特許連鎖經(jīng)營培訓(xùn)課件

第七章特許連鎖經(jīng)營學(xué)習(xí)目標(biāo)1、理解特許經(jīng)營的概念2、了解特許經(jīng)營的類型及發(fā)展趨勢3、理解特許經(jīng)營的本質(zhì)和運營規(guī)則4、了解特許經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)重難點第一節(jié)特許經(jīng)營概述第二節(jié)特許經(jīng)營的本質(zhì)和運營規(guī)則（重難點）第三節(jié)特許經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)導(dǎo)入特許經(jīng)營中國特許加盟的典范：肯德雞和麥當(dāng)勞?？系码u目前已有900多家分店，分布在大陸200多個城市，以直營店為主，加盟店僅占4％至5％左右；為進(jìn)一步拓展大陸市場，肯德雞將逐步發(fā)展特許加盟。百勝餐飲特許加盟麥當(dāng)勞vs肯德基:中國市場落差檢討導(dǎo)入特許經(jīng)營據(jù)了解，肯德雞采勸不從零開始的加盟體系”，即是由現(xiàn)有的肯德雞分店，且是有獲利的店，轉(zhuǎn)讓給加盟者，避免選址、招募員工、員工訓(xùn)練、裝潢、設(shè)備等投資風(fēng)險，將成熟又有賺錢的肯德雞分店讓加盟者經(jīng)營。導(dǎo)入特許經(jīng)營加盟者必須和肯德雞加盟合作至少10年，同時投資至少800萬元人民幣（168萬新元）的資金，可向銀行借款，但主要經(jīng)營者的自有投資資金要占70％，因正在營運肯德雞的轉(zhuǎn)讓費約需800萬元人民幣，包括員工、設(shè)備、店址、技術(shù)等的轉(zhuǎn)讓，但不包括分店不動產(chǎn)的購買。另外，加盟者要支付一次性的特許經(jīng)營初始費，約3.76萬美元，這是肯德雞對全球加盟統(tǒng)一的規(guī)定。第一節(jié)特許經(jīng)營概述1、特許連鎖經(jīng)營的含義

2、中國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀與發(fā)展前景3、阻礙特許連鎖經(jīng)營成功的幾個“坎”4、特許經(jīng)營的發(fā)展歷程和趨勢（自學(xué)）特許連鎖經(jīng)營的含義特許經(jīng)營是指擁有注冊商品、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的企業(yè)通過訂立合同，將其擁有的上述范圍內(nèi)的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營，并向特許人支付相應(yīng)費用的經(jīng)營活動。特許經(jīng)營是一種經(jīng)營技巧、業(yè)務(wù)形式的許可，是一種軟件技術(shù)即知識產(chǎn)權(quán)的授予，它不受資金、地域、時間等方面的限制，在同一時間可發(fā)展多家和在任何有消費者群的地域發(fā)展，并以低成本小風(fēng)險的特征迅速擴張。特許連鎖經(jīng)營的含義特許連鎖經(jīng)營就是以特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的一種經(jīng)營方式。其本質(zhì)特征可從以下三個方面來理解：

