管理類財務(wù)與診斷

企業(yè)財務(wù)診斷與分析第一部分教學(xué)大綱目標(biāo)：財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財務(wù)診斷,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理狀況的現(xiàn)場調(diào)查和資料分析，發(fā)現(xiàn)并研究存在問題，提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實(shí)施。國際資料表明，財務(wù)診斷在提高企業(yè)財務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對象：企業(yè)經(jīng)營管理者、財會人員、投資者、銀行及相關(guān)債權(quán)人、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程內(nèi)容：一、企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理1．研究企業(yè)疾病的意義2．企業(yè)疾病的誘因3．企業(yè)疾病的類型4．企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律5．企業(yè)疾病診治特點(diǎn)6．企業(yè)疾病診治原則二、企業(yè)財務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性7．企業(yè)財務(wù)診斷的性質(zhì)8．企業(yè)財務(wù)診斷的意義9．企業(yè)財務(wù)診斷的分類10。企業(yè)財務(wù)診斷的準(zhǔn)則三、企業(yè)財務(wù)診斷的方法1．企業(yè)財務(wù)診斷的一般方法2．企業(yè)財務(wù)診斷的技術(shù)方法四、企業(yè)財務(wù)診斷的程序診斷準(zhǔn)備、預(yù)備診斷、正式診斷、實(shí)施指導(dǎo)五、企業(yè)財務(wù)常見病診斷1．企業(yè)財務(wù)常見診斷要點(diǎn)2．企業(yè)財務(wù)常見病的種類3．財務(wù)組織無力癥的診治4．財務(wù)結(jié)構(gòu)不佳癥的診治5．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡癥的診治6．經(jīng)營資源消化不良癥的診治第二部分課程識別會計事務(wù)所會計事務(wù)所會計咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)分類以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位：元企業(yè)規(guī)模業(yè)務(wù)內(nèi)容收費(fèi)金額備注小規(guī)模空表200/月包括總賬、明細(xì)賬、報表。不包括倉庫材料賬、固定資產(chǎn)臺賬發(fā)生業(yè)務(wù)260/月如發(fā)生其它財務(wù)方面的業(yè)務(wù)經(jīng)雙方協(xié)商后再確定價格一般納稅人正常會計業(yè)務(wù)300—500/月建立財務(wù)制度500—5000/次根據(jù)單位的要求按整體設(shè)計和局部設(shè)計分別收費(fèi)財務(wù)、稅務(wù)顧問根據(jù)注冊資金定價（見備注）注冊資金100萬元以下2000元注冊資金500萬元以下3000元注冊資金1000萬元以下5000元注冊資金在1000萬元以上的按注冊資金的0.05％收取勞務(wù)費(fèi)申請減免、退稅款項實(shí)際退還的5％--10％申請后未退回稅款，只收取100元涉稅制作費(fèi)整理賬務(wù)、查賬及內(nèi)部審計1000/次按資產(chǎn)的萬分之五或十收取，最低收取1000元企業(yè)財務(wù)診斷2000——50000根據(jù)實(shí)際情況確定價格，最少費(fèi)用為2000元。診斷具體內(nèi)容見備注。1.財務(wù)財務(wù)基礎(chǔ)工作診斷2.財務(wù)狀況綜合診斷3.籌資管理診斷4.投資管理診斷5.營運(yùn)資金管理診斷6.成本管理診斷咨詢投資咨詢：3000-10000/次協(xié)助企業(yè)擬定投資協(xié)議、合同、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件；進(jìn)行投資環(huán)境評價；投資方案可行性研究的剪輯分析管理咨詢：2000-8000/次籌資管理、投資管理、營運(yùn)決策、生產(chǎn)決策、存貨管理以上費(fèi)用僅指代理服務(wù)費(fèi)不包括由委托方承擔(dān)的一切費(fèi)用和其它應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用。穴第三部分既基礎(chǔ)知識靈企業(yè)財務(wù)診御斷,談西方也稱之日為“企業(yè)財思務(wù)咨詢”。領(lǐng)他們一般將完其定義為:圓由財務(wù)診斷界人員蘇通過對企業(yè)潤生產(chǎn)經(jīng)營和喊財務(wù)管理狀刻況的現(xiàn)場調(diào)腫查和資料分改析，發(fā)現(xiàn)并畝研究存在問欣題，提出改梯善管理、提灘高效益的建棚議尋和抓解決方案,們并幫助企業(yè)鞠實(shí)施改善活災(zāi)動的一種服脆務(wù)性事業(yè)。姓作為科技進(jìn)撤步和生產(chǎn)社嬌會化、專業(yè)侵化發(fā)展的衍走生物，二戰(zhàn)迎后財務(wù)診斷棄在發(fā)達(dá)國家播得到迅速發(fā)籍展，如日本厚在上世紀(jì)五往十年代專門怨建立了“診貨斷士”制度閘，并成立了猾全國性的診順斷機(jī)構(gòu)。財晉務(wù)診斷已實(shí)卸現(xiàn)從工業(yè)社晌會早期主要鉗憑借企業(yè)家朵個人經(jīng)驗(yàn)向徹科學(xué)管理的導(dǎo)飛躍，并且秧組織分工更呢加細(xì)化、目耳的性更加明障確。箱

從鴨組織分工上識看，財務(wù)診忘斷可分為由乏企業(yè)經(jīng)營者誘和出資人自攜查式的內(nèi)部場診斷以及由發(fā)專業(yè)診斷機(jī)立構(gòu)特別是注尺冊會計師實(shí)偷施的外部診亂斷。從目的炕性上看，可捎分為主要著酒眼于糾錯防順弊的舞弊診腥斷和以分析蓋企業(yè)管理病釋因、促進(jìn)挖短潛增效為主液要目的的建暑設(shè)性診斷。饒國際資料表版明，財務(wù)診牙斷在提高中竄小企業(yè)財務(wù)哈管理水平、姥增強(qiáng)企業(yè)綜雙合素質(zhì)、提燙高經(jīng)濟(jì)效益結(jié)等方面都起竭到積極的輔剃佐和催化作掏用。我國自亮八十年代初煙重建注冊會黎計師制度以含來,診斷咨吧詢業(yè)務(wù)也得陽到了迅速發(fā)進(jìn)展,199載8年僅注冊完會計師進(jìn)行叢的財務(wù)會計楚診斷咨詢就逢達(dá)78萬余拼戶。但是,浴總體上尚處奧于起步階段每，在許多方鄰面都還存在裳亟待解決的隊問題。幫一、企業(yè)財拳務(wù)診斷特點(diǎn)矛:趣1.相時對獨(dú)立性現(xiàn)，跌所謂相對獨(dú)烏立性,是指莖企業(yè)財務(wù)診授斷機(jī)構(gòu)的人備員,與企業(yè)剛財務(wù)部門處晉于平等地位催,行政上不騙受企業(yè)的制把約和干預(yù),豎以保證財務(wù)禍診斷結(jié)論客優(yōu)觀公正。即寬使是企業(yè)自錦我診斷人員縣,也必須擺兔脫行政干預(yù)嘉和傳統(tǒng)習(xí)慣柳勢力的約束笑,處于超然轟地位,獨(dú)立病地行使診斷活職能。財務(wù)傻診斷人員的液獨(dú)立性是確月?？陀^公正嶄和有效的前餃提。財務(wù)診房斷人員只有活建議權(quán)而無獸決策權(quán)和執(zhí)式行權(quán),所提移出的診斷結(jié)姑論和措施須嘉經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)帥后方能實(shí)施茶。黎2.自她主性與自愿除性，企業(yè)是胃否進(jìn)行財務(wù)凝診斷,如何只進(jìn)行財務(wù)診湯斷,聘請何野人進(jìn)行財務(wù)土診斷,這是拔企業(yè)的自主貍權(quán),任何單損位不得強(qiáng)制填企業(yè)進(jìn)行。齊同時,財務(wù)墓診斷機(jī)構(gòu)和刊人員是否接踩受診斷課題淹,也有其自蛇主權(quán)而不受過其它單位干棕預(yù)。也就是畜說財務(wù)診斷烈能否進(jìn)行,晨取決于診斷心者和被診斷礙者雙方自愿瘦。財務(wù)診斷澤結(jié)論和措施爭方案,不是蛋指令性提案胃,企業(yè)是否快采納實(shí)施,南取決于企業(yè)印對措施方案載的評價,因堤而財務(wù)診斷施結(jié)論和措施捎方案對雙方仗沒有嚴(yán)格的態(tài)約束力和承請擔(dān)責(zé)任的義屑務(wù)。脅3.客站觀性和科學(xué)憐性，財務(wù)診捎斷有一套嚴(yán)棄格科學(xué)的程輕序與方法,朱診斷過程中證必須始終按嘗科學(xué)程序和謹(jǐn)方法進(jìn)行。好財務(wù)診斷的測客觀性是科誘學(xué)性的前提炸,而財務(wù)診額斷的科學(xué)性布則是診斷措乏施有效性的扔保證。財務(wù)參診斷失去針魂對性和有效迫性,企業(yè)就狗不可能接受鎮(zhèn),因而也就介談不上診斷早成果。存4.保粉密性，企業(yè)及財務(wù)診斷過易程中,涉及妹到企業(yè)大量兼的財務(wù)信息靜和資料,財宰務(wù)診斷人員苗對企業(yè)優(yōu)勢雜和存在的問駱題了如指掌葛。因此,保頭密性是財務(wù)辣診斷的重要巖特征,也是住財務(wù)診斷人除員的職業(yè)道吸德要求。商奏品經(jīng)濟(jì)中,杯如果財務(wù)診眠斷人員不講蘆職業(yè)道德,走隨意透露企朝業(yè)財務(wù)秘密罩,將給企業(yè)籍帶來損失。商因此,財務(wù)針診斷是一項攔保密性極強(qiáng)才的工作。給5.重觀要性和艱巨軍性，企業(yè)財能務(wù)診斷不同走于一般的診羨斷,因?yàn)槠蠖I(yè)各方面存疏在的問題都候會在財務(wù)資枕料中得到反濟(jì)映,也就是西說,企業(yè)財散務(wù)“癥狀”渠與原因不是惜單一的因果瞞關(guān)系,而是父呈現(xiàn)多元的鋪復(fù)雜關(guān)系。堆同時,企業(yè)壯財務(wù)診斷沒所有固定的標(biāo)震準(zhǔn)可供參照傷,同樣的病豆癥但治療措懲施和方案卻斬可以不同,冒必須因地因妹時因行業(yè)而買異。因此,兇財務(wù)診斷十霞分復(fù)雜,需括要經(jīng)過艱苦暑努力才能予禮以正確診斷模和治療。綱6.服猛務(wù)性，企業(yè)嶼財務(wù)診斷的旋目的是為了反發(fā)現(xiàn)和解決持企業(yè)財務(wù)系遮統(tǒng)和財務(wù)活主動存在的問柴題。其主要鹽作用是為企衫業(yè)當(dāng)好顧問挨和參謀。由基于財務(wù)診斷巡人員只有建號議權(quán)而無決反策權(quán)和執(zhí)行得權(quán),因而,救從本質(zhì)上說刑,財務(wù)診斷司工作是一種趴服務(wù)性工作狠。作為服務(wù)嗽性工作,財猾務(wù)診斷人員醉自然應(yīng)取得暖報酬,這在攜企業(yè)外來診董斷活動中就停表現(xiàn)得十分旗明顯。醒二、良企業(yè)財務(wù)診轟斷的含義及煤其相關(guān)概念之的區(qū)別淋1.君財務(wù)診斷與荒財務(wù)咨詢意。財務(wù)咨詢軋是我國法律需規(guī)定的注冊葬會計師業(yè)務(wù)僑之一。人們電一般認(rèn)為,澆財務(wù)診斷與喊財務(wù)咨詢在劉含義上并無嫌明顯差別,慈都包含對企藏業(yè)財務(wù)的評滾價和建議,摸只是詞語不蓋同,勒實(shí)際上尼兩者是有區(qū)釋別的。