項目管理精講講義按第四版重編下

項目管理精講講義按第四版重編下第1頁/共102頁第2頁/共102頁第3頁/共102頁

人

技術(shù)

五大影響因素管理

環(huán)境

社會環(huán)境因素包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、施工作業(yè)環(huán)境因素。建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素可控因素不可控因素第4頁/共102頁對質(zhì)量控制的理解1、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。2、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求由業(yè)主方提出。3、質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。

作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮是質(zhì)量控制的

致力點。第5頁/共102頁第6頁/共102頁建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素【例】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，環(huán)境因素包括（）。A、自然環(huán)境B、勞動作業(yè)環(huán)境C、社會環(huán)境D、管理環(huán)境E、技術(shù)環(huán)境第7頁/共102頁工程項目質(zhì)量控制體系的特點

相對于建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)建立的質(zhì)量管理體系，工程項目質(zhì)量控制體系具有如下特點：1、建立的目的不同：只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制2、服務(wù)的范圍不同：建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體3、控制的目標不同：建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標4、作用的時效不同：一次性的質(zhì)量工作體系5、評價的方式不同：由建設(shè)工程項目管理的總組織者進行自我評價

與診斷。第8頁/共102頁工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)第一層次：建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)

委托代建----代建方項目管理機構(gòu)建立

委托項目管理----受托項目管理機構(gòu)建立

交鑰匙工程總承包----工程總承包企業(yè)建立第二層次：設(shè)計總負責(zé)單位施工總承包單位第三層次：承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等分包單位第9頁/共102頁建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行機制1、動力機制

是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。2、約束機制3、反饋機制4、持續(xù)改進機制第10頁/共102頁施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標2、質(zhì)量手冊

是企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件3、程序文件

是質(zhì)量手冊的支持性文件4、質(zhì)量記錄第11頁/共102頁施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督1、由公正的第三方認證機構(gòu)進行認證。2、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。3、認證注銷是企業(yè)的自愿行為。4、認證暫停是認證機構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認證要求情況時采取的警告措施。5、撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。第12頁/共102頁第四版新增第13頁/共102頁第四版新增第14頁/共102頁施工階段質(zhì)量控制的目標1、建設(shè)單位的控制目標

保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準。2、設(shè)計單位的控制目標

保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準相一致。3、施工單位的控制目標

保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準的建設(shè)工程

產(chǎn)品。第15頁/共102頁施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)1、事前質(zhì)量控制

施工前進行的事前主動質(zhì)量控制2、事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；

控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的質(zhì)量。（如對質(zhì)量活動結(jié)果的監(jiān)督控制）3、事后質(zhì)量控制

包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定

對工序質(zhì)量偏差的糾正

對不合格產(chǎn)品進行整改和處理第16頁/共102頁施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)【例】下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計交底B、重要結(jié)構(gòu)實體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質(zhì)量檢查驗收第17頁/共102頁施工質(zhì)量計劃1、施工質(zhì)量計劃的形式

工程項目施工質(zhì)量計劃

工程項目施工組織設(shè)計

施工項目管理實施規(guī)劃2、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)編制。

施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。3、施工質(zhì)量計劃的審批

包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審批。第18頁/共102頁工序施工質(zhì)量控制對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。以下工程質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進行下一道工序：1、地基基礎(chǔ)工程2、主體結(jié)構(gòu)工程3、建筑幕墻工程4、鋼結(jié)構(gòu)以及管道工程第19頁/共102頁施工作業(yè)質(zhì)量的自控與監(jiān)控主體

施工作業(yè)質(zhì)量自控主體：施工方施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門第20頁/共102頁現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法1、目測法

“看、摸、敲、照”2、實測法

“靠、量、吊、套”3、試驗法【例】施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A、目測法 B、實測法

C、理化試驗法 D、無損檢測法不用工具用工具第21頁/共102頁施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)1、項目設(shè)計質(zhì)量的控制，以使用功能和安全可靠性為核心。2、施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)包括

設(shè)計聯(lián)絡(luò)

設(shè)計交底和圖紙會審

設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)核定

設(shè)計變更第22頁/共102頁施工過程的工程質(zhì)量驗收根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量驗收角度可以把工程項目劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批。其中，檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本單元。一、檢驗批由監(jiān)理工程師組織驗收，驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1、主控項目（100%）和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格2、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄

檢驗批是質(zhì)量驗收的最小單元，主控項目驗收合格率為100%。第23頁/共102頁施工過程的工程質(zhì)量驗收二、分項工程由監(jiān)理工程師組織，驗收合格滿足下列規(guī)定：1、分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定2、分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整三、分部工程由總監(jiān)理工程師組織，驗收合格滿足下列規(guī)定：1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整3、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功