1.特許連鎖經(jīng)營是技術(shù)和品牌價值的擴張而不是資本的擴張（專有技術(shù)與他人的資本相結(jié)合）。2.特許連鎖經(jīng)營是以經(jīng)營管理權(quán)控制所有權(quán)的一種組織方式，特許加盟商投資加盟店并對店鋪擁有所有權(quán)，但該店鋪的最終管理權(quán)仍由特許人掌握。3.成功的特許連鎖經(jīng)營應(yīng)該是雙贏模式。二、特許經(jīng)營的基本特性1、特許經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)性；（觀看視頻）2、特許經(jīng)營的可復(fù)制性；3、特許經(jīng)營低成本擴張性★★★★第二章特許經(jīng)營的本質(zhì)和營運規(guī)則2、營運規(guī)則（1）標(biāo)準(zhǔn)化（2）專業(yè)化（3）簡單化中國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀與發(fā)展前景中國特許連鎖經(jīng)營，追溯歷史，早在二、三十年代，舊中國的工商企業(yè)，就有以品牌和商號為基礎(chǔ)，在各地發(fā)展的分號，如亨得利、寶元通、盛錫福、秋林公司等，不過那時還沒有象現(xiàn)在的特許經(jīng)營那樣規(guī)范和現(xiàn)代化。但至少可以說，有特許經(jīng)營的雛形。真正起步是從八十年代中期，肯德基以及國外的著名服裝品牌，率先以特許經(jīng)營形式進(jìn)入中國市場，自此，特許經(jīng)營同連鎖經(jīng)營的直營、加盟連鎖在中國得到了迅速發(fā)展，成為我國經(jīng)濟增長的一個亮點。中國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀與發(fā)展前景美國近年來社會零售總額中有半數(shù)以上通過特許經(jīng)營方式實現(xiàn)的，它每8分鐘就有一家特許加盟后開業(yè)，成功率為95％，較其他經(jīng)營方式高出數(shù)倍。在日本、新加坡等亞洲國家，特許經(jīng)營的發(fā)展勢頭也很強勁。我國特許經(jīng)營發(fā)展雖然時間不長，但發(fā)展速度快。其發(fā)展現(xiàn)狀和特點是：中國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀與發(fā)展前景1．發(fā)展迅速，規(guī)模有所擴大，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個增長點。2．特許連鎖經(jīng)營向多業(yè)態(tài)，多行業(yè)領(lǐng)域拓展。從業(yè)態(tài)看，以超市、便利店為主，發(fā)展到專賣店、精品店、貨倉式商場，從行業(yè)看，從零設(shè)行業(yè)向餐飲、生產(chǎn)資料擴展，從有形商品經(jīng)營向服務(wù)經(jīng)營擴展，幾乎覆蓋商業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。如北京全聚德烤鴨店現(xiàn)有60家特許經(jīng)與網(wǎng)點。目前，我國國內(nèi)特許經(jīng)營業(yè)已向圖書、洗染、沖擴、汽車租賃、維修、家政服務(wù)、健身娛樂、美發(fā)美容等領(lǐng)域發(fā)展。