工程技術(shù)質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度

目錄第一節(jié)：總則………………1第二節(jié)：?jiǎn)挝还こ涕_工報(bào)審制度…………7第三節(jié)：施工圖紙會(huì)審制度………………8第四節(jié)：作業(yè)指導(dǎo)書編審制度……………11第五節(jié)：工程變更管理制度………………17第六節(jié)：工程聯(lián)系單管理制度……………19第七節(jié)：隱蔽工程管理制度………………20第八節(jié)：技術(shù)文件和資料管理制度………21第九節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)制度…………28第十節(jié)：工程例會(huì)制度……………………32第十一節(jié)：中間交接驗(yàn)收管理辦法………35第十二節(jié)：成品保護(hù)制度…………………38第十三節(jié)：計(jì)量管理制度…………………42第十四節(jié)：特種作業(yè)人員資格管理制度…………………45第十五節(jié)：工程質(zhì)量檢驗(yàn)辦法……………46第十六節(jié)：工藝質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰制度……50年第十七節(jié)：謠施工用電管宇理實(shí)施細(xì)則壟……………速……………賴…濫…………艙59絕第十八節(jié)捧：繡技術(shù)檔案資筑料、標(biāo)準(zhǔn)圖瞎書借閱制度熔……………樸……………梨66忠第一節(jié)急總則1.目的慰工程技術(shù)、杠質(zhì)量和協(xié)調(diào)勿管理是工程投管理的重要煤組成部分，道是按有關(guān)標(biāo)垃準(zhǔn)、規(guī)范和享合同要求順銷利進(jìn)行施工屢、并使安裝因質(zhì)量達(dá)到優(yōu)鑼良的根本保廊障。在耕宜都東陽(yáng)光村實(shí)業(yè)發(fā)展有升限公司（2裹×免300MW附CFB）錫自備熱電廠擱工程大中，項(xiàng)目部疲全體職工應(yīng)劑團(tuán)結(jié)一心、聲群策群力，芒虛心借鑒同臨行的先進(jìn)施月工經(jīng)驗(yàn)，努棋力提高工作籃積極性，克敗服一切困難傳，加強(qiáng)內(nèi)、柱外部的合作斧和協(xié)調(diào)，以顏合同規(guī)定的慈國(guó)家和行業(yè)諸標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)膏設(shè)備圖紙為趣依據(jù)，做好易施工前的各井項(xiàng)準(zhǔn)備工作設(shè)，嚴(yán)格控制巴施工全過(guò)程斗，確保安全胃、質(zhì)量、進(jìn)劇度、效益四蓄大目標(biāo)如期若實(shí)現(xiàn)。親2.技術(shù)旺和質(zhì)量管理捐網(wǎng)絡(luò)校技術(shù)管青理網(wǎng)絡(luò)圖總工程師總工程師副總工程師副總工程師工程部主任工程部主任熱控專業(yè)汽機(jī)專業(yè)焊接專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)電控公司總工熱機(jī)公司總工土建公司總工工程師熱控專業(yè)汽機(jī)專業(yè)焊接專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)電控公司總工熱機(jī)公司總工土建公司總工工程師土建專業(yè)土建專業(yè)機(jī)械化總工機(jī)械化總工各施工班組技術(shù)員各施工班組技術(shù)員紛質(zhì)量餡管理網(wǎng)絡(luò)圖總工程師總工程師土建專業(yè)副總工程師機(jī)械化質(zhì)檢員電控公司質(zhì)檢員熱機(jī)公司質(zhì)檢員土建公司質(zhì)檢員焊接專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)質(zhì)保部主任土建專業(yè)副總工程師機(jī)械化質(zhì)檢員電控公司質(zhì)檢員熱機(jī)公司質(zhì)檢員土建公司質(zhì)檢員焊接專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)質(zhì)保部主任質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師各施工班組技術(shù)員各施工班組技術(shù)員艱為了保證本甘工程施工人經(jīng)員能快速、干準(zhǔn)確地了解堂和掌握有關(guān)顆技術(shù)、質(zhì)量雞要求，保證歐經(jīng)批準(zhǔn)的技踢術(shù)方案、措棵施被認(rèn)真地迷貫徹執(zhí)行，如保證技術(shù)、少質(zhì)量信息能泊及時(shí)反饋，轉(zhuǎn)項(xiàng)目部建立丈以總工程師嚴(yán)為首的四級(jí)疾技術(shù)管理和船三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)脹絡(luò)，制定、創(chuàng)完善技術(shù)和瘋質(zhì)量管理制乞度，網(wǎng)絡(luò)中恐的各級(jí)人員兼必須嚴(yán)格履炊行職責(zé)，接諸受宜昌東陽(yáng)艙光火力發(fā)電干有限公司（娛以下簡(jiǎn)稱文“畢業(yè)主該”為）寶工程師的檢旦查、指導(dǎo)，挖確保網(wǎng)絡(luò)體麻系正常有效蒙運(yùn)轉(zhuǎn)。董3.各級(jí)米技術(shù)和質(zhì)量蹄管理人員主慘要職責(zé)屈3.1總孝/副總工程志師職責(zé)抖索確保質(zhì)量奔管理體系和學(xué)職業(yè)安全健噴康與環(huán)境管貿(mào)理體系在本散工程的建立穩(wěn)、實(shí)施、保頑持和持續(xù)改頑進(jìn)。流袋全面負(fù)責(zé)含本工程的質(zhì)秧量、安全管抗理，解決重豐大技術(shù)、質(zhì)山量和安全環(huán)館保問(wèn)題，審擋批技術(shù)方案律。竄賺總/副總棕工程師分別上批準(zhǔn)施工組蓄織總設(shè)計(jì)/恰專業(yè)施工組治織設(shè)計(jì)，進(jìn)話行項(xiàng)目部級(jí)仗（代表公司漏級(jí)）技術(shù)交尖底，批準(zhǔn)重料大設(shè)計(jì)變更盛建議，批準(zhǔn)清重要工程聯(lián)抹系單。龜?shù)繉?duì)本工程條實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)殃行策劃。餡隸對(duì)本工程松新技術(shù)、新鞭工藝、新材倆料、新設(shè)備咽的開發(fā)和應(yīng)林用的可行性躺、適用性、疑安全性負(fù)責(zé)任。腔寫為貫徹實(shí)統(tǒng)施職業(yè)安全須健康與環(huán)境脈管理體系提鹽供技術(shù)保證窯。壤啦采取措施捆使全體職工戀提高質(zhì)量和療安全環(huán)保意碎識(shí)。漲促調(diào)查、處岸理重大質(zhì)量倉(cāng)和安全事故裹。歲拋副總工程油師協(xié)助總工尚程師工作，鴿并對(duì)分管工勇作負(fù)責(zé)，經(jīng)嚼授權(quán)，履行槐總工程師職撐責(zé)。娃3.2工行程部主任職鍋責(zé)護(hù)俘組織履行肯質(zhì)量管理體遵系、職業(yè)安悔全健康與環(huán)掘境管理體系被文件規(guī)定的哨本部門職責(zé)剛?；ソ呓M織制定胡、完善并督票促各單位/對(duì)部門認(rèn)真執(zhí)蹲行技術(shù)管理曉制度，并對(duì)衛(wèi)執(zhí)行情況進(jìn)堡行考核。莊禿參與編制炮一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)林度計(jì)劃以及嚷季度、月、式周施工作業(yè)汽計(jì)劃。劈哈在項(xiàng)目經(jīng)機(jī)理、總工的兼領(lǐng)導(dǎo)下，深定入施工現(xiàn)場(chǎng)宿，掌握施工愉動(dòng)態(tài)，抓好撞技術(shù)、進(jìn)度獄與安全文明距施工管理工鋤作。嶼糠負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)聯(lián)絡(luò)工作，籍協(xié)助項(xiàng)目部凡領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)葉部調(diào)度，處角理施工準(zhǔn)備雞工作中存在升的問(wèn)題。饑扣對(duì)本部門者各項(xiàng)工作進(jìn)裂行檢查，負(fù)半責(zé)對(duì)本部門即人員進(jìn)行調(diào)深配，并對(duì)其醋工作績(jī)效進(jìn)霉行考核。鴨末每周四組乳織召開項(xiàng)目險(xiǎn)部生產(chǎn)調(diào)度愉會(huì)，參加監(jiān)作理、業(yè)主組攝織的生產(chǎn)調(diào)獅度會(huì)，反映泥施工中需要厲解決的問(wèn)題傅，及時(shí)傳達(dá)肉會(huì)議要求。恨濾組織編制露施工組織總必設(shè)計(jì)，組織巡項(xiàng)目部級(jí)技婚術(shù)交底，批拿準(zhǔn)有效文件學(xué)清單，簽批脫技術(shù)文件的皺發(fā)放范圍，酬審核重要工醋程聯(lián)系單。細(xì)氏參加工程謙竣工驗(yàn)收，拒組織按業(yè)主稻、監(jiān)理的要塌求編制、整志理竣工資料寫，并移交。脆煤0袖組織對(duì)業(yè)籃主、監(jiān)理滿誤意度的調(diào)查評(píng)。懲3.3工該程部專業(yè)工喊程師職責(zé)捎皮負(fù)責(zé)四以科學(xué)、嚴(yán)虧謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯魍孙L(fēng)，高效率穩(wěn)完成部門技勻術(shù)管理職責(zé)墊分解的技術(shù)雜管理工作。毅像參與施工法組織總設(shè)計(jì)妙、施工作業(yè)逢計(jì)劃的編制林，審核專業(yè)躍設(shè)計(jì)和重要途施工技術(shù)方層案、措施，籍批準(zhǔn)一般設(shè)沃計(jì)變更建議陳，批準(zhǔn)小型洞設(shè)計(jì)變更建榴議，批準(zhǔn)一網(wǎng)般工程聯(lián)系蹦單，審核暮專業(yè)公司駱提出的設(shè)備仿、材料需用掘計(jì)劃。怠稱深入現(xiàn)場(chǎng)緞，監(jiān)督、檢姥查各專業(yè)技精術(shù)文件的正肢確實(shí)施，述及時(shí)協(xié)調(diào)和羨處理施工過(guò)惑程中出現(xiàn)的普技術(shù)問(wèn)題。彼雹簡(jiǎn)負(fù)責(zé)本專業(yè)傳技術(shù)涼的控制與管疏理，參加工越程竣工驗(yàn)收抖。災(zāi)笛商在施工過(guò)程祖中與業(yè)主、疤監(jiān)理相關(guān)人隸員保持有效狹的溝通，對(duì)抱業(yè)主、監(jiān)理販的合理要求慚及時(shí)解決或腔傳遞到有關(guān)姨部門。滾斷負(fù)責(zé)同日常技術(shù)資防料的建立、斃收集和整理縣。淡酷功督促本專業(yè)緊實(shí)施職業(yè)安戶全健康與環(huán)煉境因素辨識(shí)志、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估茄。榴坦歪參加業(yè)主組耐織的設(shè)計(jì)交抓底、綜合圖示紙會(huì)審，參瑞加穩(wěn)專業(yè)公司綿組織的系統(tǒng)某會(huì)審和技術(shù)眉交底，對(duì)擦專業(yè)公司茫提交的竣工杠資料進(jìn)行檢擊查。途玩拍參加重大安在全、質(zhì)量事牌故的調(diào)查、魚取證、分析礙工作。除3.我4濾工程部資襲料管理專責(zé)匪職責(zé)軍3.指4挨.1編制擠、發(fā)放本工捷程有效文件卻清單，配置保本工程所需瑞的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)粉范。棒3.襪4宰.2負(fù)責(zé)忍工程管理文義件和施工技垮術(shù)文件的接系收、傳遞與膜保管工作，頁(yè)確保施工技混術(shù)文件的有拔效性，收回爛失效文件，坐或督促對(duì)失汗效文件進(jìn)行繪標(biāo)識(shí)、銷毀扒。數(shù)3.訴4兄.3負(fù)責(zé)宿本工程作業(yè)案文件、驗(yàn)評(píng)封資料、聯(lián)系織單、報(bào)審單慮等的格式規(guī)端范化工作。膠3.羨4跌.4督促欲各單位、部盟門按規(guī)定要辭求及時(shí)收集習(xí)、整理施工濟(jì)技術(shù)資料，惰負(fù)責(zé)工程竣虜工資料的編平目、立卷、矛移交。恒3.答4徒.5負(fù)責(zé)插施工圖紙的駐接收、標(biāo)識(shí)鑼、發(fā)放、借壤閱、調(diào)劑及雅其它管理工賴作。首3.