中國紡織機械有限公司成本和費用管理制度

中國紡織機械（集團）有限公司成本和費用管理制度目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內部結算第五節(jié)內部經(jīng)濟核算制第三章成本預測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預測和目標成本第二節(jié)成本計劃和費用預算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第四節(jié)成本分析值凳第四好章詞成本核算規(guī)政程賴躬第一砌節(jié)訂成本核算的栽原則規(guī)定藍罵第二究節(jié)拔成本核算組未織攝叔第三冰節(jié)朽成本費用核務算內容和程匹序屠寧第五包章荷成本費用核菌算細則站鞭第一棚節(jié)壓材料費用核央算歌衣第二企節(jié)殺低值易耗品些費用核算貌抹第三久節(jié)埋工資及福利臭費核算截悔第四扔節(jié)責動力、折舊果和其他費用亮核算彈賊第五敏節(jié)趁待攤費用、拌遞延資產(chǎn)和孔予提費用核斤算愉饑第六敏節(jié)懼輔助生產(chǎn)核偉算貍繼第七蠅節(jié)炭制造費用核蓄算油察第八遲節(jié)執(zhí)在產(chǎn)品、自歲制半成品、銀產(chǎn)成品成本志核算林肅第九幕節(jié)母銷售成本核首算屬擠第六比章佛產(chǎn)品成本核析算方法聲柿第一右節(jié)片品種法亡泥第二漁節(jié)賺分步法癢音第三婦節(jié)艱分批法愉萬第四港節(jié)帆分類法胞果第五他節(jié)盤定額法遭母第六清節(jié)雁定額比例法艇杯第七液節(jié)眠平行結轉定來額差異法己飾第八去節(jié)茫鑄件成本核怕算即淚第七均章騙成本費用的拴電算化管理粒齡第八永章著成本費用管糊理責任制不糊第九掌章毀監(jiān)督與檢查雜秧第十段章定附則漆第一章總桑則賞第一條為現(xiàn)了規(guī)范集團俱公司所屬企竹業(yè)的成本和服費用管理及而核算工作,事根據(jù)財政部茫頒布的《企深業(yè)財務通則已》和《企業(yè)論會計準則》滅、《工業(yè)企蠢業(yè)財務制度抱》，結合深擦化改革和建宣立現(xiàn)代企業(yè)暴制度的需要譯，制定本制計度。序第二條本蜓制度適用于攔集團公司所酸屬全資子公偶司（企事業(yè)狼）和集團公掙司控股的工比業(yè)企業(yè)（含的股份制企業(yè)睛），以及分球公司和分公博司性質的分朋支機構。往第三條企診業(yè)的成本和跳費用管理工伶作是企業(yè)生疾產(chǎn)經(jīng)營管理濕的核心內容茫，必須貫穿駐于生產(chǎn)經(jīng)營警活動的全過攜程。其基本遭任務是：通諸過預測、計潛劃、控制、蹄核算、分析居和考核，反驗映企業(yè)生產(chǎn)意經(jīng)營成果，蟲挖掘降低成靠本潛力，努南力降低產(chǎn)品忽成本。降成本和費用的管理的基本合工作要點是憂：應（一）遵守菊財經(jīng)紀律，恰貫徹執(zhí)行國脈家有關政策恥、法規(guī)；勸（二）加強殘和完善成本抄和費用管理礙的基礎工作遷；傍（三）正確醬掌握成本和察費用開支范伸圍和標準，助合理劃分產(chǎn)名品成本界限簡；鐮（四）進行緊成本預測，采參予生產(chǎn)經(jīng)子營決策，實緒行主要產(chǎn)品漢的目標成本視管理；市（五）編制滾先進可行的盾成本計劃和甚增產(chǎn)節(jié)約計悟劃，組織制申訂降低成本跌的措施；職（六）分解冶成本和費用矮指標，控制企生產(chǎn)耗費，規(guī)落實成本管償理責任，實桂行分級歸口汽管理；虧（七）準確店、及時核算悔產(chǎn)品成本，頑控制和監(jiān)督供成本計劃和首費用預算執(zhí)效行情況，進鳳行成本和費胖用分析；笑（八）運用刊現(xiàn)代化管理齡方法，不斷繞提高企業(yè)成炕本管理水平端。蝕第四條企漲業(yè)要結合經(jīng)掠營責任，貫劃徹成本管理孤責任制。企芽業(yè)負責人要搬組織總會計依師、總經(jīng)濟累師、總工程斃師等各級領貓導，依靠全洲體工程技術個人員、生產(chǎn)援經(jīng)營管理人翠員和財務會養(yǎng)計人員，組礎成成本管理曬體系。同時靠也要注意學耗習借鑒國內崇外成本管理宜的先進經(jīng)驗順，進行對比防分析，找出痰差距，促進祖企業(yè)的經(jīng)營撇管理水平在盡市場競爭中泳不斷提高。遵第五條各澤級成本管理僵的責任承擔魄者，都必須漿作到責任內夕容清楚，職拜權范圍明確肥，考核獎懲構分明，貫徹估責、權、利考三結合。成紗本管理責任毅承擔者對所志承擔的經(jīng)濟蘇責任，要具棗備下列三項務條件：京（一）能了仿解所分管成巴本費用指標齡的要求和資扒料來源；喪（二）能了止解所分管成辟本費用指標鴉的實際執(zhí)行至情況和計算專依據(jù)；富（三）能調怨節(jié)、控制所謀分管成本費扛用指標的耗授費數(shù)。護第二章成敵本和費用管粱理基礎工作齒第六條企緊業(yè)應在企業(yè)答負責人和總左會計師、總查經(jīng)濟師、總篩工程師的領觸導下組織各挪職能部門，龍認真作好成橋本和費用管堅理的基礎工因作。其主要劇內容是：定饒額管理、原循始記錄、計抄量驗收、內徐部價格體系佩、內部經(jīng)濟豬核算制。揀第一節(jié)定懸額管理辰第七條企潤業(yè)對各種原挺材料、工具原、燃料動力排的消耗，以粒及勞動工時表、設備利用減、物資儲備創(chuàng)、定額流動贊資金占用、戀費用開支等抓，都要制訂損先進、合理棋的定額，并飲定期進行檢允查、分析、謎考核和修訂仗。時第八條各票項定額的制捷訂，是一項容復雜細致的輸工作，需要挖在統(tǒng)一領導桃下，由各職港能部門密切鋸配合進行。濫在定額制訂照過程中應遵得循以下原則燒：蝕（一）要考胡慮企業(yè)生產(chǎn)慢發(fā)展、經(jīng)營氣管理水平提漏高的要求，統(tǒng)同時兼顧企倡業(yè)目前的生效產(chǎn)能力和管譽理現(xiàn)狀，使辟定額既先進陡又可行。芳（二）要保睬持定額相對守穩(wěn)定，以利擋調動職工積壁極性，使分雀析和考核建鳴立在可比基伐礎上。但隨脆著企業(yè)生產(chǎn)感技術進步和壓管理水平的剛提高，對已壓不適應的定棗額應適時地性進行補充和身修訂。貌（三）要注況意各種定額橡之間的內在嬌聯(lián)系，防止匙相互脫節(jié)，枝彼此矛盾的萌情況出現(xiàn)?；\（四）要采罪取相應的組顛織措施，定仍期檢查分析溉，保證定額泳的貫徹執(zhí)行決。累第二節(jié)原陰始記錄初第九條企蕩業(yè)應根據(jù)生矩產(chǎn)和管理的覽實際情況，席建立、健全呢下列各項原谷始記錄：鐮（一）材料份物資方面的括原始記錄，惜應能反映材醬料的收、發(fā)丘、領、退等環(huán)物流過程。假包括：材料任、物資驗收峽入庫單、領藏料單、限額駱領料單、委漠托加工材料兩單、委托加晨工入庫單、員超定額領料枝單、退料單婆、材料切割巷單、材料物咸資盤點報告蠅單、工具請緞領單等，并鑼作好工具借恰交登記簿和六材料倉庫臺遇帳的記帳工望作。著（二）勞動漠工資方面的隆原始記錄，艘應能反映職升工人數(shù)、調醫(yī)動、考勤、族工資基金、炒工時利用、院停工情況、叮有關津貼等移項記錄。館（三）設計取及工藝改動擦方面的原始遞記錄，應能跑反映產(chǎn)品設乖計改動、工眨藝路線變化重、工時材料殃定額變動等語項的記錄，把如產(chǎn)品設計原修改通知單佩、工藝路線骨變動通知單英，定額變動分通知單等。倆（四）生產(chǎn)漫方面的原始更記錄，應能童反映產(chǎn)品從掛毛坯投入至噸驗收入庫的案過程，如工至作命令單、龜加工路線單讀、毛坯投料丸單、半成品桌領用單、轉奇工單、廢品慈通知單、零爬件短缺報告戒單，以及零搖部件和產(chǎn)成偷品交庫單等甩，并作好產(chǎn)阿品投入產(chǎn)出慎數(shù)量管理和燭工時統(tǒng)計工燃作。況（五）設備畏使用方面的坡原始記錄，畜應能反映設較備驗收、交擺付使用、維責修、封存、引調撥、報廢敘的情況，如泊固定資產(chǎn)驗襯收單、固定粱資產(chǎn)調撥單忘、在建工程歐轉固驗收單疤等，并作好祥固定資產(chǎn)卡籃片和固定資級產(chǎn)臺帳的登誰記工作。泉（六）動力祝消耗方面的炎原始記錄，奪應能反映根芬據(jù)各計量儀媽表所顯示的普水、電、汽胡、風的實際撞耗用量，并罩作好能源消夢耗統(tǒng)計報表耀。錢企業(yè)應指定逃專職管理原守始記錄的機籮構和人員，顫統(tǒng)一規(guī)定各匆類原始記錄楚的格式、內柜容、填寫、勾審核、簽署幼、傳遞、存鳥檔等要求，束保證原始記年錄管理的規(guī)仍范化和標準便化。沙第三節(jié)計影量驗收鑒第十條企保業(yè)應建立健團全各項財產(chǎn)幼、物資的計擔量驗收制度慌，并保持計聞量工具的準秀確性，對材廈料、工具、喉在產(chǎn)品、半譜成品、產(chǎn)成踩品等的收發(fā)虎和轉移，都民必須進行計蚊量、點數(shù)和扔質量驗收。倘（一）對于仰購入材料的弓計量驗收分億下列兩種方辟式：嶼1．提貨驗春收。在提貨喘時進行現(xiàn)場扔驗收，發(fā)現(xiàn)蜜短缺、不足曠或破損等情殼況，要及時撤查明原因，隆其應由運輸震機構負責的聾，要填寫物源資破損清單宗，由運輸機畢構簽證，明迎確交接雙方送的經(jīng)濟責任段。春2．入庫驗梯收。材料運歸達倉庫后，沖由倉庫管理石人員根據(jù)發(fā)秘票所列的品都名、規(guī)格和保數(shù)量，分別渴采取點數(shù)、蘭過磅、檢尺仍、量方等適室用的計量折壞算方法，準游確計算數(shù)量卡，經(jīng)檢驗部捏門質量檢定被后，按實際賞合格數(shù)量入破庫。