三季度的工作總結(jié)

第三季度的工作總結(jié)

三季度的工作總結(jié)篇1

時間一晃而過，彈指之間，第3季度已經(jīng)過去，過去的一個季度在公司廠部的指導(dǎo)下，水處理車間在3個月中不短完善改進，取得了一定的成績，但也存在諸多不足，回顧過去的一個季度，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

設(shè)備設(shè)施方面：

為保證設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率，加大設(shè)備設(shè)施管理力度，實行崗位責(zé)任制，機臺承包制，加大設(shè)備巡查制度，開展對設(shè)備方面進行技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有準(zhǔn)則。

污水方面：

從全廠大檢修開始，我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會造成中和池水滿外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下，水處理車間把3個中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通，誰負(fù)責(zé)”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

清水方面：

從全廠大檢修開始，我車間安排保全對軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂，更換濾網(wǎng)，更換多孔板，對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水水質(zhì)對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。

工藝方面：

車間一直嚴(yán)格控制各項工藝參數(shù)，在5月分員工進行培訓(xùn)之后，員工都能掌握技術(shù)要點，在這幾個月都進行邊學(xué)習(xí)邊實踐，員工水平都有很大的提高，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，沒有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時間的各種原因，導(dǎo)致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質(zhì)有很大影響，在經(jīng)過這一季度的細心培菌，現(xiàn)在菌團已恢復(fù)正常，活性淤泥良好，沉降比達到10ML以上，經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項指標(biāo)全部達到技術(shù)要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊社會對環(huán)保要求不斷提高，日益增長，使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們一定會克服種種困難。

不足：

污水處理刮泥機由于各種原因經(jīng)常停車，造成大量活性淤泥的流失，對污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機的.問題。

管理方面：

在廠部和企管科的協(xié)作下，明確了本車間各崗位在勞動紀(jì)律中的職責(zé)，規(guī)范車間的勞動行為，為保證車間正常的生產(chǎn)，良好的工作秩序做基礎(chǔ)。車間每周都要進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，并進行復(fù)查。員工的勞動紀(jì)律有一定的好轉(zhuǎn)。

安全方面：

水處理車間在班前會上強調(diào)安全操作的重要性，并時刻叮囑員工。進行安全培訓(xùn)，并進行考試。定時定期排查安全隱患，從而至今無一起重大安全事故。

在今后的工作中，我們水處理車間會繼續(xù)努力，將我們的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)廠部對我們的期望，我們會盡我們的所能，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！三季度的工作總結(jié)篇2

今天，應(yīng)該是昨天下午2點半，在萬倫公司會議室召開了川南區(qū)域2季度工作總結(jié)和3季度工作安排的會議，雖然2季度取得不錯的成績，但是存在的細節(jié)問題是很嚴(yán)重的，就從我區(qū)域來說終端零售能力逐步下降現(xiàn)在基本是靠低價賣車來維持基本費用。但從現(xiàn)在市場表現(xiàn)出來的形式來看存在的問題是粥多僧少、供大于求。使得市場競爭比較激烈，如果我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)立場來看商業(yè)競爭是難免的。

（二）健全體系，規(guī)范流程，項目機制進一步完善。

（三）城鄉(xiāng)聯(lián)動，落實政策，消費市場氣氛活躍。

（四）夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步提質(zhì)，城鄉(xiāng)市場建設(shè)不斷推進。

（五）強化管理，提高效能，商貿(mào)監(jiān)管力度不斷加大。

（六）深入調(diào)研，強化服務(wù)，經(jīng)濟外向度明顯擴大。

一是深入頂立科技等20余家企業(yè)單位調(diào)研，實實在在幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一些具體問題。康隆生物多年謀求在我縣建立生產(chǎn)基地一事得以落實，長沙明照學(xué)院擴征用地也順利摘牌，南方鉭鈮今年一季度出口已接近去年全年，湘豐茶業(yè)也由多年的出口供貨實現(xiàn)了向自營出口的轉(zhuǎn)變，幫促工作得到企業(yè)的好評。二是三一重工與中國港灣工程有限責(zé)任公司、緬甸亞洲世界有限公司就緬甸國家標(biāo)志性項目首都內(nèi)比都國際機場建設(shè)項目簽署總金額近2000萬美元的設(shè)備采購合同，頂立科技在美國開展境外投資，興湘和竹木制品等企業(yè)擬在南非開設(shè)立銷售平臺，縣內(nèi)幾大出口企業(yè)走出去步伐加快。三一重工德國貝德堡產(chǎn)業(yè)園在德國北威州科隆市舉行開業(yè)典禮。這是三一繼在印度、美國之后，在海外設(shè)立的第三個研發(fā)制造基地。項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)工程機械產(chǎn)品3000臺，預(yù)計將實現(xiàn)年銷售收入3.5億歐元。

（七）加強服務(wù)外包，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作獲肯定。繼2008年8月我縣被授予湖南省首批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點縣，2009年被授予湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進單位后，經(jīng)湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考評，今年我縣再度被確定為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易重點縣市區(qū)，該項工作連續(xù)四年獲此殊榮。

