項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃

伊朗5萬噸輪胎廠項(xiàng)目施工健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃2016年01月20日目錄1目的.........................................................22方針及目標(biāo)...................................................33承諾.........................................................33.1領(lǐng)導(dǎo)承諾...................................................33.2項(xiàng)目部承諾.................................................34人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).........................................44.1組織機(jī)構(gòu)...................................................44.2管理職責(zé)...................................................54.3能力評(píng)估...................................................74.4培訓(xùn).......................................................75安全保證措施.................................................85.1土方開挖施工...............................................85.2模板安裝施工...............................................95.3腳手架施工................................................106危害識(shí)別評(píng)估................................................106.1危害識(shí)別..................................................106.2危害識(shí)別清單..............................................116.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)..................................................116.4風(fēng)險(xiǎn)削減及控制............................................156.5HSE任務(wù)清單..............................................207應(yīng)急計(jì)劃....................................................227.1應(yīng)急組織..................................................227.2應(yīng)急預(yù)案..................................................237.3應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃..............................................247.3應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案..............................248管理制度和文件控制...........................................298.1管理制度..................................................298.2文件管理..................................................329信息交流....................................................339.1HSE會(huì)議..................................................339.2報(bào)告和記錄................................................339.3相關(guān)方的交流..............................................3410監(jiān)測(cè)和整改.................................................3410.1監(jiān)測(cè)檢查.................................................3410.2整改.....................................................3410.3事故報(bào)告.................................................3511.0審核和總結(jié)回顧............................................3511.1審核.....................................................3511.2總結(jié)回顧與改進(jìn).........35目的本計(jì)劃的目的是：詳細(xì)說明江蘇恒遠(yuǎn)（ JHY)為伊朗輪胎廠項(xiàng)目建設(shè)確定的健康、安全與環(huán)境（ HSE）政策、目標(biāo)和指標(biāo)。描述適用于MAK項(xiàng)目的HSE管理體系。為了調(diào)整本管理體系，

并證明其遵守伊朗國家工業(yè)發(fā)展部