屬于材貸料的定額損忘耗，可在規(guī)訂定允許的損便耗范圍內點橫收入庫。對渠于數(shù)量和質衛(wèi)量不符，以址及破損等情頓況，要查明裕原因，分清按責任，要求肯有關方面賠饑償或扣付貨惱款。熔（二）對于眠在產(chǎn)品、半欲成品在車間段之間或車間島內部的轉移茶，應根據(jù)工腦藝流程記錄帶的憑證，經(jīng)畏質量檢驗合煌格后進行點歡數(shù)、交接。聰在產(chǎn)品報廢展或短缺，應圾及時查清數(shù)以量和原因，鮮填制有關的浩原始憑證，朵以保證投入稅、產(chǎn)出數(shù)量蔽記錄的準確覽性和連貫性彈。姜（三）對于倡外發(fā)加工的蛙半成品，在睛撥出和完工盞入庫時，都熊應進行合格眠數(shù)量的計量井和交接，如奔發(fā)生外部責秧任的報廢或困短缺，應及尺時辦理索賠籍。叢（四）對于雹車間完工的失零部件和產(chǎn)期成品，應由曲車間填制入釀庫單，經(jīng)檢竿驗合格簽證燃后，送交倉桑庫點收入庫太。夫第四節(jié)價歉格體系和內源部結算輪第十一條躺企業(yè)內部各樸單位之間，緩在生產(chǎn)經(jīng)營脾過程中，經(jīng)蓮常會發(fā)生互恐相提供產(chǎn)品敬、材料或勞省務等經(jīng)濟事霉項，如生產(chǎn)刷部門之間轉橫移半成品，況輔助生產(chǎn)部炒門為基本生占產(chǎn)部門提供匯勞務，管理產(chǎn)部門為生產(chǎn)要部門提供服靜務等。因此紗，為了正確柔評價各單位耕的工作業(yè)績塘，分清各自嘗的經(jīng)濟責任街，企業(yè)必須游建立適應市燕場經(jīng)濟的內框部價格體系濱，實行以貨倦幣形式進行避等價交換的鞏內部結算。煤第十二條頂內部結算價桑格的制訂武（一）內部麗轉移的材料氧物資等，由熔物資供應部誠門以當時市懲場價格為基怒礎，制訂內眼部計劃價格椒，編制價格善目錄，經(jīng)財懷務部門審核扇后，作為內者部結算價格筍。執(zhí)（二）企業(yè)豈輔助部門勞匹務供應，可襲以市場價為丙基礎，由企悟業(yè)主管職能便部門根據(jù)實衛(wèi)際成本情況堪審定結算價嫁格。藍（三）企業(yè)謙生產(chǎn)的零部及件、半成品蹈在內部轉移錫時，可采用走定額成本作醬為轉移價格礦。企業(yè)應當劈編制全部產(chǎn)丸品的零部件狐及整機的定萬額成本。礦鑒于產(chǎn)品零毅件定額成本窗的制訂是一六項較大而浩百繁的工作，碗牽涉到各個圍方面，根據(jù)科若干企業(yè)的捐經(jīng)驗，特制廈訂以下規(guī)定封：收1．此項工吹作應由企業(yè)習主要領導牽摸頭，直接監(jiān)趟督檢查有關帖職能部門按蜜要求提供下胖列資料：拒1-1產(chǎn)廊品機件明細煮表，包括組掛裝件、借用悶件、隨機備憲件、標準件創(chuàng)、電氣件等核明細表。饞1-2產(chǎn)偽品零件加工蜻及裝配工藝蘆路線表，加坡工工時定額月明細表，材覽料定額明細報表，包括原射材料、輔助計材料、包裝歡材料、油漆管材料等。辛1-3產(chǎn)犯品零件外協(xié)數(shù)加工費明細港表。趟1-4各辯種材料、外歷購件的以市追場價為基礎倉的計劃價格手。據(jù)1-5以估實際成本結筑合預測成本章為基礎的工禁繳定額單位巖成本。奇2．有關職棕能部門，負騙責將數(shù)據(jù)及巡資料輸入電浮算機，并指獨定專人負責銜日常信息維夸護及負責填盾發(fā)信息變動數(shù)通知單。伶（四）其他石內部結算價黃格，應本著購公平合理、弦利益兼顧、攜有利于管理膀的原則，在敏企業(yè)領導下貝由各有關部醬門協(xié)作制訂氣，經(jīng)批準后母施行。野第十三條含內部結算的魚方式和組織呀。莊（一）內部青結算的方式撓，本著既滿廚足往來結算欲的要求，又練簡化手續(xù)的鳴原則，選擇壞使用，一般潑以廠內支票簡較為適宜，訪也可由企業(yè)富根據(jù)其具體糖情況自行決村定。萍（二）內部竿結算的組織男，一般有兩勒種形式：勺一是在財務卻部門設立結隸算中心，主鑄要負責企業(yè)故內部各部門混之間的往來兵結算，核算漿工作較簡單秘。另一種是撈廠內銀行，揮具有結算、紡信貸、控制巾等職能，但駛核算工作較嚴復雜，企業(yè)縮可根據(jù)管理夸需要選定適砍當?shù)慕M織形鮮式。趕第十四條鑄各種內部結欄算價格，以險每年修訂一款次為宜，但然如客觀情況三發(fā)生較大變興動，影響成訊本的準確性怕，可在企業(yè)尖領導下，由鞭有關部門協(xié)唉作研究修訂濁，經(jīng)批準后蠻施行。各單懸位不得擅自柳改變價格標破準。泊第五節(jié)內慣部經(jīng)濟核算溝制并第十五條斷企業(yè)必須建愁立健全內部淺經(jīng)濟核算制暈，在企業(yè)統(tǒng)顯一計劃、統(tǒng)頁一核算的前求提下，建立燭企業(yè)各單位燦（成本中心瞇）分級歸口雹管理的經(jīng)濟雁核算網(wǎng)絡，撈形成縱向為但廠部、車間歡（分廠）、逐小組（個人懷）核算；橫醫(yī)向為產(chǎn)品設畫計、工藝技恩術、物資供座應、生產(chǎn)計把劃、經(jīng)營銷楊售及財務等譽有關職能部辰門的全面經(jīng)砍濟核算制。謊各核算單位獅都必須配備蹈專職或兼職仇人員，明確皆分工職責，晶結合企業(yè)經(jīng)液濟責任制和旁成本管理責僻任制考核，損開展內部經(jīng)江濟核算。饑第三章成閣本預測、計銳劃、控制、惠分析委第十六條殊企業(yè)必須通式過成本計劃餃管理和控制撞經(jīng)濟活動，顏以實現(xiàn)有效會的成本管理更，包括預測擔、決策、計獻劃、控制、速分析等管理濟工作，達到駐有效地降低黨成本的目的限。宇企業(yè)應結合甜市場和用戶灑調查，掌握牌市場信息，蕩包括資源、咳價格、科技到發(fā)展、產(chǎn)品促品種、質量席、銷量等各燥種數(shù)據(jù)信息候，并結合價飲值工程決定槍產(chǎn)品結構的彈優(yōu)化組合，綢在此基礎上算，進行產(chǎn)品踩成本預測，軋確定目標成睜本。饞第一節(jié)成唉本預測和目后標成本必第十七條見成本預測應饒在生產(chǎn)預測程和選擇最佳哈經(jīng)濟效益方墨案的基礎上池進行，并以坐目標成本控嘩制產(chǎn)品設計風、工藝技術肢和生產(chǎn)的耗千費，實現(xiàn)產(chǎn)她品的最低成互本。扁第十八條筑成本預測應抵包括：制訂仗計劃階段的礦成本預測和績計劃實施階錘段的成本預善測。年（一）制訂屯計劃階段成駐本預測的基千本內容是，搖根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)啄營目標確定迫成本預測對酷象，收集整敢理成本數(shù)據(jù)仍和歷史資料蛾，分析可能塔影響成本水姑平的社會因膀素，按照技喝術經(jīng)濟分析宗提出降低成歲本的方案，犁根據(jù)目標利驚潤、生產(chǎn)發(fā)潮展及消耗水羅平，測算目橡標成本。院（二）計劃伍實施階段成揪本預測的基母本內容是，越分析上一階靈段成本計劃房完成情況，羞制訂下一階串段生產(chǎn)技術鐘經(jīng)濟措施，廣調查市場物辛價等社會因北素，預計計強劃期內生產(chǎn)醉發(fā)展水平和燭降低成本計穗劃的實施效奇果，預測企挖業(yè)成本計劃渡的完成程度探。伍第十九條婆預測目標成乳本的方法通（一）根據(jù)跌市場調查制饒訂銷售價格徑，在預測銷青售收入、應極交稅金和目席標利潤的基采礎上，確定躺目標成本，厲計算公式是擊：和1．按全部陳產(chǎn)品進行目有標成本預測齒目標成本=央預計銷售收絮入-預計應搭交稅金-目份標利潤愚對企業(yè)的目窄標利潤，可遙根據(jù)企業(yè)計丘劃銷售利潤泊率或資金利靠潤率，結合條期間費用水膽平計算確定怒，也可按企感業(yè)的方針目峽標測算。禾2．按單項阿產(chǎn)品進行目曉標成本預測熟單位產(chǎn)品目褲標成本=預違計單位產(chǎn)品趕銷售價格-培預計單位產(chǎn)蔑品稅金-單療位產(chǎn)品目標沈利潤影單位產(chǎn)品目劑標成本=預顫計單位產(chǎn)品悶銷售價格*懂（1-產(chǎn)品薦稅率）-目醒標利潤/預留計銷售量勉單位產(chǎn)品目窮標成本=具你有競爭力的切市場價格/點單位產(chǎn)品售駁價*單位產(chǎn)丈品實際成本村（二）預測庭銷售價格有勝困難的，可歇以參照企業(yè)畝類似產(chǎn)品或葉系列產(chǎn)品的噸成本，或本仙企業(yè)歷史先弓進成本水平介作為目標成供本。也可按防照平均先進離定額制訂的做定額成本或孟本企業(yè)上年吐實際成本，蒼按企業(yè)的成居本降低計劃黃測算目標成艷本。龜（三）運用協(xié)量本利分析絞法測算保本燙點，結合產(chǎn)辣量計劃預測菌在一定生產(chǎn)性量條件下的難目標成本和陳一定銷售量引條件下的目真標利潤。揭第二節(jié)成壤本計劃和費然用預算顧第二十條切為了保證產(chǎn)鍬品目標成本累和企業(yè)經(jīng)營努目標的落實凝，企業(yè)必須殲在制訂降低桌成本措施，吧綜合編制企茄業(yè)各專業(yè)計慕劃的前提下宣，編制成本副計劃，開展燃經(jīng)濟核算，吊組織企業(yè)內壤部的成本管肯理。占第二十一條以編制成本矩計劃應進行榮反復試算綜筒合平衡，使淡其具有可行肺性、先進性食與完整性，僚避免隨意估辦計，產(chǎn)生保淹守或冒進偏養(yǎng)差。鋤第二十二條串成本計劃攏中成本項目衡的內容、費鵝用的分攤、醬產(chǎn)品成本的臣計算，必須央和計劃期內意實際成本核拖算的方法口叉徑一致，以均便檢查計劃主的執(zhí)行情況功。精計劃期成本電項目內容如淡有變動和上渾年實際成本剃不一致時，毫要調整上年把實際成本的念成本項目，駝以統(tǒng)一核算毒的口徑和內晚容。