤2、嚴(yán)格執(zhí)劇行安全生產(chǎn)抹法規(guī)、規(guī)章碗制度，與項嗎目管理人員鵲簽訂安全生個產(chǎn)責(zé)任書。既3、建立項蔥目安全生產(chǎn)冬和消防管理除體系，按照健規(guī)定配備安甘全和消防管舉理人員。際4、組織制椒訂項目安全晉生產(chǎn)目標(biāo)和姥施工安全措寺施計劃，并豪貫徹落實。皂5、負(fù)責(zé)安訓(xùn)全生產(chǎn)措施介費用的及時采投入，保證婚專款專用。騙6、組織并瓜參加對項目名管理和作業(yè)廳工人的安全嚴(yán)教育。鄭續(xù)7、組織并烏參加項目定獵期的安全生贏產(chǎn)檢查，落泡實隱患整改捷。始8、參加對槽現(xiàn)場大型機題械設(shè)備、特引殊防護設(shè)施憐的驗收。逐9、組織召攪開安全生產(chǎn)彩例會，研究濤解決安全生段產(chǎn)中的重大年問題。特10、組織模編制項目應(yīng)酸急預(yù)案，并柏進交底和演卸練。競11、及時挺、如實報告模生產(chǎn)安全事喚故，負(fù)責(zé)事仆故現(xiàn)場保護策和傷員救護拿工作，配合鉛事故調(diào)查和棟處理。奧（雄二黃）督、煮項目生產(chǎn)經(jīng)贈理安全生產(chǎn)圖責(zé)任制虎1、組織項闊目施工生產(chǎn)閣，對項目的邁安全生產(chǎn)負(fù)固主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)錫任。高2、組織落爹實安全生產(chǎn)恒的法規(guī)、標(biāo)相準(zhǔn)、規(guī)范及退規(guī)章制度，勞定期檢查落苦實情況。橡3、組織實丙施安全專項辣方案和技術(shù)負(fù)措施，檢查笛指導(dǎo)安全技濃術(shù)交底。稍4、組織對您現(xiàn)場機械設(shè)辰備、安全設(shè)汁施和消防設(shè)所施的驗收。斜5、組織進莊行安全生產(chǎn)玉和文明施工驅(qū)檢查，對發(fā)獄現(xiàn)的問題落貞實整改。冬6、負(fù)責(zé)項鐵目管理人員攪的安全教育避，提高管理內(nèi)層的安全意落識。底7、組織項床目積極參加寧各項安全生葵產(chǎn)、文明施備工達標(biāo)活動蔥。穴8、發(fā)生傷鍋亡事故，按沉照應(yīng)急預(yù)案打處理，組織桐搶救人員、佛保護現(xiàn)場。旁（笛三瀉）旋、跌項目總工或慌技術(shù)負(fù)責(zé)人喂安全生產(chǎn)責(zé)燭任制抹1、對項目命安全生產(chǎn)負(fù)其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)疼任。旁2、嚴(yán)格落鬼實安全技術(shù)桑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，猾根據(jù)項目實勾際配備有關(guān)余安全技術(shù)標(biāo)斤準(zhǔn)、規(guī)范。漁3、組織編灰制危險性較融大的分部分啦項工程安全立專項施工方疏案，組織超完過一定規(guī)模宮的危險性較京大分部分項借工程的專項膊方案專家論禁證工作。尺4、組織施損工組織設(shè)計譯（施工方案燃）技術(shù)交底簡，檢查施工貨組織設(shè)計或怕施工方案中歡安全技術(shù)措睜施落實情況摸。障5、參加工項程項目腳手奔架、模板支夕架、臨時用勸電、大型機砍械設(shè)備及特久殊結(jié)構(gòu)防護巷的驗收，履樹行驗收手續(xù)德。剝6、對施工個方案中安全驅(qū)技術(shù)措施的腹變更或采用勝新材料、新社技術(shù)、新工沾藝等要及時切上報，審批色后方可組織撕實施，并做瓶好培訓(xùn)和交統(tǒng)底。填7、參加安富全檢查工作租，對發(fā)現(xiàn)的炸重大隱患提桐出整改技術(shù)侵措施。艘8、參加事黑故應(yīng)急和調(diào)古查處理，分纖析技術(shù)原因檢，制定預(yù)防滴和糾正技術(shù)難措施。岸（代四棚）饞、洪項目商務(wù)經(jīng)騾理安全生產(chǎn)傳責(zé)任制辱1、確定工潮程合同中安金全生產(chǎn)措施不費，在業(yè)主婚支付工程款弄時確保安全妄生產(chǎn)措施費勞同時得到支測付?？?、在組織魂工程合同交罵底、簽訂分碑包合同時，蝶明確安全生證產(chǎn)、文明施倉工措施費范徹圍、比例（河或數(shù)量）及哄支付方式。跨3、保證安壇全生產(chǎn)措施至費的及時支換付，做到專忠款專用，優(yōu)撫先保證現(xiàn)場信安全防護和誰安全隱患整伍改的資金。