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職員試用期工作心得范文【5篇】最新職員試用期工作心得范文精選篇1身為一位公司的新晉員工,我都是盡力讓自我去慢慢融入到整個(gè)工作的氛圍中,我想這樣的生活是讓人感受到百分百的幸福感。在工作期間,我都是有慢慢地去了解自己的工作,盡量地讓自己能夠明確自己的每項(xiàng)工作,這所有的努力都還是有較好較深的感受與體會(huì)。對(duì)于我自己這這段時(shí)期上的成長(zhǎng)我還是有不少的,畢竟我也會(huì)剛從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)到這份行業(yè)上的,從開(kāi)始慢慢了解這一行業(yè),到喜歡上這一行業(yè)都是讓我在工作中更加努力奮進(jìn)的原So每天的工作我都有十分努力在完成,并且各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的相互照顧我都是有相當(dāng)努力的在完成與奮進(jìn)。對(duì)于我自己的工作,我從開(kāi)始的一點(diǎn)都不了解,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與開(kāi)始工作前進(jìn)行的入職培訓(xùn),才讓我深刻的明白這份工作的意義,當(dāng)然也是讓我知道了自己日后的努力方向,之前的我都幾乎不知道自己的未來(lái)是在何方,但是在深深地了解了這份工作與這個(gè)行業(yè)之后,就更加地想要在這個(gè)行業(yè)中去不斷地奮進(jìn),我相信自己以后的工作都是可以以現(xiàn)在這般的激情去面對(duì),畢竟我是真的對(duì)我現(xiàn)在的工作有極大的信心與動(dòng)力。在試用期的時(shí)間,都讓我對(duì)自己的工作具有相當(dāng)?shù)氖煜ざ?畢業(yè)的第一份工作,也是我們從學(xué)校邁向社會(huì)的第一步,非常感謝華強(qiáng)能夠給我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我們也非常珍惜,但是我們差的還太多,要想在社會(huì)上生存,書本上那些知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,雖然我們還沒(méi)有真正地投入到工作中,但是張總安排的這次考核足以讓我們體會(huì)到自己的差距。人們說(shuō),總結(jié)就是一面鏡子,可以讓人清清楚楚的看清自己的長(zhǎng)處與不足,為下一步的工作理清思路,明確目標(biāo),只有找到正確的方向,才能避免走更多的彎路。因此,我對(duì)這次的業(yè)務(wù)考核做出如下總結(jié):1、最基本的禮儀方面做的不到位拜訪顧客時(shí),敲門,應(yīng)該得到允許后再進(jìn)入,我們有敲門后直接闖入的習(xí)慣,很不禮貌;穿著不能馬虎,對(duì)一個(gè)人的第一印象往往就在于他的外表,禮貌的著裝和發(fā)型,往往會(huì)在初次見(jiàn)面時(shí)給自己加分。現(xiàn)在已經(jīng)參加工作了,不能還像學(xué)生時(shí)期穿的那么隨性,上班就應(yīng)該著裝正式,這也是最基本的禮貌和對(duì)客戶的尊重。2、溝通中語(yǔ)氣語(yǔ)速不當(dāng)在與客戶溝通的過(guò)程中,客戶對(duì)我們的產(chǎn)品并不了解,很有可能是第一次聽(tīng)說(shuō),所以在介紹過(guò)程中語(yǔ)氣應(yīng)該緩和一些,語(yǔ)速要適中,講的太快很可能導(dǎo)致對(duì)方根本聽(tīng)不懂你在講什么,講的太慢會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)我們對(duì)自己的業(yè)務(wù)根本就不熟悉,所以掌握好語(yǔ)氣語(yǔ)速也是溝通過(guò)程的關(guān)鍵。3、切勿緊張記得有這樣一句話:擁有自信,就擁有了成功的一半。稍內(nèi)向的性格,使我在一些重要的場(chǎng)合中過(guò)于緊張,便會(huì)給客戶留下對(duì)自己的產(chǎn)品不自信的感覺(jué),自然成功的幾率也會(huì)大大下降。4、熟練掌握公司的業(yè)務(wù)無(wú)論是銷售人員還是技術(shù)人員,走出公司去洽談業(yè)務(wù),代表的就是我們?nèi)A強(qiáng)集團(tuán),必須把我們所有的業(yè)務(wù)都爛熟于心,才能在客戶提出問(wèn)題時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行解答。雖然我們現(xiàn)在是對(duì)公司有了一定的了解,但還只是片面的,需要學(xué)習(xí)的東西還很多。5、應(yīng)該多談?wù)撘恍I(yè)務(wù)以外的話題在與客戶溝通時(shí),只談?wù)摌I(yè)務(wù)會(huì)給人非常乏味的感覺(jué),要把客戶當(dāng)做朋友一樣與其交談,其中穿插一些客戶感興趣的話題,才能使氣氛稍微活躍起來(lái),不至于談話過(guò)于沉悶。6、廣學(xué)知識(shí),避免詞窮這次的考核,我也從中學(xué)會(huì)了很多道理,知道了做人最重要的是什么,職業(yè)和道德的主次要之分。有人說(shuō),工作兩年學(xué)到的東西比在學(xué)校十年還多,現(xiàn)在我才深深地體會(huì)到,以后一定要多學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),以免在與客戶交談過(guò)程中遇到四目相對(duì),無(wú)話可說(shuō)的.尷尬情景??偟膩?lái)說(shuō),雖然這次考核自己已經(jīng)有了一點(diǎn)進(jìn)步,但是還是不太滿意,我會(huì)盡自己最大的努力學(xué)習(xí)和改變,不斷的完善自己,在下次的考核中表現(xiàn)出更優(yōu)異的自己。最新職員試用期工作心得范文精選篇5近期的工作當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,每天按時(shí)的完成好自己分內(nèi)的職責(zé),剛剛畢業(yè)我覺(jué)得自己還是有很多要鍛煉的地方,確實(shí)是有很多要鍛煉的地方,在試用期間也是需要有進(jìn)一步的掌握,雖然每天所做的事情都是差不多,可是做的好與不好也是有所區(qū)別的,確實(shí)這是我應(yīng)該要履行好的職責(zé),通過(guò)這試用期間的工作我也有一番心得。首先我按時(shí)做好自己的本職工作,遇到自己不太懂的東西,我一般都會(huì)積極的發(fā)問(wèn),一直到能夠得到自己想要的答案,這讓我現(xiàn)在深刻的意識(shí)到了工作期間所需要做好的細(xì)節(jié),到目前為止,我也只掌握了非常多的經(jīng)驗(yàn)這對(duì)我是有很大的提高的,也是下一階段應(yīng)該要去努力的,雖然自己所掌握的工作經(jīng)驗(yàn)不是很多,但是一直以來(lái)都是在虛心學(xué)習(xí)著,感激在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,所積累的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也是考慮到了工作當(dāng)中做的不夠好的地方,我真切的體會(huì)到了自己能力的不足,希望以后可以做的更好一點(diǎn),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,通過(guò)實(shí)習(xí)掌握的一些知識(shí),讓我深有感觸,這也是接下來(lái)應(yīng)該要吸取的經(jīng)驗(yàn)。