（八）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍日趨濃厚。

明確將發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點位置，自去年成立長沙縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組以來，堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造產(chǎn)業(yè)全方位融合互動的方針，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略，提出要像重視工業(yè)招商一樣重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商，要把產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)成為服務(wù)業(yè)發(fā)達的現(xiàn)代化新城區(qū)。成功召開長沙縣首屆現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大會，吸引了上百家國內(nèi)外企業(yè)與會。湖南恒廣大型城市綜合體項目、中國湖南商貿(mào)城等19個重點服務(wù)業(yè)項目在會上成功簽約，總金額達400億元。此次高規(guī)格、高質(zhì)量的會議成為全縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個重要里程碑，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。

（九）完善政策，健全體系，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。

（十）突出重點，創(chuàng)新方式，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目成果喜人。

雖然上半年商務(wù)工作有了新的突破，但是仍存在明顯的困難和問題。一是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目支撐或項目外向度不夠，導(dǎo)致引進利用外資規(guī)模不大，吸收外商直接投資總額偏小，利用外資質(zhì)量和水平不高。二是社零增長后勁不足，增速減緩較明顯。三是由于受加工貿(mào)易大戶業(yè)績下滑、日本地震、國際局勢動蕩等因素的影響，全縣加工貿(mào)易指標(biāo)出現(xiàn)了較大程度的下滑。四是商務(wù)發(fā)展的體制機制、商務(wù)干部隊伍素質(zhì)與促進商務(wù)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展要求的適應(yīng)程度還有待提高。

為確保全年各項商務(wù)工作指標(biāo)全面完成，根據(jù)今年3月我局制定的《20__年商務(wù)工作要點》和當(dāng)前工作存在的一些問題，今年后段工作，我局將圍繞以下四個方面重點開展。

（一）重點抓好項目跟蹤服務(wù)，確保完成全年招商引資目標(biāo)。

一是要在項目推介上認(rèn)真舉辦好今年的幾次境內(nèi)外重大招商活動，進一步提高長沙縣的國際國內(nèi)知名度。通過節(jié)會招商、小分隊招商等方式實施招大引強。二是加強項目策劃包裝和宣傳工作，及時編制出臺《20__年招商項目匯編》和《投資環(huán)境報告》，加快商務(wù)網(wǎng)站升級改版，并全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目策劃包裝的能力，拿出一批精品項目，高起點、多方式、多渠道地進行對外宣傳。三是在項目引進上，重點圍繞縣區(qū)十大招商平臺，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩大市場，瞄準(zhǔn)世界500強、上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，引進工程機械、汽車及零部件等支柱產(chǎn)業(yè)的`上下游產(chǎn)業(yè)，引進總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、航空物流、臨空服務(wù)、商務(wù)會展和文化娛樂等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)，以招商引資工作的轉(zhuǎn)型升級推動縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。四是在項目建設(shè)上，堅持以機制創(chuàng)新為動力，加速項目的落地投產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)保障上實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，項目審批上實行重大項目綠色通道，項目建設(shè)上實行四個優(yōu)先（即國土部門優(yōu)先安排用地指標(biāo)、建設(shè)部門優(yōu)先基礎(chǔ)配套、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先安排項目拆遷、政務(wù)服務(wù)中心優(yōu)先項目審批手續(xù)），項目調(diào)度上實行一月一調(diào)度，項目推進實行督查通報制度，在項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)上不遺余力地開展好工作，提高招商引資效率和效益。

（二）重點做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進商貿(mào)流通體系升級。

舉辦好第三屆星沙商圈消費節(jié)，全面優(yōu)化我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，濃厚服務(wù)業(yè)發(fā)展氛圍。在城區(qū)，積極推動社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，打造10分鐘便利消費圈，發(fā)展便民消費。抓緊制定特色商業(yè)街建設(shè)方案，盡快在星沙、泉塘街道啟動特色商業(yè)街建設(shè)，發(fā)展特色消費。以恒廣歡樂世界、新長海中心等城市商業(yè)綜合體項目為重點，引進沃爾瑪、特易購、東方百聯(lián)等商業(yè)航母，發(fā)展高端消費。在農(nóng)村，深入實施商務(wù)下鄉(xiāng)工程，鼓勵具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村商業(yè)綜合體。以家電下鄉(xiāng)、以舊換新和萬村千鄉(xiāng)工程的實施為契機，加強農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，加快農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)體系的健全完善。依托黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點工作，建立覆蓋全縣的公共商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

（三）重點做好摸底挖潛，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快發(fā)展。

從項目帶動上著手，依托松雅湖、長沙空港城、長永高速CBD、黃興現(xiàn)代市場群、安沙物流園等服務(wù)業(yè)發(fā)展重點片區(qū)，引進和儲備一批大項目、好項目，以重大項目帶動全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展整體水平的提升。從機制建設(shè)上著手，逐步建立健全服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)工作機制，開展對全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查摸底，加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，建立科學(xué)有效的考核辦法，逐步建立起一整套全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的制度體系，有目標(biāo)、有步驟地推進服務(wù)業(yè)的發(fā)展。三季度的工作總結(jié)篇3