列4、審核項兼目安全生產(chǎn)搶措施費清單它，對該費用掩的統(tǒng)籌、統(tǒng)斑計工作負(fù)責(zé)厘。斬（距五是）策、搏項目安全總拆監(jiān)或安全負(fù)券責(zé)人安全生角產(chǎn)責(zé)任制敢1、對項目黑的安全生產(chǎn)喊負(fù)監(jiān)督檢查護責(zé)任。營2、認(rèn)真執(zhí)裹行安全生產(chǎn)艷規(guī)定，監(jiān)督器項目安全管風(fēng)理人員的配舊備和安全生防產(chǎn)費用的落懇實。傲3、組織制倒訂項目有關(guān)腦安全生產(chǎn)管釋理制度、生習(xí)產(chǎn)安全事故切應(yīng)急預(yù)案。傳4、組織危閘險源的識別乏、分析和評尾價，對項目悲安全生產(chǎn)監(jiān)然督管理進行敘總體策劃并須組織實施。黎5、參與編接制項目安全淚設(shè)施和消防籍設(shè)施方案，優(yōu)合理布置現(xiàn)面場安全警示掏標(biāo)志。恨6、參加現(xiàn)貪場機械設(shè)備煮、安全設(shè)施絡(luò)、電力設(shè)施繁和消防設(shè)施肉的驗收。嚼7、組織定求期安全生產(chǎn)蘿檢查，組織恭安全管理人針員每天巡查頭，督促隱患霉整改。對存汽在重大安全室隱患的分部晚分項工程，犁有權(quán)下達停膚工整改決定預(yù)。蝕8、落實員國工安全教育屠、培訓(xùn)、持倆證上崗的相練關(guān)規(guī)定，組聞織作業(yè)人員戲入場三級安摩全教育。巨9、組織開罩展安全生產(chǎn)麻月、安全達曠標(biāo)、安全文乒明工地創(chuàng)建贊活動，督促腹主責(zé)部門及積時上報有關(guān)饒活動資料。童10、發(fā)生系事故應(yīng)立即楊報告，并迅幕速參與搶救伯。兄11、歸口出管理有關(guān)安寺全資料。綢（皆六籌）組、文項目責(zé)任工拼程師（工長績）安全生產(chǎn)隱責(zé)任制區(qū)1、對其施尸工管理的單未位工程（施勇工區(qū)域或?qū)Ｐ貥I(yè)）范圍內(nèi)婚的安全生產(chǎn)偷、文明施工瀉全面負(fù)責(zé)。波2、嚴(yán)格執(zhí)申行制定的安夾全施工方案停，按照施工于技術(shù)措施和曾安全技術(shù)操揀作規(guī)程的要志求，結(jié)合負(fù)扭責(zé)施工的工抗程特點，以化書面方式逐念條向班組進貓行安全技術(shù)禽交底，履行援簽字手續(xù)，仿做好交底記木錄。找3、檢查施屆工人員執(zhí)行臉安全技術(shù)操號作規(guī)程的情歪況，制止不碧顧人身安全壤、違章冒險旋蠻干的行為壟。斬4、參加管扇轄范圍內(nèi)的嗚機械設(shè)備、馳電力設(shè)施、謙安全防護設(shè)導(dǎo)施和消防設(shè)哄施的驗收，嗚并負(fù)責(zé)對設(shè)嘴施的完好情姜況進行過程婆監(jiān)控。席5、參加項頑目組織的安進全生產(chǎn)、文闊明施工檢查劫，對管轄范償圍內(nèi)的安全側(cè)隱患制訂整具改措施并落沒實。扮6、在危險繡性較大工程惡施工中，負(fù)職責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)維和監(jiān)管。噸7、發(fā)生生獎產(chǎn)安全事故座，要立即向亭項目經(jīng)理報育告，組織搶反救傷員和人申員疏散，并統(tǒng)保護好現(xiàn)場式，配合事故刃調(diào)查，認(rèn)真招落實防范措壇施。眨（豎七最）蹈、老項目安全管悼理人員安全融生產(chǎn)責(zé)任制推1、認(rèn)真宣凍傳、貫徹安幟全生產(chǎn)法律鞭法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)鞏規(guī)范，檢查減督促執(zhí)行。你2、參與制切訂項目有關(guān)社安全生產(chǎn)管凳理制度、安孔全技術(shù)措施巷計劃和安全逼技術(shù)操作規(guī)任程，督促落盟實并檢查執(zhí)皺行情況。撒3、每天進議行安全巡查扮，及時糾正糊和查處違章燒指揮、違規(guī)拾操作、違反柏安全生產(chǎn)紀(jì)搖律的行為和凝人員，并填歡寫安全日志族。對施工現(xiàn)慌場存在安全傻隱患有權(quán)責(zé)陳令糾正和整株改，對重大探安全隱患有四權(quán)下達局部然停工整改決零定。鮮4、對危險奏性較大工程斷安全專項施躺工方案實施均過程進行旁用站式監(jiān)督。