（IDRO）)健康、安全和環(huán)境管理體系的要求。參考項(xiàng)目期間使用的程序和文件，從而有效管理 HSE。說明適當(dāng)?shù)陌才?，以確?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)以安全可控的方式進(jìn)行，防止對(duì)人們、環(huán)境或資產(chǎn)造成危害。方針及目標(biāo)2.1 方針：全員參與、信守承諾、持續(xù)改進(jìn)。健康至上，安全第一，環(huán)境優(yōu)良。2.2目標(biāo)：JHY設(shè)定了追求無事故、無傷害、無污染、無損失的目標(biāo) 。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)， JHY將努力營(yíng)造良好的環(huán)境并提供被每個(gè)人支持和擁護(hù)的體系。JHY將制定關(guān)鍵目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)定有助于確定優(yōu)先級(jí)、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信心、提供指導(dǎo)并產(chǎn)生動(dòng)力。JHY將要采用的關(guān)鍵原則如下：（a） 這些目標(biāo)是努力的方向，將對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)加以衡量；b）計(jì)劃應(yīng)該包含致力于實(shí)現(xiàn)IDRO的安全、健康與環(huán)境方針的目標(biāo)；c）為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，專門制定了策略及行動(dòng)計(jì)劃；承諾3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾3.1.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過他們各自的行動(dòng)、態(tài)度、堅(jiān)持及能力來證明他們對(duì)于安全、健康與環(huán)境的主動(dòng)及已證實(shí)承諾。為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。3.1.2 遵守IDRO健康、安全和環(huán)境管理體系的要求。3.1.3 最大限度的滿足員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí)，不斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。3.1.4 指定項(xiàng)目部各級(jí) HSE監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，減少和避免人員傷害和對(duì)環(huán)境的破壞。3.2項(xiàng)目部承諾現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、監(jiān)工及各級(jí)員工將通過以下方式證明他們的承諾和關(guān)注：（a） 確保決策和方法符合上述方針及目標(biāo)；（b） 承擔(dān)有關(guān)所有安全、健康與環(huán)境問題的風(fēng)險(xiǎn)管理；c）提供足夠的資源；d）堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，履行崗位職責(zé)是上崗操作的前提；e）與IDRO員工和同行探討安全問題；f）參與危險(xiǎn)研究；g）定期檢查所有工作區(qū)；h）使用正確的個(gè)人防護(hù)設(shè)備；i）開展安全監(jiān)察并及時(shí)給出反饋；j）宣揚(yáng)安全作業(yè)并指導(dǎo)需要改進(jìn)的員工；k）就違反安全規(guī)則的行為采取措施；l）堅(jiān)持讓員工參與制定工作指南以及安全規(guī)則；m）拒絕指示或批準(zhǔn)以犧牲安全為代價(jià)通過走捷徑來節(jié)省時(shí)間或金錢；n）將安全放在所有會(huì)議議程的首要位置；o）召開定期安全會(huì)議；p）如有需要，向IDRO提供安全會(huì)議記錄；q）追蹤行動(dòng)項(xiàng)目；r）確保所有事故得以匯報(bào)和調(diào)查；s）加入事故調(diào)查小組；t）審查事故調(diào)查及并追蹤行動(dòng)項(xiàng)目；u）參與定期檢查和審計(jì)；v）業(yè)績(jī)衡量、統(tǒng)計(jì)和記錄。人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1組織機(jī)構(gòu)4.1.1HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部將成立 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目 HSE管理工作。HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 江濤副組長(zhǎng)： 王志栓 方堯平成 員：4.1.2HSE 管理網(wǎng)絡(luò)圖HSE總監(jiān)：HSE經(jīng)理：HSE主管部門：HSE領(lǐng)導(dǎo)小組HSE監(jiān)督員： HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人：車機(jī)土安現(xiàn)營(yíng)械建裝場(chǎng)地隊(duì)班班班急管救理4.2管理職責(zé)4.2.1HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.2.1.1 執(zhí)行JHY集團(tuán)公司 HSE管理委員會(huì)有關(guān) HSE的規(guī)定，協(xié)調(diào)處理 MAK和WP提出的具體要求。4.2.1.2 定期召開會(huì)議研究確定項(xiàng)目 HSE管理的計(jì)劃和措施；4.2.1.3 檢查HSE計(jì)劃和措施的落實(shí)執(zhí)行情況；4.2.1.4 組織整改影響健康、安全和環(huán)境的隱患，防止、制止違章行為；5.2.1.5 配合MAK和WP進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報(bào)工作；4.2.1.6 收集整理現(xiàn)場(chǎng) HSE管理記錄，及時(shí)向MAK和WP匯報(bào)HSE管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn)HSE管理水平。4.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4.2.2.1 貫徹執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)，落實(shí)公司 HSE管理文件；4.2.2.2 履行承諾對(duì)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理負(fù)全責(zé)，行使事務(wù)管理權(quán)；4.2.2.3 協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的健康、安全與環(huán)境管理的關(guān)系；4.2.2.4 指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行 HSE有關(guān)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；4.2.2.5 組織專業(yè)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理保護(hù)的例行檢查；4.2.2.6 領(lǐng)導(dǎo)、組織緊急情況下的健康、安全與環(huán)境事故的處理；4.2.2.7 定期了解、分析本項(xiàng)目 HSE計(jì)劃書執(zhí)行情況，有針對(duì)性地組織采取糾正措施。