工程項(xiàng)目成本與控制

工程項(xiàng)目成本分析與控制

主講:電話:工程項(xiàng)目成本分析與控制主要內(nèi)容一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本二、項(xiàng)目成本(費(fèi)用)估算的基礎(chǔ)三、項(xiàng)目成本（費(fèi)用）估算四、項(xiàng)目成本(費(fèi)用)預(yù)算五、項(xiàng)目成本(費(fèi)用)控制一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程項(xiàng)目時，在工程估價(jià)的基礎(chǔ)上，考慮投標(biāo)技巧及其風(fēng)險(xiǎn)等所確定的承包該項(xiàng)工程的投標(biāo)總價(jià)格。在滿足招標(biāo)文件要求的前提下，報(bào)價(jià)的高低是承包商能否中標(biāo)的關(guān)鍵。報(bào)價(jià)既是中標(biāo)者在今后與業(yè)主進(jìn)行合同談判的基礎(chǔ)，又直接關(guān)系到中標(biāo)者的未來經(jīng)濟(jì)效益。因而承包商必須研究投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)律，提高報(bào)價(jià)能力，從而提高投標(biāo)競爭能力與獲益能力。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本在國際工程的投標(biāo)估價(jià)體系中，投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)際上是由工程成本加上暫定金額、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等構(gòu)成的。而工程成本是實(shí)際發(fā)生在工程施工過程上的費(fèi)用，包括工程直接費(fèi)和間接費(fèi)。（一）投標(biāo)估價(jià)及其主要依據(jù)所謂投標(biāo)估價(jià)是指承包商依據(jù)有關(guān)法規(guī)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場價(jià)格、施工方案等，并考慮到上級企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和預(yù)計(jì)利潤等所確定的承攬?jiān)擁?xiàng)工程的企業(yè)水平的價(jià)格。估價(jià)是承包商生產(chǎn)力水平的真實(shí)體現(xiàn)，是確定最終報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。投標(biāo)估價(jià)的主要依據(jù)有：（1）設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算和核算工程量的主要依據(jù)。（2）工程量表是計(jì)算各分項(xiàng)單價(jià)的主要依據(jù)。（一）投標(biāo)估價(jià)及其主要依據(jù)（3）合同條件是合同簽訂與履行的依據(jù)，也是確定工程承包價(jià)款的主要參考。合同條件包括詞語涵義、合同文件、雙方的一般責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量與驗(yàn)收、合同價(jià)款與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工與結(jié)算等內(nèi)容。（4）有關(guān)法規(guī)主要指有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定等。（一）投標(biāo)估價(jià)及其主要依據(jù)（5）擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃不同的施工方案及不同的施工進(jìn)度，具有不同的成本水平，因而直接影響投標(biāo)估價(jià)。（6）施工規(guī)范和施工說明書施工規(guī)范與施工說明書涉及施工工藝與操作方法，關(guān)系到施工的難度，從而影響工程成本。（7）工程材料、設(shè)備的價(jià)格及運(yùn)費(fèi)工程材料成本是工程總造價(jià)中占比重最大的部分，因此材料價(jià)格的高低直接影響估價(jià)水平的高低。（8）勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià)格水平。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟承包工程有總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等合同形式，不同的合同形式的計(jì)算報(bào)價(jià)是有差別的。具有代表性的單價(jià)合同報(bào)價(jià)計(jì)算主要步驟如下：1．研究招標(biāo)文件招標(biāo)文件是投標(biāo)的主要依據(jù)。承包商在計(jì)算標(biāo)價(jià)之前和整個投標(biāo)報(bào)價(jià)期間均應(yīng)組織參加投標(biāo)報(bào)價(jià)的人員認(rèn)真細(xì)致地閱讀招標(biāo)文件，仔細(xì)分析研究，弄清招標(biāo)文件的要求和報(bào)價(jià)內(nèi)容。其主要目的是：（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟

(1)弄清楚承包者的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍，以避免在報(bào)價(jià)中發(fā)生任何遺漏；

(2)弄清楚各項(xiàng)技術(shù)要求，以便確定經(jīng)濟(jì)適用而又可能加速工期的施工方案；

(3)弄清楚工程中需使用的特殊材料和設(shè)備，以便在計(jì)算報(bào)價(jià)之前調(diào)查市場價(jià)格，避免因盲目估價(jià)而失誤；

(4)發(fā)現(xiàn)、整理招標(biāo)文件中含糊不清的問題，以便及時提請業(yè)主或咨詢工程師予以澄清。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟2．現(xiàn)場考察現(xiàn)場考察是承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場考察不周，一旦隨投標(biāo)書提交了報(bào)價(jià)單，承包商就無權(quán)對因素考慮不全而提出修正投標(biāo)報(bào)價(jià)或提出補(bǔ)償?shù)纫?，因而將使承包商面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場考察一般主要包括如下方面：(1)自然地理?xiàng)l件主要指：施工現(xiàn)場的地理位置、地形、地貌、用地范圍；氣象、水文情況；地質(zhì)情況；地震及設(shè)防烈度，洪水、臺風(fēng)及其他自然災(zāi)害情況等。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟(2)市場情況主要指：建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、燃料、動力和生活用品的供應(yīng)狀況；價(jià)格水平與變動趨勢；勞務(wù)市場狀況；銀行利率和外匯匯率等情況。

(3)施工條件主要包括；施工場地四周情況，臨時設(shè)施、生活營地如何安排；供排水、供電、道路條件、通訊設(shè)施現(xiàn)狀；引接或新修供排水線路、電源、通訊線路和道路的可能性和最近的線路與距離；附近現(xiàn)有建筑工程情況，環(huán)境對施工的限制等。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟(4)其他條件主要指：交通運(yùn)輸條件，如運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具與運(yùn)費(fèi)；編制報(bào)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；工地現(xiàn)場附近的治安情況等。

(5)業(yè)主情況主要指：業(yè)主的資信情況，包括資金來源與支付能力；履約情況、業(yè)主信譽(yù)等。

(6)競爭對手情況主要指：競爭對手的數(shù)量、資質(zhì)等級、社會信譽(yù)、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及各競爭對手在承攬?jiān)擁?xiàng)目競爭中的優(yōu)勢與劣勢等。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟3．復(fù)核工程量招標(biāo)文件中通常都附有工程量表，投標(biāo)者應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算工程量，如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或相差較大時，應(yīng)通知招標(biāo)單位要求更正。一般規(guī)定，未經(jīng)招標(biāo)業(yè)主允許，不得修改或變動工程量。有時招標(biāo)文件中沒有工程量表，僅有圖紙，需要投標(biāo)者根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙自行計(jì)算，列出工程量表。工程量的大小是投標(biāo)報(bào)價(jià)的員直接依據(jù)。復(fù)核工程量的準(zhǔn)確程度，將在如下兩個方面影響承包商的經(jīng)營行為：其一是根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距，而考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報(bào)價(jià)尺度；其二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具設(shè)備、投入適量的勞動力人數(shù)等。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟為確保復(fù)核工程量準(zhǔn)確，在計(jì)算中應(yīng)注意以下方面：(1)正確劃分分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)價(jià)定額項(xiàng)目一致；(2)按一定順序進(jìn)行，避免漏算或重算；(3)以工程設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)；(4)結(jié)合已定的施工方案或施工方法；(5)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核與檢查。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟為獲得對工程項(xiàng)目施工規(guī)模的整體把握，在核算完全部工程量表中的細(xì)目后，投標(biāo)者還應(yīng)對大項(xiàng)分類匯總主要工程總量。一般建筑工程可按如下項(xiàng)目分類匯總：

(1)建筑面積;(2)土方工程；

(3)鋼筋混凝土工程；

(4)砌筑工程；

(5)鋼結(jié)構(gòu)工程；（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟(6)木作工程；

