公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（通用10篇）

1/1公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（通用10篇）總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？為朋友們精心整理了10篇《公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)》，在大家參考的同時(shí)，也可以分享一下給您的好友哦。

安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇一一、安全工作概述

228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，總監(jiān)辦落實(shí)了相關(guān)的監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

一級指發(fā)出了“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”，總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以一級指檢查為契機(jī)，對現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。在安全月活動中，總監(jiān)辦主要做了以下工作：

（一）成立活動小組，制定活動方案，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識

1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，進(jìn)行全面動員。在本次安全月活動中，總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”；在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。

2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，工作重點(diǎn)：

1)審批各施工單位上報(bào)的“安全月”活動的實(shí)施方案。

2)對每個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。（4個(gè)階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導(dǎo)階段，總結(jié)分析階段）

（二）以安全生產(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機(jī)，總監(jiān)辦抓住這一時(shí)機(jī)，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工單位做好相關(guān)工作。

1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強(qiáng)化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次安全月活動中，懸掛標(biāo)語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產(chǎn)警示片，發(fā)放宣傳資料

等等。2、結(jié)合一級指檢查這一時(shí)機(jī)，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如：現(xiàn)場的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電，場內(nèi)的安全文明施工，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。

3、專項(xiàng)工作方面，組織5～8標(biāo)的項(xiàng)目部，對承臺施工“樣板段”示范點(diǎn)觀摩，對做得好的標(biāo)段進(jìn)行表揚(yáng)，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓?！耙?guī)范樁基施工現(xiàn)場管理”專項(xiàng)活動，對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況，總監(jiān)辦簽發(fā)以通報(bào)的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。

4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理，機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場時(shí)間登記情況，信息資料編寫情況等等。

5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對現(xiàn)場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令，要求各施工單位及時(shí)整改到位。具體如下（安全監(jiān)理指令方面）：對05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范，1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位；對06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，2份均為臨時(shí)用電不規(guī)范，現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)整改到位；對07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范，1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位；對08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，1份為臨時(shí)用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域，在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋，1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整，要求施工單位及時(shí)整改到位。

6、督促施工單位應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí)，并進(jìn)行應(yīng)急演練。如：消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練，觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時(shí)完成應(yīng)急隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)，并做到人員到位，物資到位，方案到位。

7、堅(jiān)持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

8、6月14日，組織5~8標(biāo)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)01～03標(biāo)（蘇虞張公路改擴(kuò)建工程）的墩柱施工及支架搭設(shè)。確保總監(jiān)