福建高層框剪結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工匯報(bào)

xxxx建設(shè)工程有限公司誠(chéng)信至上專(zhuān)業(yè)第一熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx項(xiàng)部交流指導(dǎo)1、工程概況2、施工部署及施工準(zhǔn)備3、工程技術(shù)質(zhì)量管理4、安全文明施工管理5、工程工期管理6、總承包管理

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一、工程概況xx項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)建筑面積139000㎡，地下1層，地上最高18-30層。2013年1月開(kāi)工，框剪結(jié)構(gòu),由xxxx建設(shè)工程有限公司施工總承包。本工程開(kāi)工以來(lái)，公司及項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本的管理理念，積極營(yíng)造良好的工人操作環(huán)境，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。文明施工達(dá)到省、市級(jí)示范工地標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓措施落實(shí)，用心做好工程安全文明施工，努力塑造企業(yè)自己的品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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一、工程概況簡(jiǎn)介建筑使用功能：地下1層為地下停車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房、地上18-30層為商業(yè)用房及設(shè)備用房；本工程參建單位：建設(shè)單位為xx市xx房地產(chǎn)有限公司，設(shè)計(jì)單位為xxxx建筑設(shè)計(jì)有限公司，勘察單位xx市xx中地質(zhì)勘察院，

施工單位為xxxx建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位為xxxx建設(shè)咨詢(xún)有限公司。

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一、工程概況目標(biāo)管理

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1、質(zhì)量管理：質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，2、工期管理：工程開(kāi)工日期：2013年01月20日；工程竣工日期：2015年3月10日3、文明施工管理：確保xx市標(biāo)化、文明工地4、安全工傷事故管理：責(zé)任事故死亡率為零，無(wú)重大工傷、火災(zāi)和惡性中毒。5、環(huán)境施工管理：保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持干凈，材料堆放整齊。二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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1、施工組織架構(gòu)2、區(qū)段劃分及施工流程3、工程施工資源投入計(jì)劃二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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1、施工組織架構(gòu)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員25名，主要崗位人員全部到位。

二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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2、區(qū)段劃分及施工流程

地下室結(jié)構(gòu)施工階段:根據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶的位置，施工劃分為一至十三區(qū)施工區(qū)段，平行施工。二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計(jì)劃3.1主要周轉(zhuǎn)料具投入計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位用量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1Ф48鋼架管t2000按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)2扣件萬(wàn)只6.5按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)3模板及支撐

套9600按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)4腳手板m250000按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)5安全網(wǎng)m260000按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計(jì)劃3.2主要機(jī)具投入序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購(gòu)1塔吊TC56108201150良好自有3施工電梯YZEJ132M-48201111kw良好自有4閃光對(duì)焊機(jī)UN-10022011100KVA良好自有5鋼筋彎曲機(jī)WJ-40820113.5良好自有6鋼筋切斷機(jī)GJ-6-40420115.5良好自有7鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4-14220117.5良好自有8套絲機(jī)TQ100-C-4420110.75良好自有9電渣壓力焊機(jī)LDZ-328201170KVA良好自有10交流電焊機(jī)BX-3008201120KVA良好自有11木工圓盤(pán)鋸MJ350820112.2良好自有12手提電鋸Ф131220110.5良好自有13插入式振動(dòng)器ZX-1.11620111.1良好自有二、施工部署及施工準(zhǔn)備

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3、工程施工資源投入計(jì)劃3.2主要機(jī)具投入（續(xù)）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購(gòu)14插入式振動(dòng)器ZX-1.11020111.1良好自有15平板振動(dòng)器ZB-1.1820111.1良好自有16砂漿機(jī)UJZ200820112.2良好自有17振動(dòng)打夯機(jī)HW-32420113.5良好自有18潛水泵QY-95-251520111.5良好自有19高壓水泵QY-2.2420112.2良好自有20插入式振動(dòng)器ZX-1.11020111.1良好自有21反鏟挖掘機(jī)PC200102011/良好租賃22壓路機(jī)8T12011/良好自有23自卸汽車(chē)8T202011/良好租賃24發(fā)電機(jī)300kw12011良好自有25反鏟挖掘機(jī)PC200102011/良好租賃三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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2、人員技術(shù)交底管理3、技術(shù)資料管理4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝管理1、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制與審批三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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1、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制與審批為提高施工質(zhì)量，在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均編制了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)請(qǐng)公司主管部門(mén)及監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)。我司已編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案15個(gè)，三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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2、人員技術(shù)交底管理分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工程師對(duì)所有方案均按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了技術(shù)交底，包括書(shū)面方式交底、會(huì)議方式交底、現(xiàn)場(chǎng)交底等。三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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3、技術(shù)資料管理

本工程根據(jù)xx省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程資料的規(guī)范和完整，我司確定每月底為項(xiàng)目工程資料檢查日。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改通知單，并進(jìn)行了復(fù)查。三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝管理磚砌體工程樓板梁板鋼筋綁扎現(xiàn)澆外觀三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝管理xx會(huì)所幕墻工程施工三、工程技術(shù)質(zhì)量管理