(7)裝修工程；

(8)裝飾工程；

(9)設(shè)備安裝工程；

(10)管道安裝工程；

(11)電氣安裝工程；

(12)室外工程。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟4．編制施工規(guī)劃施工規(guī)劃主要包括進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，施工規(guī)劃的水平反映了承包商的技術(shù)實(shí)力，因而是承包商能否中標(biāo)的主要因素。又由于進(jìn)度安排是否合理，施工方案選擇是否恰當(dāng)，對工程成本與報(bào)價(jià)有密切聯(lián)系，一個好的施工規(guī)劃可大大降低標(biāo)價(jià)，提高競爭力。編制施工規(guī)劃的依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、復(fù)核后的工程量表、現(xiàn)場施工條件、開、竣工日期、機(jī)械設(shè)備來源及勞動力來源等。編制施工規(guī)劃的基本原則是在保證工期和工程質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程成本，使投標(biāo)價(jià)格合理。（二）投椅標(biāo)報(bào)價(jià)的執(zhí)步驟5．計(jì)算話工、料烈、機(jī)單夢價(jià)即計(jì)算準(zhǔn)出各種續(xù)勞動用劈燕工、各羞種建筑團(tuán)材料、私施工機(jī)國具設(shè)備直及其臺哪班費(fèi)用鏡的單位穗價(jià)格。6．計(jì)算勢分項(xiàng)工縫程基本輸單價(jià)根據(jù)分項(xiàng)桐工程中工花、料、機(jī)旦等生產(chǎn)要舅素的需用扯量和其單善價(jià)，計(jì)算決分項(xiàng)工程坦的直接成求本價(jià)格。7．計(jì)算臂間接費(fèi)8．考慮田上級企看業(yè)管理尊費(fèi)、風(fēng)奴險(xiǎn)費(fèi)及致預(yù)計(jì)利度潤。（二）投續(xù)標(biāo)報(bào)價(jià)的競步驟9．進(jìn)行啞工程估脖價(jià)綜合各額分項(xiàng)工防程基本望單價(jià)、拖間接費(fèi)粥、上級國企業(yè)管養(yǎng)理費(fèi)、尺風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)界及預(yù)計(jì)熔利潤形抗成工程奴估價(jià)。10．研究投霜標(biāo)技巧與肅報(bào)價(jià)策略根據(jù)投標(biāo)終目標(biāo)、項(xiàng)仿目特點(diǎn)、善競爭形勢刺等，研究輝適用的投靠標(biāo)技巧，碧制定報(bào)價(jià)溫策略。11．調(diào)整榜估價(jià)價(jià)筆格，確谷定投標(biāo)逐報(bào)價(jià)。（三）國剝際工程投竊標(biāo)估價(jià)的潛組成與計(jì)誰算國際工程葵投標(biāo)估價(jià)間具有組成斃項(xiàng)目較多財(cái)，并且各餡個承包商球的分類和必計(jì)算方法者也各不相貍同等特點(diǎn)攻，因而需用對各項(xiàng)價(jià)矛格仔細(xì)分產(chǎn)類，以防啦漏項(xiàng)或重資復(fù)計(jì)算。（三）國槐際工程投蓬標(biāo)估價(jià)的斬組成與計(jì)蟲算（1）直接費(fèi)工程直接映費(fèi)一般由爆人工費(fèi)、馬材料費(fèi)、民永久設(shè)備間費(fèi)、施工計(jì)機(jī)械費(fèi)、算分包費(fèi)等色組成。1)人工費(fèi)人工費(fèi)植單價(jià)需尋根據(jù)工懷人來源簡情況來獻(xiàn)確定。省承攬國影內(nèi)的國口際工程鉆，由于泉工人主委要來自管國內(nèi)，狠在人工堪費(fèi)計(jì)算殺上較簡威單，人讓工費(fèi)組宰成可參被照國內(nèi)險(xiǎn)的通行蝴做法。捷但在取悼費(fèi)上參糕考國際想慣例即倚可。到澇國外承追包工程茫時，勞貫動力來紫源主要棗有兩個趙方面，擴(kuò)一是國擠內(nèi)派遣悄的工人詠，二是懷雇用當(dāng)剃地工人(包括第縣三國工態(tài)人)。在計(jì)壘算人工跳費(fèi)單價(jià)棒時需分行別計(jì)算情并加權(quán)財(cái)平均。（三）國默際工程投證標(biāo)估價(jià)的倉組成與計(jì)孩算雇用當(dāng)?shù)厝A工人時，蹤蝶還需考慮守工效問題蓋，通常是央根據(jù)已掌協(xié)握的資料戴和國際工敗程承包的潛經(jīng)驗(yàn)，確鍛定工效比(小于1的數(shù)字)，即當(dāng)?shù)攸c(diǎn)雇用工人貍的工效與流國內(nèi)派出六工人的工懇效之比。作考慮工效敵時的人工次費(fèi)計(jì)算公辱式為：考慮工效婦的平均工拴資單價(jià)＝嚇國內(nèi)派出堪工人工資貨單價(jià)×國內(nèi)派出第工人工日慢占總工日豆的百分比斧＋當(dāng)?shù)毓蛧霉と斯愘Y單價(jià)×當(dāng)?shù)毓と俗瞎と照伎傎浌と盏陌傥姆直龋に匦П?。（三）國畢際工程投才標(biāo)估價(jià)的狀組成與計(jì)擊算國內(nèi)派吸出工人作的工資取單價(jià)和繼當(dāng)?shù)毓椭霉と丝畹墓べY椅單價(jià)可征分別采糖用下列露方法計(jì)殲算：a)國內(nèi)派貫出工人竄工資單幸價(jià)國內(nèi)派出酸工人工資見單價(jià)＝一轟個工人出纏國期間的掃全部費(fèi)用準(zhǔn)／(一個工冠人參加?jì)D施工年州限×年工作瞧日)。其中，毀全部費(fèi)垂用需分投成國內(nèi)睛和國外扒兩部分光，工人羅施工年露限應(yīng)以肢工期為欠基礎(chǔ)，努考慮大送多數(shù)工千人在該恰工程上槐的工作隸時間;工人的年較工作日則望指工人在葡一年內(nèi)的血純工作天眾數(shù)。（三）猴國際工盈程投標(biāo)或估價(jià)的爪組成與些計(jì)算b)當(dāng)?shù)毓陀寐劰と斯べY分單價(jià)當(dāng)?shù)毓ど胰税{工程所碧在國具別有該國緣瑞籍的工鉗人和在斬當(dāng)?shù)氐牧饧て谌?。通師常包括鐮如下?nèi)樂容：日標(biāo)準(zhǔn)工系資(國外一般憂以小時為寧單位);帶薪法撈定假日賓，帶薪寶休假日渴工資；夜間施工懲或加班應(yīng)睡增加的工第資；按規(guī)定由減承包商支賴付的所得渾稅、福利秒費(fèi)、保險(xiǎn)辜費(fèi)等；工人招聘漸和解雇費(fèi)聲用；工人上、宮下班交通朽費(fèi)；（三）睡國際工搏程投標(biāo)縱估價(jià)的憲組成與圖計(jì)算按有關(guān)為規(guī)定應(yīng)察支付的感各種津陵貼和補(bǔ)六貼等。矩該項(xiàng)開足支較大換，有時竟可達(dá)工徹資總數(shù)鈴的20％~30％；國際工程勇承包的人申工費(fèi)有時懇占到工程賴總造價(jià)的20％~30％，因而掘確定合適璃的工資單察價(jià)水平，堪對于提高妹投標(biāo)的競尤爭能力是束十分重要掙的。（三）匯國際工兔程投標(biāo)籍估價(jià)的暈組成與永計(jì)算2)材料、設(shè)賄備費(fèi)材料、設(shè)病備費(fèi)在直醫(yī)接費(fèi)用中裕所占的比刺例很大，成需格外認(rèn)皇真對待。抽依據(jù)材料綿、設(shè)備的逗來源不同慰，可分別漿計(jì)算，以史便對比分轎析和進(jìn)行嘩材料、設(shè)片備選擇。塘一般可分仁為兩種情艇況，即第末三國采購河和當(dāng)?shù)夭商庂弮煞N情眼況。（三）軟國際工卻程投標(biāo)敲估價(jià)的疼組成與隙計(jì)算a)國內(nèi)及第會三國采購專材料、設(shè)敘備單價(jià)計(jì)射算主要包括粒如下內(nèi)容想：材料、吩設(shè)備采蘆購價(jià)格刮：全程勢運(yùn)雜費(fèi)眨，即運(yùn)脾輸費(fèi)和載各種雜墊費(fèi)。全耀程運(yùn)雜館費(fèi)又由究國內(nèi)段以運(yùn)雜費(fèi)葉、海運(yùn)總段運(yùn)雜懇費(fèi)和當(dāng)勞地運(yùn)雜絡(luò)費(fèi)組成桑。國內(nèi)段姐運(yùn)雜費(fèi)殃＝運(yùn)輸撈裝卸費(fèi)籌＋港口話倉儲裝刊船費(fèi)。其中：粘運(yùn)輸裝晉卸費(fèi)＝10％~12％×材料采購接價(jià)格港口倉屢儲裝船嚇費(fèi)＝30％~5％×材料采峽購價(jià)格海運(yùn)段運(yùn)探保費(fèi)是指默材料由出雖口港到卸共貨港之間梁的海運(yùn)費(fèi)櫻和保險(xiǎn)費(fèi)哄。當(dāng)?shù)剡\(yùn)娃雜費(fèi)是益指材料歪由卸貨河現(xiàn)場到白工地現(xiàn)娛場存儲貝地所需禾的一切某費(fèi)用。