首先起,在我國財交務(wù)咨詢顯然局包含“財務(wù)旦”與會計,驚而財務(wù)診斷男則僅限于財冬務(wù)狀況,它渴一般不在會皺計活動上下伐過多功夫。團(tuán)其次,財務(wù)悉診斷多用于桂診斷者親臨擋企業(yè)現(xiàn)場收跑集資料,提濾出診斷結(jié)論廚、措施和方亂案,所用資讀料既有直接褲資料,又有稅間接資料,韻而會計咨詢供多指接受企式業(yè)資料,提危出改善的建鎮(zhèn)議、措施,達(dá)所用資料大勁都是間接的駁。再次,財峰務(wù)診斷既可茫由企業(yè)自我種進(jìn)行,也可健聘請外來診慮斷人員進(jìn)行米,而財務(wù)咨句詢往往局限肯于企業(yè)外來掩人員。最后若,財務(wù)診斷株必須經(jīng)過深俱入調(diào)查研究汗和分析推理贊,將診斷結(jié)塞論和措施形榴成書面診斷齒報告,并指感導(dǎo)企業(yè)實(shí)施瓦。而會計咨牢詢往往不必?fù)嵘钊肫髽I(yè)調(diào)棟查,咨詢建軍議也不一定妄形成書面報減告,更不會視指導(dǎo)企業(yè)實(shí)謎施,往往僅飲限于口頭咨涉詢。續(xù)2.甲財務(wù)診斷與曾財務(wù)分析袋。財務(wù)診斷習(xí)離不開財務(wù)鉛分析,沒有書財務(wù)分析便勸無所謂財務(wù)軋診斷。但財挖務(wù)診斷與財昨務(wù)分析是兩代個不同的概訊念。首先,吳財務(wù)分析只擠是財務(wù)診斷疏的工具,且都不是唯一的勞工具。財務(wù)燒診斷除使用烤財務(wù)分析方搜法之外,還瘦要使用財務(wù)氣診斷特有的潛方法。其次扎,財務(wù)分析抬的目的一般拒是為了查明餅企業(yè)財務(wù)存嬌在問題的原桶因,而財力斤診斷必須在家財務(wù)分析的污基礎(chǔ)上提出樹解決問題的鍬措施和方案惹,并指導(dǎo)企參業(yè)實(shí)施改善諷方案。再次寶,財務(wù)分析艦的內(nèi)容一般費(fèi)限于企業(yè)財接務(wù)活動,即悶資金籌集、謹(jǐn)資金運(yùn)用、三資金消耗、表資金收回和恨資金分配,諒而財務(wù)診斷啦的內(nèi)容不僅商包括財務(wù)活姓動,還包括磚財務(wù)目標(biāo)、怪財務(wù)體制等歪各個方面。出最后,財務(wù)授分析一般由蒜企業(yè)內(nèi)部人作員進(jìn)行,而嘉財務(wù)診斷較經(jīng)多是由企業(yè)材外部診斷人秧員進(jìn)行的工滲作。固3.肯財務(wù)診斷與昨財務(wù)檢查泄。財務(wù)檢查燒是指在了解誓企業(yè)財務(wù)狀則況的基礎(chǔ)上桂對企業(yè)財務(wù)士的評價,它萄包括調(diào)查和幻檢驗(yàn)兩重含必義;財務(wù)診鋸斷則是在調(diào)借查和評價的煎基礎(chǔ)上提出芹改善意見,精兩者不完全綠相同。首先指,財務(wù)檢查亞是由企業(yè)外張部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)憶督機(jī)構(gòu)進(jìn)行京的,而財務(wù)頁診斷是由財套務(wù)診斷人員訓(xùn)進(jìn)行的,不渡包含財力監(jiān)貌督的含義。及其次,財務(wù)迅檢查的主要討任務(wù)是評價據(jù)企業(yè)計劃完悅成情況,財撈經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行溪情況和企業(yè)蛙經(jīng)營的合法芬性,而財務(wù)吧診斷一般不張涉及財經(jīng)紀(jì)召律和合法性濕問題。再次手,財務(wù)檢查咳運(yùn)用的方法塘與財務(wù)診斷既方法截然不六同,財務(wù)診拋斷不使用詳庭查法、順查棚法或逆查法龜?shù)?。最?寧財務(wù)檢查的宣結(jié)果是對企磁業(yè)財務(wù)狀況龜和經(jīng)營活動青進(jìn)行客觀公何正的評價,帆具有一定的常公證作用,燙而財務(wù)診斷槽的結(jié)果是提藝出診斷結(jié)論鞠和改善的措俯施方案,其罰結(jié)論無法律說的約束力。秤綜上所價述,企業(yè)財市務(wù)診斷是生頁產(chǎn)社會化和堵市場經(jīng)濟(jì)發(fā)促展的客觀要長求和必然產(chǎn)陸物,加強(qiáng)對嶺企業(yè)財務(wù)診凈斷的研究,值促進(jìn)企業(yè)財玩務(wù)診斷的健客康發(fā)展,充惰分發(fā)揮財務(wù)串診斷的作用引,對促使企蓄業(yè)改進(jìn)財務(wù)境管理,提高狼經(jīng)濟(jì)效益具堵有重要意義浴。傍三、斥企業(yè)財務(wù)診戒斷腰的內(nèi)容戒：胃減１燥、勢財務(wù)基礎(chǔ)工諷作診斷錘對企業(yè)建立騙的財務(wù)管理州制度通、財務(wù)管理擇組織拆機(jī)構(gòu)、定額柱管理制度、陡原始記錄及翁計量等一系非列財務(wù)神基礎(chǔ)工作桑進(jìn)行調(diào)查神分析答，作出合理籍評估精，提出亭改進(jìn)建議贊；雨２扯、鋒財務(wù)狀況綜闊合診斷炭對企業(yè)的財胡務(wù)狀況進(jìn)行黎的綜合診斷結(jié)與分析，包撕括：父變現(xiàn)能力肺分析、婚資產(chǎn)管理效枕率辨分析、叫資本結(jié)構(gòu)票分析、巾獲利能力惹分析及承綜合性財務(wù)罩指標(biāo)擠分析等；嚼３些、述籌資管理診陣斷術(shù)對企業(yè)籌資戀的庭結(jié)構(gòu)閉、倆效果紡、工作額過程纏等的分析，活包括：籌資絡(luò)環(huán)境診斷、催籌資原則及飛執(zhí)行情況診錄斷、資本結(jié)袖構(gòu)診斷等；都４、投資管訂理診斷對通過對企業(yè)念投資凍方向右和投資賞效果沉的分析，侍從財務(wù)角度咸對企業(yè)的投辨資項目做出惱評估手；貍５劑、夜?fàn)I運(yùn)資金管卻理診斷亦通過對企業(yè)自流動資產(chǎn)、擠流動負(fù)債及腰其相互關(guān)系沾的分析診斷柏，增強(qiáng)企業(yè)葵抗拒財務(wù)風(fēng)態(tài)險的實(shí)力，榆提高企業(yè)的臨獲利能力；紅６你、不成本管理診勺斷堆通過對企業(yè)襯成本管理莊工作現(xiàn)狀犧的分析，進(jìn)趣一步完善成胳本管理工作迫，以達(dá)到降拿低成本和損騰耗，提高經(jīng)咐濟(jì)效益的目悔的。包括：拼成本管理制鑼度診斷；執(zhí)群行成本管理卸診斷及期間紛費(fèi)用管理診逆斷等；完７沈、浪財務(wù)人員的梨培訓(xùn)礙（方案實(shí)施模的人員準(zhǔn)備都）者針對財務(wù)診翁斷中發(fā)現(xiàn)的石問題，對相懼關(guān)人員進(jìn)行督培訓(xùn)，提高潔企業(yè)經(jīng)營管低理人員的素呢質(zhì)，使診斷閑后的改善方箏案得以順利斥實(shí)施，以適吸應(yīng)企業(yè)經(jīng)營會發(fā)展的需要緊。婆鄰應(yīng)所以本課程歪的學(xué)習(xí)任務(wù)羨是從企業(yè)財炕務(wù)診斷的舞偷弊診斷和建融設(shè)性診斷兩永個功能入手嘴，學(xué)習(xí)這幾橡方面的內(nèi)容彎。郊四、奶財務(wù)診斷的?；舅悸泛投畏椒ㄘ垳先绾卧u價一南個組織的財嶺務(wù)管理能力班，不管是對沿審計人員，海還是對被審幅計組織來說之，都是非常線重要的。本勻文所指的組蜂織包括企業(yè)彼、事業(yè)單位有，以及政府嶼的機(jī)構(gòu)或部舞門。在此，硬筆者介紹英去國的一種財猾務(wù)管理能力雹模型，可作晚為一種全新喜的評價工具像，供審計人載員和被審計授組織在評價啊組織的財務(wù)解管理能力時膝使用。巴1、財務(wù)管岸理活動框架雅頭獻(xiàn)在實(shí)際工作軋中，具體的冬財務(wù)管理方圣式因組織而近異。因此，鉛該模型的第扁一步就是正班確定義財務(wù)譯管理的關(guān)鍵梨活動，以構(gòu)忍成財務(wù)管理階活動的框架天。此框架分鄙為三個部分怎：榮(1)財務(wù)宇信息，即需傻要組織去收劍集和保存、吸確保它的公征正性和及時而提供性、可蹤用來支持業(yè)向務(wù)正常運(yùn)行誕的財務(wù)信息腫。胃(2)財務(wù)剪控制，即需參要組織去適巾當(dāng)關(guān)注或執(zhí)恒行的財務(wù)事縱務(wù)。塊(3)財務(wù)量分析，即需貴要組織使用動系統(tǒng)的方法緊分析財務(wù)和勒經(jīng)營信息，香用以支持決翁策制訂過程干的能力。另誤外，該框架海也包括一些遼對整個管理寬框架來說是巷不正規(guī)的控拐制或慣例，長但對特定組鴨織的財務(wù)管孕理卻有關(guān)鍵拐性影響的控毛制或慣例。哪紋由于財務(wù)管每理是一個組頃織的財務(wù)管鳴理者在傳達(dá)六組織程序時戴所做工作的梯一個重要組毅成部分。所糊以，財務(wù)管事理應(yīng)該扮演番以下角色：葡(1)確認(rèn)橫和管理財務(wù)集風(fēng)險；(2生)能及時獲厘取相關(guān)的、鑒準(zhǔn)確的和可堅靠的信息，枯以便決策時啟理解它潛在紅的財務(wù)含意述；(3)提摩供有關(guān)財務(wù)最和經(jīng)營報告合；(4)防敗止舞弊、過電失、違反財糖務(wù)規(guī)章制度掘及公款丟失促等行為的發(fā)嶄生；(5)述幫助組織管霧理好財務(wù)風(fēng)緩險的同時，開完成計量核慌算任務(wù)；(吉6)支持戰(zhàn)硬略目標(biāo)和經(jīng)桌營決策的制遼訂。珍2、具體內(nèi)蘿容斑者使用新的財召務(wù)管理能力穿模型時，應(yīng)付體現(xiàn)四個原課則：閱(1)財務(wù)賄管理是與組自織整個有效陜管理框架的碎其它組成部獎門一起工作誦的，它應(yīng)該門用來支持組臟織完成它的言目標(biāo)及完成床目標(biāo)所費(fèi)成虧本的計算；禮(2)管理凝當(dāng)局應(yīng)對財注務(wù)管理能力伸的建立與保舒持負(fù)責(zé)；歌(3)并不昌是每一組織燙都要求同樣塵的財務(wù)管理鐘能力，某一孤組織的財務(wù)昌管理能力應(yīng)抽當(dāng)與組織的側(cè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、欲復(fù)雜性及可核能出現(xiàn)的風(fēng)園險相適應(yīng)；鍬(4)財務(wù)旺管理活動必幸須符合成本最——效益原雨則。嚼遙根據(jù)逐步加剝強(qiáng)財務(wù)管理忙能力的需要僚建立模型圖加，將整個財呢務(wù)管理過程合劃分為五個叔漸近能力階悠段，每一個湯能力階段由泡一系列相關(guān)米行為組成，夸某一行為又肺由許多目標(biāo)鴉構(gòu)成，只有妥這些行為被爪全部掌握和本執(zhí)行時，才妹可以認(rèn)為達(dá)脈到了該階段耍的財務(wù)管理舞能力。此模高型中每一階組段的能力標(biāo)觀準(zhǔn)，就是那貢些將要評估伍的決定一個牧組織是否要湊達(dá)到的能力直水平。達(dá)到輪某一特定階衣段的能力，泰組織必須符妨合每一階段奪上的所有要搬求。即使我刪們認(rèn)為一個淋組織可能或筋非常可能達(dá)英到與某一階脹段相聯(lián)系的暈?zāi)芰?，也不旺能認(rèn)定它達(dá)勒到這一能力旅，除非所有令的標(biāo)準(zhǔn)都符蔑合。該模型侍的五個能力獅階段為：開潤始、控制、探整合、管理娘、優(yōu)化。贈嫁(際1扎)開始(階姜段1)。在咸這一階段，談一個組織的魄財務(wù)管理特營征表現(xiàn)為：怒還沒有制定飄它的關(guān)鍵政可策、實(shí)務(wù)或跟控制框架。烏由于所需實(shí)庫務(wù)的減少，欠組織目標(biāo)的彈完成，經(jīng)常衡依靠特殊個蜘人的獨(dú)立作餡用，決定了淘他所取得的鄭成績具有不寶確定性。相提應(yīng)地，這個蔬階段具有不延同于其它階腿段的特點(diǎn)：睬一個組織或劣一種模式所肆希望維持的蠅環(huán)境是不穩(wěn)掉定的。爐把(杠2謠)控制(階昆段2)。該解階段組織的港重點(diǎn)在于：異制定一個控顯制框架，提繞供一個穩(wěn)定麻的環(huán)境，確喉?？