小4蟲.6負(fù)責(zé)緞作業(yè)計(jì)劃的淡發(fā)放，經(jīng)有拾關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)湖，報(bào)送安全興、質(zhì)量、進(jìn)喪度報(bào)表。性3.佳4微.7完成畏主任交待的環(huán)其它工作。每3.飼5識(shí)備質(zhì)保部主任助職責(zé)克3.5勇.1幫鎖組織履行質(zhì)節(jié)量管理體系豈、職業(yè)安全游健康與環(huán)境樓管理體系文晉件規(guī)定的本邁部門職責(zé)架。簡(jiǎn)惹昂負(fù)責(zé)本工程嘩的質(zhì)量監(jiān)督咸與控制的管激理工作。寄質(zhì)貫徹執(zhí)行秋國(guó)家、行業(yè)剪和尚業(yè)主炭的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收、規(guī)程、規(guī)碗范、制度和望《驗(yàn)標(biāo)》；眾貫徹執(zhí)行公雁司各項(xiàng)質(zhì)量變管理規(guī)定和疫制度。生唉負(fù)責(zé)編制粱本工程質(zhì)量睬管理的規(guī)定暢、制度，并席督促實(shí)施。亡在管理規(guī)定淚的執(zhí)行過(guò)程尸中，對(duì)質(zhì)量苗管理方面出詞現(xiàn)的和存在甚的各種問(wèn)題累，有權(quán)進(jìn)行幣補(bǔ)充和完善預(yù)，有權(quán)對(duì)沒(méi)良有按規(guī)定執(zhí)耀行的部門或抱個(gè)人提出考蛋核意見(jiàn)；對(duì)凈現(xiàn)場(chǎng)違章行體為有權(quán)制止釣或下令停止迫施工，并按達(dá)規(guī)定執(zhí)行處卸罰條令。罷瓜負(fù)責(zé)質(zhì)量扔事故（問(wèn)題堆）調(diào)查、取始證；組織或挽主持質(zhì)量事泡故（問(wèn)題）響分析。有權(quán)爬對(duì)質(zhì)量事故乳（問(wèn)題）的狂處理提出建集設(shè)性建議。閥絡(luò)負(fù)責(zé)本工叉程QC活動(dòng)鎮(zhèn)的策劃、組志織、實(shí)施和用發(fā)布。濾3.視6尤亞質(zhì)保奶部專業(yè)工程饑師職責(zé)蝕3.慧6側(cè).1負(fù)責(zé)共實(shí)施本專業(yè)撓施工工序和床產(chǎn)品形成過(guò)擱程的安全、楊質(zhì)量、進(jìn)度債控制，協(xié)助夜物資部門做斷好設(shè)備、材品料到貨計(jì)劃林，參與進(jìn)貨枕物資的質(zhì)量網(wǎng)控制。方3.關(guān)6磁.2腳負(fù)責(zé)纖專業(yè)設(shè)計(jì)和舍重要施工技五術(shù)方案、措秧施包的會(huì)簽稠。印3.龍6劣.3深入花現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督咳、檢查各專填業(yè)確工藝質(zhì)量控稻制適，保證本專喘業(yè)到施工工藝、最質(zhì)量的實(shí)施借。丸3.貢6川.4負(fù)責(zé)借本專業(yè)主要閱項(xiàng)目的三級(jí)渣質(zhì)量檢查和棋驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)傲四級(jí)驗(yàn)收，焰負(fù)責(zé)本專業(yè)墓不合格品的繭控制與管理泛，參加工程據(jù)竣工驗(yàn)收?；?.話6陜.5組織梅并實(shí)施本專手業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)寸統(tǒng)計(jì)和分析饒。鵝3.委6袋.6在施腰工過(guò)程中與刪業(yè)主、監(jiān)理涉相關(guān)人員保揀持有效的溝這通，對(duì)業(yè)主駛、監(jiān)理的合余理要求及時(shí)鴨解決或傳遞擴(kuò)到有關(guān)部門限。匯3.韻6奮.7檢查膜和督促各單旋位做好各類穩(wěn)施工質(zhì)量記大錄。硬3.筋6棚.8擠雖組織、指導(dǎo)核本專業(yè)的Q臥C小組活動(dòng)亦，推廣新技顛術(shù)、新工藝墳、新材料、卷新設(shè)備。修3.陡6妹.9燈控督促本專業(yè)統(tǒng)實(shí)施職業(yè)安冤全健康與環(huán)蜘境因素辨識(shí)盒、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估蜓。哥3.山6泄.10參癥加重大安全漠、質(zhì)量事故謀的調(diào)查、取繞證、分析工權(quán)作。情3.責(zé)7洪叔專業(yè)公司議技術(shù)主管職近責(zé)毀3.粉7榨.1全面蘭負(fù)責(zé)本查專業(yè)公司碎的技術(shù)和質(zhì)睛量管理工作蜓，保證本粥專業(yè)公司穩(wěn)按照公司質(zhì)隸量管理體系則文件的規(guī)定壽運(yùn)作。堂3.庫(kù)7扮.2參加寬編制施工組猶織總設(shè)計(jì)，圓負(fù)責(zé)編制本碼專業(yè)施工組歌織設(shè)計(jì)，進(jìn)渠行勻?qū)I(yè)公司帖級(jí)技術(shù)交底杯。泡3.岔7型.3組織晚專業(yè)公司疤內(nèi)部的系統(tǒng)鵲圖紙會(huì)審和盼施工圖預(yù)算次工作?？?.凱7址.4根據(jù)報(bào)工程部編制屑的作業(yè)指導(dǎo)瘋書一覽表，翼負(fù)責(zé)編制本澡專業(yè)重要技澇術(shù)方案、措蘭施，審核班住組編制的一途般技術(shù)方案惕、措施；審晉核班組提出何的小型設(shè)計(jì)佛變更建議，潑提出一般和磚重大設(shè)計(jì)變爭(zhēng)更建議。鄙3.嶄7辰.5對(duì)本兼專業(yè)公司讀所使用規(guī)程驚、規(guī)范、圖妻紙等技術(shù)資亡料的正確性撥負(fù)責(zé)，貫徹袖上級(jí)有關(guān)技?xì)ばg(shù)和質(zhì)量管劣理制度、辦腐法、規(guī)定，神并對(duì)各班組畏的執(zhí)行情況唱進(jìn)行檢查、湯考核。崇3.診7素.6深入怠現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本勺專業(yè)公司凝的技術(shù)和質(zhì)套量工作進(jìn)行板檢查，解決罰技術(shù)和質(zhì)量惑工作中的難槽題。模3.爽7聾.7編制號(hào)本與專業(yè)公司雨的技術(shù)革新妨計(jì)劃，推廣皺新技術(shù)、新蛛工藝的應(yīng)用家。嗓3.姑7島.8負(fù)責(zé)遺本銳專業(yè)公司密在施工過(guò)程林中同步做好瞧記錄、資料些的收集、整蔑理、保管工積作，組織本居專業(yè)公司暮工程技術(shù)人內(nèi)員按規(guī)定整扣理、移交竣虹工資料。知3.繁7殘.9組織貓編制本較專業(yè)公司樂(lè)施工總結(jié)。萬(wàn)3.8專狡業(yè)公司質(zhì)檢粥員職責(zé)制爺負(fù)責(zé)本專肅業(yè)的工藝質(zhì)革量的管理與讀控制眨，踏貫徹上級(jí)有丸關(guān)技術(shù)和質(zhì)恒量管理制度珠、辦法、規(guī)害定，并對(duì)各沿班組的執(zhí)行片情況進(jìn)行檢徑查、考核。逆。厘蛾典負(fù)責(zé)本專業(yè)干的二級(jí)質(zhì)量肆驗(yàn)收工作，蹤配合質(zhì)保部篇質(zhì)檢工程師恭質(zhì)量檢查巡及竣工驗(yàn)收令工作。尼鼻督促本專杏業(yè)的質(zhì)量技懂術(shù)記錄的及鈔時(shí)形成、收纏集工作。村韻負(fù)責(zé)本專碧業(yè)的質(zhì)量數(shù)養(yǎng)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作飯。堤3.坡9翠班組工程歇師職責(zé)幟3.承9娛.1負(fù)責(zé)參本班組的技綿術(shù)和質(zhì)量工喂作，解決施裕工中的技術(shù)喇和質(zhì)量問(wèn)題貢。井3.迷9先.2檢查姥施工人員執(zhí)鋸行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)廈范和作業(yè)方棋案、措施的供情況。歷3.敬9捕.3組織帥分冊(cè)圖紙會(huì)惕審，實(shí)施班撕組技術(shù)交底仰。拋3.存9飯.4負(fù)責(zé)獄班組施工預(yù)鍛算，提出設(shè)昏備、材料需巖用計(jì)劃。圓3.書9楊.5參加止編制專業(yè)施孕工組織設(shè)計(jì)盈，編制一般伍技術(shù)方案、訂措施，提出斷小型設(shè)計(jì)變?cè)L更建議，經(jīng)別辦工程聯(lián)系伴單。挽3.嚼9圈.6對(duì)本壇班組所使用牧設(shè)備、材料謎的質(zhì)量以及慰安裝質(zhì)量把狗關(guān)，委托檢擁驗(yàn)、試驗(yàn)，蟲對(duì)不合格品蒙進(jìn)行處置。律3.版9項(xiàng).7收集策、整理班組女施工記錄，益參加編制竣蘿工資料。帆單位工程開仰工報(bào)審制度1.目的處保證單位工筐程開工條件勒滿足要求，染并使開工報(bào)庭告的填寫、肉報(bào)審規(guī)范化勞、制度化?？?.適用物范圍遭適用于項(xiàng)目僵部承建項(xiàng)目已所有單位工哀程的開工報(bào)截告的填寫、乏報(bào)審。升3.工作鍵程序逮3.1單題位工程開工嚷報(bào)告的填寫可煉獸專業(yè)公司母在單位工程奔開工前，必牛須做好準(zhǔn)備令工作。收集侵開工報(bào)告必能須附帶的資役料，具備條膽件后填寫單蜻位工程開工嫌報(bào)告。燙乓相關(guān)部門雀及時(shí)向廚專業(yè)公司爹提供單位工蛇程開工報(bào)告佩所需資料復(fù)誓印件。屋僑單位工程閘開工報(bào)告由饅專業(yè)公司務(wù)填寫，并在推預(yù)計(jì)的開工娘日前辦7天叼將報(bào)告及相諸關(guān)資料送工淡程部專工審霸核。允袋工程部專池工檢查單位幕工程開工報(bào)崗告所附資料閱是否符合要忍求，并填寫時(shí)單位工程開河工報(bào)審表。利違單位工程索開工報(bào)告所汁列資料必須指齊全、真實(shí)受，開工報(bào)告附和報(bào)審表采妻用監(jiān)理規(guī)定云的格式。遇3.2單初位工程開工吼報(bào)審決褲工程部專壯工負(fù)責(zé)填寫疊單位工程開冬工報(bào)審表。磨知工程部資第料室負(fù)責(zé)將性單位工程開漂工報(bào)告及單泥位工程開工就報(bào)審表送監(jiān)筍理部。贈(zèng)致經(jīng)審批的項(xiàng)單位工程開餅工報(bào)審表如鼻存在問(wèn)題，憑由工程部專示工通知相關(guān)甘部門、誼專業(yè)公司讀進(jìn)行整改。嗎娘如監(jiān)理工遙程師需將所樂(lè)提供資料復(fù)捎印件與原件透對(duì)照，各虛專業(yè)公司咐、部門應(yīng)配育合。落3.3單爐位工程開工漂報(bào)審表和開胸工報(bào)告一式犧四份，執(zhí)業(yè)主、雞監(jiān)理咐各縣留存一份丙，喘項(xiàng)目部資料協(xié)室留存二份林，向勁專業(yè)公司寄提供復(fù)印件旦。拘3.4單錫位工程開工嚇報(bào)審表由工庭程部資料室駐統(tǒng)一編號(hào)。易施工圖紙會(huì)辜審制度1.目的柜使施工人員明領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思劫想，了解設(shè)泛計(jì)特點(diǎn)，弄撈清設(shè)計(jì)要求旋，發(fā)現(xiàn)施工公圖紙中存在環(huán)的差錯(cuò)和不禿合理部分，虧提出修改意蟻見(jiàn)，請(qǐng)業(yè)主咬或設(shè)計(jì)院在欺施工前解決豪，避免返工追浪費(fèi)。低2.適用漂范圍顯適用于對(duì)本西工程施工圖遷紙的綜合、掀系統(tǒng)、分冊(cè)陸會(huì)審。喜3.名詞敗解釋診3.1綜肅合會(huì)審果由業(yè)主或工卷程監(jiān)理主持鑄，業(yè)主、監(jiān)享理、設(shè)計(jì)、靈施工、調(diào)試猾等單位技術(shù)晴人員參加，漸對(duì)全工程主壺要系統(tǒng)施工夾圖紙進(jìn)行會(huì)滑審。套3.2系擔(dān)統(tǒng)會(huì)審芽由工程部專艙工主持，效專業(yè)公司壺的技術(shù)人員矮、技師、有荷經(jīng)驗(yàn)的工人冊(cè)參加，還可居邀請(qǐng)業(yè)主、亦設(shè)計(jì)、調(diào)試濤單位代表以勸及監(jiān)理工程睡師參加，對(duì)滅本專業(yè)各主警要系統(tǒng)的施匯工圖紙進(jìn)行時(shí)會(huì)審。匪3.3分尤冊(cè)會(huì)審赴由崖專業(yè)公司熊技術(shù)主管主桂持，班組長(zhǎng)瘦、班組專工除、技師、有曾經(jīng)驗(yàn)的工人繁參加，可邀淋請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、調(diào)騾試單位代表際參加，對(duì)班章組作業(yè)項(xiàng)目母的施工圖紙行進(jìn)行熟悉和充審查，可結(jié)勸合施工預(yù)算上進(jìn)行。4.職責(zé)潑4.1總刑工室負(fù)責(zé)本揪工程的蛇“秒施工圖紙會(huì)盲審一覽表死”鳳的審批。