2023年副護士長競聘演講稿-14

第頁2023副護士長競聘演講稿副護士長競聘演講稿

演講稿以發(fā)表看法，表達觀點為主，是為演講而事先打算好的文稿。在社會一步步向前開展的今日，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我細心整理的副護士長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

副護士長競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導，評委、同事們：

大家下午好！

此刻，我站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今日這個競聘的講臺，才疏學淺、資格平平的我，確實有點誠徨誠恐，忐忑擔憂。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。

我叫xxx，今年xx歲，大專學歷、護師，在本院工作已xx個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作仔細、踏實肯干，不斷鉆研業(yè)務，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理學問競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。

參加這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領(lǐng)導，當好助手。

我之所以參加競聘副護長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公正正派、與人為善、不搞小動作，在工作作風中，能吃苦耐勞、仔細負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。

2、具有熟識各科詳細業(yè)務和具有肯定理論專業(yè)學問，各部門業(yè)務和人員都比較熟識，可以輕松的應對自如。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實力，做工作、辦事情，能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。

4、我年輕力壯，無家庭負擔，可全身心投入工作。

經(jīng)過近10年護理工作，我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的閱歷，總結(jié)了一些護理管理的體會，假設能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我信任我有信念有實力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。

假設我競聘勝利，我將從如下幾方面去做好：

1、加強護理人員“三基〞培訓，組織護理查房，業(yè)務學習，進行操作演練，供應護士視察病情，心理護理，護理文及急救援理的質(zhì)量，帶出一支高素養(yǎng)的護理隊伍。

2、主動協(xié)作科主任開展工作，當好科室的管家婆。把護理平安放在首位，防范和削減護理過失，開展平安憂患意識教化，加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的駕馭，剛好覺察平安隱患，實行相應的干預措施，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰清楚，覺察缺陷剛好反響，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，()保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，保證人力資源的合理安排，從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班。

4、依據(jù)我院護理部工作安排的總目標，制定科室的詳細目標，做到科室年有目標，月有安排，定期組織業(yè)務學習和閱歷溝通，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反響評價臨床工作中的缺乏，使治療和護理工作能按安排，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心〞的效勞理念，使病人滿足、家屬放心。

5、培育經(jīng)營意識，擅長進行本錢效益核算，厲行節(jié)約，勤儉持家，避開不必要的開支，保證資源有效合理配置。

各位領(lǐng)導、評委、同事們，假設我能夠競爭為護士長的一員，我肯定與醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)立性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、平安、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)立良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

假設我不能競聘勝利，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞，主動協(xié)作護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻我的全部力氣。

我的演講完了，感謝大家！

副護士長競聘演講稿2

大家好！

感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公允競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)切支持和幫助，讓我有志氣站在這競聘的講臺上。我誠心希望能為醫(yī)院增加一份榮耀和榮譽，同時一展自己的志向和理想。

我叫xxx，xx歲，中共預備黨員，高校文化，20xx年xx月，我由學校安排來到本院。多年來，我勤奮自學，刻苦鉆研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使〞，我特別酷愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的歡樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔當副護士長，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在驚慌而有序的工作中，我不斷成進步步，駕馭了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事務的閱歷。我信任，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實習同學的贊許和認可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護士，年被評為院先進工作者，年被評為主動分子，還收到感謝信多數(shù)，在院訊中屢次得到表揚。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長的管理風范。他們領(lǐng)先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氣氛。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也誠心地感謝他們對我多年的教化和培育。

今日，我競聘科的護士長。假設勝利，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱忱、全身心的精力，主動投入到新的工作中去。

我將以身作那么。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士駕馭的學問，我首先要駕馭；護士尚未了解的學問，我首先要熟識，哪怕是一項簡潔的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿足，家屬放心，我將嚴格病房管理，仔細遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教化宣揚力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者看法，更好地供應優(yōu)質(zhì)親情效勞。同時，將開展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和安康。

我將以人為本。我科有護士名，都特別酷愛學習，主動向上，其中人在讀本科，人在攻讀探討生。作為護士長，我將從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排；發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主子翁的精神參加管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)立一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的開展空間。

古人云：“不行以一時之得意，而自夸其能，亦不行以一時之失意，而自墜其志。〞不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)立嶄新的成果，以扎實的工作贏得美妙的將來！

副護士長競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導、老師們：

大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來的培育，讓我有時機站在這個公允競選的平臺上。

我叫xxx，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細負責、主動進取，曾屢次被評為“病人滿足護士〞，20xx年度被評為“先進個人〞，今年首批被評為“效勞之星〞。近年來主要擔當三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進修，在外我仔細學習護理新學問和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理閱歷，待進修結(jié)束后我將所學的新學問、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假設我競聘勝利，我有以下幾點思路：

1.在院領(lǐng)導及護理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當好護士長的好幫手。

2.以“病人〞為中心，嚴格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理效勞來提升患者的滿足度。

3.以實現(xiàn)“六個滿足〞為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴〞為標準，加強本科護士業(yè)務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新學問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應社會的開展和人群健康需求的改變。

5.以“三甲復審〞為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標與準備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設和開展奉獻一份微薄的力氣。

副護士長競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事：

下午好!