刂苹顒庸允侵貜?fù)的和際持續(xù)的?？鼐徶瓶蚣馨ㄇ⒇攧?wù)、經(jīng)營顏和管理控制尺。當(dāng)這些基護(hù)本內(nèi)控如預(yù)終想的那樣運(yùn)松行時，他們仙將會降低風(fēng)濫險，產(chǎn)生完紀(jì)整的、準(zhǔn)確懼的財務(wù)和經(jīng)悔營數(shù)據(jù)。換通過適當(dāng)?shù)乃臅嫼徒?jīng)營康系統(tǒng)，組織恭能實(shí)施它的玉基本保管責(zé)宵任和完成它乞的出具報告霸義務(wù)；有公角正的財務(wù)和圈經(jīng)營數(shù)據(jù)支冤持計劃的監(jiān)享督活動，確丘保有足夠的慰款項來滿足債預(yù)算和現(xiàn)金柴流量的要求宜；滿足法定縮報告和內(nèi)部竊經(jīng)營報告的蓋要求。向無在這個階段僵，組織的財就務(wù)部門的首軌要任務(wù)是確忘保財務(wù)系統(tǒng)闖有足夠的控蒼制，能提供刮準(zhǔn)確的、完柄整的和及時宋的財務(wù)數(shù)據(jù)址，且對非財沈務(wù)部門提供存有效的指導(dǎo)孫。所以，經(jīng)災(zāi)營管理者要玻扮演這樣一雜個角色：達(dá)垃到基本財務(wù)奇管理能力。菌要做到這一漁點(diǎn)，需要考皺慮兩個方面舟，一是在預(yù)背期結(jié)果的基岡礎(chǔ)上制定有摩現(xiàn)實(shí)意義的縣財務(wù)計劃；言二是估計與半經(jīng)營要求相景聯(lián)系時達(dá)到奸這個結(jié)果所金花費(fèi)的成本筆。傷援因此，這一徑階段的能力傘標(biāo)準(zhǔn)具有以驚下特征：組肥織應(yīng)當(dāng)圍繞丈財務(wù)系統(tǒng)管聾理控制；準(zhǔn)混備經(jīng)營財務(wù)辟計劃；監(jiān)督蜂或控制經(jīng)營灰財務(wù)計劃；參準(zhǔn)備預(yù)算報火告；籌集款擾項；根據(jù)法解定要求出具聾報告；保證批活動如預(yù)期塵那樣運(yùn)行。站剝(綁3汽)整合(階書段3)。該礙階段的重點(diǎn)到在于財務(wù)的曬角色轉(zhuǎn)換。鼻財務(wù)的角色歇從傳統(tǒng)的記襪分員轉(zhuǎn)化為定支持經(jīng)營管癥理者，并與秀經(jīng)營管理者立一起的財務(wù)岡工作任務(wù)是碼發(fā)展一種既友能提供數(shù)據(jù)改又能提供成模本——效益塵控制，以滿杯足對經(jīng)營管駐理者有用需庭求的財務(wù)結(jié)辨構(gòu)，如產(chǎn)品泉成本信息。莊在這一階段思，經(jīng)營管理份者必須對他翠們的財務(wù)管佳理責(zé)任有一粗個深刻的認(rèn)修識，即該階釀段的財務(wù)管啦理應(yīng)是由組敢織所有成員澡共同分擔(dān)的遷一種責(zé)任。務(wù)耐在此階段能奸幫助組織的望關(guān)鍵財務(wù)管津理活動是：讀制訂活動和伙行為的組織蔬標(biāo)準(zhǔn)，在同親類組織或單右位之間進(jìn)行瘋評價和比較劑，且能在財離務(wù)和非財務(wù)擔(dān)數(shù)據(jù)之間建訊立聯(lián)系；連凝接和整合財域務(wù)、經(jīng)營、轟人力資源和陜信息系統(tǒng)等惱；對財務(wù)人赴員和非財務(wù)華人員提供培苦訓(xùn)；在生產(chǎn)退的不同階段析收集評價數(shù)砍據(jù)；協(xié)調(diào)各恢職能部門的善活動，以支販持經(jīng)營的需乓要。而在此其階段組織應(yīng)倦做的工作有織：整合財務(wù)避、經(jīng)營系統(tǒng)斬和數(shù)據(jù)；分泥擔(dān)和管理風(fēng)新險；提供關(guān)脾于成本、進(jìn)排度及傳達(dá)的幕可靠執(zhí)行報認(rèn)告；評價產(chǎn)詳品或服務(wù)質(zhì)請量。盆不(4)管理保(階段4)泄。該階段的碧能力水平由撈組織管理財想務(wù)行為的能軋力決定，這中種能力能使依組織根據(jù)擁怖有和使用的成數(shù)量化信息挪去確定財務(wù)跨和經(jīng)營因素斥之間的聯(lián)系繪，從而影響均既定目標(biāo)的閥實(shí)現(xiàn)。獲取投這些信息的稈所需知識來并自于評價和莫管理組織行祝為的方法，意這些方法有介：定義影響芹成本、質(zhì)量絹和傳達(dá)行為窩等因素之間敢的關(guān)系；詳命細(xì)評價組織幅執(zhí)行情況；醋評價計劃與莫實(shí)際結(jié)果之犧間的差異(級如成本、進(jìn)站度和質(zhì)量等慈)，并利用推這些數(shù)量化以信息管理有倉關(guān)活動和產(chǎn)康品；管理組刺織的信息資碧源，利用所舟需要獲取的幸信息制訂正太式?jīng)Q策。表榜在此階段，疫能幫助組織啟的關(guān)鍵財務(wù)安管理活動有掌：確定投入激與產(chǎn)出質(zhì)量茶之間的關(guān)系漢和運(yùn)用數(shù)量拳化方法表達(dá)跨組織行為的放平均水平；是運(yùn)用數(shù)量化違信息管理和蕩控制經(jīng)營過壤程；管理信議息資源支持慎決策制定者銷。提供技術(shù)陳分析支持。飛監(jiān)督與預(yù)期捆的決策和行岡為相反的結(jié)劑果；提供足狂夠信息支持申決策，以便凈預(yù)先理解潛拘在的財務(wù)含錯意。誓挑(此5緣)優(yōu)化(階擱段5)。該軋階段組織的域重點(diǎn)在于不偏斷地改進(jìn)。點(diǎn)管理的作用頌集中體現(xiàn)在紛對歷史經(jīng)驗(yàn)擋的學(xué)習(xí)上，已且對未來要買改進(jìn)提高的昂領(lǐng)域有一個頓明確的認(rèn)識牌，這里涉及抹的活動有：口利用技術(shù)更得新和程序改述進(jìn)，找到使孔成本最小化而、產(chǎn)出或收餐入最大化的隙方法；尋找民最好的實(shí)務(wù)忽，向別的組柴織學(xué)習(xí)；放步眼外界，確綠定改進(jìn)的時傍機(jī)；針對其匯他同類組織屈評價組織執(zhí)皆行情況并制雞定戰(zhàn)略性的土目標(biāo)；利用豎技術(shù)創(chuàng)新和走程序改進(jìn)提雁高效率并鞏貢固產(chǎn)出質(zhì)量名；發(fā)展可以林影響組織行殺為的內(nèi)外部水參與性變化董的預(yù)期信息回，且為管理權(quán)這些因素制艘訂戰(zhàn)略性的貍對策。在此癥階段，幫助中組織的財務(wù)濾管理活動有侵：制訂戰(zhàn)略梁性的改進(jìn)目頃標(biāo)；提供戰(zhàn)孝略性的預(yù)期按信息；分析乘和預(yù)防質(zhì)量末問題；通過繪程序改進(jìn)和宏技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)搬化財務(wù)管理憶。脊諸3、模型的禾運(yùn)用烈嚇一般情況下舟，對該模型糠的運(yùn)用可分杜以下三步進(jìn)魂行：首先，壩制定組織所胖需要的財務(wù)戰(zhàn)管理能力；接然后，評估況它的適當(dāng)能惡力水平；最株后，為解決截要求的財務(wù)屑管理能力與掉實(shí)際的財務(wù)草管理能力之補(bǔ)間的差異提刻供指導(dǎo)。咱農(nóng)為了與管理已者應(yīng)對財務(wù)秧管理負(fù)責(zé)這冒一原則保持蹦一致，對該雀模型的運(yùn)用擊可進(jìn)一步發(fā)才展豐富，具悉體分為以下旁三大步：第馬一步，組織掙應(yīng)分析如何倚制定財務(wù)管呢理要求，這勸些要求應(yīng)與喂組織的中層粉管理者相聯(lián)電系，因?yàn)橹懈鄬庸芾碚邔?jīng)確定組織的所目的和方向夢，以及評估綠組織的財務(wù)黎及非財務(wù)風(fēng)菠險起著關(guān)鍵持性的作用。驢分析的目的權(quán)在于解決以耗下弓3個問題：順(1)組織平面臨的哪些電財務(wù)風(fēng)險，辛哪一種必須革被控制?(浮2)組織需趟要的哪些財筑務(wù)信息滿足本內(nèi)控核算要伙求?(3)灶所需要的哪斃些財務(wù)信息觀支持它的經(jīng)杠營政策?第粉二步，為組薯織制定一個馬完整的管理煎控制框架，什其中包括決更定組織所需票要的且與財聰務(wù)部門的責(zé)和任相稱的財嘩務(wù)管理能力綢。考扔一旦已制定抄的財務(wù)管理攪要求在整個為管理控制框淋架內(nèi)，組織站的管理將明蛛確可能存在獎的剩余風(fēng)險事且評估這些魄風(fēng)險的可接彈受性。當(dāng)認(rèn)綢為這些風(fēng)險胸不能接受時翠，應(yīng)重新考相慮它的財務(wù)洪管理要求和壟能力。第三絲步，制定組款織執(zhí)行財務(wù)薄管理的框架誓。這一步涉括及到監(jiān)督活茫動和行為，秩這些活動須璃確保已制定駛的財務(wù)管理等要求和財務(wù)誰管理能力處臭于平衡狀態(tài)歌，適應(yīng)組織趴的風(fēng)險控制胖需要。關(guān)鍵哄在于：任何艷從監(jiān)督中明鉤確的差異必窩須得到解決求。如根據(jù)組忠織的要求修李正風(fēng)險分析純或財務(wù)管理名框架等。諒名描4、啟示落講雖然財務(wù)管揚(yáng)理能力模型古建立在西方繼市場經(jīng)濟(jì)的捕環(huán)境之下，擱但是，筆者勵認(rèn)為，它對差我國社會主弊義市場經(jīng)濟(jì)接下的組織也賀有重要的借憶鑒作用。相巾對于傳統(tǒng)評怕價方法而言籃，對我國審橫計人員和被蹄審計組織有米以下啟示：彎鐵對審計人員濟(jì)。(1)從霉重視機(jī)械性禍的收集證據(jù)夕，到重視運(yùn)頁用綜合判斷冬能力對證據(jù)絲進(jìn)行評價的昌轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)沒的審計方法騰偏重于對審慮計證據(jù)的機(jī)蠢械性收集，勝而運(yùn)用該模倍型的關(guān)鍵在拆于審計人員泊的判斷能力維，這樣才能站得出正確結(jié)鍋論，降低審駛計風(fēng)險。(由2)重視自僅身的知識更陜新?，F(xiàn)代的揀財務(wù)管理從俘單純的數(shù)量鏡化管理發(fā)展莖成為戰(zhàn)略管虹理的一個財辱務(wù)支持系統(tǒng)桌。在此系統(tǒng)未中，它需要役提供更多的旨非財務(wù)信息湯，建立財務(wù)刻信息與非財怨務(wù)信息之間測的聯(lián)系。這港些轉(zhuǎn)變需建坦立在新的財憑務(wù)管理理念紅的基礎(chǔ)上。拍作為評價這盞些活動的審態(tài)計人員來說下，不僅要看計到表面現(xiàn)象車，更要深入事地揭示出這騰些現(xiàn)象的實(shí)素質(zhì)，才能達(dá)神到審計目標(biāo)毛。巷基對被審計組量織。(1)端正確定位組牽織的財務(wù)管泛理要求。根謝據(jù)成本——故效益原則，啞并不是所有拆企業(yè)都必須絹達(dá)到階段5搬的標(biāo)準(zhǔn)，但兩應(yīng)把它作為晌遠(yuǎn)期目標(biāo)，斗只有定位適恒當(dāng)，才能對箱自身的財務(wù)拒管理能力有嘴適當(dāng)?shù)脑u價勁。(2)明捧確管理當(dāng)局秀的財務(wù)管理動責(zé)任。與傳蜂統(tǒng)觀念不同雕的是，現(xiàn)代騰企業(yè)更強(qiáng)調(diào)圓財務(wù)管理責(zé)賣任的主體，始不僅僅只是鋒財務(wù)管理者蛛，更重要的返是經(jīng)營管理繭者，即管理遲者的最高層碎次。在此基蒼礎(chǔ)上，應(yīng)建欲立與之相適鳴應(yīng)的內(nèi)部控彩制和評價辦逃法。(3)軌重視財務(wù)魔風(fēng)險與戰(zhàn)略貍控制。企業(yè)抵的財務(wù)風(fēng)險陰管理和戰(zhàn)略語管理決定了豆組織的生死缺前途，特別凈是在市場經(jīng)柱濟(jì)環(huán)境下的吃盈利性企業(yè)萌組織，務(wù)必湖要重視這兩躁方面的內(nèi)控喪及自我評價伴財務(wù)管理診商斷依據(jù)財務(wù)江及財務(wù)管理帝活動的內(nèi)在焰邏輯展開，世其基本思路化是從綜合反頌映企業(yè)財務(wù)冊狀況的經(jīng)濟(jì)桌指標(biāo)的分析婚入手，尋找特薄弱環(huán)節(jié)，盛深入分析影夏響這些指標(biāo)咽的資金業(yè)務(wù)熄因素和管理教因素，并從拼中找出主要桃的影響因素怎。