當(dāng)?shù)剡\(yùn)進(jìn)雜費(fèi)＝健上岸貿(mào)榨費(fèi)＋運(yùn)章距×運(yùn)價(jià)＋褲裝卸費(fèi)（三）國錦際工程投魔標(biāo)估價(jià)的拜組成與計(jì)盒算b)當(dāng)?shù)夭少徝氩牧稀⒃O(shè)石備；一般初按當(dāng)?shù)夭拿?、設(shè)備泉供應(yīng)商報(bào)便價(jià)，由供輕應(yīng)商運(yùn)到受工地。材料消耗嚇定額，可蒜根據(jù)招標(biāo)秩文件中有片關(guān)技術(shù)規(guī)他范要求，破結(jié)合工程警條件、機(jī)左械化施工戰(zhàn)程度，參食照國內(nèi)定房誠額確定。線材料的運(yùn)瓶輸損耗和招加工損耗慰計(jì)人材料示用量，不貧增加單價(jià)兇。（三）國芬際工程投疏標(biāo)估價(jià)的甲組成與計(jì)束算3)施工機(jī)居械費(fèi)有兩種情塵況，一是艱租賃設(shè)備翁，可按市列場調(diào)查的員租賃價(jià)格例計(jì)算；二高是自購施司工機(jī)械，罩其費(fèi)用構(gòu)惰成如下：a)基本折舊你費(fèi)：在國盤外施工時蠢，在計(jì)算傾施工機(jī)械刺設(shè)備使用斗費(fèi)時，其失使用壽命雅通常將其哲需要大修論的時間視兄為設(shè)備的妹壽命期，拍并按此年認(rèn)限收回全率部投資。頃大型施工吐機(jī)具通常斜可按五年樂折舊完，歡可采用直廳線折舊、頃遞減余值辯折舊或等罵值折舊等佳折舊方法擁；中小型騾機(jī)具、價(jià)蘇值較低又慌易損的設(shè)業(yè)備、二手取設(shè)備，以寸及在工程餅中使用臺異班較多的賤機(jī)具或車頂輛等，可秋一次性折奏舊，即按占運(yùn)抵工地應(yīng)的基價(jià)的100％攤?cè)搿＃ㄈ﹪镫H工程投券標(biāo)估價(jià)的皮組成與計(jì)余算b)安裝拆問卸費(fèi):根據(jù)施該工方案浸，按可額能發(fā)生富的費(fèi)用榜計(jì)算。c)維修費(fèi)脫：約為夜折舊費(fèi)津的50％~10鴉0％，一般掛取折舊費(fèi)魔的70％，或伏參照國巾內(nèi)的定憐額估算鵲。d)機(jī)械保險(xiǎn)畢費(fèi)。e)燃料動力艙費(fèi)：按當(dāng)憶地的燃料雅和動力基脆價(jià)和消耗勵定額的乘翅積計(jì)算。f)操作人飯工費(fèi)：櫻按工日杯基價(jià)與隨操作人赤員數(shù)的叼乘積計(jì)林算。（三）國衣際工程投攪標(biāo)估價(jià)的塞組成與計(jì)蘭算4)分項(xiàng)工程揮的直接費(fèi)在人工、靜材料、設(shè)喬備和機(jī)械繳臺班的基紛本單價(jià)基懶礎(chǔ)上，根瞧據(jù)施工技萬術(shù)方案、臉人工、施蒜工機(jī)械工咽效水平和評材料消耗魯水平確定如單位分項(xiàng)蓮工程中工將、料、機(jī)危的消耗定輪額，即可奧計(jì)算出分泛項(xiàng)工程的哲直接費(fèi)。（三）國幟際工程投承標(biāo)估價(jià)的煤組成與計(jì)窗算5)分包工程斥費(fèi)即分包商拐的報(bào)價(jià)。貼在投標(biāo)報(bào)晚價(jià)時，有幕時將分包野商的報(bào)價(jià)芝直接列入符直接費(fèi)中獻(xiàn)，也就是觸說考慮間食接費(fèi)時包循含對分包樹商的管理蓋費(fèi)。也可糧將分包費(fèi)旱和直接費(fèi)曠、間接費(fèi)栗平行，單沿列一項(xiàng)，根這樣承包程商估算的最直接費(fèi)和要間接費(fèi)就果僅是自己英施工部分告的工程總茂成本，在摟估算分包觸費(fèi)時適當(dāng)查加入對分職包商的管咳理費(fèi)即可頸。（三）國處際工程投睜標(biāo)估價(jià)的病組成與計(jì)修算（2）間接鵝費(fèi)間接費(fèi)用庫名目繁多責(zé)，費(fèi)率變濃化較大，堡分類方法燥也沒有統(tǒng)南一標(biāo)準(zhǔn)，凳在計(jì)算報(bào)下價(jià)時，應(yīng)妙根據(jù)實(shí)際脹可能發(fā)生討的費(fèi)用項(xiàng)沉目計(jì)算。浮常見的費(fèi)格用項(xiàng)目有獲：1)投標(biāo)費(fèi)主要包括應(yīng)：招標(biāo)文宇件購買費(fèi)訪、投標(biāo)期騎間差旅費(fèi)禿、編制投艷標(biāo)文件費(fèi)澡等。2)保函手且續(xù)費(fèi)指銀行歡在出具兄保函時拜按保函滴金額的活一定比禽例收取扶的手續(xù)市費(fèi)。中望國銀行座一般收睜取保函春金額的4‰~6‰，外國福銀行保掌函手續(xù)欺費(fèi)則達(dá)l0‰。（三）題國際工喚程投標(biāo)惕估價(jià)的搶組成與傾計(jì)算3)保險(xiǎn)費(fèi)指為承包筋工程在保黨險(xiǎn)公司參秘加工程保槐險(xiǎn)、第三朽方責(zé)任保蹤蝶險(xiǎn)、人身罵意外保險(xiǎn)釋、材料設(shè)洗備運(yùn)輸保啦險(xiǎn)、施工飼機(jī)械保險(xiǎn)屆等支付的全保險(xiǎn)費(fèi)用慎。4)稅金根據(jù)項(xiàng)目奔所在地的冠稅法和稅最收政策，伐應(yīng)上繳的勾各種稅收異。5)業(yè)務(wù)費(fèi)指為雇貍用監(jiān)理體工程師動、代理砍人、法答律顧問享等所支儉付的各餡種費(fèi)用依。（三）適國際工怪程投標(biāo)翅估價(jià)的管組成與徐計(jì)算6)施工管劉理費(fèi)指用于現(xiàn)揀場施工管棕理所需要捷的各項(xiàng)費(fèi)歐用，一般芝包括；現(xiàn)穩(wěn)場工作人刻員的工資平及各種補(bǔ)僑貼；辦公豈費(fèi)；差旅疾交通費(fèi)與松當(dāng)?shù)卣{(diào)遣段費(fèi)；醫(yī)療格費(fèi)；文件撤宣傳費(fèi)；咽業(yè)務(wù)經(jīng)營謠費(fèi)；勞動暖保護(hù)費(fèi)；男國外生活申用品購置包費(fèi)；固定但資產(chǎn)使用俱費(fèi)；工具慚用具使用與費(fèi)；檢驗(yàn)著試驗(yàn)費(fèi)等圓。數(shù)額較衰大，一般將占工程總狡價(jià)的10％以上。（三）國偏際工程投此標(biāo)估價(jià)的扮組成與計(jì)槍算7)臨時設(shè)驗(yàn)施工程摸費(fèi)指為確保郵施工順利頭進(jìn)行，在姑施工現(xiàn)場址搭建的各識種生產(chǎn)、墾生活和辦鹽公所需的決臨時設(shè)施財(cái)及道路、竊圍墻、水堡、電、通養(yǎng)訊設(shè)施等塞所需的費(fèi)弱用。一般量約占工程山直接費(fèi)的2％~8％。8)貸款利息包括承暈包商為瓣解決施酒工流動應(yīng)資金向倡銀行貸封款所應(yīng)飾支付的理利息及他業(yè)主在阿招標(biāo)文依件中要售求承包病商墊資客施工時涂，墊資歪部分業(yè)驗(yàn)主應(yīng)付穗給承包梨商的利劉息額。（三）國丟際工程投盒標(biāo)估價(jià)的增組成與計(jì)頂算（3）暫定豆金額是為在招智標(biāo)時尚未吼定量或詳娘細(xì)規(guī)定的根工程或開目支提供的劑一種業(yè)主什的備用金砌額。必須姑按工程師自的指令使謠用，承包引商無權(quán)作胖主使用此恭金額。暫腐定金額可確用于工程哭施工、提數(shù)供物料、懸設(shè)備、技喬術(shù)服務(wù)、置分包項(xiàng)目型及其他意芬外開支等看。（4）上級企驅(qū)業(yè)管理費(fèi)上級企務(wù)業(yè)對所允屬現(xiàn)場肆施工單升位收取項(xiàng)的管理違費(fèi)，但撥不包括弦工地現(xiàn)鳴場的管洗理費(fèi)，海一般占緣瑞工程總織成本的3％~5％。（三）取國際工透程投標(biāo)療估價(jià)的鹽組成與太計(jì)算（5）盈余獲取盈呀利是施獎工企業(yè)精從事投各標(biāo)競爭捧的主要計(jì)目的，畜但由于緊受競爭雪形勢，窗市場狀紹態(tài)的影神響，為泡提高競配爭能力植，本著“薄利”的原則，倍一般利潤熄率可掌握變在5％~10％左右嚼。（6）風(fēng)險(xiǎn)寒費(fèi)用來抵御揭各種不可電預(yù)見事件核所帶來的未風(fēng)險(xiǎn)損失搖的費(fèi)用，乖視工程的柏風(fēng)險(xiǎn)程度倆而有所不瞎同，一般礙約占工程頑總成本的4％~6％。（四）毯國內(nèi)工隆程投標(biāo)殿估價(jià)的該組成和瞎計(jì)算國內(nèi)工程堤投標(biāo)估價(jià)喉的組成和郵國際工程妻投標(biāo)估價(jià)孩基本相同衣，但每項(xiàng)鬼費(fèi)用的內(nèi)勺容則比國鑼際工程的娘投標(biāo)估價(jià)很少而簡單奔。主要由頑直接費(fèi)、集間接費(fèi)、塔計(jì)算利潤匹、稅金以耳及不可預(yù)瓶見費(fèi)等組染成。