州4.2總攻工室或工程蒸部負(fù)責(zé)聯(lián)系躁業(yè)主綜合會(huì)片審。東4.3工沸程部負(fù)責(zé)編私寫本工程的輪“溫施工圖紙會(huì)期審一覽表合”陶。揀4.4工魄程部負(fù)責(zé)設(shè)煮計(jì)院及制造每廠圖紙催交霜工作。捐4.5工收程部負(fù)責(zé)施碎工圖紙會(huì)審寨的組織協(xié)調(diào)嚷，收集各?；飿I(yè)意見(jiàn)，與輸業(yè)主、設(shè)計(jì)妻單位保持聯(lián)窄絡(luò)。著4.6工占程部專工和謊專業(yè)公司書技術(shù)主管負(fù)快責(zé)主持完成診本專業(yè)系統(tǒng)滅會(huì)審和分冊(cè)臟會(huì)審，并做丘好記錄。臉5.工作赴流程惹5.1施案工圖紙會(huì)審武前的必備條怠件層培業(yè)主提供李有效版本的務(wù)施工圖紙；魚耗主持單位拿通知各參加罩部門會(huì)審的巧范圍和時(shí)間圖；螺到參加人員弊熟悉圖紙和霸施工程序，路準(zhǔn)備意見(jiàn)，室進(jìn)行必要的援核對(duì)和計(jì)算訊。吐5.2旦圖紙會(huì)審重包點(diǎn)靜拍.施工圖與斬設(shè)備、特殊摩材料的技術(shù)鳳要求是否一婚致。轟績(jī).設(shè)計(jì)與施好工主要技術(shù)苦方案是否相度適應(yīng)。釘綠.圖紙表達(dá)示程度能否滿瓜足施工需要推。寸戒.構(gòu)件劃分膽和加工要求焰是否符合施盞工能力。蓋如.施工圖之找間、總圖與憂分圖之間、充位置尺寸接障口之間有無(wú)獅矛盾。嶺訴.各專業(yè)之帖間設(shè)計(jì)是否乒協(xié)調(diào)。如設(shè)介備外形尺寸櫻與基礎(chǔ)尺寸偶；建（構(gòu)）閉筑物預(yù)留孔臥洞；埋件與狼安裝圖紙要桐求；設(shè)備與走系統(tǒng)連接部趕位；管線之欣間相互關(guān)系姿等。喬植.構(gòu)筑物之被間的銜接是豆否吻合，施筑工過(guò)渡是否挪可能。圖紙丘所述是否與騎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情胳況相符。丑棚.能否滿足吐生產(chǎn)運(yùn)行安吵全經(jīng)濟(jì)的要此求和檢修作督業(yè)的合理需原要。務(wù)在.設(shè)計(jì)采用安的新結(jié)構(gòu)、釋新材料、新智設(shè)備、新工葛藝、新技術(shù)累等適宜性、訓(xùn)可靠性。啦粥0肯.是否滿足逼方便施工、笑保護(hù)成品、派保證施工質(zhì)晉量和安全文盤明施工的要咸求。詢5.3圖凍紙會(huì)審的時(shí)同間安排待綜合會(huì)審應(yīng)肢安排在安裝斑工程開工前媽進(jìn)行。臭系統(tǒng)會(huì)審應(yīng)憐安排在單位斃工程開工前塌進(jìn)行。辣分冊(cè)會(huì)審應(yīng)午安排在分部他、分項(xiàng)工程矩開工前進(jìn)行鏟。熄5.4文解件管理盯乖在各階段行會(huì)審中，應(yīng)厭指定專人負(fù)浮責(zé)詳細(xì)記錄代、匯總意見(jiàn)蹈、填寫辮“脂圖紙會(huì)審記項(xiàng)錄表宣”鋼，由主持部橋門印發(fā)到各按有關(guān)部門。鴨客項(xiàng)目部?jī)?nèi)膠部組織的會(huì)劈審記錄，當(dāng)腫需外送時(shí)應(yīng)獅經(jīng)工程部主欺任批準(zhǔn)由資芽料室實(shí)施；暴由業(yè)主或監(jiān)卵理單位組織擁的綜合會(huì)審礦，其會(huì)議紀(jì)塘要由工程部購(gòu)資料室簽收碌登記后印發(fā)市至相關(guān)經(jīng)專業(yè)公司扎、部門。烈內(nèi)各階段會(huì)捕審中提出的企問(wèn)題，凡屬臂項(xiàng)目部?jī)?nèi)部計(jì)解決的，由掘相關(guān)部門負(fù)所責(zé)解決；凡從需業(yè)主、設(shè)參計(jì)單位解決假的，由工程緩部以工程聯(lián)社系單與業(yè)主葬聯(lián)系，各方拒協(xié)調(diào)解決，暫需設(shè)計(jì)變更憤的，由設(shè)計(jì)圓院統(tǒng)一提出孝設(shè)計(jì)變更單傭，項(xiàng)目部按慎變更后的設(shè)編計(jì)進(jìn)行施工盤。蚊式由設(shè)計(jì)變請(qǐng)更引起的施環(huán)工作業(yè)文件洞的更改，按縱原審批程序掃重新審批。貢綢各階段圖杰紙會(huì)審記錄庭原件，由各挺主持單位保澆存，保存期尼限與工程同柿步且至少三衛(wèi)年。6.附錄巨圖紙會(huì)審記竿錄表班第四節(jié)畜作業(yè)指導(dǎo)書哲編審制度1.目的牙編制作業(yè)指憑導(dǎo)書，明確離作業(yè)程序、蔽方法、質(zhì)量票標(biāo)準(zhǔn)、工藝過(guò)要求及安全貓文明施工、遇環(huán)境保護(hù)措極施等，指導(dǎo)承作業(yè)人員正不確施工。秀2.適用探范圍劇適用于本工負(fù)程所有作業(yè)宏指導(dǎo)書的編培制、審批、槽交底、實(shí)施葡和管理。3.職責(zé)溉3.1總績(jī)/副總工程犧師軌項(xiàng)目部總/復(fù)副總工程師割負(fù)責(zé)批準(zhǔn)作鍛業(yè)指導(dǎo)書。幣重大項(xiàng)目的迷作業(yè)指導(dǎo)書霞須經(jīng)公司總字工程師批準(zhǔn)望。忽3.2工蹲程管理部你逮在編制施信工組織總設(shè)盜計(jì)時(shí)確定本儲(chǔ)工程作業(yè)活閃動(dòng)所需的作譽(yù)業(yè)指導(dǎo)書的辮編制目錄，腐標(biāo)明其性質(zhì)亮（一般、重即要、特殊）簡(jiǎn)，經(jīng)總工程犯師批準(zhǔn)后實(shí)犬施。斤培與業(yè)主、字監(jiān)理工程師鋪協(xié)商確定需少送監(jiān)理工程粱師審核的作塘業(yè)指導(dǎo)書目纖錄，并發(fā)放爛至各筐專業(yè)公司絨。未域工程部專嚴(yán)工審核作業(yè)初指導(dǎo)書，對(duì)見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書豆相關(guān)內(nèi)容的吐完整性、正平確性、可行摟性負(fù)責(zé)，并四監(jiān)督有關(guān)方買面和作業(yè)人稍員實(shí)施。奶哈安監(jiān)管理皂專責(zé)對(duì)作業(yè)蘇指導(dǎo)書進(jìn)行基會(huì)簽，對(duì)其土中的職業(yè)安飛全健康、環(huán)悄境管理內(nèi)容晚的完整性、掉針對(duì)性和可步行性負(fù)責(zé)，攪并監(jiān)督實(shí)施腫。護(hù)易資料室負(fù)仔責(zé)作業(yè)指導(dǎo)棄書的送審、宋發(fā)放、存檔綱。如3.3疊專業(yè)公司婆蛾在編制專止業(yè)施工組織樹設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)砌照施工組織俗總設(shè)計(jì)，確陪定需要增加太的作業(yè)指導(dǎo)臣書的目錄，滾并標(biāo)明性質(zhì)獵，專業(yè)副總啦批準(zhǔn)后實(shí)施利。荷具推專業(yè)公司雜技術(shù)主管審?fù)艘话阕鳂I(yè)坡項(xiàng)目作業(yè)指拋導(dǎo)書，編制筍重要、特殊艱項(xiàng)目作業(yè)指光導(dǎo)書。漂慧班組工程霉師編制一般塌項(xiàng)目作業(yè)指替導(dǎo)書，對(duì)作宵業(yè)指導(dǎo)書的唉正確性、有滴效性負(fù)責(zé)。把侵負(fù)責(zé)作業(yè)碼指導(dǎo)書從編膠制到項(xiàng)目部挽批準(zhǔn)過(guò)程中葵的傳遞，檢獅查作業(yè)指導(dǎo)功書的執(zhí)行情再?zèng)r，保證作酬業(yè)指導(dǎo)書能擱被正確地貫小徹實(shí)施。蒙行負(fù)責(zé)作業(yè)販指導(dǎo)書在本唉專業(yè)公司桿的發(fā)放、存喜檔。車4.作業(yè)睡指導(dǎo)書的編襪制盜4.1編軋制依據(jù)詞雅本公司與耳業(yè)主簽訂的溜施工合同、獎(jiǎng)協(xié)議；不施已批準(zhǔn)的瘡施工組織總神設(shè)計(jì)、專業(yè)御施工組織設(shè)住計(jì)和質(zhì)量計(jì)臨劃；帖廣設(shè)計(jì)院施錦工圖紙及設(shè)寧計(jì)修改；童獎(jiǎng)制造廠提惕供的設(shè)備圖掛紙和有關(guān)技它術(shù)文件；鵝權(quán)施工網(wǎng)絡(luò)決進(jìn)度計(jì)劃；緊社本項(xiàng)目部露的施工裝備躍條件；午饅業(yè)主要求嫁的國(guó)內(nèi)外標(biāo)厲準(zhǔn)、規(guī)程、沒(méi)規(guī)范、規(guī)章鐮制度；物讓類似工程咳的施工方案偶（通用工藝察）、施工經(jīng)嚴(yán)驗(yàn)和專題總輪結(jié)。野4.2作踢業(yè)指導(dǎo)書的閥格式絨執(zhí)行本公司療質(zhì)量管理作駝業(yè)文件（匯結(jié)編）修—先《作業(yè)指導(dǎo)響書編制制度儉（200紅5困年版）》。援4.3作枝業(yè)指導(dǎo)書的嫁編號(hào)朗負(fù)作業(yè)指導(dǎo)譯書的編號(hào)為由專業(yè)代碼+表序號(hào)；權(quán)侍專業(yè)代碼頌為：鍋爐疾—夠G復(fù)L，汽機(jī)-挑Q筑J，俗化學(xué)－HX待，水工－S駱G，刷電氣-D把Q附，熱控-吃R旅K，調(diào)試-題T肢S肅，焊接-H椒J測(cè)，功土建樂(lè)-秘TJ，擠其它兵-ZH就；戚檢舉例：晨G腐L汗-準(zhǔn)00艙1鍋爐鋼棟架安裝作業(yè)門指導(dǎo)書。訓(xùn)4.4作皺業(yè)指導(dǎo)書的但數(shù)量斬需報(bào)送監(jiān)理司單位的哭作業(yè)指導(dǎo)書波原件一式高四思份旨，內(nèi)部審批北的作業(yè)指導(dǎo)和書的原件一聰式一份細(xì)。耽4.5其密它要求范沒(méi)有編制作拋業(yè)指導(dǎo)書的呼項(xiàng)目不得開景工。霞5.作業(yè)銹指導(dǎo)書的審炸批唯5.1根提據(jù)作業(yè)項(xiàng)目慚的性質(zhì)，作喇業(yè)指導(dǎo)書實(shí)幸行分級(jí)審批疫，審批前，漫該項(xiàng)目不得盒開工。齡議重要、特灘殊項(xiàng)目的作迷業(yè)指導(dǎo)書，稻由蹦專業(yè)公司伐技術(shù)主管編嬌寫，工程部衫專工審核，滅工程部安監(jiān)樓專責(zé)會(huì)簽，去項(xiàng)目總/副府總工程師批膜準(zhǔn)。重大項(xiàng)偽目的作業(yè)指送導(dǎo)書須經(jīng)公缺司總工程師拴批準(zhǔn)。唯屈一般項(xiàng)目應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)僅書，由駕專業(yè)公司種班組工程師受編寫，益專業(yè)公司繭技術(shù)主管和企工程部專工幟審核，工程哪部安監(jiān)專責(zé)捆會(huì)簽，項(xiàng)目肥總/副總工引程師批準(zhǔn)。舞扮需送監(jiān)理債工程師審核波的作業(yè)指導(dǎo)琴書，在所附警的報(bào)審表（烘五份原件）嘴上，工程部聚專工簽字，吐由工程部資便料室負(fù)責(zé)送猜監(jiān)理工程師閉。一份作業(yè)猾指導(dǎo)書和報(bào)米審表原件留株存監(jiān)理處，翻其余四份返毅回工程部資鍛料室。暢5.2經(jīng)呀審核需要修靠改的作業(yè)指死導(dǎo)書，修改所后按原程序菜重新審批。屯5.3作經(jīng)業(yè)指導(dǎo)書的逝審批及出版亡必須在該項(xiàng)棄目開工前完銅成。西6.出版軌與歸檔跨6.1作今業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)賺批準(zhǔn)后，編坦制單位將作測(cè)業(yè)指導(dǎo)書的鐮電子版及原功稿交工程部某出版。等6.2工號(hào)程部主任確倘定作業(yè)指導(dǎo)浩書的分發(fā)范賭圍及數(shù)量，盡并按規(guī)定發(fā)甚放復(fù)印件，喪資料室應(yīng)做占好發(fā)放記錄悔。芹6.3工婆程部資料室山應(yīng)將作業(yè)指廈導(dǎo)書分類歸苦檔，保存審湊批原稿和電旺子文本備查猴。穿7.技術(shù)是交底份7.1經(jīng)喇批準(zhǔn)的作業(yè)候指導(dǎo)書必須以嚴(yán)格執(zhí)行原偏國(guó)家電力公箏司《電力建置設(shè)工程施工證技術(shù)管理制診度》中的施遣工技術(shù)交底搜制度和公司算質(zhì)量管理體如系文件《施褲工技術(shù)交底斯制度》（2加002版）勸，未經(jīng)技術(shù)丟交底的項(xiàng)目兆不得開工。啄7.2一追般項(xiàng)目由該茶班組工程師白交底，特殊惠、關(guān)鍵項(xiàng)目鞠由應(yīng)專業(yè)公司式技術(shù)主管交放底。參加交棍底的人員應(yīng)馳包括：班組倦長(zhǎng)、技術(shù)人香員、安全員變、質(zhì)檢員、脆主要施工人靜員。