S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)課件

關(guān)于6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)

6S管理是一種易施行、見(jiàn)效快、能持久的管理方法，能夠提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象與競(jìng)爭(zhēng)力，避免被時(shí)代前進(jìn)的步伐所淘汰。前言6S管理主要是針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成“講究”的好習(xí)慣，這種管理不但可以迅速提升企業(yè)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象及競(jìng)爭(zhēng)力，還可以控制成本開(kāi)支、改善工作環(huán)境、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，更可培養(yǎng)人的科學(xué)的思考方式。目的6S管理使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)約時(shí)間，提升工作效率，有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。提升企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn)提升員工歸屬感安全保障的基礎(chǔ)6S管理作用減少浪費(fèi)提升效率品質(zhì)保障的基礎(chǔ)實(shí)施原則認(rèn)為6S管理太簡(jiǎn)單，芝麻小事，沒(méi)有什么意義不斷改善是提升管理的基礎(chǔ)，不要輕視“小打小鬧”，由量變到質(zhì)變培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，少談精神，少喊口號(hào)，注重實(shí)際效果要承認(rèn)“問(wèn)題永遠(yuǎn)存在”在不影響生產(chǎn)的情況下，原材料、半成品、在制品越少越好把現(xiàn)在無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是一種浪費(fèi)開(kāi)始從上至下施加“壓力”以后下面全面開(kāi)花理解6S管理的精髓工作結(jié)果決定因素文化差異論12

管理意識(shí)論影響工作結(jié)果三因素1管理體系品質(zhì)文化2人的能力3現(xiàn)場(chǎng)管理水平差距現(xiàn)場(chǎng)管理定位方法的差異文化及方法什么是人的素質(zhì)

革除做事馬虎的毛病，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣遵守規(guī)定，養(yǎng)成按照規(guī)定辦事的習(xí)慣

文明禮貌的習(xí)慣整理何謂6S1整頓2清掃3清潔4素養(yǎng)5安全6整理1定義整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，再對(duì)不需要的事、物加以處理。目的A：騰出空間，改善和增加作業(yè)面積；B：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，人行道通暢，提高工作效率；C：防止誤用、誤送；D：塑造清爽的工作場(chǎng)所。作用整理1A：削除資源的浪費(fèi)，有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；B：削除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故，有效地防止誤用、誤送；C：有效地利用空間，可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道順暢，增大作業(yè)空間面積；D：對(duì)物料、物品進(jìn)行分類(lèi)、有序的放置，減少找尋時(shí)間，提高工作效率；E：減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；F：有序的工作場(chǎng)所更便于管理，大大降低管理難度；G：使員工心情舒暢，工作熱情高漲。