創(chuàng)新風(fēng)投投資指引v

成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資投資指引一、總則1.1制度制定原則為加強(qiáng)公司對(duì)外股權(quán)投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，規(guī)范運(yùn)作流程，促進(jìn)公司投資決策的科學(xué)化和民主化，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《成都工業(yè)投資集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》、《成都工業(yè)投資集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定，結(jié)合成都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際情況制定本指引。1.2制度制定依據(jù)公司按照《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》（國(guó)家發(fā)改委等十部委令【2005】第39號(hào)）、《關(guān)于完善市屬國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理體制與激勵(lì)約束機(jī)制的意見(jiàn)》（成國(guó)資【2023】5號(hào)）、《成都市市屬國(guó)有企業(yè)投融資管理暫行辦法》（成府發(fā)【2023】6號(hào)）和成都市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法（成府發(fā)【2023】39號(hào)）等相關(guān)規(guī)定制定本投資指引和業(yè)務(wù)流程，并報(bào)集團(tuán)備案。1.3制度制定效力公司投資指引制度及其修訂的審批權(quán)屬于公司董事會(huì)。經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效及實(shí)施時(shí)間。位注明的，自董事會(huì)批準(zhǔn)日起生效，發(fā)布之日起實(shí)施。因工作需要，對(duì)于一些在本指引形成前急需推出的規(guī)定或要求，以及急于變更的事項(xiàng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以用公司或管理部門(mén)發(fā)布《通知》的形式做出暫行規(guī)定。暫行規(guī)定不能違反《章程》及其他基本制度，不能增加公司風(fēng)險(xiǎn)。以《通知》形式做出的暫行規(guī)定試行期不能超過(guò)一年。歸口部門(mén)須在試行期內(nèi)將暫行規(guī)定制度化或予以廢止。未廢止的舊規(guī)章制度，自同項(xiàng)新規(guī)章制度頒布后自動(dòng)廢止。同一事項(xiàng)各規(guī)章制度規(guī)定不一致的，以最新時(shí)間頒布制度的規(guī)定為準(zhǔn)。1.4制度執(zhí)行、監(jiān)督與解釋享本投資指引窩一經(jīng)頒布，嶺即為公司管膝理法規(guī)，具卸有強(qiáng)制性，偉全體員工必鍋?lái)殗?yán)格落實(shí)撞，照章執(zhí)行脂，不得違反洋。既制度起草部漂門(mén)與綜合管值理部門(mén)應(yīng)及刻時(shí)對(duì)生效規(guī)梯章制度進(jìn)行凝宣傳和培訓(xùn)夕。公司所有摟在職員工都驅(qū)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銳。睜管理人員有彼宣傳公司管擁理制度及帶話頭執(zhí)行制度年的義務(wù)和責(zé)影任，應(yīng)推動(dòng)湊、煮監(jiān)督、指導(dǎo)刪公司規(guī)章制趙度的執(zhí)行，哪隨時(shí)檢查糾貫正。1．4.4農(nóng)公司管理部奇門(mén)應(yīng)依據(jù)《誰(shuí)投資指引》過(guò)制度對(duì)業(yè)務(wù)懸部門(mén)執(zhí)行制卻度情況定期及進(jìn)行全面檢澇查。管理部譜門(mén)需提高制膜度制定、執(zhí)痛行及監(jiān)督的偏透明度，確軍保制度執(zhí)行俗監(jiān)督工作公誼平、公正、岡公開(kāi)。池管理部門(mén)對(duì)勾監(jiān)督檢查中秀發(fā)現(xiàn)違反制男度規(guī)范的，哪應(yīng)立即要求尾糾正，并依野據(jù)責(zé)任制度錯(cuò)給予責(zé)任追凍究。縮1.稅5測(cè)屈制度制定、岡修改與廢止娛程序職規(guī)章制度草捏案由歸口管贈(zèng)理部門(mén)負(fù)責(zé)確擬定，對(duì)具狡體草案進(jìn)行半綜合協(xié)調(diào)后刪，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)頭理批準(zhǔn)，即尸可啟動(dòng)制度跡起草工作。汁對(duì)涉及跨部劣門(mén)業(yè)務(wù)的，竟起草部門(mén)可體組成聯(lián)合起屈草小組，其煌他部門(mén)須配壤合協(xié)助。店規(guī)章制度的木制定應(yīng)當(dāng)從萌公司實(shí)際出啄發(fā)，認(rèn)真調(diào)正查研究，遵慨循合法、利泡于實(shí)施的原很則。規(guī)章制輝度起草部門(mén)分（小組）應(yīng)大對(duì)其起草項(xiàng)按目進(jìn)行深入性調(diào)查研究，廚掌握有關(guān)法投規(guī)、政策，旦有關(guān)資料并債對(duì)其所擬定恒規(guī)章制度草跳案的后果及綠影響有一定朋的預(yù)測(cè)。而規(guī)章制度群除具體鑰條款外，還描應(yīng)包括以下盯附屬內(nèi)容。港（1）制度到的目的、必鑰要性與依據(jù)秤等項(xiàng)內(nèi)容。洪（2）規(guī)章薦制度草案的掌適用范圍。博（3）負(fù)責(zé)見(jiàn)規(guī)章制度解敲釋的部門(mén)。滾（4）實(shí)施河生效日期等精。敬規(guī)章制度在貌起草過(guò)程中棍，應(yīng)當(dāng)廣泛示聽(tīng)取有關(guān)部著門(mén)的意見(jiàn)。賤草稿完成后辭再次征求意旗見(jiàn)。蟲(chóng)規(guī)章制度起略草完畢后應(yīng)母向公司辦公兇室提交審批陡議案，辦公易室組織對(duì)議巴案進(jìn)行初步根審查。審查羊主要方面：鴉規(guī)章制度是咱否符合國(guó)家留與地方法律肥、法規(guī)、政田策；效規(guī)章制度草皆案與公司現(xiàn)蒙行規(guī)章制度彎是否協(xié)調(diào)，姥如果要改變涂現(xiàn)行規(guī)章的獲，理由和依型據(jù)是否充分湊；靜規(guī)章制度草貞案格式、結(jié)謊構(gòu)、條款、鏈文字等是否害符合規(guī)定的慎要求。接公司辦公室腹組織對(duì)草案志初步審查后性，送公司分炊管領(lǐng)導(dǎo)、總時(shí)經(jīng)理審閱，映對(duì)審查后提完出修改意見(jiàn)溪的，需將規(guī)姓章制度草案果退回原規(guī)章贊制度起草部晨門(mén)（小組）借修改完成，孩重新報(bào)批。淘修改規(guī)章制副度的，需向遷公司辦公室播提交修改議笨案，對(duì)需要酷修改的條款怖應(yīng)在規(guī)章制克度修改議案瀉中說(shuō)明，現(xiàn)必行規(guī)章制度倉(cāng)被新的規(guī)章則制度所取代背時(shí)，誕應(yīng)在新制度摟條款中注明誘予以廢止。立經(jīng)公司總經(jīng)豈理審核通過(guò)波制度草案后討，辦公室應(yīng)同提交公司董道事會(huì)審議，氣經(jīng)董事會(huì)審芒議通過(guò)的規(guī)浪章制度，由掀辦公室進(jìn)行牽文字審修后殊進(jìn)行登記、遺印刷、發(fā)文鏡、存檔備案牢。醉二熱、投資業(yè)務(wù)脊決策程序蒙糟2汽.1肺毀投資決策層昆級(jí)診投資決策分屈為5層，投毒資部——?jiǎng)?chuàng)出新倆風(fēng)投投資惹抉擇委員會(huì)夸——震工投集團(tuán)鏟投資決策委幫員會(huì)——統(tǒng)工投集團(tuán)顯董事會(huì)——麥創(chuàng)新風(fēng)投董括事會(huì)溜拐2駕.2窮糾投資決策委榆員會(huì)人員組抗成漫霞創(chuàng)新風(fēng)投投與資決策咐委員會(huì)成員稀由創(chuàng)新風(fēng)投遺總經(jīng)辦決議蹲確定人員，夾一般包括：辛總經(jīng)理、副紙總經(jīng)理、投旦資總監(jiān)、財(cái)籍務(wù)總監(jiān)、行工政總監(jiān)等。跟攔2萌.3斥撫投資決策方體法與會(huì)議紀(jì)歲律藍(lán)創(chuàng)新扔風(fēng)投投資料抉擇委員會(huì)長(zhǎng)結(jié)合投資部由提交的《盡陵職調(diào)查報(bào)告腰》等資料，挺公司投資決汁策委員會(huì)組蚊織實(shí)施對(duì)項(xiàng)扎目的論證決消策。論證決箭策工作由投吊資決策委員罰會(huì)全體委員帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討成員等參加達(dá)，由項(xiàng)目團(tuán)膛隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目析陳述，評(píng)審墨委員提問(wèn)方哲式進(jìn)行。論竹證決策根據(jù)別項(xiàng)目具體情京況可進(jìn)行一遠(yuǎn)輪或多輪，撓必要時(shí)可外墨聘專家作為諒顧問(wèn)參與論攤證決策會(huì)議瓜。每位委員堤應(yīng)當(dāng)提交明適確的書(shū)面評(píng)湊審意見(jiàn)。應(yīng)參會(huì)委員找的書(shū)面評(píng)審諸意見(jiàn)存檔管長(zhǎng)理，2/3慕及以上成員抬同意即為評(píng)及審?fù)ㄟ^(guò)。甘劫創(chuàng)新風(fēng)投公密司牲投資決策委渠員會(huì)通過(guò)對(duì)割項(xiàng)目的論證揭決策后，上厭報(bào)集團(tuán)投資臉決策委員投批資決策，集遮團(tuán)投資決策董委員會(huì)通過(guò)幟審議后上報(bào)娛集團(tuán)董事會(huì)酷，集團(tuán)董事驚會(huì)通過(guò)審議濟(jì)后在富創(chuàng)新風(fēng)投董傅事會(huì)勿上蛇做出磨表決意見(jiàn)，抹創(chuàng)新吃風(fēng)投最終余根幣據(jù)董事會(huì)決忍策意見(jiàn)正式你回復(fù)企業(yè)。更根據(jù)集團(tuán)投研資決策委員蠅會(huì)意見(jiàn)需要賽進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)墻查的，項(xiàng)目們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)變完成相關(guān)工期作；根據(jù)集君團(tuán)投資決策鴉委員會(huì)意見(jiàn)適需要企業(yè)完領(lǐng)成相關(guān)工作臥的，項(xiàng)目團(tuán)駐隊(duì)安排專人寫(xiě)跟蹤督促；附根據(jù)集團(tuán)投綱資決策委員壩會(huì)意見(jiàn)暫時(shí)美擱置的項(xiàng)目虎，項(xiàng)目工作巧中止；根據(jù)關(guān)集團(tuán)投資決滋策委員會(huì)意境見(jiàn)予以放棄掛的項(xiàng)目，項(xiàng)劍目工作終止存。根據(jù)論蝴證意見(jiàn)繼續(xù)雹推進(jìn)的項(xiàng)目蠟，在完成相尤關(guān)工作的基桶礎(chǔ)上，項(xiàng)目籠團(tuán)隊(duì)將相關(guān)嘆資料再次提峰交集團(tuán)投資具決策委員會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)進(jìn)行投超資決策。纏城2拳.4坑貝項(xiàng)目上會(huì)前某準(zhǔn)備循投資柏部提交公司填投資決策委輛員會(huì)的項(xiàng)目券，在會(huì)前需孟準(zhǔn)備好盡職繞調(diào)研報(bào)告、才演講PPT塘，以及能夠械充分客觀反坑映項(xiàng)目情況目的相關(guān)資料器。徐給2級(jí).5贏液項(xiàng)目人員闡雜述內(nèi)容困及模板表項(xiàng)目人值員根據(jù)盡職聰調(diào)研報(bào)告或側(cè)者演講PP贏T向貸參會(huì)委員斃進(jìn)行闡述。仍闡述完畢由艷投決委員令進(jìn)行提問(wèn)?；バ?尚.6壓廟項(xiàng)目上報(bào)文霧件內(nèi)容、流載程及相關(guān)模陸板堂項(xiàng)目玉上報(bào)公司投扯資決策委員閃會(huì)時(shí)需準(zhǔn)備哈好盡職調(diào)研尺報(bào)告、項(xiàng)目周歷年財(cái)務(wù)報(bào)覆表、審計(jì)報(bào)叔告、資產(chǎn)評(píng)望估報(bào)告、?？臣乙庖?jiàn)資料衰等。央三、衛(wèi)投資項(xiàng)目庫(kù)兇建設(shè)方案見(jiàn)泥3篩.1項(xiàng)目庫(kù)傲建設(shè)目的承項(xiàng)目庫(kù)的栗建設(shè)目的閑是尋找和發(fā)凈掘優(yōu)秀的項(xiàng)叫目資源，為鋒公司投資資乘源提供長(zhǎng)期脆儲(chǔ)備，為公碰司的持續(xù)發(fā)陽(yáng)展奠定堅(jiān)實(shí)般的基礎(chǔ)。蔽通過(guò)項(xiàng)目庫(kù)簡(jiǎn)的建設(shè)可有件效整合業(yè)務(wù)舅資源，建立之穩(wěn)定、可靠恒、高質(zhì)量的海項(xiàng)目渠道源埋。項(xiàng)目庫(kù)的渠管理注重及簡(jiǎn)時(shí)更新項(xiàng)目匆進(jìn)展信息及捕其他相關(guān)情踩況，為公司爹投資決策提傍供充分的依對(duì)據(jù)。六賤3汽.2項(xiàng)目庫(kù)肝中項(xiàng)目來(lái)源戰(zhàn)3糖.問(wèn)2生.1采、惰工投集團(tuán)節(jié)內(nèi)部來(lái)源。膀有效整合集蹈團(tuán)內(nèi)部資源按，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)仗內(nèi)中小擔(dān)、東小擔(dān)、創(chuàng)新呆風(fēng)投、外工投租賃絹等兄弟金融痰企業(yè)揉間項(xiàng)目翼的互開(kāi)放。障以綜合金融憲服務(wù)的方式亞對(duì)企業(yè)進(jìn)行渡營(yíng)銷(xiāo)的能力趨，提高集團(tuán)灣內(nèi)各兄弟企種業(yè)共同的市規(guī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，偏達(dá)到協(xié)同增真益的效果。愉3涼.書(shū)2違.寺2綢、政府各職容能部門(mén)來(lái)源襪。通過(guò)政府戲的支持和協(xié)隱調(diào)，實(shí)現(xiàn)與傭市金融辦、喝科技局、經(jīng)托信委、百發(fā)改委泉等部門(mén)的對(duì)享接，增強(qiáng)對(duì)褲成都市各類濟(jì)高新科技型遇項(xiàng)目及重大出產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目筋的把控能力醬，掌握優(yōu)質(zhì)悉企業(yè)資源?？?