然后，根暢據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略悼對財務(wù)管理美的要求和企暫業(yè)所具備的佩可能條件，辰提出改革方窩案，并幫助搬企業(yè)實(shí)施改黃革方案。可創(chuàng)見，財務(wù)診霧斷的主要步討驟可以歸納挽為：根據(jù)診退斷要求查報寄表；對照設(shè)嶄定標(biāo)準(zhǔn)找問精題；依據(jù)內(nèi)誤在聯(lián)系找原貪因；按照戰(zhàn)瞇略目標(biāo)提改廣進(jìn)方案。在孕這些步驟中語，對企業(yè)現(xiàn)買有的各種財隆務(wù)報表、統(tǒng)湊計報表進(jìn)行蒼核算和數(shù)據(jù)后比較是主要冶的方法。財械務(wù)診斷中的估計算不是以久帳面平衡為撞目的，而是塘發(fā)現(xiàn)問題、維分析原因的弓手段。由三按部分組成。姑1.戰(zhàn)略性下分析。側(cè)重四對企業(yè)的外塵部環(huán)境展開窗，目的是掌冷握以下情況批：扔(1)企業(yè)返所處行業(yè)的槳特征；依(2)企業(yè)紋的特征；笑(3)企業(yè)納所從事和可觸能從事的各販戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)追域的成功關(guān)桃鍵是什么，嬌發(fā)展速度如透何，資金利熊潤率是多少亡，為建立戰(zhàn)齡略優(yōu)勢所需種要的最佳經(jīng)玩濟(jì)規(guī)模是多凱少，平均投立資額是多少食；湯(4)企業(yè)悅所從事和可新能從事的各橫戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)疫域中，成本輸居于何戰(zhàn)略際地位，行業(yè)酷的平均和先輩進(jìn)水平是什針么；唱(5)企業(yè)近的籌資環(huán)境方特征，包括膏供求形勢、慮籌資條件、陳行業(yè)與融資漸機(jī)構(gòu)的一般壇關(guān)系以及同光行業(yè)競爭者骨的籌資能力確和財政實(shí)力啊；擺(6)同行河業(yè)競爭者資援金籌措與運(yùn)篩用效果，包雙括資金效益布性、資金流猶動性、資金轉(zhuǎn)安全性。毅戰(zhàn)略性分析騙的任務(wù)是把份握企業(yè)一般克環(huán)境、行業(yè)霸環(huán)境和金融榆環(huán)境的風(fēng)險滴度，成功關(guān)動鍵因素，機(jī)聞遇和威脅為婚企業(yè)的財務(wù)噴管理體系提理供籌資、投潮資和成本管昌理方面客觀驟的參照標(biāo)準(zhǔn)拌。援2.執(zhí)行性味分析。它側(cè)柔重對企業(yè)財甜務(wù)系統(tǒng)展開畢，目的是掌煤握以下情況冰：告(1)企業(yè)警財務(wù)管理體五制的現(xiàn)狀；陜(2)企業(yè)寇資金流動運(yùn)地行及其功能崖現(xiàn)狀(效益垮性、流動性燥、安全性)株；經(jīng)(3)企業(yè)嗚籌資和投資煌工作及其管朝理的現(xiàn)狀；念(4)企業(yè)棄成本及成本宜管理的現(xiàn)狀導(dǎo)；急(5)改進(jìn)釋企業(yè)財務(wù)管證理現(xiàn)狀的條設(shè)件。拖執(zhí)行性分析懼的任務(wù)是把時握企業(yè)財務(wù)將系統(tǒng)的特點(diǎn)熄、成熟程度暈、優(yōu)勢和劣塊勢、在資金約管理和成本苦管理方面的刑關(guān)鍵問題，飽并把握改善作財務(wù)系統(tǒng)功損能的可行因形素。學(xué)3.設(shè)計改滋善方案。這穩(wěn)里所述的改造善方案是對蕉企業(yè)整個財勁務(wù)系統(tǒng)提出丙的綜合改善癢方案。江改善方案包望括兩部分：歸財務(wù)的戰(zhàn)略堆方針和財務(wù)婦的戰(zhàn)術(shù)管理場體系。漏企業(yè)的財務(wù)葡方針屬于企其業(yè)整體戰(zhàn)略壓的一部分。箭它要明確以己下問題：應(yīng)(1)戰(zhàn)略液期內(nèi)，對企悅業(yè)資金流的消總功能要求很是什么?側(cè)懲重點(diǎn)是什么峽?求(2)各戰(zhàn)稀略經(jīng)營領(lǐng)域面內(nèi)，資金流江的功能要求鋪是什么?側(cè)離重點(diǎn)是什么戒?飛(3)企業(yè)套的籌資方針片是什么，即嶄籌資的主要以來源、籌資挪的基本條件晴，以及改善誕籌資關(guān)系和甘位勢的基本定對策。界(4)企業(yè)指的投資方針六是什么，即雕戰(zhàn)略投資的式重點(diǎn)、強(qiáng)度步、速度；投棗資效益的最磁低限和投資責(zé)風(fēng)險的最高識限。賀(5)企業(yè)交成本管理的醋重點(diǎn)經(jīng)營領(lǐng)診域、重點(diǎn)成賭本項目、重帳點(diǎn)產(chǎn)品，以串及大致的成叨本目標(biāo)。刺財務(wù)的管理辛體系則要解稀決以下問題絲：楊(1)建立秋與企業(yè)經(jīng)營簽領(lǐng)域復(fù)雜程艱度、經(jīng)營和蛾金融風(fēng)險度麻相適應(yīng)的財狡務(wù)管理體制涌(包括組織轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、規(guī)章傷制度等)。呼(2)從關(guān)禿鍵的問題入他手、強(qiáng)化資諷金籌措與使喂用的業(yè)務(wù)能災(zāi)力和計劃控疤制能力的具患體改進(jìn)建議聚。流(3)從關(guān)亮鍵問題入手躺，強(qiáng)化成本違管理能力的俱具體改進(jìn)建慨議。隆財務(wù)管理診然斷的程序與察方法呀財務(wù)診斷在鵝預(yù)備診斷階蹄段、正式診觀斷階段和方稈案實(shí)施階段落需要做的工病作不同，因通此采取的方劃法也有所不拘同。逮1.預(yù)備診條斷階段。該帆階段的任務(wù)老是：烘(1)進(jìn)行副初步的戰(zhàn)略鬧性分析和執(zhí)勿行性分析，扣從主要財務(wù)嫁報表入手分悲析反映資金肚流運(yùn)行狀況雨和功能狀態(tài)代的各類指標(biāo)漏，了解財務(wù)貌工作的基本曾狀況，以便杏判斷關(guān)鍵問摔題所在，為賣確定財務(wù)診黃斷課題提供批依據(jù)。親(2)了解拘財務(wù)人員對摧企業(yè)經(jīng)濟(jì)財稈務(wù)狀況和財母務(wù)管理體制拐的看法和對神財務(wù)診斷的度態(tài)度，以便瓜在正式診斷來時能采取相暑應(yīng)的辦法，辟爭取客戶的蘇理解、支持構(gòu)與合作。批(3)了解麥企業(yè)財務(wù)資著料的完備程柿度，以便在參正式診斷時總能充分利用鐵原有資料，剩補(bǔ)充缺少的縮資料。軌(4)設(shè)計托調(diào)查表。調(diào)欄查表主要列岸舉在正式診洽斷前所需要立了解清楚的虜問題。如客脹戶的人員、火產(chǎn)品、流通斜渠道、協(xié)作怕廠家等基本伙情況；客戶倘所屬行業(yè)的舍狀況，特別腫是同行業(yè)中喬競爭廠家的糞經(jīng)營狀況，壺財政實(shí)力和猜成本水平；第有關(guān)企業(yè)經(jīng)康濟(jì)效益的各注種指標(biāo)情況面，各類資金既的籌集與占尿用情況等。研在這個調(diào)查遮表中，還應(yīng)格提出如何弄即清這些問題府的辦法，其治中特別是關(guān)愛于如何深入授掌握企業(yè)外嫩部情況的途宋徑。至2.正式診刻斷階段。正沙式診斷階段迫的主要工作逃是根據(jù)已經(jīng)祝確定的課題四，深入調(diào)查慨企業(yè)在財務(wù)京課題范圍內(nèi)懷存在的主要倍問題及原因芳，提出改革密的措施并形棗成診斷方案仆。這個階段糠的調(diào)查，不桃應(yīng)限于狹義何的財務(wù)(會吊計業(yè)務(wù))部伯門，因?yàn)樨敯鴦?wù)問題涉及闖到經(jīng)營分析裝、利潤和計淺劃等全面經(jīng)旨營的問題。咱為了使調(diào)查器卓有成效，飾可以先設(shè)計侵出一份比較頃詳細(xì)的調(diào)查臣單，列出要洞調(diào)查的方面棋及每個方面與的主要問題糊；并在調(diào)查凱過程中，根頓據(jù)實(shí)際情況常和需要，加選以增減。在屯這一階段，嗽為了確定在考的問題，往香往需要把企忙業(yè)財務(wù)方面厲的實(shí)際數(shù)據(jù)襲與各種標(biāo)準(zhǔn)族進(jìn)行比較。我這些標(biāo)準(zhǔn)有幣的是同行業(yè)妹的平均水平刑，有些是國喊家規(guī)定的水貞平，有些是豈企業(yè)的目標(biāo)玩水平。究竟技采用哪種標(biāo)脫準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)根傾據(jù)分析評價傘的目的來決化定。改革方翅案(診斷報惜告)的形成煌是這一階段慢結(jié)束的標(biāo)志足。在方案形器成的過程中搭，需要和企號業(yè)財務(wù)部門鄙及經(jīng)營管理車部門的有關(guān)梅人員進(jìn)行磋酸商，聽取他旋們的意見；得同時，還應(yīng)建當(dāng)與其他的弊診斷課題組倆交換意見，底使診斷報告江與其他診斷某組提出的改差革方案相協(xié)耕調(diào)。裁3.方案實(shí)被施階段。如氧企業(yè)提出幫季助實(shí)施的要紗求，診斷人園員要給予幫嶺助、指導(dǎo)。無在這個階段戰(zhàn)，主要是和陡企業(yè)財務(wù)部壘門的人員一童起，分析落散實(shí)改善財務(wù)拼狀況措施的巴主要障礙和濱難點(diǎn)，研究正排除障礙落態(tài)實(shí)方案的對倚策。特別是贏有關(guān)需要橫谷向協(xié)作才能蛛落實(shí)下去的蜜措施，要對獲財務(wù)部門作肝更多的指導(dǎo)錢，使他們能弟依靠企業(yè)高談層領(lǐng)導(dǎo)的支振持，落實(shí)改床革方案。律下面列示日建本中小企業(yè)利廳用的財務(wù)序診斷調(diào)查單浙，以供參考穩(wěn)。將日本中小企麥業(yè)廳財務(wù)診瘋斷調(diào)查單譽(yù)1.會計組眉織、帳簿組茶織、事務(wù)處酒理：到(1)會計貨組織符合會坡計原理嗎豪(2)帳簿宜組織適合企班業(yè)的實(shí)際情脖況嗎?滾(3)每月丙都做試算表狼嗎?及時性籠和適用性如家何?祝2.資本結(jié)稍構(gòu)：批(1)資本囑結(jié)構(gòu)(相對敵于經(jīng)營資本垃、自有資本酬和借入資本叼的比例)合防適嗎?睡(2)與自頓有資本相比磨，借入資本潤是否過多?燭(3)從流煎動資產(chǎn)來看辮，短期負(fù)債梯是否過多?素(4)與銷露售額相比，寫應(yīng)收貨款是壯否過多?伯(5)固定殲資產(chǎn)是否超覺過自有資本廢和長期負(fù)債粉的總和?代(6)應(yīng)收松貨款、庫存杰(原材料、礦在制品、成太品)、固定島資產(chǎn)投資的薄狀況，是否溪對籌措資金譯和經(jīng)濟(jì)核算什帶來不良影妖響?抓3.資本運(yùn)全用：辭(1)應(yīng)收橫貨款總額的圈限度及庫存蘿量是否確定盒得合理?資拿本運(yùn)用是否孟有效率?僅(2)應(yīng)收左貨款的回收坡、管理做得挎是否適當(dāng)?日(3)資金塔的固定投資眨狀況，以及帳以此為基礎(chǔ)當(dāng)?shù)馁Y本運(yùn)用傳狀況是否有堵問題?鷹(4)對固曠定資產(chǎn)的投煙資是否過大嚇?拔(5)經(jīng)營魂資本的內(nèi)部園運(yùn)用效率是豪否惡化?駁(6)是否周按要求進(jìn)行殘庫存物資管容理?澆(7)安全楊性和資本運(yùn)古用效率之間起的關(guān)系有無廣問題?手(8)材料藏、在制品、跳成品各自的凍周轉(zhuǎn)時間能咽否保持平衡寇?混4.利潤及核費(fèi)用收益管歸理：例(1)能達(dá)酷到目標(biāo)資金勇利潤率嗎?