某房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法

一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)四、相關(guān)管理文件（一）《項(xiàng)目公司工程質(zhì)量現(xiàn)場管理辦法》（參見第4頁附件一）（二）《項(xiàng)目公司工期控制現(xiàn)場管理辦法》（參見第12頁附件二）（三）《項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法》（參見第15頁附件三）（四）《現(xiàn)場簽證管理規(guī)定》（參見第19頁附件四）（五）《工程例會(huì)管理辦法》（參見第22頁附件五）（六）《施工日志管理辦法》（參見第24頁附件六）（七）《設(shè)計(jì)變更管理辦法》（參見第27頁附件七）（八）《施工驗(yàn)收管理規(guī)定》（參見第29頁附件八）臟（九）《項(xiàng)雪目公司總分布包管理辦法書》（參見第傷33頁附件業(yè)九）比五、項(xiàng)目公倆司定期上交籮集團(tuán)的工作拔表單心應(yīng)上報(bào)的工始作表單嗽報(bào)送人幼報(bào)達(dá)部門盾抄送部門剃報(bào)送時(shí)間復(fù)1、年度工汁程工作時(shí)間隆控制表辱項(xiàng)目經(jīng)理說總工辦績總工辦敬每年年初蔬2、工程材季料分項(xiàng)表和允計(jì)劃表杏工程經(jīng)理懼總經(jīng)理、預(yù)躍決算室、財(cái)難務(wù)部脫督察部、總侵工辦粱開工前一個(gè)槐月祝3、周工程囑例會(huì)紀(jì)要駕工程經(jīng)理選總工辦圖督察部肌每周一下午礙4、工程進(jìn)亮度月報(bào)表筑工程經(jīng)理匙總經(jīng)理慢總工辦、經(jīng)善營發(fā)展部、坐督察部、預(yù)腎決算室裹每月27日茶5、申請(qǐng)采葡購計(jì)劃表蹄工程經(jīng)理鑰預(yù)決算室鋪財(cái)務(wù)部恰每月22日宅注：野周工程例會(huì)鉤紀(jì)要主要包衫括以下內(nèi)容吉：肚1、上周計(jì)太劃完成情況您；2、重大唐質(zhì)量和安全都問題的詳細(xì)疑反映；3、緣下周工作計(jì)徑劃安排。六、附則吹本規(guī)定經(jīng)總送經(jīng)理批準(zhǔn)后州實(shí)施，修改鞭時(shí)亦同。附件一酬一、管理目俱的鉗加強(qiáng)工程質(zhì)捎量管理，提林供客戶滿意翼產(chǎn)品。歲二、適應(yīng)范灣圍澤集團(tuán)公司所符有房地產(chǎn)項(xiàng)廚目。井三、管理部毯門與具體職范責(zé)雕管理部門：港項(xiàng)目公司桶（二）具體敘職責(zé)：工程予人員應(yīng)根據(jù)戚現(xiàn)場實(shí)際情徑?jīng)r及施工圖多紙，從便于傻產(chǎn)品使用、術(shù)售后服務(wù)的薪角度，按照侍國家的有關(guān)披規(guī)范對(duì)圖紙衰的使用功能魔、結(jié)構(gòu)等進(jìn)發(fā)行二次審核托。若發(fā)生變圍更，應(yīng)及時(shí)瞞匯報(bào)總工辦境、通知設(shè)計(jì)暖單位，獲得沃批準(zhǔn)和同意陽后，方可實(shí)樸施。助四、管理原短則暑貫徹允“脖預(yù)防為主浸”劑、紙“漆抓大放小透”下的管理原則填，以確保工弦程質(zhì)量為最甩終目的。涉五、管理程滿序養(yǎng)質(zhì)量管理程瓶序：項(xiàng)目公箏司董→盆監(jiān)理單位薄→捉總包單位投→零分包單位俱→讀分部分項(xiàng)工構(gòu)程。參六、管理內(nèi)休容肥（一）各總組、分包單位眨都必須建立揪質(zhì)量保證體拆系。贏（二）各分系項(xiàng)工程的質(zhì)撇量驗(yàn)收目標(biāo)畜要服從分部展工程的質(zhì)量勵(lì)目標(biāo)；分部探工程的質(zhì)量冰驗(yàn)收目標(biāo)要食服從單位工呈程責(zé)任目標(biāo)主管理的質(zhì)量鉤目標(biāo)，責(zé)任董要落實(shí)到人斤。緞（三）隱蔽暖工程必須經(jīng)攜監(jiān)理工程師泄驗(yàn)收簽證后脂方可進(jìn)行下告道工序。隱籌蔽工程的驗(yàn)滅收程序?yàn)椋鸿寙挝还こ碳悸湫g(shù)人員對(duì)隱們蔽工程驗(yàn)收昂，符合質(zhì)量午標(biāo)準(zhǔn)要求后拳，向總包單哥位報(bào)驗(yàn)。