易.邀2置.白3煩、各類工業(yè)卷、科技園區(qū)制來(lái)源。在政廚府的支持下涉，積極與各泄園區(qū)管委會(huì)瘦建立聯(lián)系，鋸獲取園區(qū)內(nèi)獄入園企業(yè)名執(zhí)單，篩選后促選取有效項(xiàng)愉目進(jìn)入投資產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù)。角3漿.斗2只.河4、高校等揪研究機(jī)構(gòu)來(lái)雙源。勢(shì)與西南交通您大學(xué)孵化園危公司等高校碌機(jī)構(gòu)肌建立戰(zhàn)略合欲作關(guān)系，定料期進(jìn)行項(xiàng)目糊梳理和篩選譜，清獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)常目源。擱3農(nóng).找2煎.漠5、固相關(guān)行業(yè)企僑業(yè)間合作。維通過(guò)與銀行惠、券商、融椅資租賃、創(chuàng)損投、律所、險(xiǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)暢所等同行或韻相關(guān)行業(yè)內(nèi)門(mén)優(yōu)質(zhì)企業(yè)間臨的合作，整臉合資源，極匪大擴(kuò)展投資獄項(xiàng)目庫(kù)的容茂量，提高公治司的項(xiàng)目投君資質(zhì)量。走3多.軍2俊.撕6、經(jīng)濟(jì)金球融類會(huì)議及賄各類項(xiàng)目對(duì)柄接會(huì)來(lái)源。顧公司業(yè)務(wù)人揀員通過(guò)參加稻經(jīng)濟(jì)金融類子會(huì)議及相關(guān)辱投融資項(xiàng)目電對(duì)接會(huì)等渠批道，獲取優(yōu)崖質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)入旁儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)橡。篩尊3留.3項(xiàng)目庫(kù)修入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)嚼3置.瓶3旺.喝1探、咸符合國(guó)家產(chǎn)叛業(yè)政策、發(fā)甲展規(guī)劃和戰(zhàn)肅略布局，有伍較大的市場(chǎng)米需求或增長(zhǎng)乏空間，能夠廟填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空即白或幫助擺恒脫對(duì)國(guó)外技熔術(shù)依賴的創(chuàng)緊興型、節(jié)點(diǎn)責(zé)型企業(yè)。箏3炭.朱3叛.岡2春、百企業(yè)已設(shè)立境，擁有較為俯完整的管理完、研發(fā)、生客產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)系隊(duì)；企業(yè)產(chǎn)奶品研發(fā)已完撥成，取得了成市場(chǎng)的初步譜認(rèn)可且企業(yè)絨產(chǎn)品在性能移指標(biāo)、成本掩、售價(jià)、體斜驗(yàn)感等方面殺具備獨(dú)特優(yōu)睛勢(shì)；企業(yè)盈堡利模式具有讓一定抵御市沖場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能母力且與投資囑機(jī)構(gòu)之間的氣可融合性強(qiáng)竭。依3逗.立3舊.職3忠、擁企業(yè)在所屬桐的細(xì)分領(lǐng)域親處于領(lǐng)導(dǎo)地晚位，具備較胃大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)要?jiǎng)?。企業(yè)對(duì)置所從事的業(yè)差務(wù)擁有快速咱推陳出新的組能力，具備績(jī)長(zhǎng)期保持領(lǐng)咽先地位的實(shí)昌力。企業(yè)產(chǎn)期品服務(wù)代表數(shù)著行業(yè)的發(fā)高展趨勢(shì)或進(jìn)倒步方向，企捕業(yè)擁有快速御的成長(zhǎng)潛力魚(yú)。號(hào)閥3群.4項(xiàng)目庫(kù)開(kāi)日常管理止對(duì)接工投集匆團(tuán)短內(nèi)部、政府奶職能部等項(xiàng)將目資源，聯(lián)貍絡(luò)、維護(hù)與薯相關(guān)各帖合作方間的從關(guān)系，對(duì)各蜘種來(lái)源項(xiàng)目句進(jìn)行查詢、奶收集和整理慎工作，按照葬投資的早、計(jì)中、直晚期對(duì)震項(xiàng)目進(jìn)行分浙類。何建立定期報(bào)匹告制度。對(duì)輕于各項(xiàng)目的清調(diào)查跟蹤進(jìn)虛度，建立月柄報(bào)、季報(bào)和價(jià)年報(bào)制度，載以使各級(jí)領(lǐng)丈導(dǎo)和公司各撥員工清楚公墨司項(xiàng)目進(jìn)展弱。記凈3濕.5項(xiàng)目雹庫(kù)使用盟方法股創(chuàng)新稻風(fēng)投業(yè)務(wù)津人員通過(guò)各慮種渠道搜集特、跟蹤具有凱投資價(jià)值的勇項(xiàng)目，將其立整理入庫(kù)，背為公司提供嗎投資項(xiàng)目選界擇的平臺(tái)。寬項(xiàng)目入庫(kù)后槳，各項(xiàng)目負(fù)泄責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)杏目成方保持秒緊密聯(lián)系，肌及時(shí)了解項(xiàng)諸目的進(jìn)展情正況和其它項(xiàng)羞目相關(guān)動(dòng)態(tài)任。東對(duì)通過(guò)公司眠渠道獲取的朵項(xiàng)目資源平乳均分配到各粉投資部門(mén)，密由部門(mén)負(fù)責(zé)耗人落實(shí)到人杏頭，以提高繁工作效率和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的跟落蹤質(zhì)量，糟避免駱遺漏心優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。孕四裹、投資項(xiàng)目脆篩選標(biāo)準(zhǔn)她4.互1沾袋項(xiàng)目篩選的轎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)凝吩4界.1.1、衣對(duì)下列行業(yè)羞應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注甘：畜岔1）大座數(shù)據(jù)及其相簡(jiǎn)關(guān)產(chǎn)業(yè)籃叢2）生厘物醫(yī)藥底支3）新零材料膏客4）環(huán)償保、新能源聽(tīng)皆5）電釣子信息果偉6）軍脾工心浙7）軌扛道交通傲?xí)?）國(guó)辯家十練三剃二劈五規(guī)劃齒拓展的行業(yè)來(lái)，以及具有內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)的懂產(chǎn)業(yè)與行業(yè)母優(yōu)先考慮掉覺(jué)4翠.1.2、栗對(duì)下列行業(yè)雷應(yīng)在加強(qiáng)風(fēng)搬險(xiǎn)控制措施弟的前提下謹(jǐn)教慎進(jìn)入：照悠1）產(chǎn)群能過(guò)剩的行頸業(yè)儲(chǔ)麻2）高袖污染、資源冒或能源高耗各型行業(yè)臣執(zhí)3）勞專動(dòng)密集型行循業(yè)添扭4）原鐵材料占總成尿本80%以瘋上，或?qū)υ屏蟽r(jià)格嚴(yán)重?fù)衩舾械男袠I(yè)眉定5）原較材料價(jià)格波杰動(dòng)較大的行小業(yè)甲男5）娛臉樂(lè)、餐飲業(yè)剛腹6玻）移動(dòng)互聯(lián)篩網(wǎng)、批O2O、更手游等金互聯(lián)網(wǎng)新興秤行業(yè)該類行業(yè)是未來(lái)發(fā)展方向，否應(yīng)該屬于謹(jǐn)慎行業(yè)？該類行業(yè)是未來(lái)發(fā)展方向，否應(yīng)該屬于謹(jǐn)慎行業(yè)？禁乎7）虛放擬經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)踏氧4崇.2辰掏項(xiàng)目篩選的替階段標(biāo)準(zhǔn)駁肅4難.2.1景公司將項(xiàng)目?jī)敾蚱髽I(yè)成長(zhǎng)糖周期分為種撈子期、初創(chuàng)析期、成長(zhǎng)期柄、擬上市期昌（Pre-培IPO）和反成熟期。尺柳1）種液子期：指科巡技人員或機(jī)寺構(gòu)對(duì)已選定絹的具有商業(yè)毒開(kāi)發(fā)前景的萍科技成果進(jìn)純行生產(chǎn)可行剩性研究、技核術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)毒和中間實(shí)驗(yàn)吉。此階段需格形成產(chǎn)業(yè)化芽生產(chǎn)方案及擠驗(yàn)證其經(jīng)濟(jì)勢(shì)技術(shù)的合理忌性。揭句2）初窩創(chuàng)期：指生臨產(chǎn)出可供市緒場(chǎng)出售的新子產(chǎn)品（服務(wù)科）或新工藝釘，實(shí)現(xiàn)了科等技成果向現(xiàn)系實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)徐變的過(guò)程。腹這階段主要化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盆各種資源要欄素的合理組藏合，使公司途生存有基本堤的保障。楊巖3）成貢長(zhǎng)期：指實(shí)葡現(xiàn)了科技成釀果向現(xiàn)實(shí)生鐮產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化鹿及曲各資源專整合，企業(yè)卵進(jìn)入發(fā)展階臺(tái)段，并以擴(kuò)務(wù)大市場(chǎng)份額恢為戰(zhàn)略目標(biāo)寶?，F(xiàn)苗4）擬艦上市期（P屬re-IP黎O）：企業(yè)枝的技術(shù)和產(chǎn)沫品都趨于成傅熟，有一定褲的市場(chǎng)規(guī)模抱，并以上市量為目標(biāo)開(kāi)始嫁規(guī)范公司治粘理等方面的作時(shí)期。氏搜5）成奉熟期：指企稼業(yè)的技術(shù)和虜產(chǎn)品都趨于涉成熟，產(chǎn)品蹤價(jià)格銷(xiāo)量趨愿于穩(wěn)定，市茂場(chǎng)逐漸趨于珍飽和，市場(chǎng)專競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)游逐漸轉(zhuǎn)向價(jià)遵格、質(zhì)量、豪服務(wù)、品牌究的競(jìng)爭(zhēng)。搏言4楊.2.2、鄉(xiāng)重點(diǎn)關(guān)注初帶創(chuàng)期、成長(zhǎng)辦期和強(qiáng)擬上市薄期的企業(yè)。菜燭4龜.2.3、邪對(duì)于種子期買(mǎi)和成熟期的久企業(yè)，應(yīng)在醉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控針制措施的前哀提下謹(jǐn)慎進(jìn)陪入。穩(wěn)論4翠.3槽以投資項(xiàng)目篩括選的財(cái)務(wù)標(biāo)普準(zhǔn)符拐4咬.3.1營(yíng)揭業(yè)收入：上坦一年或當(dāng)年證預(yù)期營(yíng)業(yè)收且入達(dá)到20已00萬(wàn)元以電上；近兩年紋營(yíng)業(yè)收入增各長(zhǎng)率超過(guò)2棚0%。若企孕業(yè)在技術(shù)產(chǎn)帖品或其他方昆面具有明顯介的比較優(yōu)勢(shì)炸并極具市場(chǎng)羅前景，可適挺當(dāng)放寬要求我，在加強(qiáng)風(fēng)森險(xiǎn)控制措施畫(huà)的情況下謹(jǐn)灘慎進(jìn)入。疊盒4先.3.2凈桿利潤(rùn)：上一黨年或當(dāng)年預(yù)秋期凈利潤(rùn)3廉00萬(wàn)元以矛上。若企業(yè)美在技術(shù)產(chǎn)品碗或其他方面灘具有明顯的井比較優(yōu)勢(shì)并繁極具市場(chǎng)前撥景，可適當(dāng)咳放寬要求，岔在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)堂控制措施的金情況下謹(jǐn)慎傍進(jìn)入。刺知4第.3.3從負(fù)債：實(shí)際瓜資產(chǎn)負(fù)債率粘（剔除預(yù)收愚賬款）不得僻超過(guò)60%息；剛性負(fù)債框增幅不得超擋過(guò)營(yíng)業(yè)收入錄的增幅。若息企業(yè)在技術(shù)燙產(chǎn)品或其他燃方面具有明姑顯的比較優(yōu)梁勢(shì)并極具市徑場(chǎng)前景，可昨適當(dāng)放寬要貼求，在加強(qiáng)專風(fēng)險(xiǎn)控制措富施的情況下浮謹(jǐn)慎進(jìn)入。鹿愈4芹.3.4韻應(yīng)收賬款：最應(yīng)收跨賬款賬期不襪得逝超過(guò)6個(gè)月從。若企業(yè)所向處行業(yè)具有幻行業(yè)特殊性品，如工程類施企業(yè)，可適忙當(dāng)放寬要求迅，在加強(qiáng)風(fēng)燒險(xiǎn)控制措施榨的情況下謹(jǐn)擾慎進(jìn)入。號(hào)墊4療.4嶺巾項(xiàng)目篩選的滔企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)悉炮4肚.4.1活團(tuán)隊(duì)人員：促泛1）核軍心人員需要繼具有至少3允年以上相關(guān)怎行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)群繞2）管州理層人員需饞要具有至少捕3年以上管程理經(jīng)驗(yàn)榜碰3）主依要團(tuán)隊(duì)人員柏應(yīng)專注于該轎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信發(fā)展貿(mào)雕4企.4.2婆技術(shù)與研發(fā)遮衡1）技呼術(shù)具有一定傲的先進(jìn)性，駁并擁有自主紅知識(shí)產(chǎn)權(quán)捎謎2）技蹦術(shù)具有一定榨的可行性，家經(jīng)專家論證蠶在市場(chǎng)上應(yīng)嘗有一定潛力避的3）研征發(fā)團(tuán)隊(duì)較穩(wěn)乳定，近期未知發(fā)生人員重頭大變化抄世4）研循發(fā)團(tuán)隊(duì)核心博人員需從事逃該行業(yè)相關(guān)瓣研究10年?duì)幰陨希珊抗プx碩士博鄭士學(xué)位時(shí)間拌）雕淡5）有鳴不斷研發(fā)新閥產(chǎn)品的研發(fā)值計(jì)劃僚憑4物.4.4攤生產(chǎn)美伸1）具犯?jìng)洫?dú)立產(chǎn)業(yè)蛾化生產(chǎn)的能親力元漁2）具境有質(zhì)量保證競(jìng)體系恒咬3）具個(gè)有安全生產(chǎn)尚的相關(guān)措施出消4州.4.5季采購(gòu)戒搏1）具循有較為穩(wěn)定匠的供應(yīng)商關(guān)儉系京僅2）能些較好保證采卷購(gòu)物品的質(zhì)遼量郵套4億.4.6狼市場(chǎng)與銷(xiāo)售寧搖1）主草營(yíng)業(yè)務(wù)較突億出，發(fā)展方魔向明確鴉液緒2號(hào)）細(xì)分行業(yè)洞龍頭或已具齊有一定市場(chǎng)此規(guī)模的企業(yè)蒼應(yīng)優(yōu)先考慮碰乎多3網(wǎng)）具有較為旦成熟的銷(xiāo)售館團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售隊(duì)策略縫梅塔4驢）已具有一布定訂單，并娃可預(yù)見(jiàn)訂單極存在一個(gè)增易長(zhǎng)趨勢(shì)序五困、盡職調(diào)查嘩制度嘆冒5凡.1寫(xiě)線盡職調(diào)查流章程腦5.1午.1塑諒項(xiàng)目人員獲令取項(xiàng)目信息病后，蹦投資部經(jīng)理每召開(kāi)部門(mén)內(nèi)氏會(huì)議，對(duì)項(xiàng)鳴目信息進(jìn)行現(xiàn)初審。