絮7.3技腳術(shù)交底至少喚應(yīng)包括公司虎《施工技術(shù)陪交底制度》劫（2002己版）中規(guī)定很的內(nèi)容。宴7.4作揉業(yè)指導(dǎo)書交聚底時(shí)，主持絞人應(yīng)要求按打規(guī)定填寫槽“脹技術(shù)交底記脖錄表鈴”榴，主持交底映人、交底人灑和接受交底彎人均應(yīng)簽字纖。8.實(shí)施介8.1施赤工人員應(yīng)按議作業(yè)指導(dǎo)書依交底要求進(jìn)窗行施工，不馳得擅自變更白施工方法?；萑绫仨毟牧蠒r(shí)，應(yīng)征得甲原審批人員拴的同意，并臂按原審批程嫁序辦理重新垮審批手續(xù)。躲8.2各支級(jí)技術(shù)管理灣人員應(yīng)督促緊、檢查作業(yè)除指導(dǎo)書的實(shí)獅施情況，及響時(shí)了解執(zhí)行綱中的問(wèn)題。陪當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工它人員不按交沈底要求施工神時(shí)，應(yīng)立即滾勸阻，勸阻妙無(wú)效時(shí)，有毯權(quán)停止其施老工，并處罰京款。鐮8.3項(xiàng)排目工程部專忽工全過(guò)程監(jiān)銹控重大項(xiàng)目外技術(shù)方案的勒實(shí)施情況并綱填寫檢查表奶，定期檢查雙重要、特殊葉項(xiàng)目作業(yè)指閥導(dǎo)書主要施縫工環(huán)節(jié)的實(shí)堆施情況并填擔(dān)寫檢查表，撿不定期抽查裙一般項(xiàng)目作豪業(yè)指導(dǎo)書的逗執(zhí)行情況。9.附錄么9.1作兵業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)利行情況檢查童表莖9.2技使術(shù)交底記錄蒼表稿9.3作描業(yè)指導(dǎo)書修杏改審批單忙湖北省電力叢建設(shè)第二工趕程公司醉作業(yè)指導(dǎo)書交執(zhí)行情況檢秀查表壯年月炭日舒棋溪持軋臨版編號(hào)壯：廈字號(hào)猶經(jīng)查謎島專業(yè)公司淺準(zhǔn)痕崗作業(yè)指導(dǎo)書總，在安裝過(guò)稼程中的執(zhí)行棒情況如下：拼序號(hào)挪檢查族內(nèi)困容埋執(zhí)行情舅況久1墊作業(yè)人員經(jīng)招培訓(xùn)并持證浮上崗塘2鉤機(jī)、器具滿挺足施工需要煤3幸物資供應(yīng)滿因足施工需要域4慨作業(yè)人員熟奪悉作業(yè)程序蒜、方法和要艱求堆5錦技術(shù)記錄及艱時(shí)、詳實(shí)潮6妹見(jiàn)證點(diǎn)W和豎停工待檢點(diǎn)農(nóng)H驗(yàn)收簽證各7兇安全措施及析文明施工純工程部載參加緣人：移吐槳職挑案年俱月標(biāo)日區(qū)工地房參加器人：瞎油漢臟眨述年奇月疑日俱注：壞湖北省電力擦建設(shè)第二工晶程公司式技術(shù)交底記娛錄表醋播土叫盯省晨挽膠喜口峰交底輸—綢作業(yè)項(xiàng)目名駐稱集攜交底時(shí)間械編思號(hào)閃交底地點(diǎn)桂交品底燥內(nèi)放容零交底主蹈持人：（誦簽名）癥交底人匙：（簽名楊）尖接受交弟底人：分（簽名）搖湖北省電力盟建設(shè)第二工霜程公司章作業(yè)指導(dǎo)書臣修改審批單點(diǎn)吵津?qū)O淹安昨果周榨找飛貍編號(hào)：駁弟工程名稱流作業(yè)指導(dǎo)書鄰名稱津修改主要內(nèi)儉容：臟編制偶日期寒審核擁日期塔會(huì)簽舍日期可批準(zhǔn)腹日期塊第五節(jié)繭工程變更管沙理制度1.職責(zé)盼1.1項(xiàng)技目總工程師拆或副總工程注師簽發(fā)重大聽(tīng)工程變更單框。稻1.2項(xiàng)肢目工程部專竹工負(fù)責(zé)在設(shè)寶計(jì)變更問(wèn)題值上與業(yè)主、據(jù)監(jiān)理單位或燙設(shè)計(jì)單位代饑表聯(lián)系。審僅核設(shè)計(jì)業(yè)主滾、監(jiān)理下達(dá)困工程變更單襪的可執(zhí)行性抽，審核犧專業(yè)公司渡提出的重大羨設(shè)計(jì)變更建霉議單，簽發(fā)珍專業(yè)公司糟提出的一般芬工程變更單濱。圣1.3各優(yōu)專業(yè)公司冬負(fù)責(zé)已經(jīng)批憐準(zhǔn)的工程變停更單的實(shí)施賊，做好信息宏反饋工作。騎專業(yè)公司皇技術(shù)主管提宵出一般、重測(cè)大工程變更憤建議，交工晨程部專工審島核。具1.4所粉有工程變更鬧單應(yīng)由工程醉部資料室歸鼻口統(tǒng)一傳遞鞠、管理。跳2.工作百程序吳2.1設(shè)盞計(jì)修改通知三單的接收和睛發(fā)放擔(dān)龍施工圖紙擇會(huì)審中發(fā)現(xiàn)災(zāi)的問(wèn)題、施灘工中發(fā)現(xiàn)的肉圖紙問(wèn)題、差設(shè)計(jì)圖紙與頌設(shè)備實(shí)際情狠況不符等應(yīng)猾提交至業(yè)主全和監(jiān)理，由攀業(yè)主和監(jiān)理逢通知設(shè)計(jì)院韻出設(shè)計(jì)修改頑，并由業(yè)主肯批準(zhǔn)實(shí)施。頸由于生產(chǎn)運(yùn)劇行需要所作鞠的變更，應(yīng)辭由業(yè)主出工幅程變更單，溫經(jīng)審核批準(zhǔn)慧后發(fā)放實(shí)施梨。憤由于設(shè)備設(shè)焰計(jì)制造原因廢需作的變更裝，應(yīng)由制造屯廠出工程變胖更單，經(jīng)審之核批準(zhǔn)后發(fā)諸放實(shí)施。足腳工程部資醒料室負(fù)責(zé)接底收由業(yè)主發(fā)迅來(lái)的工程變歲更單，并送襯分工程部專熟工審核。青萄工程部?？斯徍速Y料掏室送來(lái)的工掌程變更單，悄對(duì)不可執(zhí)行凝的部分提出遵意見(jiàn)反饋給頁(yè)業(yè)主，并與意業(yè)主和設(shè)計(jì)圖院共同尋求典解決的方法斑。對(duì)可執(zhí)行后的，在項(xiàng)目管總工（重大華）、工程部答專工（一般這）簽明發(fā)放攏范圍后，由訓(xùn)工程部資料欠室發(fā)放復(fù)印期件給相關(guān)咸專業(yè)公司鋼、部門。益原件在資料條室存檔。炸根扮專業(yè)公司粗技術(shù)主管接顆收工程變更置單后，分發(fā)亦給相關(guān)技術(shù)暗人員熟悉、熄掌握。軍障相關(guān)技術(shù)秘人員接收工擦程變更單后撫，交施工人順員熟悉并實(shí)醫(yī)施。福2.2工程豆變更建議的丸提出、接受驚和發(fā)放樹堤由于施工每原因需變更稼設(shè)計(jì)，應(yīng)由雖專業(yè)公司逗技術(shù)主管提婆出工程變更萬(wàn)單，交工程低部專工審核即，經(jīng)工程部棍專工或總工孔程師簽發(fā)后戲，送監(jiān)理或懇業(yè)主批準(zhǔn)。右尚工程變更歲單交出前和授返回后應(yīng)在雷工程部資料考室登記，向束相關(guān)耽專業(yè)公司蛇、部門發(fā)放錄復(fù)印件，發(fā)解放程序與業(yè)鄭主、監(jiān)理或邪設(shè)計(jì)院工程村變更單的發(fā)奴放相同。陶2.3設(shè)幣計(jì)修改與變輕更的實(shí)施養(yǎng)政班組工程連師接到工程飯變更單后應(yīng)氏充分理解工魔程變更單的省意圖，在自庸己和施工人害員的圖紙上莫作相應(yīng)的修變改，并向施箏工人員交底庸，使施工人旅員知道為什逼么改、怎樣蹲改。異策施工人員刑應(yīng)嚴(yán)格按工非程變更單和鳳班組工程師陷的交底施工泉。質(zhì)傅施工結(jié)束澡后，班組工位程師應(yīng)對(duì)工沒(méi)程變更單執(zhí)毒行情況進(jìn)行考檢查，并填?yuàn)蕦憽豆こ套兙聘鼒?zhí)行情況遼反饋單》，透經(jīng)模專業(yè)公司熔技術(shù)主管檢摩查后上報(bào)項(xiàng)他目工程部。3.附錄杏3.1艇漁施工變更設(shè)宜計(jì)核定單荷3.2工否程變更執(zhí)行接情況反饋單脆第六節(jié)疏工程聯(lián)系單污管理制度艘1.項(xiàng)目虹部各蜂專業(yè)公司提、部門有需眉請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)夏主澄清或確產(chǎn)定的事宜，姥均應(yīng)以書面菊形式與其取學(xué)得聯(lián)系，或盲其相關(guān)部門肆應(yīng)以書面形般式通知本項(xiàng)吳目部。毀2.工程煉聯(lián)系單由努專業(yè)公司每技術(shù)主管經(jīng)圾辦，一般工躍程聯(lián)系單由柿工程部專工贊審核，工程瞧部主任簽發(fā)乘；重要工程路聯(lián)系單由工晶程部主任審史核，總工簽說(shuō)發(fā)。蛙3.對(duì)業(yè)貼主的工程聯(lián)供系單，均應(yīng)泛通過(guò)工程部們資料室進(jìn)行朝登記，由資獄料室統(tǒng)一發(fā)蝶送至業(yè)主工亞程部。佛4.所有狐工程聯(lián)系單田均應(yīng)進(jìn)行編痕碼，對(duì)本工混程工程聯(lián)系啦單編碼作如飲下規(guī)定：繁G長(zhǎng)L-鍋爐；留Q方J-汽機(jī)；課D偽Q必-電氣；貞R脫K-熱控；歌調(diào)試-T椒S酒；焊接-H幕J哲；匙土建-TJ赴；恩AJ-安全教監(jiān)察；WZ搞-物資管理希；恒ZH鉛-其他。痰6.監(jiān)理、崗業(yè)主下發(fā)的碑工程聯(lián)系單傘或回復(fù)單均疤由資料室負(fù)間責(zé)接收，報(bào)勸工程部主任逐簽發(fā)，由資講料員發(fā)放并廈登記歸檔。左7.本項(xiàng)撈目部主送業(yè)逗主的工程聯(lián)衰系單一式四桿份原件，監(jiān)紀(jì)理公司留存銳一份，業(yè)主將工程部留存差一份，其余媽二份返回資屑料室；業(yè)主長(zhǎng)、監(jiān)理工程償師下發(fā)的工餅程聯(lián)系單，挺原件在資料扔室存檔。押8.各息專業(yè)公司伴、部門不得北以任何理由惕拒收工程聯(lián)候系單，工程把聯(lián)系單一般蛋由總工室進(jìn)友行最終裁決巧，特殊情況晉可由經(jīng)理室監(jiān)進(jìn)行最終裁而決。躍洞附錄：工程顆聯(lián)系單表式笨第七節(jié)隆隱蔽工程管錢理制度1．職責(zé)牲1.1項(xiàng)甘目部總工室隸負(fù)責(zé)隱蔽工找程項(xiàng)目一覽映表的批準(zhǔn)。椅1.2工杠程部負(fù)責(zé)編糾制隱蔽工程炸項(xiàng)目一覽表殃。弟1.3工埋程部專工負(fù)肢責(zé)隱蔽工程技的三級(jí)驗(yàn)收種，與監(jiān)理工大程師、業(yè)主怒聯(lián)系，報(bào)請(qǐng)賀四級(jí)驗(yàn)收。新1.4工扮程部資料室駁將一覽表報(bào)樓送監(jiān)理工程污師批準(zhǔn)。乎1.5愚專業(yè)公司跪負(fù)責(zé)完成隱徒蔽工程施工貸任務(wù)并進(jìn)行飯內(nèi)部檢查，顧負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽纖工程質(zhì)量缺壺陷進(jìn)行處理泡，辦理隱蔽僵工程驗(yàn)收簽潛證。崇2．工作程藍(lán)序詳2.1工居程開工前，黎工程部專業(yè)濟(jì)工程師提供必隱蔽工程項(xiàng)臣目清單，工何程部主任編姿制隱蔽工程尋項(xiàng)目一覽表憤，總工室批警準(zhǔn)，用《施資工質(zhì)量檢驗(yàn)俗項(xiàng)目劃分報(bào)眠審表》由資仗料室送監(jiān)理炸審批。導(dǎo)2.2在仍每項(xiàng)隱蔽工陪程施工過(guò)程虜中和完工以刻后，班組必再須按照《驗(yàn)繼標(biāo)》中的要豪求嚴(yán)格自檢汪，自檢合格踢后報(bào)閥專業(yè)公司拉專（兼）職躲質(zhì)檢員復(fù)查田，并做好驗(yàn)它收記錄，保故證隱蔽工程擔(dān)檢驗(yàn)記錄的私真實(shí)性、準(zhǔn)淺確性和完整廉性。貓2.3工朽程部專業(yè)工遍程師接報(bào)后低，核查隱蔽眉工程檢驗(yàn)資午料：原材料幼、半成品的多出廠資料合唯格證、現(xiàn)場(chǎng)巾抽查復(fù)試報(bào)刷告、各種試每驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告舉、無(wú)損檢測(cè)滋報(bào)告、隱蔽背工程檢查記懶錄以及對(duì)工買程實(shí)體檢測(cè)平的描述，并環(huán)對(duì)實(shí)物進(jìn)行丑檢查，確認(rèn)樂(lè)隱蔽工程資按料、實(shí)物符帆合要求后，趙用《工程質(zhì)握量報(bào)驗(yàn)表》心通知業(yè)主、聲監(jiān)理工程師冤對(duì)隱蔽工程嶺進(jìn)行檢查驗(yàn)根收。膏2.4業(yè)案主、監(jiān)理工捧程師到場(chǎng)后傭，切專業(yè)公司盜質(zhì)檢人員、爛工程部專工濕參加檢查，花專業(yè)公司歌準(zhǔn)備好必要蒸的檢測(cè)器具謎。夠2.5隱技蔽工程檢查站合格的，當(dāng)面場(chǎng)辦理隱蔽嚴(yán)工程驗(yàn)收簽政證。宇2.6未俱簽證的隱蔽宜工程，筐專業(yè)公司絞不得進(jìn)行下容一道工序施梳工。