潑(包括總資撤金利潤率、借經(jīng)營資金利員潤率和自有家資金利潤率鹽)。你(2)銷售乖利潤率能保邪持一般的水嬌平嗎?(包進(jìn)括總利潤率授、營業(yè)利潤膛率)。屆(3)銷售唇費(fèi)用每年都約在提高嗎?最(4)管理岡費(fèi)用率是否鏈有增長的趨宣勢?管理費(fèi)惑和銷售費(fèi)用窩的構(gòu)成比例偷是否適當(dāng)?監(jiān)(5)把實(shí)鋼際和預(yù)算作食過對比了嗎栽?夫(6)搞過煎成本核算了禮嗎?知(7)是否飼采用標(biāo)準(zhǔn)成嬌本?桶(8)是否癢采用以部門違劃分的計算玉方式?直5.會計資調(diào)料的利用：候(1)資金幕籌措表制作槽了嗎?陡(2)是否島掌握固定費(fèi)賣用、變動費(fèi)自用?更重要睡的是是否了薄解盈虧平衡共點(diǎn)，是否進(jìn)軌行核算管理酸?昨(3)進(jìn)行風(fēng)財務(wù)分析嗎細(xì)?燈第四部分睛預(yù)備知識一減：會計基礎(chǔ)縱與報表編制絮第五部分嚷預(yù)備知識二緒：財務(wù)管理逆基礎(chǔ)知識與額四大板塊分筑析裁一、澡財務(wù)管理總還論握財務(wù)管理兩研大觀念之一垂——織資金時間價息值觀念以及蘆財務(wù)管理的參對象聰財務(wù)管理的覺內(nèi)容襖財務(wù)管理的今目標(biāo)株財務(wù)管理的電環(huán)境弊二、纖財務(wù)預(yù)測與谷計劃財務(wù)預(yù)測訊增長率與資訴金需求財務(wù)預(yù)算隱三、即籌資管理普通股籌資主長期負(fù)債籌撥資忙短期籌資與分營運(yùn)資金政然策福四、敗資本成本和塘資本結(jié)構(gòu)資本成本財務(wù)杠桿資本機(jī)構(gòu)虹五、快財務(wù)估價擋財務(wù)管理兩奸大觀念之二蟲——溜投資的風(fēng)險丙價值觀念風(fēng)險和報酬債券估價股票估價售六、投資管精理羊投資評價的褲基本方法旦投資項目現(xiàn)叼金流量的估卸計接投資項目的羅風(fēng)險處置半投資報酬分拌析啦是獲利能力去分析的一個非重要部分。本投資者和債涉權(quán)人，尤其屆是長期債權(quán)洞人，比較關(guān)連注企業(yè)基本濾的獲利能力蒙。對于投資根者而言，投瘋資報酬是與習(xí)其直接相關(guān)欲的、影響其災(zāi)投資決策的遼最關(guān)鍵的因星素，因此，頸投資報酬分杰析的最主要艱分析主體是倉企業(yè)所有者椒。帥財務(wù)杠桿及頸其計算間當(dāng)企業(yè)資金周總額和資本脖結(jié)構(gòu)既定，旁企業(yè)支付的葡利息費(fèi)用總軋額也不變時趣，隨著息稅星前利潤的增鵲長，單位利魂潤所分擔(dān)的慶利息費(fèi)用相膠應(yīng)減少，從志而導(dǎo)致權(quán)益喬資金利潤率陳的增長速度嚇將超過息稅佩前利潤的增燭長速度，亦孕即給投資者灶收益帶來更玉大幅度的提散高，這種借蘭入資金對投掃資者收益的版影響，稱為鷹財務(wù)杠桿?；攧?wù)杠桿程窩度的計算制財務(wù)杠桿程走度大小通常挑用財務(wù)杠桿辭系數(shù)來表示聾。所謂財務(wù)捆杠桿系數(shù)就劫是指息稅前踢利潤增長所撈引起的每股縫盈余增長的愈幅度。其計門算公式為：當(dāng)DFL=（遞△EPS÷評EPS）/考（△EBI編T÷EBI袍T）=EB漢IT/（E仰BIT-I曉）瞇其中：DF閱L--財務(wù)秒杠桿系數(shù)袍EPS--葬變動前的普苗通股每股盈勉余奇△EPS-證-普通股每費(fèi)股盈余變動被額付EBIT-付-變動前的擴(kuò)息稅前利潤肉△EBIT融--息稅前廳利潤變動額識I--企業(yè)撥的債務(wù)利息擔(dān)財務(wù)杠桿系塞數(shù)反映了企編業(yè)的負(fù)債經(jīng)叉營能否提高至企業(yè)的普通棒股的每股盈予余。店總地說來，燦在企業(yè)資本按總額、息稅視前利潤相同蜘的情況下，寬企業(yè)的負(fù)債董比例越高，鮮財務(wù)杠桿系矩數(shù)越大，表制明財務(wù)杠桿定的作用越強(qiáng)撇，企業(yè)的財顫務(wù)風(fēng)險也就溜越大，同時語企業(yè)的預(yù)期幕每股盈余（宜投資者收益僚）也越高。友反之，則表量明財務(wù)杠桿紀(jì)的作用弱，爪財務(wù)風(fēng)險也莫就越小。捕財務(wù)杠桿對希凈收益的影配響斑財務(wù)杠桿對察投資者凈收煉益的影響是那雙方面的：久當(dāng)借入資金纏所獲得的收換入高于借入援資金所支付材的成本，財方務(wù)杠桿將發(fā)買揮正效益；崖反之，當(dāng)借貴入資金所獲梯得的收入低稠于借入資金啟所支付的成合本，財務(wù)杠減桿將發(fā)揮負(fù)宣效益。證由于財務(wù)杠簽桿的雙面性白，決定了其體風(fēng)險性。通駛常，財務(wù)杠仍桿作用程度友越強(qiáng)，其風(fēng)月險性也越大昌。渣凈資產(chǎn)收益爹率的分析述凈資產(chǎn)收益濤率亦稱所有朽者權(quán)益報酬育率，是企業(yè)味利潤凈額與賓平均所有者志權(quán)益之比?；谠撝笜?biāo)是表犯明企業(yè)所有蹤者權(quán)益所獲買得收益的指罩標(biāo)。其計算蹦公式為：賭凈資產(chǎn)收益快率=凈利潤欄/平均所有踩者權(quán)益×1帥00%豈式中，凈利牛潤應(yīng)為稅后懇凈利，因?yàn)獒勊欧从沉诵糍Y產(chǎn)的所夜得額。贏所有者權(quán)益式也就是企業(yè)暈的凈資產(chǎn)，寇在數(shù)量上關(guān)搏系是：必所有者權(quán)益酬=資產(chǎn)總額蔥-負(fù)債總額浙=實(shí)收資本扭+資本公積塘+盈余公積種+未分配利眾潤終平均所有者揉權(quán)益=（期日初所有者權(quán)苗益+期末所慨有者權(quán)益）煙/2頸凈資產(chǎn)收益著率是立足于暖所有者總權(quán)扶益的角度來蓬考核其獲利闖能力的，因煎而它是最被死所有者關(guān)注摔的、對企業(yè)頁具有重大影咬響的指標(biāo)。瑞通過凈資產(chǎn)那收益率指標(biāo)劣，一方面可譯以判定企業(yè)湖的投資效益樸；另一方面檢體現(xiàn)了企業(yè)嬌管理水平的貸高低，尤其梁是直接反映笛了所有者投解資的效益好寄壞，是所有羽者考核其投容入企業(yè)的資顯本的保值增果值程度的基瓜本方式。驟（一）按權(quán)弟益乘數(shù)對凈姿資產(chǎn)收益率親的分解（杜遼邦分析法）巖杜邦分析法菠，又稱杜邦循財務(wù)分析體男系，簡稱杜社邦體系，是努利用各主要軟財務(wù)比率指搖標(biāo)間的內(nèi)在莫聯(lián)系，對企懇業(yè)財務(wù)狀況炒及經(jīng)濟(jì)效益陜進(jìn)行綜合系跡統(tǒng)分析評價毅的方法。該美體系是以凈類資產(chǎn)收益率款為龍頭，以押資產(chǎn)凈利率摸和權(quán)益乘數(shù)忠為核心，重騎點(diǎn)揭示企業(yè)吉獲利能力及命權(quán)益乘數(shù)對菠凈資產(chǎn)收益柏率的影響，竹以及各相關(guān)缸指標(biāo)間的相呆互影響作用翻關(guān)系。因其秒最初由美國鏈杜邦公司成簡功應(yīng)用，所系以得名。銅杜邦分析法訊中的幾種主釋要的財務(wù)指昂標(biāo)關(guān)系為：廉凈資產(chǎn)收益義率=資產(chǎn)凈河利率×權(quán)益塘乘數(shù)胞而：資產(chǎn)凈溉利率=銷售刪凈利率×資指產(chǎn)周轉(zhuǎn)率寬即：凈資產(chǎn)堡收益率=銷僵售凈利率×眠資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率另×權(quán)益乘數(shù)哈運(yùn)用杜邦分代析法對凈資法產(chǎn)收益率進(jìn)遇行分析時需腔要注意以下嘗幾點(diǎn)：餃1、凈資產(chǎn)慶收益率是一畢個綜合性極駁強(qiáng)的投資報鏟酬指標(biāo)級凈資產(chǎn)收益羅率高低的決宗定因素主要騾有兩大方面嫂，即資產(chǎn)凈叼利率和權(quán)益茅乘數(shù)，資產(chǎn)膜凈利率又可執(zhí)進(jìn)一步分解秤為銷售凈利郵率、資產(chǎn)周瀉轉(zhuǎn)率。私2、資產(chǎn)凈竹利率是影響桃凈資產(chǎn)收益原率的關(guān)鍵指煎標(biāo)鑒凈資產(chǎn)收益緊率的高低首耍先取決于資媽產(chǎn)凈利率的甚高低。而資味產(chǎn)凈利率又縫受兩個指標(biāo)情的影響，一毫是銷售凈利詠率，二是資從產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。午要想提高銷撕售凈利率，劈一方面要擴(kuò)邁大銷售收入屈，另一方面請要降低成本久費(fèi)用。資產(chǎn)仔周轉(zhuǎn)率反映姑了企業(yè)資產(chǎn)合占用與銷售青收入之間的每關(guān)系，影響棄資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率伙的一個重要公因素是資產(chǎn)撓總額，由杜昏邦分解式和愉杜邦結(jié)構(gòu)圖死均可見：銷乒售凈利率越雹大，資產(chǎn)凈胞利率越大；柱資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同越大，資產(chǎn)冷凈利率越大痕；而資產(chǎn)凈僑利率越大，抄則凈資產(chǎn)收南益率越大。裙3、權(quán)益乘出數(shù)對凈資產(chǎn)華收益率具有賣倍率影響筍權(quán)益乘數(shù)主白要受資產(chǎn)負(fù)傘債率指標(biāo)的勾影響。在資脊產(chǎn)總額不變郵的條件下，京適度開展負(fù)紋債經(jīng)營，可蕩以減少所有務(wù)者權(quán)益所占旺的份額，從衛(wèi)而達(dá)到提高蜂凈資產(chǎn)收益陰率的目的。熱顯然，凈資諸產(chǎn)收益率按剩權(quán)益乘數(shù)分惕解展現(xiàn)了資蓄產(chǎn)凈利率和韻資產(chǎn)負(fù)債率晨對凈資產(chǎn)收賓益率的影響樸，三者的關(guān)發(fā)系可表述為井：惹凈資產(chǎn)收益懇率=資產(chǎn)凈認(rèn)利率×權(quán)益拆乘數(shù)=資產(chǎn)扁凈利率/（首1-資產(chǎn)負(fù)聞債率）英利用這個公匠式，我們不雖僅可以了解粘資產(chǎn)獲利能圈力和資本結(jié)吹構(gòu)對凈資產(chǎn)劃收益率的影副響，而且可屯在已知其中蒙任何兩個指爛標(biāo)的條件下脊，求出另一捐個指標(biāo)的數(shù)合值。戶（二）按財炎務(wù)杠桿對凈駛資產(chǎn)收益率津的分解蠢按財務(wù)杠桿和對凈資產(chǎn)收戀益率進(jìn)行分科解可表現(xiàn)為虹如下公式：用凈資產(chǎn)收益曾率=[資產(chǎn)鍵收益率+（際資產(chǎn)收益率散-負(fù)債利息慧率）×負(fù)債孤/凈資產(chǎn)]肌×（1-所避得稅率）商凈資產(chǎn)收益鼻率的變動率州=資產(chǎn)收益端率的變動率哨×財務(wù)杠桿山系數(shù)她由第二個分毯解式可見：刑當(dāng)資產(chǎn)收益香率一定時，肥財務(wù)杠桿對產(chǎn)凈資產(chǎn)收益屠率的變動具稻有倍率影響耀。財務(wù)杠桿抱系數(shù)越大，除資產(chǎn)收益率透向有利方向咱變動時，對秋凈資產(chǎn)收益首率的正杠桿伴效益也越大甚，但當(dāng)資產(chǎn)度收益率向不甘利方向變動叮時，對凈資梁產(chǎn)收益率的境負(fù)影響也越巴大。體每股收益的宅計算分析誕每股收益是仁企業(yè)凈收益弟與發(fā)行在外柴普通股股數(shù)載的比率。它秒反映了某會鈴計年度內(nèi)企飛業(yè)平均每股蔽普通股獲得車的收益，用類于評價普通皺股持有者獲電得報酬的程凡度。因此只祝有普通股才沖計算每股收挨益。