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電氣檢修管理制度電氣檢修人員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)規(guī)章制度、平安工作規(guī)程;2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和工作支配;3、仔細(xì)完成對(duì)全廠全部機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、消缺、檢修和技術(shù)更新改造工作,并做好記錄;4、依據(jù)本廠規(guī)定的巡檢周期和內(nèi)容,仔細(xì)開(kāi)展設(shè)備巡檢和衛(wèi)生清潔工作,對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行分析推斷并做好記錄;5、設(shè)備發(fā)生異樣、故障或事故等應(yīng)剛好處理并提出整改看法;6、做好所運(yùn)用的工器具、試驗(yàn)儀器、儀表的保養(yǎng)和運(yùn)用前后的檢查工作;7、定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)革新、平安活動(dòng)和全面質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;8、做好檢修及辦公場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作,搞好平安文明生產(chǎn);9、依據(jù)設(shè)備的狀況及檢修須要,擬定設(shè)備的技術(shù)革新、技術(shù)改造支配,編制好檢修工器具、試驗(yàn)儀器儀表、備品材料、月度支配,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后予以落實(shí)或選購(gòu) ;10、建立、健全設(shè)備原始資料、圖紙、臺(tái)帳等技術(shù)檔案并存檔保管,剛好做好設(shè)備更改、異動(dòng)的登記工作;11、依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,制訂好大、小修支配,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電氣檢修班平安生產(chǎn)責(zé)任制1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班各級(jí)人員的平安職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。2、職責(zé)2.1電氣檢修班班長(zhǎng)崗位平安職責(zé)2.1.12.1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,政策,法令和規(guī)程、制度,剛好制止違章違紀(jì)行為。班組成員進(jìn)行平安教化,尤其新入廠及新調(diào)換工作崗位人員的平安培訓(xùn)2.1.32.1.4組織開(kāi)展每周一次的平安活動(dòng),針對(duì)班組出現(xiàn)的擔(dān)心全現(xiàn)象,組織班組人員探討分析緣由,吸取教訓(xùn)落實(shí)防范措施。做到班前講檢查,班中檢查平安、班后總結(jié)平安。參與平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高平安活動(dòng)會(huì)的活動(dòng)質(zhì)量,解2.1.5對(duì)本班發(fā)生的各種事故及擔(dān)心全現(xiàn)象,負(fù)責(zé)組織、分2.1.62.1.72.1.8督促班組工作2.1.92.2電氣檢修班工作負(fù)責(zé)人崗位平安職責(zé)2.2.1對(duì)所管轄設(shè)備平安負(fù)責(zé)。每天對(duì)所管2.2.22.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.2.82.2.9正確和平安2.3電氣檢修班檢修工崗位平安職責(zé)2.3.12.3.2參與班組長(zhǎng)召開(kāi)的班前和班后會(huì),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,保質(zhì)保量保平安地完成任務(wù),保證做到“三不損害”。發(fā)生異樣、未遂、事故時(shí),應(yīng)剛好向班組長(zhǎng)匯報(bào),并愛(ài)護(hù)好2.3.3仔細(xì)參與班組平安活動(dòng)和平安培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)緊急救援法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三能”、“三熟”2.3.42.3.53、檢查與考核3.1本制度的執(zhí)行由電儀分場(chǎng)檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。3.2依據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修平安獎(jiǎng)懲制度1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班平安獎(jiǎng)懲的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。2、術(shù)語(yǔ)和定義未遂是指出現(xiàn)了平安生產(chǎn)事故,但未造成人亡物壞的經(jīng)濟(jì)損失,或損失很少。習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)習(xí)慣,違反平安工作規(guī)程的行為。