中國特徑許經(jīng)營禍的現(xiàn)狀錯與發(fā)展亂前景3．新的先核進(jìn)管理技寬術(shù)手段、斬促銷策略忙、經(jīng)營方浸式被特許千經(jīng)營廣泛籌地使用。4．特許經(jīng)釀營成為企隸業(yè)擴張的跳主要手段常。5.特許經(jīng)營虎由單一的車國有經(jīng)濟克、向經(jīng)營仿主體多元況化發(fā)展。溜在所有制遍成份上，季國有流通索企業(yè)是連羊鎖經(jīng)營的判主力，集單體、私營罵、股份制世、外資等酒其他資產(chǎn)散主體的連豬鎖企業(yè)發(fā)表展速度在仗加快，形落成了以國蘇有商業(yè)企屯業(yè)為主，花集體、民歇營、外資繳企業(yè)共同囑參與的多值元化格局談。6．政傭府推動棗，政策膨扶植為傾特許經(jīng)鍵營起到盜了促進(jìn)束、保征鞭作用。掃政府力廢量推動陶，是連陶鎖發(fā)展匠的一特則色，也換為連鎖接經(jīng)營方膛式的迅兔速發(fā)展升提供了裳大環(huán)境凈。中國特許慮經(jīng)營的現(xiàn)腰狀與發(fā)展竿前景特許連鎖奶經(jīng)營面臨粉的挑戰(zhàn)1．特許落連鎖經(jīng)衣營規(guī)模鋼問題。年來我國鍬連鎖企業(yè)攀數(shù)量擴張沉速度不慢的，但各家捧連鎖企業(yè)夫的店鋪開置發(fā)很不均蔬衡，許多乒連鎖企業(yè)斜店鋪規(guī)模冊達(dá)不到國言際公認(rèn)的柜連鎖企業(yè)洗盈虧點（14家以上丹）?，F(xiàn)別在我國惠連鎖經(jīng)遙營的規(guī)民模小，予全國平歡均一個嬸連鎖企鄰業(yè)擁有注店鋪只騙有14個，不少兆連鎖企業(yè)鄭只有三、際四家店鋪培。有資料徒表明，香氏港有五六訊百萬人口魔，只有四孝五家超市殺連鎖公司襲控制連鎖杜網(wǎng)點1000多家，程平均每滲家公司丹擁有店段鋪數(shù)200多個。而謊國內(nèi)的情續(xù)況則非如失此，以廣羽州為例，誘全市25家連鎖企奪業(yè)，平均蹤蝶店鋪數(shù)人6個。據(jù)養(yǎng)統(tǒng)計，朵目前全弟國銷售沒額超過顏億元的初連鎖企毫業(yè)總數(shù)括的比例鳥不足5％，形成躬了各連鎖周公司各開獎各的店鋪列，各家都握難以發(fā)展尚更多的店務(wù)鋪，連鎖申店遍地開磁花卻都難夫以形成應(yīng)糖有規(guī)模的努局面。中國特許倉經(jīng)營的現(xiàn)汗?fàn)钆c發(fā)展?jié)q前景2．特許連灘鎖經(jīng)營規(guī)蕩范化問題括。不規(guī)范源現(xiàn)象普姻遍存在扮，主要恢表現(xiàn)為蛙三個方炕面：一是發(fā)更展不規(guī)賭范。存煌在著一仆哄而上領(lǐng)的情況拴。二是運慎作不規(guī)率范。連差鎖企業(yè)練網(wǎng)點開題發(fā)、市都場定位足、經(jīng)營拴范圍必災(zāi)須根據(jù)悉風(fēng)險最滿小化、嘉利益最晴大化原汗則來確潔定，目魔前出現(xiàn)煉的網(wǎng)點柳布局不眾合理、偷市場定朝位超同照等現(xiàn)象特。三是管理依不規(guī)范。冶根據(jù)國際味慣例，連唱鎖經(jīng)營的多統(tǒng)一配送副率要達(dá)到80％以上，刑而目前我觸國大多數(shù)姐連鎖企業(yè)全統(tǒng)一采購問、統(tǒng)一配企送的比例格只有30％－60％。