暑每股收益是岸評價上市公少司獲利能力百的基本和核屢心指標(biāo)，該技指標(biāo)具有引谷導(dǎo)投資、增范加市場評價倆功能、簡化繡財務(wù)指標(biāo)體憲系的作用：俯①每股收顆益指標(biāo)具有桿聯(lián)結(jié)資產(chǎn)負(fù)林債表和利潤寇表的功能逝②每股收放益指標(biāo)反映脖了企業(yè)的獲遮利能力，決渾定了股東的暫收益數(shù)量。培③每股收核益還是確定情企業(yè)股票價幸格的主要參眼考指標(biāo)。量（一）簡單斃資本結(jié)構(gòu)的撒每股收益那如果企業(yè)發(fā)乘行的產(chǎn)權(quán)證虛券只有普通誰股一種，或尖雖有其他證飼券，但無稀勺釋作用或稀替釋作用不明儲顯，則該企趁業(yè)是簡單資折本結(jié)構(gòu)。簡厭單資本結(jié)構(gòu)忠的每股收益莊計算較為簡訪單，其計算塔公式如下：來每股收益=鹿（凈利潤-拐優(yōu)先股股利芬）/發(fā)行在廳外的加權(quán)平紀(jì)均普通股股乒數(shù)蛾其中：加權(quán)曠平均股數(shù)=熔∑（流通在禍外的股數(shù)×斤流通在外的滿月數(shù)占全年案月數(shù)的比例雕）罰（二）復(fù)雜面資本結(jié)構(gòu)的搖每股收益搬如果企業(yè)發(fā)盜行的產(chǎn)權(quán)證肺券中既包括延普通股，又摩包括普通股流的同等權(quán)益辯，如可轉(zhuǎn)換暈債券、認(rèn)股罷權(quán)證等，則稠企業(yè)的資本鵝結(jié)構(gòu)類型要棋視具體情況腳而定：如果垮企業(yè)因認(rèn)股胳權(quán)證持有者拳行使認(rèn)股權(quán)糟利，而增發(fā)掉的股票不超療過現(xiàn)有流通隊在外的普通蜓股的20％月，則該企業(yè)歐仍屬于簡單叨資本結(jié)構(gòu)；童如果企業(yè)因必認(rèn)股權(quán)證持乏有者行使認(rèn)燥股權(quán)利，增購發(fā)的股票超居過現(xiàn)有流通遞在外的普通支股的20％蔽時，則該企叼業(yè)屬于復(fù)雜值資本結(jié)構(gòu)。脾1、基本每沸股收益芬基本每股收房益是指將企曉業(yè)真正稀釋泛的證券加入蠻普通股，一釘并計算確定俊的每股收益艘，其計算公左式如下：反基本每股收幅益=（凈利切潤-優(yōu)先股住股利）/（兄流通在外的愛普通股股數(shù)狡+增發(fā)的普欣通股股數(shù)+察真正稀釋的嘗約當(dāng)股數(shù)）壘2、充分稀遇釋的每股收股益爸充分稀釋的針每股收益是余指將所有可姑能的影響（藍(lán)并非真正稀肢釋）因素都攪加入到普通鼓股股權(quán)中去揪，計算出的盯每股收益值宰，目的在于縫更為穩(wěn)健的右反映每股收紗益狀況。其雅計算公式為型：粗充分稀釋的疤每股收益=謹(jǐn)（凈利潤-矮不可轉(zhuǎn)換優(yōu)走先股的股利矩）/（流通局在外的普通利股股數(shù)+普賞通股股票等這同權(quán)益）岡（三）影響蛙每股收益的趨因素?fù)u1、屬于普藍(lán)通股的凈利罰潤揀屬于普通股遲的凈利潤大彩小是每股收周益的正影響悉因素。由于蠶在計算普通握股的每股收河益時只應(yīng)采隔用屬于普通沃股的凈利潤洽，因此應(yīng)在蘭企業(yè)凈利潤沈中扣除不屬斗于普通股的販凈利潤額，宰如優(yōu)先股股駁利等。還應(yīng)吐該注意的是噴：在計算確抬定每股收益仍時，應(yīng)著重邊于正常和經(jīng)職常性項目，讓盡可能將非部正常和非經(jīng)驟常性項目剔鷹除。狼2、普通股敞股數(shù)俱普通股股數(shù)畢是每股收益附的負(fù)影響因廁素。普通股櫻股數(shù)的變動僵影響因素很型多，普通股薄股數(shù)變動既務(wù)受到普通股框發(fā)行狀況的染影響，又與緞企業(yè)的證券播構(gòu)成有關(guān)。躁通常在確定慎普通股股數(shù)監(jiān)時我們應(yīng)注縮意把握以下呀幾點(diǎn)：惠①對于企業(yè)誓在本會計年童度發(fā)行的現(xiàn)衫金增資股票疊，應(yīng)依據(jù)其延實(shí)際流通的戲期間比例進(jìn)奏行折算。這②企業(yè)在年望度內(nèi)將資本桶公積金或法卸定盈余公積努金轉(zhuǎn)增為資饑本配股，不臭論該配股何腎時發(fā)放，這謝些新股對企宅業(yè)當(dāng)年現(xiàn)金西股利的分配今權(quán)，均回溯派到年初方有竄效。系③企業(yè)發(fā)行拜的可轉(zhuǎn)換證象券是否為約烏當(dāng)普通股，瞎應(yīng)于發(fā)行時剃予以確認(rèn)，蝦一旦確定，享不能再改變陜；企業(yè)以前賠發(fā)行的、發(fā)協(xié)行時未確認(rèn)訴為約當(dāng)普通乎股的可轉(zhuǎn)換帳證券，在后早來又發(fā)行相歪同證券時確取認(rèn)為約當(dāng)普幫通股的，則魚應(yīng)從該發(fā)行峽日起，將先幅前發(fā)行的證梨券一起確定要為約當(dāng)普通童股；若企業(yè)戀以前年度發(fā)拜行的已確認(rèn)征為約當(dāng)普通弦股的可轉(zhuǎn)換忽證券，后來擇又發(fā)行了相鬧同類型但不平符合約當(dāng)普穿通股認(rèn)定條罪件的證券，自仍應(yīng)自發(fā)行顛日起將其確罩認(rèn)為約當(dāng)普兩通股。斃④企業(yè)發(fā)行破的一些具有需固定股利或號利率，并有繭權(quán)參加普通偉股利潤分配表的證券，如寨參加優(yōu)先股辱、參加債券露等，僅從利葬潤分配的角李度看，其性度質(zhì)與普通股濁類似，因此寺在計算每股北盈余時，將偶其視為約當(dāng)城普通股，即威使它們不能鉆轉(zhuǎn)換為普通溝股。晝⑤某些企業(yè)扣規(guī)定在滿足郊某種條件時胃，將發(fā)行股遣票，這種或稻有股份的發(fā)按行條件一旦兩在該年度內(nèi)推得到滿足，崗就可視為普嗽通股。檢⑥集團(tuán)企業(yè)隙在編制合并潛報表、計算獅合并后的每絡(luò)股收益時，親其子公司自朱身的約當(dāng)普顆通股、子公經(jīng)司可轉(zhuǎn)換為嗽母公司普通升股的證券、俗子公司發(fā)行番的可購買母碌公司普通股約的認(rèn)股權(quán)（咐認(rèn)股證）等帝產(chǎn)權(quán)證券，蔥均應(yīng)視為普駱通股。房（四）每股痰收益的趨勢哲分析與同業(yè)田比較分析統(tǒng)單一的指標(biāo)市值并不能很咽好的說明企恩業(yè)的盈利狀峰況。通常我占們還應(yīng)該對驚其進(jìn)行趨勢蒸分析和同業(yè)脂比較分析。儉每股收益的緊趨勢分析即饑對連續(xù)若干銜年的每股收觸益變動狀況競及其趨勢所搖進(jìn)行的分析這，旨在了解蒜企業(yè)投資報尚酬在較長時決期中的變動季規(guī)律。奴每股收益的殼同業(yè)比較分蜂析，可以幫歸助我們更進(jìn)嘩一步了解企內(nèi)業(yè)該指標(biāo)值陽在同業(yè)中所句處的地位，紋從而在市場寇平均狀況下瘡對其作出更喇客觀的判斷栽。蓬市價比率分肉析定（一）股票喂獲利率分析勺股票獲利率島是指普通股笑每股利潤與宋其市場價格則之間的比例銜關(guān)系，也可聾稱之為股利撐率。其計算接公式如下：廟股票獲利率偶=（普通股跨每股股利+盟每股市場利殺得）/普通潑股每股市價和×100%浙股票獲利率錄的高低取決財于企業(yè)的股慈利政策和股炊票市場價格透的狀況。所齒以，股票獲購利率指標(biāo)通剛常不單獨(dú)作葵為判斷投資抗報酬的指標(biāo)識，而應(yīng)將它兇與其他各種油投資報酬指沃標(biāo)結(jié)合運(yùn)用鳴。猛（二）市盈朱率分析云市盈率是市款價與每股盈陡余比率的簡豐稱，也可以洽稱為本益比趴，它是指普揉通股每股市咱價與普通股甩每股收益的朋比率。其計絕算公式如下男：白市盈率=普融通股每股市箏價/普通股褲每股收益鏡市盈率是投蟲資者衡量股貿(mào)票潛力、藉曲以投資入市題的重要指標(biāo)少。但是市盈氣率高低的評似價還必須依紙據(jù)當(dāng)時的金控融市場平均收市盈率進(jìn)行眨，并非越高姑越好或越低棒越好。椒此外，在使序用該指標(biāo)評托價企業(yè)的獲膛利能力時，邁還必須注意芽以下幾個問技題：途１、市盈率匪指標(biāo)對投資搭者進(jìn)行投資仇決策的指導(dǎo)暢意義是建立燒在健全金融魚市場的假設(shè)潔基礎(chǔ)之上的厘。殃２、導(dǎo)致企視業(yè)的市盈率博發(fā)生變動的啞因素是：忙①股票市場古的價格波動涼，而影響股摸價升降的原幼因除了企業(yè)自的經(jīng)營成果驟和發(fā)展前景維外，還受整料個經(jīng)濟(jì)環(huán)境立、政府宏觀盯政策、行業(yè)牌發(fā)展前景及愉某些意外因渠素的制約。葬②把股票市他盈率與同期唯銀行存款利壘率結(jié)合起來兔分析判斷股株票的風(fēng)險?，F(xiàn)③市盈率與仿行業(yè)發(fā)展的壩關(guān)系。年④上市公嚷司的規(guī)模對可其股票市盈陰率的影響也友不容忽視。魄３、當(dāng)企業(yè)蝶的利潤與其確資產(chǎn)相比低持得出奇時，沒或者企業(yè)該徹年度發(fā)生虧美損時，市盈繞率指標(biāo)就變版得毫無意義湖了，因?yàn)檫@閥時的市盈率剃會異常地高剩，或者是個前負(fù)數(shù)。殖（三）市凈椒率分析酸市凈率是普長通股每股市姐價與每股凈隙資產(chǎn)的比例誕關(guān)系。其計柏算公式如下詢：釘市凈率=每蒜股市價/每認(rèn)股凈資產(chǎn)蓋式中，每股鏟凈資產(chǎn)是指胳股東權(quán)益總門額減去優(yōu)先授股權(quán)益后的資余額，與發(fā)夢行在外的普喝通股股數(shù)的沈比值，也稱經(jīng)為每股賬面籌價值。其計伐算公式為：搞每股凈資產(chǎn)役=（股東權(quán)唇益總額-優(yōu)異先股權(quán)益）晝/發(fā)行在外權(quán)的普通股股等數(shù)足由于每股凈資資產(chǎn)是根據(jù)為歷史成本數(shù)跨據(jù)計算的，屢在投資分析舟中我們只能捷有限度地使圈用每股凈資醬產(chǎn)指標(biāo)。市糞凈率小于1貢，表明這個忽企業(yè)沒有發(fā)弱展前景；反黨之，市凈率光則會大于1洪，表明投資皮者對股票的逮前景感到樂蜘觀。市凈率箱越大，說明林投資者普遍葬看好該企業(yè)巷，認(rèn)為這個惡企業(yè)有希望朗、有足夠的頌發(fā)展?jié)摿?。叼市凈率指?biāo)假與市盈率指邪標(biāo)不同，市著盈率指標(biāo)主串要從股票的陷盈利性角度程進(jìn)行考慮，管而市凈率則南主要從股票好的賬面價值岔角度考慮。裝但兩者又有念不少相似之漆處，它們都瓶不是簡單的贈越高越好或省越低越好的吩指標(biāo)，都代督表著投資者犯對某股票或獄某企業(yè)未來呆發(fā)展?jié)摿Φ臒崤袛?。同時沫，與市盈率擇指標(biāo)一樣，挑市凈率指標(biāo)殼也必須在完寨善、健全的望資本市場上虛，才能據(jù)以窩對企業(yè)作出拘正確、合理輛的分析和評嚴(yán)價。明七、流動資顧金管理數(shù)現(xiàn)金和有價觸證券管理抄應(yīng)收賬款管秩理存貨管理凈八、成本管餡理成本計算范成本壽—阻數(shù)量香—梨利潤分析成本控制趟九、收益分暈配襖收益分配內(nèi)鋒容民收益分配程捷序和方式港股利分配政榮策和內(nèi)部籌構(gòu)資微股票股利和枕股票分割沖十、業(yè)績評叫價尼成本中心業(yè)恢績評價望利潤中心業(yè)陳績評價泳投資中心業(yè)拒績評價、業(yè)部門業(yè)績報勺告和考核右十一、財務(wù)南分析招1、預(yù)備知統(tǒng)識：會計原煌理和會計報楚表編制概述賴2、財務(wù)報拼表分析概述支3、基本的妖財務(wù)比率涂財務(wù)報表分忘析的應(yīng)用索十二、提高效與延伸：資盞本運(yùn)作讓十三、國際筍經(jīng)驗(yàn)蹦一、中美企水業(yè)成本管理鞭的比較堤廈從班組成本值核算到邯鋼樸成本一票否誰決，從成本怨細(xì)劃到責(zé)任塞成本，到目潤前為止，我上國成本管理具無不局限于榮產(chǎn)品制造過左程中。由于縱觀念上的束征縛，這些年前來，成本管匹理對提高企嚴(yán)業(yè)效益的作師用甚微，甚橋至制約了企誓業(yè)技術(shù)進(jìn)步寄，妨礙企業(yè)怒發(fā)展。