4.2.3HSE 總監(jiān)職責(zé)4.2.3.1 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中開展 HSE活動(dòng)；4.2.3.2 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過程中風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.2.4HSE 監(jiān)督員職責(zé)4.2.4.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理措施的具體組織實(shí)施；4.2.4.2 組織員工進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理知識(shí)的培訓(xùn)；4.2.4.3 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行 HSE管理宣傳教育，定期組織緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)；4.2.4.4 參與項(xiàng)目HSE工作的管理，編制 HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng) HSE管理狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，檢查與評(píng)估；4.2.4.5安排HSE會(huì)議，對(duì)階段性HSE管理狀況進(jìn)行總結(jié)；4.2.4.6接受現(xiàn)場(chǎng)人員的建議，對(duì)HSE改進(jìn)措施提出意見；4.2.5HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4.2.5.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中開展HSE活動(dòng)；4.2.5.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目HSE方面科研、技術(shù)、質(zhì)量、培訓(xùn)等管理工作；4.2.6現(xiàn)場(chǎng)急救人員職責(zé)4.2.6.1在發(fā)生災(zāi)難事故需要疏散人員時(shí)，向項(xiàng)目匯報(bào)提供行動(dòng)建議；4.2.6.2儲(chǔ)存足夠的醫(yī)療藥品及用品，準(zhǔn)確記錄員工的健康情況；4.2.6.3進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療管理，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)；4.2.6.4監(jiān)督幫助營(yíng)房管理人員對(duì)營(yíng)房及食品衛(wèi)生的管理。4.2.6.5定期對(duì)營(yíng)房食堂的設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行消毒；4.2.6.6對(duì)全體職工進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育。4.2.7營(yíng)地管理員職責(zé)4.2.7.1負(fù)責(zé)營(yíng)地的用電、用火及衛(wèi)生環(huán)境管理；4.2.7.2確保食物和飲水衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播；4.2.7.3確保食物儲(chǔ)存設(shè)備和冷凍設(shè)備正常工作；4.2.7.4對(duì)員工宿舍衛(wèi)生狀況定期進(jìn)行檢查；4.2.7.5監(jiān)督食堂廚師穿戴工服上崗；4.2.7.6監(jiān)督落實(shí)營(yíng)房按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材與設(shè)施；4.2.7.7定期組織員工進(jìn)行營(yíng)房消防演習(xí)。4.2.8班組長(zhǎng)職責(zé)4.2.8.1對(duì)管轄的班組負(fù)責(zé)，保證本班組人員熟悉本崗位操作程序，掌握HSE知識(shí)；4.2.8.2嚴(yán)格按照施工作業(yè)程序和有關(guān)要求施工；4.2.8.3根據(jù)計(jì)劃書的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施；4.2.8.4保證本班組上崗人員穿戴和使用勞保用品、用具；4.2.8.5及時(shí)進(jìn)將了解的險(xiǎn)情通知員工；4.2.8.6參加現(xiàn)場(chǎng)HSE會(huì)議，按上級(jí)指令監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施HSE職責(zé)；4.2.9員工職責(zé)4.2.9.1每位員工均應(yīng)清楚地了解自已在項(xiàng)目施工中的HSE職責(zé)；4.2.9.2上崗前應(yīng)掌握本崗的操作規(guī)程，了解自已作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程序和風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施；4.2.9.3上崗時(shí)穿戴并正確使用工衣、工鞋、安全帽等個(gè)人用品、用具；4.2.9.4對(duì)事故隱患、不安全行為及時(shí)向班組長(zhǎng)及HSE監(jiān)督員匯報(bào)；4.2.9.5遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為，服從班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督指揮，實(shí)施安全作業(yè)；4.2.9.6積極參加消防、急救等演習(xí)，提高自救互救能力，防患于未然；4.2.9.7有權(quán)拒絕違章操作的指令；4.2.9.8定期清洗床單、被罩、枕巾等，保證床上用品干凈、整潔。4.3能力評(píng)估4.3.1施工人員能力評(píng)估施工人員的選擇和評(píng)估工作是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵步驟。根據(jù)我公司工程施工性質(zhì)和對(duì)施工人員能力的掌握情況，項(xiàng)目 HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求如下：凡在本項(xiàng)目參加工程建設(shè)的起重工、焊工、金屬切割、電工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等，均必須具有資質(zhì)證書，否則不得參加工程施工。