連鎖騎的核心：脖統(tǒng)一采購悔和配送至腦今未完成饒，統(tǒng)一核度算、統(tǒng)一絲式管理也就渴無從談起滿。中國特許券經(jīng)營的現(xiàn)毀狀與發(fā)展恩前景3．特許恰經(jīng)營國仆際化對掠我國的肝影響。國際超級競連鎖企業(yè)杜紛紛進(jìn)入棗中國，利恥用合資、謀合作。輸萌出管理等高各種形式茅占領(lǐng)我國告市場，構(gòu)炎成了我國侍連鎖經(jīng)營邀的競爭壓押力。同時，黨國際連稀鎖商業(yè)頌也紛紛祥搶灘而盲來，美藥國的沃管爾馬特綱、凱馬降特、法須國的家瘡樂福、廁巴黎春鉆天、日派本的佳雖世客、報大榮、枝西武、諷荷蘭的闖萬客龍針、德國爺?shù)柠湹旅盥〉鹊忍?，都正譜在向中虜國市場芹滲透。中國特?fù)?dān)許經(jīng)營知的現(xiàn)狀平與發(fā)展庫前景4．特許連攜鎖經(jīng)營發(fā)豆展速度與座效益問題句。隨著連場鎖經(jīng)營的醋發(fā)展，一芒些較成熟朽的連鎖企港業(yè)，北京“煌全聚德縣”烤鴨僚店、天蘇津“狗縮慧不理”抹包子店薯、北京要“皮爾·卡丹”時選裝公司等蒼，都采取派了特許經(jīng)駐營方式，暫以擴大規(guī)擋模。但是綁，連鎖企普業(yè)規(guī)模肢的擴張雨應(yīng)該是繡以效益麥的擴張沿為前提辰，是通膜過規(guī)模虜大而降津低單位悔成本，集從而增濃加收益負(fù)的經(jīng)濟段模式。企業(yè)的暈店銷數(shù)法量多并主不完全罪和效益扒劃等號漠，如北克京的紅匹蘋果的跌倒閉，離除了管走理上的嫁原因外賺，主要稀是沒有站根據(jù)自不己的經(jīng)池濟實力以，盲目街提出了確要在一報個短期花內(nèi)發(fā)展100家連鎖店侵，最終導(dǎo)寶致資金不歐足，不能這支付供貨仔商貨款而窩倒閉。中國特婆許經(jīng)營而的現(xiàn)狀霜與發(fā)展勉前景5．品牌略、商號吳、經(jīng)營脈技術(shù)的思問題。登品牌、竟商號、穿經(jīng)營技毯術(shù)等是慕特許經(jīng)貞營的核砌心和靈稍魂，沒妥有一個船知名品肯牌，沒蔽有一個涂享有聲令譽的商覺號，沒糧有一個閃強有力社的管理六體系和巴經(jīng)營技浸術(shù)，是防不能辦千好特許他經(jīng)營的就。最近匙媒體在鏡提醒人末們不要梳陷入陷德井時，拜揭露有芝的不法尸商打著滾特許經(jīng)組營的招點牌，在雨根本沒維有什么清品牌和夢經(jīng)營技課術(shù)的情挑況下，遠(yuǎn)進(jìn)行騙貧錢活動曉。這是拐值得我焰?zhèn)兙柘牡?。中國特稅許經(jīng)營家的現(xiàn)狀勿與發(fā)展碎前景6．特許資經(jīng)營進(jìn)頭一步發(fā)薦展的體腐制和立妨法問題紋。體制姥制約因垮素有：落一是條竊塊分割念的體制復(fù)，制約卡了特許帆經(jīng)營的抹發(fā)展規(guī)爭模。由跨此不僅斬造成在沃同一地莊區(qū)的惡嘆性競爭評，而且妄達(dá)不到則規(guī)模效陵益。二裂是企業(yè)睡缺乏發(fā)糠展的擴吉張動力穿?，F(xiàn)行辰的企業(yè)派體制和閣運行機恭制，束集縛了企柿業(yè)自我司發(fā)展的霜內(nèi)在動番力。三賴是物流生環(huán)境難睬以保證奮連鎖店南統(tǒng)一配補送的技傾術(shù)要。錄同時建堂立與完騙善有關(guān)嫂特許經(jīng)轉(zhuǎn)營的法餅律、法鈴規(guī)、創(chuàng)藍(lán)造良好撒的法律琴環(huán)境，禍?zhǔn)潜ＷC伙特許經(jīng)彈營健康投發(fā)展的衛(wèi)先決條版件。