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到第三季度末，回首這一季度的工作，緊張而又平淡，在這一個個緊淡的日子里，一步一個腳印腳踏實地的走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作，完成好各項任務(wù)，始終用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我就這一季度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡要的總結(jié)。

一、思想方面

我深知做為一名黨員要嚴(yán)格要求自己，在思想覺悟和境界上要高于普通群眾，在行動上要時時處處先于普通群眾，在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾；還應(yīng)熱愛本職工作，踏實工作，干一行，愛一行，精一行，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為服務(wù)的黨宗旨。

為此，我努力提高自己的思想覺悟，時刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界，始終以滿腔的熱情投入到工作中去。

二、理論學(xué)習(xí)方面

加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。

在過去的一季度中，我主動加強對理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會黨的精神，特別是新修訂的《黨章》，切實地提高了自己的思想認(rèn)識；同時注重加強對外界時事的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的敏銳性和鑒別能力，更加堅定了立場、堅定了信念，在大是大非問題面前，更能夠始終保持清醒的頭腦。

三、工作方面

思想境界的提高和理論知識的加強，還要體現(xiàn)和用于工作實踐，只有知和行的統(tǒng)一，才能學(xué)有所得、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)才不流于形式。

因此，我時刻提醒自己注意，什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員；我經(jīng)常用優(yōu)秀黨的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，找出自己的不足和差距；首先，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足，并在工作中循序漸進地改進，知和行統(tǒng)一還不夠，還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志，達到知、行、意的統(tǒng)一，才能將缺點和不足改正并形成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。

其次，在認(rèn)識到自己的不足和缺點的同時，也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點；對照標(biāo)準(zhǔn)，哪些是自己做得好的，要繼續(xù)發(fā)揚；哪些自己做得比別人好，要敢于肯定。

今年_月，我開始從事組織員這個新的'崗位，陌生而又新鮮，新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí)，新的崗位需要補充知識，需要職能角色的轉(zhuǎn)變，知識體系的更新；為此，除了吃飯睡覺和周末，我把辦公室當(dāng)成家，經(jīng)過短暫的學(xué)習(xí)和熟悉，自已感覺已不像初來乍到時的緊張和惶恐；

當(dāng)然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容，只有不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；只有不斷的提高自己的理論素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。

四、生活方面

在緊張充實的工作學(xué)習(xí)之余，我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的，沒有別的不良嗜好，但缺少體育鍛煉，今后我要擠出一定的時間，鍛煉身體，培養(yǎng)一些興趣愛好，有益于身心健康，才能更好地為服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。

五、自己的缺點和不足

首先，工作上，一季度來雖然勤勉盡力，但工作業(yè)績平平，缺少亮點和特色，更談不上創(chuàng)新；其次，學(xué)習(xí)深度不夠，面不寬，積極主動性不夠強，學(xué)習(xí)效果不明顯，有為學(xué)而學(xué)、為完成任務(wù)的傾向；總之，一季度來，工作學(xué)習(xí)，生活方面雖無錯誤，但平平淡淡。三季度的工作總結(jié)篇4

今年三季度以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。

二、招聘工作

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

三、內(nèi)部競聘工作

為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的'人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。

四、培訓(xùn)工作

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。

從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《__銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《__銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報

經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，__支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了__支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好地履行了部門職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業(yè)生校園招聘等工作。三季度的工作總結(jié)篇5

回顧這第三季度來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此，更要準(zhǔn)時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

作為公司的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁，為公司制造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績，提高企業(yè)的知名度，以利益化為宗旨。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在銷售工作中，我必需努力提高強化自身的業(yè)務(wù)力量，在專業(yè)的.銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷售工作中的詳情，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細致的介紹，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去制服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶，采納不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度，連續(xù)對基本用戶實行準(zhǔn)時結(jié)算、不拖欠、重點用戶設(shè)置警戒線的制度，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營，有效降低和規(guī)避資金運營的風(fēng)險，確保經(jīng)營資金的運營平安，加速資金周轉(zhuǎn)。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必全力以赴。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過理論上對自己這第三季度的工作總結(jié)，還發(fā)覺有許多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作力量和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的進展盡自己綿薄之力！三季度的工作總結(jié)篇6

20ｘｘ年第三季度，物業(yè)公司在集團領(lǐng)導(dǎo)巨大的關(guān)懷與鼓勵下；在房產(chǎn)公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，圓滿完成了20ｘｘ年第三季度工作。

本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：

第一個方面：堅定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。

一、20ｘｘ年7月，物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作，先后對小區(qū)流動水景進行徹底清洗；對小區(qū)道路進行徹底沖洗；對小區(qū)樹種進行掛牌宣傳；對小區(qū)花園進行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮，同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。