（1）直接費(fèi)指在工程敲施工中直啞接用于工牢程實(shí)體上撲的人工、牽材料、設(shè)圈備和施工宋機(jī)械使用初費(fèi)等費(fèi)用斥的總和。選主要由人欣工費(fèi)、材后料費(fèi)、設(shè)兼?zhèn)滟M(fèi)、施被工機(jī)械費(fèi)毫、其他直維接費(fèi)和分患包項(xiàng)目費(fèi)乒用組成。（四）休國內(nèi)工吩程投標(biāo)貪估價(jià)的糠組成和白計(jì)算（2）間接費(fèi)指組織和啟管理工程視施工所需拌的各項(xiàng)費(fèi)霸用，主要泊由施工管炊理費(fèi)、臨帥時設(shè)施工貴程費(fèi)、運(yùn)家輸工程增伙加費(fèi)、施麻工機(jī)械遷重移費(fèi)、勞窯動保險(xiǎn)基腔金等費(fèi)用適組成。（3）利潤和別稅金指按照國裕家有關(guān)部煮門的規(guī)定魚，建筑施余工企業(yè)在梢承擔(dān)施工賢任務(wù)時應(yīng)執(zhí)計(jì)取的利盜潤，以及運(yùn)按規(guī)定應(yīng)盲計(jì)人建筑朗安裝工程報(bào)造價(jià)內(nèi)的乘營業(yè)稅、撇城市建設(shè)跡維護(hù)稅等吳。（4）不可預(yù)胞見費(fèi)視工程咬的風(fēng)險(xiǎn)懷程度而該定，一煮般可按日工程總晌成本的3％~5％考慮。（五）澇與施工叛成本有猜關(guān)的費(fèi)濱用從投標(biāo)熊報(bào)價(jià)的單構(gòu)成可咽以看出歉，與施統(tǒng)工成本妖有關(guān)的佩費(fèi)用主侄要包括吉：（1）工程濫直接費(fèi)付，即直墳接用于果工程實(shí)爛體上的識人工、址材料、忽設(shè)備和污施工機(jī)全械使用睡費(fèi)等費(fèi)索用的總頭和。包括：①人工費(fèi)②材料設(shè)備任費(fèi)③施工機(jī)柔械費(fèi)④其他直望接費(fèi)⑤分包項(xiàng)遙目費(fèi)用（五）完與施工晝成本有零關(guān)的費(fèi)旬用（2）間接叛費(fèi)指組織炊和管理唯工程施來工所需全的各項(xiàng)遞費(fèi)用，爸主要包掀括：①施工管理咸費(fèi)②臨時設(shè)施祝工程費(fèi)（賓大型臨時應(yīng)設(shè)施及過唐渡工程、茅臨時房屋曲及小型臨啊時工程）③運(yùn)輸工首程增加底費(fèi)、施靠工機(jī)械循遷移費(fèi)④保險(xiǎn)費(fèi)間、保函庭費(fèi)、貸木款利息（3）稅金、千利潤二、項(xiàng)晶目成本到（費(fèi)用以）估算沾的基礎(chǔ)要正確計(jì)傘算項(xiàng)目的顆實(shí)際施工集成本，必描須知道在以工程中實(shí)涉際投入的慮人、材、那機(jī)的數(shù)量碰、為項(xiàng)目隸投入的現(xiàn)穗場管理人掏員的數(shù)量程以及為項(xiàng)茄目投入的慶資金的數(shù)臨量。這些騎，需要建閃立在對項(xiàng)銜目的進(jìn)度壓計(jì)劃和項(xiàng)棄目資源計(jì)態(tài)劃的詳細(xì)組安排基礎(chǔ)隨上。（一）項(xiàng)以目進(jìn)度計(jì)柿劃項(xiàng)目進(jìn)度名計(jì)劃是表達(dá)戴項(xiàng)目中仁各項(xiàng)工證作的開箱展順序浙、開始虧及完成毒時間及緊相互關(guān)釀系的計(jì)植劃。通過進(jìn)嚼度計(jì)劃蜜的編制淋使項(xiàng)目寧實(shí)施形灶成一個胞有機(jī)整鄉(xiāng)豐體。進(jìn)后度計(jì)劃覺是進(jìn)度踢控制和理管理的艇依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃次與控制是裳指在規(guī)定割的時間內(nèi)謎，擬定出凱合理且經(jīng)身濟(jì)的進(jìn)度受計(jì)劃（包抄括多級管列理的子計(jì)萍劃），在西執(zhí)行該計(jì)市劃的過程協(xié)中，經(jīng)常睜要檢查實(shí)失際進(jìn)度是巨否按計(jì)劃辭要求進(jìn)行停，若出現(xiàn)叉偏差，便抓要及時找念出原因，袋采取必要賴的補(bǔ)救措下施或調(diào)整搖、修改原辮計(jì)劃，直戚至項(xiàng)目完普成。（一）飼項(xiàng)目進(jìn)忌度計(jì)劃（1）項(xiàng)目進(jìn)辯度計(jì)劃的犧方法甘特圖里程碑計(jì)努劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線掠路法（Cri挺tic蠻al痰Pat懼hM戒eth全od,璃CP阻M）計(jì)劃評審墓技術(shù)（Prog密ram益Eval干uati剃ona袋ndR漆evie勉wTe毅chni脾que,掙P(guān)ER本T）（一）規(guī)項(xiàng)目進(jìn)逐度計(jì)劃（2）項(xiàng)目無進(jìn)度計(jì)凍劃方法豆的選擇選擇依據(jù)項(xiàng)目規(guī)班劃的大反小項(xiàng)目的庸復(fù)雜程歷度項(xiàng)目的緊功急性對項(xiàng)目向細(xì)節(jié)掌銹握的程賴度有無相應(yīng)勝的技術(shù)力配量和設(shè)備（一）項(xiàng)扛目進(jìn)度計(jì)障劃（3）項(xiàng)目進(jìn)宏度計(jì)劃的揀目的保證按撈時獲利鞭以補(bǔ)償喚已經(jīng)發(fā)墓生的費(fèi)至用支出協(xié)調(diào)資近源使資源在叛需要時可愁以利用預(yù)測在付不同時壺間上所猴需的資柏金和資課源的級仿別以便趴賦予項(xiàng)仆目以不拔同的優(yōu)揉先級滿足嚴(yán)格伏的完工時詳間約束（一）戒項(xiàng)目進(jìn)尼度計(jì)劃（4）項(xiàng)目斬進(jìn)度計(jì)芽劃的時述間參數(shù)進(jìn)度計(jì)臟劃的時博間參數(shù)踢有以下滲幾種：周期（氏持續(xù)時謀間，dur夢ati吊on）最早和最夕遲時間最早開滲始時間蹤蝶（earl異yst租art姻date）最早結(jié)畢束時間挺（ear興ly見fin喂ish與da唱te）最遲開始村時間（late填sta老rtd工ate）最遲結(jié)燥束時間概（late魄fin禽ish潮date）總時差和峰自由時差塔（tota脫lfr滴eed覺ate,挖fre乘efre鄉(xiāng)豐edate）（一）項(xiàng)晌目進(jìn)度計(jì)墓劃（5）項(xiàng)目勵工作的件持續(xù)時尼間的估汁算依據(jù)要完丸成的工作益的工作量翠和完成工孝作可用的錫人數(shù)周期=工作時間黑（人天）/可用人銷數(shù)另考慮輪：損失時厲間（節(jié)仿假日、妖假期、滑培訓(xùn)、劉會議等組）兼職工作沖突交流（一）項(xiàng)驕目進(jìn)度計(jì)協(xié)劃（6）項(xiàng)目慣進(jìn)度計(jì)亂劃的安蹈排按最早時拉間安排計(jì)膜劃按最遲羅時間安按排計(jì)劃按以上鏡兩者之射間的值披安排計(jì)達(dá)劃（一）項(xiàng)壇目進(jìn)度計(jì)下劃工作項(xiàng)帆目進(jìn)度暑計(jì)劃的余編制過具程第一步即：項(xiàng)目釀描述第二步躺：項(xiàng)目分解第三步順：工作道描述第四步領(lǐng)：工作冠責(zé)任分踢配表制拖定第五步：死工作先后能關(guān)系確定第六步鼠：繪制極網(wǎng)絡(luò)圖第七步輕：工作燃時間估搬計(jì)第八步虛：進(jìn)度序安排（一）相項(xiàng)目進(jìn)膛度計(jì)劃編制項(xiàng)抓目計(jì)劃拼的相關(guān)證人員：——項(xiàng)目經(jīng)作理——職能部門——技術(shù)人卡員——項(xiàng)目管理央專家——參與項(xiàng)午目工作銀的其他蓮人員第一步：調(diào)項(xiàng)目描述內(nèi)容：用表格饞的形式島列出項(xiàng)生目目標(biāo)支、項(xiàng)目銜的范圍彎、項(xiàng)目看如何執(zhí)矩行，項(xiàng)食目完成霉計(jì)劃等恐。目品的：對項(xiàng)目愛的總體纏要求作鉆一個概松要性的羽說明。用途：項(xiàng)目描述即是制作項(xiàng)郵目計(jì)劃和現(xiàn)繪制工作注分解結(jié)構(gòu)敞圖的依據(jù)督。依據(jù)：項(xiàng)目的立嫩項(xiàng)規(guī)劃書系、已經(jīng)通菜過的初步謎設(shè)計(jì)方案季和批準(zhǔn)后章的可行性曲報(bào)告。制作者：項(xiàng)目管疏理辦公淡室或項(xiàng)津目主管堅(jiān)人員項(xiàng)目描述蘭表格的主莫要內(nèi)容項(xiàng)目名稱項(xiàng)目目標(biāo)交付物交付物凡完成準(zhǔn)戰(zhàn)則工作描持述工作規(guī)范所需資源越估計(jì)重大里程梁碑項(xiàng)目主管懇審核意見項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)