除了每天按時(shí)做好自己分內(nèi)的職責(zé)之外,我也在虛心的學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),因?yàn)樵谶^(guò)去一段時(shí)間的工作當(dāng)中,有很多事情做的不是很好,所以我現(xiàn)在還是需要做出調(diào)整,現(xiàn)在我來(lái)到—這里的時(shí)間也不是很長(zhǎng),可是我依然在認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)事情,這不僅僅是對(duì)專業(yè)能力的鞏固也是對(duì)以后個(gè)人能力的一個(gè)打磨,試用期期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的,不僅僅是需要繼續(xù)去調(diào)整,當(dāng)然還會(huì)有一些工作方面的問(wèn)題,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候掌握的知識(shí)是不夠多的,所以確實(shí)還是有一些細(xì)節(jié)本職工作需要去落實(shí)好的,在這樣的環(huán)境下面,可以有更多的進(jìn)步,試用期雖然沒(méi)有很緊張,可是還是應(yīng)該要鞏固好個(gè)人能力。當(dāng)然在這試用期的工作當(dāng)中,我也是有一些做的不夠好的地方,所以現(xiàn)在我想起來(lái)的時(shí)候還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題,讓我明白了自身的缺點(diǎn)需要及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),抓緊時(shí)間去做出更好的成績(jī),存在問(wèn)題的工作肯定是非常不好的,這樣下去肯定也是非常的不好,所以接下來(lái)我會(huì)努力讓自己維持更好的心態(tài),吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn),讓自己各個(gè)方面能夠得到更多進(jìn)步,以后的工作當(dāng)中,我也會(huì)做的更好一點(diǎn)。當(dāng)然也是明白自己在接下來(lái)應(yīng)該要努力的方向,對(duì)于這份工作我都是有好好去完成好我能夠做好的事情,在這期間的成長(zhǎng)我更是完全有明白自己接下來(lái)的努力應(yīng)該是往哪個(gè)方向去努力?,F(xiàn)在我也算是在這份行業(yè)中扎穩(wěn)腳跟了,那更是應(yīng)該要一步一個(gè)腳印地做好自己應(yīng)該要做到的事情,當(dāng)然也是應(yīng)該要對(duì)自己的工作進(jìn)行更多地提升。所以在以后的的時(shí)光中我還應(yīng)該去奮進(jìn)的地方是很多的,當(dāng)然我更希望自己可以通過(guò)努力讓自己每天在工作上都有很多的成長(zhǎng)。往后的時(shí)光還很長(zhǎng),而我要努力的地方是有不少,我就更是希望自己能夠在這期間讓自己能夠收獲到自己想要的一切。這份工作讓我明白的一切不僅僅只限于工作上,更讓我明白在接下來(lái)的每一天生活中更應(yīng)該如何去努力,我相信在往后的生活中都是應(yīng)該對(duì)生活抱有更大的期待。當(dāng)然在這之后我都會(huì)努力讓自己的工作都完成得更好,當(dāng)然更是為了讓自己收獲到很多的成長(zhǎng)。最新職員試用期工作心得范文精選篇2一、問(wèn)題的提出從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開(kāi)始之時(shí),我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái),做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn),和大家認(rèn)識(shí),同事。在這短短的十天里,我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng),有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見(jiàn)所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧??赡苡惺?,可能超出了一定范圍,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444.37萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)35.2%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)83.25%,我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)計(jì),盡管受wto關(guān)稅降低的影響,今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20?30%以上的增長(zhǎng)速度,其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬(wàn)輛左右,20_年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬(wàn)輛成倍增長(zhǎng)。我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng),多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力,厚積薄發(fā),想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),加上多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺(tái)上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。三、關(guān)于公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的建議措施以下是我對(duì)這十天來(lái)的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法?;景凑盏湫蛦?wèn)題、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施(一到三年達(dá)成)簡(jiǎn)單陳述。?公司總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一一扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。扁平化一一機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制,簡(jiǎn)化部門層級(jí),加強(qiáng)控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確立第一時(shí)間觀念。精準(zhǔn)化——精,精簡(jiǎn),精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確。