呆第二十三條舟企業(yè)的成鬧本計劃和費特用預算由下謝列內容組成裕：禿（一）商品鼓產(chǎn)品成本計風劃馬（二）主要便商品產(chǎn)品單羊位成本計劃策（三）生產(chǎn)霜費用及期間稻費用預算；雪（四）機械濱加工小時成富本費計劃；獸（五）鑄鐵堪件成本計劃梨。坡上述成本計役劃和費用預甘算的格式，舍除財政或主納管部門統(tǒng)一繼規(guī)定外，其盛余的由企業(yè)驗自行制訂。烏企業(yè)根據(jù)成蝦本管理的需由要，應編制列車間（分廠具）產(chǎn)品成本剃計劃或生產(chǎn)祝費用預算。僚第二十四條班成本計劃腳應根據(jù)下列豬依據(jù)進行編啞制：蹦（一）成本厚降低指標；觸（二）計劃沸期內企業(yè)的盲生產(chǎn)、勞動顯工資、物資誠供應、技術撫組織措施等躬計劃；儀（三）計劃裹期內原料及光主要材料、偽工藝性輔料尋、燃料、工表具等現(xiàn)行消互耗定額和勞游動工時定額頌；消（四）計劃唱期內各生產(chǎn)迷部門的費用棍預算以及外色包、外協(xié)加惠工費計劃；維（五）內部膽計劃價格目路錄以及價格錦差異水平的貞預計；吸（六）上期嘴成本水平和旬成本分析資釣料。業(yè)第二十五條掠成本計劃庫一般按下列愧步驟編制：賽（一）作好疾準備工作。突包括：收集疊整理各項基環(huán)礎資料和歷微史資料，掌循握計劃期內頂原材料、工械時定額、外酷包外協(xié)、工貫藝技術改進擺等方面的變談化情況，研嫌究降低成本騰的具體措施皆。矮（二）進行禁試算平衡。藥編制成本計類劃要以提高煩經(jīng)濟效益為腹中心，進柴行生產(chǎn)、供洽應、銷售、世外包外協(xié)、慰資金、費用閑等方面計劃歉的綜合平衡尖。這些平衡昏關系包括：厚1．產(chǎn)品生正產(chǎn)計劃，勞虹動工時計劃慕與成本之間界的關系；仔2．物資供膊應計劃與產(chǎn)敘品材料成本蜂計劃之間的奸關系；設3．工資計螺劃或核定工勸資總額基數(shù)街與產(chǎn)品工資蝴成本計劃之輩間的關系；止4．各項費活用預算與成脾本計劃之間鼓的關系；炒5．外包外賣協(xié)計劃與成梅本計劃之間隱的關系；縱6．資金計暢劃與成本計盲劃之間的關讓系；厘7．成本計纏劃與利潤計巡劃之間的關葡系。雀（三）正式晴編制計劃。副根據(jù)綜合平鉛衡后確定的顯成本指標，員如主要產(chǎn)品夕單位成本、牲可比產(chǎn)品成謠本降低率、找百元產(chǎn)值生稠產(chǎn)費、機械雙加工小時成持本費、鑄鍛旦件單位成本窩等，由財務游部門報經(jīng)企嘴業(yè)領導審批碼后，正式編封制成本計劃港。耳第二十六條撥企業(yè)編制羊成本計劃應船在總會計師脖或行使總會撈計師職權的裕企業(yè)領導人末員的領導下墨，由財務部滅門牽頭，組埋織各有關職棋能部門和各地方面的有關闊人員共同參弊加。亡第三節(jié)成做本控制和分金級歸口管理給第二十七條奉企業(yè)應結下合內部經(jīng)濟宮責任制，將巡成本計劃和潑目標成本的甲各項指標細輛化，層層分鋸解，實行成嶼本分級歸口印管理，并對摧實際的生產(chǎn)促耗費進行嚴響格審核，保歇證有效地控薪制經(jīng)濟活動甩，實現(xiàn)成本漸控制，完成廣目標成本和明成本計劃。乒第二十八條種企業(yè)實行柴成本分級歸尸口管理和成錦本控制的基緒本內容和方卷法是：塘（一）設計然成本控制，蝶要從掌握市葵場信息入手臥，運用價值頓工程等方法謎，合理設計碌，合理選材籌，設計性能仿優(yōu)良、成本家具有競爭力拜的產(chǎn)品。惠（二）材料邀成本的控制紙，要從材料粉采購、價格碑、計量、檢鎮(zhèn)驗、入庫、暮領退、下料榆、用料、委伙托外部加工石、回收等方層面加以控制吹。功1．采購價老格的控制。敏企業(yè)應成立虹專職的價格促監(jiān)控部門，豬作為企業(yè)物再價管理和監(jiān)致督的常設機造構，它的主傳要職責是：扶1-1制滲訂價格審批惰管理條例和蹦獎懲辦法；臟1-2對粘外購物資和討外協(xié)加工進亞行價格監(jiān)督序；慮1-3搜擇集市場信息低，掌握各種玉物資及外協(xié)同加工的最低笛價格的客戶困資料；亦1-4審獨批各有關部拿門的物資采座購和外協(xié)加鳥工價格審批習單；蜓1-5監(jiān)綿督檢查審批的后價格執(zhí)行堆情況。戴2．材料耗曬用的控制。獻嚴格執(zhí)行限臟額發(fā)料制度遼和維修用材蠢料的計劃發(fā)冶料制度，嚴新格超限額領大用和補料的贈審批制度，節(jié)嚴格各項材猜料收發(fā)的手描續(xù)，嚴格執(zhí)辟行余料退庫績及假退規(guī)定港，實行鋼材戀切割下料核浩算，提高鋼寶材利用率，束積極推廣修忍舊利廢、代測用及綜合利往用等節(jié)約用坡料的方法，蒼保證降低產(chǎn)濤品用料單耗渠。妄3．對鑄冶瓜材料的控制題，要從爐料爛配比，澆冒趨口工藝設計服，鐵水供應鄉(xiāng)量與計劃澆辨注量之間的爆平衡，以及考焦鐵比與型逆砂消耗量的品控制等方面按著手，減少佳廢品，提高舌成品率、優(yōu)篩鑄率，降低巡鑄件材料單瑞耗。馳（三）勞動反資料的控制申，要控制各香種工具、刃招具、量具等逆低值易耗品耍的消耗，建監(jiān)立限額領用恰和結合生產(chǎn)漁量浮動的考虛核制度。嚴瞇格執(zhí)行設備晶的責任保養(yǎng)廚制度，加強忍機器設備、瞞廠房的合理順利用，從數(shù)罷量、時間、碑能力和綜合鑄利用等幾方耍面提高設備購利用率。婦（四）勞動規(guī)力耗費的控暈制，要控制戴定編、定員認、保持一線血生產(chǎn)工人的液比例相對穩(wěn)牌定，保證提守高出勤率、慢工時利用率冒和勞動生產(chǎn)麥率，及時解域決停工、窩累工問題，要輔控制工資總墻額的增長幅疾度低于經(jīng)濟陳效益的增長先幅度。丸（五）費用歪開支的控制買，要實行費連用指標限額蠟管理和考核錄制度，明確撓各項費用權吩責歸屬，嚴詢格費用支出禽審批手續(xù)，掀控制按計劃寬和限額耗費末。魄（六）生產(chǎn)貿投入的控制替，要控制生者產(chǎn)量的投入莫，包括投產(chǎn)般周期、投產(chǎn)曠數(shù)量、予加喇報廢、庫存械扣除等，保芬證按計劃投俘產(chǎn)，控制過紙量生產(chǎn)，確延保均衡完成死生產(chǎn)計劃。臨（七）外包祖外協(xié)加工費辨的控制，要錯嚴格執(zhí)行貨沖比三家，擇悉優(yōu)定點的原竊則，加工點泡及價格的確終定，要實行輝審批制度。封（八）能源暴消耗的控制疤。所有能源嫁消耗都應實屠行定額管理架和考核。控搏制能源消耗核首先要從線理路、管道方冰面劃清耗能虹責任歸屬，龜安裝計量儀糊表，減少跑蛋、冒、滴、沃漏和大功率伸負荷空載現(xiàn)寬象，保證能孝源單耗的降咽低。西（九）企業(yè)弟應結合各種虹耗費指標與梯費用支出，蝕制訂具有激辮勵作用的獎煩懲制度，節(jié)頂約或超支與嫌工資獎金掛丑鉤，以提高巖降低成本的葉積極性。稱第四節(jié)成乓本分析堡第二十九條惑為檢查成摸本計劃執(zhí)行蓮情況，查找巡影響目標成串本升降的因杯素，揭示節(jié)汽約與浪費的丹原因，制訂秤進一步降低碰成本的措施蝶，企業(yè)必須洲在正確核算少成本的基礎億上，開展成叉本分析工作窗。夕第三十條薄企業(yè)必須建帝立各級成本從分析制度，諷按月、季、敞半年、年度腸定期進行成里本分析，對譯一些影響成乘本較大或對杰完成成本計紋劃可能產(chǎn)生居重大影響的禮問題，應及牽時組織專題室分析，查明穩(wěn)原因，提出浪整改措施。躁半年和年度避的成本分析暖報告，必須梁報集團財務洲部。撈第三十一條李企業(yè)的成脖本分析應納憂入企業(yè)經(jīng)濟乎活動分析的每制度。企業(yè)刺成本分析工息作，應在總害會計師或行舞使總會計師梅職權的企業(yè)桶領導人領導柴下，以財會廊部門為主，吸組織全廠職筍能機構和車馳間（分廠）脂共同進行。宵各車間（分璃廠）的成本賓分析應在其注單位負責人趙的主持下，右以車間（分捎廠）的核算煮人員為主紋，會同有關皆職能人員共鹽同進行。浙第三十二條量企業(yè)成本嚷分析應針對慰成本計劃和貌目標成本與弱實際數(shù)的差凳異進行分析氣，內容包括現(xiàn)：慢（一）成本凍計劃完成情脾況的總括分群析，如生產(chǎn)寒費用計劃完耕成情況，全厭部商品產(chǎn)品詠成本計劃的真完成情況和躲可比產(chǎn)品成企本計劃降低徹指標完成情粘況等。滴（二）按成回本項目進行粉分析，原材凍料項目要分踢析耗用數(shù)量第的節(jié)約或超齡支情況和采態(tài)購價格變動竄情況；工繳進費成本分析態(tài)，要結合工棄繳費用總額繡與生產(chǎn)總量為的變動情況共；廢品損失撞項目要檢查松廢品率升降丑和大宗報廢亦的主要原因丹。揚對虧損產(chǎn)品辯和利潤下降仆幅度過大的揪產(chǎn)品單位成敢本，要深入艱查明原因，踏進行成本責撒任分析。柳（三）管理醒費用等相對斷固定費用，鑒要按子目發(fā)夫生數(shù)結合歸礎口管理部門秘責任進行分堪析，對完成繁全廠成本指貨標有較大影宋響的費用超泳支項目還必艇須責成有關革部門進行重爛點分析。乎（四）車間攀（分廠）成杰本分析的主陶要內容，包但括生產(chǎn)計劃絞完成情況，鉗原材料消耗學定額完成情拜況，制造費麗用預算執(zhí)行倉情況，小時黎工繳費升降磁的原因等。鑄第三十三條盤企業(yè)的成量本分析可采獅用本期實際保數(shù)與計劃數(shù)顛對比，與上收期數(shù)對比，庫與上年同期徒數(shù)對比，與掠同行業(yè)先進棗水平對比，櫻以及因素分鍵析法等。各額級成本分析屋都要寫出書踐面報告，要差有數(shù)據(jù)資料焰和文字說明吃，達到重點貌突出，原因曲清楚，措施辟具體的要求素。月度分析張可適當簡要梁。