3、職責(zé)為了保證平安生產(chǎn),強(qiáng)化檢修班的的平安管理,遵循對(duì)發(fā)生平安問(wèn)題時(shí)做到“四不放過(guò)”的原則,依據(jù)班內(nèi)實(shí)際狀況特制訂如下平安獎(jiǎng)懲制度4、內(nèi)容與考核4.1、發(fā)生二類障礙及以上的擔(dān)心全事務(wù),在部門(mén)考核的基礎(chǔ)上,相關(guān)的事務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的考核。4.2、發(fā)覺(jué)重大設(shè)備事故隱患,剛好處理,避開(kāi)事故擴(kuò)大和機(jī)組停運(yùn)、設(shè)備損壞者每次嘉獎(jiǎng)50-500元。4.3、在節(jié)能減排方面,方法創(chuàng)新,效果顯著者每次嘉獎(jiǎng)50-300元。4.4、查找到出現(xiàn)時(shí)間很長(zhǎng)、難以解決的異樣問(wèn)題者每次嘉獎(jiǎng)50-500元。4.5、其他在機(jī)組運(yùn)行中的好人好事,每人次酌情嘉獎(jiǎng)50-200元。4.6、若發(fā)生設(shè)備擔(dān)心全事務(wù),未構(gòu)成二類障礙者,工作負(fù)責(zé)人50%,組內(nèi)其他人20%,班里共同擔(dān)當(dāng)30%,班長(zhǎng)部門(mén)考核。4.7、值班期間發(fā)生人為責(zé)任的擔(dān)心全事務(wù),責(zé)任人100%,班長(zhǎng)部門(mén)考核,如班長(zhǎng)部門(mén)沒(méi)考核,班長(zhǎng)分擔(dān)20%。4.8、值班期間值班記錄沒(méi)記全、缺陷沒(méi)剛好消退及沒(méi)填寫(xiě)處理過(guò)程的,部門(mén)考核全部由值班人員自己擔(dān)當(dāng)。4.9、上班期間消缺不剛好,以及缺陷通知單沒(méi)剛好消退或沒(méi)填寫(xiě)處理過(guò)程的,部門(mén)考核:專責(zé)人50%,班長(zhǎng)加扣50%。4.10、發(fā)生人身未遂,破皮流血事務(wù),視情節(jié)每人次扣50—300元。4.11、發(fā)生習(xí)慣性違章,視情節(jié)進(jìn)行指責(zé)教化,情節(jié)嚴(yán)峻的,視情節(jié)班內(nèi)考核50—300元。4.12進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴和正確運(yùn)用平安帽,每人次扣50—100元.4.13高空作業(yè)不系平安帶或運(yùn)用不規(guī)范、不合格的平安帶,每人次扣100元.4.14不按規(guī)定運(yùn)用勞保用品,每人次扣50—100元.電氣檢修班平安培訓(xùn)制度1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班平安培訓(xùn)的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班。2、職責(zé)為了進(jìn)一步搞好班組的培訓(xùn)工作,特制定平安培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則如下:培訓(xùn)的主要目的是為了提高全體工作人員的平安意識(shí),豐富他們的平安技術(shù)學(xué)問(wèn),培育他們的平安生產(chǎn)的技能,從而使他們成為重平安、懂平安,要平安的優(yōu)秀職工,其最終目標(biāo)就是為了培育一只優(yōu)秀的職工隊(duì)伍,進(jìn)一步夯實(shí)我公司的平安基礎(chǔ),以確保我公司的平安生產(chǎn)。3、內(nèi)容與方法3.1每年年初依據(jù)本班的人員及設(shè)備狀況及部門(mén)的培訓(xùn)支配,制定出全年的平安工作培訓(xùn)支配,作為全年平安培訓(xùn)工作的指導(dǎo)綱要。3.2平安培訓(xùn)工作主要以每周的平安活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行,如無(wú)特別緣由不得以任何理由占用或取消平安培訓(xùn)工作。3.3如無(wú)特別緣由,任何人不得以任何理由拒絕參與平安培訓(xùn)活動(dòng)。3.4平安培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的平安文件、事故通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、平安培訓(xùn)支配規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以及有關(guān)班組平安生產(chǎn)的其它內(nèi)容等。3.5對(duì)于上級(jí)下發(fā)的平安文件、事故通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等應(yīng)立刻組織學(xué)習(xí)探討,不行以無(wú)故拖延。3.6班組的培訓(xùn)工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)支配規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.7全部的平安培訓(xùn)活動(dòng)都必需真實(shí)的記錄在平安活動(dòng)記錄本上,不允許弄虛作假。3.8凡參與平安活動(dòng)的人員必需在平安活動(dòng)記錄本上簽名,凡因故未能參與培訓(xùn)的人員事后必需進(jìn)行補(bǔ)課,并在平安活動(dòng)本上補(bǔ)課人員簽名一欄內(nèi)簽名。3.9參與平安活動(dòng)的人員應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)講,主動(dòng)探討、踴躍發(fā)言,發(fā)言人數(shù)應(yīng)在全班人數(shù)的50%以上。3.10應(yīng)主動(dòng)參與部門(mén)及廠組織的各種平安教化及培訓(xùn)活動(dòng),如無(wú)特別緣由,不得缺席。3.11除日常的平安活動(dòng)以外,班組應(yīng)常常性的對(duì)職工進(jìn)行平安思想教化,,不斷提高職工的平安思想意識(shí)。4、檢查與考核4.1對(duì)無(wú)故不參與平安培訓(xùn)的職工,每人次扣20元。