簡(jiǎn)化,這是高效率的基礎(chǔ),細(xì)致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫(kù)存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無(wú)差錯(cuò)。人本化一一以人為本。強(qiáng)調(diào)共性,尊重個(gè)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實(shí)行效益工資,營(yíng)造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。?推行四大理念一一行勝于言,懸崖意識(shí),末位淘汰,顧客滿意。?三個(gè)有利于原則一一有利于維護(hù)股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃典型問(wèn)題一一不明公司發(fā)展方向。當(dāng)前措施一一建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)、營(yíng)造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開(kāi)一次營(yíng)銷、技術(shù)、管理人員座談會(huì),上下互動(dòng)。目標(biāo)措施一一建立公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)典型問(wèn)題一一現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。當(dāng)前措施一一制訂目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃,在營(yíng)銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作,定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)資料。對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評(píng)估。目標(biāo)措施一一指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開(kāi)放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理(不含財(cái)務(wù)),實(shí)現(xiàn)資源共享,縮簡(jiǎn)資料費(fèi)用開(kāi)支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開(kāi)發(fā)式技術(shù)開(kāi)發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作典型問(wèn)題一一部分部門職能不到位,有錯(cuò)位、越位、不到位現(xiàn)象。當(dāng)前措施一一整頓部門職能,重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀念。目標(biāo)措施一一撤銷信用管理部,將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)),同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對(duì)口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開(kāi)展管理人員崗位技能評(píng)級(jí),新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后,預(yù)計(jì)將精簡(jiǎn)管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與jit典型問(wèn)題一一沒(méi)有品種完成率指標(biāo)考核,庫(kù)存量大,加班多。當(dāng)前措施一一已成立積壓物資處理小組,應(yīng)盡快調(diào)整,下果斷措施清理庫(kù)容。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。晨會(huì)不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),加強(qiáng)月計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性,調(diào)整計(jì)劃必須提前三天(一周)下達(dá),重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷工作計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性管理。目標(biāo)措施一一開(kāi)展精益生產(chǎn)培訓(xùn),推行準(zhǔn)時(shí)作業(yè),盡可能消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。建立看板,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會(huì)。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額,配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本(每年兩次),加強(qiáng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開(kāi)展工藝瓶頸審查,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問(wèn)題,做到“活要見(jiàn)人,死要見(jiàn)尸”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案,包括安全生產(chǎn)(本司曾是國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè))最新職員試用期工作心得范文精選篇3我來(lái)到公司有一段時(shí)間了,這試用期的工作結(jié)束之后,我就感覺(jué)非常的充實(shí),這也是我一直以來(lái)對(duì)這份工作的態(tài)度,我知道在這樣的環(huán)境下面,我應(yīng)該付出足夠的時(shí)間去落實(shí)好這些,感激工作對(duì)于我的提高,這也是試用期應(yīng)該要去完善好的,我也是能夠?qū)Υ俗龀鲎约旱脑u(píng)價(jià),這試用期的工作還是比較充實(shí)的,所以也是在一點(diǎn)點(diǎn)的做好自己分內(nèi)的事情,我相信這對(duì)我是非常關(guān)鍵的事情,也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,我有了一些心得。畢業(yè)到現(xiàn)在,我一直感覺(jué)非常的充實(shí)的,我喜歡這里的工作,我覺(jué)得自己在這里能夠找到價(jià)值,我對(duì)自己一直都是比較嚴(yán)格的,工作的時(shí)候也習(xí)慣給自己定下目標(biāo),然后按階段的去完成好,所以我覺(jué)得這是非常有必要的,這給

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