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制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN平南雄森國際大酒店考勤管理制度、嚴格考勤制度,保證酒店良好的工作秩序,均實行員工下班打卡制度。打卡制度的實行對嚴格勞動管理,控制員工遲到、早退現(xiàn)象,都起到了很好的作用。了員工打卡考勤制度的管理,從而達到規(guī)范化管理,堵塞管理工作中的漏洞,提高對客服務質量,特制訂此員工考勤制度。一、 打卡制度1、 除總經(jīng)理特別規(guī)定的高級管理人員以外,所在員工一實行上下班打卡制度。2、 酒店全體員工必須提前5分鐘打卡上班,打卡后,無特殊工作需要,不得離開酒店,下班后不許無故在酒店內逗留,必須推遲5分鐘打卡下班。3、 酒店所有人員不得委托他人或代他人打卡,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依照《員工守冊》的規(guī)定書面警告進行處。4、 酒店打卡故打上、下班卡的員工,在打卡到、退保員考勤,保員后,。5、 考勤卡故卡無顯示等而打上班或下班卡的員工,在打卡到、退保員考勤,保安。在理好卡前,人的有證,在打卡到、退。6、 忘記帶考勤卡或遲到、早退等類似,私自在打卡到、簽退,酒店將根據(jù)不同級別給予不同處。:此制度請酒店保部協(xié)助嚴格執(zhí)行。二、 班制度酒店其運作的特,許多崗位的員工不得在定假日或其本休日休,或到,許員工均需班工作,此而制訂了酒店的班制度。1、 酒店組織的各類活動以及酒店或部門、班級例會等,占用員工非工作時間或公休時間的,均不計班。2、 除國家定假日每年十天和月公休日外,主管級以上人員超時工作均不計班。3、 員工班必須事先經(jīng)領班以上管理人員認,班后次日應填寫好班條,班起止時間、等,領班或主管字,報部門經(jīng)理審核,每人累計班超出3天的應及時報人力資源部審核,凡是無正規(guī)審批程序的,均不計班。4、 各部門對員工的班時間應嚴格控制,盡量不排員工班,如若員工月班三天以內的應盡能排時間調休或補休。5、 超時工作酒店員工工作上不超過9,若或,需延遲上班時間1小時以上,才算班。6、 節(jié)假日班酒店行特,體員工不在,而需要班。7、 班之福利班的員工,酒店將在班后,若日、大型接待班,酒店還將給予各級員工一定的班補貼。三、 管理人員考勤管理制度1、 所有經(jīng)理級以上人員將上班時間及本休日統(tǒng)一報至人力資源部。2、 管理人員非本休日休息均要填寫補休單,報部經(jīng)辦同意。3、 各管理人員按上報的正常上班時間上班,如上班時間有調整,需及時通知人力資源部與總經(jīng)辦。4、 管理干部如在晚間與客人應酬到較晚,次日需申請推遲上班的,請假時間只限一個小時,(即按正常的上班時間推遲一小時上班),超過一個小時以調休半天來計。并在上班后及時寫補休單到總經(jīng)辦審批后,方可生效。5、 各部員工在打卡室打卡后,在到達崗位時,必須進行二次簽到以確保各級員工能按月初排班時間表準時當值工作,酒店人力資源部、總值有權對各部門的二次簽到情況進行不定期檢。6、 月考勤制度人力資源部將各位員工的勤情況打后,至各部門,各部門經(jīng)理考勤后上至人力資源部,人力資源部應對各部門上的考勤進行審,確保后,方能進行總。、 考勤制度:1、 各部門月 3日將部門員工考勤總表及月員工排班表(部門人簽可)達人力資源部,期人力資源部有權不工資表。2、 遲到、到上班時間,本人到崗位時即遲到班時間,班即。如員工打卡后定時間到達定工作崗位,同遲到:遲到、月超過210,并。遲到、以上二以,次20,并以。遲到、以上工半天理。50,并以。100,并。3、 工遲到、以上理辦理補假,工(二十以上小時以工半天計,達到超過小時以上按工一天計)員工當日工資情況工半天,,并20100。工二天,后,并200。工三天一個月計工 2次,即時。4、 員工打卡次月不超過 3次(要部門人簽的打卡月超過 3次次10。、 請(休)假制度1審① 通員工員工申請部門班(管)部門人同意人力資源部審總經(jīng)理批準。②——部門負責人同意——人力資源部審核——總經(jīng)理批準。部門負責人——人力資源部備案——總經(jīng)理批準。凡是級以下人員休假超過酒店月休假規(guī)定天數(shù)的,由部門審核批準,次月初報人力資源部備案;連續(xù)(休)3天的(3天),一7天以上(7天)由總經(jīng)理批準。部門負責人(休)假一律報人力資源部備案,總經(jīng)理批準。2、各類(休)假單應嚴禁先斬后奏;凡是未經(jīng)批準先行休假的,一律按曠工處理,并追究部門有關負責人的工作責任;情節(jié)嚴重的,予以嚴肅處理。3、如遇特殊或緊急情況的,部門可先口頭(電話)假手續(xù)隨后補辦。4、事假一天扣當日工資;病假三天以內(需持醫(yī)院有效證明)50%100%日工資。供的有效醫(yī)療證明,經(jīng)審核批準后方可享受最長不超過三個月的帶薪工傷假(發(fā)放基本工資);如若治療時間超過三個月,將根據(jù)實際情況按酒店有關規(guī)定另行處理。六、換制度1、一般情況下不允許換或替,如員工確有急事需換或替的,雙方應向部門,征得同意后方可執(zhí)行,并上報人力資源部備案。七、補休制度1、業(yè)務旺季時,各部門不得批準員工補休。,審批程序參照上述休假制度執(zhí)行。八、評獎制度1、凡月曠工半天及以上的,取消當月評獎資格。2、凡事假三天及以上的,取消當月獎金;事假三天以內的,獎金按每月30%扣除。3、凡病假五天及以上的,取消當月獎金;病假五天以內的,獎金按每天20%扣除,扣完為止。4、凡是以上三
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