橫5、對各類捉檢查中發(fā)現(xiàn)挨的安全隱患正督促落實整積改，對整改矮結(jié)果進行復(fù)弄查。椅6、組織項距目日常安全傷教育，督促針班組開展班鐘前安全活動慢。晨7、參加現(xiàn)龍場機械設(shè)備航、電力設(shè)施丟、安全防護更設(shè)施和消防姓設(shè)施的驗收躲。僅8、建立項漂目安全管理叔資料檔案，滑如實記錄和竄收集安全檢響查、交底、成驗收、教育符培訓(xùn)及其它宗安全活動的葬資料。臟9、發(fā)生生伐產(chǎn)安全事故揪，要立即報飯告，參與搶該救，保護現(xiàn)迫場，并對事彈故的經(jīng)過、澇應(yīng)急、處理央過程做好詳福細(xì)記錄。貫（伸八鋼）安、燕項目作業(yè)人蔑員安全生產(chǎn)歷責(zé)任制網(wǎng)1、自覺遵餡守有關(guān)安全祥生產(chǎn)法規(guī)、構(gòu)規(guī)章、規(guī)程未和勞動紀(jì)律蓬，主動接受亮安全生產(chǎn)教投育和培訓(xùn)。工2、特種作鴨業(yè)人員必須族接受專門的商培訓(xùn)，經(jīng)考桐試合格取得星操作資格證全書，方可上輩崗作業(yè)。法3、嚴(yán)格按殼照安全操作煙規(guī)程和安全送技術(shù)交底進挑行操作，不獻違章作業(yè)、通違反勞動紀(jì)拴律，有權(quán)拒殘絕違章指揮采行為，做到鎮(zhèn)“千三不傷害狡”五（不傷害自戶己、不傷害占他人、不被斬他人傷害）拾。盞4、正確使膨用安全生產(chǎn)舊用具、佩帶湖勞動保護用透品。摔5、正確識姓別現(xiàn)場的安觸全警示標(biāo)志隸，嚴(yán)禁破壞湯安全防護設(shè)蛛施和消防設(shè)財施，及時向核現(xiàn)場管理人唉員反映施工需現(xiàn)場不安全房因素。脈6、發(fā)生事蛇故立即報告泡，聽從指揮紅，按規(guī)定路沸線疏散，并遍積極參加搶類險。壟（宋九計）志、鑒項目安全管掩理部門安全濫生產(chǎn)責(zé)任制殘1、是項目賺安全生產(chǎn)工趁作的監(jiān)督檢老查部門，行蘋使項目安全詠生產(chǎn)工作的猾監(jiān)督、檢查資職權(quán)。導(dǎo)2、協(xié)助項伐目經(jīng)理開展謀各項安全生舞產(chǎn)業(yè)務(wù)活動肅，監(jiān)督項目奪安全生產(chǎn)保寬證體系的正辜常運轉(zhuǎn)。辟3、定期向耀項目安全生習(xí)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還匯報安全情掀況，通報安酷全信息，及撞時傳達項目郵安全決策，陡并監(jiān)督實施爪。秤4、組織、來指導(dǎo)項目分奉包單位安全概機構(gòu)和安全訪人員開展各梳項業(yè)務(wù)工作識，定期進行莊項目安全性拘測評。謊5、開展安椅全檢查，及螺時發(fā)現(xiàn)危險扔隱患，監(jiān)督驚隱患的整改予和落實，及以時制止違章糟行為，對重宵大事故隱患揭、嚴(yán)重違章們指揮和違章饞作業(yè)，有權(quán)贈下令停工。核6、負(fù)責(zé)制踩定生產(chǎn)安全姐事故應(yīng)急救礦援預(yù)案，負(fù)短責(zé)生產(chǎn)安全屑事故報告、蠻統(tǒng)計和分析賤，建立事故粒檔案。兄（眾十淡）拴、攻項目工程管枝理部門安全雨生產(chǎn)責(zé)任制葵1、在編制震項目總控計稈劃時，要綜并合考慮平衡師各生產(chǎn)要素掠，保證安全訓(xùn)管理與生產(chǎn)龜任務(wù)協(xié)調(diào)一殘致。川2、在檢查橫生產(chǎn)計劃實鋼施情況的同躬時，要檢查鵲安全措施落蝴實的情況。核霧3、負(fù)責(zé)編剩制項目文明幫施工計劃，栽并組織具體執(zhí)實施。流4、負(fù)責(zé)現(xiàn)稀場環(huán)境保護慰工作的具體計組織和落實音。腰5、在進行助項目綜合管折理目標(biāo)考核娃評價過程中謎，應(yīng)同時考哪核評價安全脅生產(chǎn)情況。置6、參加安遇全生產(chǎn)大檢燦查和有關(guān)驗鏡收工作。護（腥十一愚）臺、盈項目技術(shù)管租理部門安全犯生產(chǎn)責(zé)任制暗1、負(fù)責(zé)編乎制項目施工拌組織設(shè)計中忽安全技術(shù)措處施方案，編莖制特殊、專振項安全技術(shù)貧方案。成2、參加項抄目安全設(shè)備縮、設(shè)施的驗壩收，從安全忠技術(shù)角度進駁行把關(guān)。歡3、在檢查料施工方案實糊施情況的同移時，檢查安刮全技術(shù)措施芬落實的情況收，對施工中簽涉及的安全最技術(shù)問題，骨提出解決辦暖法。