4.2對(duì)不主動(dòng)參與探討的職工,每人次扣5元。4.3對(duì)不仔細(xì)對(duì)待平安培訓(xùn)(如學(xué)習(xí)期間大聲喧嘩、開(kāi)小差等)的職工,每人次考核20元。4.4對(duì)平安考試成果不合格者,每人次扣50元。4.5無(wú)故不按時(shí)參與平安考試,每人次扣100元。4.6考試違反考場(chǎng)紀(jì)律,每人次扣100元。電氣檢修班個(gè)人工器具管理方法1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全部職工。2、管理職責(zé)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造開(kāi)心、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱忱、主子翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。3、管理內(nèi)容及要求3.1個(gè)人工器具配備發(fā)放原則3.1.13.1.2所配備的個(gè)工器具,屬公家財(cái)產(chǎn),由個(gè)人負(fù)責(zé)保管運(yùn)3.1.3為適應(yīng)3.1.43.1.5個(gè)人工器具發(fā)放限本班組職工(外班組3.1.63.1.73.2個(gè)人工器具的發(fā)放收繳管理3.2.13.2.2運(yùn)用期內(nèi)如有中途丟3.2.3.2.3.3屬于國(guó)家規(guī)定定期檢驗(yàn)的個(gè)人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗(yàn),每次考核責(zé)任人10~50元。3.4班組沒(méi)有個(gè)人工器具管理制度的考核班長(zhǎng)20元;班組沒(méi)有個(gè)人工器具發(fā)放臺(tái)帳的考核班組保管員20元。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電儀分場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班節(jié)假日值班管理規(guī)定1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全部職工。2、管理職責(zé)為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,結(jié)合電氣檢修班實(shí)際狀況,特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理方法及考核規(guī)定如下。3、管理內(nèi)容及要求3.1節(jié)假日期間值班管理3.1.13.1.13.1.13.1.1.3患病或工傷,經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班3.1.13.1.23.1.3因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺、搶修、支配檢修等,在公休假日或正常工作時(shí)間以外,3.1.43.1.5未支配值班期間,現(xiàn)場(chǎng)有缺陷來(lái)處理人員享受值班待遇,但必需匯報(bào)專業(yè)管理人員,否則不給加班。消缺時(shí)間小于等于4小時(shí)的,按加班半天考慮;消3.1.6節(jié)假日值班必需在現(xiàn)場(chǎng)值班。早8:00-晚16:003.1.7值班人員到崗后必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡察檢查,并將姓名和聯(lián)系方式(值班電話、手機(jī))填寫(xiě)在主3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇,但必需匯報(bào)4、檢查與考核4.1支配禁止節(jié)假日值班人員值班,考核支配人20~50元。4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20~200元,并取消其加班。4.3值班人員到崗后不對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡察檢查者(由廠部值班人員進(jìn)行檢查),每次考核20~100元。4.4值班人員不剛好到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺,每次考核值班人員20~200元,并取消加班(運(yùn)行人員越級(jí)通知狀況除外)。4.5實(shí)行弄虛作假手段虛報(bào)加班,一經(jīng)發(fā)覺(jué)每次考核20~200元,并取消加班。電氣檢修班勞動(dòng)紀(jì)律管理方法1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全部職工。2、管理職責(zé)為強(qiáng)化班組管理,依法定制、從嚴(yán)治企,適應(yīng)公司“平安、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的須要,深化企業(yè)內(nèi)部安排制度改革,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)主動(dòng)性和創(chuàng)建性,結(jié)合班組實(shí)際狀況和公司下發(fā)的規(guī)定,進(jìn)行了修訂,請(qǐng)班組人員仔細(xì)執(zhí)行。3、管理內(nèi)容及要求3.1堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,正點(diǎn)上下班,以公司規(guī)定為準(zhǔn),早出班組或晚到班組均視為早退或遲到,每查到一人次扣獎(jiǎng)50元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特別時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍懲罰。3.