感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機!參與此次競聘，主要是為了更好的相識和熬煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻力氣。

首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者，要聽從護理部的領(lǐng)導，要擔當病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導并帶著下屬護理人員共同完成護理任務;其次，副護士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確剛好的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反響看法，剛好匯報，才利于各項工作的順當開展;副護士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關(guān)系，形成相互支持、相互協(xié)作，同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛。

副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導;以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平供應契機。我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、酷保護理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，主動要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系。

2、有11年臨床護理和近2年的護理管理閱歷，積累了較為豐富的實踐閱歷。

3、有健康的身體和充足的精力，不斷學習，主動進取，參與工作后，自修高校專科和本科，不斷提升自己的理論學問和職業(yè)素養(yǎng)。4、擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔當小組長以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實力，能夠幫助護士特長理各種沖突，做好各項管理工作，實行醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作那么，聽從領(lǐng)導、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。

以下是我的工作設想和思路：

第一、聽從領(lǐng)導支配，根據(jù)科主任和護士長指示，依據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行副護士長的職責和義務，標準和仔細落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰清楚。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

其次、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失，平安重在防范，因此一方面我會有安排的開展平安憂患意識教化，加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對〞，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

第三、抓好護士業(yè)務學習，增加科研意識，不斷探究進取。定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參加意識，建立學習型的團隊，做好學問技能的更新。帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業(yè)務，創(chuàng)立你追我趕的學習氣氛。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素養(yǎng)，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代的開展的須要。

第四、加強護士的法律學問教化，增加法律意識，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教化是一個不容無視的問題，我將有安排、有目的、定期的組織護士學習法律學問，并結(jié)合詳細案例進行分析，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然加強教化，同時用醫(yī)務人員的倫理道德行為標準來嚴格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。

第五、加強管理，與時俱進、創(chuàng)立性地開展工作。一方面，以人為本，科學合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的支配上做到新老結(jié)合，適當考慮人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理安排，促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量;另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng)立一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高效勞質(zhì)量。

第六、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反響評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心〞的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足。

第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。增收方面：嫻熟駕馭各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理效勞工程，加強催款力度，避開病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的奢侈，特殊留意科室醫(yī)療設備的修理與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)立最大的經(jīng)濟效益。假設這次我能競選勝利，我決心仔細履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表率作用，幫助科主任、護士長帶著科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時俱進，為我院各項事業(yè)的`蓬勃開展盡心盡責，奉獻自己的力氣。

副護士長競聘演講稿5

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

在那里我以平常人的心態(tài)，參加副護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參加這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在專心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知副護士長工作非常重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，副護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假設我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處?！叭齻€聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點〞是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假設我競聘勝利，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為〞。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神禮貌的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完備的將來，迎接我們大家庭――輝煌絢麗的明天。

副護士長競聘演講稿6

敬重的領(lǐng)導、各位同仁：

下午好!我叫XXX，今年XX歲，本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后始終效勞于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參與業(yè)務競賽獲獎，第一個在護理操作競賽中得總分值，第一個作為臨床護士外出進修。由于工作主動，勤奮好學，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現(xiàn)任急診中心護士長。并屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、效勞標兵等，所在科室也屢次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o理學問，煉就了扎實的根本功。半年的省人民醫(yī)院進修，屢次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)驗更豐富了我的管理學問，磨練了我的意志，使我的各種實力均得到提高，具備一個護理管理者的至少素養(yǎng)。此次我竟聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信念，有實力，有實力成為一名勝利的科護士長。

假設我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處?！叭齻€聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個一點〞是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假設我競聘勝利，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為〞。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

假設此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會仔細學習，我會接著努力，我會在工作中學習，我會在學習中進步。這次不勝利，不代表下次沒時機，我信任，是金子無論在那里都會發(fā)出刺眼光線。我的演講完了，感謝大家。

副護士長競聘演講稿7

敬重各位的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我今日競選的是競聘副護士長演講稿。

隨著護理學科的快速開展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應須要不斷更新學問、更新觀念。隨著我國參加了WTO，避開不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益劇烈的條件下，要生存，求開展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供應更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的本錢和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康開展，為病人供應更好的效勞。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、護士長競聘上崗演講稿、以身作那么。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德標準嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)切她們，今日能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