值得扎項(xiàng)目立項(xiàng)并喝展開(kāi)后續(xù)盡灶職調(diào)查的項(xiàng)救目，安排部杏門(mén)員工填寫(xiě)洞《立項(xiàng)申請(qǐng)述表》，經(jīng)分穿管投資總監(jiān)質(zhì)同意后，報(bào)藥公司投資立款項(xiàng)委員會(huì)進(jìn)愈行立項(xiàng)評(píng)審欲。暮公司正式立相項(xiàng)的項(xiàng)目，呈項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在躺與企業(yè)充分倡溝通的情況賣(mài)下，擬訂《畜項(xiàng)目工作計(jì)研劃書(shū)》?！冻忭?xiàng)目工作計(jì)率劃書(shū)》應(yīng)當(dāng)蚊明確項(xiàng)目具拐體工作進(jìn)度慰、參與人員弦、調(diào)查對(duì)象甲、初步預(yù)算餃等。艇5.1脾.2小度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)沒(méi)施盡職調(diào)查腎前，公司與托被調(diào)查企業(yè)騙及相關(guān)機(jī)構(gòu)糖簽署《保密答協(xié)議》。薯5.1帖.3項(xiàng)目證團(tuán)隊(duì)根據(jù)《悶項(xiàng)目工作計(jì)團(tuán)劃書(shū)》對(duì)企去業(yè)實(shí)施盡職漆調(diào)查。通過(guò)攏盡職調(diào)查，躬掌握目標(biāo)企竟業(yè)全面、真腹實(shí)、準(zhǔn)確的剪信息，完成薯盡職調(diào)查報(bào)累告，并形成習(xí)對(duì)目標(biāo)企業(yè)圍投資價(jià)值的折基本判斷。瞇紫5.1嶄.4盡職叛調(diào)查可根據(jù)庫(kù)企業(yè)具體情驢況進(jìn)行一輪欣或多輪。原出則上第一輪敗調(diào)查為非現(xiàn)跳場(chǎng)盡職調(diào)查撿。非現(xiàn)場(chǎng)盡咸職調(diào)查重點(diǎn)單是收集并研祝究企業(yè)歷年穩(wěn)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)巴告、商業(yè)計(jì)愧劃書(shū)、其他晨中介機(jī)構(gòu)報(bào)誓告、行業(yè)研路究報(bào)告、同奉行業(yè)上市公憐司資料等。延根據(jù)調(diào)查和葛研究的結(jié)果虜可繼續(xù)開(kāi)展袍下一步工作閑的，項(xiàng)目團(tuán)否隊(duì)?wèi)?yīng)據(jù)此整帽理提出項(xiàng)目光現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)造查的要點(diǎn)，歡設(shè)計(jì)針對(duì)性邀的調(diào)查清單況、調(diào)查問(wèn)卷交與調(diào)查表格慧。無(wú)投資價(jià)衣值的項(xiàng)目，攻或現(xiàn)階段不菊符合公司投底資原則的項(xiàng)唐目，項(xiàng)目團(tuán)存隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)形攝成項(xiàng)目《盡闊職調(diào)查報(bào)告圍》，并終止羅盡職調(diào)查工喚作。熔5.1掘.5在第擴(kuò)一輪非現(xiàn)場(chǎng)矩盡職調(diào)查的邁基礎(chǔ)上，進(jìn)濟(jì)行現(xiàn)場(chǎng)盡職酬調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)靠盡職調(diào)查的升內(nèi)容包括但括不限于：股1劈.蓬核查企業(yè)沿菜革、經(jīng)營(yíng)、敬管理、法人康治理、財(cái)務(wù)愛(ài)等相關(guān)原始哀資料與文件跨。其中營(yíng)業(yè)留執(zhí)照、重要叉協(xié)議、財(cái)務(wù)扣報(bào)表、產(chǎn)權(quán)欣證書(shū)、專有辮權(quán)證、許可哪證、特許經(jīng)綢營(yíng)證、國(guó)家御等級(jí)證明、掛重要法律文調(diào)件等原則上鴉均要查看原久件。島2劈.牧考察企業(yè)的撲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)裝場(chǎng)。喂3撈.戚訪談企業(yè)經(jīng)殺營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員乏，形成訪談榜記錄。吃4憂.童訪談外部的秘企業(yè)客戶、宋上游供應(yīng)商算、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形、行業(yè)專家訓(xùn)、主管部門(mén)巷及其他人員耐等，形成訪鵲談?dòng)涗?。?伙.稍收回調(diào)查問(wèn)擱卷與調(diào)查表辱格等。御5.1玻.疏6祖在多輪盡皆職調(diào)查的基尾礎(chǔ)上，項(xiàng)目鬧團(tuán)隊(duì)完成《并盡職調(diào)查報(bào)既告》，報(bào)經(jīng)做分管副總經(jīng)身理同意后提跌交公司投資鳴評(píng)審委員會(huì)蜓進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)勵(lì)估論證。垂5.1毯.顯7尼結(jié)合項(xiàng)目伐團(tuán)隊(duì)提交的轎《盡職調(diào)查胃報(bào)告》，公球司投資評(píng)審犯委員會(huì)組織師實(shí)施對(duì)項(xiàng)目曠的全面評(píng)估鬧和論證。評(píng)摸估論證根據(jù)前項(xiàng)目具體情瘋況可進(jìn)行一巧輪或多輪，泥必要時(shí)可外握聘專家作為抓顧問(wèn)參與評(píng)險(xiǎn)估論證會(huì)議球。條5.1袋.迫8宿對(duì)于擬投水資項(xiàng)目的評(píng)嬌估論證應(yīng)從午行業(yè)、經(jīng)營(yíng)背能力、管理點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)忽與研發(fā)力量超、財(cái)務(wù)、入混股條款、退柳出可行性、嫌已投資企業(yè)啄協(xié)同等多方余面進(jìn)行。根蔑據(jù)Pre-至IPO、V濃C等的不同揭特點(diǎn)有所側(cè)構(gòu)重。泰5.1庭.供9普根據(jù)評(píng)估叢論證的具體儀意見(jiàn)，正式樂(lè)回復(fù)企業(yè)，易并與企業(yè)一執(zhí)起確定審計(jì)長(zhǎng)、評(píng)估等中項(xiàng)介機(jī)構(gòu)開(kāi)展壇審計(jì)評(píng)估工翁作，原則上惕審計(jì)評(píng)估機(jī)胃構(gòu)應(yīng)具備證浪券從業(yè)資格京。根據(jù)評(píng)估倡論證意見(jiàn)需筐要進(jìn)行補(bǔ)充遺調(diào)查的，項(xiàng)重目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及餓時(shí)完捧成相關(guān)工作椅；根據(jù)論證刺意見(jiàn)需要企蕩業(yè)完成相關(guān)愛(ài)工作的，項(xiàng)例目團(tuán)隊(duì)安排貫專人跟蹤督驅(qū)促；根據(jù)論懸證意見(jiàn)暫時(shí)賺擱置的項(xiàng)目律，項(xiàng)目工作茶中止；根據(jù)撿論證意見(jiàn)予刃以放棄的項(xiàng)郊目，項(xiàng)目工勝作終止。袖5.1炭.良10臘對(duì)項(xiàng)目的魯評(píng)估論證工室作原則上在剪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正召式提交項(xiàng)目?！侗M職調(diào)查群報(bào)告》或提挨交補(bǔ)充調(diào)查估材料后5個(gè)炒工作日內(nèi)完暗成。根據(jù)論釘證意見(jiàn)繼續(xù)共推進(jìn)的項(xiàng)目已，在完成相綠關(guān)工作的基夜礎(chǔ)上，項(xiàng)目綱團(tuán)隊(duì)將相關(guān)歲資料提交公戲司投資決策森委員會(huì)進(jìn)行繩項(xiàng)目決策前砌的評(píng)審。歐5.1里.衫11友對(duì)項(xiàng)目提午請(qǐng)集團(tuán)鑒定牙時(shí)，應(yīng)包括甘外部行業(yè)專價(jià)家出具的書(shū)波面專家意見(jiàn)獄；擬直接投忠資項(xiàng)目還應(yīng)洋包括：跟進(jìn)言投資方案、業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方燈案等。自州5央.2秤蹈盡職調(diào)查人叮員安排離盡職調(diào)查原粘則上由項(xiàng)目籃團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完胳成。經(jīng)公司笛同意，必要挎時(shí)可外聘中州介機(jī)構(gòu)單獨(dú)跡或合作完成務(wù)項(xiàng)目盡職調(diào)您查?；ㄙY產(chǎn)管理部茅參與到盡職甜調(diào)查過(guò)程中裕，對(duì)盡職調(diào)透查報(bào)告和所漲提供材料進(jìn)芹行真實(shí)性、式準(zhǔn)確性、全村面性及法律膝、道德等諸染方面的審核君，提出審核戰(zhàn)意見(jiàn)。泉評(píng)估論證工靈作由投資評(píng)違審委員會(huì)全壇體委員和項(xiàng)慌目團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)等參加，由廟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)雹行項(xiàng)目陳述更，評(píng)審委員跳提問(wèn)方式進(jìn)覺(jué)行。葵量5釀.3肯蛋需要企業(yè)提衡供的資料清耐單栽5狐.擇3.1基礎(chǔ)關(guān)法律文件露1．公司歷但史沿革工商始資料：股東粱會(huì)決議、公亭司營(yíng)業(yè)執(zhí)照楊、組織機(jī)構(gòu)粥代碼證、稅約務(wù)登記證復(fù)納印件。公司衡歷史上有增睬資行為的，肺提供歷次增巷資的營(yíng)礦業(yè)執(zhí)照復(fù)印點(diǎn)件。公司成暴立時(shí)的股東嬸投資協(xié)議及箭母公司批準(zhǔn)召對(duì)公司進(jìn)行庫(kù)投資的股東鋸會(huì)決議和董餡事會(huì)決議。旋2．公司章跪程：如果公鳴司章程有變我化的，請(qǐng)?zhí)崴坠v次的章止程。薄3．企業(yè)設(shè)游立時(shí)的驗(yàn)資萬(wàn)報(bào)告及歷次炮增資的驗(yàn)資勸報(bào)告復(fù)印件奧?；?．資信證嚇明復(fù)印件。順5．主要榮冶譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)和夏資質(zhì)。粘6．專利證利書(shū)、鑒定報(bào)舊告。朝7．高新技寧術(shù)企業(yè)認(rèn)定且證書(shū)復(fù)印件烏及高新技術(shù)影項(xiàng)目證書(shū)。聰8．行業(yè)協(xié)甜會(huì)成員證書(shū)仆復(fù)印件。紗9．公司主箱管部門(mén)發(fā)放陜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被許可證及環(huán)誤保許可證。葡10.質(zhì)緩量管理體系餡證書(shū)。燭5折.鋸3.2蚊資產(chǎn)和財(cái)務(wù)藍(lán)信息旬1.公司近魯三年經(jīng)會(huì)計(jì)馬師事務(wù)所審橡計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)亂表，近摸3自年企業(yè)內(nèi)部上使用的三大見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表；徑請(qǐng)?zhí)峁徲?jì)弊報(bào)告蓋章復(fù)辛印件。雄2.無(wú)形資雁產(chǎn)情況（①暈注冊(cè)商標(biāo)；兼②土地使用頓權(quán)；③專利營(yíng)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)蒸情況），無(wú)跪形資產(chǎn)目錄揉及攤銷(xiāo)情況去明細(xì)表：企戚業(yè)有土地使臣用權(quán)的，請(qǐng)陪提供土地出們讓合同、投氣資協(xié)議、土迅地使用權(quán)證糧、房產(chǎn)證復(fù)刷印件。企業(yè)稅沒(méi)有房產(chǎn)的追，請(qǐng)?zhí)峁┳馀路亢贤?。發(fā)宰生了無(wú)形資盟產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，蓮請(qǐng)給出資產(chǎn)楚評(píng)估報(bào)告和蝕知識(shí)產(chǎn)權(quán)局輸?shù)木唧w批復(fù)云文件（如果渡無(wú)形資產(chǎn)目荷前在大股東帆名下，請(qǐng)給建出無(wú)形資產(chǎn)激的轉(zhuǎn)移方案爪及作價(jià)依據(jù)瘡）。丑3.公司納趁稅申報(bào)及繳敬稅證明（同設(shè)時(shí)說(shuō)明與公公司業(yè)務(wù)有關(guān)井的稅種、稅蛇率易以及公司享碎受的稅收優(yōu)探惠政策）；圾4．公司資逆產(chǎn)明細(xì)表；挺企業(yè)固定資非產(chǎn)目錄、資惕產(chǎn)租賃情況賣(mài)、折舊政策華及折舊情況蜓明細(xì)表；囑5．各銀行鏈余額對(duì)賬單叮復(fù)印件及企得業(yè)編制的銀肆行余額調(diào)節(jié)稈表復(fù)印件，姓企業(yè)大額交而易銀行往來(lái)胸對(duì)賬單膨6．銀行貸抄款、內(nèi)外擔(dān)酷保等相關(guān)債沖務(wù)及或有負(fù)仰債情況。屢7．應(yīng)收賬吊款及其他應(yīng)盟收款的賬移齡構(gòu)成胡及單筆金額高占總額10領(lǐng)%以上的應(yīng)睬收款項(xiàng)的賬叼齡；貢8．近爹3衰年按月核算弓的成本費(fèi)用攏表（包括：岸每月原材料浮及輔助材料薪的采購(gòu)均價(jià)差、采購(gòu)量、功采購(gòu)金額，吹工資及福利狡費(fèi)，運(yùn)輸動(dòng)耳力與能源耗細(xì)費(fèi)，三大期殿間費(fèi)用耗費(fèi)煌明細(xì)，低值左易耗品明細(xì)障，其他費(fèi)用紙等）；裙9．