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假必需提前填寫(xiě)調(diào)休單或年休單,分場(chǎng)主任簽字批準(zhǔn).特別狀況除外,事后剛好補(bǔ)辦手續(xù),說(shuō)明狀況。無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班著一律作曠工處理3.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)離崗請(qǐng)假的規(guī)定。臨時(shí)離崗請(qǐng)假一律填寫(xiě)出門(mén)證,一式兩聯(lián)(一聯(lián)考勤,一聯(lián)存檔)請(qǐng)假事由要充分、時(shí)間填寫(xiě)要精確,不得填晚早走或填早晚來(lái),零星請(qǐng)假必需經(jīng)班長(zhǎng)同意主任簽字批準(zhǔn),對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的,一律按遲到或早退對(duì)待,每人次考核50元。3.4嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)休管理方法。調(diào)休必需經(jīng)班長(zhǎng)同意,由分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則按曠工處理。若無(wú)調(diào)休,確需請(qǐng)假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫(xiě)明事由,每請(qǐng)一天病、事等假按個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)扣罰;按公司規(guī)定從月獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。3.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的,在接到通知而又無(wú)故不參與的,賜予200元懲罰。3.6出工與收工。每天早晨開(kāi)完班前會(huì)后且具備開(kāi)工條件狀況下,如無(wú)特別狀況全部參修人員必需馬上出工,如不具備開(kāi)工條件應(yīng)進(jìn)行打算工作,班組每發(fā)覺(jué)一人次出工晚,考核責(zé)任人50元;班組要堅(jiān)持早出工晚收工,正常狀況下上午8:20前,下午上班半小時(shí)內(nèi)班組要布置完工作出工;在大小修期間或某項(xiàng)工作工期要求較緊時(shí),上班后要立刻出工,收工時(shí)應(yīng)依據(jù)工作任務(wù)完成狀況及工作進(jìn)度支配合理駕馭,不行以工作結(jié)束在現(xiàn)場(chǎng)怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工,凡發(fā)覺(jué)出工晚收工早,每次考核工作負(fù)責(zé)人50元。3.7上班期間,嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì),不得睡崗、脫崗和串崗,每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。經(jīng)廠里發(fā)覺(jué),按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無(wú)任何工作,未經(jīng)請(qǐng)假離開(kāi)班組達(dá)20分鐘之久視為脫崗;不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場(chǎng)所視為串崗。3.8工作時(shí)間,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,凡有違反,每人次扣罰責(zé)任人100元。凡工作時(shí)間打撲克、上網(wǎng)閑聊、下棋者,扣現(xiàn)場(chǎng)參與人員200獎(jiǎng)金。在電腦上玩嬉戲每發(fā)覺(jué)一次考核責(zé)任人200元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特別時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍懲罰。3.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,每發(fā)覺(jué)一次扣責(zé)任人30元,被廠職能部門(mén)查到執(zhí)行廠規(guī)定。3.10損壞公物要照價(jià)賠償,有意損壞者按原價(jià)的5~10倍罰款。3.11凡無(wú)故不參與黨政團(tuán)工會(huì)等部門(mén)活動(dòng)的每人次扣20元,強(qiáng)調(diào)理由,不聽(tīng)從班組工作使班組工作受到影響的,每人次扣款100~200元。3.12每月月初公布上月應(yīng)出勤的天數(shù),核算每位職工當(dāng)月加班加點(diǎn)小時(shí)數(shù)、公休及請(qǐng)假天數(shù),統(tǒng)計(jì)出每個(gè)人的出勤狀況。凡發(fā)覺(jué)瞞報(bào)、漏報(bào)的,考核考勤員50元。對(duì)達(dá)不到出勤天數(shù)的職工,每缺一天按其個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)進(jìn)行考核。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電儀分場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核方法。本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。2、術(shù)語(yǔ)和定義設(shè)備缺陷管理的目的是為了駕馭正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問(wèn)題以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。