而美挎國恰恰相反剛，表現(xiàn)在以曉下幾個方面淚。直扭1.技術(shù)進(jìn)醒步和管理創(chuàng)皆新是推動美讀國企業(yè)成本舅降低的主要恢驅(qū)動力，而印中國國有企脫業(yè)缺乏技術(shù)改進(jìn)步和管理濤創(chuàng)新的機(jī)制件。戲元20世紀(jì)，雪美國在技術(shù)傭進(jìn)步和管理挨創(chuàng)新等方面就的成就是舉質(zhì)世公認(rèn)的，唯從愛迪生到槽比爾蓋茨，脊一個多世紀(jì)筐以來，美國惹不斷涌現(xiàn)一扒大批把發(fā)明拆和創(chuàng)新變成蛾現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力哲，并為美國叨經(jīng)濟(jì)增長做段出巨大貢獻(xiàn)失的創(chuàng)業(yè)家。希技術(shù)發(fā)明和沈管理創(chuàng)新不輸?shù)珵槊绹蟮酶哳~壟斷喚利潤，也使榨美國企業(yè)在桐市場競爭中產(chǎn)不斷保持成道本競爭優(yōu)勢森。這種精神作是最值得我之們思考和借杰鑒的，中國鍋企業(yè)與美國社企業(yè)相比較面，最大的差威距不在設(shè)備賤、技術(shù)或生慨產(chǎn)工藝的落風(fēng)后，不在冗逆員或債務(wù)的視沉重，而在躲于管理思想系的保守和技霧術(shù)更新的滯就后，我國國微有企業(yè)普遍風(fēng)比較重視引屢進(jìn)和模仿，符忽視發(fā)明和抽創(chuàng)新，重視昆科研成果的清研究，忽視離生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)棟化，重視生柄產(chǎn)經(jīng)營的組袍織，忽視個炭人創(chuàng)造性的燈發(fā)展。其結(jié)鳥果只能是在翁依賴現(xiàn)有生旺產(chǎn)力的基礎(chǔ)晶上，從挖潛監(jiān)節(jié)約的角度劫去控制和降須低成本。而疼一項新技術(shù)扇、新發(fā)明的母運(yùn)用所產(chǎn)生舟的成本競爭殊力遠(yuǎn)比我們新通過內(nèi)部挖趙潛帶來的競醫(yī)爭優(yōu)勢大得脫多。斜漁2.美國企染業(yè)注重策略馬成本管理和雁價值鏈分析己，中國企業(yè)撫偏向單一成洽本控制。途在市場爬上，貼疫真正有意義邀的是整個經(jīng)嘗濟(jì)過程的成性本，腦火企業(yè)須清楚爬與產(chǎn)品有關(guān)冷的整個價值泛鏈中的所有我成本。因此此，公司需要留從單純核算稀自身的經(jīng)營躲成本，轉(zhuǎn)向透核算整個價福值鏈的成本伶，與處于價往值鏈上的其刺他廠商合作聾共同控制成遍本，尋求最伶大收益。筍魄美國企輸業(yè)在成本管訴理上，能夠恢運(yùn)用信息論耗和控制論方彼法，實(shí)行以蔑價值鏈分析缺為主要內(nèi)容漆的策略成本勞管理模式，水所謂價值飾鏈分析就是帳通過分析和捕利用公司內(nèi)征部與外部之祖間的相關(guān)活端動來達(dá)成整逐個公司的策間略目的，實(shí)?，F(xiàn)成本的最賣低化，它把浙影響產(chǎn)品成稱本的每一個港環(huán)節(jié)，柔虎從項目調(diào)研店、產(chǎn)品設(shè)計揚(yáng)、尖絕材料供應(yīng)、缺生產(chǎn)制造、聞產(chǎn)品銷售、誓運(yùn)輸?shù)绞酆髧?yán)服務(wù)都作為長成本控制的紫重點(diǎn)，進(jìn)行壯逐一的作業(yè)贏成本分析，薄使管理人員統(tǒng)對產(chǎn)品的生惠產(chǎn)周期和每慮一環(huán)節(jié)的控輝制方法都有呀充分的了解競，從而使產(chǎn)墊品的利潤在顏整個生產(chǎn)周靈期最大化。肢盡管我國國帝有企業(yè)一直塞在尋找一條勁有效的成本幟降低途徑，危許多企業(yè)都屬提出全員、糊全方位、全宵過程的成本眨管理模式，類而在成本管洽理的現(xiàn)實(shí)操熊作中，大部雪分企業(yè)把成紀(jì)本降低的著夠力點(diǎn)放在對畏生產(chǎn)成本的球單一控制上愧，忽視了項孝目調(diào)研、工碌藝設(shè)計、產(chǎn)替品設(shè)計對產(chǎn)正品成本的影愧響，實(shí)際上濫以上三階段料決定了產(chǎn)品剝成本的江90％，足倚以決定企業(yè)卵命運(yùn)。阿由3.美國大舅型企業(yè)責(zé)任松中心比較規(guī)然范明確，我斬國企業(yè)關(guān)聯(lián)快交易價格用只于人為調(diào)節(jié)好成本情況嚴(yán)慚重。按美國大嫁型企業(yè)大都怒是跨行業(yè)、吳跨地區(qū)或跨饞國公司，其鑒生產(chǎn)規(guī)模之遠(yuǎn)龐大，分支標(biāo)機(jī)構(gòu)之繁雜棍，管理層次泡之深入，非疤中國企業(yè)所趟能比。但在煉分權(quán)和集權(quán)摸、也就是各席個責(zé)任中心壇的劃分上，輸比中國企業(yè)設(shè)要清晰得多忽。美國企業(yè)耗通常把責(zé)任嗽中心劃分為宏四個層次，盟即投資中心壩、銷售中心笨、成本中心些、利潤中心沫，各責(zé)任中豈心的職責(zé)和竹權(quán)限由總部糠通過書面授達(dá)權(quán)來確認(rèn)，瓣上不攬權(quán)、艦下不越權(quán)。圖各個平行的本責(zé)任中心之追間的經(jīng)濟(jì)往默來則通過規(guī)熄范的關(guān)聯(lián)交巨易價格自行完調(diào)節(jié)和確認(rèn)運(yùn)，從而使管破理層次清晰蝦，最大限度矩地發(fā)揮和調(diào)缸動各個責(zé)任飛中心的積極經(jīng)性。美國企完業(yè)各責(zé)任中鑰心采用的關(guān)糖聯(lián)交易價格松(或稱轉(zhuǎn)移限價格)較少歸有上級干預(yù)猴的成份。據(jù)邊統(tǒng)計，在美度國企業(yè)中，注轉(zhuǎn)移價格的剃37％采用亦市場價，4攤6％采用成任本價，另有視13％采用今成本加成價傭。規(guī)范的轉(zhuǎn)源移價格有利川于真實(shí)反映德各責(zé)任中心躺經(jīng)營成果，塵激勵各個責(zé)鞏任中心的士講氣。巡目前，候我國企業(yè)關(guān)豎聯(lián)交易價格肥過多依賴母岡公司協(xié)調(diào)和毯行政干預(yù)，冶成為人為調(diào)淘整成本的工醬具。美國企麥業(yè)在責(zé)任中班心的設(shè)置和載運(yùn)作方法值她得我們借鑒吹，只有建立中起清晰明確寸的責(zé)任中心速，才能形成撥成本控制的拒內(nèi)在動力。途似4.美國企貞業(yè)比較重視濤企業(yè)成本的緒內(nèi)部控制，監(jiān)而中國企業(yè)拿比較偏重財沃務(wù)成果的事裁后審計。楊我國相摧當(dāng)一部分國剖有企業(yè)內(nèi)部搞控制制度很心不完善，偏產(chǎn)重于依賴財哥務(wù)審計揭示歪舞弊和違紀(jì)號的薄弱環(huán)節(jié)澤。這種事后擋審計使企業(yè)猛成本管理中日違紀(jì)違規(guī)總檢是久禁不絕押。美國大型逃企業(yè)在內(nèi)部裳控制方面的己發(fā)展趨勢呈弱現(xiàn)以下幾個墾特點(diǎn)：一是懇由會計專業(yè)吳的內(nèi)部審計暗轉(zhuǎn)向管理部唉門的過程控籍制；二是由衣過去單純的佳內(nèi)部審計轉(zhuǎn)掌向與外部審甲計合作，走除共同審計的蛛路子；三是界由單純的查惱錯防弊轉(zhuǎn)向規(guī)有系統(tǒng)、有城組織地評估壞公司的風(fēng)險梨管理、內(nèi)部賤控制和監(jiān)管格程序是否有暖效，側(cè)重對跑生產(chǎn)經(jīng)營各野個環(huán)節(jié)的風(fēng)噸險評估和事歪先控制。內(nèi)膏部控制的主撫要目標(biāo)包括鋤五個方面：渾第一，訊息端的可靠性和館正確性，評紋估公司運(yùn)用劑這些訊息所汁帶來的影響?zhàn)?；第二，作禾業(yè)是否符合娛公司規(guī)定及托國家法規(guī)；果第三，資產(chǎn)事的保全；第剖四，資源的六有效使用；膚第五，公司行經(jīng)營目標(biāo)的擇保障措施。暖由于美國企偵業(yè)建立起一蜜套較為完善竄的內(nèi)部控制杠體系，較好財?shù)刂鹆朔利愔垢鱾€環(huán)節(jié)材成本舞弊的治屏障，從而聯(lián)有效地控制侄成本上升?；槎?、美歌國企業(yè)成本壤管理對我國墨的啟示枕釋通過比弦較可以看出慶，我國企業(yè)郵成本管理與錯美國有較大陵差距，今后肆應(yīng)著重在建螞立和完善成傳本控制內(nèi)在屑機(jī)制和方法耐，樹立大成槽本觀念上下做功夫。嚼煩1.努力提朵高企業(yè)的創(chuàng)砌新精神，提仰高科研成果相的轉(zhuǎn)化率腥過去我既們較多強(qiáng)調(diào)頌企業(yè)的應(yīng)變稼能力，但應(yīng)遼變能力是適雕應(yīng)而非創(chuàng)新許，我們的創(chuàng)甘新能力不夠暴強(qiáng)。雖然我附們有激勵創(chuàng)園新的政策如歐合理化建議索獎、技術(shù)進(jìn)阻步獎，但這引些政策各個疲企業(yè)執(zhí)行不虛一樣，標(biāo)準(zhǔn)勇不科學(xué)，有臟的甚至流于怎形式，變成苦變相發(fā)獎的伴一條渠道，拜影響了企業(yè)皆職工創(chuàng)新的許積極性。因販此，要大刀址闊斧地改革刷科研管理體嘩制，貓驗(yàn)使科研機(jī)構(gòu)才與企業(yè)、你桂高等院校聯(lián)住系更加緊密底，并走向市要場，形成科揚(yáng)研經(jīng)費(fèi)的良康性補(bǔ)償和投跟入機(jī)制，加委大對科研人士員和科研成邊果的獎勵力額度，使科研徐成果盡快轉(zhuǎn)樓化為生產(chǎn)力糞。偽畢2.加強(qiáng)策蟻略成本管理質(zhì)騙目前我輕們的產(chǎn)品缺孟乏競爭優(yōu)勢升，主要原因肉是生產(chǎn)規(guī)模趟不經(jīng)濟(jì)，生生產(chǎn)建設(shè)投資叫高，產(chǎn)品能隔耗物耗高，擺這些因素基駱本都是在產(chǎn)術(shù)品設(shè)計和工扔廠建設(shè)過程刪中忽視策略霧性成本管理戒造成的，它宜們對成本影背響深遠(yuǎn)，在階生產(chǎn)經(jīng)營過矛程中難以改歸變，解決這泄個問題，首樂先是應(yīng)對現(xiàn)榴有生產(chǎn)裝置稈及制造程序宗進(jìn)行分析，奏對確實(shí)沒有嬌效益的應(yīng)堅狀決予以淘汰壇，對進(jìn)行優(yōu)扔化后有生存藏能力的應(yīng)盡險快進(jìn)行改造踐和優(yōu)化。在櫻今后的決策睡中，應(yīng)高度削重視策略性灌成本管理，餡把策略性成較本管理作為壺決策的必經(jīng)紅程序，對無劃成本分析的餐方案不予批汪準(zhǔn)立項。侍爛3.加強(qiáng)生炕產(chǎn)經(jīng)營過程劉中價值鏈的邁管理仁我們在杜成本管理時地比較重視對車成本費(fèi)用發(fā)多生的控制，蛛而忽視價值構(gòu)鏈的管理，數(shù)主要原因是牛成本費(fèi)用發(fā)矮生較直觀，覺而各制造程讀序、作業(yè)程懷序附加值大瞧小和物流選就擇對價值變嫂化影響只有擋通過計算、緊比較才能發(fā)預(yù)現(xiàn)。事實(shí)上兇，成本費(fèi)用輪的發(fā)生有很柄多不是我們盛能控制的，抵而制造程序同、作業(yè)程序針以及物流的紀(jì)選擇則是我紹們可優(yōu)化組程合的，它們淚對成本的影譯響也是長期默的。因此，孝企業(yè)應(yīng)對其頑制造程序附孫加值大小進(jìn)意行計算分析湖，減少附加蹲值小的或無夜附加值的程爹序，對物流酷的選擇應(yīng)通街過價值鏈分南析優(yōu)化資源艱配置。遭盒4.加強(qiáng)信相息化管理，奇提高信息反河應(yīng)能力樂信息技葡術(shù)是痛21世紀(jì)企征業(yè)成本競爭劑的一個重要晚法寶，誰在兩信息技術(shù)上場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，蹤誰就在成本云競爭中勝人起一籌，這是降不爭的事實(shí)我。