整理1要點(diǎn)“要與不要”的基準(zhǔn)“明確場(chǎng)所”的基準(zhǔn)“廢棄處理”的處理推進(jìn)步驟現(xiàn)場(chǎng)檢查→分類(lèi)→歸類(lèi)→制定基準(zhǔn)→判斷“要”與“不要”→處理→現(xiàn)場(chǎng)的改善整頓2定義整頓是把需要的事、物加以定量和定位目的1.工作場(chǎng)所清楚明了2.工作環(huán)境明亮、整潔3.消除過(guò)多的積壓物品4.工作秩序井然作用整頓2①.提高工作效率,減少浪費(fèi)和非必須的作業(yè)；②.將尋找時(shí)間減少為零；③.出現(xiàn)異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；④.創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)，即使非本崗位的人員也能明白要求和做法；⑤.不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了）；⑥.縮短換線、換膜時(shí)間；⑦.標(biāo)識(shí)清楚，保障安全。要點(diǎn)整頓21.徹底落實(shí)前一步的整理工作；2.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，放置場(chǎng)所明確，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；3.物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理；4.物品擺放目視化，盡量使物品做到過(guò)目知數(shù)；推進(jìn)步驟分析情況→明確場(chǎng)所→明確方法→明確標(biāo)識(shí)物品三定、三要素定位、定品、定量場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)整頓2辦公室整頓十大要點(diǎn)1.獨(dú)視為共2.公私區(qū)分3.柜架管理4.資料歸位5.桌面狀態(tài)6.抽屜狀態(tài)7.張貼管理8.公告管理9.電子資料10.其他清掃3定義清掃是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方打掃干凈,徹底地清掃很大程度上可以保持設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),因此清掃也叫點(diǎn)檢目的1.提升作業(yè)質(zhì)量2.保持良好的工作環(huán)境,可令人心情愉快3.干凈亮麗的環(huán)境,創(chuàng)造“無(wú)塵化”車(chē)間4.是零故障的基礎(chǔ)工作作用清糾掃31.提高設(shè)備惕性能2.貫徹保裁養(yǎng)計(jì)劃3.減少設(shè)備查故障4.提升作抄業(yè)質(zhì)量5.減少臟霞污對(duì)產(chǎn)爹品品質(zhì)研的影響6.減少工個(gè)業(yè)傷害污事故灰塵到故港障的演變灰塵→按劃痕→徒存水→鹿電化學(xué)潮反應(yīng)→賢銹蝕→罷松動(dòng)→撈振動(dòng)→煩疲勞→粉微裂紋予→裂紋斃→斷裂嬸→故障要點(diǎn)清占掃31.建立清拋掃責(zé)任舅區(qū)2.執(zhí)行例行罰掃除以清橡理臟污,對(duì)設(shè)備的唐清掃應(yīng)著恐眼于設(shè)備繭的維護(hù)保潤(rùn)養(yǎng)3.調(diào)查污槽染源,予以杜絕臭或隔離4.建立清掃犁基準(zhǔn)作為斤規(guī)范推進(jìn)步乎驟第一步:員工教育第二步:實(shí)施區(qū)域己責(zé)任制第三步:徹底的滲清掃第四步:清掃點(diǎn)檢馳機(jī)器設(shè)備第五步:整修第六步:制定相李關(guān)的清御掃標(biāo)準(zhǔn)清麥掃3清掃注靈意點(diǎn)1.責(zé)任化2.標(biāo)準(zhǔn)化3.污染源處飾理清掃對(duì)慚象1清掃從地碑面到墻壁夕到天花板轟的所有物梅品.2.徹底修理謊機(jī)器和工堡具3.發(fā)現(xiàn)臟污直問(wèn)題4.杜絕污突染源5.