3、管理職責(zé)3.1檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。3.2分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,剛好向上級(jí)主管部門(mén)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。4管理內(nèi)容與方法4.1對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)剛好處理,并剛好在缺陷記錄本上具體記錄缺陷內(nèi)容、處理過(guò)程、遺留問(wèn)題等;4.2對(duì)可預(yù)防的缺陷,剛好提出防范措施,并匯報(bào)班長(zhǎng),統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,剛好實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。4.3每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷狀況、處理狀況等匯總,供應(yīng)應(yīng)班長(zhǎng),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行狀況,對(duì)未按本制度執(zhí)行的狀況進(jìn)行考核。5、檢查與考核:5.1本制度的執(zhí)行狀況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。電氣檢修班巡回檢查管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核方法。本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。2、術(shù)語(yǔ)和定義為了駕馭、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,剛好發(fā)覺(jué)異樣和缺陷,確保廠內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的平安、牢靠運(yùn)行,應(yīng)進(jìn)行定期巡察。3、管理職責(zé)3.1班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.2班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)剛好駕馭班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行狀況,并剛好向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)看法。3.3班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。4、管理內(nèi)容及要求 4.1巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查時(shí)對(duì)設(shè)備做到看、聽(tīng)、摸、嗅和必要的測(cè)量,駕馭設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況,檢查時(shí)必需嚴(yán)格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。4.2巡回檢查過(guò)程中,發(fā)覺(jué)設(shè)備異樣時(shí),應(yīng)馬上實(shí)行必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督,并匯報(bào)班長(zhǎng)馬上支配處理,原則上不得擅自處理,但遇到威逼人身平安及設(shè)備平安的緊急狀況時(shí),可先進(jìn)行處理(但必需推斷精確,否則是誤操作),然后馬上匯報(bào)值長(zhǎng)和本班班長(zhǎng),再由班進(jìn)步行逐級(jí)匯報(bào),制定解決方案。4.3遇到下列狀況之一者,應(yīng)進(jìn)行特別巡回檢查4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.64.4巡回檢查時(shí)間正常狀況下,一般設(shè)備確保每天檢查一遍,負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡察檢查記錄。重要設(shè)備或異樣運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次,班組應(yīng)有巡回檢查記錄。班組依據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備具體巡察檢查時(shí)間。4.5巡回檢查內(nèi)容及路途班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路途圖,由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定(由檢修班長(zhǎng)自行編制匯總)。4.5.24.5.24.5.24.5.24.5.24.5.24.5.2.6各種信號(hào)及連鎖裝置的牢靠4.5.25、檢查與考核:5.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成擔(dān)心全事務(wù),每次扣50—500元。5.2不參與巡回檢查每次扣50元。5.3本制度的執(zhí)行狀況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。5.4依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理制度進(jìn)行電氣檢修班(熱工班)儀器儀表管理制度1、范圍本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)的制度及考核方法。