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文檔簡介

第四章

內部監(jiān)管

煙草專賣技能鑒定(中級)編輯ppt本章內容框架內部監(jiān)管內管概述日常監(jiān)管內部專賣管理監(jiān)督的概念

內部專賣管理監(jiān)督的重要意義

內部專賣管理監(jiān)督的制度依據(jù)內部專賣管理監(jiān)督的原則

內部專賣管理監(jiān)督的機構與職責

內部專賣管理監(jiān)督的工作職權與制度

內部專賣管理監(jiān)督工作責任、考核與責任追究對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)的日常監(jiān)管

對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題的反饋處理

理論:10分理論:10分日常監(jiān)管概述對煙葉種植收購調撥企業(yè)的日常監(jiān)管

編輯ppt內部專賣管理監(jiān)督概述第一節(jié)3編輯ppt理論鑒定要素01內部專賣管理監(jiān)督的概念X02內部專賣管理監(jiān)督的對象X03內部專賣管理監(jiān)督的內容X04內部專賣管理監(jiān)督的工作方法X05加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督的重要意義Y06內部專賣管理監(jiān)督的制度依據(jù)X07內部專賣管理監(jiān)督的原則X08內部專賣管理監(jiān)督工作機構X09內部專賣管理監(jiān)督工作職責X10內部專賣管理監(jiān)督機構的職權X11內部專賣管理監(jiān)督工作制度Y12內部專賣管理監(jiān)督工作責任、考核與責任追究Z4編輯ppt第一節(jié)內部專賣管理監(jiān)督概述規(guī)范化制度化日?;?、內部專賣管理監(jiān)督的概念(X)5編輯ppt(一)內部專賣管理監(jiān)督的對象(X)監(jiān)督的對象具體包括:(1)煙葉種植收購調撥企業(yè)(2)卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片生產(chǎn)企業(yè)(3)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)(4)煙葉復烤加工企業(yè)(5)卷煙紙、煙用絲束、濾嘴棒、煙草專用機械生產(chǎn)企業(yè)(6)煙草專賣品進出口企業(yè)另外還包括從事卷煙零售的行業(yè)內三產(chǎn)企業(yè)6編輯ppt

對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(三)對煙葉種植收購調撥企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(一)對煙葉復烤加工企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(四)(二)對卷煙、雪茄煙、煙絲、煙草薄片生產(chǎn)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(二)內部專賣管理監(jiān)督的內容(X)對卷煙紙、煙用絲束、濾嘴棒、煙草專用機械生產(chǎn)企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(五)對煙草專賣品進出口企業(yè)專賣管理監(jiān)督的內容(六)7編輯ppt(三)內部專賣管理監(jiān)督的工作方法(X)

2、定期檢查

1、日常監(jiān)管8編輯ppt(1)是堅持和維護國家煙草專賣制度的本質要求。(2)是推進煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要保證。(3)是加強行業(yè)干部職工隊伍建設特別是領導班子建設、樹立行業(yè)良好形象的重要措施。加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督,二、加強行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督的重要意義9編輯ppt三、內部專賣管理監(jiān)督的制度依據(jù)(二)《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》(一)《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施意見》10編輯ppt四、內部專賣管理監(jiān)督的原則(X)(1)依法行政的原則(2)責任效率的原則(3)公開、公正的原則(4)全過程監(jiān)管的原則(5)全員管理監(jiān)督的原則(6)屬地管理的原則(7)監(jiān)管和服務相結合的原則11編輯ppt五、內部專賣管理監(jiān)督的機構與職責(一)內部專賣管理監(jiān)督工作機構

(二)內部專賣管理監(jiān)督工作職責12編輯ppt六、內部專賣管理監(jiān)督的工作職權與制度(一)內部專賣管理監(jiān)督機構的職權(二)內部專賣管理監(jiān)督工作制度13編輯ppt

工作責任七、內部專賣管理監(jiān)督工作責任、考核與責任追究(Z)工作考核責任追究14編輯ppt日常監(jiān)管第二節(jié)15編輯ppt理論知識鑒定要素01日常監(jiān)管的概念X02日常監(jiān)管的模式X03日常監(jiān)管的方法X04卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式、業(yè)務流程X05卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范要求X06對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容X07對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法X08煙葉種植收購調撥企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式、流程Z09煙葉種植收購調撥企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范要求X10對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容Y11對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法Y12對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題的反饋處理X16編輯ppt技能鑒定要素01能開展對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)的日常監(jiān)管X02能開展對煙葉種植收購調撥企業(yè)的日常監(jiān)管Y03能對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)管中的問題進行反饋處理X04能對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管中的問題進行反饋處理X17編輯ppt(一)日常監(jiān)管的概念X日常監(jiān)管是指各級煙草專賣局及其內部專賣管理監(jiān)督部門按照專賣法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定的要求,對屬地行業(yè)內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為開展日?;⒔?jīng)?;O(jiān)督檢查的一種監(jiān)管方式。18編輯ppt(二)日常監(jiān)管的模式(X)1、對卷煙批發(fā)企業(yè)、煙葉種植調撥企業(yè)等商業(yè)類型企業(yè)的日常監(jiān)管模式同級監(jiān)管模式對下屬企業(yè)監(jiān)管模式對商業(yè)類型企業(yè)的日常監(jiān)管模式19編輯ppt日常監(jiān)管模式2、對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)、煙葉復烤加工企業(yè)等生產(chǎn)類型企業(yè)的日常監(jiān)管模式對生產(chǎn)類型企業(yè)的現(xiàn)行日常監(jiān)管模式駐企業(yè)(廠、生產(chǎn)點)監(jiān)管模式備案檢查與不定期抽查結合的監(jiān)管模式遠程信息化監(jiān)管與實地檢查相結合的監(jiān)管模式20編輯ppt(三)日常監(jiān)管方法(X)最為重要的方法主要有兩種:收集信息調查核實現(xiàn)場檢查實地監(jiān)管21編輯ppt1、收集信息、調查核實一是收集信息這里的信息指日常監(jiān)管中有監(jiān)管價值的信息,包含兩類:

