論述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

論述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

Summary：近些年，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度加快，各類(lèi)建筑工程項(xiàng)目層出不窮。一方面，提高了我國(guó)國(guó)民生活品質(zhì)，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。另一方面，建筑企業(yè)相繼產(chǎn)生了資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等，影響建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程的造預(yù)算控制。基于此，文章主要闡述了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制及其重要性，根據(jù)控制實(shí)際提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，做好預(yù)算編制工作、在施工階段開(kāi)展造價(jià)預(yù)算控制工作、健全工程造價(jià)預(yù)算控制體系、提高工作人員素質(zhì)等，利用科學(xué)、高效的造價(jià)預(yù)算控制保障工程多重效益。Keys：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制一、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制概述建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的概念是，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范，在建筑工程施工過(guò)程中，依據(jù)工程造價(jià)要求，對(duì)建筑工程項(xiàng)目耗費(fèi)資金開(kāi)展科學(xué)、合理的預(yù)算與評(píng)估工作。然后，工作人員根據(jù)相應(yīng)預(yù)算，對(duì)建筑工程各階段資源進(jìn)行合理分配。工程造價(jià)預(yù)算直接影響著建筑工程效率、效益以及品質(zhì)等，而工程造價(jià)預(yù)算控制工作能決定建筑工程能否順利開(kāi)展與完成。由此，我國(guó)建筑行業(yè)及其企業(yè)應(yīng)提高對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制的重視程度[1]。二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性首先，開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作能幫助建筑企業(yè)防控資金風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，建筑工程周期長(zhǎng)、涉及資源多、所需資金龐大。同時(shí)，工程建設(shè)過(guò)程中極易產(chǎn)生各類(lèi)周邊費(fèi)用，如材料耗損費(fèi)用等，再加上受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、自然環(huán)境變化等因素影響，工程造價(jià)具有不可預(yù)估性、不可控性等特征。若工程造價(jià)預(yù)算控制工作不到位，如實(shí)際成本遠(yuǎn)超預(yù)算成本，會(huì)導(dǎo)致工程資金鏈斷裂，從而降低建筑工程質(zhì)量、拖延工期，最終影響建筑企業(yè)口碑。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制，讓工程資金穩(wěn)定流動(dòng)、循環(huán)，提高資金利用率，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。其次，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制能降低各類(lèi)不可控因素帶來(lái)的負(fù)面影響。造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，工作人員應(yīng)深入施工實(shí)際，掌握各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以設(shè)計(jì)與施工方案、制度標(biāo)準(zhǔn)、人員素質(zhì)與能力、材料設(shè)備價(jià)格等方面為重點(diǎn)，有序開(kāi)展預(yù)算編制工作并切實(shí)落實(shí)，保證預(yù)算控制精準(zhǔn)、合理，最大程度消除各類(lèi)不可控因素，讓建筑工程項(xiàng)目順利完工。最后，工程造價(jià)預(yù)算控制工作能幫助建筑企業(yè)降低稅務(wù)成本。建筑企業(yè)應(yīng)承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的納稅義務(wù)，但是因建筑工程所需資金龐大，所以直接提高了企業(yè)稅金成本。對(duì)此，工作人員可通過(guò)預(yù)算管理適當(dāng)降低稅務(wù)成本，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算控制目標(biāo)[2]。三、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀（一）工程造價(jià)預(yù)算編制工作有待完善建筑工程施工過(guò)程中，部分建筑企業(yè)開(kāi)展造價(jià)管理工作時(shí)，忽視了預(yù)算編制工作，未能規(guī)范化、合理化進(jìn)行預(yù)算編制，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算與實(shí)際耗費(fèi)資金差異甚大。同時(shí)，工作人員進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，也未能掌握工程建設(shè)要求、施工實(shí)際、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算信息數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)性與可靠性。究其原因，建筑企業(yè)及其工作人員未能意識(shí)的建筑工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度等與工程造價(jià)預(yù)算控制之間的聯(lián)系，將其視為獨(dú)立性工作。由此，多數(shù)建筑企業(yè)僅在施工初期與竣工階段進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，不能將造價(jià)預(yù)算控制工作落實(shí)到工程全過(guò)程中，常常出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算等現(xiàn)象[3]。（二）忽視施工階段的造價(jià)預(yù)算控制工作因多數(shù)建筑企業(yè)忽視工程造價(jià)預(yù)算控制工作，所以導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算控制頻繁失誤。尤其在施工階段，一方面，企業(yè)管理者未能認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)與工程造價(jià)預(yù)算控制工作之間的聯(lián)系。另一方面，未能從圖紙審核、材料成本控制、變更防控等方面開(kāi)展控制工作，讓此工作流于形式。（三）工程造價(jià)預(yù)算控制理念落后