二、20ｘｘ年8月，物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業(yè)公司的喜愛、贊揚、祝福、認(rèn)可，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。

三、20ｘｘ年9月，物業(yè)公司對德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識，同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關(guān)懷！

第二個方面：與時俱進創(chuàng)新管理理念

物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng)新、銳意進取。20ｘｘ年8月物業(yè)公司內(nèi)部實行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施，目的'在于及時發(fā)現(xiàn)問題；及時解決問題；及時總結(jié)問題，糾正員工服務(wù)態(tài)度，提高員工主動服務(wù)意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務(wù)意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。

第三個方面：居安思危加強物業(yè)風(fēng)險防范

一、物業(yè)公司先后多次進行消防設(shè)施設(shè)備檢查，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障，物業(yè)公司及時將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改，從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質(zhì)保期帶給集團不必要的維修支出。

二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區(qū)安全，共同構(gòu)建和諧社會。通過檢查，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。

三、對發(fā)電機組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設(shè)施設(shè)備、線路空開進行標(biāo)識，讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低物業(yè)維護成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。

第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。

本季度物業(yè)公司總計處理業(yè)主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業(yè)公司也加大了費用催收力度，經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時完成。

雖然說，物業(yè)公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團滿意；讓業(yè)主認(rèn)可；讓員工自豪的企業(yè)，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個問題：1、專業(yè)知識不夠2、主動意識不夠3、風(fēng)險防范力度不夠。下來物業(yè)公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務(wù)水平。

下季度，物業(yè)公司將集中精力開展如下幾方面工作；

一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。

書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發(fā)項目，其核心地位毋庸置疑，物業(yè)公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務(wù)，全面按照ISO9000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊、應(yīng)急處置預(yù)案、員工崗位職責(zé)、物業(yè)收費臺賬，對小區(qū)進行品質(zhì)化管理，運用專業(yè)物業(yè)軟件，提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書香明都的物業(yè)管理從一開始就走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化，讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。

二、尋求物業(yè)發(fā)展合作商，助推物業(yè)經(jīng)營管理。

物業(yè)不僅要學(xué)會管理、更重要的是學(xué)會經(jīng)營。下階段，物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作，實現(xiàn)彼此之間的互惠互利，共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè)，在小區(qū)免費開展形式多樣的社區(qū)活動，搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學(xué)會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

三、甩掉虧損樓盤，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

物業(yè)公司于20ｘｘ年9月，對項目成本進行分析，發(fā)現(xiàn)就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)故障，無形之中增加了物業(yè)公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設(shè)施設(shè)備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？

放眼當(dāng)前、展望未來，物業(yè)公司任重而道遠！物業(yè)公司將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的工作精神，投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力！三季度的工作總結(jié)篇7

一、內(nèi)宣工作

1、總行

三季度共向總行發(fā)送新聞稿件10篇，其中7篇刊登行報。

2、各類媒體

三季度陜西銀監(jiān)局網(wǎng)址共發(fā)布我行動態(tài)信息4篇；7月_日西安地鐵報刊登我行理財專題《月光族小夫婦的快樂理財》；《鑫界》雜志8月刊發(fā)表我行信息一篇；9月_日西安晚報16版刊登《銀行業(yè)“金融知識普及月”走近你我》一文中對我行金融知識普及月活動做了介紹。

二、外宣工作

1、根據(jù)行長辦公會要求，于8月_日制作了一批行慶、客戶答謝相關(guān)小禮品以及行政辦公用品。

2、8月_日，我行參加了由陜西廣播電臺《秦風(fēng)熱線》的`節(jié)目錄制。9月_日，我行參加了陜西電視臺《今日證券》欄目錄制。

三、日常行政類工作

1、三季度，分行行政事務(wù)用印共2600余次，業(yè)務(wù)類合同共78份，用印4800余次，提供各類證照復(fù)印件150余份。處

理總行電子公告中涉及分行類信息36條。

2、9月_日，根據(jù)人行西安分行營管部要求我部牽頭啟動了西安分行“金融知識普及月”活動。期間，我部先后制作了宣傳橫幅、宣傳員綬帶、“金融知識普及宣傳臺”、_展架等標(biāo)識物品布置分行營業(yè)大廳，設(shè)計制做了10余種宣傳折頁和宣傳彩頁，并按時向人行西安分行營管部報送活動動態(tài)信息、活動總結(jié)6篇及照片20張。

20__年__月__日三季度的工作總結(jié)篇8

___年第三季度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下，通過自身不懈的努力，我在科技信息崗位的工作中得到了鍛煉，取得了一定成績，但也存在不足。主要情況匯報如下：

一、___年三季度工作取得的成績：

(一)、完成我行日常網(wǎng)絡(luò)維護、系統(tǒng)管理、機具設(shè)備維護和技術(shù)支持、機房管理等科技工作。積極實時和總行科技對接，完成中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)銀自建ca證書改造，上報給人行《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行科技運維___年3季度報告》、《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案》、《___年金融科技活動周材料和科技成果概況報告》，上報大理信息技術(shù)科《大理古城中成村鎮(zhèn)銀行金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全自查報告》，積極配合完成好信息技術(shù)工作，保障我行日常工作穩(wěn)定運營;