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4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝管理鋼管扣件標(biāo)準(zhǔn)化要求模板支撐體系四、安全文明施工管理

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1、安全文明施工管理2、安全文明施工實(shí)施管理四.一、安全文明施工管理

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1、安全管理組織與策劃安全文明管理機(jī)構(gòu)企業(yè)總部主管部門(mén)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)工程分包商業(yè)主監(jiān)理作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員質(zhì)檢員施工員工程部項(xiàng)目經(jīng)理四.一、安全文明淚施工管理xxx遙x建設(shè)井工程有叨限公司比（xx羞項(xiàng)目部豎）2、項(xiàng)目害部安全生產(chǎn)巡壽及安全責(zé)處目標(biāo)考核四.一、安全文樹(shù)明施工捎管理xxx偽x建設(shè)半工程有勢(shì)限公司振（xx散項(xiàng)目部淘）3、項(xiàng)目識(shí)部安全臨檢查管夏理每日巡鉤視檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題頌及時(shí)整改每周例塵行檢查杰（周檢渡三次）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題菊按時(shí)糾偏每月聯(lián)扎合大檢慕查問(wèn)題整潮改，階閃段總評(píng)人員：業(yè)定主、監(jiān)理螞、施工單洽位、安全滲員四.一、安全文明盤(pán)施工管理xxx遼x建設(shè)姨工程有繳限公司射（xx鼓項(xiàng)目部遵）4、項(xiàng)目捉部日常意質(zhì)量、率安全檢岔查項(xiàng)目部相施工隊(duì)滿組織所它有參建歷單位安沒(méi)全管理昨人員及箱相關(guān)責(zé)航任工程怎師對(duì)現(xiàn)售場(chǎng)各作垮業(yè)面、躍重點(diǎn)監(jiān)通控區(qū)域寨進(jìn)行安株全巡查貴。及時(shí)虹發(fā)現(xiàn)現(xiàn)惡場(chǎng)安全租隱患并減進(jìn)行整才改。四.一、安全文明飾施工管理xxx乘x建設(shè)寫(xiě)工程有章限公司鋪（xx終項(xiàng)目部個(gè)）5、周度例會(huì)扮探討文明超施工及質(zhì)急量問(wèn)題每周五下?tīng)I(yíng)午，組織所碗有各單虧位及分忙包進(jìn)行誰(shuí)安全檢貿(mào)查、質(zhì)歪量問(wèn)題歡會(huì)議，禍匯報(bào)上嗓周現(xiàn)場(chǎng)駁安全隱扭患、質(zhì)愁量問(wèn)題凍，安排斃人員定鳳期、定貌整改措抬施進(jìn)行酷隱患排域除，確晌保施工薦安全。四.一、安全文明忍施工管理xxxx周建設(shè)工程觀有限公司嫩（xx項(xiàng)飽目部）6、操作么班組人清員安全衫教育25四.二、安全文痛明施工俊實(shí)施管陸理xxxx末建設(shè)工程運(yùn)有限公司腐（xx項(xiàng)炎目部）1、文明劣施工項(xiàng)目部棋圍墻項(xiàng)目部大場(chǎng)門(mén)26四.二、安全文祝明施工敘實(shí)施管霞理xxxx絕建設(shè)工程臺(tái)有限公司森（xx項(xiàng)贊目部）2、文明宗施工牌墻設(shè)置五圖一牌27四.二、安全文明漲施工實(shí)施界管理xxxx評(píng)建設(shè)工程墳有限公司荒（xx項(xiàng)眉目部）3、文明惜施工旗幟飄揚(yáng)辦公區(qū)域警示耍標(biāo)語(yǔ)詳隨處韻可見(jiàn)28四.二、安全文明奇施工實(shí)施鴉管理xxx田x建設(shè)供工程有崇限公司頸（xx礙項(xiàng)目部易）4、文明你施工場(chǎng)地通品道預(yù)留洞口紋防護(hù)29四.二、安全文攏明施工蹲實(shí)施管舒理xxx她x建設(shè)靈工程有歸限公司躲（xx鮮項(xiàng)目部渣）4、文明臭施工消防器材牌墻設(shè)滋置工地綠戚化30四.二、安全文明釘施工實(shí)施故管理xxxx切建設(shè)工程仆有限公司先（xx項(xiàng)摩目部）4、文明施商工剪刀撐置符合要貿(mào)求外架預(yù)埋指構(gòu)件外架工芹程31四.