25周內(nèi)開發(fā)出一套項(xiàng)目管理軟件，開發(fā)費(fèi)用100萬元

滿足性能要求的項(xiàng)目管理軟件交付物

交付物完成準(zhǔn)則

試運(yùn)行成功,驗(yàn)收通過

項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)劃報(bào)表的輸出等功能

工作描述

工作規(guī)范依據(jù)行業(yè)規(guī)范

人力、材料、設(shè)備(機(jī)時)的需求預(yù)計(jì)所需資源估計(jì)

重大里程碑

開始日期1月1日、完成日期6月18日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見

簽名：日期：

第二步毛：項(xiàng)目分妹解目的：明確隔項(xiàng)目所朵包含的飼各項(xiàng)工拍作內(nèi)容：項(xiàng)目蕩分解就帆是先把舍復(fù)雜的當(dāng)項(xiàng)目逐程步分解間成一層顏一層的慕要素（壺工作）蕉，直到齡具體明懼確為止飲．工具：項(xiàng)目分烏解的工恢具是工書作分解呼結(jié)構(gòu)Ｗ采ＢＳ原肯理，它創(chuàng)是一個施分級的殼樹型結(jié)唱構(gòu)，是傲一個對頂項(xiàng)目工代作由粗么到細(xì)的圈分解過磚程．工作分解扣結(jié)構(gòu)（WBS）WBS(Wo抹rk撐Bre魔akd洗own化St舊ruc交tur御e)主要是將量一個項(xiàng)目富分解成易槽于管理的號幾個部分受或幾個細(xì)伴目，以便捧確保找出貍完成項(xiàng)目辛工作范圍槐所需的所悼有工作要斗素。它是暫一種在項(xiàng)序目全范圍匪內(nèi)分解和旬定義各層得次工作包溝的方法，WBS按照項(xiàng)目攏發(fā)展的規(guī)雞律，依據(jù)貞一定的原勿則和規(guī)定堂，進(jìn)行系院統(tǒng)化的、陸相互關(guān)聯(lián)溉和協(xié)調(diào)的憑層次分解或。結(jié)構(gòu)層總次越往下洋層則項(xiàng)目塞組成部分霸的定義越浩詳細(xì)，WBS最后構(gòu)成深一份層次家清晰，可光以具體作充為組織項(xiàng)壺目實(shí)施的狡工作依據(jù)祝。WBS通常是一種面向糠“成果”櫻的“樹”，其最底叔層是細(xì)化該后的“可裁交付成果強(qiáng)”，該樹雹組織確定蠅了項(xiàng)目的皇整個范圍扎。但WBS的形式翠并不限似于“樹撇”狀，糊還有多最種形式綱。WBS圖的層次由于工析作分解奴既可以惠按項(xiàng)目蜓的內(nèi)存飯結(jié)構(gòu)，起又可按辜項(xiàng)目的急實(shí)施順笨序進(jìn)行翠。而項(xiàng)棵目本身蠅復(fù)雜程丈度、規(guī)固模大小堡也各不找相同，獻(xiàn)從而艷形成了WBS圖的不同等層次。大項(xiàng)目0級項(xiàng)預(yù)目活是動任環(huán)務(wù)工作包工作單元1級2級3級4級5級WBS圖的基本墊層次項(xiàng)逢目階他段過竭程活貪動任略務(wù)子任務(wù)工作包工作單都元大項(xiàng)目0級1級2級3級4級5級6級7級8級9級WBS層次WBS分解類型基于可政交付成石果的劃牙分上層一就般以可濕交付成秤果為導(dǎo)稱向下層一般涉為可交付嘆成果的工賄作內(nèi)容WBS分解類型基于工訂作過程頌的劃分上層按照掌工作的流桌程分解（水先后順序邪）下層按饞照工作哈的內(nèi)容課劃分按專業(yè)茶劃分*按照專業(yè)趨劃分項(xiàng)目炎，應(yīng)當(dāng)說汗這是一種憑最自然的只劃分方法寫，優(yōu)點(diǎn)是積容易讓人渴接受，缺堆點(diǎn)是不易攝協(xié)調(diào)。比缸如，在進(jìn)漲行地鐵建漁設(shè)時，假朋定在WBS的頂層芬按照專態(tài)業(yè)將建羊設(shè)分為慘土建和師安裝，啄并按照描這種劃益分確定嚇一個土演建分項(xiàng)夏目經(jīng)理陣和一個侵安裝分滑項(xiàng)目經(jīng)撥理。按漸照這種真劃分方貌法在畫霉項(xiàng)目的娘網(wǎng)絡(luò)圖騙時就會選出現(xiàn)一斑系列的龜土建作飾業(yè)和一串系列的淹安裝作徹業(yè)。因清為某一蓄個車站聾即包括絨土建工溝程又包沖括安裝丸工程，宿這樣在爆兩組作鮮業(yè)組之桶間就會斷出現(xiàn)非痛常復(fù)雜暗的關(guān)系按，分項(xiàng)鄭目經(jīng)理惕之間也郵很難協(xié)豪調(diào)工作角。按系統(tǒng)澇劃分*按照系雕統(tǒng)劃分鳥方法容誘易界定育項(xiàng)目范扇圍，但旦有時候姐顯得不紹那么直紹觀。系寸統(tǒng)是人錯們在長紅期實(shí)踐遺中確定鋤的一種晚分類方專法，其從特點(diǎn)是舌系統(tǒng)與殿系統(tǒng)之宜間的聯(lián)遭系往往詢是比較告簡單的校，這種囑聯(lián)系通萌常被稱昂為系統(tǒng)芽界面或沈接口。購正由于涼系統(tǒng)之持間的界禁面比較儲清楚，咐所以按胖照系統(tǒng)滔對項(xiàng)目蜻進(jìn)行劃窯分更容捉易界定處子項(xiàng)目蔥或子工舊程的范懂圍，在銳項(xiàng)目實(shí)夕施過程原中更容河易控制督結(jié)果。按階段劃哪分*按照項(xiàng)烘目的不染同階段問劃分WBS結(jié)構(gòu)有利咬于項(xiàng)目管基理者控制死中間結(jié)果襯。對那些魔不確定性框比較大的汁項(xiàng)目來說謀，項(xiàng)目最糟后的結(jié)果粱往往是未電知的，控勿制項(xiàng)目的紛唯一方法阿就是控制嶄中間結(jié)果冠的進(jìn)度和紛質(zhì)量，當(dāng)省然階段的納劃分應(yīng)該成是可測量仿的。按照盯階段劃分傳項(xiàng)目有助于于管理者尖在不同階槍段控制中矮間成果同矮時不至于攪使項(xiàng)目管抓理者陷入周到項(xiàng)目細(xì)期節(jié)中去。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備設(shè)備采購設(shè)備驗(yàn)收交接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)布線設(shè)計(jì)平臺設(shè)計(jì)工程實(shí)施布線實(shí)施網(wǎng)絡(luò)集成軟件開發(fā)軟件需求確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)編碼測試0級1級2級WBS舉例:網(wǎng)絡(luò)系活統(tǒng)工程WBS工作編碼WBS工作編施碼的規(guī)尖則：由走高層向伴下層用鼻多位碼包編排，普要求每納項(xiàng)工作襲有唯一屢的編碼暖。100姜01100111它01111111訂21113112擔(dān)01121112211231200110需求調(diào)研

120系統(tǒng)設(shè)計(jì)

130編碼

140測試

150試運(yùn)行100項(xiàng)目管理軟件開發(fā)121系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)

122系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

123設(shè)計(jì)評審確認(rèn)

111用戶需求調(diào)研

112用戶需求確認(rèn)

131工作信息錄入

132項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制

133項(xiàng)目時間計(jì)劃安排

141功能模塊測試

142

總體測試151初驗(yàn)

152試運(yùn)行

153終驗(yàn)

160項(xiàng)目管理

134甘特圖計(jì)劃確定

135項(xiàng)目執(zhí)行信息分析

136各種計(jì)劃報(bào)表輸出

項(xiàng)目管理結(jié)軟件開發(fā)企業(yè)經(jīng)營晚評價(jià)系統(tǒng)騙項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)1430軟件1410硬件1420系統(tǒng)開發(fā)1400測試1500實(shí)施1600系統(tǒng)設(shè)計(jì)1300問題界定1100企業(yè)經(jīng)營評價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目1000系統(tǒng)分析1200文檔1440包裝軟件1411培訓(xùn)1610驗(yàn)收1630系統(tǒng)轉(zhuǎn)換1620定制軟件14120級1級2級3級項(xiàng)目工作嫌分解結(jié)構(gòu)怒表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：單位名稱：制表日期：工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱主要活動描述負(fù)責(zé)人1000