在我國(guó)建筑行業(yè)中，工程造價(jià)預(yù)算控制仍處于發(fā)展、探索階段，所以多數(shù)編制或管控人員仍保留著傳統(tǒng)的控制理念，未根據(jù)時(shí)代變化而變化，無(wú)法真正發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算控制的作用。如，未能引進(jìn)BIM等先進(jìn)技術(shù)、建設(shè)信息共享平臺(tái)、完善監(jiān)督機(jī)制等，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算信息數(shù)據(jù)共享，落實(shí)工作人員權(quán)責(zé)，保證資金高效利用。（四）缺少專業(yè)的造價(jià)預(yù)算控制人才建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，工作人員是非常重要的影響因素，其工作素質(zhì)、能力等直接影響著控制效果。如今，建筑企業(yè)未能從外部引進(jìn)專業(yè)人才，也未能在內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)培育優(yōu)秀人才?，F(xiàn)存工作人員既缺乏先進(jìn)的造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)，也無(wú)法應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、制定并優(yōu)化控制方案。同時(shí)，雖然部分工作人員掌握專業(yè)知識(shí)，但是缺少豐富經(jīng)驗(yàn)，遇到突發(fā)事故時(shí)，常處于驚慌、茫然等狀態(tài)中，無(wú)法達(dá)到工程造價(jià)預(yù)算控制的理想效果。四、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的有效對(duì)策（一）立足于施工實(shí)際，做好工程預(yù)算編制工作想要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)，建筑企業(yè)及其工作人員應(yīng)重視預(yù)算編制工作?？茖W(xué)、有效地編制預(yù)算，既能降低搞工程成本，也能保證工程質(zhì)量。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算控制時(shí)，預(yù)算編制人員應(yīng)深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)查分析工作，根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等編制。同時(shí)，編制人員還應(yīng)掌握相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則、方法等，能明確工程量、材料用量等。如，可采用工程量計(jì)價(jià)法。因我國(guó)未明確規(guī)定工程量計(jì)價(jià)法應(yīng)用范圍，所以建設(shè)方可自行選擇。相較于常規(guī)的定額計(jì)價(jià)法，此種方法在單價(jià)構(gòu)成、工程量規(guī)劃等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、變化等，自行定價(jià)[4]。（二）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)預(yù)算控制，提高控制效果在建筑工程施工階段，工程造價(jià)預(yù)算控制工作受多種因素影響，從而導(dǎo)致資源大幅浪費(fèi)，減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)并阻礙建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，在施工階段開(kāi)展造價(jià)預(yù)算控制工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)全面、系統(tǒng)地搜集建筑工程資料，如勘察報(bào)告、環(huán)境數(shù)據(jù)、當(dāng)?shù)夭牧吓c設(shè)備價(jià)格變化等，提高預(yù)算編制的合理性，科學(xué)指導(dǎo)造價(jià)預(yù)算控制工作。第二，應(yīng)加強(qiáng)圖紙審核。當(dāng)前，部分建筑企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，選擇一邊施工一邊設(shè)計(jì)方案、圖紙等，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算具有階段性。對(duì)此，工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙審核，控制隱蔽工程、交叉作業(yè)等，盡量減少工程變更，讓建筑工程按部就班地完成。第三，工作人員應(yīng)掌握當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)。建筑市場(chǎng)行情變化，材料、設(shè)備價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生變化。工作人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查研究工作，考慮材料、設(shè)備價(jià)格變動(dòng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響，預(yù)留變動(dòng)空間、提前采購(gòu)，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。（三）健全工程造價(jià)預(yù)算控制體系，實(shí)施全面管理我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與人民生活，所以相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、管控。同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制制定相應(yīng)制度，加強(qiáng)法律約束。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等構(gòu)建完善的工程造價(jià)預(yù)算控制體系，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制隊(duì)伍，從項(xiàng)目招投標(biāo)、規(guī)劃、施工到竣工結(jié)算都開(kāi)展相應(yīng)工作，實(shí)施全面管理。明確各個(gè)階段造價(jià)預(yù)算控制工作的重難點(diǎn)，根據(jù)工程實(shí)際選擇最優(yōu)方法，將工程預(yù)算誤差控制在最小范圍內(nèi)，從而保護(hù)建筑企業(yè)效益[5]。（四）提高工程造價(jià)預(yù)算控制人員素質(zhì)，規(guī)控資金風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)上文可知，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制具有專業(yè)性、復(fù)雜性等特征，所以管控難度非常高。對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)具有專業(yè)理論知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力的復(fù)合型人才，要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，讓工作人員掌握新理念、明確市場(chǎng)變化。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)通過(guò)專業(yè)考核不斷提升工作人員的能力，刺激工作熱情，能有效地完成造價(jià)預(yù)算控制任務(wù)。結(jié)束語(yǔ)：綜上，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制直接影響著建筑行業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)效益以及工程效能等。若想解決超預(yù)算、資金利用率低等問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)在完善的工程造價(jià)預(yù)算體系下，開(kāi)展預(yù)算編制工作、提高工作人員素質(zhì)、加強(qiáng)圖紙審核并掌握建筑市場(chǎng)變化，真正提高工程造價(jià)預(yù)算控制水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。Reference：[1]楊學(xué)良.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)[J].江蘇建材,2022(3):114-116.[2]王永青.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析[J].建材與裝飾,2022,18(17