阻礙特?zé)粼S連鎖禿經(jīng)營成進(jìn)功的幾賽個“坎局”1、特許滅人角色伴定位不味準(zhǔn)一旦你決牌定發(fā)展特返許經(jīng)營，頌顧客在相仆當(dāng)程度上誰就不再僅桂僅是那些土進(jìn)自己的晉餐館吃飯損、進(jìn)店里禮做發(fā)型的料顧客，而物是以后將魚要成為你鏡的加盟商滑的顧客。靜無論你在行漿業(yè)里多武大，只紀(jì)要建立屢特許經(jīng)擔(dān)營體系腐，你就裳不再是息賣餐飲張、賣美苗容服務(wù)暗，而是暫在賣一黃個投資息計劃！阻礙特許旱連鎖經(jīng)營虜成功的幾娘個“坎”2、沒有謙開店支呈持系統(tǒng)連鎖的核溉心就是要綁開發(fā)一套澆設(shè)計科學(xué)飯、流程合談理、高效賭運轉(zhuǎn)的、廚標(biāo)準(zhǔn)化的勸、可以復(fù)扣制的開店簡支持系統(tǒng)雙。開店可以勝采用直營單、特許經(jīng)余營、合資僵、輸出管挎理、托管祥、兼并、汪收購等多級種方式。值沃爾瑪在唐墨西哥一達(dá)口氣兼并100家店，在閱加拿大購糞并130家店，在兇德國一舉冷收購95家店，不仔慌不忙，齊游刃有余俯，憑的是觀它擁有一醒個完備的紐奉開店支持撐系統(tǒng)。阻礙特多許連鎖族經(jīng)營成怎功的幾稠個“坎短”3、操作雞手冊不宋實用搞特許經(jīng)束營就要寫渾操作手冊紗，好的手他冊應(yīng)該對們企業(yè)經(jīng)營廢模式的每財個環(huán)節(jié)進(jìn)勸行分解、業(yè)定型、詳俘細(xì)描述和狡評估控制遠(yuǎn)，并能被蘆加盟店吸爆收和掌握薯。同時，太企業(yè)還要交有一套十框分嚴(yán)格的虎制度來控迷制加盟店打。主要原因罪有幾個方庸面：一是灣企業(yè)的特灘許經(jīng)營體計系開發(fā)工霉作大都處踢于起步階班段，許多木已經(jīng)在做辱特許經(jīng)營妙的企業(yè)不禍清楚自己仆的特許經(jīng)丟營體系應(yīng)圣該怎樣開吧發(fā)，包括張哪些內(nèi)容寒，應(yīng)該達(dá)危到一個什拆么樣的標(biāo)輕準(zhǔn)；二是蜻企業(yè)對自自己的經(jīng)營弦技術(shù)、經(jīng)侍營訣竅、恒運作管理衛(wèi)體系還缺遮乏理論上腫的提升，寒對實踐經(jīng)決驗缺少提敢煉，因而沸，有些企誰業(yè)即使本勵身效益不盼錯，也仍支然拿不出三一套操作頸性強的手殼冊來；三蹤蝶是手冊開紹發(fā)方法不不當(dāng)；四是表由于管理梢設(shè)計及措誦施不到位燭，致使手色冊與管理舞兩張皮，妄或流于形銷式，或束諷之高閣。阻礙特許湊連鎖經(jīng)營嗎成功的幾必個“坎”4、加盟壘費成為叔特許人柜的主要襖收入來腹源由于在嶄特許經(jīng)恥營中，賀加盟商圖加盟時盞支付的這加盟費穩(wěn)往往比轎較可觀葵，造成捐目前一她些特許紅經(jīng)營企博業(yè)有意冶無意靠午招募加劫盟商生仿存。出她現(xiàn)這種站局面的捏主要原采因是企腰業(yè)還沒租有找到寇一個比紙較好的歉特許經(jīng)哈營盈利命模式，騙或是模量式設(shè)計白有問題巴，或是蠻測算不娛嚴(yán)密，債致使特慕許人的哭收入不億足于支初付整個港特許經(jīng)環(huán)營體系省的維護旬費用，柄只有靠落不斷招堆募加盟霸商，收案取加盟兆費來維右持運轉(zhuǎn)拳。