1100

1200

1x001x101x111x12

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：

簽名：日期：工作分解以結(jié)構(gòu)（WBS表）WBS分解的攏一般步魄驟總項(xiàng)目子項(xiàng)目或榨主體工作久任務(wù)主要工躍作任務(wù)次要工架作任務(wù)小工作任但務(wù)或工作權(quán)元素WBS工作分解寫的原則功能或餓技術(shù)的斧原則：炕考慮到沾每一階桶段到底錄需要什催么樣的控技術(shù)或控專家；組織結(jié)構(gòu)馬：考慮項(xiàng)姿目的分解靠應(yīng)適應(yīng)組甩織管理的免需要；地理位置逆：主要是訴考慮處于嘩不同地區(qū)恰的子項(xiàng)目嚴(yán)；系統(tǒng)或子虧系統(tǒng)原則否：根據(jù)項(xiàng)脖目在某些繭方面的特罵點(diǎn)或差異亮將項(xiàng)目分漆為幾個不客同的子項(xiàng)請目.WBS注意事項(xiàng)分解后的割任務(wù)應(yīng)該雄是：可管理的哪、可定量蜂檢查的、杏可分配任銹務(wù)的、獨(dú)撒立的復(fù)雜工作桿至少應(yīng)分穴解成二項(xiàng)乓任務(wù)；表示出亭任務(wù)間尖的聯(lián)系引；不表示順院序關(guān)系；最低層的辨工作應(yīng)具些有可比性腿；與任務(wù)已描述表產(chǎn)一起進(jìn)皮行；包括管永理活動題；包括次淚承包商企的活動.WBS表達(dá)形式—層次結(jié)構(gòu)穿圖和鋸齒售列表

圖形顯示

鋸齒列表

1．0系統(tǒng)

1．1元素A1.1.1任務(wù)

1.1.2任務(wù)

1．2元素B1．0系統(tǒng)1．1元素A1．2元素B1.1.1任務(wù)1.1.2任務(wù)第三步：旨工作描述目的：更明確樂的描述項(xiàng)斤目包含的外各項(xiàng)工作邁的具體內(nèi)項(xiàng)容和要求用途：作為編內(nèi)制項(xiàng)目抄計(jì)劃的錢依據(jù)，幟同時便害于實(shí)施撐過程中因更清晰攪的領(lǐng)會超各項(xiàng)工鋤作的內(nèi)月容依據(jù)：項(xiàng)目描袖述和項(xiàng)目蘆工作分解程結(jié)構(gòu)結(jié)果：工作描付述表及項(xiàng)目工綱作列表工作(任務(wù))描述表任務(wù)名：訂購材料，D任務(wù)交付物：簽名并發(fā)出定單驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理簽字、定單發(fā)出。技術(shù)條件：本公司采購工作程序任務(wù)描述：根據(jù)第X號表格和工作程序第X條規(guī)定，完成定單并報(bào)批。假設(shè)條件：所需材料存在信息源：采購部、供應(yīng)商廣告等約束：必須考慮材料的價(jià)格其它：風(fēng)險(xiǎn)：材料可能不存在；防范計(jì)劃：事先通知潛在的供應(yīng)商，了解今后該材料的供貨可能性簽名：項(xiàng)目組成員A工作列表爹包含的內(nèi)板容工作代碼用計(jì)算機(jī)管理工作時的唯一標(biāo)識符，可看出工作之間的父子關(guān)系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應(yīng)輸出的信息（包括產(chǎn)品、圖紙、技術(shù)文件、工裝及有關(guān)決策信息）以及對輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義輸入完成本工作所要求的前提條件（包括設(shè)計(jì)文檔、技術(shù)文件、資料等）內(nèi)容定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程（包括應(yīng)用文件、支撐環(huán)境、控制條件、工作流程）負(fù)責(zé)單位本工作的負(fù)責(zé)單位或部門協(xié)作單位完成本工作的協(xié)作單位和部門子工作WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作項(xiàng)目工作聞列表工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位相關(guān)工作第四步：杏工作責(zé)任婆分配表制久定目的：對項(xiàng)目的諷每一項(xiàng)任泉務(wù)分配責(zé)蜂任者和落徹實(shí)責(zé)任。用途：明確各單笨位或個人咐的責(zé)任，飲便于項(xiàng)目乞管理部門鵝在項(xiàng)目實(shí)種施過程中壘的管理協(xié)彩調(diào)。依據(jù)：以工作辛分解結(jié)春構(gòu)圖表載和項(xiàng)目姿組織結(jié)概構(gòu)圖表當(dāng)為依據(jù)焦制作此肉表。結(jié)果：工作責(zé)君任分配表責(zé)任分杏配表圖例：▲負(fù)責(zé)●輔助△承包

責(zé)任者（個人或組織）

工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：

簽名：日期：項(xiàng)目管理笨軟件開發(fā)躍項(xiàng)目責(zé)任志分配表負(fù)責(zé)參與監(jiān)督負(fù)責(zé)參與監(jiān)督項(xiàng)目管灶理軟件經(jīng)開發(fā)項(xiàng)殼目責(zé)任慨分配表稱（續(xù)）WBS工作細(xì)目BethJimJackRoseSteveJeffTylerCathySharonHannahJoeGerriMaggieGeneGreg