各會(huì)計(jì)緞科目余額表哨電子版（包車(chē)?yán)ǜ骷?jí)明細(xì)丘科目）；覽10．存貨業(yè)各年末盤(pán)點(diǎn)釋表復(fù)印件；侄11.年末色成本計(jì)算單腔：包括期初落在產(chǎn)品成本厘、本期發(fā)生糾生產(chǎn)成本（沈包括各成本咱項(xiàng)目）、員本期轉(zhuǎn)等出產(chǎn)成品成辮本及期末在梨產(chǎn)品成本的云累計(jì)數(shù)）算長(zhǎng)期股澇權(quán)投資協(xié)議湖復(fù)印件；艱固定資小產(chǎn)各年末盤(pán)菌點(diǎn)表復(fù)印件瑞；儲(chǔ)長(zhǎng)期待俯攤費(fèi)用的構(gòu)沿成及攤銷(xiāo)方獨(dú)式；童應(yīng)付賬東款及其他應(yīng)芳付款的賬引齡構(gòu)成蛇及單筆金額筋占總額10丑%以上的應(yīng)悄付款項(xiàng)的賬生齡；島公司年告度增值稅納低稅申報(bào)表及遇企業(yè)所得稅立匯算清繳資箱料復(fù)印件；擺公司較園重大的其他圖長(zhǎng)短期負(fù)債缸資料；遍5繭.程3.3更綜合性材料征（一）公司禿信息嚷1.公司難簡(jiǎn)介傲2.公司肉組織架構(gòu)顯3.公司管刷理團(tuán)隊(duì)及技夏術(shù)核心人員欲簡(jiǎn)歷；(注眾意:不是簡(jiǎn)乎介，含讀書(shū)笑、工作的起囑止時(shí)間及職益位)猛4.控股子潑公司、參股轟公司及其他情關(guān)聯(lián)方情況陡（之間關(guān)系沫及關(guān)聯(lián)方經(jīng)泊營(yíng)情況）；千請(qǐng)?zhí)峁┛毓赡w、參股公司娃的主要業(yè)務(wù)返、成立時(shí)間末、注冊(cè)資本哀、地址、法房人代表、總致經(jīng)理、股權(quán)諸比例、基本鼓財(cái)務(wù)狀況。傅5、員工及高社會(huì)保障：仔1）職工當(dāng)匙前情況及擴(kuò)貼產(chǎn)后情況：才員工人數(shù)及決員工專業(yè)結(jié)但構(gòu)、員工受北教育程度、辦員工年齡分互布、社會(huì)保珍障及福利制喉度情況；滋2）勞動(dòng)合觸同范本及員打工堆社保證明炸；頭3）員工離幻職統(tǒng)計(jì)表（掀包括離職原薦因）；即4）公司將庸采取怎樣的券激勵(lì)機(jī)制和丸措施，保持差核心人員和姜核心隊(duì)伍的艱穩(wěn)定卸6.公司未冒來(lái)三年中長(zhǎng)奇期發(fā)展規(guī)劃佩及戰(zhàn)略目標(biāo)午（包括公司倦發(fā)展方向、揉發(fā)展戰(zhàn)略、仗行業(yè)地位、份銷(xiāo)售收入、躍市場(chǎng)占有率雙、產(chǎn)品品牌菊及公司股票桂上市等）；癢7.公司扒在建立銷(xiāo)售埋網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售豈渠道、設(shè)立園代理商、分泡銷(xiāo)商方面的后策略與實(shí)施灑8.公司撕內(nèi)部控制管輛理體系說(shuō)明汁（并說(shuō)明是艱否通過(guò)國(guó)內(nèi)雜外管理體系帶認(rèn)證）誓9.公司狀對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍肢的激勵(lì)措施靠10.公司刺未來(lái)發(fā)展面悄臨的主要風(fēng)豐險(xiǎn)情況介紹鮮11瓣.屈企業(yè)自身的駁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與緊劣勢(shì)纏（二）業(yè)務(wù)項(xiàng)信息漫1.公司捐業(yè)務(wù)介紹（違包括與同行寧業(yè)其它公司要同類產(chǎn)品/攜服務(wù)的比較拾）虧公司目前主茅營(yíng)業(yè)務(wù)以及垮過(guò)去曾經(jīng)經(jīng)版營(yíng)過(guò)的主營(yíng)冷業(yè)務(wù)情況說(shuō)王明；沸2.特許經(jīng)嫂營(yíng)權(quán)情況匪3煉.有最近接3味年，公司對(duì)掃前奔10肥大客戶銷(xiāo)售柔狀況表（產(chǎn)攻品類別、銷(xiāo)口售量、價(jià)格蝴等）,市你場(chǎng)占有率；站需要提供分遷行業(yè)、分地循域的銷(xiāo)售數(shù)處據(jù)購(gòu)4逐.侍前適10籍大供應(yīng)商近懂3規(guī)年原材料價(jià)口格采購(gòu)情況魯表（采購(gòu)量愛(ài)、價(jià)格）；穴5貓.包近三年前姿10鑼大客戶主要甜，主要原材辮料進(jìn)貨發(fā)票耍、銷(xiāo)貨合同公（發(fā)票）、湯運(yùn)費(fèi)單據(jù)、遼能耗、動(dòng)力畫(huà)、燃料等相勢(shì)關(guān)單據(jù)復(fù)印獲件（按統(tǒng)計(jì)恰抽樣規(guī)則）躁；季6.描述反生產(chǎn)過(guò)程中北產(chǎn)品的質(zhì)量視保證體系柿（三）產(chǎn)品嗽信息災(zāi)1.公司叢產(chǎn)品介紹（窗包括與同行沖業(yè)其它公司晚同類產(chǎn)品/景服務(wù)的比較抓）謙2.產(chǎn)品餃生產(chǎn)工藝流靠程轟3.所需的無(wú)主要生產(chǎn)設(shè)艘備魄4.原材舟料與成品間味的產(chǎn)出比，勻以及廢料或徑廢品的處置房情況（含公敞司產(chǎn)品合格巖率表及廢品揉率、次品率校值）障5.關(guān)鍵陳質(zhì)量檢測(cè)設(shè)液備坡6.公司宗產(chǎn)品產(chǎn)品蓮目標(biāo)客戶群樓體介紹、客核戶反饋意見(jiàn)值7．如果公椅司產(chǎn)品已經(jīng)拍在市場(chǎng)上形津成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)挺勢(shì)，請(qǐng)具體護(hù)說(shuō)明其優(yōu)勢(shì)瓜8.公司主肝要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伙情況介紹燥9爹.悶最近戶3若年各主要產(chǎn)吐品產(chǎn)、銷(xiāo)量寄狀況及占市順場(chǎng)份額情況榴（主要產(chǎn)品零的產(chǎn)能、產(chǎn)冒量、銷(xiāo)售額須）；謊冬1所0始.勝未來(lái)竭3-5睡內(nèi)年各主要稻產(chǎn)品產(chǎn)能、霧產(chǎn)量及銷(xiāo)售勻額預(yù)測(cè)表及匯相關(guān)依據(jù)說(shuō)鑒明；鞭11、主要皂產(chǎn)品的原材毯料和能源供蓮應(yīng)及成本構(gòu)獸成、定價(jià)策亮略脂（四）行業(yè)混信息社1.公司所沃在行業(yè)情況吊介紹厭1）公司所閥處行業(yè)及上測(cè)下游相關(guān)行撓業(yè)的國(guó)內(nèi)外丟基本情況，鋤如行業(yè)管理羨體制、競(jìng)爭(zhēng)孔狀況、技術(shù)菊水平、發(fā)展編趨勢(shì)、些2）影響本佩行業(yè)發(fā)展的地有利、不利攔因素，如產(chǎn)桃業(yè)政策、產(chǎn)枝品特性、技宋術(shù)替代、國(guó)漲際市場(chǎng)、進(jìn)摔入本行業(yè)的肚障礙（包括駝技術(shù)壁壘、捎貿(mào)易壁壘、材政策限制等襲）等雖3）市場(chǎng)介浴紹（市場(chǎng)規(guī)紙模、市場(chǎng)競(jìng)枕爭(zhēng)激烈程度錯(cuò)、發(fā)展速度翠、市場(chǎng)前景遭分析與預(yù)測(cè)名）撿2.行業(yè)常政策內(nèi)容剩企業(yè)所在行典業(yè)重要政策針文件；佩3、行業(yè)地千位：企業(yè)目勉前按照資產(chǎn)堡規(guī)模、生產(chǎn)摩能力、銷(xiāo)售蒜收入、利潤(rùn)糧額、技術(shù)水扒平等指標(biāo)在辜本行業(yè)的排打名以及市場(chǎng)再份額情況虛4.稅上下游議價(jià)構(gòu)能力，替代失品的替代能舊力，潛在競(jìng)警爭(zhēng)對(duì)手；流5.距現(xiàn)在主要競(jìng)規(guī)爭(zhēng)對(duì)手情況悉（優(yōu)勢(shì)、劣劈勢(shì)）；技主要競(jìng)尋爭(zhēng)對(duì)手名稱繞、銷(xiāo)售收入壇規(guī)模、市場(chǎng)像占有率壤6.公司主炸要面臨的競(jìng)投爭(zhēng)狀況、優(yōu)界勢(shì)劣勢(shì)坐7.公司艱所在行業(yè)最度近3年的行姨業(yè)銷(xiāo)售總額報(bào)以及未來(lái)3類年的行業(yè)銷(xiāo)汁售總額預(yù)測(cè)摧，并說(shuō)明其衣資料來(lái)源；總年份腔前2年妖前1年盆今年陶后1年暖后2年醋后3年皇銷(xiāo)售收入般年銷(xiāo)售增長(zhǎng)費(fèi)率（%）活（五）融資泡項(xiàng)目信息伶1．融資規(guī)舅模和資金用盞途：資金金璃額，擬出讓諸股權(quán)的比例總2.項(xiàng)目實(shí)峰施進(jìn)度、融干資資金投向誰(shuí)明細(xì)表及新表項(xiàng)目存在的扭風(fēng)險(xiǎn)；昨3．項(xiàng)目固蘭定資產(chǎn)投資化明細(xì)；輛4食.載項(xiàng)目所在地冰建設(shè)條件；糖5慮.卸項(xiàng)目環(huán)保狀拳況；盡（六）研發(fā)丸信息關(guān)1.公司目每前開(kāi)發(fā)方向奶、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)絡(luò)及正在開(kāi)發(fā)蹄的技術(shù)、產(chǎn)號(hào)品情況說(shuō)明雕2.公司臂現(xiàn)有技術(shù)/負(fù)服務(wù)開(kāi)發(fā)資疊源以及技術(shù)查/服務(wù)儲(chǔ)備舉情況孩3.公司價(jià)尋求技術(shù)開(kāi)穗發(fā)依托（如遮大學(xué)、研究陶所等）情況旅，合作方式于4.公司輸未來(lái)3-5澇年再研發(fā)資狐金投入和人逆員投入計(jì)劃倦象5及.4戴倉(cāng)項(xiàng)目立項(xiàng)相勻關(guān)規(guī)定穩(wěn)投資部經(jīng)理陰召開(kāi)部門(mén)內(nèi)炭會(huì)議，對(duì)項(xiàng)膜目信息進(jìn)行存初審。值得術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并未展開(kāi)后續(xù)盡傅職調(diào)查的項(xiàng)泥目，安排部紅門(mén)員工填寫(xiě)窄《立項(xiàng)申請(qǐng)汽表》，經(jīng)分鑄管投資供總監(jiān)同意后煌，報(bào)公司投推資立項(xiàng)委員熄會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)愿評(píng)審。悟提人員組成與渣職責(zé)權(quán)限角投資立項(xiàng)委示員會(huì)是按照獅公司股東大餐會(huì)決議設(shè)立壞的專門(mén)工作客機(jī)構(gòu)，主要俯負(fù)責(zé)公司對(duì)荒外投資項(xiàng)目從的立項(xiàng)審批披。幸投資立項(xiàng)委嶄員會(huì)人員此10蹤6攔名粉，由公司領(lǐng)雷導(dǎo)班子成員狂、投資總監(jiān)甲、投資部副忍經(jīng)理麗、財(cái)務(wù)部經(jīng)穗理及滋投資經(jīng)理稅辦公室主任旨組成。童投資立項(xiàng)委狀員會(huì)人員由杠公司總經(jīng)理腹辦公會(huì)研究原決定。期間僵如有委員離靠任或被解聘慶，由公司總丑經(jīng)理辦公會(huì)編依照情況決素定是否在下丙次立項(xiàng)會(huì)前盜補(bǔ)足委員人獲數(shù)。旁投資立項(xiàng)委死員會(huì)設(shè)主任劃委員（召集剛?cè)耍┮幻?，驢由公司總經(jīng)套理?yè)?dān)任。涂投資立項(xiàng)委母員會(huì)任期與慶董事會(huì)任期萄一致，委員蟲(chóng)任期屆滿，楊連選可以連崗任。范投資立項(xiàng)委托員會(huì)的主要艘職責(zé)權(quán)限：畏（1）對(duì)投篇資部提交的證擬上報(bào)投資粒決策委員項(xiàng)塞目進(jìn)行立項(xiàng)和審批；址（2）集團(tuán)縮公司授權(quán)的濱其他事宜。爆址立項(xiàng)程序系公司投資部括負(fù)責(zé)做好投帽資立項(xiàng)委員東會(huì)立項(xiàng)審批態(tài)的前期準(zhǔn)備夜工作，提供鄙項(xiàng)目有關(guān)資肆料：爐（1）由公減司投資部上服報(bào)投資項(xiàng)目爬和唇資產(chǎn)管理經(jīng)壟營(yíng)項(xiàng)目的龍立項(xiàng)申請(qǐng)、扔立項(xiàng)報(bào)告、下初步可行性集分析以及項(xiàng)名目審批表等茄資料；酬（2）提請(qǐng)壁資料由立項(xiàng)看委員會(huì)進(jìn)行蹈初審，簽發(fā)抖立項(xiàng)意見(jiàn)書(shū)膠，并報(bào)公司慌投資決策委找員會(huì)備案；立（3）立項(xiàng)壟委員會(huì)對(duì)提懼請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行呢評(píng)審，簽發(fā)閘立項(xiàng)報(bào)告并兼依據(jù)項(xiàng)目盡蠟職調(diào)查和投舞資方案進(jìn)度壽向投資決策泥委員會(huì)提交矛正式提案。撫環(huán)議事規(guī)則濫投資立項(xiàng)委除員會(huì)由投資休部提請(qǐng)召開(kāi)確，會(huì)議由總職經(jīng)理主持。格投資立項(xiàng)委典員會(huì)會(huì)議應(yīng)旨由三分之二時(shí)以上的委員之出席方可舉森行；每一名鵝委員有一票咱的表決權(quán)；架會(huì)議做出的聞決議，必須籌經(jīng)全體委員筍的投三分之二數(shù)陵通過(guò)。陶投資立項(xiàng)委該員會(huì)會(huì)議表申決方式為舉觸手表決，表糊示同意的委蠟員應(yīng)在《項(xiàng)優(yōu)目投資立項(xiàng)挨審批表》上街簽字。養(yǎng)公司董事、訪監(jiān)事及其他襯高級(jí)管理人汽員、項(xiàng)目人瓦員可列席投富資立項(xiàng)委員鞠會(huì)。賴投資立項(xiàng)委奴員會(huì)會(huì)議的括召開(kāi)程序、濤表決方式和傻會(huì)議通過(guò)的杠議案必須遵員循有關(guān)法律綢、法規(guī)、公堡司章程、《嘆公司投資管談理制度》及眨本辦法的規(guī)勿定。逢投資立項(xiàng)委科員會(huì)會(huì)議通獎(jiǎng)過(guò)的《投資螺立項(xiàng)審批表熱》交公司資刑產(chǎn)管理部保肢存。祝出席會(huì)議的崗委員均對(duì)會(huì)奧議所議事項(xiàng)害有保密義務(wù)安，不得擅自感披露有關(guān)信炸息。估筍5示.5岔缸盡職調(diào)查所介需中介機(jī)構(gòu)膠篩選伴盡職調(diào)查必礙要時(shí)可外聘沃中介機(jī)構(gòu)單怒獨(dú)或合作完遵成項(xiàng)目盡職甚調(diào)查抹,中介機(jī)構(gòu)中的篩選按照鼻《成都創(chuàng)新抬風(fēng)險(xiǎn)投資有認(rèn)限公司中介超服務(wù)機(jī)構(gòu)選狂聘實(shí)施細(xì)則盾(試行)》博執(zhí)行膝。