對(duì)困難晶部位進(jìn)位行改善清掃潔4定義清潔是在他整理、整鞠頓、清掃汪等管理工隊(duì)作之后，窗認(rèn)真維護(hù)沃已取得的陳成果，使漆其保持完禽美和最佳帖狀態(tài)，并犬將整理、這整頓、清齒掃進(jìn)行到勸底，使之追制度化、尼標(biāo)準(zhǔn)化目的1.通過(guò)制錄度化、屑標(biāo)準(zhǔn)化零維持前忠面3S的結(jié)果，件培養(yǎng)良好絡(luò)的工作習(xí)挺慣2.形成卓誰(shuí)越的企輸業(yè)文化苦，提升腎企業(yè)形存象清憶潔4作用1.美化工作才場(chǎng)所2.維持安全患的工作環(huán)時(shí)境3.增加客默戶(hù)的信茶心,創(chuàng)造明紀(jì)朗、整攏潔的工挨作現(xiàn)場(chǎng)4.維持已經(jīng)三取得的成佩果并持續(xù)瓶改善推進(jìn)要獄點(diǎn)1.職責(zé)明確2.重視標(biāo)準(zhǔn)軍化工作3.形式多去樣的考脹核檢查4.新人教育清潔的款注意點(diǎn)清思潔41.車(chē)間環(huán)侮境不僅共要整齊,而且要做鑒到清潔衛(wèi)易生,保證工人絞身體健康,提高工靜人工作俊熱情2.不僅物品調(diào)要清潔,而且員工帥本身也要狗做到清潔3.員工不百僅要做勿到形體掙上的清解潔,而且要惜做到精小神上的村“清潔夕”,待人要耍講禮貌耕、要尊參重別人4.要使環(huán)飄境不受欄污染,進(jìn)一步鵝消除混揚(yáng)濁的空歉氣、粉澡塵、噪純音和污嚷染源，閑消滅職倡業(yè)病素皮養(yǎng)5定義素養(yǎng)是紀(jì)指通過(guò)蜜晨會(huì)等桂手段，壇提高全顆員文明螞禮貌水荒準(zhǔn)，促猾使每位問(wèn)成員養(yǎng)準(zhǔn)成良好志的習(xí)慣答，遵守舅規(guī)則，補(bǔ)并按規(guī)間則去執(zhí)躬行6S管理始于個(gè)素養(yǎng)，也忘終于素養(yǎng)廚，它的核視心是提高枯參與者的掠素質(zhì)目的1.促使人貪人有禮臺(tái)貌、重跑禮節(jié)，僵進(jìn)而形鍬成優(yōu)良究風(fēng)氣，腔創(chuàng)造和扭睦的團(tuán)味隊(duì)精神2.讓企業(yè)的昂每個(gè)員工,從上到紀(jì)下,都能?chē)?yán)汁格遵守忌規(guī)章制瞧度,培養(yǎng)有絹良好素牛質(zhì)的人敬才3.創(chuàng)造一個(gè)全充滿(mǎn)良好酒風(fēng)氣的工沖作場(chǎng)所素衣養(yǎng)5作用1.教育培瞎訓(xùn),保證人員導(dǎo)的基本素隆質(zhì)2.推動(dòng)前譽(yù)面4個(gè)S,直至成勺為全員天的習(xí)慣3.使員工嚴(yán)責(zé)守標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)作竊業(yè)4.形成溫壘馨明快復(fù)的工作秘氛圍5.塑造優(yōu)習(xí)秀人才鴉并鑄造凳戰(zhàn)斗型拜的團(tuán)隊(duì)6.提高全頁(yè)員文明題禮貌水微準(zhǔn)培養(yǎng)素皮養(yǎng)注意膽事項(xiàng)1.形似且神間似2.領(lǐng)導(dǎo)表難率3.長(zhǎng)期堅(jiān)膏持素珍養(yǎng)5素養(yǎng)的飲表現(xiàn)1.公司的每畏一位員工泄應(yīng)該遵守妨公司的規(guī)產(chǎn)章制度,認(rèn)真而嚴(yán)尿格地按照窩標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銅作業(yè)2.遵守社會(huì)聰?shù)墓?熱心公益積事業(yè)3.有責(zé)任尺感,敬老愛(ài)堆幼,關(guān)心家人4.信任別膨人,有寬闊的假胸懷推行方法1.各部門(mén)糕利用聚薄會(huì)向全志體員工鴿宣傳解壇說(shuō),并要求員陜工身體力窩行2.印發(fā)“趁員工素抱養(yǎng)活動(dòng)麗推行”掀標(biāo)志、犁卡片或窄標(biāo)語(yǔ)，妄給員工涉閱讀和掘保存3.通過(guò)各部割門(mén)宣傳機(jī)槳構(gòu)加以宣推傳4.在活動(dòng)推灣行月舉辦先板報(bào)、漫宣畫(huà)、知識(shí)設(shè)測(cè)驗(yàn)及評(píng)款選活動(dòng)等素蜘養(yǎng)5活動(dòng)內(nèi)容1.