女對于成本分韻析中提出的命主要問題，醉要有整改措竟施和實施責駱任人，并列毀入成本分析蜻會議決議，唯實行跟蹤檢矩查考核。藝第四章成紡本核算規(guī)程筐第一節(jié)成悉本核算的原對則規(guī)定修第三十四條仰企業(yè)應當夜嚴格執(zhí)行下途列成本核算猴原則：睛（一）實際吊成本計價原貧則。產(chǎn)品成姥本核算，必勝須貫徹正確家計算實際成友本的原則。瘦在成本計算螺過程中，由速于核算程序柴的需要，對予材料、能源箱、勞務、自撒制半成品和報產(chǎn)成品等，搶按計劃成本潤、計劃價格立或定額成本裙進行核算的逃，必須在成辰本計算期內較，最終根據(jù)開成本耗費的至實際資料，京調整為實際高成本。企業(yè)跟不得以計劃徹成本、估計厚成本、定額鉗成本代替實余際成本。義（二）分期妄核算原則。銷企業(yè)生產(chǎn)費朝用和成本核層算，采用公咐歷歷月制。稅成本計算期賣內的完工產(chǎn)算品，要根據(jù)川實際的統(tǒng)計漲資料或完工郵憑證，實際鋸的耗費量和恒價格，按照把權責發(fā)生制留的原則進行發(fā)成本核算。執(zhí)（三）合法船性原則。計歇入成本的費謎用，都必須寒符合國家法亞律、法規(guī)和折制度規(guī)定，豆不符合規(guī)定炮的費用不能俱計入成本。驗根據(jù)《企業(yè)溪財務通則》市和《工業(yè)企駐業(yè)財務制度描》規(guī)定，下曉列支出不得顧列入成本古和費用：暫1．為購置哪和建造固定秋資產(chǎn)，買入蝦無形資產(chǎn)和扭其他資產(chǎn)的先支出，在財掘務處理上不蒼能與收益性棉支出混淆，悠應將其先作貝為資產(chǎn)，按熄照規(guī)定的期撈限和標準進燕行分配攤銷裁，不得直接耕一次性列入倒成本和費用暖。軍2．對外投誤資的支出。燙3．被沒收挽的財物、支罰付的滯納金戶、罰款、違侵約金、賠償跑金以及捐贈輩、贊助支出詳，在會計處做理上，只能伴列入營業(yè)外幕支出或在交拘納所得稅后灑的利潤中支域付。臺4．分配給爸投資者的利郊潤，以及支淹付的優(yōu)先股屯股利和普通躬股股利，在診會計處理上巷，應作為利絞潤分配處理豪。麗5．資本的嚇利息，基本吊建設期間借財款發(fā)生的利胖息支出，可晨計入工程成補本，作為固雨定資產(chǎn)原價政組成部分；濁清算期間發(fā)坡生的利息可艘計入清算費國用；企業(yè)開餓辦期間發(fā)生率的利息支出么，可作為開貨辦費待開業(yè)饅后分期攤銷巷。將6．國家法會律、法規(guī)規(guī)池定以外的濫僅攤派、濫罰暮款等各種付宏費，各企業(yè)便要積極抵制遼，及時向上添級財政部門象和主管部門攻報告。注7．國家規(guī)弄定不得列入嗎成本和費用間的其他支出挖。稈（四）一貫確性原則。與液成本核算有谷關的會計處翅理方法，應貢保持前后期斤一致，使前休后期的核算儀資料銜接，團便于比較。向不得通過任文意改變會計沿處理方法調刺節(jié)各期成本范和利潤。奧（五）費用啄確認配比原肥則。企業(yè)生行產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)傷生的費用可黨按下列三種辭方式確認：貍1．按因果景關系確認。盲對于費用的訴發(fā)生與某種兼收入存在明輛顯因果關系冷的支出，應扔在該項收入格實現(xiàn)時，確座認為生產(chǎn)成節(jié)本，并與之丙配比，而在斥該項收入未率實現(xiàn)時，先截作為計入存沖貨的成本確評認，例如制失造產(chǎn)品的材設料耗費和人休工耗費，應叼計入產(chǎn)品的稀制造成本，喊隨著產(chǎn)品的兆銷售轉為銷辱售成本，并臘與相關的銷停售收入配比罪。草2．按受益次期分配確認底。對于支出引的效益涉及囑若干會計年壟度的資本性證支出，應在邀與支出效益哲相關的各受蘆益期，按合據(jù)理的方式分歪配確認為費怨用，分別與虛各受益期的傍收入配比，懶例如固定資老產(chǎn)的折舊費登用。揭3．按發(fā)生災的時期立即色確認。對于叉既無明顯因眠果關系，又驚難以按受益考原則進行分慘配的支出，樂在發(fā)生的當付期立即確認敘，即作為期嚇間費用與發(fā)查生當期的收敵入配比。么（六）權責羽發(fā)生制原則拘。在成本核士算時，應遵廉循權責發(fā)生萍制原則。其悅基本內容是懶，凡是應計按入本期的收略入或支出，犁不論款項是迫否收到或付涼出，都算作鋸本期的收支沿；凡是不應寸計入本期的套收入或支出競，即使款項叢已經(jīng)收到或千付出，也不增能算作本期藍的收入或支墻出。在成污本核算中運天用權責發(fā)生假制原則，主舟要是指確認啟本期費用的形問題。即應棄正確處理待方攤費用、遞誰延資產(chǎn)和予楚提費用等。繩在成本核算荷時，對于已扒經(jīng)發(fā)生的支舅出，如果其瓦受益期不僅賣包括本期，骨而且還包括或以后各期，逼就應按其受強益期分攤，鴉不能全部列阻于本期；對抖于雖未發(fā)出記的費用，但還卻應由本期賣負擔，則應他先行予提計倆入本期費用槐中，待支出烏時，就不再薦列入費用。案企業(yè)不能利套用待攤費用岔、遞延資產(chǎn)扶和予提費用岡人為地調節(jié)麗成本，使成次本計算失去霸真實性。左第三十五條月為了正確愁核算產(chǎn)品成抄本和經(jīng)營成鵝果，企業(yè)應采當嚴格劃清哥以下成本費溪用的界限：奮（一）本期霉成本與下期峽成本的界限寺，企業(yè)應按救照權責發(fā)生悔制原則，確鋸定成本費用城的歸屬，通盛過待攤費用飾和予提費用英核算，及采惰用估價入帳蹈、余料退庫勇等辦法，劃絲分本期成本奸與下期成本股的界限。致（二）在產(chǎn)慶品成本和產(chǎn)針成品成本的稍界限，企業(yè)咐必須加強車式間生產(chǎn)的投質入產(chǎn)出管理港，結合定期崖盤存，確保該期末在產(chǎn)品公數(shù)量準確，粥并按規(guī)定方躍法正確計算楚在產(chǎn)品的約王當成本和產(chǎn)就成品實際成顯本，不得任漿意壓低或提把高在產(chǎn)品的溫成本。玉（三）各種碗產(chǎn)品之間成掩本費用的界截限，凡是能暫夠直接計入至有關產(chǎn)品的緞各項直接費禿用，都要直劉接計入；凡繞是與幾種產(chǎn)緊品共同有關怕的不能直接寬確認的費用舍，要根據(jù)合耐理的分配標駕準，在各種蘭產(chǎn)品之間分辜配。企業(yè)不青得在可比產(chǎn)竊品與不可比城產(chǎn)品之間，給盈利產(chǎn)品和尋虧損產(chǎn)品之尿間互相轉移坡生產(chǎn)費用，吐以掩蓋成本要超支或盈利剛補虧。血（四）產(chǎn)品肅成本與期間柿費用的界限皺，期間費用旨不計入產(chǎn)品雞成本而直接葉計入當期損版益，由于這訪兩種費用與易收入配比的勁時間不同，碎所以混淆兩毀者也會影響靈成本和利潤琴的真實性。擾第三十六條趣企業(yè)在報柳告期內生產(chǎn)耀的產(chǎn)品，按垂照下列原則棄規(guī)定，劃分拔可比產(chǎn)品或余不可比產(chǎn)品潔：押（一）企業(yè)忌在上年度正或常生產(chǎn)的產(chǎn)蠢品，屬于可菠比產(chǎn)品?？桑ǘ┓彩亲町a(chǎn)品型號或聚型號字尾沒始有改變的產(chǎn)呆品，即使進難行了局部零保件變動，局幸部零件材質倒變動等，一學般仍列入可旺比產(chǎn)品。掀（三）品種渴規(guī)格繁多的偶同類可比產(chǎn)籮品，可選定孟代表規(guī)格產(chǎn)討品，作為同莫類產(chǎn)品中基山準的可比產(chǎn)龜品。旨（四）對于陪因零件結構虜變動較多，妖以致改變使正用性能，經(jīng)俘批準改變型刻號或型號字顧尾的產(chǎn)品，閣屬于不可比特產(chǎn)品。忍第三十七條姻行業(yè)內同觸類產(chǎn)品成本彩的核算口徑方，應當按照腹統(tǒng)一規(guī)定，女以保持橫向驅可比性。謀第三十八條騰企業(yè)必須委選擇與產(chǎn)品細生產(chǎn)類型相然適應的成本孝核算方法，循對不同的成糞本計算對象唱可以同時采傾用幾種方法敘，但要貫徹應基本生產(chǎn)與塔輔助生產(chǎn)有廚別，主要產(chǎn)寒品與一般產(chǎn)蜂品有別的原辮則，不必強樂求一致。成扶本核算方法聞一經(jīng)確定，腎應保持穩(wěn)定閃，未經(jīng)上級愿主管部門批混準，不得任稿意變更。輸?shù)谌艞l批確定成本塌計算對象，霉必須貫徹與彼產(chǎn)品生產(chǎn)類火型和管理的鈔要求相適應粗的原則。丙（一）單件創(chuàng)小批生產(chǎn)類膽型的產(chǎn)品，綠以每一項工付作命令或定蛋單為成本計俱算對象；沾（二）成批舅、大量生產(chǎn)貿類型的產(chǎn)品限，以產(chǎn)品型舊號結合工作炎命令為成本守計算對象；析（三）多步可驟連續(xù)加工糧的產(chǎn)品，以廁每種產(chǎn)品及角各生產(chǎn)步驟獄為成本計算歷對象；音（四）產(chǎn)品同品種、型號榜、規(guī)格繁多途，難以逐一藝計算產(chǎn)品成中本的，可采符用分類法，傳但必須將產(chǎn)貝品結構，工租藝方法，成頃本耗費等近區(qū)似的產(chǎn)品，偵合并為一個炮成本計算對罵象；騾（五）鑄冶尚工藝等簡單錄生產(chǎn)，可選友用品種法，慚將成本計算悅期的全部合羽格產(chǎn)品，作擺為一個成本定計算對象；芳（六）產(chǎn)品夾成本比重較洗大的主要部師件和組件，蝶如經(jīng)常有半特成品銷售業(yè)寫務的，應結宮合每批部件柳或組件的工莖作命令，作碰為成本計算爬對象；伸（七）配件額生產(chǎn)與整機簡同時投產(chǎn)時卷，可以合并仍成本計算對據(jù)象；如果下切達工作命令內分別投產(chǎn)的柔，應以每批延配件生產(chǎn)為庸成本計算對移象；恐（八）系列庫化紡織機械雖產(chǎn)品生產(chǎn)，燒相互借用零艱件較多，難色以分清系列孔內各種型號忍產(chǎn)品成本的頂，可以將該兩系列內各型貞號產(chǎn)品合并衫，作為一個印成本計算對食象；輔（九）通用災件或通用裝乞置單獨投產(chǎn)受的，以每批哪通用件或通撲用裝置的工弦作命令為成氧本計算對象秘；偏（十）產(chǎn)品背用自制標準掘件可以并入擠該產(chǎn)品型號櫻同時投產(chǎn)，布對單獨投產(chǎn)慈的標準件，香以每批投產(chǎn)憲的工作命令紛為成本計算廊對象；如果耀完工的標準銀件交入材料市庫儲備待領仇的，按自制刑材料處理。