物資采購(gòu)員工自我鑒定示例多篇_第1頁(yè)
物資采購(gòu)員工自我鑒定示例多篇_第2頁(yè)
物資采購(gòu)員工自我鑒定示例多篇_第3頁(yè)
物資采購(gòu)員工自我鑒定示例多篇_第4頁(yè)
物資采購(gòu)員工自我鑒定示例多篇_第5頁(yè)
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物資采購(gòu)員工自我鑒定例如多篇采購(gòu)員要求的背景相差很大,多數(shù)沒(méi)有要求有專門(mén)的學(xué)位和學(xué)歷,但是需要對(duì)需要采購(gòu)的產(chǎn)品非常熟悉,對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更加重要。下面是為大家的物資采購(gòu)員工自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀!時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感激一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上必須會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始,我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)。兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商屢次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,__年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷售額_元,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額_元,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷售額_元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元。為滿足店面需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理方法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái),實(shí)現(xiàn)銷售_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元。受運(yùn)營(yíng)總部委托,我公司于引入,因__年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,定于__年開(kāi)始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售_元,物流公司利潤(rùn)_元。為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品_款,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面利潤(rùn)_元;羔羊肩柳銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面利潤(rùn)_元;谷飼200天上腦銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面利潤(rùn)_元;和牛上腦銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面利潤(rùn)_元;羔羊腹部肉卷(_kg)銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面利潤(rùn)_元;該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),自__年8月合同簽訂后,香滿都純粹豬油(15kg)銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面節(jié)儉本錢(qián)_元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面節(jié)儉本錢(qián)_元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額_元,物流公司利潤(rùn)_元,店面節(jié)儉本錢(qián)_元。處于談判及合同簽訂中的工程:預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。在新品引入工作中還存在缺乏之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,__年百尺竿頭,更進(jìn)一步。__年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類等。截止__年12月份,新品完成銷售額為_(kāi)元,為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)共_元,為物流公司創(chuàng)收_元,共創(chuàng)利潤(rùn)_元,降價(jià)獲利_元。說(shuō)明如下:在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),進(jìn)取開(kāi)展具體的采購(gòu)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在缺乏,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善缺乏,開(kāi)展好下半年的具體采購(gòu)工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)xx年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)xx年下半年如下:(1)進(jìn)取推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確職責(zé)和獎(jiǎng)懲。(2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,屢次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。(3)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。(4)認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃,把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。(5)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20__年6月止,納入降本錢(qián)職責(zé)制的零部件采購(gòu)額近3億元,降價(jià)額近480萬(wàn)元,降價(jià)比1、6%,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1、2%降價(jià)指標(biāo)。時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過(guò)去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:總采購(gòu)金額為:2725934。9元以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià),在20__年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度__0%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。工作資料總結(jié):眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的提議。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)取下單落實(shí)跟蹤。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)儉,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最適宜的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20__年,我們把原先是經(jīng)過(guò)現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和局部工具的采購(gòu)付款,在20__年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、分析與表達(dá)本領(lǐng)等都有顯著的提高。20__年雖然工作忙碌,自我也在逐步的進(jìn)入主角,但工作中也有許多缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20__年的工作中,我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改善,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),進(jìn)取進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必須的成績(jī),總結(jié)如下:對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,期望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部必須的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量防止當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制本錢(qián)。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的意見(jiàn)和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠提高得更快。在下半年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降本錢(qián)和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的開(kāi)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。20__年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情景作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)本錢(qián),基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的夢(mèng)想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)__0%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)__0%,坯件合格率力爭(zhēng)到達(dá)95%,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):六主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員

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