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文檔簡介

薪酬福利制度

第一條目的

(一)使公司薪酬體系與市場接軌,激發(fā)員工活力。

(二)把個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享公司發(fā)展所帶來的收益。

(三)促進(jìn)員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制。

(四)最終推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。

第二條依據(jù)

依據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)及公司《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。

第三條適用范圍

本制度適用于為本公司服務(wù)的全體員工。如試用期員工、轉(zhuǎn)正員工,其工資報酬

水平由人力資源部另行按市場價格或協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。

第四條薪酬分配的依據(jù)公司的薪酬分配依據(jù)是:參照崗位價值、技能和業(yè)績合

理分配。

第五條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應(yīng)遵循競爭性、激

勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

(一)競爭性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,根據(jù)本地區(qū)同行業(yè)薪資水平,使公

司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

(二)激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考評,使員工的收

入與公司的業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工的積極性;另外,開放多條薪酬

通道,不同崗位的員工有同等的晉升機會。

(三)公平性原則:薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,

通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

(四)經(jīng)濟性原則:人力成本的增長幅度與員工創(chuàng)造的經(jīng)濟增長值相匹配,實現(xiàn)

可持續(xù)發(fā)展。

第六條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,對不同員工實行不同的等級工資

制度,構(gòu)成了公司的等級薪酬體系以及各項福利。

第七條薪酬總額

(一)人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r,對各職系中各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計,

做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效獎金總額。

(二)薪酬預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三)為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人力資源部于每月末,將上月

實際發(fā)放的情況匯總上報。

第八條薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)公司各類人員按崗位屬性配置,薪酬結(jié)構(gòu)主要分為以下三種

類別:

(一)崗位績效工資制(適用人員為各職能部門崗位)各職能部門實行以崗位職

務(wù)等級工資為主,責(zé)任績效工資為輔的薪資制度。包括體現(xiàn)崗位類別的崗位職務(wù)

等級工資和績效考核目標(biāo)達(dá)成工資,以及體現(xiàn)崗位責(zé)任貢獻(xiàn)大小的年終獎等組成

。其薪酬結(jié)構(gòu)為:

①年度標(biāo)準(zhǔn)收入=(基本薪資+綜合補貼)×12+年終獎金

(二)業(yè)務(wù)提成工資制:(適用人員為展廳銷售類業(yè)務(wù)部門崗位)銷售類業(yè)務(wù)

部門實行以崗位績效工資與業(yè)務(wù)提成獎金相結(jié)合的薪資制

度。其薪酬結(jié)構(gòu)為:

②年度標(biāo)準(zhǔn)收入=(基本薪資+綜合補貼)×12+業(yè)務(wù)提成獎金

③特別說明:

(1)標(biāo)準(zhǔn)薪資包含:基本工資+崗位及加班工資+職務(wù)補貼+績效工資;

(2)業(yè)務(wù)提成獎金參照公司《銷售績效考核管理制度》及公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

第九條標(biāo)準(zhǔn)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計

一:固定工資

(1)基本工資:參照當(dāng)?shù)刈畹褪杖霝榛鶖?shù)設(shè)立。并作為甲方發(fā)放工資的依據(jù)。

(2)崗位及加班工資:根據(jù)崗位貢獻(xiàn)、個人能力貢獻(xiàn)不同及崗位特定所需的臨

時性加班調(diào)休等加班工資。每年集團根據(jù)崗位實際情況可做調(diào)整。

二:考核工資

(1)職務(wù)津貼對于因組織運營和管理上的需要被任命某種管理職務(wù)的員工支付

職務(wù)津貼,職務(wù)補貼根據(jù)其職務(wù)高低和責(zé)任范圍大小而定。

(2)績效工資

1)崗位績效工資主要根據(jù)各部門人員的崗位價值與員工實際勝任能力進(jìn)行

綜合評定,主要體現(xiàn)公司效益、部門績效輸出、個人履職情況等因素,每月結(jié)合

公司、部門、個人三個層面的考核結(jié)果予以浮動發(fā)放。

2)各崗位考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資占標(biāo)準(zhǔn)薪資總額的20%比例。

3)各級人員的具體考核程序、內(nèi)容與表單詳見《績效管理規(guī)程》。

第十條年終獎、年度績效工資制度為加強管理,調(diào)動各級管理人員和員工提

高工作質(zhì)量和工作積極性,在執(zhí)行月度工資的基礎(chǔ)上,用增加的經(jīng)濟效益部

分發(fā)放員工年終獎或年度績效工資。

(一)年終獎(適用月薪制員工)