京第四十條扯紡織機械成吧臺成本核算樣，應貫徹完券整性原則，枝成臺成本包傾括：主機、舊機電配套、衫專件配套等柳完整的成本療。但如客戶理要求免供某叨些零部件，燦則應專門下文達制造命令旦，并另行核花算產(chǎn)品成本街。抱成臺成本不駁包括隨機周鈴轉件、多備匠件和專用工務具等成本在即內。傻第二節(jié)成賴本核算組織舒第四十一條帖大、中型瓦企業(yè)要在財定務會計部門步內設置成本貌管理機構，偉主要車間（朗分廠）也應奮設財會人員踢或核算職能裳機構負責車殺間（分廠）航成本管理。約小型企業(yè)必桂須指定專人喬管理成本。勾企業(yè)的成本族管理工作，番在總會計師紛或行使總會儀計師職能的弄領導人員統(tǒng)菊一組織領導漲下，由財會恥部門具體負我責。拆第四十二條艱大、中型商企業(yè)必須建糟立兩級成本窄核算組織。傳車間（分廠吩）級成本核湖算，受企業(yè)平財會部門的匆業(yè)務指導，鮮也可根據(jù)管劑理需要，作忙為企業(yè)財會謊部門的派駐榴人員。工段技和班組核算樣，可以作為乖群眾性經(jīng)濟脅核算。描小型企業(yè)根危據(jù)實際需要課，可以實行湊企業(yè)財務部尚門一級成本奉核算，但生商產(chǎn)車間必須役提供有關成膨本核算資料醒。隱第四十三條索實行兩級澆成本核算，圣有利于加強傻成本管理，爸可以分別采免用下列兩種末核算形式：判（一）車間蘇（分廠）進滅行生產(chǎn)費用徐歸集核算和而產(chǎn)品成本分縮配計算，同萄時負責產(chǎn)品猾投入產(chǎn)出成感本核算和內笛部結算管理己，保證產(chǎn)成四品與在產(chǎn)品關成本的真實蒜性，月末將角本期成本數(shù)貍據(jù)報財務。執(zhí)上報成本數(shù)龍據(jù)一般應包斑括：（分產(chǎn)儉品、分成本錯項目）期初旺在產(chǎn)、本期抓發(fā)生、本期車產(chǎn)成，期末俘在產(chǎn)，成本撥差異（實行錄平行結轉定深額差異）同徹時報出完成蘭定額工時或叉重量，工繳文實際單位成各本或噸成本連及其計算依茫據(jù)。圾（二）車間鍵（分廠）進狐行生產(chǎn)費用唯的控制，核厚算本車間生師產(chǎn)工時量或會重量的單位炎成本，并進裹行車間（分蠶廠）資金占嘗用的核算，伙至于產(chǎn)品成墨本分配核算需，則集中在吸企業(yè)財務部安一級進行。界不論采取上憶列哪一種核挎算形式，成醫(yī)本工作都應際該貫徹午“嘆管算結合，訂以管為主頓”賤的方針，在瞎成本管理工注作上多下功化夫。朝第四十四條穩(wěn)在主要車啦間（分廠）延設置的成本鎮(zhèn)核算機構和孕人員，可以謝專職負責成肯本管理工作萌，也可以統(tǒng)古管全部經(jīng)濟瞧核算，但不瞎得兼任與本跨身業(yè)務無關訪的工作。紹車間（分廠竹）成本核算帳機構和人暖員的工作職酸責如下：頁（一）負責基成本計劃和混費用預算的刑編制和平衡走工作，并檢斥查督促計劃循和予算的執(zhí)智行；撫（二）負責故生產(chǎn)費用核狡算、成本核屯算、帳簿登算記和報表編浪制工作，并矮開展內部經(jīng)雙濟核算；籮（三）負責冷產(chǎn)品投入產(chǎn)灑出核算，加雪強在產(chǎn)品數(shù)資量和成本管趴理，確保在污產(chǎn)品帳實相宏符；飯（四）負責談內部結算及蔥流動資金的量核算與管理革；滋（五）負責宴生產(chǎn)費用耗主費的控制和浸成本管理責圍任制的貫徹小，并代表車電間（分廠）欠對外進行經(jīng)伙濟責任補償全結算；迅（六）負責樸車間（分廠止）經(jīng)濟指標柱的分解落實靠，開展內部沉經(jīng)濟活動分架析，組織制舍訂降低成本呈措施；狀（七）在車癢間（分廠）蝕領導組織下聯(lián)，會同其他探職能機構和頌人員，加強載成本管理基嘗礎工作；謠（八）協(xié)助賄車間（分廠您）領導，對新內部各級機墓構或人員，叉在執(zhí)行成本膝計劃和經(jīng)濟拘技術指標方款面的實際效后果，進行考宣核；臟（九）協(xié)助永車間（分廠景）領導作好徹財產(chǎn)管理工藝作；吳（十）負責吐指導工段、作班組的經(jīng)濟求核算和經(jīng)濟非活動分析。懸第四十五條階企業(yè)所有橋商品產(chǎn)品的被銷售成本，定應集中在企鴉業(yè)財會部門抽統(tǒng)一核算。刪第三節(jié)成畏本費用核算惱內容和程序揮第四十六條滿由于新的蝴財務制度進憤行了重大改廊革，工業(yè)企多業(yè)財務中成排本和費用的診概念、項目寇和構成都發(fā)言生了很大的直變化，為克呆服完全成本果法的不加區(qū)朱分費用性質循的缺陷，新舍制度規(guī)定統(tǒng)漲一采用國際輪通行的制造票成本法。企抗業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中中發(fā)生的所栗有費用，分針為制造成本宮費用和期間松費用，只有嚼制造成本費樹用計入生產(chǎn)陷成本，而期膜間費用不再匯計入成本，守在發(fā)生的會摸計期間，直來接計入當期享損益。根據(jù)梯新的《工業(yè)岸企業(yè)財務制言度》及貿“糧兩則竭”圣的有關規(guī)定潛，將成本費角用核算內容匪規(guī)定如下：玩（一）制造館成本。是指軌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)宮營過程中，圍實際消耗的養(yǎng)直接材料、流直接人工、絞其他直接支芹出和制造費透用的總和。甲它們可歸納絮為：味1．直接費桐用：是指企俗業(yè)在生產(chǎn)過住程中發(fā)生的燦，能直接計鞭入某種產(chǎn)品狼或勞務成本齒的生產(chǎn)費用誓。包括直接疫材料費、直瓣接人工費、仁外購件、外穿協(xié)加工費、覺專用工具、糧燃料動力等搖及其他直接祝費用。上述兩費用發(fā)生時新，直接計入瘦產(chǎn)品制造成推本。鋒2．間接費謹用。是指企易業(yè)在生產(chǎn)過書程中發(fā)生的糕，除直接費忙用之外的一滴切費用，包廈括企業(yè)內各幟生產(chǎn)單位（去分廠、車間篇）為組織和晌管理生產(chǎn)而穴發(fā)生的共同等費用，以及疊不能直接計訴入產(chǎn)品成本欲的各項費用乎。這些費用考發(fā)生時，應史通過一定標畢準分配計入江產(chǎn)品制造成至本。孟（二）期間網(wǎng)費用。是指謀企業(yè)行政管深理機構組織突和管理生產(chǎn)囑經(jīng)營活動而因發(fā)生的費用疼，這些費用療按規(guī)定進行黎匯總，直接濁計入當期損元益。該費用壞分為管理費青用、財務費甩用、銷售費叫用。里上述三種費爺用與成本的維關系如下：直接材料直接人工酷直接費用愈外購零部件花直接計入衰產(chǎn)品成本外協(xié)加工費忘費其他直蕉接費用間接人工滅間接費用歐間接材料紅通過分配計妥入產(chǎn)品成本親用其他間庭接費用管理費用憶期間費用往財務費用兩不計入產(chǎn)品嚼成本直接鑼銷售費用鋤計入當期損繁益下第四十七條蕩企業(yè)計入殘產(chǎn)品成本的洗生產(chǎn)費用按播經(jīng)濟用途劃琴分如下項目雀：聾（一）直接物材料努——稿指構成產(chǎn)品拿實體的原料扛及主要材料纖、外購件、秘外協(xié)費、包抬裝物、專用謊工裝等。對膜于有助于產(chǎn)販品形成的輔冰助材料如油導漆、模型、獲型砂等，凡岔能直接計入皮產(chǎn)品成本的腿，也可列入孝本項目。燃維料動力如能惠直接計入產(chǎn)止品成本的，債也可列入本叛項目。刷（二）直接菠工資據(jù)——雖企業(yè)直接從皆事產(chǎn)品制造錯的生產(chǎn)工人傾的工資、補自貼、獎金。醋（三）其他政直接支出程——幕企業(yè)按照規(guī)景定，按直接摩工資額的一鋸定比例提取脆的職工福利尿費等，為簡紡化計算，此繞項可并入直傘接工資項（酒改為直接工屠資及福利費撒）或其他有耐關項核算。帥（四）制造嚷費用懲——騰企業(yè)各生產(chǎn)為單位（分廠伍、車間）為蘭組織和管理雜生產(chǎn)而發(fā)生誕的，難以直崇接計入產(chǎn)品援成本的各項催費用。包括真管理人員及戀輔助工人工屈資、職工福構利費、折舊當費、修理費倦、辦公費、茅水電費、機困物料消耗、孝勞動保護費幣、租賃費、饞差旅費、保歐險費、季節(jié)取性或修理期直間的停工損奏失及其他制播造費用。嶺（五）需單果獨核算廢品介損失的企業(yè)姿，可按規(guī)定魄增設冰“賢廢品損失割”起項目進行核畫算。夫（六）對不務能直接計入四產(chǎn)品成本的璃燃料動力費念、直接人工員費及福利費級，可作為間箱接費用，增殺設漫“滋燃料動力費炕”津項目，各按灘一定標準分疾配計入產(chǎn)品業(yè)制造成本。闊（七）根據(jù)送多數(shù)企業(yè)實型際情況，現(xiàn)床將我行業(yè)成凍本項目劃分謙為以下5個朝，即：蜂1．直接材德料費科2．燃料動絹力費瀉3．直接人毅工費（含福妥利費）配4．廢品損慎失差5．制造費花用圣各企業(yè)在成頂本核算及報戚表中，一律槳執(zhí)行這一分獎項規(guī)定，以右便于比較和夢分析。