具備上述要求的員工，項(xiàng)目 HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組還要對(duì)其按如下程序進(jìn)行評(píng)估，主要包括：4.3.1.1 資歷：包括學(xué)歷、工齡、施工經(jīng)歷等 ；4.3.1.2 工作表現(xiàn)：責(zé)任心、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等；4.3.1.3 崗位培訓(xùn)要求：考察其是否按規(guī)定參加各種考核情況；4.4培訓(xùn)為了提高員工 HSE意識(shí)與專業(yè)技能，從而具備能勝任本崗位工作的能力，履行好自已的責(zé)任與義務(wù)，提高工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目 HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部 HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定由 HSE管理部門組織對(duì)項(xiàng)目員工的培訓(xùn)。主要包括作業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減與控制措施、應(yīng)急預(yù)案、

HSE專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，并按照培訓(xùn)計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。江蘇恒遠(yuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部

HSE培訓(xùn)計(jì)劃序培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容主講人（單位）參加人員具體安排號(hào)時(shí)間1入廠教育HSE總監(jiān)全體施工員工2小時(shí)2HSE作業(yè)計(jì)劃書HSE總監(jiān)：全體施工員工2小時(shí)3施工組織設(shè)計(jì)HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人：全體施工員工2小時(shí)4風(fēng)險(xiǎn)消減和控制HSE總監(jiān)：全體施工員工2小時(shí)5應(yīng)急預(yù)案HSE總監(jiān)：全體施工員工2小時(shí)6HSE作業(yè)指導(dǎo)書HSE總監(jiān)：全體施工員工2小時(shí)經(jīng)理部HSE培訓(xùn)目標(biāo)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員達(dá)到目標(biāo)1入廠教育掌握業(yè)主方面施工安全要求，人員組織規(guī)章制度等。2HSE計(jì)劃書學(xué)習(xí)掌握公司HSE政策和方針目標(biāo)，了解本項(xiàng)目HSE管理政策及布置，人員組織和職責(zé)，資源配置，管理制度等。3施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目施工概況，施工工藝概況，任務(wù)和人員布置等。4風(fēng)險(xiǎn)消減和控制了解施工過程中存在的危害因素，掌握為削減風(fēng)險(xiǎn)危害所制定的控制措施和在實(shí)施中個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)。5應(yīng)急預(yù)案了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急程序?qū)嵤┕こ毯蛡€(gè)人在此過程中承擔(dān)的任務(wù)，結(jié)合演習(xí)掌握緊急情況逃生計(jì)劃。6HSE指導(dǎo)書學(xué)習(xí)掌握在關(guān)鍵工序中，個(gè)人和相關(guān)工種按HSE管理模式制定的科學(xué)操作過程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行此過程安全保證措施5.1土方開挖施工5.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)掛安全警示標(biāo)牌、設(shè)安全通道，制定開挖方案，確定合理的開挖方式，施工隊(duì)順序和邊坡防護(hù)措施，選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械。5.1.2 挖土?xí)r要隨時(shí)注意土壁的變異情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行支撐或改緩放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化；5.1.3 上下坑溝應(yīng)先挖好階梯或設(shè)木梯，不應(yīng)踩踏土壁及其支撐上下。5.1.4 用挖掘機(jī)施工時(shí)，挖土機(jī)的作業(yè)范圍內(nèi)，不得進(jìn)行其他作業(yè)；5.1.5 在坑邊堆放棄土、材料和移動(dòng)施工機(jī)械，應(yīng)與坑邊保持一定距離；當(dāng)土質(zhì)良好時(shí)，要距坑邊1m以外，堆放高度不能超過 1.5m。5.1.5 相鄰基坑和管溝開挖時(shí)，要先深后淺，并要及時(shí)做好基礎(chǔ)；挖出的士不應(yīng)堆放地坡頂上，應(yīng)立即轉(zhuǎn)運(yùn)至規(guī)定的距離以外。5.1.6 施工員、安全員隨時(shí)觀測(cè)土方工程及土的坡度變化，發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)立即采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。5.2模板安裝施工5.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示牌、設(shè)置安全通道。5.2.2 模板工程施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。5.2.3 模板工程所使用的材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用不合格材料。5.2.4 計(jì)算模板及支撐結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和連接的強(qiáng)度時(shí)，應(yīng)采用荷載設(shè)計(jì)值（荷載標(biāo)準(zhǔn)乘以荷載分項(xiàng)系數(shù)）。5.2.5 模板及其支架的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行。