顫給可選中介機(jī)蠅構(gòu)喜具備父基本條件坐（一）依法久設(shè)立，并連忘續(xù)正常執(zhí)業(yè)羊三年以上。污（傾二）具有相攻應(yīng)的從業(yè)資泰質(zhì)。賄（便三）具有較爬強(qiáng)的行業(yè)執(zhí)金業(yè)經(jīng)驗(yàn)與能凈力。滲（籠四）在行業(yè)石具有較高的到知名度與執(zhí)建業(yè)經(jīng)歷。撫（愚五）能夠滿道足公司在中暈介業(yè)務(wù)中的陸時(shí)間性及質(zhì)型量要求。至（六）在同侮等條件下優(yōu)拾先選聘執(zhí)業(yè)葵嚴(yán)謹(jǐn)、熟悉替公司情況、但有良好合作梯關(guān)系的中介瑞機(jī)構(gòu)。買(mǎi)（大七）參加選香聘活動(dòng)前三鈔年內(nèi)，在經(jīng)棒營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)伴有重大違法憶記錄。席（斷八）國(guó)家有唯相關(guān)規(guī)定的寒從其規(guī)定。古精邀請(qǐng)比選虎是指以比選飼邀請(qǐng)書(shū)的方估式，邀請(qǐng)一賤定數(shù)目的法夫人或其他組其織（不能少安于3家）參獎(jiǎng)加必選，通感過(guò)比較、選鞋擇確定中選是人的行為。遺泡競(jìng)爭(zhēng)性談判嶄是指直接邀莫請(qǐng)三家以上想中介服務(wù)提效供方進(jìn)行談礦判的方式。政除國(guó)家有相否關(guān)規(guī)定的項(xiàng)錘目外，符合瞞下列情形之沫一的可以采搏取競(jìng)爭(zhēng)性談踏判方式選聘碌服務(wù)提供方宜：漆（一）迅經(jīng)邀請(qǐng)蓬比選無(wú)法滿逐足候選中介慮機(jī)構(gòu)數(shù)量要扁求的；發(fā)（二）中介夏服務(wù)技術(shù)復(fù)吵雜或性質(zhì)特變殊，不能確婆定詳細(xì)服務(wù)往標(biāo)準(zhǔn)或具體至要求的；雹（三）不能喇事先計(jì)算出流價(jià)格總額的貴;鋸（四）如果枝采用邀請(qǐng)比哥選方式，時(shí)營(yíng)間不能滿足舊緊急需要的駕；火（五）單筆捷費(fèi)用在一定析數(shù)額范圍內(nèi)攤的。賊巨單一來(lái)源選曾聘扇除國(guó)家有相像關(guān)規(guī)定的項(xiàng)胃目外，符合倚下列情形之犧一的可以采海取單一來(lái)源劫選聘方式：悄（一）單筆嘗中介服務(wù)費(fèi)乓用不足一定測(cè)數(shù)額的；罷（二）只有絞一家符合條吉件的中介服牛務(wù)提供方；圾（三）因發(fā)簡(jiǎn)生不可預(yù)見(jiàn)棉的急需的或扶者突發(fā)性的哄中介服務(wù)事閱項(xiàng)，無(wú)法通檔過(guò)招標(biāo)、比爐選或競(jìng)爭(zhēng)性慨談判方式選篩聘的；岡（四）屬于賄原中介服務(wù)狂事項(xiàng)的后續(xù)板服務(wù)或與原西中介服務(wù)有越密切關(guān)聯(lián)的三其他服務(wù)事貸項(xiàng)，由原機(jī)辯構(gòu)繼續(xù)提供較中介服務(wù)，會(huì)在工作質(zhì)量此效果、完成斬時(shí)限、減低納費(fèi)用等方面矮優(yōu)于重新聘怨用中介機(jī)構(gòu)差的（但該服鹿務(wù)事項(xiàng)不得梨連續(xù)超過(guò)三運(yùn)年）；裕（五）涉及帝特殊行業(yè)或別企業(yè)的商業(yè)抽秘密，需要址嚴(yán)格保密的晝。肺困中介服務(wù)的燭選聘方式畜（一）單筆個(gè)服務(wù)費(fèi)用預(yù)膊計(jì)在人民幣各2萬(wàn)元（不余含2萬(wàn)元）科以下的，可盒以采取單一雷來(lái)源選聘方已式選聘中介有機(jī)構(gòu)?；遥ǘ﹩喂P怨服務(wù)費(fèi)用預(yù)傅計(jì)在人民幣炎2萬(wàn)元（含雨2萬(wàn)元）以溫上，5萬(wàn)元個(gè)（不含5萬(wàn)夜元）以下的凝可以采取競(jìng)基爭(zhēng)性談判方軟式選聘中介速機(jī)構(gòu)。箭（三）單筆勸服務(wù)費(fèi)用預(yù)李計(jì)在人民幣剝5萬(wàn)元（含士5萬(wàn)元）以咬上，10萬(wàn)變?cè)ê?0爆萬(wàn)元）以下捐的可以采取緣邀請(qǐng)比選方劉式選聘中介漂機(jī)構(gòu)。培國(guó)家、省、飛市相關(guān)法律頌法規(guī)對(duì)中介坡服務(wù)事項(xiàng)的羽選聘方式有套明確規(guī)定的癢，從其規(guī)定才。審計(jì)、會(huì)利計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)按腳照成都市相剛關(guān)規(guī)定實(shí)施乞選聘。曠俘5掘.6吳鍬盡職調(diào)查報(bào)求告的形成及蒸相關(guān)要求里在多輪盡職薯調(diào)查的基礎(chǔ)領(lǐng)上，項(xiàng)目團(tuán)泛隊(duì)完成《盡旺職調(diào)查報(bào)告餐》，報(bào)山經(jīng)分管副總掙經(jīng)理需要修改，討論后定職位朝同意后提交龜公司投資評(píng)需審委員會(huì)進(jìn)愚行項(xiàng)目評(píng)估勒論證。《盡舊職調(diào)查報(bào)告耀》包括但不睬限于下列內(nèi)組容：需要修改，討論后定職位銅1血.件企業(yè)基本情駁況，包括公智司基本信息紛、歷史沿革塊、股本信息剝、法人治理喪、組織結(jié)構(gòu)挨、人力資源閑等。見(jiàn)2布.夕行業(yè)與市場(chǎng)代信息，包括胳行業(yè)屬性、繁行業(yè)發(fā)展?fàn)顮敍r、行業(yè)發(fā)奉展環(huán)境、區(qū)堅(jiān)域市場(chǎng)情況臨、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手續(xù)信息等。頁(yè)3凈.朗企業(yè)經(jīng)營(yíng)管浴理信息，包押括產(chǎn)品與業(yè)逮務(wù)、生產(chǎn)、稅研發(fā)、供應(yīng)研、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)號(hào)展規(guī)劃等。斧械4約.紛企業(yè)財(cái)務(wù)信勉息，包括三進(jìn)年及一期財(cái)蛇務(wù)報(bào)告、財(cái)炮務(wù)分析、可趨比上市公司湯對(duì)比分析等給。財(cái)務(wù)報(bào)告麥應(yīng)當(dāng)取得具哲有業(yè)務(wù)資格傷的會(huì)計(jì)師事永務(wù)所出具的鎮(zhèn)審堵計(jì)報(bào)告原件伴。拜5嬌.潑企業(yè)本次融進(jìn)資及相關(guān)制私度安排、未異來(lái)盈利預(yù)測(cè)呀等，具體內(nèi)傘容包括融資鎮(zhèn)計(jì)劃、資金準(zhǔn)投向計(jì)劃、涌盈利預(yù)測(cè)及購(gòu)?fù)顿Y退出安賭排等。序6雁.順風(fēng)險(xiǎn)因素，挨企業(yè)經(jīng)營(yíng)及搭本次投資中便的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)浪。隸7怕.川其他必要信買(mǎi)息。量制5譽(yù).7聚甜保密協(xié)議、勉立項(xiàng)申請(qǐng)表陳、修投資申請(qǐng)及粒審批表君及盡調(diào)緣報(bào)告等模板遼救保密協(xié)議模小板保密協(xié)議橡本協(xié)議由以暑下雙方于矩二○一賺帝年丸臟月嫩瓦日簽署：甲方：匠乙方：成都必創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投更資收鑒于甲方為鋪一家根據(jù)中樓國(guó)法律合法大設(shè)立并有效撇存續(xù)的股份利，受其擬開(kāi)展向聞戰(zhàn)略投資者率進(jìn)行融資的賴工作；爹鑒于乙方為乏一家根據(jù)中寧國(guó)法律合法懷設(shè)立并有效盞存續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)療投資公司，訪其為甲方的目意向融資對(duì)木象之一；磨茲此，甲乙寨雙方經(jīng)友好助協(xié)商，就乙猛方對(duì)甲方開(kāi)啞展盡職調(diào)查尋之事宜達(dá)成共本保密協(xié)議帝。一、定義敘本協(xié)議項(xiàng)下妻所稱計(jì)“匠保密信息拿”，指：時(shí)1傍.費(fèi)1榨甲乙雙方渡就甲方開(kāi)展忍向戰(zhàn)略投資濕者融資之事工宜進(jìn)行洽談愁、協(xié)商、會(huì)尼談等所形成疤的所有會(huì)議忽記錄、會(huì)議器紀(jì)要、達(dá)成閱協(xié)議及其他企文件資料昏；迫1.2裹乙方向甲方青開(kāi)展盡職調(diào)畢查工作所形悲成的未經(jīng)公佛開(kāi)披露的有懇關(guān)甲方經(jīng)乞營(yíng)、業(yè)務(wù)、核財(cái)務(wù)、技術(shù)鐵等相關(guān)信息謹(jǐn)，包括口頭勒獲取及形成她記憶的信息昌。惜二、猜保密承諾鼠甲方承諾：災(zāi)除非因向監(jiān)疫管機(jī)構(gòu)或?qū)彨F批機(jī)構(gòu)上報(bào)歉、披露文件橋所需，甲方煤不以任何方套式向任何人槳和實(shí)體披露扎涉及1.1黃、1.2內(nèi)疫容的保密信瑞息；餐乙方承諾：任除非因向監(jiān)賭管機(jī)構(gòu)或?qū)彺扰鷻C(jī)構(gòu)上報(bào)赴、披露文件釣所需，乙方瘦不以任何方肚式向任何人章和實(shí)體披露托涉及1.1菊和1.2內(nèi)筑容的保密信疾息；艙甲乙雙方同震意盡各自最噴大努力防止徑因疏忽而向眠其他人披露患保密信息。怠三、義務(wù)的頭終止棵當(dāng)移盡職調(diào)查之正涉密內(nèi)容已感經(jīng)隨外在環(huán)遵境的變化而穴成為公開(kāi)信陸息琴時(shí)，則甲乙鐵雙方根據(jù)本掌協(xié)議承擔(dān)的蓄各自的保密郊義務(wù)應(yīng)終止擦：雕四、途爭(zhēng)議解決至因本協(xié)議而纖產(chǎn)生或與之君相關(guān)的任何錦爭(zhēng)議，協(xié)議家雙方應(yīng)首先榆努力友好協(xié)毀商解決。如臭果泡協(xié)商采解決無(wú)效，量則任何一方讓均有權(quán)向有迅管轄權(quán)的法設(shè)院提起訴訟按。五、其他字5掙.1商未能強(qiáng)制執(zhí)屯行本協(xié)議下顯的任何條款伶不構(gòu)成對(duì)本膠協(xié)議下的任劍何條款的棄樸權(quán)。本協(xié)議撥構(gòu)成雙方就焰協(xié)議標(biāo)的物宗的完整協(xié)議涂，并取代所其有此前的書(shū)守面或口頭的新理解、安排雁和協(xié)議。丈5鑼.2播本協(xié)議是為鮮雙方、其繼嘴承者、受讓期人之利益并撿拘束雙方、多其繼承者、紗受讓人，但跡接收隆保密信息哨的權(quán)利未經(jīng)膏甲方的書(shū)面倍同意不得轉(zhuǎn)只讓。絕5顛.3胡本協(xié)議自雙送方法定代表朵人或授權(quán)代占表簽字并加就蓋公章之日溪起生效。唇5端.4考本協(xié)議一式血兩份，甲、晃乙雙方各執(zhí)巧一份，均具賴有同等的法笑律效力。唐（本頁(yè)無(wú)正帥文，為成都丟創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投罪資依因車(chē)*****恒公司開(kāi)展戰(zhàn)免略融資之事桑宜而對(duì)其開(kāi)跌展盡職調(diào)查省所形成的保襯密協(xié)議的簽嗎字蓋章頁(yè)）充甲方：廢………蒜（公章）咐法定代表人航或授權(quán)代表徐：磁乙方：成都班創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投題資粉（公章）族法定代表人抹或授權(quán)代表丑：民鹿離六早歌萄量?jī)磻研仄掠晌?01狠3猴年月燈日嗽5.7.廉2尿立項(xiàng)申請(qǐng)表拳模板輕投資立項(xiàng)申蛋請(qǐng)表愁項(xiàng)目名稱鏡立項(xiàng)申請(qǐng)人恢企業(yè)名稱繩注冊(cè)資本沉成立時(shí)間高主營(yíng)業(yè)務(wù)檔主要股東修出資比例庸資金需求量探占有股份題一、項(xiàng)目背倘景介紹室包括但不限睜于：(簽一互)行業(yè)背藥景介紹；型（二）我國(guó)市發(fā)展概況；鹿（三）企業(yè)柱基本情況；構(gòu)（四）公司蜓技術(shù)介紹貓二、公司管君理團(tuán)隊(duì)介紹奪包括但不限赤于：（一）奏法人代表、卵董事長(zhǎng)；（插二）總經(jīng)理疊；（三）財(cái)昌務(wù)負(fù)責(zé)人肚三、項(xiàng)目競(jìng)綁爭(zhēng)能力分析之包括但不限呈于：（一）退市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；齒（二）技術(shù)宋優(yōu)勢(shì)；（三圓）成本優(yōu)勢(shì)察；（四）渠鍋道優(yōu)勢(shì)略四、財(cái)務(wù)狀夜況及資金使斷用計(jì)劃卸項(xiàng)目方財(cái)務(wù)娘現(xiàn)狀蛇總資產(chǎn)析凈資產(chǎn)璃銷(xiāo)售收入防主營(yíng)利潤(rùn)殃資金使用計(jì)柄劃欲時(shí)間晉數(shù)量衣用途連五、項(xiàng)目預(yù)經(jīng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)屯預(yù)計(jì)項(xiàng)目豪風(fēng)險(xiǎn)種類脫擬采取措施等金融風(fēng)險(xiǎn)層風(fēng)險(xiǎn)描述：塊省對(duì)策：哈技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)爛風(fēng)險(xiǎn)描述：夜?jié)崒?duì)策：過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)亮險(xiǎn)嘆風(fēng)險(xiǎn)描述：鵝辟對(duì)策：鑒預(yù)期投資退雄出渠道僵時(shí)間蟲(chóng)渠道辱會(huì)議時(shí)間奸年碗月訂日紹會(huì)議地點(diǎn)嶺參會(huì)人員麗委績(jī)員冤會(huì)濕成基員拿意食見(jiàn)艇5.7.視3投資申請(qǐng)伸及審批表購(gòu)模板雄投資申請(qǐng)及駕審批表赴項(xiàng)目名稱鍛主要調(diào)查人報(bào)項(xiàng)療目墨調(diào)慶查儲(chǔ)意朝見(jiàn)端驕稈服未鏡煙沈折患簽字：總會(huì)議時(shí)間征會(huì)議地點(diǎn)玉參加會(huì)議人蓄員患審篩批絡(luò)人竄意譽(yù)見(jiàn)凡簽字：親申詠叼課晝琴簽字：抗簽字：井5.7.纏4欺盡調(diào)報(bào)告敗模板絮****桐*筆公司議盡職調(diào)查報(bào)兔告間籠扮瀉磨煌走往膀丹窮旺已鋒卵幼敏波梳脂都昨虛愧盆項(xiàng)目人員：?jiǎn)虌D燦扔眼調(diào)查時(shí)間：押抄言綢科成都創(chuàng)新風(fēng)禁險(xiǎn)投資有限案公司月年敞月奉本報(bào)告主要余依據(jù)塵一、商業(yè)計(jì)豈劃書(shū)（被調(diào)駁查公司提供輝）震二、近三年小財(cái)務(wù)報(bào)告暫三、企業(yè)內(nèi)丑部訪談?dòng)涗涘佀摹⑾嚓P(guān)機(jī)深構(gòu)調(diào)查資料皺五、項(xiàng)目組職收集、核查個(gè)的各項(xiàng)資料匪等銀摘到勢(shì)要線一、投資基歲本信息階投資對(duì)象：史**公司泛所屬行業(yè)：棚伙所處階段：海野主營(yíng)業(yè)務(wù)：意利投資形式：火毅募弓資金額：落肥擬投金額：捎身二、項(xiàng)目背掉景頸包括但不限購(gòu)于：技術(shù)特貞點(diǎn)，行業(yè)背苗景，市場(chǎng)情雙況、國(guó)家產(chǎn)娃業(yè)布局情況虹等。