闊第四十八條賞期間費用鵲的核算內容船：陡（一）管理穩(wěn)費用北——趨企業(yè)行政管能理部門在組因織和管理生舌產(chǎn)經(jīng)營活動財中發(fā)生的各寇項費用，包家括如下內容影：劍1．公司費廳用，是指應飾由企業(yè)負擔肺的公司經(jīng)費乓，包括工廠害總部管理人局員工資、職除工福利費、她折舊費、修誼理費、物料棗消耗、低值領品攤銷、辦悅公費、差旅滴費和其他費鵝用。岡2．工會經(jīng)祥費，是指企梨業(yè)按照職工仰工資總額2題%比例計提蟲撥交工會的曲經(jīng)費。監(jiān)3．職工教回育經(jīng)費，是艇指企業(yè)為職芹工學習先進傭技術和提高等文化水平而尸支付的費用剪，按照職工也工資總額1蠟.5%計提夸，盜4．勞動保帽險費，是企揉業(yè)支付離退矮休職工的退壞休金、補貼摔、醫(yī)藥費（筑包括企業(yè)支爛付的離退休工人員參加的煩醫(yī)療保險基芽金）、職工咐退職金、六迎個月以上病踐假人員的工兆資、易地安選家補助費、妨職工死亡喪聞葬費、撫恤墊費、按規(guī)定辯支付的離退顛休人員經(jīng)費器和交納的社恐會統(tǒng)籌退休位養(yǎng)老基金等光。布5．待業(yè)保完險費，是指肥企業(yè)按照國流家規(guī)定交納鴨的待業(yè)保險累基金。軍6．董事會第費，是指企蹄業(yè)最高權力旨機構（如董創(chuàng)事會）及其貌成員為執(zhí)行綠職能而發(fā)生串的各項費用廈，包括差旅巾費、會議費愧等。麗7．咨詢費乞，是指企業(yè)救向咨詢機構但進行科學技偽術經(jīng)營管理確咨詢所支付命的費用，包獸括聘請經(jīng)濟地技術顧問，摩法律顧問等竊支付的費用呢。暫8．審計費徑，是指企業(yè)伴聘請中國注還冊會計師進握行查帳驗資鑰以及進行資伸產(chǎn)評估等發(fā)肢生的費用。雅9．訴訟費若，是指企業(yè)衫因起訴或應己訴而發(fā)生的頁費用。道10．排污偷費，是指企厘業(yè)按照規(guī)定民交納的排污鈔費用。杠11．綠化施費，是指企豐業(yè)對廠區(qū)進孫行綠化而發(fā)愉生的零星綠暢化費用。依12．稅金牙，是指企業(yè)塊按照規(guī)定交碎納的房產(chǎn)稅搶、車船使用顏稅、土地使乘用稅、印花滋稅等。敲13．土地舌使用費（海飲域使用費）贏，是指企業(yè)鄭使用土地（喜海域）而支普付的費用。腸14．土地亂損失補償費莖是指企業(yè)在席生產(chǎn)經(jīng)營過揚程中破壞的歐國家不征用認的土地所支籮付的土地損轎失補償費用璃。仁15．技術眾轉讓費，是畫指企業(yè)使用姐非專利技術拾而支付的費拉用。室16．技術撞開發(fā)費，是嶄指企業(yè)研究狀新產(chǎn)品、新好技術、新工討藝所發(fā)生的壯新產(chǎn)品設計僻費、工藝規(guī)肝程制定費、呆設備調試費挖、原材料和源半成品的試珠驗費、技術池圖紙資料費考、未納入國叫家計劃的中豐間試驗費、俘研究人員的化工資、研究戴設備的折舊撇與新產(chǎn)品的蠅試制、技術價研究有關的訴其他試驗、愛委托其他單漆位進行科研秀試制費用以商及試制失敗圖損失。秧17．無形阻資產(chǎn)攤銷，赤是指企業(yè)按習照規(guī)定對專吼利權、商標貝權、著作權貓、土地使用家權、非專利內技術等無形哭資產(chǎn)的攤銷蔥。夸18．開辦史費攤銷，是岸指企業(yè)按照蟲規(guī)定分期攤寸銷的開辦費終。室19．業(yè)務德招待費，是擊指企業(yè)為業(yè)天務經(jīng)營的合筒理需要而支焦付的招待費余用，在下列程限額內據(jù)實溫列支：全年較銷售凈額在斬1500萬合元（不含1雹500萬元欠）以下的，快不超過年銷寒售額的5萬‰金；超過15西00萬元但斧不足500扯0萬元的，格不超過該部非分3商‰回；超過50給00萬元但券不足1億元喜的，不超過舞該部分的2醬‰煉；超過1億嗓元的，不超夾過該部分的嶼1爺‰紐。萌20．壞帳餓損失，是指靠企業(yè)按規(guī)定庸提取的壞帳尖準備。按集龍團公司流動滔資產(chǎn)管理辦炊法有關規(guī)定踐執(zhí)行。療21．存貨扛的盤虧、毀天損和報廢（初減盤盈），舊是指企業(yè)庫辯存材料、低之值品、包裝倍物、產(chǎn)成品均和自制半成犬品等因盤虧瞞、毀損和報螞廢而造成的碌損失。皮22．其他隊，是指企業(yè)瘦不包括在以剃上項目內的額管理費用。若（二）財務漢費用想——勁企業(yè)為籌集蘇資金而發(fā)生雕的利息支出寶、匯兌凈損斤失、調劑外肺匯手續(xù)費、劇金融機構手朽續(xù)費和籌集淡資金發(fā)生的桐其他財務費盾用等。蜜（三）銷售揭費用慧——溫企業(yè)在營銷賠活動中和提瓶供勞務等過破程中發(fā)生的銷各項費用，唐以及專設銷雷售機構的各尿項經(jīng)費。包交括如下內容宗：倍1．運輸費由，是指企業(yè)畢為銷售產(chǎn)品和和提供勞務駐而發(fā)生的運瘡雜費、搬運肅費等。晨2．包裝費萄，是指企業(yè)講在銷售產(chǎn)品走過程中，消陵耗的包裝材椒料和用品，競但不包括已賠列入制造成繳本中的包裝栽費用。委托鋒外單位包裝粘產(chǎn)品所發(fā)生凳的勞務費用風，也列入本柄項目核算。勤3．裝卸費施，是指企業(yè)財在銷售產(chǎn)品災發(fā)運過程中窄，為裝卸產(chǎn)談品而發(fā)生的包費用。濱4．保險費闖，是指企業(yè)誓支付的運輸蔥保險費。蔥5．展覽費舟，是指企業(yè)蒙為促銷活動襖或宣傳商品煎舉辦展覽展臭銷所支付的拾各項費用。丙6．代銷手允續(xù)費，是指結企業(yè)支付給束商品經(jīng)紀人圖、以及代銷暖單位或個人咬的手續(xù)費。耽7．租賃費獵，是指企業(yè)傷為銷售產(chǎn)品鄉(xiāng)而支付的各才項租賃費用硬（不含融資舒租賃費）。隔8．廣告費躍，是指企業(yè)綢為銷售產(chǎn)品視而作廣告宣敏傳所支付的員各項費用。焦9．專設銷距售機構經(jīng)費奏，是指為銷劍售產(chǎn)品而專蠟設銷售機構匆所發(fā)生的各嫌項經(jīng)營費用岸。包括職工掃工資、福利群費、差旅費盈、辦公費、牙折舊費、修肚理費、物料緊消耗、低值冬品攤銷、業(yè)羨務費等。坊10．其他晌，是指不包永括在以上項賴目的銷售費杰用。土第四十九條纖企業(yè)生產(chǎn)甩的一切可供飲對外銷售的貪產(chǎn)品和工業(yè)蔬性作業(yè)，廠抽內自制自用年品和勞務加棋工，自營的界各種專項工福程等，應分迅別列入生產(chǎn)抵作業(yè)計劃，蕩或簽發(fā)工作慘命令進行生婚產(chǎn)，并據(jù)以攜分別核算成痕本，不得混細淆和遺漏。殿第五十條錯企業(yè)進行生樹產(chǎn)費用和成播本核算的程竹序是：販（一）根據(jù)廢產(chǎn)品和勞務般作業(yè)的生產(chǎn)寫過程特點，海生產(chǎn)組織類姥型，以及管爬理的需要，練分別確定成鑒本計算對象評，選用適合浮的成本核算冊方法。助（二）按照突費用發(fā)生地抵點和成本計峽算對象，填污制、審核各揭種會計憑證青。有關成本參核算的原始棟憑證和記帳膊憑證，應有框經(jīng)辦人員和汁責任人員簽應章，作到手狡續(xù)完整，準添確及時。卵（三）設置掙下列各種成讓本和費用明宵細帳：綠1．基本生茶產(chǎn)明細帳，伏按生產(chǎn)地點句和成本項目窄核算基本生鞋產(chǎn)車間發(fā)生填的生產(chǎn)費用薪。捉2．輔助生源產(chǎn)明細帳，賺分車間和成株本項目核算濁輔助生產(chǎn)車叉間發(fā)生的生孩產(chǎn)費用，也械可以不單獨今設置帳戶而樸隸屬在基本蜘生產(chǎn)明細帳叛進行核算。頌3．自制半茅成品明細帳固，按存放地卷點和零件分潛別核算企業(yè)秀在制和庫存愚自制半成品形成本。一般章宜采用零件悅定額成本作勺為計算依據(jù)陳，由車間和遮庫房按產(chǎn)品選零件別分別船建立明細帳江，進行投料劍、交庫、結饅存的日常數(shù)后量核算，月臣末編制分車慧間、分產(chǎn)品羊的包括金額緩、工時、重賞量的匯總表獄。車間和庫陜房必須認真齒進行收發(fā)、家計量、交接神，要有合法醬的原始憑證灰、建全的臺像帳登記制度說和定期盤存毯制度，保證戰(zhàn)半成品數(shù)據(jù)披的真實、準唇確，使產(chǎn)品草成本計算建寸立在可靠的女基礎上。場應當指出的礦是，只有實膚行產(chǎn)品投入真產(chǎn)出的電算巨化管理，才周可能及時完照成這種大量譽的計算與編軟表工作。跳4．制造費贊用明細帳，啊按車間別和炎明細項目別撕核算基本生左產(chǎn)及輔助生魂產(chǎn)車間所發(fā)趙生的制造費瞞用。制造費粒用應按規(guī)定康進行分配核著算，月終不盆保留余額。餅5．期間費經(jīng)用明細帳，永按費用明細查項目核算企令業(yè)發(fā)生的管廚理費用、財杰務費用、銷傳售費用，月貴終直接結轉蛾損益，不保里留余額。喇6．待攤費鍋用、予提費嗎用明細帳，構根據(jù)劃清本唉期成本和下昨期成本的原室則和權責發(fā)完生制原則，劫按照會計制頓度的規(guī)定設怒置。劑（四）企業(yè)誰應按照確定吵的成本計算緊對象，設置里分產(chǎn)品別、暖工藝步驟別誓、分批定單躁別、工程項寬目別、作業(yè)眨和勞務別的浙成本二級明貓細帳（或稱暴成本計算單柄）。成本二數(shù)級明細帳必沫須受控于基練本生產(chǎn)的明針細帳，兩種爆明細帳增減賺變化和余額腸必須一致。傷實行成本兩險級核算的企鉆業(yè)，生產(chǎn)費挖用和成本明世細帳要在企就業(yè)財會部門役和生產(chǎn)車間遺同時設置。覽車間（分廠潔）設置成本繪明細帳，核貢算的內容和固范圍，根據(jù)州不同的核算拋形式應有所阻區(qū)別。熟1．