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重點事故隱患管理制度重點事故隱患管理制度隨著經濟的快速進展、城市的建設、人們生活水平的提高,各種工業(yè)企業(yè)、交通運輸、建筑工程等活動不斷加添,隨之而來的不安全和風險也相應加添,各類事故頻頻發(fā)生,給人員生命、財產安全、社會穩(wěn)定帶來了極大的威逼。為了削減和避開重點事故發(fā)生,加強隱患管控和安全防范,應建立相應的重點事故隱患管理制度,以下是認真闡述。一、管理制度的基本原則1、安全為第一原則。生命安全和財產安全在任何情況下都是最優(yōu)先考慮的。2、防備為主。在發(fā)生事故前,應實行各種必要措施,避開事故的發(fā)生。3、科學防范。訂立管理制度需要科學、合理有效,具有實際可行性。4、全員參加。任何單位和個人都應對重點事故隱患的管理負起責任。二、重點事故隱患管理的重要內容1、事故隱患識別與排查事故隱患管理的第一步是識別隱患和排查。重點應對生產和工作環(huán)境進行排查。排查應當是全面的,具有針對性,把握隱患的本質,分析原因和防范措施。就算是已排出隱患也不能掉以輕心,要定期開展檢查。2、責任分工與管理企業(yè)負責人應當依照公司組織架構,組建安全管理班子,并明確部門負責人職責。一旦發(fā)覺隱患,要適時進行整改,未整改到位的情況下,相關責任人必需定期向上級領導或者有關部門提交安全風險報告。安全生產主管部門要適時督促檢查并追究相關責任人的責任。3、事故應急與救援事故應急預案是防范和管理重點事故隱患的特別緊要的一部分,所以訂立應急預案是必要的。預案的設計要考慮事故隱患的實在情況,預先訂立認真應急措施,并進行相關演練。4、安全宣揚及教育培訓企業(yè)負責人應重視職工的安全意識的培育,適時向職工宣揚重點事故的案例和防范措施。定期組織安全教育和技能培訓,提高職工的防范意識和應對本領。5、監(jiān)控與評估對于重點事故隱患的管理,必需要進行全面的監(jiān)控和評估。監(jiān)控可以通過建立安全生產監(jiān)管系統(tǒng)或者察看職工和設備。企業(yè)應當定期進行評估和調查,對于隱患的進展和變化進行處理。并定期向上級部門和公眾發(fā)布安全事故隱患的情況。三、重點事故隱患管理的實施步驟1、組建安全管理班子,訂立安全管理任務書2、開展事故隱患排查,建立隱患匯總臺帳3、訂立補救措施,明確工作任務與工期4、開展各種活動,宣揚安全意識,提高職工保障意識,通過安全演練的方式提高職工應急技能5、定期進行安全管理的監(jiān)督檢查,適時發(fā)覺問題,對問題進行整改四、重點事故隱患管理制度的監(jiān)督和檢查對于隱患的管理,安全生產監(jiān)管部門將組織相關專業(yè)機構來進行技術監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場實施情況進行監(jiān)督檢查。此外,定期開展安全衛(wèi)生監(jiān)測,防范職業(yè)病和環(huán)境污染等。一旦發(fā)覺違規(guī)行為,適時加以處理,追究相關責任人的責任。綜上所述,建立科學,有效,應用的重

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