員工績效考核方案

員工績效考核方案1.簡介績效考核是對(duì)員工工作表現(xiàn)和業(yè)績的審核和歸納工作，目的是提高員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高企業(yè)管理水平。本文檔旨在制定一套完善的員工績效考核方案，為企業(yè)管理提供有效的依據(jù)。2.考核指標(biāo)績效考核包括工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面，以下將對(duì)每個(gè)方面的考核指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說明。2.1工作內(nèi)容工作內(nèi)容是對(duì)員工工作任務(wù)的考核，主要考察員工是否能夠按時(shí)完成工作任務(wù)、是否能夠達(dá)到預(yù)期成果。指標(biāo)項(xiàng)說明考核準(zhǔn)則工作目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)為優(yōu)秀，完成部分為良好，未完成的為不達(dá)標(biāo)工作方法是否采用合適的工作方式符合公司規(guī)定為優(yōu)秀，達(dá)到工作要求為良好，未達(dá)到工作要求的為不達(dá)標(biāo)工作效率工作完成的速度達(dá)到要求為優(yōu)秀，不夠快捷但不影響工作為良好，工作速度緩慢的為不達(dá)標(biāo)2.2工作質(zhì)量工作質(zhì)量是對(duì)員工工作成果的考核，主要考察員工完成的任務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期。指標(biāo)項(xiàng)說明考核準(zhǔn)則工作成果是否符合預(yù)期要求符合預(yù)期要求為優(yōu)秀，能達(dá)到一定要求為良好，未達(dá)到要求的為不達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)是否按照公司規(guī)定完成工作符合公司規(guī)定為優(yōu)秀，達(dá)到工作要求為良好，未達(dá)到公司規(guī)定要求的為不達(dá)標(biāo)工作流程工作流程是否合理符合工作流程要求為優(yōu)秀，達(dá)到工作要求為良好，未達(dá)到工作要求的為不達(dá)標(biāo)2.3工作態(tài)度工作態(tài)度是對(duì)員工工作精神面貌的考核，主要考察員工在工作場所的表現(xiàn)。指標(biāo)項(xiàng)說明考核準(zhǔn)則工作積極性是否積極主動(dòng)做好本職工作積極主動(dòng)為優(yōu)秀，偶爾不積極為良好，常常不積極為不達(dá)標(biāo)工作誠信度是否誠信做事誠信做事為優(yōu)秀，偶爾不夠誠信為良好，常常不夠誠信為不達(dá)標(biāo)工作紀(jì)律是否遵守公司規(guī)定和工作紀(jì)律遵守規(guī)定為優(yōu)秀，偶爾違規(guī)為良好，常違規(guī)為不達(dá)標(biāo)2.4工作效率工作效率是對(duì)員工完成任務(wù)的效率考核，主要考察員工的工作效率和時(shí)間管理能力。指標(biāo)項(xiàng)說明考核準(zhǔn)則工作時(shí)間是否準(zhǔn)時(shí)上班，是否加班準(zhǔn)時(shí)上下班，不加班為優(yōu)秀，偶爾加班為良好，經(jīng)常加班為不達(dá)標(biāo)工作效率工作效率是否高工作效率高為優(yōu)秀，偏低為良好，效率極低為不達(dá)標(biāo)工作能力根據(jù)任務(wù)完成情況綜合考慮員工能力能力強(qiáng)為優(yōu)秀，能力適中為良好，能力較弱為不達(dá)標(biāo)3.考核方法在考核方法上，除了采用現(xiàn)有的考核模式外，我們提出了一種新的試用期考核模式：3.1試用期考核試用期為一個(gè)月，對(duì)于部分連續(xù)工作日未能上班的員工，試用期可能適當(dāng)延長。試用期內(nèi)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)酌情給予員工升職或漲薪。在試用期外若出現(xiàn)考核不達(dá)標(biāo)的行為，將會(huì)紀(jì)錄員工檔案，并視情節(jié)處理。3.2年度考核年度考核評(píng)定績效為優(yōu)秀的員工，將會(huì)獲得表彰和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核評(píng)定績效良好的員工，將視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核評(píng)定不達(dá)標(biāo)員工，將依據(jù)情況采取相應(yīng)措施，包括培訓(xùn)、降職、聘用、辭退等。4.考核評(píng)定根據(jù)以上考核指標(biāo)和考核方法，評(píng)定員工的績效等級(jí)，以判斷員工在工作中的表現(xiàn)。等級(jí)分值范圍意義優(yōu)秀90~100工作履職盡責(zé)，業(yè)績優(yōu)異，做事誠信，持續(xù)提升能力良好70~89表現(xiàn)較好，能夠按要求完成任務(wù)，有一定工作積極性。不達(dá)標(biāo)0~69工作缺乏表現(xiàn)，任務(wù)完成情況較差，缺乏工作積極性5.總結(jié)績效考核是企業(yè)有效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一個(gè)好的績效考核方案能夠提高