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文檔簡(jiǎn)介

建筑公司建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)范文

在每個(gè)公司里,每個(gè)職位都是至關(guān)重要的,所以一定要標(biāo)準(zhǔn)好各個(gè)部門的崗位職責(zé),才能讓公司順利運(yùn)行起來(lái)。下面是給大家?guī)?lái)各種崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

1、遵守國(guó)家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2、代表公司履行公司與建立單位簽訂的承包合同和履行工程經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目的的實(shí)現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

4、組織制定工程總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢進(jìn)展有效的監(jiān)視。

6、合理組織和調(diào)度消費(fèi)要素,施行日常工程中的組織、方案、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的詳細(xì)職責(zé),保證工程施行的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、在受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)展全面管理,是工程經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定?工程目的管理責(zé)任制協(xié)議書?,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員裝備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后施行,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,裝備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持工程材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定?采購(gòu)合同?。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)展審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8、參與上級(jí)主管部門組織召開(kāi)的工程制造本錢測(cè)算會(huì)議,根據(jù)公司下達(dá)的制造本錢,指導(dǎo)編制并保證工程制造本錢方案的施行。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)展。

10、在公司工程管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程工程根底、主體構(gòu)造與開(kāi)工驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定?工程保修合同?。

12、承受公司指導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)視和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程,要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進(jìn)展崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)方案,編制部門培訓(xùn)方案和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)詳細(xì)組織施行,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估和記錄。

建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、在公司經(jīng)理的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程經(jīng)理是公司在該工程工程的代理人,代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。

5、深化施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持工程盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立,關(guān)心職工生活,確保平安消費(fèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

7、做好工程的根底管理工作,保證各文件,資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反響,及明進(jìn)展工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1.在總經(jīng)理指導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建工程經(jīng)理部。

2.對(duì)工程施工消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹施行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,指導(dǎo)本工程工程進(jìn)展策劃,制定工程質(zhì)量目的和工程經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完本錢次工程施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工狀況予以控制。

5.主持召開(kāi)工程例會(huì),對(duì)工程的整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展組織、指揮、監(jiān)視和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

建筑工程經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

(1)根據(jù)局長(zhǎng)受權(quán),代表局負(fù)責(zé)對(duì)工程的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)工程管理體系,對(duì)工程的本錢、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建立有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),施行局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度,維護(hù)局的合法權(quán)益;

(3)參與組織編制,并組織施行?工程施行策劃書?等工程策劃文件,參與工程管理目的的制定,并組織管理目的在工程的分解和落實(shí);

(4)按批準(zhǔn)的工程策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源;

(5)在受權(quán)范圍內(nèi),組織分包方、供應(yīng)商的選擇,簽訂分包合同、采購(gòu)合同,并組織對(duì)分包方、供應(yīng)商的考核;

(6)在受權(quán)范圍內(nèi),與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決工程施行中出現(xiàn)的問(wèn)題;

(7)審批、簽發(fā)以工程經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購(gòu)合同等;

(8)負(fù)責(zé)工程本錢控制,保證本錢控制目的的園滿完成;

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