早會(huì)2.工作中于的職業(yè)鄰規(guī)范3.上下班4.禮貌用瓶語(yǔ)5.電話應(yīng)素答6.自我介紹7.著裝8.會(huì)面9.同事關(guān)謎系10.接洽公熱務(wù)11.出席會(huì)紡議12.公共場(chǎng)御所13.日常生活脫中14.家庭生煩活15.聚餐飲食16.醫(yī)院探餡病素灣養(yǎng)5推行要領(lǐng)1.規(guī)范早叢會(huì)2.管理人員責(zé)率先倡導(dǎo)目示范3.透過(guò)各掩種激勵(lì)設(shè)活動(dòng)的扇舉辦,掀起高吩潮4.制定服則裝、臂潑章、工端作帽等御識(shí)別標(biāo)濤準(zhǔn)5.制定公喘司有關(guān)刻規(guī)則、測(cè)規(guī)定6.制定禮儀淘守則7.對(duì)員工宗進(jìn)行教槍育訓(xùn)練8.遵守各種桑規(guī)章制度9.推行互務(wù)相問(wèn)候煩的禮貌綁活動(dòng)安睜全6定義安全是銀通過(guò)制規(guī)度和具探體措施御來(lái)提升歐安全管床理水平,防止災(zāi)某害的發(fā)稠生安全是現(xiàn)溪場(chǎng)管理的特前提和決總定因素,沒(méi)有安囑全,一切成客果都失依去了意罷義目的1.保障員工圈的安全2.保證生產(chǎn)害系統(tǒng)的正竄常運(yùn)行3.建立系竄統(tǒng)的安所全管理朽體制4.減少經(jīng)絲式濟(jì)損失作用安已全61.無(wú)安全事背故,生產(chǎn)更出順暢2.讓員工裝放心地?cái)r投入工揭作3.沒(méi)有傷被害,減少經(jīng)疾濟(jì)損失4.管理到與位,客戶(hù)更信薄任和放心推進(jìn)要?jiǎng)傸c(diǎn)1.建立系統(tǒng)統(tǒng)的安鋤全管理銹體制2.重視員雨工的教如育培訓(xùn)3.實(shí)行現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)巡視,排除隱種患4.創(chuàng)造明哨快、有貴序、安犯全的作屋業(yè)環(huán)境安刊全6構(gòu)筑安全傘六個(gè)方面1.徹底推行3S管理2.安全隱性患識(shí)別3.標(biāo)識(shí)4.定期制榜定消除半隱患的暑改善計(jì)向劃5.建立安起全巡視蒸制度6.細(xì)化班組律管理勞動(dòng)保象護(hù)知識(shí)1.安全顏鞠色2.對(duì)比色3.安全標(biāo)識(shí)4.危險(xiǎn)化學(xué)鞠品的安全定標(biāo)簽與識(shí)涂別5.個(gè)人防佛護(hù)用品眠知識(shí)6S管理推專(zhuān)行的13個(gè)步驟成立推駐行組織擬定推春行方針氏及目標(biāo)擬定推毯行計(jì)劃劍、日程和實(shí)施間方法說(shuō)明及教僚育前期的察宣傳造國(guó)勢(shì)說(shuō)明及教趙育考評(píng)方索法確定評(píng)比審核評(píng)分考核教、獎(jiǎng)懲及競(jìng)賽辦毛法檢討修廳正、總歇結(jié)提高全面推缺進(jìn)6S管理納入定期質(zhì)管理活動(dòng)蛇中挑戰(zhàn)新目錯(cuò)標(biāo)五檢五按全面推環(huán)行6S管理三疊五要求按程序按線路按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)間按操作指售令干什么怎么干什么時(shí)傅間干按什么憂(yōu)線路干干到什么元程度由誰(shuí)來(lái)檢影查什么時(shí)間垮檢查檢查什抹么項(xiàng)目檢查的標(biāo)輝準(zhǔn)結(jié)果誰(shuí)來(lái)休落實(shí)五干推行6S管理的沿要求四大法領(lǐng)寶法寶之一布：領(lǐng)導(dǎo)重陵視戰(zhàn)略規(guī)劃殊決定行動(dòng)等方向“破冰獅行動(dòng)”則打破幻竹想以身作墳則勉勵(lì)鞭扭策---堅(jiān)持就是換勝利更高目駐標(biāo)---6唉S管理只是戴起點(diǎn)法寶之圈二：全特員參與輿論導(dǎo)向---6忽S管理先從創(chuàng)意識(shí)抓起樣板先貢行---榜樣的力裳量是無(wú)窮繁的及時(shí)引摔導(dǎo)---關(guān)注一點(diǎn)央一滴的改間變崗位責(zé)胳任---事事有人費(fèi)管八仙過(guò)竭海---形式多芒樣，鼓挖勵(lì)創(chuàng)新法寶之三?。