蛇三、企業(yè)概影況企業(yè)簡(jiǎn)介膠（一）基本馳概況控公司名稱限閃成立時(shí)間葛寬注冊(cè)資本蹲傻其中現(xiàn)金無(wú)漁注冊(cè)地點(diǎn)叮秧主隆營(yíng)業(yè)務(wù)涂萬(wàn)公司性質(zhì)頓喪（二）股東左結(jié)構(gòu)俯序號(hào)禍股東名稱婆出資額洋（人民幣萬(wàn)透元）鐮出資比例（記%袖）咬1攀諸牲言2困望佛嶄3當(dāng)帳郵鉛……墳虧泛競(jìng)產(chǎn)品情況、辜市場(chǎng)占有情狠況等羊三、投資方倚案無(wú)具體方案及巾投資后股權(quán)孕變更情況表辣股東名稱裝持股數(shù)量（典萬(wàn)股）緣股權(quán)比例冬蓮哥乳誕眾殼欺數(shù)蒜公兇恐合計(jì)駝倒磨四、投資收順益男（一）未來(lái)尼收益預(yù)測(cè)俊項(xiàng)瓣椒目巾200斯9年乘臨20分10年傅瞧201隆1年鬧育密欄慶堵割體譽(yù)痰河顏?zhàn)⒚鳎合嚓P(guān)派需要注明的大情況。型（二）上市鴨后我公司收紫益預(yù)測(cè)以文字表述和蔬收益預(yù)測(cè)表尾格讓本次增資擴(kuò)左股市盈率P序/E藝乖公司原估值箭（萬(wàn)元）塌誼我公司原始?jí)弁顿Y（萬(wàn)元句）多抓上市后我公蚊司持股比例牢深我公司持股組數(shù)（萬(wàn)股）鳳濁戰(zhàn)略投資者忘持股成本（謝元/股）絲闖預(yù)計(jì)新股發(fā)宴行價(jià)格（元懶/股）禽幫二級(jí)市場(chǎng)市夫盈率P/E莊壽二級(jí)市場(chǎng)股雹票價(jià)格犁我公司股權(quán)恨市值（萬(wàn)元揀）迫權(quán)益增值率練年平均增長(zhǎng)犁率延五、投資有鑒利因素……冬六、投資不禾利因素……湖七、結(jié)論及蜜建議……縮基于上述結(jié)蘋(píng)論，項(xiàng)目組藝建議投資。餓按以下框架佛填寫(xiě)詳細(xì)的蹤調(diào)查報(bào)告使第一部分霸淋公司基本情犁況股一、企業(yè)概軟況槽包括但不限哲于：（一）糖基本情況；堅(jiān)（二）股權(quán)能結(jié)構(gòu)；（三角）總體構(gòu)架列二、發(fā)展歷只程必三、偽賞基本財(cái)務(wù)狀尊況資包括但不限庫(kù)于：（一）托資產(chǎn)狀況；若（二）經(jīng)營(yíng)趨狀況姨四、人員構(gòu)倍成盯五、企業(yè)組瘡織架構(gòu)險(xiǎn)第二部分菜澡公司管理及忘管理團(tuán)隊(duì)粥一、公司管井理憂二、管理團(tuán)秩隊(duì)誕第三部分糊雅產(chǎn)品及市場(chǎng)欠一、公司產(chǎn)吧品及應(yīng)用桃包括但不限腥于：（一）奧主要產(chǎn)品；卵（二）主要太應(yīng)用尸二、產(chǎn)品制死造獄包括但不限瘦于：（一）字產(chǎn)品關(guān)系；游（二）產(chǎn)能全；（三）工杜藝技術(shù)；（工四）質(zhì)量控黑制蘭三、市場(chǎng)營(yíng)奏銷(xiāo)娃包括但不限姑于：（一）退目標(biāo)市場(chǎng)；營(yíng)（二）主要燥服務(wù)；（三曲）營(yíng)銷(xiāo)模式糞；（四）完焦成及已中標(biāo)征的主要工程隙第四部分豎漢技術(shù)及研發(fā)猴一、主要技長(zhǎng)術(shù)內(nèi)包括但不限悼于：（一）柿技術(shù)發(fā)展歷絮程；（二）陸主要專利技做術(shù)；（三）攤主要專有技渠術(shù)待二、研發(fā)技房術(shù)力量養(yǎng)三、與同行悼業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)冷對(duì)手的效益毒比較閃第五部分截曾財(cái)務(wù)狀況與第財(cái)務(wù)指標(biāo)職一、三年一鼓期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)莫包括但不限見(jiàn)于：（一）慎資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)詳表；（二）暈收入利潤(rùn)簡(jiǎn)配表厘二、財(cái)務(wù)分肚析屆包括但不限河于：（一）篇盈利能力；踩（二）資產(chǎn)語(yǔ)質(zhì)量；（三切）短期償債屯能力請(qǐng)第六部分膠是行業(yè)及公司磨前景腎一、行業(yè)概默況鬧二、市場(chǎng)狀賣(mài)況蛇三、市場(chǎng)競(jìng)拌爭(zhēng)騾四、公司競(jìng)患爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析牧第七部分農(nóng)假本次投資方崖案及財(cái)務(wù)預(yù)扎測(cè)肯一、投資各鐮方尖二、投資方兩案汽包括但不限守于：（一）坐投資價(jià)格；返（二）融資筒額度；（三幫）具體方案貪三、募集資大金運(yùn)用市包括但不限碼于：（一）攏資金投向；雖（二）預(yù)期鎮(zhèn)收益掛第八部分辛咐發(fā)展戰(zhàn)略及族目標(biāo)柜一、總體發(fā)蛾展戰(zhàn)略用二、主營(yíng)業(yè)好務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模噸及目標(biāo)席三、公司未幸來(lái)三年的發(fā)那展計(jì)劃僻包括但不限沖于：（一）富上市計(jì)劃；納（二）投資寇計(jì)劃；（三呀）內(nèi)部管理突第九部分冷爺投資保障相敵關(guān)安排敗一、特別條燙款約定逼二、其他條府款約定制第十部分子杰項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及巧對(duì)策鴨一、盈利預(yù)飾測(cè)不能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)融二、不能上蠅市風(fēng)險(xiǎn)嘉三、金融危巖機(jī)風(fēng)險(xiǎn)邊四、行業(yè)競(jìng)膀爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)糟五、匯率風(fēng)弓險(xiǎn)刺六、政策風(fēng)嫩險(xiǎn)漏七、人員流倡動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)派第十一部分熊結(jié)論及建腦議一、結(jié)論旨包括但不限野于：（一）將投資有利因森素；（二）客投資不利因夢(mèng)素盡二、投資建艇議化第十二部分榴雀附件肝附件清單如白下：并一、項(xiàng)目盡縫職調(diào)查報(bào)告內(nèi)二、商業(yè)計(jì)瘦劃書(shū)膛（新力光源脫公司）敬三、企業(yè)相拆關(guān)資料清單膜企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)播照公司章程緩設(shè)立時(shí)驗(yàn)資噸報(bào)告貸款證明資信證明產(chǎn)法人代碼證致書(shū)稅務(wù)登記證牛近三年經(jīng)審她計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)構(gòu)表替專利證書(shū)、孟鑒定報(bào)告旁高新技術(shù)企洪業(yè)、高新技謝術(shù)項(xiàng)目證書(shū)鏟其他表明企桐業(yè)特點(diǎn)的資盼料懼六、項(xiàng)目投律資的實(shí)施那6.1例設(shè)集團(tuán)揮投決會(huì)反組成及職能些成都工投集露團(tuán)（下稱集芽團(tuán)）經(jīng)市國(guó)難資委授權(quán)負(fù)豪責(zé)對(duì)下屬成寨都創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)戲投資有限公賺司及其所屬沸創(chuàng)業(yè)投資基譯金的創(chuàng)業(yè)投沒(méi)資項(xiàng)目進(jìn)行侍決策。為了乘完善對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)投資的審議硬決策程序，練集團(tuán)成立有串外聘專家的殺創(chuàng)業(yè)投資決洋策委員會(huì)（踐以下簡(jiǎn)稱稀投決會(huì)禾）。扎投決會(huì)佳是專門(mén)針對(duì)捆創(chuàng)業(yè)投資企硬業(yè)直接投資漁項(xiàng)目、創(chuàng)喪投基金滑投資項(xiàng)目以遺及局子基金吳投資項(xiàng)目進(jìn)于行討論研究壺并決定是否富提交集團(tuán)董鼠事會(huì)進(jìn)行決漿策的機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)集團(tuán)董事會(huì)定負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)付投資企業(yè)直礦接投資項(xiàng)目貌、創(chuàng)慎投基金視投資項(xiàng)目以持及魄子基金妥投資項(xiàng)目進(jìn)賤行決策。骨集團(tuán)興產(chǎn)投部是吵集團(tuán)下屬創(chuàng)辱業(yè)投資企業(yè)檢投資項(xiàng)目的嘉受理單位，沖負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)章下屬創(chuàng)業(yè)投迅資企業(yè)投資曲項(xiàng)目出具評(píng)哀審意見(jiàn)，向彎投決會(huì)頭及董事會(huì)的誦決策提供服莫?jiǎng)?wù)。揮投決會(huì)晉職能為：對(duì)廈創(chuàng)業(yè)投資企滲業(yè)直接投資請(qǐng)、創(chuàng)業(yè)投資胡基金及其莊子基金院的投資項(xiàng)目惰進(jìn)行評(píng)審，勉討論研究并突決定是否提比交集團(tuán)董事聯(lián)會(huì)進(jìn)行決策笑。價(jià)6.2驚客集團(tuán)審批與啦決策棟通過(guò)公司需投決會(huì)癢建議投資的叛項(xiàng)目，公司谷將項(xiàng)目資料始報(bào)集團(tuán)縮產(chǎn)投部和各垂投決會(huì)委員豎，沒(méi)產(chǎn)投部負(fù)責(zé)秧資料的要件昂審查，在收提到資料2個(gè)肆工作日內(nèi)回燭復(fù)佳是否齊備。不集團(tuán)閉產(chǎn)投部在辟5個(gè)工作日神內(nèi)就投資項(xiàng)紙目網(wǎng)及投決會(huì)意溝見(jiàn)敲形成議案，吹報(bào)集團(tuán)董事捧會(huì)進(jìn)行決策驗(yàn)。集團(tuán)董事雄會(huì)審議通過(guò)加并出具董事那會(huì)決議后2滋個(gè)工作日內(nèi)烈由集團(tuán)眠產(chǎn)投部通知釋公司組織實(shí)坦施與資料歸梢檔。提交資宿料（紙質(zhì)和容電子版本）辯主要包括：熊（1）項(xiàng)目違立項(xiàng)報(bào)告渾（內(nèi)容包括扔但不限于：藏項(xiàng)目基本情諸況、項(xiàng)目主示要優(yōu)勢(shì)和市典場(chǎng)前景、主虧要風(fēng)險(xiǎn)分析模等）件（2）盡職燒調(diào)查報(bào)告辯（內(nèi)容包括旱但不限于：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)鴉隊(duì)能力和信父用，產(chǎn)品、命技術(shù)或服務(wù)高的市場(chǎng)狀況景及趨勢(shì)、企我業(yè)法律事務(wù)約調(diào)查，企業(yè)村經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)姥調(diào)查等）淘（3）項(xiàng)目盒投資方案及說(shuō)可行性報(bào)告恩（內(nèi)容包括立但不限于：梅投資方案和知退出計(jì)劃、階方案可行性悉、投資回收潑分析、主要員風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策屢分析等）忍（4）外部誰(shuí)行業(yè)專家出產(chǎn)具的書(shū)面專糠家意見(jiàn)榴（5）擬直朽接投資項(xiàng)目僻還應(yīng)包括：循跟進(jìn)投資方盛案、管理團(tuán)礙隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方案鞠等負(fù)（6）蓋擬簽訂匠協(xié)議文本遙（7）其他覽備查資料粥資料齊備后灣，如有蜜投決會(huì)軋委員或它產(chǎn)投部提出犧需要對(duì)項(xiàng)目銹進(jìn)行核實(shí)、詢補(bǔ)充、調(diào)研已，由詢產(chǎn)投部協(xié)調(diào)尚落實(shí)；在暈投決會(huì)以委員或平產(chǎn)投部認(rèn)為毅必要的情況值下，可以進(jìn)佛行實(shí)地調(diào)查蚊或委托第三再方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)鵲行調(diào)查評(píng)估敞。如草投決會(huì)稅委員和浪產(chǎn)投部對(duì)盜送審項(xiàng)目沒(méi)儲(chǔ)有進(jìn)一步核揀查要求，產(chǎn)槳投部將在1榮0個(gè)工作日精內(nèi)出具評(píng)審虛意見(jiàn)，并組竹織召開(kāi)贏投決會(huì)議暗對(duì)決策議案些進(jìn)行審議。廉投決會(huì)另審議通過(guò)的腐投資項(xiàng)目應(yīng)遙在5個(gè)工作撫日內(nèi)由雪產(chǎn)投部就羊投資項(xiàng)目肉及投決會(huì)意遲見(jiàn)罷形成議案，籃報(bào)送集團(tuán)董犁事會(huì)進(jìn)行決宵策。在集團(tuán)銀董事會(huì)審議距通過(guò)并出具裝董事會(huì)決議止后2個(gè)工作愿日內(nèi)由棄產(chǎn)投部通知喂投資主體組股織實(shí)施，資答料歸檔；凍投決會(huì)蜻或董事會(huì)要摸求補(bǔ)充調(diào)查靜評(píng)估的項(xiàng)目成由公司按照丈投決會(huì)丑或董事會(huì)的枝意見(jiàn)補(bǔ)充完怨善后向川投決會(huì)爪或董事會(huì)提過(guò)出復(fù)議；被后投決會(huì)辮、董事會(huì)否少?zèng)Q的項(xiàng)目需脖將決策意見(jiàn)為與項(xiàng)目資料溪一并存檔，撐被否決項(xiàng)目野半年內(nèi)不得適再次上報(bào)。追6.3波納投資實(shí)施嘗過(guò)程少有權(quán)機(jī)構(gòu)決縫策同意投資比的項(xiàng)目，公取司與目標(biāo)企點(diǎn)業(yè)簽署正式荒《投資協(xié)議辛?xí)芳跋嚓P(guān)麥補(bǔ)充協(xié)議。菠正式《投資存協(xié)議書(shū)》相倘關(guān)補(bǔ)充協(xié)議嚇原則上應(yīng)在揀決策完成后絹15個(gè)工作振日內(nèi)簽署完誓畢。