(1)年終獎根據(jù)公司業(yè)績、個人績效情況等進(jìn)行綜合評價后確定是否發(fā)放

和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司銷售利潤指標(biāo)完成率≥100%。

(3)年終獎的發(fā)放條件:發(fā)放時在職的人員(試用期人員不享受年終獎)。

(三)年終獎、年度績效獎金的發(fā)放時間年終獎、年度績效獎金在每年的春節(jié)

放假前或春節(jié)后次月發(fā)放。

第十一條加班補貼

(一)員工加班實行部門審批制,由部門負(fù)責(zé)人填寫加班單,并報公司總經(jīng)理審

核。加班原則上以調(diào)休為主,如崗位等特殊情況無法安排調(diào)休,則加班補貼按基

本工資為計算依據(jù)以工資形式發(fā)放。

(二)員工在法定假日(元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一、中秋)加班

,按國家規(guī)定發(fā)放3倍的加班補貼(以基本工資為計算依據(jù))。

(三)部門責(zé)任制經(jīng)理級及以上人員不計加班與加班補貼(公司另行指派任務(wù)、

工作的,單次超過半日以上時間,可以安排調(diào)休);銷售類崗位月薪制員工,

按基本工資為計算依據(jù),以工資形式發(fā)放。

(四)員工加班均已公司當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)計算而成

第十二條工資的調(diào)整

(一)個別調(diào)整

(1)入職新員工轉(zhuǎn)正后的薪酬定級由人力資源部與各部門領(lǐng)導(dǎo)共同考核后確定

,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后于轉(zhuǎn)正日期開始執(zhí)行。

(2)員工因工作需要發(fā)生職務(wù)調(diào)動時,其崗位工資重新按調(diào)入崗位進(jìn)

行評定。

(二)普遍調(diào)整

(1)員工薪酬水平的普遍調(diào)整根據(jù)公司年度效益實際情況進(jìn)行,每年進(jìn)行一次

調(diào)整,結(jié)合工作地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)年的經(jīng)營預(yù)算、企業(yè)效益、上年度收入

水平、物價指數(shù),以及行業(yè)競爭趨勢等綜合因素。

(2)要求普調(diào)工資的需滿足完成上年度銷售利潤指標(biāo)的硬性條件方可實施。

(3)薪資調(diào)整基數(shù)參照年度績效評價成績實施,調(diào)整幅度按公司標(biāo)準(zhǔn)薪資總

額的±10%進(jìn)行浮動,具體由人力資源總監(jiān)于每年6月31日前提出調(diào)整方案,經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)層討論,總經(jīng)理批準(zhǔn)后一般于7月1日實施。

(4)元旦后已發(fā)生調(diào)薪的人員,不再適用下年普調(diào)政策。

(三)異動調(diào)整

公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)程度、行為、能力、品行、業(yè)績,在必要的情況下,由部門

負(fù)責(zé)人提出晉升(晉級)或者降職(降級)申請,也可進(jìn)行工資及職務(wù)的調(diào)整(

可升也可降)。

(四)調(diào)整后超過本崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)最高限值的,以最高檔為準(zhǔn)。

第十三條員工福利

(一)員工工作餐公司為員工提供中餐補貼13元,實際出勤超過4小時以上,則

正常發(fā)放餐補(公司規(guī)定微聚IT部、新品牌公司除外)。

(二)通訊費補貼公司根據(jù)工作需要,對以下人員發(fā)放通訊補貼,按照以下標(biāo)

準(zhǔn),(轉(zhuǎn)正后)每月以現(xiàn)金方式發(fā)放。

1、總經(jīng)理:200元/月;

2、總監(jiān):150元/月;

3、部門主管、經(jīng)理:100元/月;

(三)出差補貼具體標(biāo)準(zhǔn)另見《出差管理辦法》規(guī)定。(暫時公司無出差管理

制度)

(四)員工年度固定福利費標(biāo)準(zhǔn)

序項目標(biāo)準(zhǔn)備注

1生日費50

2端午節(jié)100

3中秋節(jié)100

4春節(jié)200

根據(jù)各公司上年度的銷售指標(biāo)完

各類福利

成情況,分為三個檔次:

標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)

5集體旅游1、≤500元(未定指標(biāo)的);