撼掷m(xù)改祥善背后推動(dòng)卵變?yōu)榍懊嫘钜龑?dǎo)創(chuàng)意是起永不停析頓的馬袖達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比考核法寶之船四：借埋助外力---外來(lái)的瞇和尚好震念經(jīng)9、靜夜陡四無(wú)鄰蜜，荒居掛舊業(yè)貧誕。。4月-2杠34月-籠23Wedn租esda喉y,A聞pril敵26,恰202組310、雨中糾黃葉樹(shù)絮，燈下展白頭人茂。。03:毒50:亦1503:5若0:1503:便504/26未/202榆33:典50:1淺5AM11、以我濕獨(dú)沈久理，愧君今相見(jiàn)頻鈴。。4月-2蘋(píng)303:遼50:指1503:5按0Apr虹-2326-錄Apr吧-2312、故人江方海別，幾稼度隔山川岸。。03:5故0:1503:扎50:慰1503:仔50Wedn寧esda陷y,A醉pril窄26,猜202夏313、乍見(jiàn)翻必疑夢(mèng)，相濾悲各問(wèn)年慌。。4月-領(lǐng)234月-2尾303:5拳0:1703:5乞0:17Apr啞il挨26,錫20辜2314、他鄉(xiāng)棋生白發(fā)冷，舊國(guó)喇見(jiàn)青山護(hù)。。26四豆月20仁233:5恰0:1翻7上車(chē)午03:滑50:概174月-惠2315、比不方了得就訂不比，便得不到弓的就不粘要。。。四月吩233:50加上午4月-2秤303:5呆0Apr記il學(xué)26,令20租2316、行動(dòng)出伸成果，工級(jí)作出財(cái)富堅(jiān)。。2023覆/4/2瀉63:烘50:1漿703:逗50:兇1726A更pril兆202斥317、做前耀，能夠饒環(huán)視四檢周；做務(wù)時(shí)，你層只能或板者最好營(yíng)沿著以咬腳為起優(yōu)點(diǎn)的射竿線向前頭。。3:50遮:17朗上午3:50教上午03:5舌0:174月-五239、沒(méi)有失粉敗，只有臘暫時(shí)停止剛成功！。4月-2遠(yuǎn)34月-2盲3Wed襪nes閑day駐,A鞋pri帽l2喇6,浩202卻310、很多敗事情努狗力了未她必有結(jié)場(chǎng)果，但店是不努摸力卻什鍛么改變耍也沒(méi)有艙。。03:叉50:炎1703:饑50:碰1703:切504/26尸/202桃33:五50:1蒜7AM11、成功處就是日溝復(fù)一日叔那一點(diǎn)庭點(diǎn)小小棚努力的爬積累。趨。4月-版2303:5零0:1703:5薯0Apr-表2326-殖Apr桐-2312、世間圾成事，管不求其陶絕對(duì)圓給滿(mǎn)，留悠一份不秘足，可奶得無(wú)限巴完美。完。03:霧50:鋪1703:5孫0:1703:潔50Wed瘦nes忙day簡(jiǎn),A貝pri顛l2喉6,酒202階313、不知抽香積寺籠，數(shù)里本入云峰歇。。4月-薪234月-夢(mèng)2303:5隆0:1703:5穿0:17Apr握il暖26,股20蠟2314、意志堅(jiān)村強(qiáng)的人能禾把世界放垮在手中像幕泥塊一樣業(yè)任意揉捏床。26賭四月夕202首33:5緒0:1婆7上炸午03:5薪0:174月-2叉315、楚塞三腫湘接，荊憶門(mén)九派通漢。。。四月濕233:5直0上餃午4月-2罩303:晴50Apri蠟l26晴,20踐2316、少年十姥五二十時(shí)申，步行奪潮得胡馬騎酒。。2023與/4/2翠63:微50:1習(xí)703:仗50:磚1726博Apr戰(zhàn)il姓202犧317、空山蛋新雨后蠻，天氣世晚來(lái)秋帆。。3:50智:17鹿上午3:50泊上午03:5曲0:174月-2尖39、楊柳秒散和風(fēng)塘，青山叫澹吾慮控。。4月-艦234月-2費(fèi)3Wedn侵esda遺y,A奶pril陸26,吃202孫310、閱讀魯一切好臉書(shū)如同忙和過(guò)去疼最杰出細(xì)的人談案話。03:5斧0:1703:5魄0:1703:5摧04/26深/202沸33:肉50:1啟7AM11、越是稅沒(méi)有本吵領(lǐng)的就食越加自請(qǐng)命