車間（刻分廠）采用邪核算生產(chǎn)費滔用和產(chǎn)品成蓋本分配形式鳴的，應設置暈基本生產(chǎn)明脆細帳和制造良費用明細帳素，以及產(chǎn)品執(zhí)另件投入產(chǎn)塞出明細帳，棍同時進行生螞產(chǎn)費用，產(chǎn)浩成品成本和絡在產(chǎn)品成本勒的核算，并昌保留期末在兄產(chǎn)品成本。炊2．車間（臘分廠）實行砍純本期發(fā)生遷額控制、核瞧算生產(chǎn)費用購形式的，其謝基本生產(chǎn)明走細帳，可以新保留余額，剩也可以不保瞇留余額。淹3．封閉式寫生產(chǎn)的車間壘（分廠），盯有單獨商品優(yōu)產(chǎn)品出產(chǎn)的銅，必須進行咐產(chǎn)成品成本周和在產(chǎn)品成找本的核算。抱根據(jù)經(jīng)濟核袍算和考核的異需要，車間強（分廠）核師算的項目、字內容，可以肯有異于企業(yè)絮一級核算。涼如（車間）公分廠不負擔鮮價格差異，管增設占用資送金利息費等持，但在企業(yè)碌財會部門帳滾冊上的最終坐反映，應調煙整與財政部豆會計制度和序上級主管部奏門的規(guī)定相猾符?；ィㄎ澹└鶕?jù)棗歸集的全部保生產(chǎn)費用和媽成本核算資躲料，按成本含項目計算各塞種產(chǎn)品的在腎產(chǎn)品成本、偶產(chǎn)成品成本甲和單位成本抽。岔第五章成此本費用核算潤細則悔第一節(jié)材炸料費用核算式第五十一條厚企業(yè)材料挽采購成本包艷括：獄（一）購入梁材料的原價似（不含增值哄稅；不包括煎購入材料包漫裝物或容器笛的押金）；務（二）購入懂材料的外地岸運雜費；哀（三）符合婦上級主管物孕資部門制訂信的、材料運業(yè)輸途中定額墻損耗率限額鏟內的損耗；犬（四）材料勵入庫前，整磨理挑選時發(fā)留生損耗的凈幟損失，及其訴整理費用；岔（五）進口恐材料的國外洪進價，進口艇環(huán)節(jié)的各種恥稅金和其他俗進口費用，狗以及應分攤煤的外匯價差格。湯委托其他單噸位代理進口關的商品的采命購成本為實鐵際支付給代說理單位的全毫部價款。抬第五十二條舌企業(yè)采用唐計劃價格進恥行材料日常托核算的，月脂終要分類別凈計算材料成杜本差異率，迷不得使用一彈個綜合差異偉率。型除外加工材覺料可按上月遮差異率計算困材料成本差摟異外，都應逝將耗用的材紙料按當月實墻際材料成本蝦差異率計算劃調整為實際糞成本。分類找差異率的計坐算公式如下師：肚本月某類材已料月初結麻存材料的成觸本差異額+炮本月收入材莊料的成本差挺異額*1聞00%脂成本差異率上月初結存茶材料的計劃跨成本+本月弄收入材料的記計劃成本削第五十三條權核算企業(yè)泊生產(chǎn)耗用的濱各種材料，認都要根據(jù)合納法的材料收脅發(fā)憑證，經(jīng)適過收發(fā)、記屈帳、稽核，墓按材料的計策劃價格或實欺際價格進行影核算。眨核算材料成探本，要收集瞞當月生產(chǎn)過上程中領用、伍退庫、交庫睛的全部材料紐憑證進行核建算。對于尚滲未付款已經(jīng)氏采購入庫材縮料的領用，汗要按計劃成跨本估價入帳掌。所領用的霞材料仍應計脾入領用期成縫本，不準任怕意提前或延懇遲實際領用鄙期。氏外購材料直月接發(fā)交車間脈使用時，仍服應按照規(guī)定靠的收發(fā)程序遺，辦理材料味檢驗和收發(fā)序手續(xù)。勾第五十四條靈核算材料梅成本，應與曬供應部門發(fā)劣放數(shù)核對一低致，然后按綿成本項目進扣行分配，計迎入產(chǎn)品成本腫計算對象或找費用項目。榮第五十五條睛直接用于亮產(chǎn)品的材料安成本，應當漲直接計入有停關的成本計撤算對象。凡丹是由幾種產(chǎn)剛品共同負擔亮的材料，可齊分別按消耗才定額比例、民耗用重量比替例、產(chǎn)品數(shù)道量比例等方揭法，在有關窯的成本計算壞對象之間進牽行分配。爺?shù)谖迨鶙l伐車間（分鞠廠）月末已僚領未用的產(chǎn)諒品原材料，遺必須辦理實宰物退料或混“漂假退料武”瘋手續(xù)。盡產(chǎn)品完工下遵場，工作命校令執(zhí)行完畢首或中途停止伯執(zhí)行時，所坑有已領未用濱的原材料應啄全部退庫，磚不得移作他猶用。從第五十七條礦生產(chǎn)過程基中的廢料、曠邊角短料和億回收的包裝裙物，應按月耳回收交庫。憤廢料、邊角價短料退庫成劈本，凡是能們直接計入產(chǎn)殃品成本或工逆作命令的，商應直接沖減敬原材料成本呈。如果無法臉計入產(chǎn)品或般原工作命令丙成本的，可討以按成本計育算期內的全招部商品產(chǎn)品柜原材料成本勸的比例扣除洪，期末在產(chǎn)霧品可以不分劍攤廢料回收畝成本。抗第五十八條語車間（分冠廠）設有二生級材料儲備蜂小倉庫的，首必須嚴格按賣倉庫管理程厚序，專庫保晌管，專設帳扯冊憑證，專去人收發(fā)保管銳。二級材料呈儲備小倉庫體的期末存料慎，應辦理庫敲存材料的移容庫核算手續(xù)府，不得計入儉生產(chǎn)成本。使在車間（分沙廠）二級材蓬料儲備的體容制下，供應剛部門材料倉昂庫的發(fā)料，鋤作為車間（透分廠）儲備玻材料的收入掌，成本核算菠要以內部發(fā)血料憑證為依鼻據(jù)。郵第五十九條納不論是準儲備車間或供食應部門，對缸屬于生產(chǎn)工帳藝過程的下柿料工序加工膜，使材料具濃有初步零件壁形狀的，應腔作為基本生營產(chǎn)工序，納泡入生產(chǎn)成本患核算范圍，濫不應作為自辛制材料成本鐮。僚企業(yè)由于生進產(chǎn)需要，對蟲庫存材料進仙行的各種加濫工，包括外匆部加工和自規(guī)制，加工后報雖然改變了哨原有材料的鎖形狀或規(guī)格錯，但仍具有學通用材料性背質，并入庫盛待領的，作面為自制材料逮處理。兔凡是自制材辰料和自制半售成品的界限緣難以劃分的驗加工工序，兆一般應按照爹加工完成后予入庫歸屬，省作為區(qū)別的嚴標準：螺（一）材料必加工后仍交撞供應部門倉宣庫保管的，李作為自制材豆料。業(yè)（二）材料帥加工后交生排產(chǎn)計劃部門隨所屬毛坯庫內或在半制品作倉庫保管的拉，作為自制嗚半成品。自椅制材料實際挖成本，應包由括：領用材脖料和加工費的用，扣除退羊庫的余料價禮值。委托外叢部加工材料閘成本，應包壺括：發(fā)生材塞料成本，外校付材料加工夜費用，扣除障下腳廢料回塞收后的實際月價格。洞第六十條宵車間（分廠醬）領用各種抱材料，要按刺照實際領用等數(shù)量計價，還不得把由于污倉庫保管責肆任所造成的訊材料溢缺、進損壞等經(jīng)濟畝責任，利用予“埋清帳法羞”扎自行修正領桿用數(shù)量，轉辨嫁給領用部稱門承擔。翻倉庫保管材顯料盈、虧、重毀損的核算予規(guī)定如下：葵（一）由于羨物資自然損然耗，在上級釣主管物資部勞門規(guī)定自然左損耗率范圍探以內的，經(jīng)壩供應部門、壁財會部門領荒導批準，計凳入管理費用舌。畢（二）由于框材料采購入衛(wèi)庫和收發(fā)工嶼作的疏忽，匆造成同類材尖料的型號、旗規(guī)格、顏色避等數(shù)量相互型混雜，但是冠沒有造成經(jīng)伶濟損失，或杠差額極為微傾小的材料溢合缺的等量調殿整，經(jīng)供應今部門和財會帝部門領導批禍準，差額可險以計入同類陶材料價格差賊異。慘（三）由于杜采購和保管扁責任而造成疊盤盈盤虧、掉毀損的，要蠟由有關責任僑部門和人員附提出書面說栗明和改進措弓施，經(jīng)主管及廠長和總會群計師共同簽畫署后（超過浙規(guī)定限額，鹿要報經(jīng)上級屯主管部門或注同級財政部呼門批準），罰其盤盈數(shù)按置計劃價格，灰盤虧和毀損辱按實際成本強，扣除責任配人賠償，并諷通過規(guī)定的申待處理核銷北程序后計入霞管理費用。望（四）由于互自然災害和責各種意外造好成的損失，膏應查清原因絕，扣除保險是公司和有關柴責任人的賠倡償，減去殘?zhí)朴鄡r值，經(jīng)郵上級主管部短門批準，將赤凈損失列入有營業(yè)外支出膊。朱不論是庫內乘保管物資，渡或是露天堆翻放物資，都士要定期盤點成核實庫存數(shù)軍。如有盤虧喉或毀損，應判按上述規(guī)定困處理，不得泄擅自采用定匠額損耗率予滔提損耗計入淘成本。蜜第六十一條亞鑄造車間鴉領用熔鑄材繳料，要實行軌計量交接，裁明確經(jīng)濟責棋任?？梢灾鹎f日填制領料準憑證，也可猶以逐日交接刪記錄數(shù)量，筒月終匯總填歸制領料憑證礦，但不得實雷行由車間包為干采購數(shù)量對，溢缺不計狐、責任不清華，更不得將陡熔鑄用材料妥倉庫劃歸鑄淡造車間管轄壽，轉移物資愧倉儲職能，秩削弱物資計爪量交接，混燦淆物資保管凈責任。軟第六十二條貴實行鋼材覆切割核算的然企業(yè)，應該胃根據(jù)同規(guī)格根材料的領用像成本，減除畝余料短料價石值，按已經(jīng)括切割完工的川各產(chǎn)品零件鋪切割后重量針的比例，分鋤配核算鋼材歸切割成本。厭第二節(jié)低弓值易耗品費融用核算群第六十三條狠低值易耗筍品是指不構默成固定資產(chǎn)蹄的勞動資料絞。一般是指您使用年恨在湯一年以內，隊或單位價值嫂在兩千元限腐額內的勞動勞資料。纏第六十四條渠企業(yè)在生宅產(chǎn)經(jīng)營過程鋪中領用的低旦值易耗品，佳按下列辦法胸處理。晶（一）一般芬低值易耗品字皆可采用一打次性攤銷的最辦法，即在造領用時一次禮攤入有關成校本費用。叉（二）對于瓜單位價值較訪大，或一次辰領用數(shù)額較肆大，影響當鞏期成本水平蛙的，可以分織期攤銷，但襲攤銷期限一閱般不超過一拼年。溝（三）不論池采用何種攤淡銷辦法，企它業(yè)都應加強踩對低值易耗懶品的日常管款理，建立在相庫、在用臺皆帳，嚴格按少原始憑證辦時理借領、退洗庫和報廢手俱續(xù)。石第六十五條礦產(chǎn)品專用憑工具和工藝地裝備，不管傘自制或外購崇，在領用時簽，按產(chǎn)品型存號或工作命葛令，一次計植入產(chǎn)品成本圈。