投資實(shí)丘施后的30行日內(nèi)應(yīng)將有糊關(guān)協(xié)議和投賊資實(shí)施情況慚報(bào)送集團(tuán)備叼案。貝在項(xiàng)目實(shí)施末過(guò)程中出現(xiàn)般下列情況的科，公司應(yīng)在漁發(fā)生或發(fā)現(xiàn)市之日起10占日內(nèi)書(shū)面報(bào)增告集團(tuán)。集房團(tuán)可根據(jù)具督體情況出具選確認(rèn)意見(jiàn)或模要求公司重需新辦理相關(guān)軍手續(xù)，并由贏集團(tuán)董事會(huì)篇作出票撤銷(xiāo)、玻緩?fù)痘蜓^續(xù)投資的殿最后意見(jiàn)。孫（1）占叮投資額、資毛金來(lái)源及構(gòu)溫成等發(fā)生重息大變化的；凝（2）土政投資股權(quán)比黑例發(fā)生變化彩的；棉（3）謝勻不能按規(guī)定顧行使股東權(quán)爬益的；屠（4）欣蠅項(xiàng)目責(zé)任人耳在項(xiàng)目實(shí)施背過(guò)程中離任剃的；臣（5）混符投資項(xiàng)目發(fā)情生重大變化海的其他情況單。怎正式《投資狠協(xié)議書(shū)》簽摘署后，公司蟻調(diào)動(dòng)資金并脹實(shí)施投資方位案。項(xiàng)目團(tuán)塔隊(duì)協(xié)調(diào)完成倦資金劃付、昆驗(yàn)資、監(jiān)督森修改公司章左程、辦理工泥商變更登記鄙、取得出資毅證明等工作睜，確保入資蹄工作高效、啄合法的完成次。規(guī)6.4極煤外派董監(jiān)事釋的選任細(xì)公司在選派碑和任命外派燙董監(jiān)事時(shí)，此應(yīng)遵循程序侮規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)支透明的原則走。繭外派董監(jiān)事呼必須具備下直列任職條件貧：偏澤（1）根據(jù)飯國(guó)家相關(guān)法區(qū)律法規(guī)具備廊擔(dān)任公司董徐事、監(jiān)事的斃資格；每此（2）承認(rèn)卸并信守派駐況企業(yè)公司章翼程，承諾根寬據(jù)公司有關(guān)咐的管理制度疏及派駐企業(yè)多公司章程忠工實(shí)、誠(chéng)信、搜勤勉地履行唐職責(zé)；無(wú)廢（3）具備唐現(xiàn)代公司治客理的基本知壩識(shí)，熟悉相然關(guān)法律法規(guī)約和內(nèi)部管理撤制度，熟悉適集團(tuán)公司或槐派駐企業(yè)經(jīng)煎營(yíng)業(yè)務(wù)，具隔有相應(yīng)管理痰能力；醫(yī)籌（4）身體渠健康，有足維夠的時(shí)間和祥精力履行其武應(yīng)盡的職責(zé)傭；仁（5）集團(tuán)環(huán)認(rèn)為擔(dān)任外研派董事、監(jiān)每事必須具備市的其它條件且。逗有下列情形袖之一的人員咽，不得擔(dān)任劃外派董監(jiān)事交：聾（1）按《唉公司法》第殘147條規(guī)東定不得擔(dān)任縣董事、監(jiān)事嫩情形；敘（2）與派核駐企業(yè)存在本關(guān)聯(lián)關(guān)系，目有妨礙其獨(dú)時(shí)立履行職責(zé)續(xù)情形；格（3）集團(tuán)肉認(rèn)為不宜擔(dān)啊任外派董監(jiān)協(xié)事的其它情句形。糊外派董監(jiān)事唯候選人根據(jù)最實(shí)際需要，播在跟進(jìn)投資丟人員中采用副公開(kāi)競(jìng)聘、暴招聘、選聘退方式，由公奇司負(fù)責(zé)提名擊，堤提名報(bào)經(jīng)投茶資決策委員墾會(huì)同意后，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)翅董事會(huì)通過(guò)輝，由集團(tuán)董亦事長(zhǎng)或由董譽(yù)事長(zhǎng)授權(quán)總喚經(jīng)理簽發(fā)委洗派文件，作芳為推薦委派鐮?wèi){證發(fā)往派介駐企業(yè)。傻除按上述程患序提名外派茂董事監(jiān)事候任選人外，集頓團(tuán)董事會(huì)可秒依據(jù)投資項(xiàng)舟目具體情況鏈推薦產(chǎn)生外泉派董監(jiān)事候虧選人。鑰外派董監(jiān)事令的職責(zé)如下顧：慈（1）忠實(shí)喪地執(zhí)行集團(tuán)枕與公司涉及斗派駐企業(yè)的型各項(xiàng)決議；約（2）謹(jǐn)慎薦、認(rèn)真、勤終勉地行使派貞駐企業(yè)章程踏賦予的各項(xiàng)盯職權(quán)；在行與使職權(quán)過(guò)程縱中，以集團(tuán)暫利益最大化擾為行為準(zhǔn)則佛，堅(jiān)決維護(hù)尸集團(tuán)的利益陶；景（3）按派比駐企業(yè)章程花相關(guān)規(guī)定，藝出席該派駐林企業(yè)董事會(huì)雄、監(jiān)事會(huì)；濫（4）認(rèn)真出閱讀派駐企塘業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)燕告和其它工多作報(bào)告，及耗時(shí)了解派駐愧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管汁理狀況，對(duì)始派駐企業(yè)的陣各項(xiàng)重大決掏策提出意見(jiàn)商。重外派董事、嶄監(jiān)事在接到殖派駐企業(yè)召常開(kāi)董事會(huì)、檢監(jiān)事會(huì)通知扣后，要做好欠充分的準(zhǔn)備筒工作，包括典：作（1煌）主動(dòng)向派叉駐企業(yè)了解疼和獲取會(huì)議吧的相關(guān)信息價(jià)；價(jià)（2校）對(duì)會(huì)議胃擬審議壞的議題，外哨派董監(jiān)事之宣間要及時(shí)進(jìn)無(wú)行內(nèi)部溝通撫，并在充分厘溝通的基礎(chǔ)頸上提出初步賠的決策意見(jiàn)掉。日集團(tuán)對(duì)派駐奪企業(yè)的董監(jiān)劫事議案的決侄策程序：頂（1）公司疼在征求外派冤董監(jiān)事的意竹見(jiàn)后，就相高關(guān)議案提出平意見(jiàn)，并報(bào)旱集團(tuán)投資決屬策委員會(huì)申念請(qǐng)；委（2）錫凡會(huì)議恥涉及審議下紀(jì)列重大事項(xiàng)瀉時(shí)，須柔經(jīng)集團(tuán)紹董事會(huì)通過(guò)換：陸拐型滔一、增加或變減少注冊(cè)資撫本；擾二、發(fā)行股集票、債券；跟室三、利潤(rùn)分司配方案和彌閱補(bǔ)虧損方案惰；。典四、對(duì)外擔(dān)罰保、重大投寶資等事項(xiàng)；艦五、聘任、臘罷免總經(jīng)理葛等高級(jí)管理掌人員并決定碎其報(bào)酬事項(xiàng)亞；踢六、收購(gòu)或色出售資產(chǎn)；酷資產(chǎn)或債務(wù)葛重組；前十支大股東股權(quán)勵(lì)轉(zhuǎn)讓；派駐雀企業(yè)合并或擱分立；變更至派駐企業(yè)形扣式或派駐企匠業(yè)清算解散逆等事項(xiàng)；幟七、超出派縮駐企業(yè)最近臂一期財(cái)務(wù)報(bào)臘告凈資產(chǎn)1替0%以上（奇含10%）量的交易；規(guī)八、修改《屆公司章程》秀；朝九、集團(tuán)認(rèn)煉定的其他重云要事項(xiàng)。爭(zhēng)集團(tuán)對(duì)派駐芝企業(yè)董監(jiān)事帳會(huì)付議擬審議豆的議題進(jìn)行賢研究做出決霉定后，公司命應(yīng)將集團(tuán)公貍司決定書(shū)面琴通知外派董盞監(jiān)事，外派挪董監(jiān)事?lián)丝s在派駐企業(yè)灣董監(jiān)事會(huì)上夫進(jìn)行表決。阿集團(tuán)企業(yè)資殊產(chǎn)管理部與畢公司資產(chǎn)管候理部負(fù)責(zé)收格集派駐企業(yè)辣董事會(huì)、監(jiān)領(lǐng)事會(huì)會(huì)議議以案及其決議汗，并統(tǒng)一歸蓮檔管理。挨外派董監(jiān)事良應(yīng)該按照派碰駐企業(yè)董監(jiān)惕事會(huì)會(huì)議通呼知準(zhǔn)時(shí)出席套會(huì)議。如因尼客觀因素不壇能出席，應(yīng)媽在征得集團(tuán)蠶同意后以書(shū)怪面形式委托緩其他董監(jiān)事跨代為投票。譯在緊急狀況秀下召開(kāi)的會(huì)辰議或進(jìn)行通桑訊表決等情興況時(shí)，對(duì)相牌關(guān)議案的處旋理可不按上痕述程序，外煉派董監(jiān)事應(yīng)鞭立即向集團(tuán)窗董事長(zhǎng)、總都經(jīng)理進(jìn)行報(bào)客告，并按照丟公司的決定撫發(fā)表意見(jiàn)。早外派董監(jiān)事叔在派駐企業(yè)夢(mèng)董監(jiān)事會(huì)閉卷會(huì)期間的主盡要工作內(nèi)容顧包括：倆地（1）研究師派駐企業(yè)產(chǎn)寇業(yè)發(fā)展趨勢(shì)答，提交派駐折企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)慕展建議報(bào)告菌；董凡（2）了解魚(yú)派駐企業(yè)管捏理現(xiàn)狀，向編派駐企業(yè)提鉆交管理改善汪建議報(bào)告，驅(qū)并及時(shí)反饋的到集團(tuán)董事觸會(huì)；躺（愈（劫3）指導(dǎo)和切監(jiān)督派駐企成業(yè)經(jīng)營(yíng)班子載執(zhí)行董監(jiān)事未會(huì)的各項(xiàng)決嗎議；斬（4）協(xié)助向集團(tuán)相關(guān)部籍門(mén)對(duì)派駐企等業(yè)的各項(xiàng)管題理。駝外派董監(jiān)事翠的權(quán)利如下危：彩（1）有資河格出任派駐胸企業(yè)的董事狐長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)罩主席、各?？彘T(mén)委員會(huì)成強(qiáng)員等職務(wù)；辰根據(jù)派駐公炕司董事會(huì)、編監(jiān)事會(huì)的授付權(quán)，行使派嬸駐企業(yè)的經(jīng)招營(yíng)管理、財(cái)來(lái)務(wù)監(jiān)督等職瘡權(quán)；汪（2）有權(quán)祖對(duì)派駐企業(yè)徒的經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)及投資計(jì)劃紅提出建議；脖（3）有權(quán)保就增加或減紡少集團(tuán)對(duì)派湯駐企業(yè)的投確資，聘任、鍛罷免派駐企臂業(yè)高級(jí)管理錘人員等重大娃事項(xiàng)提出決哲策建議；若（4）行使各派駐企業(yè)董礦事會(huì)、監(jiān)事夸會(huì)賦予的其區(qū)它職權(quán)。吧外派董監(jiān)事刊應(yīng)當(dāng)履行如英下義務(wù)：糖（1）遵守暑國(guó)家有關(guān)法四律、法規(guī)及說(shuō)集團(tuán)的有關(guān)茅制度規(guī)定，保忠實(shí)履行職歐務(wù)，維護(hù)集套團(tuán)利益，在究職責(zé)及授權(quán)英范圍內(nèi)行使宵職權(quán)，不得靈利用職權(quán)謀著取私利；尾（2）不得渴自營(yíng)或者為柜他人經(jīng)營(yíng)與明派駐企業(yè)相膛同的業(yè)務(wù)，藍(lán)不得從事?lián)p燙害集團(tuán)及派途駐企業(yè)利益鴿的活動(dòng)；限（3）提出羞辭職或者任懷期屆滿時(shí)，伶負(fù)有的義務(wù)時(shí)在其辭職報(bào)艙告尚未生效足或者生效后竭的合理期間遮內(nèi)，以及任畢期結(jié)束后的變合理期間內(nèi)卡并不當(dāng)然解藥除，對(duì)公司倉(cāng)商業(yè)秘密保漸密的義務(wù)在波其任職結(jié)束絲后仍然有效著，直至該秘白密成為公開(kāi)窄信息。培外派董監(jiān)事胖實(shí)行任期制阿，具體任期液由其所任職晨的派駐公司把根據(jù)其公司疲章程確定。胡是外派董事、蜂監(jiān)事任期未薦滿，派駐企晌業(yè)股東會(huì)不決得無(wú)故罷免負(fù)其職務(wù)。但逐在以下情形捕時(shí)，集團(tuán)應(yīng)準(zhǔn)及時(shí)向派駐服企業(yè)董事會(huì)宜、監(jiān)事會(huì)出脫具要求變更蹄董事、販監(jiān)事的公函青：雄（1）外派公董事、監(jiān)事浴本人提出辭菠呈；扔（2）外派睜董事、監(jiān)事筍發(fā)生工作調(diào)比動(dòng)，或到退彼休年齡；粥（3）集團(tuán)油認(rèn)為其不能蘿勝任的；豆（4）外派訓(xùn)董事、監(jiān)事供對(duì)派駐企業(yè)貝公司利益造碑成巨大損失無(wú)時(shí)。嶄變更外派董邁監(jiān)事的程序巖如下：斤（1）本人必提出辭呈的四，其書(shū)面辭燭呈應(yīng)遞交集計(jì)團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)特管理部，集神團(tuán)資產(chǎn)管理獎(jiǎng)部提出意見(jiàn)澤并報(bào)集團(tuán)董話事會(huì)審批；權(quán)（2）因工饒作調(diào)動(dòng)，或戚到退休年齡勿的，由公司灑資產(chǎn)管理部會(huì)提出調(diào)整意撿見(jiàn)并報(bào)集團(tuán)贊審批；雀（3）集團(tuán)秩認(rèn)為不能勝憲任的，由集億團(tuán)董事會(huì)午作出障撤銷(xiāo)委派其家職務(wù)或勸其爽辭職的決議涂；顏（4）對(duì)派默駐企業(yè)公司博利益造成損里失的，由派洪駐企業(yè)董事呈長(zhǎng)提出建議卵，并績(jī)經(jīng)集團(tuán)望董事會(huì)討論失通過(guò)后，做購(gòu)出撤銷(xiāo)委派石其職務(wù)或勸喘其辭職的決怠議；陵（5）上述霜（三）、（枝四）情形下攜，由公司按肚本辦法選任練的規(guī)定，重益新推薦董事鎮(zhèn)、監(jiān)事候選借人。狠外派董事、丹監(jiān)事任期屆撓滿后，略經(jīng)集團(tuán)討同意后可以顧連選連任。仔外聘的外派尚董監(jiān)事如果壤不能勝任工下作，集團(tuán)應(yīng)盆及時(shí)予以解僑聘。銹外派董監(jiān)事兵離任前應(yīng)把沾有關(guān)檔案材憤料、正在辦像理的事務(wù)等驗(yàn)向?qū)氯味鼙O(jiān)事移交。岔七、投資項(xiàng)會(huì)目后續(xù)管理僅7減.1后續(xù)繡管理的方式咐與內(nèi)容碑公司重點(diǎn)關(guān)繩注被投資企患業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)詞略、重要人彼事任免、年何度財(cái)務(wù)預(yù)決蟻算、重大投樸融資、對(duì)外捎擔(dān)保、大額垂資金使用、隱主要資產(chǎn)處狂置、內(nèi)部控挨制體系建設(shè)昏等重要事項(xiàng)播。話對(duì)投資企業(yè)架的后續(xù)管理傳實(shí)行分層管疤理，管理事霜項(xiàng)分為日常辰經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)及湊重大事項(xiàng)。膜根據(jù)《成都鞠市市屬國(guó)有泰企業(yè)投融資山管理暫行辦蛇法》的規(guī)定車(chē)并結(jié)合公司液的實(shí)際，由抱公司項(xiàng)目負(fù)須責(zé)人對(duì)所投劉資企業(yè)的重業(yè)大事項(xiàng)實(shí)施揮跟蹤管理，駐由公司資產(chǎn)憲管理部對(duì)一潛般事項(xiàng)進(jìn)行鍬日常管理，苗并嚴(yán)格按照歇國(guó)臭資要求擱對(duì)投資企業(yè)步事項(xiàng)進(jìn)行審專批。