某高爾夫球項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄

隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落目錄

第1篇

項(xiàng)目背景

5

第2篇

項(xiàng)目概況

7

2.1

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

7

2.2

良好的地理位置

7

2.3

投資概算

8

2.4

項(xiàng)目顯著特點(diǎn)

8

2.5

項(xiàng)目最新進(jìn)展

8

第3篇

中國創(chuàng)新投資有限公司基本狀況

9

第4篇

世界高爾夫行業(yè)概述

9

4.1

高爾夫運(yùn)動(dòng)是最有前景和進(jìn)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目

9

4.2

高爾夫運(yùn)動(dòng)存在巨大的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展空間

10

4.3

高爾夫運(yùn)動(dòng)是增加旅游創(chuàng)匯的重要途徑

11

第5篇

中國高爾夫行業(yè)狀況及市場(chǎng)分析

13

5.1

中國高爾夫行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和進(jìn)展?fàn)顩r

13

5.1.1

高爾夫制造業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)況

13

5.1.2

高爾夫服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析

13

5.1.3

高爾夫房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

15

5.2

高爾夫從四個(gè)方面促進(jìn)區(qū)域及地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展

15

5.2.1

高爾夫提高土地利用率

15

5.2.2

促進(jìn)招商引資改善投資環(huán)境

16

5.2.3

高爾夫增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收

18

5.2.4

高爾夫帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)

18

5.3

我國高爾夫產(chǎn)業(yè)前景寬敞

19

5.3.1

GDP高速增長(zhǎng)是中國高爾夫行業(yè)加速進(jìn)展的原動(dòng)力

19

5.3.2

高爾夫消費(fèi)群體高速增長(zhǎng)

20

5.3.3

國家的宏觀政策

21

5.3.4

市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)未充分挖掘

21

5.4

我國高球行業(yè)目前存在的問題

22

5.4.1

高爾夫旅游市場(chǎng)分布不均，區(qū)域合作有待加強(qiáng)

22

5.4.2

行業(yè)中介及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)還不夠成熟

22

5.4.3

其他進(jìn)展不成熟性的表現(xiàn)

22

第6篇

本投資項(xiàng)目所具備的優(yōu)勢(shì)分析

23

6.1

項(xiàng)目以強(qiáng)大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體為依托

23

6.1.1

人均GDP總量大，增速強(qiáng)勁

23

6.1.2

居民人均收入快速增長(zhǎng)，生活水平高

24

6.1.3

人均財(cái)力雄厚

24

6.1.4

人均消費(fèi)性支出穩(wěn)步上升

25

6.2

千島湖具有六大區(qū)位優(yōu)勢(shì)

26

6.2.1

地域優(yōu)勢(shì)

26

6.2.2

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

26

6.2.3

交通優(yōu)勢(shì)

26

6.2.4

文化優(yōu)勢(shì)

27

6.2.5

旅游優(yōu)勢(shì)

27

6.2.6

地區(qū)政府政策扶植

28

6.3

項(xiàng)目自身具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

28

6.3.1

具備國際第一流的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)管理人員

28

6.3.2

符合相關(guān)政策，實(shí)際占地少

28

6.3.3

有利于改善景觀環(huán)境，帶動(dòng)相關(guān)資源的開發(fā)利用

29

6.3.4

項(xiàng)目將極大地促進(jìn)千島湖旅游業(yè)的進(jìn)展

29

6.3.5

提高地區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展

29

6.4

項(xiàng)目不存在過度競(jìng)爭(zhēng)狀況

29

第7篇

項(xiàng)目的經(jīng)營策略

30

7.1

以會(huì)員制進(jìn)展為主，以非會(huì)員制進(jìn)展為輔

30

7.1.1

進(jìn)展會(huì)員制的好處

30

7.1.2

樂觀推廣低端高爾夫消費(fèi)，降低打球門檻

31

7.1.3

協(xié)調(diào)會(huì)員與非會(huì)員沖突的方法

32

7.1.4

與各大旅行社、專業(yè)會(huì)議主辦單位、社會(huì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展廣泛而樂觀的合作，擴(kuò)大球場(chǎng)知名度，增加客源

32

7.2

大力開發(fā)高檔高爾夫別墅

32

7.3

以經(jīng)典賽事帶動(dòng)商貿(mào)活動(dòng)，增加球場(chǎng)會(huì)籍的含金量

33

7.4

把高爾夫與節(jié)日經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來

33

7.5

經(jīng)營策略總結(jié)

33

第8篇

項(xiàng)目建設(shè)方案

34

8.1

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

34

8.2

環(huán)境愛護(hù)

35

8.3

項(xiàng)目進(jìn)度方案表

36

第9篇

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

37

9.1

項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)猜測(cè)

37

9.1.1

項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算

37

9.1.2

項(xiàng)目收入猜測(cè)（2008年-2012年）

38

9.1.3

成本費(fèi)用支出（2008年-2012年）

39

9.1.4

利潤(rùn)估算（2008年-2012年）

39

9.1.5

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

39

9.2

財(cái)務(wù)附表

39

第10篇

中小企業(yè)融資與退出

40

10.1

中小企業(yè)融資方案

40

10.1.1

方案一：固定回報(bào)方案

40

10.1.2

方案二：股權(quán)中小企業(yè)融資方案

42

10.2

退出方案

42

10.2.1

中小企業(yè)融資方案一的退出方案

42

10.2.2

中小企業(yè)融資方案二的退出方案

42

第11篇

風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

43

11.1

目前中國高球業(yè)經(jīng)營存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

43

11.1.1

稅費(fèi)問題

43

11.2

政策性限制

43

11.2.1

球場(chǎng)建設(shè)管理成本高

43

11.2.2

球場(chǎng)建設(shè)缺乏規(guī)劃，盲目擴(kuò)大面積，大搞重復(fù)建設(shè)

43

11.2.3

高爾夫文化不普及，打球人群有限

43

11.2.4

行業(yè)規(guī)范缺乏，政府引導(dǎo)不力

44

11.3

本項(xiàng)目對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

44

11.3.1