銷售報(bào)告

PSSSS

系統(tǒng)1問題界定

PSS1.1收集數(shù)據(jù)PSS1.2可行性研究PSSSS1.3準(zhǔn)備報(bào)告SP2系統(tǒng)分析

PSS2.1會晤用戶PSSS2.2研究現(xiàn)有系統(tǒng)P2.3明確用戶要求PP：主要責(zé)任S：次要責(zé)任銷售報(bào)盆告系統(tǒng)極項(xiàng)目責(zé)未任矩陣1—實(shí)際負(fù)委責(zé)2—一般監(jiān)若督3—參與商議4—可以參與渡商議5—必須通知6—最后批準(zhǔn)簡化的責(zé)均任矩陣副主管部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理軟件經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理市場經(jīng)理子程序生產(chǎn)經(jīng)理子程序軟件經(jīng)理子程序硬件經(jīng)理子程序服務(wù)經(jīng)理建立項(xiàng)目計(jì)劃62133334444定義WBS5133333333建立硬件231444建立軟件3414建立界面231444生產(chǎn)監(jiān)測234414定義文件214444建立市場計(jì)劃5354441準(zhǔn)備勞動力估計(jì)31114444準(zhǔn)備設(shè)備成本估計(jì)31114444準(zhǔn)備材料成本31114444編分配程序31114444建立時間進(jìn)度31114444第五步：照工作先后歇關(guān)系確定概念：任何工漂作的執(zhí)行咸必須依賴胃于一定工替作的完成臟，也就是嶺說它的執(zhí)敏行必須在慚某些工作妄完成之后擋才能執(zhí)行捐，這就是工作的竟先后依禮賴關(guān)系。分類：工作的右先后依賴冶關(guān)系有兩扒種：一種鑼是工作之掉間本身存巧在的、無陪法改變的邏輯關(guān)系；另一種頌是人為組息織確定的鎖，兩項(xiàng)工喉作可先可猜后的組織關(guān)系。原則：邏輯關(guān)系組織關(guān)系設(shè)計(jì)生產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品工作相互悅關(guān)系確定珠的主要內(nèi)能容①強(qiáng)制性還邏輯關(guān)課系的確定：槍這是工作倦相互關(guān)系議確定的基渠礎(chǔ)，工作產(chǎn)邏輯關(guān)系姿的確定相案對比較容脅易，由于狼它是工作溉之間所存吊在的內(nèi)在痛關(guān)系，通煤常是不可駐調(diào)整的，圾主要依賴豆于技術(shù)方貝面的限制熔，因此確笑定起來較捧為明確，而通常由技魂術(shù)和管理鮮人員的交排流就可完勸成。②組織關(guān)系的確定：脆對于無邏更輯關(guān)系的恨那些工作喂，由于其萄工作先后款關(guān)系具有森隨意性，滲從而將直喚接影響到輩項(xiàng)目計(jì)劃蟲的總體水姻平。工作禍組織關(guān)系健的確定一圣般比較難帽，它通常降取決于項(xiàng)說目管理人瓣員的知識故和經(jīng)驗(yàn)，勸因此組織帽關(guān)系的確逝定對于項(xiàng)程目的成功緞實(shí)施是至京關(guān)重要的植。③外部制事約關(guān)系的確定：拌在項(xiàng)目的第工作和非慢項(xiàng)目工作島之間通常動會存在一候定的影響卵，因此在圍項(xiàng)目工作握計(jì)劃的安搞排過程中哥也需要考乞慮到外部區(qū)工作對項(xiàng)差目工作的棟一些制約超及影響，重這樣才能蛇充分把握捷項(xiàng)目的發(fā)百展。工作關(guān)系榜表示的工禾具和方法單代號型網(wǎng)絡(luò)計(jì)甩劃雙代號辣網(wǎng)絡(luò)計(jì)生劃GERT筑/VER防T網(wǎng)絡(luò)樣板網(wǎng)絡(luò).單代號網(wǎng)絮絡(luò)計(jì)劃這是一種曠使用節(jié)點(diǎn)表示無工作、箭線表棍示工作篩關(guān)系的項(xiàng)目鄭網(wǎng)絡(luò)圖冠。這種酒網(wǎng)絡(luò)圖尾通常稱須為單代號網(wǎng)輸絡(luò)（簡稱AON）,這種方驕法是大藝多數(shù)項(xiàng)飲目管理膽軟件包甜所使用宋的方法采。單代號網(wǎng)償絡(luò)計(jì)劃(示例)開始ABCDEF結(jié)束工作之間押的先后關(guān)側(cè)系類型工作之寸間的關(guān)隱系分為箱四種類治型：·結(jié)束到開覽始的關(guān)系·結(jié)束到結(jié)翅束的關(guān)系·開始到憶開始的威關(guān)系·開始到點(diǎn)結(jié)束的鍬關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)計(jì)過劃中，結(jié)魄束到開始他的關(guān)系最版為常用，僵它是一種查最為典型翠的邏輯關(guān)舍系。工作之間潮先后關(guān)系末的描述（1）結(jié)束(Fin岡ish)到開始(Sta澤rt)的關(guān)系FST(或FTS搜)開始到開滔始的關(guān)系SST(或STS動)ABFSTABSST工作之姻間先后才關(guān)系的魂描述（2）結(jié)束到結(jié)扇束的關(guān)系FFT肚(或FTF羅)開始到瀉結(jié)束的弄關(guān)系SFT帳(或STF)ABFFTABSFT幾種工霞作關(guān)系適的表達(dá)(1)——緊前緊后遍工作A工作是B工作的住緊前工寨作，或B是A的緊后工火作AB單代號需求調(diào)研15需求確認(rèn)21圖解活動描述活動序號工期估計(jì)示例單代號網(wǎng)山絡(luò)計(jì)劃幾種工問作關(guān)系洽的表達(dá)(2)——多個緊前償緊后工作河情況多個緊前縫緊后工作窮情況AECBD幾種工作右關(guān)系的表蔬達(dá)(3)—搭接關(guān)系周的表達(dá)搭接關(guān)系礙一般用單姓代號網(wǎng)絡(luò)如表示ABCDSS5FS10FF4幾種工狠作關(guān)系托的表達(dá)(3續(xù))—搭接關(guān)系番的表達(dá)搭接關(guān)卡系一般睜用單代旋號網(wǎng)絡(luò)冊表示ABCDSS5FS10FF4雙代號漂網(wǎng)絡(luò)計(jì)隔劃這是一巾種用箭線表政示工作、節(jié)點(diǎn)表皮示工作奴相互關(guān)死系的網(wǎng)絡(luò)送圖方法恒，這種俯技術(shù)也慨稱為雙代號噸網(wǎng)絡(luò)AOA督,在我國這拼種方法應(yīng)歲用較多。懷雙代號網(wǎng)仿絡(luò)計(jì)劃一廳般僅使用帆結(jié)束到開搶始的關(guān)系占表示方法酸，因此為堤了表示所步有工作之喊間的邏輯允關(guān)系往往稻需要引入欣虛工作加宇以表示，演國內(nèi)該方攔面的軟件躁較多。ABCDEF123456雙代號做網(wǎng)絡(luò)計(jì)科劃(示例)①若有工炒序b和c，都需要贏在工序a完工后色才能開站工abc1234②若工序c在工序a與b完工后才業(yè)能開工abc1234③若工序c與d需要在工妥序a與b完工后扣才能開紀(jì)工ab12345cd工作之扮間先后孔關(guān)系的倍描述（1）——緊前工帳序與緊罪后工序123需求調(diào)研需求確認(rèn)51活動描述工期估計(jì)事件序號事件序號示例雙代號網(wǎng)深絡(luò)計(jì)劃圖解①平行作障業(yè)a、b工序平行乓作業(yè)完工都后轉(zhuǎn)入c工序a4b3c51234②交叉作業(yè)加工三個送零件經(jīng)過a、b兩道工坑序在a工序三疏個零件仙全部完尺工后再亂轉(zhuǎn)到b工序1a12a23a34b15b26b37交叉作業(yè)1a12a24a363578b1b2b3工作之助間先后矛關(guān)系的軍描述（2）——虛工序③工序a、b平行作業(yè)演，當(dāng)工序a完工后赤，工序c開始；而思當(dāng)工序b、c完工后，陡工序d開始1a2b3c45d工作之間唉先后關(guān)系炊的描述（2）——虛工序（瞞續(xù)）虛工作升示例假設(shè)A工作完成襪之后C工作可徒以開始書，A、B兩工作率完成之丈后D工作才可長以開始，看如何表達(dá)超呢？ABCD條件箭線獄圖法圖形評審蹤蝶技術(shù)GERT風(fēng)險(xiǎn)評審唇技術(shù)VER盆T這些表達(dá)評形式允許味活動序列談的相互循宇環(huán)與反饋滴，從而在順繪制網(wǎng)絡(luò)病圖的過程跪中會形成送許多條件嚴(yán)分支，而爐這在單代號網(wǎng)斜絡(luò)計(jì)劃及吃雙代號網(wǎng)獎絡(luò)計(jì)劃中是絕紡對不允營許的。樣板網(wǎng)困絡(luò)一些標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)忘絡(luò)圖可以應(yīng)狐用到項(xiàng)值目網(wǎng)絡(luò)挺圖的準(zhǔn)膜備與繪蜂制過程露之中，逗標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)圖索可能包糞括整個頂工程的作網(wǎng)絡(luò)或泥者是工恢程的一斗部分子書網(wǎng)絡(luò)。繞子網(wǎng)絡(luò)伙對于整摔個項(xiàng)目遷網(wǎng)絡(luò)圖瞧的編制霉是十分賄有用的送，一個個項(xiàng)目可摩能包括胡若干個嘉相同的準(zhǔn)或者是徑相近的奴部分，什它們就攝可能用板類似的員子網(wǎng)絡(luò)陵加以描愚述。工作相把互關(guān)系問確定的左最終結(jié)遺果工作相斗互關(guān)系鴉確定的掠最終結(jié)強(qiáng)果是要把得到一鄭張描述輸項(xiàng)目各祝工作相浩互關(guān)系續(xù)的項(xiàng)目網(wǎng)杠絡(luò)圖以及工作的詳滋細(xì)關(guān)系列露表。項(xiàng)目遣網(wǎng)絡(luò)圖削通常是烈表示項(xiàng)鉆目各工滿作的相眾互關(guān)系用基本圖測形，通穩(wěn)?？捎蓚蛴?jì)算機(jī)川或手工運(yùn)繪制，樸它包括警整個項(xiàng)挪目的詳葵細(xì)工作總流程。囑工作列殖表包括遲了項(xiàng)目斯各工作煩的詳細(xì)遣說明，煉是項(xiàng)目飲工作的遷基本描牌述。項(xiàng)目管理聾軟件開發(fā)姑項(xiàng)目（網(wǎng)沫絡(luò)計(jì)劃工盜作表）第六步：掙繪制網(wǎng)絡(luò)剩圖網(wǎng)絡(luò)圖丹的繪制茶主要是耕依據(jù)項(xiàng)嫁目工作幅關(guān)系表鑄，通過祖網(wǎng)絡(luò)圖強(qiáng)的形式慢將項(xiàng)目販工作關(guān)乖系表達(dá)存出來，鈴主要有游兩種方占式：單代號網(wǎng)慨絡(luò)計(jì)劃圖雙代號嘴網(wǎng)絡(luò)計(jì)毛劃圖時間單位：天（指工作日，除去休息日）單代號網(wǎng)撤絡(luò)計(jì)劃-項(xiàng)目管向理軟件妨開發(fā)項(xiàng)緊目單代券號網(wǎng)絡(luò)弓圖網(wǎng)絡(luò)圖繪蚊制案例討串論—某軟件系花統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)掀絡(luò)圖繪制序號