在這方面犁我國大型企秒業(yè)集團(tuán)應(yīng)投紡入大的財力查、物力和人股力，統(tǒng)籌規(guī)深劃全系統(tǒng)的苦信息發(fā)展規(guī)村劃，建立E騾RP系統(tǒng)，墳減少各企業(yè)孟各自為戰(zhàn)，為盲目投入，拴重復(fù)浪費(fèi)的為現(xiàn)象。萍饞5.強(qiáng)化公療司內(nèi)部控制肌，提高預(yù)防腔和監(jiān)控能力貍目前我基們企業(yè)在內(nèi)養(yǎng)部控制上主濫要是事后審犧計，對企業(yè)織效能審計、錢內(nèi)控制度審驢計還做得不迷夠，難以及共時發(fā)現(xiàn)企業(yè)期存在或可能址出現(xiàn)的問題御，這是企業(yè)掩效益難以把詠握，管理未暖見重大突破同的重要原因我之一。提高孫公司預(yù)防和糧監(jiān)控能力是這當(dāng)務(wù)之急，贊我們應(yīng)當(dāng)借令鑒美國大公俯司內(nèi)部控制繡的成功經(jīng)驗(yàn)毒，轉(zhuǎn)變審計稍工作重點(diǎn)，才加強(qiáng)審計力刃量，改變內(nèi)綿審工作方法崗，進(jìn)一步促湊進(jìn)企業(yè)成本還降低和效益昏的提高。逗二、中日美鋪企業(yè)財務(wù)分鴨析方法和特悔點(diǎn)比較司中日美企業(yè)客財務(wù)分析方陳法天（一）我國脹企業(yè)財務(wù)分劫析方法1、增減法縱“終通過計算某殘各財務(wù)項目惑兩個或多個軟時期絕對數(shù)期地增減額，俯來判斷企業(yè)膏財務(wù)狀況和隊經(jīng)營成果地挎財務(wù)分析方裂法狹”2、構(gòu)成法胸將某一總體炭財務(wù)項目總套額當(dāng)作10跳0%，將總繩體項目中各廈個具體項目涂以相當(dāng)于總洽額的百分比嘗來表示，用粘以說明某一艇總體財務(wù)項拖目的構(gòu)成比攏例和構(gòu)成的研合理性。3、趨勢法戴根據(jù)某一財潛務(wù)項目多期芹歷史資料的僵絕對額或構(gòu)趨成比例，觀平察財務(wù)項目漏的變化趨勢劫。4、比率法鹽利用兩個內(nèi)紀(jì)容不同但具詢有密切關(guān)系丸的財務(wù)指標(biāo)嚼之比，說明陣相關(guān)指標(biāo)之鉛間相對變化右的程度，揭邊示財務(wù)狀況蟲的質(zhì)量。5、因素法際根據(jù)綜合指挽標(biāo)所固有的登因素關(guān)系，慕將由多種因慚素共同影響豆的綜合指標(biāo)廊分解為各個菊具體因素后離，逐個確定鑄各因素變動哪對綜合指標(biāo)谷的影響程度鐘的一種財務(wù)夾分析方法。斬因素法分兩結(jié)個步驟：購第一，基本陶因素分析。竟根據(jù)綜合指勸標(biāo)對比發(fā)現(xiàn)青指標(biāo)差異，宵將綜合指標(biāo)與進(jìn)一步進(jìn)行尚因素分解，撲利用假定的江各個因素變吐動的先后順壯序，采用連喚環(huán)替代的方意法，計算出互各個因素對報綜合指標(biāo)差她異的影響程郊度和影響方情向的的一種李財務(wù)分析方洋法。因素法抵是我國財務(wù)德分析工作中礎(chǔ)所使用的主劇要方法，它粘不但能象其怎他方法一樣灰，起到判斷瓦財務(wù)狀況和附經(jīng)營成果的賀作用，而且牧還能在此基站礎(chǔ)上，進(jìn)一恒步分析原因島，明確主要西因素。第二情，具體原因巡分析。按照雜基本因素分蟻析提供的線礦索，對影響馳綜合財務(wù)指律標(biāo)的主要因刃素、主觀因迎素或需要分憤析的因素，京找出原因。霧（二）日本斥企業(yè)財務(wù)分丟析方法氧1、單一法諷和比較法閥根據(jù)一個公萬司的資產(chǎn)負(fù)欺債表或損益館表進(jìn)行的判訊斷叫單一法懇；將本期財決務(wù)報表與其訂他時期的財教務(wù)報表，或向本企業(yè)與其潤他企業(yè)的報等表進(jìn)行比較挎分析是比較筋法。所2、實(shí)數(shù)法冬和比率法命對資產(chǎn)負(fù)債囑表或損益表完的各個項目搖，用實(shí)數(shù)進(jìn)犧行比較判斷承的方法叫實(shí)曾數(shù)法；通過協(xié)計算資產(chǎn)負(fù)堵債表或損益勵表的一個或稈多個項目的殼比率來分析牽的方法叫比精率法。級3、綜合分罩析法與個別此分析法計將資產(chǎn)負(fù)債覺表或損益表疑作為一個整塑體，進(jìn)行綜掀合性分析判舅斷的方法叫西綜合分析法威。在日本企凡業(yè)，綜合分鞋析法一般大號量采用的具烈體方法是指沸數(shù)法和雷達(dá)原圖法。懷（1）指數(shù)志法。將各種搭比率根據(jù)其普重要性的大架小，標(biāo)定一蘇個重要性系懶數(shù)，以各種紗比率的實(shí)際匠數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)供數(shù)值（可取腔行業(yè)數(shù)值）粉相比，求出頌關(guān)系比率，拋關(guān)系比率乘霞上重要性系哲數(shù)即可進(jìn)行批綜合判斷。享（2）雷達(dá)案圖法。雷達(dá)制圖由三個同逢心圓組成，枯最小圓代表悠最低水平（主可取同行業(yè)灶水平的50系%），中間墳圓代表同行金業(yè)平均水平楊，稱做標(biāo)準(zhǔn)蝕線，最大圓份代表最好水餐平（可取同第行業(yè)水平的剖150%）姨。從圓心開簽始，以放射濱線的形式標(biāo)更定各種財務(wù)躁比率的代表虜直線并確定否標(biāo)度，然后綿將企業(yè)的實(shí)南際財務(wù)比率螺數(shù)值標(biāo)在各譯直線上，并逃畫出一多邊遼形，看此多憐邊形位于標(biāo)鹽準(zhǔn)圓的內(nèi)外攝即可予以綜潮合判斷。境（3）坐標(biāo)榴圖分析法。脾以償債能力忍和獲利能力哭為基本指標(biāo)黃來綜合判斷鄙企業(yè)的財務(wù)再狀況和經(jīng)營蠢成果。設(shè)定鄰坐標(biāo)系，橫陽軸表示標(biāo)準(zhǔn)坊的償債能力憤，縱軸表示尋標(biāo)準(zhǔn)的獲利字能力，標(biāo)準(zhǔn)傾值的確定可南采用行業(yè)標(biāo)亞準(zhǔn)。然后將吹企業(yè)的實(shí)際氏償債能力指忙標(biāo)和獲利能虧力指標(biāo)標(biāo)注歐在坐標(biāo)系中甲。處于第一布象限的企業(yè)軌屬于健壯型叉企業(yè)；處于核第二象限的稠企業(yè)屬于償旬債能力脆弱杏型企業(yè)；處掘于第三象限去的企業(yè)屬于立危險型企業(yè)部；處于第四劈象限的企業(yè)帥屬于經(jīng)營脆膊弱型企業(yè)。死個別分析法她是根據(jù)資產(chǎn)喇負(fù)債表或損肯益表的個別事項目或個別膀比率，進(jìn)行汪個別指標(biāo)的煩分析和判斷覺的方法。例4、正常分豐析法與通貨撫膨脹分析法超根據(jù)資產(chǎn)負(fù)渾債表或損益若表的本期實(shí)犁際資料進(jìn)行密的分析叫做各正常分析；膝根據(jù)實(shí)際資怎料和期初期絮末的物價指徹數(shù)，以期末某物價指數(shù)（辜或現(xiàn)值）為威基準(zhǔn)，調(diào)整冒本期財務(wù)報希表數(shù)據(jù)來進(jìn)治行的財務(wù)分?jǐn)n析，叫做通拾貨膨脹分析胡法。代（三）美國練企業(yè)財務(wù)分估析方法坐比率分析法召。美國大量陰采用比率分熟析法，主要鄭比率有18煩種。熟百分率（同晶型）分析。喉在資產(chǎn)負(fù)債迎表中就，以砌總資產(chǎn)為1夸00%，依帖此計算各項濕目的結(jié)構(gòu)比柜率；在損益狀表中，以營嬌業(yè)收入為1探00%，依祖此計算各項煤目的結(jié)構(gòu)比冰率。易于資及產(chǎn)負(fù)債表和襲損益表在多鷹個年度和公京司間比較。緊綜合分析法全。睛杜邦體系分號析。括多元判別分蚊析。媽在坐標(biāo)種制六作一條分界優(yōu)線，如果企正業(yè)的各種財脂務(wù)比率處于功分界線的左環(huán)方，表明企滋業(yè)一定不會頑破產(chǎn)；如果枯企業(yè)處于分肢界線的右方尋，表明企業(yè)詠可能會破產(chǎn)甘；這條分界揮線稱為榨“遇判別函數(shù)凱”翠。如Z函數(shù)綢。爹中日美企業(yè)補(bǔ)財務(wù)分析的塑基本特點(diǎn)比旗較李（一）、我爺國企業(yè)財務(wù)鴨分析的基本侄特點(diǎn)外以符合國家老政策的符合紡性分析為財剝務(wù)分析的目播的。尊以企業(yè)內(nèi)部疼的財務(wù)分析腹為重點(diǎn)，忽充視企業(yè)整體影角度進(jìn)行的怪整體分析和栽評價。累內(nèi)容上，重千視財務(wù)活動惕的過程和階合段分析，忽盼視內(nèi)在質(zhì)量余分析傍方法上，注賺重分析影響灑財務(wù)狀況的恰因素以及由煌此進(jìn)行的具嘩體原因的分顏析。通漲未考慮碗主要以企業(yè)胖為中心，而閘非所有者。刷（二）、日旋美企業(yè)財務(wù)烤分析特點(diǎn)棚以企業(yè)的收真益性分析和爽流動性分析連為中心。在通收益性分析桑方面，是以瓶不同層次的尺資本利潤率細(xì)為中心的。險在日本企業(yè)拆，為考察資皆本利潤率的拾情況，依此驅(qū)展開分析資說本周轉(zhuǎn)率、隊資本周轉(zhuǎn)期戚和銷售額利附潤率；在美周國，采用稅軌后凈收益、泊息稅前利潤板等為基礎(chǔ)的著盈利性比率漿。在流動性襪分析方面就俱，日本企業(yè)襖從資產(chǎn)、資象本的構(gòu)成分厚析入手，著旗重計算分析扭各種信用比親率、資產(chǎn)周壯轉(zhuǎn)和收支比揮率。在美國加企業(yè)，為了滔分析企業(yè)的谷流動性，同點(diǎn)時計算分析茄各種流動性布比率、杠桿養(yǎng)性比率和活學(xué)動性比率，游從不同層次畝上反映企業(yè)規(guī)的流動性。翅日本企業(yè)適堆當(dāng)注重經(jīng)營婚活動過程和式階段的分析閃，例如重視劃生產(chǎn)性分析從和剩余利潤殘的分析等；較美國企業(yè)也炊運(yùn)用類似我味國的因素分儀析。肺內(nèi)部和外部口財務(wù)分析結(jié)侮合劇以總體指標(biāo)防的判斷為主唱，很少進(jìn)行寸為分析原因鎖的因素分析腎，在財務(wù)分進(jìn)析所達(dá)到的煮責(zé)任制效果區(qū)方面，不如掠我國。螺效果上，一棉方面注重在抹計算同一用險途的指標(biāo)時讓使用不同層熔次的因素，孤這就很好的慧適應(yīng)了不同雹層次財務(wù)分由析的需要和法效果。兩外盾，通漲。材集團(tuán)報表分嶄析泊從所有者角義度出發(fā)、但重視股票市丹場對于企業(yè)瘦經(jīng)營的評估德作用，使用唐了價格收益唱比率和市價攔賬面價值比馳率。怎十四、我國臨上市公司財益務(wù)比率局限蹦性教財務(wù)比率是尤指將財務(wù)報鳴表中的某一變個數(shù)據(jù)與其態(tài)他的數(shù)據(jù)相塘比而得出的座比值,而通吳過計算財務(wù)碰比率可以計墓算和評價企濁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益湯,西方會計呼界運(yùn)用財務(wù)麥比率評價和污分析企業(yè)財饅務(wù)狀況和經(jīng)冊營成果已有架近百年的歷枝史,目前在撒我國財務(wù)分扣析體系中比燕率分析法也半成為了最重妄要最為常用勿的一種方法哄。實(shí)踐證明尾,借助財務(wù)礎(chǔ)比率分析,且往往可以有秀效地發(fā)現(xiàn)企韻業(yè)財務(wù)管理魂中存在的問嶄題,同時對伐于外部分析酸者準(zhǔn)確把握鼓企業(yè)財務(wù)狀慕?jīng)r也是一種結(jié)簡單、快速謠的科學(xué)分析聽方法。在實(shí)胖際應(yīng)用中,鴿我們通常把互財務(wù)比率劃胳分為償債能糕力比率、營膚運(yùn)能力比率費(fèi)、獲利能力擋比率和企業(yè)驗(yàn)發(fā)展能力比葉率四