南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析材料

南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析材料第一頁，共25頁。公司概況主要業(yè)務：生產(chǎn)用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀及其他醫(yī)療診斷設備中的零部件業(yè)務范圍：美國和加拿大的某些地方目前倉庫：位于堪薩斯城第二頁，共25頁。工廠、倉庫及客戶的分布第三頁，共25頁。面臨的問題由于競爭加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下降，公司管理層開始考慮問題倉庫的選址問題。第四頁，共25頁。解決方案20平方的倉庫1.倉庫再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年/平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年/平方英尺，一次性搬運等費用30萬。第五頁，共25頁。Question1

根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選址地的坐標是什么？新坐標地可以帶來哪些成本的節(jié)約？第六頁，共25頁。計算步驟演算運輸費率：1.從菲尼克斯到倉庫堪薩斯城的費率=16.73/1163=0.0144美元/擔/英里2.從蒙特雷到倉庫堪薩斯城的費率=9.4/1188=0.0079美元/擔/英里3.以倉庫堪薩斯城為起點的外向運輸平均費率為0.0235美元/擔/英里(題目提示加權(quán)平均）第七頁，共25頁。在Logware軟件中輸入如下數(shù)據(jù)

第八頁，共25頁。輸出計算結(jié)果第九頁，共25頁。輸出點狀圖第十頁，共25頁。分析計算根據(jù)題目提供數(shù)據(jù)得如下表格：第十一頁，共25頁。決策根據(jù)上述計算結(jié)果，可知重新選址為X=7.58Y=4.51

每年可以節(jié)約成本：

115064$而且ROI=0.015513466<20%

綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應該重新選址點的坐標值為

X=7.58Y=4.51第十二頁，共25頁。Question2管理層預計未來五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場將上升5％，而其他市場將減少10％。運輸成本保持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將增加5％，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10％。你會改變倉庫的選址決策嗎？如果是，將如何改變？第十三頁，共25頁。根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：運輸費率不變第十四頁，共25頁。軟件計算結(jié)果如下：第十五頁，共25頁。得到新的選址坐標：第十六頁，共25頁。得到成本比較如下：第十七頁，共25頁。決策根據(jù)上述計算結(jié)果，可知新租倉庫的總成本比續(xù)租倉庫的總成本低，每年可以節(jié)約成本：

405988$而且ROI=0.056971848<20%

綜上：而應該重新選址點的坐標值在

X=7.01Y=4.53第十八頁，共25頁。Question3若到第五年，倉庫外向運輸費率上升25％，倉庫的內(nèi)向運輸費率上升15％。你會改變倉庫的選址決策嗎？第十九頁，共25頁。根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：第二十頁，共25頁。得到新的選址坐標：第二十一頁，共25頁。得到成本比較如下：第二十二頁，共25頁。決策根據(jù)上述計算結(jié)果，重新選址為X=7.16Y=4.62

每年可以節(jié)約成本：

139286$而且ROI=0.01619839<20%

綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應該重新選址點的坐標值為

X=7.16Y=4.62第二十三頁，共25頁。Question4若使用重心法來分析數(shù)據(jù)為倉庫選址，這樣做的好處和局限是什么？好處局限性非常快捷的求解方法在優(yōu)化選址時，只考慮了運輸成本，沒有考慮其他成本，如固定成本等考慮了所有可能的選址只是靜態(tài)的考慮問題，沒有提供動態(tài)的隨時間而變化的