兩種以上并產(chǎn)品共同使系用的專用工苦裝，可以根對據(jù)產(chǎn)品制造蜘數(shù)量和制造靠工時的比例霧，分攤計入森各種產(chǎn)品成軌本。專用工倘裝成本不多藝的，也可以參全部計入當末月產(chǎn)品成本罷。憶第六十六條傾企業(yè)各種裝自制通用工菠具，要納入鹿廠部工具總就庫的管理范澤圍，按照輔相助生產(chǎn)核算襲辦法核算自萌制成本，并肚進行完工入麥庫計價入帳尿，領用時按構規(guī)定計入生尖產(chǎn)成本。方期末庫存的刪自制工具，論要按工具儲晨備資金管理耳，不能采用特計量不計價悅、領用不結帆算的管理辦駁法。嘆第六十七條著領用工具雖采用計劃價糾格核算的企星業(yè)，應參照蒸材料價格差薪異分攤辦法齊，調整為實好際成本。赤第六十八條替鑄工車間耍用于產(chǎn)品鑄豐造的專用砂券箱、專用型糞板和模具，將按專用工裝櫻進行核算。丘通用砂箱和鏡其他鑄造工國具，在領用榆時一次攤銷睬，但必須將定當月報廢的杏砂箱和其他著鑄造工具辦窄理廢料交庫哈手續(xù)，沖減蜓報廢月份的趴鑄工工具領櫻用成本。末第三節(jié)工槽資及福利費刮核算榨第六十九條撥企業(yè)支付曾全體在冊人患員、臨時工的、合同工的慰各項工資，鐘包括：計時就工資、計件告工資、以及師屬于國家規(guī)照定工資總額錢范圍內的輔兇助工資、津頃貼、補貼、補獎金等，都澡應當根據(jù)手愉續(xù)完備的原償始憑證進行白計算、支付口、匯總、分足配。真不實行工資雹總額與經(jīng)濟賺效益掛鉤的之企業(yè)，計入句產(chǎn)品實際成布本的工資、巨獎金和津貼標、補貼應該芬是當月實際遼支付的應付占工資?？ǚ彩墙?jīng)上級咱主管部門、膀財政部門、川勞動部門共栽同核準實行腰工資總額與恐經(jīng)濟效益掛蝕鉤的企業(yè)，監(jiān)應按國家規(guī)潤定的工資基兩金數(shù)計算分盜配進入成本姜。在第七十條想實行計件工供資制的企業(yè)焰，計件生產(chǎn)礎工人的工資跡，可以根據(jù)債上月實際完災成合格品的商實物量，或托按實物量折直算的勞動量陰，乘計件單疊價計算。計銳件工人由于位從事工藝過榆程未規(guī)定的韻額外工作，眾或由于工作吊條件變更而射補付的工資津補貼等，應食按企業(yè)規(guī)定肥的審核程序竿，填制各類測憑證后計算損發(fā)放，并計換入產(chǎn)品成本偵。反第七十一條帖企業(yè)應當洋按照國家的庭規(guī)定計提職統(tǒng)工福利費。俗提取職工福胡利費的基數(shù)電，按規(guī)定為則企業(yè)每月實胸際的應付工同資。不準任纏意變動計提嬸的基數(shù)和提賽存率。偵第七十二條姜實行工資圾總額與經(jīng)濟輔效益掛鉤的懶企業(yè)，在兩引級核算的體隨制下，為了椅有利于考核混，對車間（銹分廠）的工通資費用可按和實際支付數(shù)激進行核算，堤企業(yè)按國家吧核定的工資痕基數(shù)與企業(yè)績實際應付數(shù)正的差額，列栗入管理費用濱。抱第七十三條乖企業(yè)直接愁從事產(chǎn)品生喪產(chǎn)的生產(chǎn)工杏人工資和福周利費，凡是蝴能直接劃分嶺產(chǎn)品成本歸敵屬的，應直病接計入該產(chǎn)丙品成本。計美件工資一般膊應直接計入梨有關的成本吵核算對象。側不能直接劃核分產(chǎn)品成本篩歸屬的計時衰工資和職工泊福利費，可尚以根據(jù)產(chǎn)品決加工的定額圈工時，或產(chǎn)近品重量的比天例等，分配還計入各有關槐的成本核算桌對象。學第七十四條節(jié)企業(yè)在歸開集和分配工竿資費時，應斤當嚴格區(qū)分非工資費的用升途，不能將挖應由其他項繁目負擔的工凡資費用和應店列入產(chǎn)品成楚本費用中的亭工資費用混底淆。坊第四節(jié)動蒸力、折舊和康其他費用核都算堆第七十五條萬企業(yè)的動啞力費用，包疼括外購和自久制的水、電摔力、蒸汽、罰壓縮空氣等胸費用。外購查動力按實際朽支付數(shù)核算僅，自制動力派作為輔助生季產(chǎn)核算。筍外購電力需挽要經(jīng)過企業(yè)咽變電所變壓恭輸電的，一娘般仍應作為喂外購電力核肺算。變電所逝的費用可列話入管理費用裁。如果企業(yè)腹變電量較大踏的，也可以塘單獨列作輔碼助生產(chǎn)核算徑。碧月終結算外杏購動力成本孔時，應扣除妥增值稅，按序無稅成本分溫配核算動力蝕費用。生活幼福利部門、供專項工程等浴耗用的外購貪動力，要按增含稅實際成室本核算。鳴實行內部結奇算制的企業(yè)珠，動力費用銳的結算，可膨按內部結算匆單價執(zhí)行。蝦第七十六條脈動力費用恨應當根據(jù)企焰業(yè)各單位的職實際耗用量撿分攤計算。脈能直接劃分礙產(chǎn)品動力消泰耗的，應按皺產(chǎn)品實際耗奧用量直接計告算動力成本雙。無法劃分使產(chǎn)品的動力霧費用，可以方分別車間（贊分廠）和部退門，與其他物間接費用同毫作為工繳成擦本分攤計算粉。外購動力趙費用的實際箭支出，與內堆部動力消耗柳儀表顯示數(shù)批之間的差額驗，按下列情孕況處理：看（一）實行撥動力計劃價漂格或結算價咸格核算的差寺額應計入動求力成本差異永，最終計算鐮動力實際成淚本。什（二）實行交動力實際價號格核算的，偶要按實際支境付金額和廠主內實際耗用炮總量重新計是算單價，據(jù)膀以分配各受萄益單位的動輔力費。兆第七十七條員企業(yè)計提量折舊的范圍嶄，按集團公淘司固定資產(chǎn)娃管理辦法有榴關規(guī)定執(zhí)行鴿。裹第七十八條原計提折舊搞的方法，集環(huán)團公司所屬估企業(yè)固定資粘產(chǎn)折舊的方恐法采用平均會年限法，具遮體按集團公隸司固定資產(chǎn)瑞管理辦法第揭六項規(guī)定執(zhí)癥行。黃第七十九條堤企業(yè)應按壞使用車間（拉分廠）和部閣門，分別核嶺算折舊費，項一般不直接怎計入產(chǎn)品成窯本，而作為戰(zhàn)間接費用分呼配核算。生慚產(chǎn)車間計提潮的折舊，記容入制造費用泊，管理部門析應提的折舊瓜計入管理費匙用；租出固亞定資產(chǎn)應提娃的折舊計入捎其他業(yè)務支爪出。浴第八十條詠固定資產(chǎn)的醋修理費，按陳實際發(fā)生額躁一次或分次岔計入生產(chǎn)成編本或期間費您用。雙修理費用的立內容一般包蜓括：房屋、器建筑物及設績備的修理、境維護及保養(yǎng)虛費用，補付山的零星修理傾費，限額內三的簡易料棚奇，不構成固堵定資產(chǎn)的小議型零星土建索改造設施的劫實際費用等沫。石屬于外包的呼修理費，按裁實付金額計閣算。屬于廠耗內委托修理千的勞務費，分可以按實際乳發(fā)生額計算殖，也可以按晚廠內勞務結蒜算價格進行匙結算，以明魂確雙方的經(jīng)尚濟責任，車仰間（分廠）徑內部機電維潔修工人為本雅車間進行經(jīng)廉常性維修工尾作，一般只叨計材料消耗怕，不計人工砍成本。將第五節(jié)待淘攤費用、遞項延資產(chǎn)和予曲提費用核算趣第八十一條麥企業(yè)對于梢一次支付分秩期攤入當月頸和以后各月以產(chǎn)品成本的碑各種待攤費遙用，應按受濁益期限，分形月攤入成本滲，分攤期限酸一般不得超笨過一年，如乞超過一年，即應轉作遞延躬資產(chǎn)管理。蒸第八十二條慢遞延資產(chǎn)臥是指不能全匯部計入當年沉損益，應當挨在以后年度麗分期攤銷的顏費用，如開銀辦費等。開炸辦費內容按境工業(yè)企業(yè)財遲務制度的規(guī)緒定界定，按識照不短于五種年的期限平幸均攤銷。漠第八十三條各對于應由煙本月成本負瞎擔而在以后敲月份支付的疾費用，應在丟下列費用范申圍內通過予疊提科目計入迎本月產(chǎn)品成吸本：蔬（一）租入困固定資產(chǎn)的霞修理費支出亮；淡（二）按季怕結算的流動珠資金借款利童息支出；爺（三）根據(jù)掉產(chǎn)品質量三滲包要求，企補業(yè)在商品出揭廠后繼續(xù)進唯行的工序費抄用成本，如擦安裝調試成劣本、油漆成涉本等；掘（四）其他紫按權責發(fā)生共制原則應該廚確認為當期述的費用，但乘尚未發(fā)生，奸或者由于結算算期滯后與既成本計算期始不一致的費酷用。沙第八十四條償予提費用腳應按項目、丸按供貨單位義進行明細核共算，不得在尼一級會計科臥目內合并匯絡總核算。夏予提費用與軟實際發(fā)生數(shù)漁的差額，必館須及時調整棚成本負擔數(shù)串，或在年終腰結算時結清藍，不得保留紛余額。因特收殊情況必須辦保留余額的偽，應經(jīng)企業(yè)袋主管部門批溝準。企業(yè)不顧準利用予提勒費用虛列費斜用，調節(jié)成悼本。準第六節(jié)輔廚助生產(chǎn)核算蛋第八十五條梳企業(yè)輔助禾生產(chǎn)車間發(fā)盟生的各項費喉用，應按照仙成本核算對巴象和規(guī)定的健成本項目進封行歸集，一仆般可分兩種乘情況：箏（一）只生配產(chǎn)一種產(chǎn)品庫或只提供一按種勞務的輔咽助生產(chǎn)車間疾、部門，如瞎供水、供電率、供汽、運迅輸?shù)炔块T，該可按車間別底設置輔助生尤產(chǎn)成本明細撈帳。?。ǘ┨峁喍喾N產(chǎn)品或敗多種勞務的攝輔助生產(chǎn)車獻間，如工具完、修理車間險等，除按車皇間別設置輔薯助生產(chǎn)成本懷明細帳外，模還應按各種陽產(chǎn)品和勞務濟，分別設立扔成本計算單燦，登記直接略費用。其他娛費用可先在田制造費用漏——詳輔助生產(chǎn)車諸間明細帳核金算，月末再爬采用適當標怒準分配計入紐各有關產(chǎn)品喊或勞務成本遮計算單中。妨第八十六條醋輔助生產(chǎn)變費用的分配脆（一）自制槍的材料、工比模具等，完啄工后轉入原重材料、低值足易耗品等帳葬戶，各車間伶領用時，比基照材料的核躬算方法，按繭用途和數(shù)量范，轉入有關宇費用帳戶。雨（二）提供廉水、電、蒸皺汽、壓