能、節(jié)能、環(huán)境保護的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定4、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求第24頁/共102頁竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)1、國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和方法2、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準3、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4、批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書5、工程施工承包合同6、其他相關(guān)文件設(shè)計合同第25頁/共102頁施工項目竣工質(zhì)量驗收程序1、竣工驗收的準備2、初步驗收(預(yù)驗收)3、正式驗收建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收前7個工作日將驗收時間、地點等書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站?？⒐を炇諔?yīng)建設(shè)單位組織施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位第26頁/共102頁工程質(zhì)量事故(按事故造成損失的程度分類)死亡人數(shù)重傷人數(shù)經(jīng)濟損失一般事故3人以下10人以下100萬元以上1000萬元以下較大事故3人以上10人以下10人以上50人以下1000萬元以上5000萬元以下重大事故10人以上30人以下50人以上100人以下5000萬元以上1億元以下特別重大事故30人以上100人以上1億元以上“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)第27頁/共102頁職業(yè)健康安全事故(按人員傷亡、經(jīng)濟損失分類)死亡人數(shù)重傷人數(shù)或急性工業(yè)中毒經(jīng)濟損失一般事故3人以下10人以下1000萬元以下較大事故3人以上10人以下10人以上50人以下1000萬元以上5000萬元以下重大事故10人以上30人以下50人以上100人以下5000萬元以上1億元以下特別重大事故30人以上100人以上1億元以上“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)第28頁/共102頁工程質(zhì)量事故(按事故造成損失的程度分類)【例】某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A．特別重大事故B．較大事故C．重大事故D．一般事故第29頁/共102頁第30頁/共102頁第31頁/共102頁不作處理的四種情形⑴不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的

如混凝土表面由于養(yǎng)護不夠出現(xiàn)的干縮裂縫⑵后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷

如混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm。⑶法定檢測單位鑒定合格的⑷出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的第32頁/共102頁不作處理的四種情形【例】某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是()。A、修補處理B、不作處理C、返工D、加固第33頁/共102頁直方圖法的應(yīng)用【例】下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)第34頁/共102頁政府質(zhì)量監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)督職能：×⑴監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為(事前)⑵監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量(事中)⑶監(jiān)督工程質(zhì)量驗收(事后)政府質(zhì)量監(jiān)督權(quán)限：⑴要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料⑵進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查⑶發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正第35頁/共102頁第四版新增第36頁/共102頁第四版新增第37頁/共102頁施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施一、開工前的質(zhì)量監(jiān)督×

檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為二、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

檢查的主要內(nèi)容：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況。三、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督

參加竣工驗收會議，對驗收的程序和驗收的過程進行監(jiān)督。

編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收備案部門備案。四、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人簽字后歸檔。第38頁/共102頁施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施【例】施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。A．工程實體質(zhì)量B．質(zhì)量控制資料的完成情況C．施工組織設(shè)計文件D．質(zhì)量管理組織架構(gòu)E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況第39頁/共102頁職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的相同點和不同點

相同點：⑴管理目標基本一致⑵管理原理基本相同⑶不規(guī)定具體績效標準

不同點：⑴需要滿足的對象不同⑵管理的側(cè)重點有所不同第40頁/共102頁建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求1、決策階段

辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)

進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價2、工程設(shè)計階段

進行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(“三同時”制度)

提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議3、施工階段

將保證安全施工的措施備案(15天)第41頁/共102頁總承包單位與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任劃分建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)并自行完成主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

總結(jié)：只要發(fā)生安全事故，總承包單位肯定有安全生產(chǎn)責(zé)任。第42頁/共102頁危險源⑴第一類危險源可能發(fā)生意外釋放的能量或者危險物質(zhì)。(物)⑵第二類危險源①設(shè)備故障或者缺陷(物的不安全狀態(tài))②人為失誤(人的不安全行為)③管理缺陷兩類危險源的關(guān)系：第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。第43頁/共102頁施工安全控制1、安全控制的目標

減少或消除人的不安全行為的目標

減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標

改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標2、施工安全控制的特點

控制面廣

控制的動態(tài)性

控制系統(tǒng)的交叉性

控制的嚴謹性第44頁/共102頁施工安全檢查的類型和內(nèi)容施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進行。安全檢查的主要類型包括：⑴全面安全檢查⑵經(jīng)常性安全檢查：如上下班前檢查⑶專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查⑷季節(jié)性安全檢查⑸節(jié)假日檢查⑹要害部門重點安全檢查第45頁/共102頁施工安全檢查的類型和內(nèi)容安全檢查的主要內(nèi)容包括：⑴查思想⑵查制度⑶查管理⑷查隱患⑸查整改⑹查事故處理第46頁/共102頁安全事故隱患治理的原則⑴冗余安全度治理原則

