安全教育培訓(xùn)管理制度(模板)

公司平安教化培訓(xùn)管理制度一、目的為強化公司員工的平安意識，努力提高平安技術(shù)學(xué)問和自我愛護實力，預(yù)防和削減各類事故發(fā)生，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各項平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。三、引用法律法規(guī)（一）《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第十三號（2014）（二）《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》安監(jiān)總局令第80號四、職責(zé)（一）公司負(fù)責(zé)組織本公司員工的平安教化培訓(xùn)。（二）各部門負(fù)責(zé)本部門的“調(diào)崗”、“復(fù)工”、“四新”培訓(xùn)。五、內(nèi)容（一）主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員的教化公司及各部門主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)參與平安培訓(xùn)，具備相適應(yīng)的平安學(xué)問和實力，并接受再培訓(xùn)。（二）特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員平安培訓(xùn)教化1．特種作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)由各公司組織參與政府安監(jiān)部門舉辦的培訓(xùn)，并取得合格證。2．特種設(shè)備作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)由各公司組織參與政府技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的培訓(xùn)，并取得合格證。3．離開特種作業(yè)崗位六個月以上的應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。4．特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)在有效期滿前至少3個月提出復(fù)審申請。（三）三級平安教化“三級平安教化”是指新進公司員工必需進行的“公司級”、“部門級”、“班組級”三級平安教化?！叭壠桨步袒睍r間不得少于24學(xué)時，公司平安辦應(yīng)建立員工“三級平安教化檔案”。1．公司級平安教化（1）介紹公司現(xiàn)況、平安主要危急源及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；（2）公司平安生產(chǎn)狀況、平安生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（4）作業(yè)場所和工作崗位存在的危急有害因素及防范措施；（5）進行法制、遵章守紀(jì)和事故案例教化。2．部門平安教化（1）本部門的概況、生產(chǎn)管理特點及重點設(shè)備、危急源點；（2）本部門平安生產(chǎn)管理制度或規(guī)定；（3）本部門危急作業(yè)點及平安留意事項；（4）本部門事故教訓(xùn)；（5）本部門應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生學(xué)問。3．班組平安教化（1）本班組的生產(chǎn)狀況、人員組成、工作性質(zhì)和職責(zé)范圍；（2）本班組平安生產(chǎn)特點、作業(yè)要求及設(shè)備、工具的性能、平安裝置的作用和維護方法；（3）本班組預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)實行的緊急措施；（4）本崗位（工種）相關(guān)平安操作規(guī)程、交接班制度及有關(guān)平安管理制度；（5）示范本崗位（工種）實際操作方法，主要講平安操作步驟、方法、要領(lǐng)及異樣狀況的識別和處理；（6）勞動愛護用品及消防器材的正確運用和保管。（四）“調(diào)崗”和“復(fù)工”人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)調(diào)換工種、離開工作崗位六個月重新上崗的員工應(yīng)進行部門、班組級平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。1．部門級平安生產(chǎn)教化，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）部門平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；（2）作業(yè)場所和工作崗位存在的危急有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；（3）事故案例。2．班組級平安生產(chǎn)教化，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）崗位平安操作規(guī)程，現(xiàn)場禁止行為；（2）設(shè)備設(shè)施、平安裝置、勞動防護用品（用具）的正確運用方法；（3）事故案例。（五）“四新”人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)1．在實施新技術(shù)、新工藝或運用新設(shè)備、新材料時應(yīng)當(dāng)對涉及的有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員進行相應(yīng)的有針對性的平安教化?！八男隆苯袒筛鞑块T實施，平安辦進行監(jiān)督，培訓(xùn)率應(yīng)為100%。2．“四新”平安教化的時間，依據(jù)其教化的內(nèi)容確定。教化的主要內(nèi)容：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點，可能存在的危急源及其防范措施、應(yīng)急處置方法，操作要領(lǐng)等。（六）全員教化全員教化由公司組織，每年至少一次。教化培訓(xùn)內(nèi)容包括：1．平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度；2．平安生產(chǎn)責(zé)任制；3．平安生產(chǎn)新學(xué)問、新技術(shù)（生產(chǎn)、消防、電氣等相關(guān)）；4．作業(yè)場所存在的危急有害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；5．職業(yè)健康培訓(xùn)；6．崗位平安操作規(guī)程；7．事故案例等。（七）相關(guān)方的平安教化1．相關(guān)方指來公司的下述人員：參觀、學(xué)習(xí)、中介詢問、檢查指導(dǎo)工作的人員，臨時用工人員，短期、臨時性的設(shè)備安裝、調(diào)試、修理、施工人員，租賃承包方、勞務(wù)分包方等。2．相關(guān)方的平安教化堅持“誰主管，誰教化；誰接待，誰告知”的原則。3．對進入公司區(qū)域的相關(guān)方須由主管部門進行平安告知，可采納書面文檔、宣揚海報等多種形式。4．對來公司施工的、承包工程項目的作業(yè)人員，除公司平安告知外，應(yīng)監(jiān)督相關(guān)方對其員工進行針對該工程項目的平安培訓(xùn)，進行平安交底。（八）培訓(xùn)安排及實施每年末由公司組織培訓(xùn)需求調(diào)查，依照結(jié)果制定該年度平安培訓(xùn)安排，并報批。（九）培訓(xùn)效果評估公司組織對每次培訓(xùn)效果進行評估，定期進行統(tǒng)計