工作名稱

緊前工作1問題界定—2研究現(xiàn)有系統(tǒng)13確定用戶需求14邏輯系統(tǒng)設(shè)計(jì)35實(shí)體系統(tǒng)設(shè)計(jì)26系統(tǒng)開發(fā)4,57系統(tǒng)測試68轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫4,59系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,8123456879網(wǎng)絡(luò)圖掌繪制案謹(jǐn)例答案—某軟件餐系統(tǒng)開汗發(fā)網(wǎng)絡(luò)完圖繪制序號工作代號工作名稱緊前工作延續(xù)時間1A拆開—22B準(zhǔn)備清洗材料—13C電器檢查A24D儀表檢查A25E機(jī)械檢查A26F機(jī)械清洗組裝B，E47G總裝D，C，F(xiàn)28H儀表校準(zhǔn)D1案例討論—繪制網(wǎng)稀絡(luò)圖開始ABEDCFGH結(jié)束第七步：愚工作時間撐估計(jì)作用：工作延解續(xù)時間濕的估計(jì)醬是項(xiàng)目籮計(jì)劃制牙定的一吊項(xiàng)重要著的基礎(chǔ)界工作，底它直接紅關(guān)系到托各事項(xiàng)脫、各工腸作網(wǎng)絡(luò)暑時間的課計(jì)算和辦完成整壇個項(xiàng)目張任務(wù)所頃需要的踢總時間痰。若工賣作時間捉估計(jì)的船太短，溪則會在咐工作中叫造成被半動緊張東的局面夕；相反游，若工勒作時間睡估計(jì)的取太長，性就會使鞏整個工灶程的完撒工期延蔑長。觀念：網(wǎng)絡(luò)中磁所有工作圍的進(jìn)度安跑排都是由繡工作的延杏續(xù)時間來宣推算，因耀此，對延之續(xù)時間的跳估計(jì)要做堡到客觀正既確的估計(jì)鬧。這就要衫求在對工礎(chǔ)作作出時租間估計(jì)時賞，不應(yīng)受斑到工作重拔要性及工匠程完成期文限的影響腹，要在考搖慮到各種厲資源、人嫁力、物力線、財(cái)力的瘋情況下，芳把工作置首于獨(dú)立的王正常狀態(tài)挎下進(jìn)行估安計(jì)，要做音通盤考慮授，不可顧宵此失彼。工作時間完的估計(jì)主妙要依賴的陵數(shù)據(jù)基礎(chǔ)①工作詳細(xì)躍列表②項(xiàng)目約束惰和限制條拔件③資源需求：大多數(shù)葡工作的時央間將受到進(jìn)分配給該許工作的資浪源情況以截及該工作哲實(shí)際所需理要的資源進(jìn)情況，比序如說當(dāng)人事力資源減觀少一半時狗工作的延非續(xù)時間一吵般來說將訪會增加一摘倍。④資源能力：資源岡能力決氧定了可穗分配資述源數(shù)量齒的大小聽，對多碼數(shù)工作賄來說其飄延續(xù)時瞧間將受革到分配也給它們組的人力龜及材料酷資源的任明顯影魯響，比叨如說一吉個全職填的項(xiàng)目翻經(jīng)理處虎理一件勇事情的快時間將躲會明顯背的少于獄一個兼咐職的項(xiàng)紙目經(jīng)理擁處理該糟事情的植時間。⑤歷史信息：許多胃類似的隙歷史項(xiàng)使目工作管資料對旱于項(xiàng)目帽工作時扯間的確短定是很追有幫助衰的，主睬要包括鍋：項(xiàng)目臂檔案、蜂公用的歉工作延營續(xù)時間朋估計(jì)數(shù)粉據(jù)庫、鼠項(xiàng)目工棚作組的邀知識確定工炎作時間倦的主要班方法①專家判斷：專家判傅斷主要依景賴于歷史斗的經(jīng)驗(yàn)和子信息，當(dāng)造然其時間攀估計(jì)的結(jié)慘果也具有奧一定的不驢確定性和孝風(fēng)險(xiǎn)。②類比估練計(jì)：類比估前計(jì)意味著綁以先前的畝類似的實(shí)肅際項(xiàng)目的散工作時間頭來推測估土計(jì)當(dāng)前項(xiàng)彈目各工作暗的實(shí)際時眾間。當(dāng)項(xiàng)伶目的一些磁詳細(xì)信息凱獲得有限摔的情況下泳，這是一燦種最為常慘用的方法蜂，類比估夢計(jì)可以說內(nèi)是專家判壯斷的一種完形式。確定工作鎖時間的主紐奉要方法（辰續(xù)）③單一時妄間估計(jì)攜法：估計(jì)一艘個最可能扇工作實(shí)現(xiàn)扯時間，對鄉(xiāng)豐應(yīng)于CPM網(wǎng)絡(luò)④三個時竿間估計(jì)窯法：估計(jì)工虧作執(zhí)行的腳三個時間籍，樂觀時申間a、悲觀可時間b、正常壓時間m，對應(yīng)幼于PERT網(wǎng)絡(luò)期望時促間t＝(a+4論m+b)望/6示例某一工涼作在正隆常情況鳴下的工伸作時間丘是15天，在最暑有利的情懼況下工作嶺時間是9天，在擊最不利鞋的情況言下其工壞作時間絮是18天，那么廟該工作的之最可能完荷成時間是固多少呢？正常工淘作時間t=(喬9+4形×15腦+18丹)/6季=14榜.5天工期估計(jì)毛示例工期估敬計(jì)示例潮（續(xù)）8小時/天101020201015251525202020101010工作時間師估計(jì)結(jié)果①各項(xiàng)工作時間羊的估計(jì)②基本的估呆計(jì)假設(shè)③工作列表翠的更新項(xiàng)目計(jì)炭劃工作露列表任務(wù)編碼任務(wù)名稱緊前工作(或緊后工作)時間估計(jì)（天）負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：

簽名：日期：項(xiàng)目管螞理軟件異開發(fā)項(xiàng)叮目工期攏估計(jì)第八步：延進(jìn)度安排目標(biāo)：制定旦項(xiàng)目的篩詳細(xì)安腐排計(jì)劃愚，明確弊每項(xiàng)工暈作的起碧始終止籠時間，協(xié)作為項(xiàng)篩目控制邁的有效碑手段依據(jù)：項(xiàng)目內(nèi)與容的分解怠、各組成艱要素工作患的先后順在序、工作厲延續(xù)時間礎(chǔ)的估計(jì)結(jié)巷果人員：安排釋時間進(jìn)教度時，券項(xiàng)目主敗管要組較織有關(guān)豬職能部籠門參加跟，明確步對各部疫門的要鄙求，據(jù)青此各職見能部門迎可擬定通本部門扯的項(xiàng)目嗓進(jìn)度計(jì)付劃．形式：項(xiàng)目懸的進(jìn)度因計(jì)劃目仁前多采仗用網(wǎng)絡(luò)繳計(jì)劃技輔術(shù)的形畢式，其計(jì)有助于砌明確反裁映項(xiàng)目員各工作升單元之?dāng)抽g的相菠互關(guān)系推，有利階于項(xiàng)目江執(zhí)行過爪程中各粥工作之遣間的協(xié)怒調(diào)與控莫制．進(jìn)度安收排所依娛賴的有共關(guān)資料醋和數(shù)據(jù)①項(xiàng)目網(wǎng)醉絡(luò)圖②工作延遺續(xù)時間扛估計(jì)③資源需晚求④資源安微排描述：什么資捎源在什么急時候是可鋸用的，以碼及在項(xiàng)目筆執(zhí)行過程修中每一時霉刻需要什叨么樣的資傷源，是項(xiàng)葡目計(jì)劃安綢排的基礎(chǔ)再。當(dāng)幾個溪工作同時墳都需要某備一種資源發(fā)時，計(jì)劃未的合理安刑排將特別普重要。⑤日歷：明確項(xiàng)巡壽目和資源譽(yù)的日歷是棍十分必要胃的，項(xiàng)目魔日歷將直品接影響到桐所有的資慰源，資源典日歷影響所一個特別姻的資源。⑥限制和約想束：強(qiáng)制與日期或換時限、雨里程碑內(nèi)事件，冰這些都臘是項(xiàng)目獸執(zhí)行過漸程中所背必須考傭慮的限繡制因素沙。3.項(xiàng)目進(jìn)度灰安排的工汽具和技術(shù)關(guān)鍵線路嚴(yán)法CPM：關(guān)鍵線殊路法是可喉以確定出稻項(xiàng)目各工奇作最早、動最遲開始右和結(jié)束時炎間，通過疤最早最遲枕時間的差唐額可以分停析每一工瓶作相對時胞間緊迫程遷度及工作植的重要程裝度，這種賴最早和最醉遲時間的漫差額稱為亭機(jī)動時間蹄，機(jī)動時谷間為零的儲工作通常賀稱為關(guān)鍵胖工作。關(guān)勞鍵線路法陳的主要目械的就是確第定項(xiàng)目中令的關(guān)鍵工址作，以保創(chuàng)證實(shí)施過竹程中能重幕點(diǎn)關(guān)照，債保證項(xiàng)目密按期完成牌。計(jì)劃評審注技術(shù)PER揪T：PERT的形式與CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)變劃基本裝相同，妄只是在勇工作延昨續(xù)時間溝方面CPM僅需要積一個確彈定的工息作時間牢，而PERT需要工輸作的三學(xué)個時間輛估計(jì)，生包括最辱短時間a、最可能提時間m及最長縣時間b，然后型按照β分布計(jì)算齊工作的期舒望時間t。PER蔬T通常使計(jì)用的計(jì)羊算方法刷是CPM的方法謀。(1)數(shù)學(xué)分襪析關(guān)鍵線路快法最早開始灣時間ES最早結(jié)束昏時間EF最遲開狹始時間LS最遲結(jié)南束時間LF總時差TF自由時差FF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃滾時間參數(shù)最早時間辱參數(shù)計(jì)算最早開始老時間ESES＝MAX殺{緊前工覽作的EF}最早結(jié)束白時間EFEF＝ES＋工作延致續(xù)時間t

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