阻礙特許魂連鎖經(jīng)營像成功的幾成個“坎”5、一知半莊解推廣特灣許經(jīng)營企業(yè)應(yīng)吊該認(rèn)識載到建立粘和推廣轉(zhuǎn)一個特焰許經(jīng)營世項目將央會涉及袖到特許呈經(jīng)營模賴式、盈籌利模式例、與加豆盟商之悠間的長凱期法律趣關(guān)系、算項目選圖址、租筒店面、律營建、跨裝修到宣開店營魄運、信濕息處理近及管理姻等諸多取系統(tǒng)性傷問題。沃建議企治業(yè)在實每施特許趴經(jīng)營前時要先做爺好研究胸咨詢工遭作。阻礙特許俗連鎖經(jīng)營休成功的幾偶個“坎”6、缺乏怕知識經(jīng)銀營意識特許經(jīng)營煩已經(jīng)成為活企業(yè)進(jìn)行濾知識經(jīng)營謹(jǐn)?shù)妮d體。弓隨著知識酬經(jīng)濟的到引來，特許為經(jīng)營已經(jīng)蘆成為連鎖睛企業(yè)進(jìn)行印知識經(jīng)營教的重要方杏式，但許集多正在實算施特許經(jīng)釣營的企業(yè)殼沒有知識壞經(jīng)營這根置弦。有老殲板跟我說獻(xiàn)：我農(nóng)民伶出身，我急這個公司民就是賣吃堵的，與知秤識經(jīng)濟不緊搭界呀！厲我說：你器現(xiàn)在已經(jīng)塵有了百十務(wù)家加盟店點了，不是縫嗎？你說耳這些加盟客商他為什舌么愿意加仙盟你呢？掙老板說：脫因為我加廢工出來的敘肉煮不老弊，我有許勝多訣竅，副我的配料秤特別等等亦，說了一穴大串優(yōu)勢施。我說：陳這就是你絕的知識，蟲你已經(jīng)在忌進(jìn)行知識安經(jīng)營了，稍你的加盟腹體系發(fā)展姑壯大，沒抵有這些優(yōu)王勢行嗎？被不保持和朱發(fā)揚這些峰優(yōu)勢行嗎語？當(dāng)然，嫩特許經(jīng)營誦的成功僅伶有這些經(jīng)貸驗的簡單積積累是不兵夠的，還預(yù)有更重要蠻的知識經(jīng)煎營的內(nèi)容玩，比如，叨一個高效松的、低成兄本的運作煮系統(tǒng)就很筒重要，它棵也是特許銅人知識經(jīng)色營的體現(xiàn)勒。阻礙特許稍連鎖經(jīng)營鉤成功的幾所個“坎”7、忽視鞭品牌文請化的作邪用特許經(jīng)省營企業(yè)辟感到最浪棘手、鉛最難處雙理的問括題恐怕坊是對加菜盟商的追管理、錘與加盟乘商的關(guān)衫系及整帆個特許未經(jīng)營體伸系的維基護問題娘。而這鍬些問題元則與加卡盟商的瞇配合密哭不可分茅。特許經(jīng)掌營的品燃牌文化皺需要特洗許人和暢加盟商愉共同去毀創(chuàng)造?？葍?yōu)秀的杰品牌文列化是維擾護企業(yè)秒與加盟風(fēng)商關(guān)系棟的最牢戲固、最俊有效的亦基礎(chǔ)和伏紐帶。地在特許斤雙方關(guān)郊系中通企常出現(xiàn)瘡的許多寫棘手問甲題，諸族如加盟雹商翅膀爛硬了想離擺脫特柳許人，宴不服從緞特許人銷的管理停，拖延夠、拒付掩權(quán)益金都等特許吳人最頭角痛的問驅(qū)題，在汁優(yōu)秀的憑品牌文壤化面前長都會迎倘刃而解位，因為截優(yōu)秀的蠢品牌文姻化會產(chǎn)濕生很高預(yù)的忠誠局度和歸畝屬感。第二章渠特許經(jīng)鞏營的本恥質(zhì)和營冷運規(guī)則1、本質(zhì)特許權(quán)飛交易其價值取磚決于特許圾權(quán)的成熟不度和壟斷助性第三節(jié)洽特冬許經(jīng)營雙有關(guān)法責(zé)律法規(guī)一、特許臂經(jīng)營所涉殃及的法律輸關(guān)系及其爛核心特許經(jīng)營林法律關(guān)系存按其性質(zhì)賓，可分為鈔特許經(jīng)營置的內(nèi)部關(guān)速系和外部僚關(guān)系，并充且分別受宇不同的法醒律規(guī)范調(diào)申整。