如道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示燈。⑵單項隱患綜合治理原則⑶事故直接隱患與間接隱患并治原則⑷預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則⑸重點治理原則⑹動態(tài)治理原則第47頁/共102頁安全事故隱患治理的原則【例】某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原因的具體體現(xiàn)。A、動態(tài)治理B、單項隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、直接隱患與間接隱患并治第48頁/共102頁第49頁/共102頁生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理1、應(yīng)急預(yù)案的備案

地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2、應(yīng)急預(yù)案的實施

每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。3、獎懲

應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。第50頁/共102頁職業(yè)健康安全事故(按事故后果嚴重程度分類)⑴輕傷事故：休息1個工作日以上，105個工作日以下⑵重傷事故：損失105個工作日以上的是能傷害⑶死亡事故：死亡1～2人的事故⑷重大傷亡事故：死亡3人以上，10人以下的事故⑸特大傷亡事故：死亡10人以上的事故注：“以上”包括此數(shù)；“以下”不包括。第51頁/共102頁職業(yè)健康安全事故(按人員傷亡、經(jīng)濟損失分類)死亡人數(shù)重傷人數(shù)或急性工業(yè)中毒經(jīng)濟損失一般事故3人以下10人以下1000萬元以下較大事故3人以上10人以下10人以上50人以下1000萬元以上5000萬元以下重大事故10人以上30人以下50人以上100人以下5000萬元以上1億元以下特別重大事故30人以上100人以上1億元以上“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)第52頁/共102頁工程質(zhì)量事故(按事故造成損失的程度分類)死亡人數(shù)重傷人數(shù)經(jīng)濟損失一般事故3人以下10人以下100萬元以上1000萬元以下較大事故3人以上10人以下10人以上50人以下1000萬元以上5000萬元以下重大事故10人以上30人以下50人以上100人以下5000萬元以上1億元以下特別重大事故30人以上100人以上1億元以上“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)第53頁/共102頁職業(yè)健康安全事故(按人員傷亡、經(jīng)濟損失分類)【例】某橋梁工程樁基過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元。根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于（）。

A、一般事故 B、重大事故

C、較大事故 D、特別重大事故第54頁/共102頁建設(shè)工程安全事故調(diào)查處理原則(四不放過)⑴事故原因未查清不放過⑵事故責(zé)任人未受到處理不放過⑶事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過⑷事故沒有制定切實可行的整改措施不放過第55頁/共102頁施工單位安全事故報告1、事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門報告。2、情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門報告。第56頁/共102頁安全事故上報規(guī)定⑴特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門⑵較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門⑶一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門第57頁/共102頁安全事故上報規(guī)定【例】我國某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡3人，則該安全事故應(yīng)報至（）。

A．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的

有關(guān)部門

B．省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職

責(zé)的有關(guān)部門

C．市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職

責(zé)的有關(guān)部門D．區(qū)級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

職責(zé)的有關(guān)部門第58頁/共102頁安全事故調(diào)查⑴特別重大事故由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。⑵

重大事故由省級人民政府組織調(diào)查⑶較大事故由設(shè)區(qū)的市級人民政府組織調(diào)查⑷一般事故由縣級人民政府組織調(diào)查第59頁/共102頁安全事故調(diào)查

事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。

重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)

特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)。第60頁/共102頁安全事故調(diào)查【例】某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是（）。

A．負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)

作出批復(fù)B．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告D．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者第61頁/共102頁建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施1、項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。2、圍擋高度：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。3、五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。第62頁/共102頁施工現(xiàn)場水污染的防治1、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。2、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。3、施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。第63頁/共102頁注：一般晚上十點到次日早上六點為夜間第四版新增第64頁/共102頁固體廢物的處理1、固體廢物處理的基本思想是：資源化、減量化、無害化2、固體廢物處理的基本方法是：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。【例】利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少，此做法屬于固體廢物()的處置。A、減量化B、壓實濃縮C、無害化D、穩(wěn)定和固化第65頁/共102頁第四版新增第66頁/共102頁招標投標項目的確定以下項目宜采用招標的方式確定承包人：①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目③使用國際組織或者外國政府資金的項目第67頁/共102頁招標方式的確定招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。以下項目宜采用邀請招標：⑴項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；⑵受自然地域環(huán)境限制的；⑶涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標

的；⑷擬公開招標的費用與項目的價值比較不值得的；⑸法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的第68頁/共102頁自行招標與委托招標招標人自行辦理招標事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標文件的能力和組織評標的能力。