整時,則

2、≤800元(已完成的和超額完成

另行通知。

的);

6防暑降溫清涼100*4個月

7年度健康體檢男60/女60

8年終聚餐≤200元/人

費用總計平均1610元/人/年

注:生日福利、轉(zhuǎn)正后員工生日當(dāng)月起享受;節(jié)日福利入職員工即可享

受;年度健康體檢福利及旅游福利在當(dāng)年元月1日前已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職人員可享受

。

第十四條員工社會統(tǒng)籌福利保障體系凡公司聘用的合同工都可按國家政策規(guī)

定辦理相應(yīng)的社會統(tǒng)籌保險,由公司和員工按國家和所在城市規(guī)定比例支付社

會保險金和住房公積金;員工支付部分由公司從員工工資中代扣代繳。

(一)社會統(tǒng)籌保險

1、社會保險5項:養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保

險;

2、社會保險辦理的對象:所有合同制員工;

3、社會保險辦理的時間(新增或減少):自入職當(dāng)月起開始辦理(具體根據(jù)

公司當(dāng)月截止時間);15日之后入職,則于下月辦理。離職人員當(dāng)月出勤天數(shù)多

余半個月則次月減少

注:如員工因未及時提供離職證明、失業(yè)證明等相關(guān)個人資料的,則相應(yīng)延后

辦理,期間未能參保的責(zé)任由員工本人承擔(dān)。

(二)住房公積金公司員工自入職后開始辦理。按當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)繳納,公司和個

人各承擔(dān)50%,個人部分在工資內(nèi)扣除。

第十五條薪資管理辦法

(一)公司工資總額

1、公司工資總額實行年度預(yù)算管理。公司編制工資年度預(yù)算時,根據(jù)公司核定

的部門人員編制和崗位設(shè)定需求,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、因公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化,需要增加部門人員編制的,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人

報人力資源部審核,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可增加部門工資總額。

(二)崗位職務(wù)工資執(zhí)行

1、新員工入職試用期工資按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行,轉(zhuǎn)正后定崗定薪。

2、員工職務(wù)或崗位發(fā)生變化,工資標(biāo)準(zhǔn)需要調(diào)整的,從任(免)職文件或人事

動向表下發(fā)時確定的時間執(zhí)行。

3、員工在法定假日和婚、喪假期間等以及依法參加社會活動期間,公司依法支

付工資。

4、員工病、事假缺勤期間,按公司《考勤管理制度》規(guī)定扣除相應(yīng)比例的工資

。

5、員工因各種原因與公司終止勞動關(guān)系的,工資從離崗之日起停發(fā)。

第十六條薪金發(fā)放

(一)公司采用薪金下發(fā)制,每月20日發(fā)放上月薪金(福美華、微聚攝影部、品

牌公司每月20日發(fā)放上月薪金,微聚IT部每月10日發(fā)放上月薪金),如果遇到節(jié)

假日,則提前發(fā)放。

(二)工資的扣除:個人所得稅、社會保險費等法律法規(guī)中規(guī)定由員工負(fù)擔(dān)的部

分將在工資中扣除。其他扣款項目一律從應(yīng)發(fā)工資中扣除。

(三)工資發(fā)放審核程序

1、微聚IT部每月5日18:00前。福美華、微聚攝影部、品牌公司每月15日前,人

力資源部根據(jù)指紋打卡或釘釘打卡明細(xì),填制《考勤匯總表》給到員工確認(rèn)簽

名。

2、微聚IT部每月5日18:00前。福美華、微聚攝影部、品牌公司每月15日前,人

資3、微聚IT部每月8日18:00前。福美華、微聚攝影部、品牌公司每月18日前,財

源務(wù)負(fù)責(zé)人審核后發(fā)至公司總經(jīng)理審批。

部4、總經(jīng)理將審批后的《工資明細(xì)表、工資匯總表》發(fā)至人力資源部負(fù)責(zé)人和財

將務(wù)負(fù)責(zé)人。

《5、財務(wù)部負(fù)責(zé)人根據(jù)匯總表所審批的金額,由財務(wù)人員于每月20日發(fā)放上月工

工資至職員賬戶中,確保工資及時準(zhǔn)確發(fā)放。

資6、以上相關(guān)人員,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)上交相應(yīng)表單(遇休息日或法定節(jié)假日

明不順延)。

細(xì)

第十七條

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