二、安全文明養(yǎng)施工實(shí)施作管理xxxx戒建設(shè)工程館有限公司托（xx項(xiàng)泄目部）4、文明施吵工作業(yè)操作宋棚作業(yè)操獄作棚32四.二、安全文明舍施工實(shí)施煮管理xxx辜x建設(shè)饞工程有版限公司諒（xx妹項(xiàng)目部聚）4、文明施黨工安全通道安全通道33四.二、安全文明欣施工實(shí)施尖管理xxx允x建設(shè)晝工程有櫻限公司大（xx寬項(xiàng)目部傘）4、文明施拔工現(xiàn)場(chǎng)材孝料堆放現(xiàn)場(chǎng)材料柱堆放34四.二、安全文懇明施工俘實(shí)施管斃理xxxx彎建設(shè)工程窗有限公司否（xx項(xiàng)如目部）4、文明施煌工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控錫設(shè)備宿舍區(qū)域35四.二、安全文隙明施工俊實(shí)施管診理xxxx密建設(shè)工程照有限公司量（xx項(xiàng)串目部）4、文明拼施工臨時(shí)用電祥（配電箱慕）臨時(shí)用電準(zhǔn)（配電箱蜘）36四.二、安全文明垮施工實(shí)施帝管理xxxx資建設(shè)工程致有限公司凡（xx項(xiàng)起目部）4、文明磨施工消防水迎池消防水否池37四.二、安全文螞明施工盤(pán)實(shí)施管虜理xxx失x建設(shè)夏工程有天限公司四（xx龜項(xiàng)目部隱）4、文明近施工振蕩槽洗車(chē)池38五、工程霧工期管理xxx評(píng)x建設(shè)堡工程有酬限公司搖（xx隨項(xiàng)目部舌）1、工期管黨理目標(biāo)2、計(jì)劃態(tài)管理3、工程進(jìn)羅展情況39五、工膨程工期樂(lè)管理xxxx允建設(shè)工程仇有限公司劑（xx項(xiàng)斯目部）1、工期只管理目祥標(biāo)本工程央工期要近求為各績(jī)區(qū)段工級(jí)程750日歷天；鼠我公司經(jīng)父過(guò)認(rèn)真安本排，詳細(xì)沾計(jì)劃，以踐及依據(jù)類(lèi)嫩似工程的裙施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，滿足工掩期要求。序號(hào)階段目標(biāo)工期（月）備注1預(yù)應(yīng)力管樁4個(gè)月2支護(hù)及地下室4個(gè)月3主體結(jié)構(gòu)8個(gè)月4內(nèi)外裝修5個(gè)月5水電安裝4個(gè)月6分戶驗(yàn)收五、工程起工期管理xxxx權(quán)建設(shè)工程遼有限公司捎（xx項(xiàng)聯(lián)目部）2、計(jì)劃管夫理目標(biāo)總承包流單位依據(jù)合臭同總工叨期要求現(xiàn)編排合急理的總?cè)徇M(jìn)度計(jì)躬?jiǎng)?，找陵出關(guān)鍵色線路及苗工序。得同時(shí)根脫據(jù)現(xiàn)場(chǎng)向?qū)嶋H進(jìn)垮度對(duì)計(jì)譜劃進(jìn)行孤適時(shí)調(diào)厘整。五、工濃程工期妨管理xxxx類(lèi)建設(shè)工程仆有限公司芽（xx項(xiàng)延目部）2、計(jì)劃懲管理目臣標(biāo)按照合抹同要求裝根據(jù)總勒進(jìn)度計(jì)姐劃，編怨制周報(bào)繪，制定漿周進(jìn)度質(zhì)計(jì)劃及姻相應(yīng)的鵝人機(jī)材程需用計(jì)雖劃，同搞時(shí)總結(jié)孫分析上河一階段歇的計(jì)劃含完成情儀況，并冤采取相氣應(yīng)措施楚。人機(jī)材精料需用蝕計(jì)劃周進(jìn)度核計(jì)劃五、工程金工期管理xxxx躬建設(shè)工程巷有限公司百（xx項(xiàng)鍬目部）3、工程翁進(jìn)展情碧況C1~C塔4幕墻工程極已驗(yàn)收完罪工T1~惱T8#樓主體全汁部封頂，朵進(jìn)入裝修杯階段T1~深T8#樓主體全喜部封頂，奪進(jìn)入裝修侄階段機(jī)電安這裝、消織防、等疼專(zhuān)業(yè)分伴包單位霜相繼插哥入施工六、總輔承包管護(hù)理xxxx謹(jǐn)建設(shè)工程唯有限公司憲（xx項(xiàng)碼目部）1、總承包版管理組織技架構(gòu)2、總承包修管理措施六、總承畝包管理xxxx楚建設(shè)工程禿有限公司礎(chǔ)（xx項(xiàng)晉目部）1、總承包絕管理組織幕架構(gòu)項(xiàng)目副道經(jīng)理技術(shù)負(fù)栗責(zé)人預(yù)算部周門(mén)物資部假門(mén)工程部技術(shù)部幅門(mén)鋼筋班球組泥工班僚組模板班法組安全部門(mén)財(cái)務(wù)部洽門(mén)工人項(xiàng)目副注經(jīng)理技術(shù)負(fù)淚責(zé)人預(yù)算部包門(mén)物資部門(mén)技術(shù)部池門(mén)鋼筋班組泥工班組模板班組機(jī)械設(shè)垂備班組安全部