護士長競聘的演講稿優(yōu)秀3篇

護士長競聘的演講稿優(yōu)秀3篇演講稿的寫法比較敏捷，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等狀況而有所區(qū)分。在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？作者為伴侶們整理了3篇《護士長競聘的演講稿》。

醫(yī)院護士長競聘演講稿篇一

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我參與競爭的職位是ICU護士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗自我的機會。

首先，我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹

我叫魏霞，今年35歲，本科學(xué)歷，護齡18年。x年x月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想來到本院，至今x個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，曾擔(dān)當(dāng)過主管護師、護理組長、幫助過護長主要從事臨床護理、進行護理管理工作，并在神經(jīng)外科、ICU（重癥監(jiān)護室）工作過，目前在泌尿外科擔(dān)當(dāng)xxx。

其次，面對競聘ICU護士長這個崗位，我談下對護士長工作的熟悉

ICU護士長這個崗位特別重要，它對崗位人員的要求更高，不但要具有扎實的專業(yè)水平、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀同時還要做好部門護理人員的劇烈后盾，作為ICU護士長即是護理工作管理者又是執(zhí)行者，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護士長的工作不僅需要忠誠狡猾的品行而且還需要具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，參與此次競聘，我情愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在樂觀進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在公正競爭中完善自我。

最終，假如競聘ICU護士長勝利，我將從下面幾點綻開工作

假如我競聘勝利了，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公正處事。俗話說“千里之行，始于足下”，我將通過以下四個方面的努力，仔細履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的ICU護士長。

一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理。在領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實施詳細工作，仔細履行ICU護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人制造一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，準(zhǔn)時實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本，培育科室人才。調(diào)動科室護理人員的樂觀性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。敬重，理解和愛惜科室護理人員，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚民主精神，工作中多和她們商議?，集思廣益，使科室人人都以仆人翁精神參加管理。

三是加強管理，實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理安排干與管的比重，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的才智和力氣，把護理工作管理得井井有條。

四是注意經(jīng)營，節(jié)省科室開支。作為ICU護士長，必需擅長進行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù)，以合理收費來吸引病人，為科室制造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，聽從組織支配，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了，感謝大家！

護士長競聘演講稿篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對護理工作的喜愛，出于對個人抱負(fù)的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護士長崗位競聘！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機會！為我們營造了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的平臺。使我有幸借助醫(yī)院供應(yīng)的這次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會，盡最大可能展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我，從而超越自我。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

請允許我簡潔的自我介紹，我叫xx，今年40歲，本科學(xué)歷，主管護師資格。本人自1996年工作以來先后在內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科等臨床一線科室從事護理工作?；仡?0年的護理工作，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，熬煉成長為一名合格的護士，并成為科室的護理技術(shù)骨干，這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹的支持與關(guān)心。在工作中我注意學(xué)習(xí)，追求進步，努力將理論學(xué)問和實踐閱歷相結(jié)合，不斷提升和完善自己，在這20多年的護理工作中，我始終作為科室的骨干力氣參與醫(yī)院的各種專業(yè)學(xué)問競賽，技術(shù)操作比武以及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，曾經(jīng)被派往環(huán)湖醫(yī)院做短期的臨床技術(shù)培訓(xùn)，在醫(yī)院消防改造期間被首批派往人民醫(yī)院學(xué)習(xí)，我克服困難，仔細學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)和護理理念，把學(xué)到的新技術(shù)新理念應(yīng)用到實際工作中，得到所在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的全都好評，并在2023年度榮獲大港醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵稱號。在汶川地震期間，全國人民都在樂觀參加抗震救災(zāi)，作為一名醫(yī)務(wù)工，我也首當(dāng)其沖，由于醫(yī)院委派我們科的護士長帶隊，所以我被留下主持神經(jīng)外科的護理工作。在此期間我勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神和克己奉公的品行，把科室工作處理的井井有條，未發(fā)生任何差錯事故，為遠在前線的戰(zhàn)友們做好后勤保障工作，使他們沒有后顧之憂。工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的確定，得到患者的贊揚與好評。我知道護士長的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護理姐妹們當(dāng)好管家。既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護士長的工作非常辛苦，就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我，激勵著我。使我有信念向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參加此次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在樂觀進取中完善自己，在公正競爭中提高自己。

今日，我有士氣有信念參與此次護士長競聘上崗，是由于我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢；

1、20多年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)。促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、擅長接受新生事物的品質(zhì)，培育了我靈敏的反應(yīng)力量和臨床適應(yīng)力量。面對不同的病人，發(fā)揮個人專長，以細心、準(zhǔn)時、周到的服務(wù)為每一位患者供應(yīng)最佳的治療與護理服務(wù)。

2、具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作力量，在工作中樂觀協(xié)作科主任與護士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力氣和團隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，主動護理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶教工作，從生活、思想、工作中指導(dǎo)其不斷成長，讓新同事能夠高效率高質(zhì)量的進入工作狀態(tài)，完成對患者的護理。

3、具有很強的溝通和協(xié)調(diào)力量，多年的護理工作中，會遇到許多心情感動和處理尷尬的患者，此時我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼不退縮，以理服人、以情動人，急躁的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作，同時協(xié)作護士長在護士之間、護士與醫(yī)生之間做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)懷愛護，讓同事們感到集體的暖和，從而提高工作效率，保持良好的工作氛圍。

4、具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)管理力量，通過主持神經(jīng)外科護理工作的熬煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟，提高了我的護理管理工作力量、心理承受力量和高效、有序處理問題的力量。在深化實踐的過程中，積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學(xué)管理閱歷，使我意識到只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。

5、敢于創(chuàng)新，勇于實踐。不斷探究不同病人病區(qū)管理的新模式。護理管理經(jīng)受了閱歷管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化-科學(xué)管理，病人的要求越來越多，對護理人員的要求也越來越高，針對不同類型的病人我們要賜予不同的護理。

護士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有力量協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。假如競聘勝利，我將擺正位置，當(dāng)好配角，在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)護理工作人員干好科室護理工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。詳細措施如下：

1、首先要重學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，探究護理病區(qū)管理新模式，從而更有效的提高護理質(zhì)量，保障病人平安，提高患者滿足度。

2、要加強溝通、增進協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，搞好醫(yī)患、醫(yī)護、護護之間的關(guān)系，保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。

3、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員的素養(yǎng)是打算護理質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變護理觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作落到實處。

4、創(chuàng)立溫馨病房與愛心護理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，確保責(zé)任制整體護理持續(xù)健康進展，改進護理質(zhì)量，營造群眾滿足醫(yī)院，提高患者滿足度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理，達到護