(1)違規(guī)線索(2)異?,F(xiàn)象22編輯ppt(2)異常現(xiàn)象

2)數(shù)據(jù)分析對比

1)數(shù)據(jù)采集23編輯ppt2、現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管(2)對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管的內容(1)對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管的內容(4)對復烤加工企業(yè)現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管的內容(3)對煙葉種植收購調撥企業(yè)現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管的內容24編輯ppt

卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式、流程對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容(二)(三)對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法(四)(一)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范要求二、對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)的日常監(jiān)管X25編輯ppt(一)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式、業(yè)務流程2、卷煙銷售

1、卷煙購進26編輯ppt(二)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范要求1卷煙購進方面的規(guī)范要求2卷煙銷售方面的規(guī)范要求3卷煙經(jīng)營人員行為、卷煙促銷、特供煙方面的規(guī)范性要求27編輯ppt(三)對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容X對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)開展內部專賣監(jiān)督管理日常監(jiān)管的內容是卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)遵守煙草專賣法律、法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)定的情況。日常監(jiān)管是對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面的、全過程的監(jiān)管,形成監(jiān)管記錄,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,并督促整改。28編輯ppt(四)對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法X1、收集信息、調查核實方法的運用(1)收集信息2)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、比對中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象1)生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)線索29編輯ppt2、現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管方法的運用(2)對卷煙配送到戶的監(jiān)管

(1)對打碼出庫的監(jiān)管

(4)對高價卷煙銷售的監(jiān)管

(3)對卷煙零售大戶的監(jiān)管30編輯ppt

煙葉種植收購調撥企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務模式、流程

對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容(二)(三)對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法(四)(一)煙葉種植收購調撥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范要求三、對煙葉種植收購調撥企業(yè)的日常監(jiān)管31編輯ppt(二)煙葉種植收購調撥企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范要求1煙葉種植、合同簽訂方面的規(guī)范要求2煙葉收購方面的規(guī)范要求3煙葉調撥銷售、罰沒煙葉方面的規(guī)范要求

4煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員的規(guī)范要求32編輯ppt(三)對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要內容(1)單位生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)方面:重點是對煙葉收購環(huán)節(jié)的監(jiān)管,查處不按合同收購等違法違規(guī)問題,具體包括跨區(qū)收購、收購外地煙,無合同、超合同收購等問題。(2)煙葉經(jīng)營工作人員違規(guī)方面:煙站工作人員弄虛作假、虛開發(fā)票、內外勾結、牟取私利。33編輯ppt(四)對煙葉種植收購調撥企業(yè)日常監(jiān)管的主要方法1、收集信息、調查核實方法的運用(1)收集信息1)生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)線索。2)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、比對中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象34編輯ppt第一步生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、分析、比對。

第二步系統(tǒng)預警或發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象。

第三步對預警或異?,F(xiàn)象進行篩選。

2)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、比對中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象35編輯ppt①通過專賣內管信息系統(tǒng)自動采集并預警。②通過人工方式采集并分析、比對。第一個步驟——生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、分析、比對

36編輯ppt第二個步驟——系統(tǒng)預警或發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象

①煙葉收購時間(進度)預警(異常)②煙葉過磅數(shù)據(jù)預警(異常)③煙葉發(fā)票時間預警(異常)④收購數(shù)據(jù)上傳預警(異常)⑤交售等級結構預警(異常)⑥煙葉單產(chǎn)預警(異常)⑦空白合同預警(異常)37編輯ppt篩選時應考慮以下因素:①當年煙葉種植的整體情況,普遍豐收還是普遍欠產(chǎn),以及煙農(nóng)的平均畝產(chǎn)水平。②排除煙葉站點為了按時完成收購任務,加班收購煙葉,已向專賣內管部門備案的情況。③考慮煙農(nóng)受災情況。④地處與邊界地區(qū)的煙農(nóng),應作為重點關注對象。第三個步驟——對預警和異?,F(xiàn)象進行篩選38編輯ppt(2)調查核實。2)調查核實的開展

1)調查核實的準備39編輯ppt2、現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管方法的運用(1)對煙葉收購站(點)的檢查。檢查收購點現(xiàn)場和庫房,一是檢查收購臺秤等收購工具,是否符合計量標準,有無人工調整的痕跡;二是檢查收購站點是否存放了煙農(nóng)收購卡和資金卡;三是檢查庫存煙葉實物,煙葉是否都已打包成件,有無散放情形;四是檢查庫存出入賬,有無人為改動的痕跡。必要的時候可以對庫存煙葉盤庫,核查帳實是否相符。40編輯ppt2、現(xiàn)場檢查、實地監(jiān)管方法的運用(2)對廢棄煙葉管理的檢查。實地檢查廢棄煙葉存放情況,核實廢棄煙葉管理臺賬和實物?,F(xiàn)場監(jiān)督銷毀廢棄煙葉處理,確保銷毀徹底,不留隱患。41編輯ppt四、對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題的反饋處理一般情況下,對內部專賣管理監(jiān)督日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問題:

A、應向對被監(jiān)管單位或部門指出存在的問題,提出整改意見,并監(jiān)督整改落實情況

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