所以我認為護理工作在原來的根底上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，護士長崗位競聘書，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者望見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“護士長競爭上崗演講稿〞。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標記之一。在醫(yī)療護理效勞中，面對廣闊的護理效勞對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特殊是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理效勞必需以高素養(yǎng)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士〞評比，表達以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我信任有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的努力下，肯定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是別出心裁。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞〞2023護士長競聘演講“我要效勞〞。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護理危重病人、視察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學問，但臉部表情卻是特別肅穆，沒有笑容，最新護士長競聘演講，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好〞。

感謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。

副護士長競聘演講稿8

各位領(lǐng)導，評委：

大家下午好！

這天，出于個人志向的追求，出于對中醫(yī)院的深厚感情，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應中心副護士長一職。感謝領(lǐng)導給我這次展示的時機。

本人，木木木，19**年誕生，本科學歷，主管護師，曾任副護士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校。自參與工作至20xx年，一向在中醫(yī)*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的熬煉，自己各方面素養(yǎng)得以提高。20xx年至20xx年，連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀，期間榮任副護士長。發(fā)表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。

榮譽只代表過去，將來還須要開創(chuàng)。“群雁高飛，頭雁領(lǐng)〞。副護士長并不是許多人認為的單一的管家婆，她須要才智和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中，不但要為院領(lǐng)導當好參謀，為護理工作者們當好主管，還要為臨床一線做好后盾。

我院的被服中心，各種設備已趨于完善，但工作人員中，文化素養(yǎng)、閱歷、潛力和體力方面都存在著差異。假設我能競聘勝利，我將會從以下幾點做起：

第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務必重視洗滌質(zhì)量，滿意院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最終到保管發(fā)放，整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不行，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量，對全部物品做到一用一潔。

俗話說，佛靠金裝，人靠衣裝，只有全部的衣物都干凈整齊了，才凸顯醫(yī)院的完備。營造醫(yī)院溫馨融洽、專心向上、團結(jié)互助的環(huán)境，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象：

其次，人員支配上，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不漂亮的……所以，針對被服中心人員在年齡、文化素養(yǎng)、潛力和閱歷方面存在的不同和差異，公正、科學、合理的支配工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的潛力，呈現(xiàn)自己最好的一面。

第三，依據(jù)醫(yī)院的開展戰(zhàn)略，不斷提升，不斷完善本部門工作。包括：1、剛好分析臨床科室對本部門的需求信息，不斷滿意須要；2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題，剛好調(diào)整和改善，保證各項工作順當、準時完成；3、杜絕一切隱患，保證消防平安；4、做好各種機器的保養(yǎng)和修理；5、催促員工按要求折疊，剛好補綴，并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控，送出的被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌支配，注意工作細微環(huán)節(jié)，對工作安排有預見性和確定力。

第四，做好承上啟下，橋梁的作用。正確剛好的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神，收集有用的反響看法，剛好匯報，懇切傾聽科室人員的看法和舉薦，做到多溝通，多商議，多協(xié)作，為臨床一線科室工作做到全方位細致化效勞。

做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導、評委，誠心期望給我一次時機，給我一個舞臺，給我一分支持，給我一分鼓勵，給我一個展示自己的時機。

最終不管這天競聘的結(jié)果是什么，我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力，為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院，奉獻自己的能量和熱忱！

祝大家：工作順當，萬事如意！

感謝！

副護士長競聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！特別感謝院領(lǐng)導為我們供應了一個競爭上崗、展示自我的時機！今日我懷著無比劇烈的心情來到這演講臺上參與急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只靜默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長多數(shù)的心血，也滲透焦急診科護士姐妹們的關(guān)切與支持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變實力；于是我苦練內(nèi)功，主動學習業(yè)務學問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點名打針；還嫻熟駕馭了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

我叫xxx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷保護理事業(yè)，主動參與各項政治及業(yè)務學習，聽從領(lǐng)導支配，對工作仔細負責、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧〔例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧〕。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切〞的效勞宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反響給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時覺察2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大確實定，我感到由衷的興奮。在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我主動學習?護理管理?學問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶著下深化到各科室檢查學習，駕馭了大量書本以外的學問，這為我這次競選供應了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。假設我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領(lǐng)導，當好助手。

2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長的職責和義務。以“五效勞一提升〞為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理效勞“零〞投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

3、仔細探討科室現(xiàn)有的根底設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教化，培育慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶著科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培育愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短，主動調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強化平安責隨意識和效勞意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理過失，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)立患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營意識，擅長進行本錢效益核算。病人收費明細化，增加收費的效勞工程如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與修理，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)立最大的經(jīng)濟效益。

9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使〞，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標，月有安排。以身作那么帶著護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作實力和科研水平。

11、搞好護理情報工作，剛好了解國內(nèi)外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參加意識，進而指導開展護理科研，深化分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代的開展的須要。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精