工程設(shè)計(jì)變更管理辦法

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1.0目的：

制定此過程控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料代用等工程問題的更改，確保新的設(shè)計(jì)過程、材料、作業(yè)方式、庫存材料及新材料的正確取得，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獵取客戶的信賴。

2.0范圍：

此程序適用于公司的產(chǎn)品、材料特性、創(chuàng)造作業(yè)流程、檢測(cè)辦法及包裝方式等有需要更改或要求改善之大事。

3.0定義：

工程變更（ECN）：適用于生產(chǎn)技術(shù)及工藝的更改，由工程部執(zhí)行與發(fā)放。

設(shè)計(jì)變更（DCN）：適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、電氣性能、安規(guī)、零件代用、成本降低的更改，由研發(fā)部執(zhí)行與發(fā)放。

工程變更申請(qǐng)（ECR）：適用于提出工程更改之部門，工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/選購/PMC。

PMC：生產(chǎn)物控部。

4.0職責(zé)：

4.1工程更改需求(ECR)的提出。工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/選購/PMC/市場

4.2設(shè)計(jì)更改的執(zhí)行與設(shè)計(jì)更改通知(DCN)的發(fā)放。研發(fā)部

4.2工程更改的執(zhí)行與工程更改通知(ECN)的發(fā)放。工程部

4.3工程更改的改善效果跟進(jìn)。品質(zhì)部

4.4批準(zhǔn)工程更改需求(ECR)。申請(qǐng)部門主管

4.5批準(zhǔn)工程更改需求(ECR)及工程更改通知(ECN)。研發(fā)/工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/選購

/PMC/市場

5.0程序：

5.1更改時(shí)機(jī)：

5.1.1客戶提出更改需求時(shí)：由市場部于“ECR”單上填寫更改緣由，及提供更改需

求數(shù)據(jù)或樣品。

5.1.2質(zhì)量需求更改工藝時(shí)：檢驗(yàn)員/生產(chǎn)相關(guān)人員若發(fā)覺工藝失控，(不良率過高)

即填寫“品質(zhì)異樣單”，由品質(zhì)部主管協(xié)調(diào)工程部人員來取技術(shù)上的改進(jìn)措施。

5.1.3質(zhì)量需求修改產(chǎn)品時(shí)：市場部收到客戶投訴或品質(zhì)部及工程部門發(fā)覺產(chǎn)品異

常，經(jīng)討論屬產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)或物料材質(zhì)偏差，即由申請(qǐng)單位填寫“ECR”表明

需求。

5.1.4產(chǎn)品更改設(shè)計(jì)提高競爭力時(shí)：因市場需求增加產(chǎn)品技術(shù)性能而更改時(shí)，由

市場部提出ECR。

5.1.5使用新物料代用：因物料缺乏需采納新物料代用或設(shè)備更新時(shí)，由選購部提出

更改ECR。

5.2主導(dǎo)部門

5.2.1涉及結(jié)構(gòu)及性能更改時(shí)：由研發(fā)部主導(dǎo)，測(cè)試工程師驗(yàn)證，研發(fā)部執(zhí)行并發(fā)出

DCN，研發(fā)/工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/選購/PMC/市場部門確認(rèn)。

5.2.2涉及生產(chǎn)技術(shù)及工藝的更改，由工程部執(zhí)行并發(fā)出ECN，研發(fā)/工程/品質(zhì)/生

產(chǎn)/選購/PMC/市場部門確認(rèn)。

5.2.3涉及新材料代用的更改，由研發(fā)部主導(dǎo)，工程/品質(zhì)