(二)、完成日常行政事務(wù)工作。認(rèn)真貫徹銀監(jiān)和人行等監(jiān)管部門的政策要求，積極完成廣告和宣傳活動。積極開展了：“___年金融科技活動周”宣傳活動，并積極上報活動匯報材料，接受中國人民銀行大理中支科技科對我行的金融城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查，滿足監(jiān)管要求并擴大了我行的知名度;完成我行公務(wù)用車管理工作;

(三)、完成全行后勤保障工作。完成了___-___保安合同、___年駕駛員合同、___年植物租賃合同、___年2代uk采購合同的簽訂，___年大理村行所有質(zhì)保金的報銷工作，積極做好日常水、電、網(wǎng)絡(luò)保證、做好日常辦公用品和耗材采購發(fā)放、及時處理各種房屋和機具故障維修工作、積極進行草木修剪和綠化維護工作、及時完成辦公室布置調(diào)整安裝工作、完成日常郵寄快遞工作、完成日常培訓(xùn)和會議保障、做好固定資產(chǎn)和低值易耗品實物管理等工作，保障我行正常運營;

(四)、完成日常財務(wù)部分工作。積極做好年度和月度預(yù)算編制和上報工作、完成全行日常采購和比價工作、及時完成全行各類費用報銷處理工作、完成全行各類合同管理工作、完成固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點及臺帳管理工作、完成全行重要空白憑證管理工作。

(五)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作任務(wù)。

二、___年三季度工作存在的問題：

伴隨著取得的成績，我在工作中也存在一些不足，面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我目前工作中主要面臨的問題具體情況如下：

(一)、績效考核財務(wù)指標(biāo)完成不理想，沒有達到設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任。

三、工作改進措施及方法

對于上述存在的問題和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為今后應(yīng)該從以下方面進行改進和調(diào)整：

(一)、針對績效考核財務(wù)指標(biāo)完成情況，這是我面臨的一個挑戰(zhàn)。首先，目前大部分時間完全忙于信息工作和日常行政繁雜事務(wù)，客戶資源有限。為解決該現(xiàn)狀必須堅持走出去，在做好本職工作的前提下統(tǒng)籌安排、做好規(guī)劃，從我身邊的親朋好友開始拓展業(yè)務(wù)，爭取完成好財務(wù)指標(biāo)。

(二)、在現(xiàn)有工作完成情況下更進一步提高工作效率。今后要注重工作上的方式方法，加強與其他部門和同事的溝通交流。我自身平時也會加倍努力，有計劃的把日常工作慢慢梳理，把今后工作按部就班地開展，使我們的工作達到良好有序的狀態(tài)。

四、___年四季度工作計劃：

(一)、10月底完成___-___年大理村行寄庫押運合同的簽訂，繼續(xù)做好科技信息崗本職工作，完成日常行政事務(wù)工作，完成全行后勤保障工作、日常財務(wù)部分工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，四季度還要做好年底各種科技方面報表的報送，做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急、中心機房市電切換ups和發(fā)電機應(yīng)急演練工作，安全保衛(wèi)、消防應(yīng)急演練工作，保障我行日常工作能穩(wěn)定運營。

(二)、在做好科技信息崗的崗位職責(zé)的同時，積極主動地去完成績效考核財務(wù)指標(biāo)。三季度的工作總結(jié)篇9

一、法律援助任務(wù)完成情況

圓滿完成20__年法律援助目標(biāo)任務(wù)。截至目前，寶興縣法律援助總計為群眾提供法律援助1270人次，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)111%；辦理法律援助事項1042件，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的104%；辦理法律援助案件114件，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的163%。其中仲裁案件28件，執(zhí)行案件34件，訴訟案件52件，刑事全覆蓋案件24件，現(xiàn)已辦結(jié)73件，其余案件正在辦理中。

二、法律援助主要舉措

（一）主動作為拓展法律援助渠道，做到應(yīng)援盡援。一是全面貫徹落實中央、省、市《關(guān)于完善法律援助制度的實施意見》，進一步降低法律援助門檻，擴大法律援助范圍，優(yōu)化法律援助流程，針對老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭等困難群體，持續(xù)擴大援助力度。同時，對農(nóng)民工追索勞動報酬、工傷賠償?shù)让庥诮?jīng)濟狀況審查，開辟“綠色通道”，切實維護困難群眾的合法權(quán)益。截至目前，幫助農(nóng)民工討薪維權(quán)62件，幫助殘疾人維權(quán)12件。二是在疫情防控期間，充分發(fā)揮法律服務(wù)職能作用，積極擴大民事法律援助范圍，通過12348公共法律服務(wù)熱線、12348四川法網(wǎng)、“絲法通”一帶一路法律服務(wù)APP、公共法律服務(wù)中心（站、點）等法律服務(wù)平臺，及時開辟疫情防控法律援助綠色通道，為因疫致貧20余家企業(yè)和600余名困難群眾提供高效的法律援助。