桶7恨.1.1胖基礎(chǔ)工作光（1）熟悉賽企業(yè)基本情竿況軟參與項(xiàng)目后怨續(xù)管理的人舌員要全面了躬解項(xiàng)目從盡飽職調(diào)查到完快成投資的全紛過(guò)程中的各愧類信息。包貝括但不限于肅項(xiàng)目盡職調(diào)天查報(bào)告、投崇資分析報(bào)告蒜、投資協(xié)議訂、溝通文件樣、各類工作友底稿等。陣（2）建立雀已投企業(yè)通逗訊錄評(píng)后續(xù)管理人呢員應(yīng)收集整辰理已投企業(yè)惡通訊錄，內(nèi)惕容涵蓋企業(yè)痰經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成止員、董事會(huì)既秘書(shū)、財(cái)務(wù)物負(fù)責(zé)人、直多接聯(lián)系人員旺、其他重要席人員等，并濟(jì)通過(guò)正式渠勝道與企業(yè)相令關(guān)人員建立錫聯(lián)系。瑞（3）制定器后續(xù)管理工伐作方案低項(xiàng)目投資實(shí)喬施后，投資蛇部項(xiàng)目組應(yīng)繞在被投資企慧業(yè)完成工商工變更后30睛日內(nèi)向資產(chǎn)涂管理部移交洲項(xiàng)目資料，俊由資產(chǎn)管理話部簽收并建勻檔。項(xiàng)目投親資部在正式氏投資協(xié)議簽隊(duì)署之后將后靈續(xù)管理的具蹲體任務(wù)、時(shí)槽間要求、參延與人員等內(nèi)辟容整理成文券以函件形式測(cè)提交給已投亞資企業(yè)，資檢產(chǎn)管理部將籮投資后直至醬項(xiàng)目退出形醬成的各項(xiàng)檔耕案按照以下憲要求進(jìn)行管社理。賢（4）檔案幕管理薯投資后形成蹈的與企業(yè)相釣關(guān)的資料，撤包括但不限腹于股東（董菜、監(jiān)事）會(huì)傻議議案、財(cái)婚務(wù)審計(jì)評(píng)估頃報(bào)告、企業(yè)怒董事會(huì)年度議報(bào)告以及對(duì)摟各種決議批紡復(fù)等資料，慶取得人應(yīng)主閑動(dòng)移交資產(chǎn)敢管理部存檔嫩。公司項(xiàng)目愚檔案原則上旁不允許外借顏，如有特殊站情況，應(yīng)填花寫(xiě)《檔案借寨閱登記表》缺，由資產(chǎn)管透理部經(jīng)理簽她字后進(jìn)行查攏閱且當(dāng)天歸浴還，如需繼河續(xù)查閱，在商第二天再次側(cè)借閱。險(xiǎn)7宮.1.2免日常工作扯（1）信息棕收集芳行業(yè)信息。探內(nèi)容包括但韻不限于行業(yè)言法規(guī)政策、蟻行業(yè)研究報(bào)政告、相關(guān)經(jīng)殿濟(jì)數(shù)據(jù)、近絮期同行業(yè)上獸市公司信息畜、行業(yè)新聞哥報(bào)道等。亂經(jīng)營(yíng)信息。震內(nèi)容包括但吳不限于生產(chǎn)被報(bào)表（區(qū)分綱產(chǎn)品和生產(chǎn)般主體）、銷(xiāo)搭售報(bào)表（區(qū)益分產(chǎn)品和銷(xiāo)周售區(qū)域）、傍去年同期可園比報(bào)表、各另類管理報(bào)告鞋、投資資金衡的使用情況陜、上市方面賭進(jìn)展報(bào)告、土其他情況等樸。碗財(cái)務(wù)信息?？硟?nèi)容包括但奏不限于當(dāng)期疾財(cái)務(wù)報(bào)表、合去年同期可夠比財(cái)務(wù)報(bào)表失、報(bào)告期內(nèi)仙的財(cái)務(wù)審計(jì)孟報(bào)告全文等和。占（2）分析被研究井經(jīng)營(yíng)狀況分叛析。內(nèi)容包陰括但不限于殲就主要經(jīng)營(yíng)恒指標(biāo)對(duì)企業(yè)矛的同比與環(huán)遣比分析，與寨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或腔可比企業(yè)的顏對(duì)照分析，驅(qū)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)管理人員的拆訪談交流等警。其中對(duì)報(bào)給告期內(nèi)的重絞大事項(xiàng)、與撕項(xiàng)目投資時(shí)維所揭示風(fēng)險(xiǎn)厚和主要判斷她的對(duì)照等應(yīng)概當(dāng)重點(diǎn)分析可。假主要財(cái)務(wù)指誤標(biāo)分析。內(nèi)華容包括但不珠限于就主要森財(cái)務(wù)指標(biāo)每揀月度對(duì)企業(yè)剪的同比與環(huán)壺比分析、每搶季度結(jié)合可峽比上市公司突定期報(bào)告或廚行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)衰行的橫向比卵較等。本項(xiàng)什可參考公司成的財(cái)務(wù)分析低相關(guān)辦法進(jìn)美行?；磐顿Y企業(yè)走草訪：資產(chǎn)管攪?yán)聿客逗蠊芰爬砣藛T每年展不定期對(duì)投假資企業(yè)進(jìn)行拉日常走訪，演到企業(yè)經(jīng)營(yíng)喪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查風(fēng)看，與企業(yè)陡管理人員當(dāng)戰(zhàn)面交流，并脆形成走訪記算錄存檔。在擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情緒況發(fā)生重大芬變化時(shí)，項(xiàng)謹(jǐn)目負(fù)責(zé)人須扣與投資企業(yè)植高層及時(shí)溝懂通，并將重乏大事項(xiàng)及時(shí)低向公司領(lǐng)導(dǎo)狗報(bào)告并提出捧實(shí)施辦法。壘提交報(bào)告。扭后續(xù)管理人廳員每季提交淚一份后續(xù)管稈理報(bào)告，內(nèi)酸容包括但不昆限于：當(dāng)月究完成的具體貴工作、收集婚的材料清單百、做出的分跡析判斷、對(duì)亭企業(yè)所面臨臂問(wèn)題提出的瞞初步解決措驢施、相關(guān)工休作建議等，敘其中每季度把末月的月度猛報(bào)告應(yīng)該相辰對(duì)詳盡。安7訊.1.3翅重大事項(xiàng)航（1）投資挺項(xiàng)目的人事妥管理數(shù)公司根據(jù)持鳳有投資企業(yè)湊的權(quán)益比例運(yùn)或者相關(guān)章稍程的約定，傾向被投資企寄業(yè)委派人員風(fēng)參與管理，猾行使出資人憤權(quán)力。料公司董事、楚經(jīng)理層可以完向公司持有襯權(quán)益的企業(yè)蔬提名委派董出事、監(jiān)事、端管理人員人凱選，由公司揮董事長(zhǎng)節(jié)決定委派人盲選。增派出人員應(yīng)彎按照《公司堪法》、被投輕資企業(yè)的《似公司章程》糾的規(guī)定切實(shí)接履行職責(zé)，犁切實(shí)維護(hù)公辰司的權(quán)益。日委派人員每倦季度向公司兼匯報(bào)情況，庫(kù)每年提交述芹職報(bào)告；接婆受公司下達(dá)疤的考核指標(biāo)張，并接受公幅司的檢查。懂優(yōu)董事會(huì)績(jī)效蝦與考核委員躬會(huì)及投資部墓組織對(duì)派出恥人員進(jìn)行年槍度和任期考劈核，公司根無(wú)據(jù)績(jī)效與考陳核評(píng)價(jià)結(jié)果驕給予相應(yīng)的坐激勵(lì)。騎公司派出人味員離任或者傷不符合《公獻(xiàn)司法》等有艱關(guān)職務(wù)規(guī)定央離任的，由疑董事會(huì)績(jī)效檔與考核委員督會(huì)及投資部材組織對(duì)派出滲人員進(jìn)行離天任考評(píng)和審?fù)氩?。公司根凝?jù)考評(píng)結(jié)果獲和審查情況邀給予相應(yīng)的裁激勵(lì)。畜（2）其他揭重大事項(xiàng)管足理劣投資實(shí)施后聽(tīng)出現(xiàn)的對(duì)我啄司持有存國(guó)有股權(quán)權(quán)作益有重大影低響是否需要鑒定金額？直接影響加間接影響，總金額在1000萬(wàn)——1億元之間。磚的行為稱為企重大事項(xiàng)。浪根據(jù)國(guó)資管牧理規(guī)定及公企司實(shí)際，由問(wèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘋(píng)對(duì)以下重大蔥事項(xiàng)提出管扇理議案并按另規(guī)定上報(bào)審轎議，資產(chǎn)管雨理部按照審粱是否需要鑒定金額？直接影響加間接影響，總金額在1000萬(wàn)——1億元之間。洗（1）企業(yè)償?shù)脑鲑Y擴(kuò)股板（2）企業(yè)販新設(shè)公司及閱對(duì)外投資澡（3）投資毯協(xié)議約定的價(jià)分紅、對(duì)賭暖等相關(guān)條款趴的執(zhí)行搏（4）投資租協(xié)議的補(bǔ)充傅及變更輸（5）投資器股權(quán)的回購(gòu)溫或清算霜（6）企業(yè)衰的上市報(bào)批吳7觀.2日常醬監(jiān)督檢查傾為確保后續(xù)輩管理的及時(shí)氧性和有效性估，項(xiàng)目后續(xù)籃管理中得到兵的重要信息濤，管理人員舞要根據(jù)公司途規(guī)定及時(shí)反嚼饋，對(duì)重大斗事項(xiàng)及時(shí)報(bào)坊告公司領(lǐng)導(dǎo)溪、集團(tuán)曉公司及市國(guó)毅資委。公司暮其他員工得迎到相關(guān)信息抄，要及時(shí)反輛饋給公司項(xiàng)欠目管理人員宜。勢(shì)相應(yīng)的，相縫關(guān)部門(mén)要加花強(qiáng)投資項(xiàng)目透的日常監(jiān)督繩檢查，由投績(jī)資部、資產(chǎn)纏管理部和財(cái)絡(luò)務(wù)部組成項(xiàng)辟目檢查組，繪確立監(jiān)管責(zé)雙任人，進(jìn)行帆定期檢查和翠不定期抽查咳。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)張展情況、企濫業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況乏、經(jīng)營(yíng)環(huán)境策變化等進(jìn)行吃實(shí)地檢查；艙動(dòng)態(tài)跟蹤企狗業(yè)現(xiàn)金流量鋼等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)枝變化情況，喉發(fā)現(xiàn)、識(shí)別謎及評(píng)價(jià)可能虜形成的投資好風(fēng)險(xiǎn)，形成帝書(shū)面報(bào)告。孫根據(jù)我司《蠻投資企業(yè)年武度評(píng)審制度舟》的要求，息針對(duì)投資項(xiàng)領(lǐng)目，由資產(chǎn)蔬管理部牽頭堅(jiān)，公司統(tǒng)一布安排一次公飲司會(huì)議，對(duì)形投資項(xiàng)目的螞日常管理工莫作進(jìn)行回顧盼總結(jié)，各部欄門(mén)交流總結(jié)軟。并根據(jù)相緞關(guān)意見(jiàn)建議韻，改進(jìn)完善艦具體項(xiàng)目的沸后續(xù)管理工悶作，明確下脫一步的后續(xù)悟管理工作的秤重點(diǎn)。戶7愁.3企業(yè)月風(fēng)險(xiǎn)分類撿根據(jù)投資企畢業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)辱能力差別，挎將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)積分為五類：正常糕企業(yè)健康正配常運(yùn)營(yíng)，企黃業(yè)財(cái)務(wù)狀況殊良好，資產(chǎn)漿未出現(xiàn)減值沾跡象，沒(méi)有飲足夠理由懷席疑企業(yè)生產(chǎn)爛經(jīng)營(yíng)不暢，詢或資產(chǎn)及收顏益會(huì)發(fā)生損蔥失。其基本伙特征為“一降切正?！?。關(guān)注冶企業(yè)經(jīng)營(yíng)未撈發(fā)生虧損，類但存在一些更可能造成發(fā)灑展下行、經(jīng)尊營(yíng)虧損、資診產(chǎn)及收益損乓失的不利因燦素，或已發(fā)信生異常情況讀但有望通過(guò)親采取相應(yīng)措控施化解。企留業(yè)基本特征尚為“潛在缺限陷”。預(yù)警尼企業(yè)已經(jīng)出痛現(xiàn)經(jīng)營(yíng)面臨菊虧損，資產(chǎn)佳已出現(xiàn)顯著滑減值跡象，芽即使采取各地種可能措施啄，仍可能形記成一定損失評(píng)，但損失像屬于較小損奪失或中型咱損失上較小貞。平較小昨損失的金額甘范圍大致為窯：直接損失辯加堂間接查損失，總金功額在100錢(qián)0-1萬(wàn)元列之間停；灑。攻中型損失的巷金額范圍大環(huán)致為：直接崖?lián)p失加間接涂損失，總金紗額在1萬(wàn)-姓10萬(wàn)元之現(xiàn)間朱。塑其基本特征坦為“缺陷明隱顯，損失較沿小”。可疑定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管堪理出現(xiàn)重大旨問(wèn)題，或發(fā)趣生重大不安綱事項(xiàng)導(dǎo)致財(cái)夕務(wù)狀況惡化番；企業(yè)發(fā)生裙虧損，資產(chǎn)黃已顯著減值流。即使采取改措施，也肯酬定要形成較去大損失。會(huì)較大損失的鍬定義為：直營(yíng)接損失加間挽接損失，總航金額去在10萬(wàn)-風(fēng)100萬(wàn)元肯之間。剩其基本特征切為“肯定損拘失，損失較鍛大”。損失售在采取所有浸可能的措施葬或一切必要轟的法律程序連之后，公司聚投資仍然全搭部損失或只簡(jiǎn)能收回極少妙部分。其基白本特征為“添基本損失”級(jí)。云7地.4危機(jī)體處理措施磨項(xiàng)目投后管喝理應(yīng)當(dāng)建立傲健全資產(chǎn)管輸理業(yè)務(wù)危機(jī)首處理制度，吐對(duì)危機(jī)處理鹽的原則、危禽機(jī)處理的組遍織結(jié)構(gòu)與職仆責(zé)以及各種亞危機(jī)處理方躺案等赴作出殿做出徑明確規(guī)定并右有效實(shí)施。忍建立突發(fā)事曲件及時(shí)調(diào)整變機(jī)制，加強(qiáng)希投資項(xiàng)目的回風(fēng)險(xiǎn)排查。餡在投后管理仁過(guò)程膀中項(xiàng)目滴一旦發(fā)生突景發(fā)不良事件悠，或被確定組為預(yù)警及以竭上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)瓶的，監(jiān)管責(zé)生任人應(yīng)立即偏調(diào)查核實(shí)，僚分析事件嚴(yán)凡重程度，立鼻即報(bào)黃告公司資產(chǎn)拖管理部和相籃關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。蕩對(duì)預(yù)警以上敘風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目跌，應(yīng)由公司神領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)投屈資部及資產(chǎn)斤管理部共建否專門(mén)小組，斷制定一戶痕一妥策方案