5.2.6 模板及其支架的設(shè)計(jì)必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工過程中所產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。5.2.7 對(duì)模板施工隊(duì)伍進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。5.2.8 模板及其支架在安裝過程中，必須采用有效的防傾覆臨時(shí)加固設(shè)施，當(dāng)層間大于 5m時(shí)，選用桁架支模或多層支架支模。當(dāng)采用多層支架支撐時(shí)，支架的墊板應(yīng)平整，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)在同一豎向中心線上，其支柱不得超過二層。5.2.8 模板安裝作業(yè)高度超過 2m時(shí)，必須搭設(shè)腳手架或平臺(tái)。5.2.9 吊運(yùn)大塊模板或整體模板時(shí)，豎向吊運(yùn)應(yīng)不少于兩個(gè)吊點(diǎn)，水平吊運(yùn)應(yīng)不少于四個(gè)吊點(diǎn)。當(dāng)支撐呈一定角度傾斜，或其支撐的表面傾斜時(shí)，應(yīng)采用可靠措施確保支點(diǎn)穩(wěn)定，支撐底腳必須有可靠的防滑移措施。5.2.10 拆模之前必須有拆模審請(qǐng)， 并根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度記錄達(dá)到規(guī)定時(shí)， 技術(shù)負(fù)責(zé)人方可批準(zhǔn)拆模。5.2.11 各類模板拆除的順序和方法，應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行。如果模板設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，可按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板、后拆承重的模板及支架的順序進(jìn)行拆除。5.2.12 拆除的模板必須隨拆隨清理，以免釘子扎腳、阻礙通行發(fā)生事故；5.2.13 拆模時(shí)下方不能有人，拆模區(qū)應(yīng)設(shè)警戒線，以防有人誤入被砸傷；5.2.14 拆除的模板向下運(yùn)轉(zhuǎn)傳遞，要上下呼應(yīng)，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。5.2.15 模板安裝、拆除施工時(shí)，由施工員、安全員隨時(shí)觀測(cè)模板工程的變化，發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)立即采取措施加固或停止施工，防止事態(tài)擴(kuò)大。5.3腳手架施工5.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)牌、設(shè)置安全通道。5.3.2 腳手架施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，搭設(shè)腳手架的操作人員，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練和體格檢查考核，持證上崗。5.3.4 進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，必須戴安全帽，帶工具袋，懸空作業(yè)，必須先掛扣安全帶，嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上棚架操作，嚴(yán)禁作業(yè)中吸煙，酒后作業(yè)。5.3.4 腳手架搭設(shè)前應(yīng)具備必要的技術(shù)文件，如腳手架的施工簡(jiǎn)圖（平面布置、幾何尺寸要求） ，連墻件構(gòu)造要求、立桿基礎(chǔ)、地基處理等要求等等。5.3.4 應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人按施工設(shè)計(jì)中有關(guān)腳手架的要求向搭設(shè)工人和施工隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)交底。5.3.5對(duì)鋼管、扣件、腳手板等構(gòu)件必須進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品一律不利使用。5.3.6對(duì)腳手架的搭設(shè)場(chǎng)地要進(jìn)行清理、平整，并使排水暢通。對(duì)高層腳手架或荷載較大而地土軟弱時(shí)的腳手架還應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行加固處理，如原土夯實(shí)，加設(shè)墊層（碎石或素混凝土）等等。5.3.7 腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步；5.3.8 扣件螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于 40N.m，且不大于 65N.m。5.3.9 立桿、縱、橫向水平桿，連墻件等的搭設(shè)必須符合構(gòu)造要求。5.3.10 鋼管腳手架必須有良好可靠的防雷的接地，高于四周建筑物的腳手架應(yīng)設(shè)避雷裝置。5.3.11 架上堆放材料、工具等荷載不得超過 3KN/m。5.3.12 腳手架安裝、拆除施工時(shí)，由施工員、安全員隨時(shí)觀測(cè)腳手架的變化，發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)立即采取措施加固或停止施工，防止事態(tài)擴(kuò)大。危害識(shí)別評(píng)估6.1危害識(shí)別6.1.1項(xiàng)目部HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組將和WP一起評(píng)估和管理在工程范圍內(nèi)的所有固有HSE風(fēng)險(xiǎn)。6.1.2動(dòng)工前，JHS將召集重點(diǎn)項(xiàng)目人員參加施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研討會(huì)。若工作范圍很復(fù)雜或各方面工作需延期完成，JHY將召開首次動(dòng)工前的風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)，并且邀請(qǐng)WP共同磋商，在工作地點(diǎn)召開有關(guān)工作范圍其它方面的額外研討會(huì)。