（二）持續(xù)完善法律援助服務(wù)網(wǎng)點，不斷滿足貧弱群眾的法律援助需求。一是深入推進“一小時法律援助服務(wù)圈”建設(shè)，健全完善法律援助服務(wù)網(wǎng)點。依托一村(居)一法律顧問，實現(xiàn)全縣38個村（社區(qū)）法律顧問與站點聯(lián)絡(luò)員有機融合，打通服務(wù)群眾最后一公里，進一步密織規(guī)范法律援助服務(wù)網(wǎng)點，實現(xiàn)法律援助站點全覆蓋。二是對有特殊困難的群眾，推行預(yù)約、上門服務(wù)，代為受理，使困難群眾足不出戶即可享受到法律咨詢和法律援助服務(wù)。

（三）主題宣傳不斷豐富，法律援助的社會影響。一是利用春節(jié)前后農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)、外出的有利時機，集中開展農(nóng)民工討薪專項行動，引導(dǎo)他們運用法律手段，依法保護自身的合法權(quán)益。二是依托“三月法治宣傳月”“1+10”主題法治宣傳、“同心·法律服務(wù)團”等形式大力宣傳法律援助制度。利用“寶興司法”“12348四川法網(wǎng)”、公共法律服務(wù)中心（站）等形式多樣的宣傳手段，不斷提升法律援助工作知曉率，營造了法律援助工作的濃厚氛圍。

（四）強化部門聯(lián)動，確保刑事全覆蓋工作順利開展。

一是嚴(yán)格按照“刑事案件律師辯護全覆蓋”法律援助試點工作要求，持續(xù)深入推進與公、檢、法等政法部門溝通銜接機制，有效實現(xiàn)通知辯護的.無縫銜接，確保了告知、轉(zhuǎn)交申請、通知辯護（代理）等工作協(xié)調(diào)順暢，加大刑事案件辦理力度，充分發(fā)揮律師在刑事案件中的辯護作用。二是為了進一步提升援助質(zhì)量，緩解了我縣律師資源不足，充實了律師隊伍，保障刑事案件律師辯護全覆蓋工作順利推進，及時與四川博紳律師事務(wù)所、四川凱越律師事務(wù)所簽訂幫扶協(xié)議，同四川明炬（雅安）律師事務(wù)所簽訂常年法律顧問聘用合同協(xié)議

（五）全程開展案件回訪，法律援助辦案質(zhì)量不斷提高。

根據(jù)《四川省法律援助程序細則》等規(guī)章制度，不斷提升法律援助管理水平，定期開展案件質(zhì)量評查，嚴(yán)把案前、案中、案后三關(guān)，全程嚴(yán)控辦案質(zhì)量，實現(xiàn)高質(zhì)高效的法律援助工作成果。今年以來，通過電話回訪等方式對受援人實現(xiàn)全覆蓋回訪，且受援人對法律援助工作滿意度達100%。

三、20__年工作計劃

（一）進一步擴展法律援助渠道，擴展法律援助宣傳層面，尋求長效宣傳形式。在轄區(qū)流動人員密集集中區(qū)，懸掛法律援助廣告牌，讓群眾能隨時隨地看得到，提高宣傳的有效性、長期性、針對性。

（二）進一步探索法律援助更多更好的職能作用。在辦理援助案件時，按照“宜調(diào)先調(diào)、能調(diào)不訴、訴調(diào)結(jié)合”的工作原則，與相關(guān)部門合作，讓群眾矛盾化解在訴訟之前，減少受援人“訴累”對未達成調(diào)解協(xié)議的援助案件，直接轉(zhuǎn)仲裁、訴訟代理，從而不斷推進全縣和諧穩(wěn)控工作。

（三）推行疑案研討制度。對于本轄區(qū)內(nèi)疑難案件、有較大爭議、有重大影響的案件，組織司法行政工作人員、經(jīng)驗豐富的社會律師、法律工作者進行研究討論。三季度的工作總結(jié)篇10

第三季度以來，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，具體如下：

及時合理的滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責(zé)；進一步深入開展送藥到病區(qū)的工作，更好服務(wù)臨床，減輕臨床護士取藥的負(fù)擔(dān)，爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿意；認(rèn)真審查每一個送到藥房的處方，務(wù)必使我院的門診處方合格率達到100%，促進門診合理用藥。

對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進行全面督導(dǎo)，每月均從院內(nèi)藥房系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)數(shù)字進行計算、分析、并上報我市相關(guān)部門審查。

根據(jù)《抗菌藥物管理辦法（84號令）》等相關(guān)政策，進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進行計算、分析上報相關(guān)部門，并對異常使用情況進行調(diào)查、督導(dǎo)；對抗菌藥物病例進行抽查、點評、總結(jié)，對醫(yī)囑中出現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)，上報醫(yī)務(wù)科，對相關(guān)人員進行獎懲和培訓(xùn)，推進我院抗菌藥物臨床應(yīng)用全面深入開展；對每月出院病例號進行抽調(diào)，上報國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)，根據(jù)國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)遴選結(jié)果進行相關(guān)病例的上報工作等