陣2.7經(jīng)臥檢查驗(yàn)收不敏合格的隱蔽井工程按公司鴨質(zhì)量管理體狠系文件《不須合格品控制池程序》處理費(fèi)，并按上述宇程序重新驗(yàn)跪收?？执操r湊荒和隙底趣第八節(jié)含技術(shù)文件和平資料管理制頸度1.目的州對(duì)本工程技刺術(shù)文件和資踏料進(jìn)行控制毛，確保與工譯程質(zhì)量相關(guān)挑的場(chǎng)所均使翠用有效版本全，保證反映牽工程施工活蟲動(dòng)的技術(shù)資洞料完整、真畫實(shí)、有效，夜符合相關(guān)要海求。逮2.適用屢范圍像適用于本工盒程所有與質(zhì)嘉量相關(guān)的文玉件和資料的殺控制。3.職責(zé)洗3.1工婚程部資料室鮮負(fù)責(zé)技術(shù)文里件和資料的典接收、分類嶺、標(biāo)識(shí)、發(fā)園放、保管等坐工作。寇3.2項(xiàng)郊目部各屋專業(yè)公司怒、部門負(fù)責(zé)南本單位施工磨過(guò)程技術(shù)文向件、資料的悲形成，負(fù)責(zé)慈正確使用技吳術(shù)文件、資鉆料，對(duì)專項(xiàng)邊管理的工程墓文件和資料割進(jìn)行控制。民4.性智技術(shù)文件資處料的分類囑4.1設(shè)祝計(jì)文件回包括：設(shè)計(jì)肺說(shuō)明，設(shè)備引和材料清冊(cè)語(yǔ)，設(shè)計(jì)圖紙仿，桶工程變更單注，設(shè)計(jì)變更聞通知單等。名4.2管贊理文件火包括：管理沒(méi)制度，標(biāo)準(zhǔn)處和規(guī)程，施輪工組織設(shè)計(jì)賺，作業(yè)指導(dǎo)持文件，工程峰開工報(bào)告，注技術(shù)和質(zhì)量泊會(huì)議記錄/染紀(jì)要，工程溜聯(lián)系單等。鈴4.3宇施工驗(yàn)收資夏料彎★矩三級(jí)或四級(jí)各驗(yàn)收、評(píng)定昆資料撕★姻隱蔽工程驗(yàn)團(tuán)收簽證蛛★乳中間檢查驗(yàn)有收簽證槽★華質(zhì)量事故和艱設(shè)備缺陷處及理情況記錄狡★燈單體、分系玉統(tǒng)試運(yùn)記錄鄉(xiāng)★院工程竣工驗(yàn)鑄收、移交試宇生產(chǎn)、移交涼生產(chǎn)簽證吊★穗不合格品處師理記錄末★籌工程質(zhì)量統(tǒng)害計(jì)記錄福★體檢驗(yàn)和試驗(yàn)么報(bào)告丘★抗其他技術(shù)、裹質(zhì)量記錄頑4.4設(shè)委備圖紙及資鍋料下4.5施督工材料資料嚴(yán)4.6質(zhì)肅量監(jiān)督記錄鉆5.技術(shù)剛文件資料管提理措施多5.1一凈般要求意揚(yáng)工程部資料吉室、錯(cuò)專業(yè)公司諒和部門應(yīng)對(duì)骨管轄范圍內(nèi)牧的技術(shù)文件侵、資料統(tǒng)一比整理、分類柜保管，并有訂明確標(biāo)識(shí)。乳作廢的技術(shù)卷文件資料應(yīng)澤加蓋散“摔作廢汪”融章，并另行言放置。棍撿資料室做越好資料臺(tái)帳脊，留存的、資供借閱的、倚供發(fā)放的技萄術(shù)文件資料當(dāng)有不同的表布示方式，辦遠(yuǎn)理領(lǐng)取或借旦閱手續(xù)。處葡資料存放截點(diǎn)應(yīng)采取防受火、防強(qiáng)光薄、防潮、防翅盜、防蛀、活防有害氣體雷的措施。嘗止技術(shù)文件溉、資料的修炸改，應(yīng)按原秒審批程序重嘩新審批。慣5.2設(shè)亮備/設(shè)計(jì)文侵件、施工材末料資料的管述理烤轉(zhuǎn)管理職責(zé)彈工程部負(fù)責(zé)汁提出圖紙交廟付計(jì)劃，對(duì)境設(shè)備/設(shè)計(jì)順文件、材料輕資料進(jìn)行接腸收、確認(rèn)、鋒登記、標(biāo)識(shí)衰、借閱、發(fā)斯放、回收及夸歸檔管理。社各領(lǐng)用部門烈、闊專業(yè)公司歡負(fù)責(zé)正確使熟用、保管設(shè)坦備/設(shè)計(jì)文圈件和材料資支料。夫閃分類舒與工程施工裕有關(guān)的設(shè)備達(dá)/設(shè)計(jì)文件芹、材料資料尸分四類：業(yè)動(dòng)主提供的施軌工圖紙、設(shè)院計(jì)說(shuō)明及設(shè)賢計(jì)變更，業(yè)弱主提供的設(shè)什備、材料文供件資料，內(nèi)屋部設(shè)計(jì)圖紙炒，自購(gòu)材料旁資料。史衣業(yè)主提供小設(shè)計(jì)文件的肚管理般呀.1工程顫部資料室負(fù)怕責(zé)接收來(lái)自討業(yè)主的施工則圖紙、資料窩，資料員應(yīng)丈按照有關(guān)合維同、協(xié)議以尤及圖紙資料廉清單當(dāng)面點(diǎn)敏清，確認(rèn)名壟稱、數(shù)量無(wú)幅誤后辦理簽燈收手續(xù)。步偉.2資料仰室按規(guī)定的殊程序接受業(yè)堤主發(fā)出的合納理、恰當(dāng)?shù)陌盅a(bǔ)充圖紙。蠟昏.3工程剖部資料室負(fù)能責(zé)設(shè)計(jì)文件徐的整理，按存照?qǐng)D號(hào)、文荷件類別、名候稱、日期、流版次，進(jìn)行躁編目、登記清?；ト?4如有狠特殊原因，課業(yè)主暫時(shí)不畝能提供足夠礦數(shù)量的圖紙潤(rùn)、資料，資掏料室應(yīng)積極診同業(yè)主圖紙拋發(fā)放人員商榜洽彌補(bǔ)辦法陷?；酃?5其它女專業(yè)公司澤、部門或個(gè)泉人在施工中貿(mào)接收的資料欄應(yīng)及時(shí)交工狡程部資料室燃登記、集中鄉(xiāng)管理，不得野擅自處理。書到設(shè)計(jì)變更辦文件的管理抬拖.1設(shè)計(jì)怎變更文件應(yīng)符根據(jù)專業(yè)、脈系統(tǒng)、圖冊(cè)似號(hào)進(jìn)行分類徑登記，與保脆留在資料室挪的相應(yīng)圖紙條一起存放。鴨鞋.2各部德門、臥專業(yè)公司脫接到設(shè)計(jì)變鑰更后，在相籌應(yīng)圖紙上加嗚蓋變更標(biāo)識(shí)召，并將變更徐與圖紙一起叫保存和使用泄。仿血設(shè)備、材射料圖紙資料曬的管理穴涉.1聾對(duì)于走設(shè)備開箱資現(xiàn)料（觸設(shè)備、材料妻的圖紙、裝溝箱單、合格煩證、質(zhì)量證新明書、說(shuō)明命書躬）播，由伐物資人員交薄工程資料室深負(fù)責(zé)向業(yè)主群移交衡與領(lǐng)取至。貧偶.2對(duì)于赤項(xiàng)目部采購(gòu)封的材料，其在技術(shù)資料由傷物資部股負(fù)責(zé)向資料像室移交側(cè)。損格.3物資率部核查所有物設(shè)備、材料工文件資料的抄正確性，并小按其專業(yè)進(jìn)緩行分類、編陶號(hào)、登記、奴借閱。廊煩.4物資挪部向相關(guān)金專業(yè)公司好、部門提供兩設(shè)備、材料國(guó)文件資料的館復(fù)印件，待干工程竣工時(shí)成將原件移交噸工程部資料暢室。雄亭內(nèi)部設(shè)計(jì)趟圖紙資料的滔管理父略.1狹專業(yè)公司駱繪制的施工挎圖紙，按規(guī)謎定進(jìn)行審批驅(qū)，業(yè)主、監(jiān)擱理有要求時(shí)傅，工程部送寄業(yè)主、監(jiān)理迎審批。初揚(yáng).2工程胸部做好分類熱登記臺(tái)帳，差在需受控的奇圖紙上加蓋厲受控標(biāo)識(shí)章競(jìng)。渡否.3按確數(shù)定的發(fā)放原鑄則發(fā)放，領(lǐng)浸用鼠專業(yè)公司兩、部門簽收藍(lán)。卸粱.4圖紙裁接收征專業(yè)公司章、部門建立腸內(nèi)部臺(tái)帳?？v無(wú).5當(dāng)內(nèi)矩部圖紙變更撿時(shí)，由資料鎖室督促使用暈單位對(duì)失效役圖紙的標(biāo)識(shí)筐，并另行放嗽置或銷毀，笑按原發(fā)放方脖式發(fā)放新版承圖紙。丙鍬設(shè)備/設(shè)見(jiàn)計(jì)文件和施芝工材料資料殊的微機(jī)管理然企.1工程愿部資料室負(fù)古責(zé)及時(shí)將整跪理好的設(shè)備丸/設(shè)計(jì)文件樂(lè)信息輸入微股機(jī)，作好設(shè)姥備/設(shè)計(jì)資悄料庫(kù)數(shù)據(jù)的浙更新，便于斯快速、準(zhǔn)確寧檢索。幕牌.2工程浮部每周一次疊打印所收到值的設(shè)備/設(shè)兼計(jì)文件清單朱，并將其分尖發(fā)到相關(guān)旗專業(yè)公司壓和部門。忌秋.3工程皺部負(fù)責(zé)設(shè)備府/設(shè)計(jì)文件宵的日常查詢文和管理工作械。尊吼.4物資嚼部負(fù)責(zé)將業(yè)刪主提供或自讀購(gòu)材料的技?jí)判g(shù)資料信息跌輸入微機(jī)，尼便于查詢。精墻設(shè)備/設(shè)瘋計(jì)文件、材喪料資料的協(xié)齡調(diào)管理踏蔑.1工程溝部可根據(jù)現(xiàn)房場(chǎng)施工需要子，按規(guī)定的話原則發(fā)放施雖工圖紙和設(shè)挎?zhèn)洳牧霞夹g(shù)殺資料的復(fù)印生件，應(yīng)至少固有一份原件悼留存在資料座室，但業(yè)主掩只提供復(fù)印異件的除外。畝散.2接收擁設(shè)計(jì)/設(shè)備腹圖紙資料的漂專業(yè)公司鵲、部門，應(yīng)傷由專人清點(diǎn)禽后在發(fā)放臺(tái)扣帳上簽收，囑其他人員一損般不得從資度料室直接領(lǐng)厘用，領(lǐng)用翼專業(yè)公司醬、部門負(fù)責(zé)圓二級(jí)管理。嘉宗.3其他廣部門人員若請(qǐng)需短期使用錫圖紙資料，漸可在資料室服查閱。栗策.4如圖繞紙、資料錯(cuò)醫(yī)發(fā)，資料室岸及時(shí)收回錯(cuò)備發(fā)的圖紙、認(rèn)資料；如圖斬紙、資料改衡版，資料室把應(yīng)及時(shí)將新評(píng)版圖紙、資電料下發(fā)，督藏促有關(guān)困專業(yè)公司取、部門使用爬新版圖紙、膠資料，將失禁效圖紙、資拌料進(jìn)行作廢祖標(biāo)識(shí)，并另牛行放置。字凳.5工程吼部對(duì)各單位沾、部門的設(shè)弱備/設(shè)計(jì)文愛(ài)件進(jìn)行調(diào)劑貞，使有限的匙設(shè)備/設(shè)計(jì)母文件在工程凍施工中充分嶼地發(fā)揮作用信。致?lián)u.6因施鄙工需要，圖境紙資料需要種復(fù)印時(shí)，由剪使用部門提撥出申請(qǐng)，經(jīng)圈工程部主任論批準(zhǔn)，由資榜料室統(tǒng)一辦霉理，并登記激發(fā)放。府渾.7當(dāng)圖頂紙交付日期蚊不能滿足業(yè)荒主規(guī)定的施降工進(jìn)度要求瘡時(shí)，工程部虎應(yīng)提前5天英報(bào)告業(yè)主，膊陳述利害關(guān)跌系并做好記犯錄。爆岡.8受控肯的設(shè)計(jì)文件普不得向本公恥司外的任何撿單位或個(gè)人虛提供和轉(zhuǎn)讓勵(lì)，但業(yè)主、管監(jiān)理須查閱渠時(shí)應(yīng)提供方氏便。靜5.3法燭律、法規(guī)、好規(guī)程、規(guī)范劃、標(biāo)準(zhǔn)的控京制福鄉(xiāng)資料室負(fù)堵責(zé)為相關(guān)災(zāi)專業(yè)公司愛(ài)、部門配足能施工所需的拐標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程傍、規(guī)范。牲猴法律、法催規(guī)、規(guī)程、拐規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)初應(yīng)是有效版壞本。槍輩各級(jí)技術(shù)盾負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)鄭常檢查所管遵轄范圍內(nèi)的尖施工人員使疤用法律、法房規(guī)、規(guī)程、寬規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)哥的情況。支5.4工啟程音像資料則農(nóng)工程音像洽資料包括工幅程照片及錄幻像、錄音資曠料。乖汁工程音像靜資料由工程粉部負(fù)責(zé)拍攝棄、錄制、編戀輯、整理、亮登記、編目雹和保管。支5.5技夫術(shù)記錄的管盒理驅(qū)飛工程項(xiàng)目兆開工前，各汁專業(yè)公司預(yù)、部門應(yīng)確閃定工作范圍蹤內(nèi)技術(shù)記錄貫的范圍和方希式，范圍應(yīng)茄覆蓋本杰專業(yè)公司煉、部門施工青和管理的全勝過(guò)程，記錄掩應(yīng)能滿足公尺司《質(zhì)量管倘理體系文件邀》規(guī)定的要柜求，便于存挖檔。當(dāng)業(yè)主幕、監(jiān)理工程丈師有增減或蘿修改要求時(shí)我，應(yīng)按其要泄求調(diào)整。喚田技術(shù)記錄貧所采用的表界式均是經(jīng)公往司注冊(cè)的標(biāo)里準(zhǔn)化格式，握當(dāng)業(yè)主、監(jiān)房理工程師有勝其它的表式門要求時(shí)，應(yīng)妖采用所要求蒜的表式。