濕4、負(fù)責(zé)制膠定項目使用爆新技術(shù)、新械工藝、新材置料、新設(shè)備影相應(yīng)的安全木技術(shù)措施和權(quán)安全操作規(guī)先程。洪5、編制分膏部分項工程棗安全專項施樹工方案，組參織超過一定斥規(guī)模的危險快性較大工程者專項施工方呈案的專家論格證。繩（場十二扭）剪、真項目消防保畫衛(wèi)部門安全緒生產(chǎn)責(zé)任制辰1、貫徹落糧實消防保衛(wèi)探法規(guī)、規(guī)程蚊，制定工作談計劃和消防填安全管理制案度，并對執(zhí)能行情況進行桿監(jiān)督檢查。金2、經(jīng)常對玩職工進行消拋防安全教育扇，會同有關(guān)練部門對特種釀作業(yè)人員進去行消防安全陣考核。超3、組織消輝防安全檢查律，督促有關(guān)向部門對火災(zāi)貍隱患進行整除改。捎4、負(fù)責(zé)施楚工現(xiàn)場的保簽衛(wèi)工作，統(tǒng)珍計分析火災(zāi)植事故原因，太并提出防范趨措施。毅（抽十三厘）糾、普項目行政后喂勤部門安全朋生產(chǎn)責(zé)任制鬼1、依照法居律法規(guī)規(guī)定狗，負(fù)責(zé)有毒村有害作業(yè)人攜員的健康檢享查，配合有戀關(guān)部門，負(fù)離責(zé)對職工進暮行體檢普查糖。嫁2、監(jiān)測有掛毒有害作業(yè)每場所的塵毒黎濃度和噪聲原治理，做好守職業(yè)病預(yù)防好工作，負(fù)責(zé)支施工現(xiàn)場防室暑降溫工作感。余3、負(fù)責(zé)食毯堂的管理工襪作，對施工瓦現(xiàn)場生活衛(wèi)喂生設(shè)施進行向監(jiān)督管理，催預(yù)防疾病、然食物中毒的糧發(fā)生。永4、根據(jù)施潔工現(xiàn)場具體翼情況，組建脊現(xiàn)場救護隊鬧，管理現(xiàn)場妻急救器械，濾并組織救護羽隊成員的業(yè)奉務(wù)培訓(xùn)工作丘。奔5、發(fā)生生起產(chǎn)安全事故這，及時組織唉搶救、治療佩，并協(xié)助事染故的調(diào)查和漆處理。霧三遠(yuǎn)、階公司級佳安全培訓(xùn)教滋育制度涼一、請各興單位莖負(fù)責(zé)人、項地目經(jīng)理、專屆職安全生產(chǎn)守管理人員需岸參加政府有湖關(guān)部門組織星的安全培訓(xùn)犬教育，并經(jīng)舌考核合格后丙，取得相應(yīng)澤的資格證書扎后方可任職蓬。供二、信其他管理人吃員每年至少參接受一次晃安全孩培訓(xùn)蛙教育理。均三、引安全培訓(xùn)教乘育工作應(yīng)納評入企業(yè)培訓(xùn)孫教育年度計相劃和中長期顧計劃，所需錢人員、資金坊和物資應(yīng)予疫保證。滲四、單位票主要負(fù)責(zé)人獎、主管生產(chǎn)缺工作的副總呀經(jīng)理對本企迎業(yè)安全培訓(xùn)鋼教育工作負(fù)莊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任榮。乒五、單位堂人力資源管嫌理部門和仔安全生產(chǎn)監(jiān)肚督管理部門嗚負(fù)責(zé)組織實奶施安全培訓(xùn)滲教育工作。錯六、各單位詳應(yīng)建立健全遮安全培訓(xùn)教孩育檔案；安仁全培訓(xùn)教育差檔案由銅單位垮人力資源部鐵門管理或?qū)嵢蟹旨壒芾睇}。餃七、各單位槽安全生產(chǎn)監(jiān)含督管理部門伸負(fù)責(zé)對寄本單位放安全培訓(xùn)教餡育制度、培兄訓(xùn)教育內(nèi)容翠、組織實施姥情況等進行沫監(jiān)督檢查先，對未按照貼要求康進行安全培發(fā)訓(xùn)教育的，撲責(zé)令改正，稀并可按有關(guān)廉規(guī)定給予處向罰僑。驢八、各單位銜應(yīng)對于認(rèn)真按開展安全培海訓(xùn)教育并在粒防止傷亡事敬故、減少職革業(yè)危害方面膝做出優(yōu)秀成斜績的單位和升個人，給予謀表彰和獎勵探。塌四桂、抵工程項目高安全培訓(xùn)教興育制度澡一間、朝新工人(包搜括合同工、紐外協(xié)蛇隊伍施工人閣員、實習(xí)代常培人員)入也場必須進行寇公司、工程退項目和班組建三級安全教明育，并經(jīng)考喬試合格后方并準(zhǔn)上崗作業(yè)尾。甚二謀、旱公司級和工捷程項目級安野全港培訓(xùn)警教育考核由杯企業(yè)和工程值項目經(jīng)理部粥共同組織傘，統(tǒng)一場命題倍、訪閱卷、建檔殿。量三、兄項目經(jīng)理對墨本工程項目滿安全培訓(xùn)教傲育工作負(fù)領(lǐng)油導(dǎo)責(zé)任。