美容院轉(zhuǎn)正管理模版

xx部門人事部頁碼1ShanghaiSiyanliCo.，Ltd標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程版本新編日期xx-StandardOperationProcedure抄送部門總經(jīng)辦、_________部、_________部項目轉(zhuǎn)正的規(guī)定目的：為使本公司人員試用期轉(zhuǎn)正流程有所依循范圍____________________附件類別HR-A022附件一附件名稱附件一：職工或員工試用期工作評估表規(guī)程項目內(nèi)容責(zé)任人前籌備本方法所稱之人員，包括主管級人員及非主管級人員兩種。期間轉(zhuǎn)正流程：主管級人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、品牌經(jīng)理、店面主管等。試用期：營運部門（門店）編制人員，協(xié)議期2年，試用期2個月；辦公室編制人員，協(xié)議期2年，試用期3個月；辦公室編制人員協(xié)議期3年，試用期6個月，表現(xiàn)突出的，可提前3個月轉(zhuǎn)正。各級別人員轉(zhuǎn)正流程如下：（一）、轉(zhuǎn)正審批權(quán)限： 1、營運部主管以下級人員的轉(zhuǎn)正由營運經(jīng)理、各品牌經(jīng)理以及人事部最 終確定。 2、營運部主管及以上級人員、各品牌經(jīng)理和辦公室各級別人員的轉(zhuǎn)正由 總經(jīng)理最終確定。（二）、轉(zhuǎn)正程序： 1、人事部統(tǒng)計即將轉(zhuǎn)正人員名單； 2、即將轉(zhuǎn)正人員填寫《職工或員工試用期工作評估表》，總結(jié)試用期期間工作； 3、審批權(quán)限人員依據(jù)工作學(xué)問、工作表現(xiàn)及合作性等會簽轉(zhuǎn)正建議或意見。營運部主管各品牌經(jīng)理人事部總經(jīng)理成果確認通過試用期評估人員予以轉(zhuǎn)正。未通過試用期評估人員，由人事部面談，依據(jù)各部門會簽建議或意見確定能否通過延長試用期得以改善，并確定試用期延長期限，由派遣公司發(fā)書面通知。在試用期間被證明不符合錄用條件的，由派遣公司發(fā)書面通知，與此職工或員工解除勞動協(xié)議。人事部結(jié)果匯報本方法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，公布實施，修正時亦同。變更記錄版本號版本日期備注1新編xx-2變更xx-01-013

HR-A022附件一職工或員工試用期工作評估填表時間：年月日個人資料文件資料姓名： 工號： 店屬/部門：職位： 入職日期：即將轉(zhuǎn)正日期：自我評估個人總結(jié)請從以下五個方面對自我做出剖析，進行合理適當(dāng)?shù)姆治雠c中肯的自我評價（篇幅不夠請后附紙張總結(jié)）工作學(xué)問與力量 B、工作表現(xiàn) C、遵章守紀 D、與部門及同事間的合作 E、其它簽名：日期：部門主管、經(jīng)理評估工作學(xué)問工作相關(guān)技能□有限的工作學(xué)問，需進一步提高□能洞悉工作及發(fā)揮應(yīng)用學(xué)問□超越一般工作要求，具有潛力 □其它工作品質(zhì)工作的精確性及透徹性□大意，常常犯錯，工作可牽強接受□一般的工作品質(zhì)□連續(xù)的精彩工作，甚少犯錯 □其它獨立性需監(jiān)管的程度，處事的獨立性□未能主動工作，任何事情須待指示□只須極少指示，通常主動工作□工作特別獨立，常常找工作做，富有創(chuàng)意□其它合作態(tài)度合作性，處事力量，歸屬感及心態(tài)□處事力量差，與同事溝通較差□一般的工作，有團隊精神□對公司有猛烈的歸屬感，處事、溝通力量強□其它進取心不斷改進自我，制造更佳條件□自怨自艾，不懂得從自我改進做起□利用業(yè)務(wù)時間進修與工作關(guān)于的學(xué)問□不斷進取，進修多方面學(xué)問，拓寬個人領(lǐng)域□其它部門主管評估建議或意見：（美容院同事請美容師主管與詢問顧問主管分別進行評估）簽名：簽名：部門最終建議或意見：□合格，賜予轉(zhuǎn)正□需再考慮，暫緩轉(zhuǎn)正(請注明暫緩期限)□終止試用，予以解聘該職員之弱點及需改善項目（針對現(xiàn)職位）改善措施（制訂個人培訓(xùn)方案）預(yù)期達成時間1、2、考勤狀況：遵守紀律：人力資源主管簽署：部門經(jīng)理簽署轉(zhuǎn)正建議或意見人力