本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場(chǎng)在線運(yùn)行儀表及試驗(yàn)裝置,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的全部?jī)x表設(shè)備,檢修試驗(yàn)用的儀器、儀表。2、術(shù)語(yǔ)和定義2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所運(yùn)用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、限制、測(cè)試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說(shuō),儀器儀表是人類對(duì)客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行視察、檢測(cè)、調(diào)整、限制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對(duì)生產(chǎn)所須要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng),合理運(yùn)用,細(xì)心維護(hù),保持性能和精度,遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。2.2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡(jiǎn)稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),是指精確度低于計(jì)量基準(zhǔn),用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。3管理職責(zé)3.1試驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專人負(fù)責(zé),儀器、儀表應(yīng)定置擺放,不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)(專責(zé)人應(yīng)熟識(shí)有關(guān)表計(jì)、儀器的運(yùn)用和保管常識(shí),如儀器、儀表的運(yùn)用環(huán)境、防止陽(yáng)光直射、防震、放置方法等)。3.2精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)由班組管理,班組做為檔案保存。3.3班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺(tái)帳清冊(cè),清冊(cè)包括儀器、儀表的檢定日期、運(yùn)用日期等。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)室或上級(jí)檢定部門(mén)合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁運(yùn)用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)運(yùn)用。3.4由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)分場(chǎng)。由生計(jì)處負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢支配、運(yùn)檢支配,最終由生計(jì)處支配按期定檢送檢。3.5春秋兩季平安大檢查或機(jī)組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé),對(duì)班組的儀器、儀表普查一次。3.6班組應(yīng)把特別和大型儀器、儀表及專用儀表的正確運(yùn)用方法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓,定期組織人員講課。對(duì)新購(gòu)入的儀器、儀表要?jiǎng)偤玫怯?jì)入臺(tái)帳,按檢定周期送交檢定部門(mén)校驗(yàn)。對(duì)新投入運(yùn)用的儀器、儀表應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)留意事項(xiàng)及正確運(yùn)用方法的培訓(xùn)。3.7凡不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級(jí)有關(guān)運(yùn)用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準(zhǔn)運(yùn)用。對(duì)目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響運(yùn)用精確性的儀器、儀表應(yīng)有備案,必要時(shí)經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)審批。3.8各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長(zhǎng)。3.9班組將本班儀器儀表臺(tái)帳一份交檔案室存檔。4、管理內(nèi)容及要求4.1計(jì)量器具運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)制度4.1.4.1.1.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢,.2認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置,不得隨意搬動(dòng),且不準(zhǔn)拿出試驗(yàn)室運(yùn)用,其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽,用完后對(duì)號(hào)放置。