工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩個。乙級招標代理機構(gòu)只能承接工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。第69頁/共102頁招標信息的修正⑴時限：投標截止時間至少15日前發(fā)出⑵形式：書面形式⑶全面：直接通知所有招標文件收受人【例】根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日之前書面通知。

A．7B．15C．14D．21第70頁/共102頁施工投標的內(nèi)容1、研究招標文件2、進行各項調(diào)查研究3、復(fù)核工程量4、選擇施工方案5、投標計算6、確定投標策略7、正式投標順序第71頁/共102頁合同訂立的程序⑴要約邀請：招標公告、招標文件⑵邀約：投標文件⑶承諾：中標通知書【例】建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是()。

A．招標人通過媒體發(fā)布招標公告

B．向符合條件的投標人發(fā)出招標文件

C．投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件

D．招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書第72頁/共102頁合同文件的組成⑴協(xié)議書⑵中標通知書⑶投標書及其附件⑷專用條款⑸通用條款⑹有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件⑺圖紙⑻工程量清單⑼工程報價單或預(yù)算書優(yōu)先解釋權(quán)：前大于后第73頁/共102頁施工承包合同關(guān)于進度控制的主要條款合同工期：按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。

竣工日期：工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發(fā)包人修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期?！纠磕彻こ炭⒐を炇针A段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為()。

責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險原則的應(yīng)用。第74頁/共102頁工程隱蔽部位監(jiān)理人重新檢查規(guī)定監(jiān)理人對隱蔽部位質(zhì)量有疑問，可要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查。經(jīng)檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

原則：責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險。第75頁/共102頁工程隱蔽部位監(jiān)理人重新檢查規(guī)定【例】根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其它指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了覆蓋，此后，經(jīng)撥開重新檢驗證明其質(zhì)量符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期由()承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同第76頁/共102頁第77頁/共102頁發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備進場程序：1、發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人進行清點；2、清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付保管費用；3、材料設(shè)備使用前由承包人負責(zé)檢驗試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)?？偨Y(jié)：活施工單位干

錢建設(shè)單位掏第78頁/共102頁與費用有關(guān)的天數(shù)總結(jié)14天：工程變更、質(zhì)量保修金的返還、勞務(wù)報酬最終支付28天：竣工結(jié)算、索賠第79頁/共102頁材料的驗收方式1、駐廠驗收

在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗。2、提運驗收

由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗3、接運驗收

由接運人員對到達的物資進行檢查4、入庫驗收

由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢查第80頁/共102頁分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

原則：分包人與發(fā)包人沒有關(guān)系，永遠隔著總包單位。第81頁/共102頁分包人與發(fā)包人的關(guān)系【例】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系第82頁/共102頁單價合同的應(yīng)用⑴應(yīng)用范圍：量不確定⑵實際支付款項根據(jù)實際完成工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款

工程款=實際工程量×合同單價⑶單價合同的特點是單價優(yōu)先。⑷對業(yè)主的不足之處：業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量較大。(核量)第83頁/共102頁單價合同的應(yīng)用【例】某土石方工程實行混合計價，其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。

A．47.6B．48.3C．50.0D．50.7第84頁/共102頁固定總價合同采用固定總價合同，承包商的風(fēng)險主要表現(xiàn)在兩方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。

價格風(fēng)險：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲

工作量風(fēng)險：工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更、設(shè)計深度不夠造成的誤差第85頁/共102頁成本加酬金合同1、承包商不承擔(dān)任何價格變化和工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主方承擔(dān)。2、對業(yè)主而言，這種合同形式也具有一定優(yōu)點：⑴可以通過分段施工縮短工期⑵可以減少承包商的對立情緒⑶可以利用承包商的施工技術(shù)專家⑷業(yè)主可以較深入地介入和控制工程施工和管理3、當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。第86頁/共102頁第四版新增第87頁/共102頁第四版新增第88頁/共102頁建設(shè)工程擔(dān)保⑴投標擔(dān)保：由投標人提供；一般不超過合同總價的2%，最高不超過80萬；投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期30天。⑵履約擔(dān)保：由中標人提供；有效期始于工程開工之日，終止日期約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。⑶預(yù)付款擔(dān)保：由承包人提供；擔(dān)保數(shù)額逐月減少。⑷支付擔(dān)保：由招標人提供。第89頁/共102頁建設(shè)工程擔(dān)?！纠肯铝泄こ虛?dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是()。A、投標擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、預(yù)付款擔(dān)保第90頁/共102頁施工合同分析的任務(wù)1、合同分析的作用⑴分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容⑵分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策⑶合同任務(wù)分解、落實2、發(fā)包人的責(zé)任

主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。第91頁/共102頁施工合同交底的任務(wù)合同交底是