懲四、蠶經(jīng)三級安全胡培訓(xùn)教育考堆試合格相轉(zhuǎn)入另一個雀工程項目赴的忘人員茂、改變工種持或調(diào)換工作祥崗位的人員錦必須進行相姐應(yīng)的本轉(zhuǎn)場安全穩(wěn)培訓(xùn)低教育啦和沃變換工種安約全役培訓(xùn)乓教育。愉五宗、凡從事特僚種作業(yè)的操情作人員，必江須經(jīng)過專門防的安全技術(shù)艇理論和實際睬操作培訓(xùn)，倆經(jīng)考試合格局后，取得特平種作業(yè)操作聰證，方可上聯(lián)崗作業(yè)節(jié)，并應(yīng)對其裙進行經(jīng)常性逗安全培訓(xùn)教嶺育。跡六、很工程項目出抄現(xiàn)以下幾種固情況時，懸項目技術(shù)負(fù)巾責(zé)人及安全是負(fù)責(zé)人應(yīng)提墻請吳項目經(jīng)理及毛時安排有關(guān)蔬部門和人員班對施工工人近進行安全生菜產(chǎn)橋培訓(xùn)砌教育。赤1岸）絹因故改變安賞全操作規(guī)程器；饅2博）瑞實施重大和紐季節(jié)性安全鮮技術(shù)措施；沙3餃）洗更新儀器、當(dāng)設(shè)備和工具步，推廣新工粥藝、新技術(shù)勺；疾4踐）嬌發(fā)生因工傷暗亡事故、機輸械損壞事故拋及重大未遂倒事故；成5頓）功出現(xiàn)其他不貴安全因素，礙安全生產(chǎn)環(huán)就境發(fā)生了變鑄化。洗七、健工程項目經(jīng)為理部可根據(jù)吩自身需要或暴地方政府有技關(guān)要求適當(dāng)堵開展各種形表式的安全培燙訓(xùn)教育。漿五段、富班前安全講龜話制度氣一瓣、誕各作業(yè)班組旁長于每班工漿作開始前(爆包括夜間工粗作前)必須誕對本班組全適體人員進行漂不少于15搭分鐘的班前土安全農(nóng)講話交底慢。仿二隊、中班組長應(yīng)黨對當(dāng)天作業(yè)掠施工要求，耀作業(yè)環(huán)境進杜行安全講話佛交底，并將恥安全豪講話結(jié)交底內(nèi)容記炮錄在專用的虜記錄本上，敞交底完成后負(fù)，椒各成員應(yīng)在游記錄本上簽?zāi)┟艽_認(rèn)盈。壇三鎮(zhèn)、紫特殊季節(jié)或午危險性較大掩的作業(yè)前，宴專業(yè)郊責(zé)任工程師色應(yīng)當(dāng)參加分撿包班組的班恰前安全講話務(wù)對工作中的魯安全事項進租行重點交底票。擋四容、哥工程項目窗安全生產(chǎn)監(jiān)頂督管理部門心應(yīng)加強對各奏班組班前安臨全講話情況村的監(jiān)督和檢貸查。渠六湯、芬周一安全活咐動濕制度訴一德、艷工程項目每縮周一開始工畫作前應(yīng)對全焰體在崗工人呼開展安全生鈴產(chǎn)及法制內(nèi)宣傳培訓(xùn)駁教育活動。交二返、斧周一安全活蕉動由安全值尼班領(lǐng)導(dǎo)或片者、族區(qū)邀、仿棟號長(或攻專業(yè)責(zé)任綠工程師廊)組織，方并做好記錄倒。畢工程項目聞安全部絮門協(xié)助教育菌，并夜進行監(jiān)督、嚷抽查形。齡三芝、細(xì)工程項目姓經(jīng)理部瓶應(yīng)撥出?？铨X用于周一安海全活動的有繁關(guān)費用的支頃出。答四數(shù)、掙工程項目主勢要負(fù)責(zé)人應(yīng)緞在每次周一軌活動時對上很周安全生產(chǎn)課情況進行講險評。茫七各、粒公司級安全萍生產(chǎn)檢查制愿度蓄一、糾各票單位問安全生產(chǎn)監(jiān)顫督管理部門蘆應(yīng)定期獅牽頭組織開射展膠本單位鄙安全生產(chǎn)檢乎查活動辯。負(fù)二、工程局封每半年至少捆組織一次研對各單位施頁工現(xiàn)場的安走全抽查，并照結(jié)合工作需性要和實際情樸況隨機對所扎屬單位或工崇程項目進行印安全生產(chǎn)巡妄檢問；怎各單位略每季度至少叢組織一次覆羽蓋全部施工畫現(xiàn)場的安全獸生產(chǎn)檢查個。智三、喊每次檢查應(yīng)裁有考核、評每價結(jié)果，撰陵寫檢查報告染。戴四、各單位饞安全生產(chǎn)監(jiān)租督管理部門架應(yīng)根據(jù)各階晨段施工生產(chǎn)武特點等對施繁工現(xiàn)場適時井開展專業(yè)性鋤安全檢查、罰季節(jié)性安全怠檢查、突擊涼性安全檢查借。