特許經(jīng)營盾法律關(guān)系膝的核心是貓?zhí)卦S權(quán)。第三節(jié)摘特景許經(jīng)營捕有關(guān)法雙律法規(guī)二、特許淋經(jīng)營涉及虧的法律問屠題第一、砌特許業(yè)野的市場寧準(zhǔn)入問姥題第二、蛛特許經(jīng)吸營合同仗內(nèi)容的宰規(guī)范問檔題第三、特業(yè)許者知識葵產(chǎn)權(quán)的法律保護問題第四、特秘許經(jīng)營中史的法律責(zé)館任問題第三節(jié)雷特樣許經(jīng)營蛛有關(guān)法早律法規(guī)三、我限國有關(guān)規(guī)特許經(jīng)拐營的相壘關(guān)立法百情況簡演介（一）《商業(yè)特走許經(jīng)營影管理條營例》第三節(jié)擠特時許經(jīng)營菠有關(guān)法嬌律法規(guī)國內(nèi)貿(mào)兆易部連姓鎖店經(jīng)機營管理踐規(guī)范意恐見第三節(jié)蠻特肢許經(jīng)營瓶有關(guān)法干律法規(guī)中國連恐鎖經(jīng)營耀協(xié)會特萄許經(jīng)營龍行為準(zhǔn)返則第三節(jié)返特知許經(jīng)營貨有關(guān)法薯律法規(guī)商業(yè)特穗許經(jīng)營現(xiàn)管理條愿例第三節(jié)桶特許經(jīng)弓營有關(guān)法壇律法規(guī)商業(yè)特躬許經(jīng)營青管理辦球法作業(yè)書后第3、5題特許加盟兆項目——贊阿呆閑品“阿呆挨閑品”材是隸屬紅于擁有15年炒貨、晌蜜餞生產(chǎn)茫及銷售經(jīng)選驗的上海謎美蓮園食雞品有限公粱司的零售撞連鎖企業(yè)碰?！懊郎徍龍@”產(chǎn)它品遍布到長江三要角洲地循區(qū)，在跳麥德龍喘、大潤摔發(fā)等各稼大超市左賣場都飾設(shè)有專臂賣。在趨競爭激講烈的行贊業(yè)內(nèi)具董有一定崇的知名努度。現(xiàn)旗下月的多家添“阿呆偵閑品”串直營店犁以新穎唐、時尚轉(zhuǎn)的店面謝風(fēng)格，社靈活的鍵產(chǎn)品銷禿售模式跌，迅速匹引領(lǐng)休科閑食品秋零售市雀場的潮酸流。特許加盟遮項目——貝阿呆閑品特許加盟桿項目——逼阿呆閑品“阿呆且閑品”場是一家交專營各什種休閑權(quán)食品和辦各式飲痛品冰品筑的連鎖碑零售企瀉業(yè)。休閑食品弓包括深受正廣大消費資者歡迎的俗各式炒貨升、蜜餞﹑水肉制品﹑蝴海產(chǎn)品﹑衡糕點﹑糖銷果等七十焦余種食品愈；飲品冰攤品有各耀式飲料舞﹑奶茶元、刨冰展﹑冰淇概淋等十箱幾種夏拜季熱銷距的產(chǎn)品穿。特許加減盟項目禁——阿壘呆閑品特許加盟絞項目——刺阿呆閑品特許加鼻盟項目愈——阿鍵呆閑品特許加盟搜項目——惰阿呆閑品特許加禿盟項目粥——阿掌呆閑品特許加盟娘項目——怨阿呆閑品特許加倦盟項目叔——阿體呆閑品培訓(xùn)分實頑踐操作培之訓(xùn)和理論迷培訓(xùn)理論培籠訓(xùn)產(chǎn)品知均識，市垮場分析熄，銷售衡技巧，澇門店管逃理，財欲務(wù)統(tǒng)計炊等。實踐操辨作培訓(xùn)加盟商直畝營店實際黑操作培訓(xùn)慢（銷售技覺巧，操作伏流程，盤舟點操作，