委員會對班委干部工作考核制度

--干部工作考核制度（試行）通知為了規(guī)范班委干部管理，提高班委干部的整體素質(zhì)和工作效率，經(jīng)學院團委·學生會研究，決定開展班委干部工作考核，現(xiàn)將有關(guān)制度通知如下：第一章考核目的、對象及內(nèi)容考核目的對班委干部考察期間的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定，促使班委干部自我認識，自我彌補，自我提升?？己藢ο罂己吮緦W期在職的：xx大學生命與環(huán)境科學學院大一、大二、大三（專升本除外）全體班委干部。擔任以上職務不超過兩個月的干部不參加考核。考核內(nèi)容根據(jù)所擔任的職務職責，對被考核者在德、能、績（工作成績和學習成績）等幾方面進行考核，具體分為工作態(tài)度、出勤情況、組織紀律、團結(jié)合作、履行職責能力、創(chuàng)新能力、工作質(zhì)量、工作成績、學習成績等內(nèi)容。第二章班委干部考核標準及細則一、考核方法考核工作以班級為單位進行，采用班級、對接部門負責人、班主任和分管輔導員評選相結(jié)合的辦法。根據(jù)具體細則，對符合條件的班委實行打分制，考核結(jié)果分優(yōu)、良、中、合格、不合格五個等級。其中優(yōu)秀等級控制在被考核班委數(shù)的30%以內(nèi)，其余等級根據(jù)各班實際情況而定。有下列情況的考核結(jié)果為不合格：1.本職工作不認真負責，未按時完成各項指定任務；2.存在上課無故遲到、缺勤者；3.參加班會、團日活動等日?；顒訜o故遲到、缺席達二次及以上；4.違反校紀校規(guī)受到處分者；5.在考勤、考核中，弄虛作假者；另外，本學期考試出現(xiàn)不及格或青年大學習學習率低于100%者，考核結(jié)果不得為優(yōu)秀。二、具體細則每項得分上限為100分，加滿為止德育分（10%）:即文明品行分能力分（20%）:基本分65分，加分項包括：本學期獲國家級榮譽加20分；省級或市級榮譽加10分；校級榮譽加5分;院級榮譽加3分注：團體榮譽得分減半；所標得分為該級榮譽至多加分，加滿為止；網(wǎng)上競賽答題證書等一律不算加分。成績分（70%）：1.工作成績（50%）：①各班學生（班委不參與投票）進行投票，每人擁有一票，得票數(shù)占總票數(shù)前1/5為20分，其余為10分；②班主任給班委評分，評分等級為0分—30分，每檔10分，獲30分的班委不得超過該班班委總數(shù)的1/5；③分管輔導員給班委評分，評分等級為0分—30分，每檔10分，獲30分的班委不得超過該班班委總數(shù)的1/5；④對接部門負責人評分，評分等級為0分-20分，每檔10分，獲20分的班委不超對接班委總數(shù)的1/5。2.學習成績（20%）:班級排名前1/6以上為100分;前1/3以上為80分;前1/2以上為60分；其余為40分。第三章考核程序及注意事項考核程序1.由全體班委干部本人進行小結(jié)、自評，并填寫《生環(huán)學院班委干部學期工作考核表》（見附件1）；2.班級需開展線上會議，會上各班委需對本學期的工作做出總結(jié)，再由班級同學結(jié)合匯報情況和實際工作情況對其進行投票；注意：班級線上會議原則上需要兩位以上組織部成員參會監(jiān)督投票。3.在班級評選的基礎(chǔ)上，由對接部門（見附件2）對班委的德、智、績等方面進行全面考評后進行評分，再由組織部對各班班委考核材料進行匯總和核實；4.考核結(jié)果在學院網(wǎng)站公示三天，如無異議，最終考核結(jié)果將由組織部存檔。注意事項1.考核工作是一項原則性極強的工作，遵循公平、公正的原則，各班應充分重視；2.本制度最終解釋權(quán)歸生環(huán)學院團委·學生會組