4.1.14.1.14.1.1.5標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、振動(dòng)或陽(yáng)光暴曬等環(huán)境下,且不應(yīng)有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+24.1.14.1.14.1.24.1.24.1.24.1.24.1.2.4經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量4.1.34.1.34.1.34.1.3.3標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室運(yùn)用。0.5級(jí)指示儀表借出時(shí)應(yīng)在4.1.34.2儀器儀表周期檢定制度4.2.14.2.24.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.3.7絕緣電阻表和接地電阻測(cè)定器每?jī)赡暌?、檢查與考核:5.1本制度的執(zhí)行狀況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班(熱工班)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。工作票管理制度1、目的:為了仔細(xì)貫徹公司頒發(fā)的“兩票”實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)“兩票”的日常管理,使工作票在填寫(xiě)、執(zhí)行、保管上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,加大監(jiān)督、檢查、考核力度,提高“兩票”管理水平,保證“兩票”在現(xiàn)場(chǎng)正的確施。2、適用范圍: 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作票管理的定義,管理的范圍,管理的內(nèi)容、檢查考核內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)適用于電儀分場(chǎng)工作票。3、管理的定義工作票管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、安裝、消缺工作保證人身平安、保證技術(shù)措施、保證組織措施的一種科學(xué)管理方法。要求各級(jí)檢修和試驗(yàn)人員必需仔細(xì)遵守嚴(yán)格執(zhí)行。4、管理規(guī)定4.1工作票一律由工作票簽發(fā)人審核簽發(fā)4.2電氣第一種工作票及動(dòng)火工作票由分場(chǎng)簽發(fā)。4.3電氣其次種工作票由班組簽發(fā),當(dāng)工作票簽發(fā)人不在時(shí),由分場(chǎng)主管簽發(fā)。4.4任何人不得以任何理由代簽發(fā)工作票。4.5電氣工作票在當(dāng)月內(nèi)由運(yùn)行班組負(fù)責(zé)保管,并建立工作票登記簿。并應(yīng)當(dāng)依據(jù)時(shí)間依次和工作票號(hào)依次登記,記錄本的內(nèi)容均應(yīng)填寫(xiě)齊全,不得遺漏。4.6工作票每月月底由公司平安員負(fù)責(zé)收回,進(jìn)行工作票檢查、統(tǒng)計(jì)分析、存檔。5管理的內(nèi)容及要求5.l各專業(yè)班組檢修崗位,須有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單和工作負(fù)責(zé)人名單,按批準(zhǔn)的名單進(jìn)行檢修工作。5.2對(duì)外來(lái)的施工人員,應(yīng)接到經(jīng)公司生技處批準(zhǔn)下發(fā)的工作負(fù)責(zé)人名單后,方可簽發(fā)施工人員填寫(xiě)的工作票。5.3各班組應(yīng)設(shè)有工作票登記簿,填寫(xiě)序號(hào)、工作內(nèi)容、工作期間、工作負(fù)責(zé)人、結(jié)束時(shí)間、工作票編號(hào)、登記簽發(fā)人、工作票執(zhí)行狀況、工作結(jié)束后工作票由負(fù)責(zé)人剛好交給班長(zhǎng)登記整理。5.5電氣第一種工作票在開(kāi)工前經(jīng)過(guò)工作票簽發(fā)人審核簽字后,送到主控室辦理。5.6支配檢修工作,電氣一種工作票起始時(shí)間規(guī)定從7時(shí)00分起先,(公司另有規(guī)定時(shí)間除外)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按起始時(shí)間辦理許可工作手續(xù),避開(kāi)運(yùn)行交接班時(shí)間以保證足夠的檢修工作時(shí)間。5.7凡配置繼電愛(ài)護(hù)裝置的電氣設(shè)備檢修工作應(yīng)提前完工,給繼電愛(ài)護(hù)帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)留有足夠的時(shí)間。由繼電愛(ài)護(hù)工作負(fù)責(zé)人提前(至少4小時(shí))通知電檢班具體所需時(shí)間。5.8工作票書(shū)寫(xiě)應(yīng)規(guī)范化,向仿宋體過(guò)渡,票面上不準(zhǔn)隨意涂改或刀刮,經(jīng)過(guò)工作票簽發(fā)人審核簽字的工作票以及臨時(shí)發(fā)生的工作票原則上由工作負(fù)責(zé)人將簽發(fā)的工作票送到運(yùn)行單位辦理。5.9工作票不允許其他人代辦,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理,如工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí),應(yīng)剛好辦理變更手續(xù)。5.10作廢的工作票在備注欄填寫(xiě)作廢緣由。5.1110千伏以上電動(dòng)機(jī)試轉(zhuǎn)要求相關(guān)的電氣、機(jī)械工作

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