6.1.3 危害識(shí)別參加人員名單組織人員 HSE總監(jiān)HSE監(jiān)督員：參加人員項(xiàng)目HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人：機(jī)械班：車隊(duì)：土建班：安裝班：記錄：6.2危害識(shí)別清單根據(jù)危害識(shí)別分析，我項(xiàng)目工程施工主要危害形成清單（不限于）：項(xiàng)目工程危害和識(shí)別影響清單序號(hào)危害名稱發(fā)生原因發(fā)生部位影響程度1觸電絕緣、接地不好，用電設(shè)備不完好，作業(yè)過程人員傷亡不遵守規(guī)程，土方開挖不明地下情況2著火作業(yè)附近有易燃物或可燃?xì)怏w，未按施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡、財(cái)規(guī)定用火，電氣火災(zāi)產(chǎn)損失3爆炸作業(yè)空間有可燃?xì)怏w或油氣未清理罐體作業(yè)空間人員傷亡、財(cái)凈，未按規(guī)定用火，電氣火災(zāi)等產(chǎn)損失4高空墜落腳手架不牢、未系安全帶未按操作規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡程進(jìn)行施工5機(jī)械傷害機(jī)械故障、機(jī)械防護(hù)裝置失效、未按操作機(jī)械作業(yè)人員傷亡規(guī)定著裝，未按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)6環(huán)境影響垃圾亂倒、廢油未經(jīng)處理亂倒、現(xiàn)場(chǎng)施工過程人身傷害建筑垃圾及粉塵造成，草木被破壞。7高空墜物違章拋物、物品擺放有誤、安全裝備施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡不正確佩戴6.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.3.1 采用辦法：使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，見下表：風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖后果可能性程ABCDE人員財(cái)物環(huán)境名譽(yù)從未聽聽到企我們公司公司每年發(fā)當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)度說過業(yè)事故發(fā)生過事故生幾次事故生幾次事故沒有沒有沒有沒有低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)0傷害損失影響影響險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)輕微輕微輕微輕微低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)1傷害損失損失損害險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)小傷小型小影有限低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)中風(fēng)中風(fēng)2害損失響損害險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)主要局部局部可觀低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)3傷害損失影響損害險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)單個(gè)主要主要國內(nèi)低風(fēng)低風(fēng)低風(fēng)高風(fēng)高風(fēng)4死亡損失影響范圍險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)多個(gè)廣泛廣泛國際中風(fēng)低風(fēng)高風(fēng)高風(fēng)高風(fēng)5死亡損失影響范圍險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)區(qū)6.3.2 項(xiàng)目健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估見下圖評(píng)價(jià)結(jié)果，影響健康因素共 9項(xiàng)，其中 6項(xiàng)列入整改管理區(qū)，需加強(qiáng)管理和預(yù)防；有 4項(xiàng)列入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，需采取相應(yīng)的防范措施。識(shí)別影響健康的風(fēng)險(xiǎn)因素健康風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（1）氣候多變，風(fēng)沙吹襲，易引發(fā)導(dǎo)致疾??； （2）身體狀況不良（ 3）現(xiàn)場(chǎng)用電的過程中防護(hù)不當(dāng)，設(shè)備老化，發(fā)生觸電事故； （4）由于蚊蟲較多，發(fā)生食物中毒或傳染性疾??；（5）焊接作業(yè)防護(hù)不當(dāng)易發(fā)生電弧輻射導(dǎo)致電光性眼炎； （6）焊接或氣割飛濺物燒傷；7）高溫季節(jié)中暑；（8）紫外線強(qiáng)烈灼傷皮膚（9）后勤保障衛(wèi)生條件差引起食物中毒。判別準(zhǔn)則:GB5628－1957《健康人體所需營(yíng)養(yǎng)成分標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》分類ABCDE事故發(fā)生率非常低低中等高非常高事故率劃分條件施工作業(yè)中施工作業(yè)中在國內(nèi)同行業(yè)作在國內(nèi)同行業(yè)去年規(guī)律性從未發(fā)生過發(fā)生過業(yè)史上曾發(fā)生過作業(yè)中曾發(fā)生過發(fā)生事故影響或嚴(yán)重程等級(jí)度0沒有改進(jìn)管理區(qū)輕微微小3局部風(fēng)險(xiǎn)區(qū)發(fā)生嚴(yán)重5巨大不可容忍區(qū)改進(jìn)管理區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有(1)、(3)、(4)、(5)、(6)（9）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有(2)、(7)不可容忍區(qū)無6.3.3 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估影響安全因素共 12項(xiàng)，其中 9項(xiàng)位于改進(jìn)管理區(qū)內(nèi)，需加強(qiáng)管理和預(yù)防；有 4項(xiàng)位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行削減和預(yù)防。識(shí)別影響安全的風(fēng)險(xiǎn)因素安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（1）車輛機(jī)械事故；（2）機(jī)械傷害；（3）吊裝墜物、機(jī)械傷害；（4）接地不良導(dǎo)致人員觸電或火災(zāi)；（5）腳手架倒塌；（6）雷擊；（7）飛屑傷人；（8）員工能力不足或誤操作；（9）車輛傷害；（10）勞保用品