以上就第三季度的工作做一個簡單的回顧總結(jié)，通過總結(jié)了解前一階段的`工作進展情況、取得的成績和存在問題，以便對第四季度的工作開展進行相應(yīng)的指導(dǎo)和改進。三季度的工作總結(jié)篇11

第三季度的工作結(jié)束了，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中弘揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特此做出以下幾點總結(jié)：

第三季度中控室堅持日常巡查工作，在巡查中查找火災(zāi)隱患，維護消防設(shè)施設(shè)備。每年一次的滅火器年檢工作也如期完成，對全酒店一千余具滅火器做了年檢，保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中，由于酒店開業(yè)已近四年，許多消防設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備老化，開始出現(xiàn)故障，我科室主動找到維保單位和工程部進行溝通查找故障原因及時修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

今年酒店在經(jīng)營上有了很大的變化，增加了許多經(jīng)營項目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，杜絕火患，認(rèn)真履行職責(zé)，每天有專人對施工現(xiàn)場進行巡視并做安全指導(dǎo)，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進行。

保安部負(fù)責(zé)酒店的安全工作，在經(jīng)過長時間經(jīng)驗積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經(jīng)研究決定，向酒店報批了一組高清攝像機，經(jīng)過一段時間的測試，通過了效果驗收，證明可以全方位的對外圍車場實施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料?，F(xiàn)已將平面圖上報店領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)了解酒店員工所掌握的消防常識，實踐經(jīng)驗不足的情況下，我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進行消防演練，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領(lǐng)，同時也讓員工了解火災(zāi)的危險性，處理突發(fā)事件的注意事項。

本季度，保安部經(jīng)受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿(mào)幾個大型活動的考驗，中控室充分的發(fā)揮作用，在現(xiàn)場檢查活動所用電氣設(shè)備和排除不安全因素，不明白的地方主動向有關(guān)部門請教，保證各單位在酒店的活動順利的舉行。

中控室三季度完成的工作內(nèi)容如下：

1、完成了酒店的防汛收尾工作，把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側(cè)，以便明年繼續(xù)使用。

2、酒店內(nèi)所有消防標(biāo)識牌的安裝已接近尾聲。

3、節(jié)前的月餅銷售工作。

4、崗位職責(zé)梳理工作。

5、節(jié)前的`安全檢查工作。

6、滅火器的灌裝年檢工作。

本季度中發(fā)現(xiàn)的問題如下：

1、部門經(jīng)理提出的”無縫銜接”的工作理念，我科室各班組的工作交接出現(xiàn)了問題，如：交接班不清楚信息的上傳下達信息的反饋等現(xiàn)象，導(dǎo)致中控室的工作出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多不該發(fā)生的問題出現(xiàn)，影響了部門的整體工作。針對此情況，現(xiàn)已對此做出工作時間的調(diào)整和一系列的整改措施。

2、員工主動的工作意識有待提高。

中控室對于監(jiān)控設(shè)備的使用，不同點位的的切換，以及對問題的發(fā)現(xiàn)能力有待提高，要發(fā)揮我們設(shè)備的作用到最大化。

3、中控作為中樞神經(jīng)的作用

中控室是部門的中樞神經(jīng)，監(jiān)控攝像頭是我們的眼睛，我們要把我們看到的問題及時的反饋到各科室，有效的組織協(xié)調(diào)整個部門的工作，充分發(fā)揮我們的作用，彌補不足保證我們的工作高效。不發(fā)生脫節(jié)的問題。

針對此問題，加強員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力度。

4、對于事情的提前預(yù)知情況

在接待活動的時候，中控人員對于問題的提前預(yù)知和問題的正確定位分析的能力還有待提高，任何的問題我們要提前預(yù)知，事情下一步會如何發(fā)展，我們要做出什么樣的動作，才能更好的保證安全。不是在問題發(fā)生之后再進行補救。

5、員工丟失凝聚力的問題

中控室是一個核心科室，對于員工綜合素質(zhì)的要求也是很高的，如果一個團隊沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班后軍訓(xùn)一小時，練防身術(shù)，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強體能并提高班組間團結(jié)力，員工之間競爭力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團隊。

6、員工的執(zhí)行力

執(zhí)行力是做好任何事情的前提，只有強有力的執(zhí)行力，不打折扣的執(zhí)行，才是我們做好工作的強有力的后盾，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，都要不打折扣的執(zhí)行，作為管區(qū)的負(fù)責(zé)人員除親力親為外，還要對工作的完成情況進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)場進行指正整改。針對此問題加強員工的教育和培訓(xùn)。

7、細節(jié)