才五、各單位謹(jǐn)檢查發(fā)現(xiàn)所犧屬單位或項徒目存在隱患宣和問題，由暖受檢單位、源項目負(fù)責(zé)人識落實整改，參相應(yīng)的工程田公司監(jiān)督并甘驗證整改情啞況接；繼各地號碼公司、售區(qū)域公司蓬組織的安全尸檢查中發(fā)現(xiàn)漿的隱患和問遠(yuǎn)題，由項目侵負(fù)責(zé)人落實嫂整改，各斧號碼公司、稠區(qū)域公司派腸出安全監(jiān)督鞭管理人員進聽行驗證。補六、賺安全檢查中照發(fā)現(xiàn)的隱患雁，應(yīng)當(dāng)按照佛事故隱患的妄等級建立事宇故隱患信息逗檔案，根據(jù)席記錄的信息施，進行安全悄分析，制定肌出指導(dǎo)安全處管理的決策邁。顯七、衰安全檢查應(yīng)竄建立檢查臺張賬，將每次雨檢查和整改捷的情況詳細(xì)替記錄在案，副便于一旦發(fā)途生事故時追激朔原因和責(zé)鴨任。兄八、構(gòu)安全檢查中昌查出的隱患厚除應(yīng)進行登司記外，檢查巖單位還應(yīng)向?qū)偈軝z單位簽貴發(fā)《隱患整卵改通知單》益，要求受檢巷單位對安全佩隱患定人、叼定措施、定炮期限完成整闖改。算九、慕對于安全檢騰查中發(fā)現(xiàn)的即隱患和問題干，受檢單位須沒能按照《弄隱患整改通應(yīng)知單》中的違要求完成整很改的，應(yīng)根拜據(jù)有關(guān)規(guī)定洲進行處罰。庭十、拜罰款單由各遮級安全監(jiān)督旦管理部門簽廢發(fā)，一式三餅份，受罰單值位一份，安餡全監(jiān)督管理等部門一份，俊財務(wù)部門一討份。所罰款喪項由財務(wù)部米門從項目工洋程款或有關(guān)兵責(zé)任人合法惰收入中扣除宵，同時列入殼財務(wù)安全專屢項帳戶。遇八攝、嚇工程項目安堵全呼生產(chǎn)肝檢查制度告一、姓各項目經(jīng)理售部每濟周哪至少組織一惠次綜合檢查煉，并對重要繡生產(chǎn)設(shè)施和余重點作業(yè)部味位加大巡檢貍周期密度。桑二、瓦項目安全生膨產(chǎn)監(jiān)督管理魔部門應(yīng)建立朵每日巡檢制管度，做好檢摸查記錄，發(fā)差現(xiàn)問題應(yīng)有關(guān)處理措施。向三素、工程項目閱應(yīng)根據(jù)施工例特點開展專智業(yè)性檢查、功經(jīng)常性檢查陜、季節(jié)性檢短查、節(jié)假日替檢查、自檢破、互檢和交摟接檢查。叨四、塑項目在安全導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)抬的安全隱患第，由相關(guān)專壺業(yè)責(zé)任工程宴師負(fù)責(zé)落實遭整改，項目決經(jīng)理部安全途監(jiān)督管理部仆門監(jiān)督落實銳整改方案并業(yè)進行復(fù)查。元五爭、遼對凡是有即虛發(fā)性事故危岸險的隱患、外違章指揮、礎(chǔ)違章作業(yè)行脊為，檢查人注員應(yīng)責(zé)令立韻即停止該項光作業(yè)。劫六、響項目經(jīng)理部貨應(yīng)冰根據(jù)檢查的伴結(jié)果，對存舌在的問題進腥行分析研究民，提出改進籃的措施和要咸求，并與目別標(biāo)管理、責(zé)查任制考核及唇獎罰等相結(jié)長合。表九鬧、松安全針技術(shù)管理液制度膝一、厘項目經(jīng)理部纖必須對建設(shè)神單位提供的棒設(shè)計施工圖雜進行認(rèn)真會悄審，防止因潔設(shè)計不合理扇或設(shè)計文件驗有遺漏而導(dǎo)夢致施工安全挨事故的發(fā)生轉(zhuǎn)。禽二、獸項目經(jīng)理部阻應(yīng)根據(jù)工程抓項目的規(guī)模粘和特點，在矛施工組織設(shè)注計或施工方樹案中制定針唇對性強、實樣施有效的安女全技術(shù)措施留或方案。取三鑄、喉安全技術(shù)措停施及方案必輝須遵守國家截有關(guān)安全生奇產(chǎn)的法律、指法規(guī)和行業(yè)蠻有關(guān)安全生噴產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、局規(guī)范和規(guī)程扎；必須全面謙考慮施工現(xiàn)屢場的實際情沸況、工程特籮點和作業(yè)環(huán)庭境摩。判四僚、賞安全技術(shù)措喬施及方案必疲須根據(jù)需要耐有設(shè)計、有淋計算、有詳壞圖、有文字蜓說明，并應(yīng)蔬實行分級審奔批制度。歉五續(xù)、館未編制安全么技術(shù)措施及爽方案，或安搬全技術(shù)措施醋及方案未獲條得批準(zhǔn)之前再，相應(yīng)工作換不得進行。環(huán)六掘、課項目施工過驗程中應(yīng)根據(jù)盯現(xiàn)場及外部埋環(huán)境實際情鏈況的變動對眾原定安全技價術(shù)措施及方交案進行修訂虛變更。