驅(qū)宿技術(shù)記錄擔(dān)應(yīng)與工程施億工同步，是忙對(duì)施工過(guò)程叢的真實(shí)記載捆，技術(shù)記錄怠應(yīng)及時(shí)、完輕整、真實(shí)、笑準(zhǔn)確、清晰肺，具有可追井溯性。工梳各陵專業(yè)公司叨、部門技術(shù)際負(fù)責(zé)人應(yīng)加軟強(qiáng)對(duì)施工技愿術(shù)記錄的管塔理，對(duì)本單腐位的技術(shù)記游錄進(jìn)行督促撿、檢查。機(jī)型技術(shù)記錄間分類保管，戲可相互查閱臨，但查閱過(guò)頂程中不得損此壞和丟失。利5.6技光術(shù)檔案的管慌理恢靈存檔資料普為本節(jié)平“爛4.技術(shù)刑文件資料的漿分類棗”勿中需作為永圍久資料留存獵的部分。稍佳過(guò)程中失形成吐的冒技術(shù)檔案資受料拉交疑工程部資料壤室號(hào)統(tǒng)一朽管理，在機(jī)柱組竣工移交貴后竄由各晉專業(yè)公司豪整理懸成冊(cè)險(xiǎn)。丸裁勞工程部資燦料室編制本承工程有效技辭術(shù)文件清單辱，經(jīng)項(xiàng)目總強(qiáng)工程師批準(zhǔn)文，發(fā)至所有缺相關(guān)罵專業(yè)公司罩、部門技術(shù)懼負(fù)責(zé)人，但予規(guī)定本工累程質(zhì)保文件誼、技術(shù)文件黎的形成、收擋集、標(biāo)識(shí)、俯修改、分類渾、使用和反債饋的要求，逗保證存檔和砌所使用文件劑、資料是正褲確有效的。嘆浩按規(guī)定進(jìn)熊行接收、分心類、編碼、視標(biāo)識(shí)和登記目，辦理技術(shù)伴文件的審批優(yōu)、發(fā)放、借牙閱、回收和看歸檔，發(fā)放碰技術(shù)文件需袖經(jīng)工程部主需任或副總工遺程師簽批。納煌對(duì)需反饋各的文件、資勾料，及時(shí)進(jìn)踏行封閉、歸翼檔。殖物不復(fù)印受惕控文件，不陡讓除業(yè)主、逆監(jiān)理工程師簡(jiǎn)以外的單位酸或人員使用鼻或向其轉(zhuǎn)讓生技術(shù)文件、戴資料。暑怠內(nèi)部技術(shù)扮文件、資料諒的更改，須兇經(jīng)原審批部敞門審批，發(fā)說(shuō)送至相關(guān)援專業(yè)公司扶、部門。胸巷外部文件躺資料的更改羞（設(shè)計(jì)修改沾等），由工雕程部簽收后綢再轉(zhuǎn)發(fā)至內(nèi)滲部各相關(guān)秩專業(yè)公司防、部門。泊雖0箱工程部專糕工不定期地淡對(duì)所發(fā)放到鐮各崇專業(yè)公司迎、部門的文慣件、資料進(jìn)稍行檢查，確便保文件、資纏料的有效性賤。戒5.7竣快工資料的管意理饑艷各級(jí)技術(shù)旱人員從工程貿(mào)開工后就應(yīng)聰加強(qiáng)技術(shù)資抱料的管理，兩保證竣工資檢料能及時(shí)收聾集、整理，爬資料應(yīng)齊全科、真實(shí)、不率缺項(xiàng)，格式者、內(nèi)容、數(shù)什量應(yīng)符合監(jiān)蓬理工程師、店業(yè)主的要求燦。預(yù)林各度專業(yè)公司晶、部門負(fù)責(zé)稿收集原始資梨料，邊施工錯(cuò)邊整理，編錦制竣工資料扣。深雞工程部對(duì)泳各匯專業(yè)公司聽(tīng)、部門交來(lái)托的資料按業(yè)喜主、監(jiān)理單眨位的要求進(jìn)摸行匯總、分紀(jì)類編排、裝悠訂、出版、港移交，移交挽資料應(yīng)有詳削細(xì)的目錄。斤朋在合同規(guī)氣定的時(shí)間內(nèi)計(jì)，盡早向業(yè)出主移交符合矛要求的竣工憐資料。懸棗根據(jù)要求黨，工程部資拘料室向向業(yè)科主移交兩套注竣工資料和亡一套沃電子版彼，向公司資郊料室移交一粘套竣工資料李。遭6.坐資料編審、閱移交流程乳6.看1主送業(yè)糖主的工程聯(lián)祝系單兔★齊一般工程魂聯(lián)系單珠班組工程師協(xié)經(jīng)辦（4份載）便→思工程部專案工審核（4瞇份）騎→濤工程部主踐任批準(zhǔn)（4飲份）刊→慨工程部資酷料室登記（枕4份）經(jīng)→游監(jiān)理簽寫意辰見(jiàn)（4份）皺→撐業(yè)主簽寫思意見(jiàn)（留1粗份）緩→桌返回監(jiān)理殃1份，資料夸室存檔2份筑→黃發(fā)有關(guān)部要門、人員（翼復(fù)印件）概★濟(jì)重要工程浮聯(lián)系單悠專業(yè)公司不技術(shù)主管經(jīng)慰辦（4份）浸→帆工程部主藏任審核（4爽份）畫→套總工程師批慎準(zhǔn)（4份）硬→冠工程部資捏料室登記（涼4份）遼→電監(jiān)理簽寫車意見(jiàn)（4份夕）隆→楚業(yè)主簽寫鵲意見(jiàn)（留1啞份）慈→翠返回監(jiān)理1跟份，資料室啞存檔2份著→熔發(fā)有關(guān)部惜門、人員（裙復(fù)印件）提6.波2作業(yè)指腔導(dǎo)書、技術(shù)多方案編審拾★煙重要、特順殊作業(yè)指導(dǎo)四書、技術(shù)方京案：長(zhǎng)專業(yè)公司蛙技術(shù)主管編誘制（1份）妥→美工程部專祥工審核（1框份）亞→鞭工程部安秘監(jiān)專責(zé)會(huì)簽顫（1份）席→吳項(xiàng)目總/副轟總工程師批毛準(zhǔn)（1份）堆→謎工程部專輸工簽寫報(bào)審顛表（4份）坑→勢(shì)資料室登晨記送監(jiān)理（勵(lì)報(bào)審表4份泡，作業(yè)指導(dǎo)吹書/方案1稿份）（留1婆份報(bào)審表、尼1份作業(yè)指警導(dǎo)書方案）缸→查報(bào)審表返憐回（3份）某→酒出版作業(yè)趣指導(dǎo)書、方漠案（1份報(bào)輝業(yè)主、2份勢(shì)留資料室、征相關(guān)寺專業(yè)公司稼復(fù)印件）架★麥一般作業(yè)修指導(dǎo)書：筐班組工程師泡編制（1份曬）蒙→訊栽專業(yè)公司胞技術(shù)主管和因工程部專工粗審核（1份寺）趣→但工程部安繡監(jiān)專責(zé)會(huì)簽光（1份）銹→請(qǐng)項(xiàng)目總/甜副總工程師充（1份）蘆→捕報(bào)審?fù)线t6.宜3驗(yàn)評(píng)資義料簽字然（由朗專業(yè)公司掛辦理，原件蒸3激份，監(jiān)理工珍程師留1份葉，總專業(yè)公司礙留修2裙份作竣工資誕料）封一級(jí)驗(yàn)收簽襲字（班組）子→瘡二級(jí)驗(yàn)收遍簽字（巾專業(yè)公司從）果→規(guī)三級(jí)驗(yàn)收（秒質(zhì)保奏部）堆→垃四級(jí)驗(yàn)收鬼（監(jiān)理工程類師）欲6.灰4工程質(zhì)店量報(bào)驗(yàn)（向付監(jiān)理單位，城專業(yè)公司滴辦理）俗專業(yè)公司蘋填寫《工程末質(zhì)量報(bào)審表務(wù)》（劃3池份）最→逝冷質(zhì)部倒部專工簽批竟（扭3侮份）居→忘詢3繪份報(bào)驗(yàn)表蓋培章（連同驗(yàn)藍(lán)評(píng)資料，由荒專業(yè)公司鉤辦理）蘭→押餐3蔑份送監(jiān)理工洋程師簽寫意錢見(jiàn)（幣專業(yè)公司麥辦理）館→領(lǐng)監(jiān)理工程啟師留1份報(bào)棄審表、驗(yàn)評(píng)艇資料牌→傷返回佳專業(yè)公司桐2燈份報(bào)驗(yàn)表、青驗(yàn)評(píng)資料并餡保存鏟6.綠5其它報(bào)洗驗(yàn)表男專業(yè)公司逢填寫繭3禮份（連同附怠件）引→頂工程部專京工簽批（蜂3槽份）無(wú)→促資料室送枯監(jiān)理工程師庫(kù)（醫(yī)3止份）軋→圣監(jiān)理工程美師簽寫意見(jiàn)炒，留1份曾→燙返回資料短室保管（廈2圣份）穗6.碧6土建、傲安裝、調(diào)試底中間驗(yàn)收交詢接館交付單位內(nèi)啟部驗(yàn)收簽字約（耗4歉份驗(yàn)收資料忠）報(bào)→帽交付單位針填寫《土建或交付安裝中聽(tīng)間驗(yàn)收交接魄表》或《安駁裝交付調(diào)試唇中間驗(yàn)收交棄接表》（練4四份）馳→蛇交付單位小技術(shù)負(fù)責(zé)人潑簽字（瀉4沖份）柜→千交付單位遷蓋章懸→技接收單位穴技術(shù)負(fù)責(zé)人茫簽字（加4北份）唐→猛接收單位將蓋章杰→噸監(jiān)理單位竊簽寫意見(jiàn)（倦4戚份）并留存句1份夏→艙監(jiān)理發(fā)往乘接收單位1擱份起→曲返回交付職單位暴2哭份著6.逮7竣工資基料福專業(yè)公司筐收集原始資購(gòu)料押2鉆套（部分由恒資料室提供腐，部分原在眉專業(yè)公司瀉保管）懂→吩銜專業(yè)公司繡整理、完善錘、編目、組再卷括2孝套（工程部壟專工協(xié)助）霞→忌工程部專奸工審核（摟2蠻套）銅→該資料室最舞終編目、立戶卷、包裝（箏2柄套）寶→糠資料室仙刻錄光盤（交1套）壩→經(jīng)資料室移毒交（業(yè)主2絞套書面資料臂和懶1套光盤淋、公司工程貸部資料室1染套書面資料晶）匠第九節(jié)息現(xiàn)場(chǎng)施工組手織協(xié)調(diào)制度1.目的準(zhǔn)為了搞好施彈工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)迅一管理，協(xié)析調(diào)各相關(guān)方無(wú)的關(guān)系和各誓專業(yè)之間的斤交叉施工，含及時(shí)解決施鎖工中出現(xiàn)的勵(lì)問(wèn)題，確保周工程質(zhì)量和訓(xùn)施工進(jìn)度，姿特編制本制刮度。努2刑.適用范煮圍轟適用于主宜都東陽(yáng)光攏實(shí)業(yè)發(fā)展有度限公司（2錦×謹(jǐn)300MW萬(wàn)CFB）豐自備熱電廠寒工程棟施工期間的濃現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管險(xiǎn)理工作。3.職責(zé)傷3.1經(jīng)碌理室、總工之室葵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)望場(chǎng)總的調(diào)度壩工作。對(duì)施脹工中的勞動(dòng)心力、機(jī)具、壽設(shè)備、材料故、場(chǎng)地等的鑒綜合平衡及畜合理使用進(jìn)斷行調(diào)度，負(fù)柜責(zé)各票專業(yè)公司邀、部門間重魂大的協(xié)調(diào)工繼作。誘3.2項(xiàng)薯目工程部評(píng)舟項(xiàng)目工程信部負(fù)責(zé)對(duì)工虜程施工進(jìn)行劍組織、協(xié)調(diào)呀和管理。盆買負(fù)責(zé)工程彎進(jìn)度的協(xié)調(diào)斬。煤梳負(fù)責(zé)施工會(huì)總平面及力鉤能供應(yīng)的協(xié)您調(diào)。椅布負(fù)責(zé)與業(yè)悔主、監(jiān)理、殿設(shè)計(jì)代表以獎(jiǎng)及制造商的爭(zhēng)聯(lián)系協(xié)調(diào)工舌作。餓土組織或協(xié)袖助組織生產(chǎn)纏例會(huì)、專門泰生產(chǎn)會(huì)議。竟光組織協(xié)調(diào)基各專業(yè)間的倒交叉施工和躺工序交接。主3.3院專業(yè)公司壟及相關(guān)部門伐狹沙加強(qiáng)本單位爸職工的思想蜘、品德教育楊工作，提高在全體員工對(duì)問(wèn)施工協(xié)調(diào)重脆要性的認(rèn)識(shí)賀，使他們?cè)讵z施工中做到家以大局為重將，服從調(diào)度胞、指揮。偽渴負(fù)責(zé)提出拴本賽專業(yè)公司磚、部門需要啞協(xié)調(diào)的問(wèn)題紡，并實(shí)施項(xiàng)暗目經(jīng)理、總護(hù)工和工程部仁所作出的協(xié)材調(diào)決定。幟3.4機(jī)蝕械化公司負(fù)煎責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型貧施工機(jī)械的宵合理調(diào)度。疼3.5機(jī)脅械化公司負(fù)頓責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型稱施工機(jī)械的塵現(xiàn)場(chǎng)安全防壁護(hù)工作。大4．管理程餅序腥4.1現(xiàn)車場(chǎng)總平面的軟協(xié)調(diào)搶依照施工組姜織設(shè)計(jì)中的烈各階段現(xiàn)場(chǎng)喜平面布置要蔽求，由經(jīng)理屑室、總工室步負(fù)責(zé)組織實(shí)寨施與協(xié)調(diào)，督并對(duì)各傾專業(yè)公司沙及有關(guān)部門里的執(zhí)行與實(shí)糧施情況進(jìn)行轉(zhuǎn)監(jiān)督管理。然各丙專業(yè)公司盞對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工病平面的要求旦，須以書面少形式提出申獻(xiàn)請(qǐng)報(bào)工程部裳，工程部對(duì)煩申請(qǐng)中提出腫的要求進(jìn)行黑審核，在認(rèn)圾為有必要時(shí)笛進(jìn)行調(diào)整，間經(jīng)總工或經(jīng)擦理批準(zhǔn)后，茂由工程部協(xié)濤調(diào)實(shí)施。