部門經(jīng)理總是教導(dǎo)我們”態(tài)度決定一切細節(jié)決定成敗”，對于一項工作，完成的方式有多種多樣，但完成的質(zhì)量是不一樣的，對待任何的一件工作，我們都要把我們的思想延伸出去想問題，從不同的方面去考慮問題，只有注重細節(jié)工作，才能完成的更好。

針對此問題，做專項的培訓(xùn)和案例的分析，提高員工的工作能力。在下一季度的工作中，除做好日常工作外，加強員工的思想教育工作和工作能力的培養(yǎng)，使我們的隊伍更具戰(zhàn)斗力。三季度的工作總結(jié)篇12

第一生產(chǎn)部三季度工作圍繞蒲城系統(tǒng)支渠建設(shè)，分別就蒲城系統(tǒng)Ⅰ標(biāo)西四支、西八支和Ⅲ標(biāo)西三支渠開展工程外圍協(xié)調(diào)，渠道土方、襯砌施工等方面工作。具體完成工作如下：

一、工作完成情況

（一）、支渠施工

1、蒲城系統(tǒng)Ⅰ標(biāo)完成工程量

蒲城系統(tǒng)西四支渠三季度分別完成渠道填土21779M3，渠槽開挖6100M3，渠道砼襯砌4500米，現(xiàn)澆砼1120M3，新修建筑物6座，完成工程投資160余萬元。累計完成支渠填土40309M3，挖土18530，完成合同土方量的94%，渠槽開挖9800M3，渠道砼襯砌4500米，新修建筑物8座，完成合同襯砌的47%，累計完成工程投資210余萬元。

2、蒲城系統(tǒng)西三支渠

蒲城系統(tǒng)西三支渠三季度主要完成渠槽開挖2640M3，渠道砼襯砌1200米，現(xiàn)澆砼310M3，新修建筑物2座，完成工程投資25萬元。累計完成支渠填土9500M3，挖土12920M3，完成土方量的85%，渠槽開挖2640M3，渠道砼襯砌1200米，占合同長度的34%，累計完成工程投資81萬元。

3、蒲城系統(tǒng)西八支渠

蒲城系統(tǒng)西八支渠三季度完成渠槽開挖2400，渠道砼襯砌1050米，現(xiàn)澆砼262M3，完成工程投資18萬元。累計完

成支渠填土19500M3，挖土46700M3，占完成土方的80%，渠槽開挖1250米，渠道砼襯砌1250米，新修建筑物2座，完成合同襯砌的13%，累計完成工程投資80余萬元。

（二）西八支與蒲白鐵路交叉工程施工

完成了西八支與蒲白鐵路交叉工程，分別完成頂管挖土106.38M3，工作井接收井挖土114M3，砼管道購置與施工28米，SBS防水處理140，管道內(nèi)完成砼渠道現(xiàn)澆52.5M3，渠道連接砌石16.5M3，鋼筋564KG。完成投資59.9萬元。

（三）、完成了蒲城系統(tǒng)西七支渠7.1KM，西三支改線1.0KM的征遷測量放線工作。

（四）、完成了洛河渡槽進口砌護土方工作。完成挖土1300M3，填土1020M3。完成投資5萬余元。

二、主要做法

1、積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，減少施工外圍影響。支渠施工中牽扯大量群眾征遷、地面附屬物賠償，嚴(yán)重影響工程施工進度。我們一方面就征遷中出現(xiàn)的'問題及時向局相關(guān)科室反應(yīng)，和指揮部積極聯(lián)系溝通，力爭最短時間解決。另一方面我們主動與村組和牽扯的群眾協(xié)調(diào)，想方設(shè)法解決存在問題。截止目前，通過我們與村組的協(xié)調(diào)，西四支渠前段6KM存在的征遷問題已全部解決。

2、采取多方措施，加快施工進度。支渠施工中我們分別針對各支渠施工特點采用不同工藝施工。三季度三條支渠

施工中采用了三臺施工機械和兩個模板施工班組進行施工。由于前段天雨影響，施工進度未達到計劃工作。

3、加強施工安全管理。施工中明確安全責(zé)任，落實安全員，不斷加強安全檢查，整個施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

三、存在的問題

1、原開挖渠槽由于受九月份長時間天雨浸泡，致使渠槽出現(xiàn)垮陷，需要重新進行土方回填和開挖，造成施工成本增加。

2、實際施工過程中解決群眾征遷賠償?shù)倪z留問題發(fā)生協(xié)調(diào)費望予以解決。三季度的工作總結(jié)篇13

在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下，業(yè)務(wù)部取得了一定的成績，業(yè)績有了小幅增長，但相比公司的年度目標(biāo)還是有很大的差距。

一、業(yè)績統(tǒng)計

截止第三季度共完成產(chǎn)值____萬元，僅占年度任務(wù)的39%；第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份，產(chǎn)值約__萬元，比第二季度增長37%，占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報告3份，產(chǎn)值約___萬元，占季度產(chǎn)值的72%；測量20份，產(chǎn)值約____萬元，占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評報告14份，產(chǎn)值約___萬元，占季度