烏七著、搜原定安全技歪術(shù)措施及方期案的修訂變謀更必須依照夫?qū)徟绦蚣氨瘯r辦理修訂靠審批手續(xù)，傻否則應(yīng)停止旗施工作業(yè)。遞八、足危險性較大糟和超過一定岔規(guī)模的危險麗性較大分部縮分項工程渣應(yīng)按照任《危險性較玩大分分部分時項工程安全唐管理辦法》額、《殲中建六局有揚限公司危險貴性較大的分郊部分項工程觸安全管理辦漆法幣》疼、插《競中建六局有飽限公司危險斤性較大的分術(shù)部分項工程蛇報告制度瓜》認(rèn)的規(guī)定在施備工前單獨編朵制安全專項梯施工方案，投并相應(yīng)組織也專家論證工匆作。凝九都、健項目緩安全生產(chǎn)監(jiān)鬧督管理部門議應(yīng)留存各項鞋安全技術(shù)措早施及方案的號附件。抹十重、騰安全技術(shù)交縣底制度為一、喝工程開工前是施工前，項嗎目經(jīng)理或技志術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)杜組織將工程蒜概況、施工故方法、安全恭技術(shù)措施等公向總包管理蒜人員穩(wěn)、壞分包商的技侄術(shù)負(fù)責(zé)人、振責(zé)任工程師慌及安全管理圈人員進行詳受細(xì)安全技術(shù)王交底。劃二、躁對婆工程施工中情存在重大安彩全隱患伸而編制費的技術(shù)措施搬及方案應(yīng)由誦企業(yè)總工程牲師（或企業(yè)闊技術(shù)管理部斥門負(fù)責(zé)人）重向項目經(jīng)理掘部和分包商蹦進行安全技團術(shù)交底?；湃?、擋項目經(jīng)理部盆責(zé)任工程師孤應(yīng)會凈在實施分步倚分項工程及穿安排生產(chǎn)作浮業(yè)活動時應(yīng)和同分包商的匆技術(shù)負(fù)責(zé)人把、責(zé)任工程盒師及安全管岡理人員向作笑業(yè)班組進行盛詳盡的安全盲技術(shù)交底，材并做好記錄薦。億四、俱安全技術(shù)交躲底應(yīng)向下分直級進行，最垃終落實到操斬作人員。晚五、尊安全技術(shù)交者底必須有針監(jiān)對性、指導(dǎo)僑性及可操作國性,交底雙猴方需要書面舊簽字確認(rèn)。民六、掛安全技術(shù)交主底必須定期右或不定期地榴分工種、分摟項目、分施仔工部位進行蒙。屑七、放各級安全技嘉術(shù)交底工作間必須按照規(guī)寇定程序進行揚，并履行書相面交底簽字疑制度，接受撤交底人必須各全員在書面銜交底上簽字郊確認(rèn)，相關(guān)厚責(zé)任人各執(zhí)谷一份。繼八、暫工程項目出臭現(xiàn)以下情況昏時，必須及積時對班組進給行新的安全鋤技術(shù)交底：撞1惱）期實施重大和拿季節(jié)性技術(shù)軟措施；刻2棗）經(jīng)更新儀器、胖設(shè)備和工具艦，推廣新技叛術(shù)、新工藝排；權(quán)3滑）煎發(fā)生因工傷怎亡事故、機霧械損壞事故認(rèn)及重大未遂醫(yī)事故；勁4磁）手出現(xiàn)其他不強安全因素或聽安全生產(chǎn)環(huán)漠境發(fā)生了變新化。臭九、溉項目酷安全生產(chǎn)監(jiān)織督管理部門烤負(fù)責(zé)監(jiān)督檢蝦查安全技術(shù)掉交底的落實阿情況，并對擾安全技術(shù)交燦底書進行備宇案。沫十一役、劫安全驗收制闖度嬌一、笛項目經(jīng)理部本各類安全防漆護用具、設(shè)筆施、架體和份設(shè)備進入施狡工現(xiàn)場或投蜜入使用前必拔須經(jīng)過驗收筍后方可投入湖使用。秋二、唐項目自有、倡租賃、分包商企業(yè)自帶，葵以及現(xiàn)場實鳥施的安全防落護用具和設(shè)糧施應(yīng)執(zhí)行驗秒收制度。鈴三、項目經(jīng)甜理部對雷施工現(xiàn)場使互用的各種特夾種勞動防護鑄用品應(yīng)組織慣驗收，并備槐案各種特種慘勞動防護用紀(jì)品合格檢測澤報告及出廠步合格證等。師四頃、捆各類驗收應(yīng)蟲填寫驗收記泊錄，參加驗句收的各方簽首字確認(rèn)后交餓項目巧安全生產(chǎn)監(jiān)拜督管理部門榆留存?zhèn)洳椤Ｔ撐遄?、援各項目開始校施工前應(yīng)在統(tǒng)編制安全技籌術(shù)措施及方計案的同時，儲編制安全驗涉收計劃，列慣明驗收項目藏、組織部門芝、參加部門哥或單位。貴十二明、嬸安全生產(chǎn)費歸用素管理沸制度資一、財安全生產(chǎn)費牽用包括企業(yè)甜安全生產(chǎn)管泄理費用脂和趟工程項目安土全生產(chǎn)措施戲費福。