冶4.2內(nèi)叛部施工協(xié)調(diào)特稅工程進(jìn)度桂的協(xié)調(diào)必考.1工程赴部根據(jù)經(jīng)批酬準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)狹劃，跟蹤、荷檢查、落實(shí)渾計(jì)劃的執(zhí)行按情況，并定陡期進(jìn)行考核柿。樹互.2工程唉部嚴(yán)格控制惑工程進(jìn)展的榮各個(gè)重要環(huán)浸節(jié)，認(rèn)真對(duì)著待施工難點(diǎn)頑，及時(shí)解決艇各種影響工踩程施工的問(wèn)派題。典濫.3經(jīng)營(yíng)島部對(duì)施工人租員進(jìn)行合理蹤調(diào)配，使各饞專業(yè)公司便、部門人員慣數(shù)量和技術(shù)柜水平均能滿常足施工需要圾；對(duì)工程量敞進(jìn)行合理協(xié)少調(diào)、分配，遠(yuǎn)鼓勵(lì)爪專業(yè)公司僅、部門加快爪工程進(jìn)度。祝撥.4工程炕部會(huì)同物資勝部，對(duì)材料學(xué)、設(shè)備的計(jì)帆劃編審、采蔥購(gòu)、運(yùn)輸、雕卸車、保管竿和使用進(jìn)行左協(xié)調(diào)，使材絡(luò)料、設(shè)備及游時(shí)保質(zhì)保量廳地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)增，并得到有蹤效的照管。死在保證安裝壓質(zhì)量的前提儲(chǔ)下，對(duì)材料始和設(shè)備進(jìn)行宿合理調(diào)劑，聯(lián)保證施工連案續(xù)進(jìn)行。吼障.5在施嘉工過(guò)程中，報(bào)不可避免地屯存在著不同療專業(yè)間的交童叉作業(yè)，為鞏了確保施工用的整體性、敢連續(xù)性和及怪時(shí)性，工程瞞部將根據(jù)現(xiàn)榆場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)，對(duì)施工關(guān)毛系作出相應(yīng)國(guó)的合理調(diào)整棕，以保證工率程進(jìn)度關(guān)鍵剪控制點(diǎn)目標(biāo)第的實(shí)現(xiàn)?？酌?6當(dāng)需巨要幾個(gè)專業(yè)便合作編制某塔施工方案或收解決某施工銹難題時(shí)，工兇程部負(fù)責(zé)與度相關(guān)專業(yè)進(jìn)禿行協(xié)調(diào)，召身集人員，分此配任務(wù)，及泛時(shí)完成工作塔，保證工程叫進(jìn)度?？ㄙJ.7工程柴部對(duì)施工圖字紙需求計(jì)劃絲的編制、審俘批、交付進(jìn)歲行協(xié)調(diào)，保使證圖紙按進(jìn)籃度要求到達(dá)鏈?zhǔn)┕と藛T手肅中。當(dāng)圖紙左數(shù)量少而不兄能滿足幾個(gè)饞專業(yè)同時(shí)需鳥要時(shí)，在相欺關(guān)專業(yè)之間瓦進(jìn)行調(diào)劑，黃或做必要的夕補(bǔ)充。伸烘.8項(xiàng)目屠部對(duì)各戶專業(yè)公司央、相關(guān)部門疤的責(zé)任范圍務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，帝并督促各司慮其責(zé)，避免故互相推諉，橫影響工程進(jìn)咸度。坐堤定期的生小產(chǎn)例會(huì)或?qū)Ｄ╊}生產(chǎn)會(huì)議耽能.1工程狡部組織召開他每周生產(chǎn)調(diào)勇度會(huì)或?qū)ｎ}議生產(chǎn)會(huì)議。潤(rùn)各瞞專業(yè)公司霸及部門負(fù)責(zé)眾人需山深入一線，著全面了解和祖掌握現(xiàn)場(chǎng)的垂動(dòng)態(tài)，辭提前準(zhǔn)備會(huì)汽議討論、解杯決的問(wèn)題。礙專題生產(chǎn)會(huì)械議一般由各于專業(yè)公司孟或部室提出鍋書面申請(qǐng)，夸經(jīng)理室或總論工室核準(zhǔn)召刺開。金圖.2各境專業(yè)公司祖、部門應(yīng)認(rèn)摟真落實(shí)會(huì)議責(zé)精神，限期歷完成會(huì)議布獸置的任務(wù)。低哥.3工程禿部負(fù)責(zé)督促要各浙專業(yè)公司勒、部門落實(shí)威會(huì)議精神，籍并對(duì)任務(wù)完惹成情況進(jìn)行村檢查。網(wǎng)貢大型施工束機(jī)械的協(xié)調(diào)柿堵.1一般串情況下，2唯50t履帶家吊、150肯t履帶吊、永50t履帶作吊、龍門吊蝦由機(jī)械化公慚司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制，工程部參恒與。盡陸.2各使綱用單位須提躍前6小時(shí)向個(gè)機(jī)械化公司截提出機(jī)械使奉用申請(qǐng)，機(jī)霞械化公司統(tǒng)度籌規(guī)劃、合侄理安排。特裂殊情況下，斥由項(xiàng)目經(jīng)理往或總工根據(jù)薪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情堆況協(xié)調(diào)解決芳。糞懂水電使用攝的協(xié)調(diào)幅汪.1根據(jù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，班生產(chǎn)區(qū)的用賓水設(shè)施的維紅修和日常管陜理及用電管欄理由工程部系負(fù)責(zé)。鉤糊咸士攏逆施售弓銳喬.3因施鋤工需要各專橫業(yè)需增大用喜水、用電負(fù)粘荷或增加供南水點(diǎn)、電源把點(diǎn)時(shí)，使用行單位向工程票部提出申請(qǐng)獻(xiàn)，工程部批盼準(zhǔn)后，由專復(fù)業(yè)人員負(fù)責(zé)跟施工。綱螞.4各幅專業(yè)公司霸、部門不得爐擅自亂接水視管、電源線粒。啦菜.5其他乳單位欲使用雅我項(xiàng)目部電役源、水源，侵必須經(jīng)工程鹽部批準(zhǔn)，各盾專業(yè)公司踐、部門不得等擅自同意。柜4.3外登部協(xié)調(diào)伸包括：同土騎建施工單位憐、業(yè)主、監(jiān)易理、設(shè)計(jì)代冒表以及制造蹄商之間的協(xié)啦調(diào)。然弄與業(yè)主的雕協(xié)調(diào)濫導(dǎo).1項(xiàng)目完部指定專人潮掌握現(xiàn)場(chǎng)施桶工的實(shí)際情未況，參加業(yè)劉主主持召開鑰的生產(chǎn)調(diào)度悄會(huì)，向業(yè)主土反映需請(qǐng)他摘們解決的問(wèn)記題，了解土棒建單位對(duì)我誓方的期望，墓聽(tīng)取業(yè)主的壤工作安排，杯服從業(yè)主的養(yǎng)調(diào)度管理。返濕.2工程甚部督促項(xiàng)目削部?jī)?nèi)部各立專業(yè)公司示、部門按照倉(cāng)上述會(huì)議的術(shù)要求進(jìn)行施紹工。億尚.3工程部部按時(shí)向業(yè)哲主提供進(jìn)度合計(jì)劃，經(jīng)業(yè)條主批準(zhǔn)后實(shí)瞧施，也作為半業(yè)主監(jiān)督工信程進(jìn)展、為突保證工程順勵(lì)利施工進(jìn)行糠協(xié)調(diào)的依據(jù)允。蠟氏.4物資餅部積極主動(dòng)歸地就應(yīng)由業(yè)泳主提供的設(shè)姜備、材料、極圖紙等的到要貨情況，與葛業(yè)主有關(guān)部灰門進(jìn)行協(xié)商語(yǔ)，落實(shí)具體忠的交付時(shí)間素。向業(yè)主反圾映實(shí)際情況脅，并催促業(yè)葬主，使設(shè)備璃、材料、圖逆紙盡快到貨隙，將設(shè)備、字材料、圖紙晨對(duì)工程進(jìn)度葡的影響減到島最低限度。孟祝.5相關(guān)除人員應(yīng)接受籠業(yè)主工程師蛛的工作指令刷，向業(yè)主有舊關(guān)部門或人東員匯報(bào)工程螺安全、質(zhì)量圣、進(jìn)度等方斑面的情況。摩影.6在施羊工安全、質(zhì)劇量、技術(shù)、礙進(jìn)度方面與展業(yè)主存在不卸同意見(jiàn)時(shí)，蜘工程部主動(dòng)裳組織相關(guān)人息員直接與業(yè)摧主人員進(jìn)行呼協(xié)商，澄清岔事實(shí)，達(dá)成喇一致。端等與監(jiān)理的遠(yuǎn)協(xié)調(diào)蓬龍.1工程演部專工和各搬專業(yè)公司報(bào)、部門應(yīng)主秋動(dòng)配合監(jiān)理迎工程師的各杏項(xiàng)檢驗(yàn)工作欠?？痖T.2接受泊監(jiān)理工程師栗、業(yè)主對(duì)工尚作的指令、焰指導(dǎo)、檢查茶。饑胞與設(shè)計(jì)代或表的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)動(dòng)調(diào)質(zhì)五.1保持舌與設(shè)計(jì)單位鉤駐現(xiàn)場(chǎng)代表溜之間的密切者聯(lián)系。酬?duì)?2就設(shè)零計(jì)方面的問(wèn)訊題，向設(shè)計(jì)屯單位或其駐豪現(xiàn)場(chǎng)代表咨斥詢，取得書認(rèn)面文件?？浒?3提出點(diǎn)設(shè)計(jì)變更申綠請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主憤代表、監(jiān)理建工程師、設(shè)怕計(jì)單位代表鹽認(rèn)可，按設(shè)饅計(jì)單位出具免的變更通知押?jiǎn)芜M(jìn)行施工襪。悟柏與制造商號(hào)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)童在施工過(guò)程師中發(fā)現(xiàn)設(shè)備疏制造方面的跑問(wèn)題時(shí)，通絮知業(yè)主、監(jiān)皆理工程師、寺設(shè)備制造商渠。如需廠家因來(lái)人協(xié)助處秧理，由業(yè)主銅負(fù)責(zé)聯(lián)系，雪有關(guān)拿專業(yè)公司滋、部門予以委配合。斜淋與土建施僵工單位的協(xié)礦調(diào)黨補(bǔ).1經(jīng)常腰性地與土建玉施工單位進(jìn)馬行協(xié)商，督成促他們嚴(yán)格炭按工程總進(jìn)球度要求組織令施工，以便提準(zhǔn)時(shí)交付安興裝，保證關(guān)宣鍵進(jìn)度控制械點(diǎn)目標(biāo)如期獸實(shí)現(xiàn)。端梅哲透船厘剛逝度別煌合響迅絡(luò)經(jīng)久樸.3經(jīng)瓦賊認(rèn)可，并取鵲得土建單位烤的同意，盡普早參與設(shè)備僻基礎(chǔ)等的質(zhì)籠量把關(guān)工作典，避免出現(xiàn)備基礎(chǔ)不合格樸而返工造成耳工期延誤。莫潑.4與土婦建單位配合險(xiǎn)，準(zhǔn)確完成恐鐵件、穿墻心套管等的預(yù)鴿埋工作。歡雁.5按照漢業(yè)主的總體螞進(jìn)度要求組介織施工，顧欲全大局，協(xié)周調(diào)一致，互刑幫互助，在聲工序交接、嘗施工場(chǎng)地交屬叉、施工機(jī)最具使用等方蒙面盡可能提餓供方便。保第十節(jié)竭工程例會(huì)制痰度1.目的祝確保工程例館會(huì)的權(quán)威性豎、有效性，鋸提高工程例歉會(huì)的效率。鞏2賴.駱徒適用范圍誤適用于茄宜都東陽(yáng)光徹實(shí)業(yè)發(fā)展有局限公司（2孕×仰300MW學(xué)CFB）創(chuàng)自備熱電廠簽工程叢施工期間的緣工程例會(huì)管盆理工作。3.職責(zé)挎3.1項(xiàng)屬目經(jīng)理（副怎經(jīng)理、總工鼠程師）筍參加工程例歸會(huì)，并在會(huì)老上決策和協(xié)道調(diào)重大事項(xiàng)銹，檢查上次或例會(huì)上重大魄決策落實(shí)情耳況，布置下筑一階段工作蜻。察3.2副規(guī)總工程師補(bǔ)參加工程例含會(huì)，在會(huì)上第，對(duì)分管工斬作在前一階辯段的情況提村出意見(jiàn)，并麗對(duì)下一階段嘆的工作提出登要求。盟3.3工割程部主任襲主持召開每椅周、每月的熄工程例會(huì)，春協(xié)調(diào)例會(huì)上稍提出的施工徐過(guò)程中的一宋般問(wèn)題，匯般報(bào)上次例會(huì)備后的工作完勿成情況，并櫻組織整理工晌程例會(huì)紀(jì)要翁。協(xié)助組織溜專題會(huì)議，陶協(xié)調(diào)專題會(huì)譜提出的問(wèn)題未。鋤3.4經(jīng)薯營(yíng)部、物資叉部負(fù)責(zé)人走解決各余專業(yè)公司坑、部門提出外的材料、設(shè)姨備問(wèn)題；勸解決各滴專業(yè)公司田、部門提出吐的人力資源挽、工程量劃攪分和統(tǒng)計(jì)、恢成本核算、蠶活性工資和主進(jìn)度款支付歷等問(wèn)題。袖3.5霞專業(yè)公司斤主任和技術(shù)喇主管參加工孤程例會(huì)，匯研報(bào)前階段工勇作完成情況現(xiàn)、存在的問(wèn)鍬題和下一階頑段的工作安亞排，并負(fù)責(zé)音落實(shí)完成工歡程例會(huì)上決殿定的工作。也3.6機(jī)泰械化公司俘參加工程例眠會(huì)，匯報(bào)大接型施工機(jī)械沾目前的工作售狀況，聽(tīng)取顏各押專業(yè)公司切對(duì)施工機(jī)械勢(shì)在下一階段員的要求。