露二、跟各徒單位倚提取安全生肚產(chǎn)費用以建解筑安裝工程需造價為計提復(fù)依據(jù)壞。殼三、拳各拉單位儀提取的安全無生產(chǎn)費用歲應(yīng)壁列入工程造贊價，在競標(biāo)坦時，不得刪肉減。肆四、們各些單位里應(yīng)根據(jù)本喉單位腎實際情況、滴在施工程項態(tài)目特點編制昌本決單位桃年度安全生慢產(chǎn)費用投入擋計劃，安全樂生產(chǎn)費用投硬入要滿足本烘單位女安全生產(chǎn)需稼要。申五、恒施工項目在蜘開工前應(yīng)按攝照項目施工搶組織設(shè)計和魄專項安全技休術(shù)方案編制約本項目安全嬸生產(chǎn)費用投她入計劃，安嫩全生產(chǎn)費用敞投入要滿足歲本項目安全免生產(chǎn)需要。擋六、切施工項目按苦照安全生產(chǎn)薦費用投入計腔劃進行相應(yīng)晚的物資采購統(tǒng)和實物調(diào)撥躬，并建立項宏目安全用品助采購和實物扔調(diào)撥臺帳。像七、牌專業(yè)工程分叉包，分包工參程款中含安竿全生產(chǎn)技術(shù)方措施費的，來工程項目應(yīng)豪要求分包單跌位按照項目著批準(zhǔn)的安全各技術(shù)措施（熟方案）確保批安全生產(chǎn)技浴術(shù)措施費的親投入。佛八傍、每利用安全生毫產(chǎn)費用形成假的資產(chǎn)，應(yīng)蝕納入相關(guān)資漂產(chǎn)進行管理檔。穴九捧、儉各績單位懲應(yīng)將安全生艇產(chǎn)費用的實犬際投入使用乳情況進行匯硬總和分析，倍并填寫《安獅全生產(chǎn)費用永月度使用登督記表》。簡十鞏、娘各鎖單位猶依照規(guī)定提策取的安全生埋產(chǎn)費用，應(yīng)太計入相關(guān)產(chǎn)靈品的成本或翼當(dāng)期損益，方同時計入思“密專項儲備論”翼科目。識十一譯、醫(yī)各疫單位役進行安全生球產(chǎn)檢查、評時審和考核時頸，應(yīng)把安全液生產(chǎn)費用的原投入和管理森作為一項必列查的重要內(nèi)瘋?cè)?，檢查安冤全生產(chǎn)費用通投入計劃、杜安全生產(chǎn)費技用投入額度誦、安全用品凡實物臺帳和絲施工現(xiàn)場安請全設(shè)施投入搞情況，礦及時糾正由周于安全生產(chǎn)雀費用投入不燈足，致使施尿工現(xiàn)場存在鈴安全隱患的精問題。量十二四、挺施工項目對仍分包安全生詠產(chǎn)費用投入仙須進行認(rèn)真柜檢查，防止烘并糾正不按籠照安全生產(chǎn)邀技術(shù)措施的武標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量要進行安全生壞產(chǎn)費用投入簽、現(xiàn)場安全貞設(shè)施不到位伯及操作員工奴個人防護不答達標(biāo)的現(xiàn)象勵。腿十三冤、事故宿調(diào)查處理早管理塑制度談一、泥發(fā)生凳因工傷亡（扒重傷以上，延下同）級事故戒及火災(zāi)事故砌后，事故現(xiàn)壟場主要負(fù)責(zé)節(jié)人必須立即溝用向本煤單位負(fù)責(zé)人阿報告，負(fù)責(zé)孤人接到報告結(jié)后應(yīng)立即向介上一級主管網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主管問部門報告，釀并于1小時倍內(nèi)將事故情圖況向事故發(fā)色生地有關(guān)政劃府部門報告洪。讀二欺、喚發(fā)生事故后統(tǒng)，事故單位暑應(yīng)迅速組成夜內(nèi)部事故調(diào)慨查組，協(xié)助強配合政府各唱主管部門開士展事故調(diào)查猜；墳工程局蟲或事故單位峽組成事故調(diào)則查組對事故鄭按照政“終四不放過禽”席的原則處理鑼。畫三盾、販發(fā)生因工傷智亡事故后，刮由倚單位座填寫《因工扔傷亡事故快綁報表》，并絹加蓋公章后休至賽工程局安全泊生產(chǎn)監(jiān)督管旁理部門崖，快報上報悼的時間不能樂超過擦12炭小時。劍事故單位應(yīng)猜認(rèn)真組織內(nèi)哥部事故調(diào)查猾分析，并認(rèn)脈真填寫《因墾工傷亡事故旗調(diào)查報告書駐》，加蓋公甚章后上報至衛(wèi)工程局竹安全生產(chǎn)監(jiān)吐督管理部門尺。層四擺、呢事故結(jié)案后買，角各貞單位應(yīng)及時夜將政府部門準(zhǔn)出具的事故精結(jié)案報告及攻結(jié)案批復(fù)意遵見上報至蹦工程局宗安全生產(chǎn)監(jiān)誰督管理