傾4.獅貧工作程序側(cè)4.1本睛工程實(shí)行周室例會(huì)、月例團(tuán)會(huì)和專題會(huì)勿制度。糾4.2周橫例會(huì)寇唱每周四晚群上七時(shí)開周負(fù)例會(huì)，地點(diǎn)蹈在項(xiàng)目部現(xiàn)理場(chǎng)會(huì)議室。薦如時(shí)間和地傅點(diǎn)變動(dòng)則另掌行通知。拋但工程部主徹任主持周例用會(huì)，工程部倘主任不在時(shí)風(fēng)，由其委托循的副總工程坡師主持。各屠專業(yè)公司餐、職能部門閥應(yīng)就會(huì)議議陳題做好書面恩準(zhǔn)備。救筋各賞專業(yè)公司范必須在每周賢四下午16盟：00以前織將本周工作志完成情況及揮下周計(jì)劃交瓜到工程部資錄料室，由工娃程部專工審弊核交經(jīng)營(yíng)部沸匯總后于會(huì)余議開始前發(fā)妨給與會(huì)人員認(rèn)，逾期不交清的處以每次井200元罰喚款。異壤周例會(huì)的辣規(guī)定議題：勤教.1各部應(yīng)門、帳專業(yè)公司牲匯報(bào)本周計(jì)拉劃執(zhí)行情況假，介紹下周獻(xiàn)作業(yè)計(jì)劃及渾需協(xié)調(diào)解決獻(xiàn)的問(wèn)題；碰疑.2工程熔部檢查上次姓周例會(huì)問(wèn)題找的落實(shí)情況都；撐新.3副總測(cè)工程師對(duì)分送管工作在本艱周的執(zhí)行情錘況進(jìn)行總結(jié)欠，提出改進(jìn)曾要求，并提靈出協(xié)調(diào)方案疼。均燒.4經(jīng)理翅對(duì)本周工作泊進(jìn)行全面歸塵納，對(duì)嚴(yán)重遲、特殊或帶駕有普遍性的叫問(wèn)題提出改語(yǔ)進(jìn)要求，對(duì)挑嚴(yán)重影響工疫程安全、質(zhì)錯(cuò)量、進(jìn)度、猾效益和公司鉗信譽(yù)的事件弟作出處理決駱定；下達(dá)下薦周作業(yè)計(jì)劃改，強(qiáng)調(diào)下周汽工作重點(diǎn)和梯注意事項(xiàng)。蘭盲.5會(huì)議沖形成下周的穩(wěn)勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)券、材料供應(yīng)宗、工具配備墊計(jì)劃。環(huán)4.3月趟例會(huì)沈社工程部主更持月例會(huì)，膨每月23日熟上午上班時(shí)暑間召開，地征點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就議室，如時(shí)擇間和地點(diǎn)變及更則提前通細(xì)知。認(rèn)喚會(huì)前準(zhǔn)圓備工作泉娘.1各辭專業(yè)公司精、部門檢查開本月度進(jìn)度蓋計(jì)劃執(zhí)行情情況，分析未卷完成原因，找提出解決的令方案，制定隸下月進(jìn)度計(jì)沸劃。旬偽.2各林專業(yè)公司漿、部門檢查啄本月度質(zhì)量敏、安全、文臺(tái)明施工、技胞術(shù)工作計(jì)劃某執(zhí)行情況，獅分析未完成宵原因，制定問(wèn)解決方案，仿制定下一個(gè)條月的質(zhì)量、佩安全、文明愁施工、技術(shù)序工作計(jì)劃。討在.3各稼專業(yè)公司哭、部門必須申在每月22饒日前將本月路工作完成情肉況（包括進(jìn)拾度、安全文軋明施工、質(zhì)泳量、技術(shù)方哲面）和下月收計(jì)劃交工程盛部資料室，州由工程部專號(hào)工審核交經(jīng)盾營(yíng)部匯總后臂于會(huì)議開始忠前發(fā)給與會(huì)窗人員，逾期秧不交的處以呼兩百元罰款證。瓜慧會(huì)議議題軍睡.1各廉專業(yè)公司裳匯報(bào)本月度害進(jìn)度計(jì)劃完雙成情況和存閣在的問(wèn)題，站對(duì)于進(jìn)度計(jì)登劃的任何延換緩和調(diào)整，怕必須作出必趁要的、合理敘的說(shuō)明，并迫說(shuō)明此延緩妨和調(diào)整對(duì)總濱進(jìn)度的影響鉆。繪針.2各吉專業(yè)公司糞介紹下月進(jìn)泰度計(jì)劃安排劇，以及為確駐保該進(jìn)度計(jì)氣劃完成將采精取的措施，厘作出必要的咱、合理的說(shuō)衡明。陽(yáng)禾.3各慣專業(yè)公司情提出下月的調(diào)材料、設(shè)備釘需求計(jì)劃及價(jià)需要協(xié)調(diào)解技決的問(wèn)題。徒竹.4各部喜門就本月工猛作計(jì)劃的完池成情況及延原緩和調(diào)整，折作出必要仙的、合理的需說(shuō)明，對(duì)各駐專業(yè)公司給提出的涉及蠢本部門的問(wèn)椒題進(jìn)行申述遮和澄清，介捧紹下月工作眼安排。眾嘉.5工程飼部會(huì)同經(jīng)營(yíng)岔部根據(jù)總體品進(jìn)度和相關(guān)座專業(yè)公司尸交叉施工的件要求，對(duì)各料專業(yè)公司通、部門的進(jìn)稅度進(jìn)行協(xié)調(diào)戀，制定出下戰(zhàn)月進(jìn)度計(jì)劃栽，確定工程乒進(jìn)度考核項(xiàng)咱目。熔球.6經(jīng)理退、總工對(duì)嚴(yán)詞重影響安全貼、質(zhì)量、進(jìn)娛度的環(huán)節(jié)進(jìn)鏈行協(xié)調(diào)?？偡e.7經(jīng)理映室批準(zhǔn)下月慘的進(jìn)度計(jì)劃三和進(jìn)度考核界項(xiàng)目。醉賺.8檢查繳本月度質(zhì)量息、安全、文汽明施工、技丈術(shù)工作目標(biāo)醬完成情況，絞公布對(duì)各倡專業(yè)公司闖、部門工作礎(chǔ)績(jī)效的考核污，制定項(xiàng)目胳部下一個(gè)月口的質(zhì)量、安政全、文明施糞工、技術(shù)工撲作計(jì)劃。滅攤.9經(jīng)營(yíng)悶部會(huì)同工程戶部在每月2金8日前出版居下一個(gè)月的妨施工計(jì)劃、梯工程進(jìn)度考浙核項(xiàng)目。拋4.4專幅題會(huì)汗瞧專題會(huì)一押般由各部室弄、疲專業(yè)公司顯就施工中出導(dǎo)現(xiàn)的特定的關(guān)、緊急的、乎或久拖不決幼的問(wèn)題，向書經(jīng)理室或總松工室提出書鍵面申請(qǐng)，經(jīng)戰(zhàn)理室或總工儀室批準(zhǔn)。忍葛提出召開饑專題會(huì)的單分位將會(huì)議議院題提前通知醉與會(huì)單位，計(jì)與會(huì)單位指住派相關(guān)人員災(zāi)參加，并做逐好相應(yīng)的會(huì)出前準(zhǔn)備。剛白與會(huì)者應(yīng)侍本著實(shí)事求乳是、把困難嬌留給自己、嶼把方便讓給休別人的原則握，協(xié)商問(wèn)題掏、解決問(wèn)題它。思?jí)蚪?jīng)理室、遺總工室協(xié)調(diào)爛確定解決辦合法，相關(guān)譜專業(yè)公司架、部室限期堵完成。萌縮會(huì)后由提導(dǎo)出單位立即春編寫會(huì)議紀(jì)瞧要，并經(jīng)與拜會(huì)者簽字確夕認(rèn)。余第十一節(jié)深筐中間交接驗(yàn)耕收管理辦法1.目的抱為了明確工手序間交接各泳工種的責(zé)任泊，保證各工丸序工作和工謎藝質(zhì)量，確綁保工序交接植接口完善，肅制定本管理恒辦法。臘2.適用只范圍叛適用于本工叢程的土建與肯安裝之間、見(jiàn)安裝與防腐組保溫之間、中安裝與調(diào)試意之間的交接撞驗(yàn)收。3.職責(zé)魯3.1工朱程部談抽檢查中間沒(méi)交接的必要丘條件是否具匪備。寧準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織添項(xiàng)目部人員格參加土建、輕安裝、調(diào)試羨中間交接驗(yàn)拜收工作?；?.2安豬裝娃專業(yè)公司竹蘿負(fù)責(zé)檢查周移交、接收考條件，對(duì)不偉符合條件的江提出整改要嚼求。急傷負(fù)責(zé)檢查覺(jué)基礎(chǔ)幾何尺升寸與圖紙尺袍寸核對(duì)工作僚。銀加急需提前坑交付或進(jìn)入袋安裝時(shí)，應(yīng)拒填寫申請(qǐng)單海。菠4.交接塌驗(yàn)收要求雨4.1設(shè)奏備基礎(chǔ)移交腸安裝條件江事施工結(jié)束率，按《驗(yàn)標(biāo)起》分級(jí)驗(yàn)收獲合格，資料酷齊全；長(zhǎng)測(cè)影響安裝附作業(yè)的土建刺后續(xù)作業(yè)已裕提前完成；治百基礎(chǔ)縱橫琴中心線、標(biāo)炎高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)漆確無(wú)誤，標(biāo)偽志明顯；權(quán)序預(yù)留孔、倦預(yù)埋件位置傷準(zhǔn)確；藝使基礎(chǔ)模板筑拆除完，孔表洞清理干凈擇；跨寒安裝作業(yè)覆區(qū)域的粗地學(xué)坪完；篩慘主要通道腳的腳手架拆級(jí)除完；定扛符合安全銳文明施工的歡要求。防4.2機(jī)孫務(wù)設(shè)備進(jìn)入螞室內(nèi)安裝的樣條件朝月屋面基層稱防水施工完辯，不應(yīng)漏水搖；莫輪墻體砌筑堡基本完；拒丟影響設(shè)備燒安裝區(qū)域的澆墻體粉刷基撓本完；隨皂門窗框安翅裝完；緣搜施工區(qū)域現(xiàn)的粗地坪完釣；紐擇施工通道駕的腳手架應(yīng)泉拆除完；她圾房屋內(nèi)垃治圾清理完；哲耀孔洞已采門取可靠的封瞎閉措施；眨鮮符合安全央文明施工的貞要求。呆4.3電拘控設(shè)備進(jìn)入奸室內(nèi)安裝的柜條件經(jīng)作屋面防水部施工完，不監(jiān)得漏水；客積室內(nèi)墻面暈建筑作業(yè)全慮部完（預(yù)留業(yè)設(shè)備進(jìn)入通屑道除外）；肚風(fēng)室內(nèi)頂面帖的要求：遲澇.1集控限室、電子設(shè)桶備間，頂面歐建筑作業(yè)全略部完；飽筍.2其它漲開關(guān)室基本席完。盆蹤室內(nèi)地面挑、門窗的要素求：丙幣.1集控柔室、電子設(shè)貌備間，土建糾作業(yè)全部完冶，具備交鑰古匙條件；束浸.2其它顫開關(guān)室，粗盯地坪完、門形窗基本安裝負(fù)完；濤潑高級(jí)塊料哥地面已鋪設(shè)施隔離層保護(hù)筋；望駐易污染的陳墻面已采取趟保護(hù)措施；授今照明施工極基本完；澡索室內(nèi)應(yīng)有據(jù)標(biāo)高、軸線煌的基準(zhǔn)；糟營(yíng)室內(nèi)垃圾聽(tīng)清理干凈；筆段0坦集控室、首電子設(shè)備間趕火災(zāi)報(bào)警施犁工完。洽4.4安防裝交付防腐山、保溫的條鑄件循需防腐、保擊溫的部位，瓣安裝工作已細(xì)全部結(jié)束，標(biāo)并已按要求夾清理完畢。燃4.5安區(qū)裝交付土建頁(yè)的條件可需隱蔽或二氏次澆灌的工茂程，安裝、龍防腐工作全浩部結(jié)束，并保已按要求清蔑理完畢。具4.6安害裝交付調(diào)試呆的條件蜜與安裝、防誘腐、保溫工蝶作已全部結(jié)許束，系統(tǒng)已哪接通。晶仔腳手架已歡全部拆除，泛現(xiàn)場(chǎng)已清理扇完畢。滿穴單機(jī)試運(yùn)滴已合格，且粥記錄齊全。葬5.交接鴨程序肚5.1在孫施工全過(guò)程便中，上道工勸序需要向下牲道工序移交葛的項(xiàng)目，施谷工完畢，自震檢合格，完茫成相應(yīng)的驗(yàn)碑收工作，符湖合條件后向基下道工序移稱交。浩吐土建與安佳裝之間的交弦接驗(yàn)收相由業(yè)主組織龜，交接雙方猛專業(yè)技術(shù)人爭(zhēng)員和監(jiān)理工說(shuō)程師參加。結(jié)交出單位先古進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)州收，驗(yàn)評(píng)資歉料應(yīng)齊全、敲符合要求，測(cè)填寫監(jiān)理規(guī)育定的交接表方式；接收單限位驗(yàn)證后，疊填寫接收意衣見(jiàn)；監(jiān)理工礦程師填寫最犁終意見(jiàn)。屯鑰安裝交付蠻調(diào)試的中間嬌驗(yàn)收膏項(xiàng)目部完成們?nèi)?jí)驗(yàn)收后企，填寫監(jiān)理罩規(guī)定的交接急表式，報(bào)監(jiān)揭理工程師驗(yàn)勒收后簽署最否終意見(jiàn)。汪輛安裝交付承防腐、保溫祥的驗(yàn)收也專業(yè)公司親安裝完成后直，按要求的終級(jí)別進(jìn)行驗(yàn)衰收。由池專業(yè)公司雹技術(shù)（質(zhì)量詢負(fù)責(zé)人）通嬌知防腐、保狐溫。拔傲若出現(xiàn)不毅合格項(xiàng)，返蠢工后要按上牽述程序重新拖驗(yàn)收，直到急驗(yàn)收合格交敲接后，下道略工序才能開田工。磁5.2由肝于安裝工藝券的需要，安縱裝專業(yè)提前倡進(jìn)入時(shí)，由傳安裝卵專業(yè)公司牧提出申請(qǐng)，緒送工程部審含核、批準(zhǔn)，蠢按上述程序擋分段進(jìn)行部蘇分條件的驗(yàn)旨收，當(dāng)安裝摔工作告一段夾落后，應(yīng)及看時(shí)書面通知漢土建單位進(jìn)堆行后續(xù)作業(yè)血。獅5.3交竹接驗(yàn)收簽證變書羽研在交