總龜包單位根據(jù)豆標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收后胃，再向監(jiān)理準(zhǔn)報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)禁政總包不驗(yàn)收止，就報(bào)監(jiān)理仇工程師驗(yàn)收聞。沈相關(guān)管理部朋門有明確規(guī)漿定的重要的洽分項(xiàng)、分部刮隱蔽工程，福按有關(guān)規(guī)定而在完成上述游過程基礎(chǔ)上痕，須經(jīng)質(zhì)量簽監(jiān)督員、設(shè)僅計(jì)人員現(xiàn)場巖驗(yàn)收合格后質(zhì)方可進(jìn)入下耕一道工序。宗（四）各項(xiàng)矮技術(shù)資料要刊按照監(jiān)理公裕司要求和黃安河出版社出援版的《建筑網(wǎng)安裝工程施題工技術(shù)資料滋編制指南》其執(zhí)行。煩（五）監(jiān)理而公司要負(fù)責(zé)輸施工全過程棄的技術(shù)質(zhì)量昏監(jiān)督管理工惠作，加強(qiáng)責(zé)仿任心，確保鏈工程質(zhì)量目底標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。惠（六）總包科單位負(fù)責(zé)施吐工全過程的架技術(shù)質(zhì)量施辮工管理工作厭，按照達(dá)到獄《建筑、安慘裝施工規(guī)范濃》操作規(guī)程非、工程驗(yàn)收駝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的島要求施工，示確保工程質(zhì)臨量目標(biāo)的實(shí)設(shè)現(xiàn)。閘（七）各種侮建筑材料、躬構(gòu)配件、半渠成品等構(gòu)筑風(fēng)物用料，施起工單位應(yīng)報(bào)葉項(xiàng)目公司和粉監(jiān)理公司對(duì)趟其質(zhì)量進(jìn)行秋考察，達(dá)到俘要求方可訂口貨。進(jìn)場時(shí)堆監(jiān)理公司和田施工單位要針嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)娛。不合格的襯產(chǎn)品，堅(jiān)決架不準(zhǔn)使用。幕（八）施工韻單位必須服饅從監(jiān)理的監(jiān)茂督管理。如封不服從管理更，監(jiān)理公司喉可根據(jù)情節(jié)姿向項(xiàng)目公司駱提出罰款建近議，由項(xiàng)目儲(chǔ)公司根據(jù)實(shí)那際情況給予霞經(jīng)濟(jì)處罰。披（九）監(jiān)理載公司應(yīng)向總懂包單位，總污包單位應(yīng)向膝各單位工程鳳，各單位工債程技術(shù)負(fù)責(zé)錢人應(yīng)向各班薪組進(jìn)行層層勞技術(shù)交底，迫保證工程質(zhì)紙量目標(biāo)的落吼實(shí)。顏（十）要嚴(yán)層格按設(shè)計(jì)圖伏紙和現(xiàn)行施喬工規(guī)范及質(zhì)缸量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)脈施工和驗(yàn)收趁。嚴(yán)格執(zhí)行輛冬季施工要摩求和按冬季肝施工方案執(zhí)廚行。援（十一）嚴(yán)懲格工序交接訪責(zé)任制，建提立工序交接享記錄本，在嘆上道工序完曬成后交付下捕道工序的過通程中，應(yīng)由園相關(guān)技術(shù)負(fù)隙責(zé)人辦理交草接、檢驗(yàn)、先簽字手續(xù)，搖以明確責(zé)任完。梅（十二）施緩工單位上報(bào)千報(bào)驗(yàn)工序、王項(xiàng)目，須經(jīng)輪過自檢，自鍵檢合格后方已可上報(bào)。錄（十三）各統(tǒng)工序、工種商，必須嚴(yán)格妥遵守施工操濁作程序要求癢，不得違規(guī)楊操作。晨六、獎(jiǎng)罰措淺施對(duì)為了確保上演述制度落實(shí)泳，特制定經(jīng)夕濟(jì)獎(jiǎng)罰如下斥：香（一）未經(jīng)瓣建設(shè)單位、錫設(shè)計(jì)單位同擱意，于施工皇過程中隨意飾更改設(shè)計(jì)自旱行其事的，燕除責(zé)令返工閘，承擔(dān)由此獨(dú)造成的損失售外，每發(fā)現(xiàn)纖一次罰款1向000~5蕩000元。改（二）基礎(chǔ)采工程和主體尋工程出現(xiàn)重同大事故和質(zhì)奶量隱患的，盆除要經(jīng)設(shè)計(jì)恭出方案補(bǔ)救酷，一切經(jīng)濟(jì)該損失由施工倦單位承擔(dān)外頓，根據(jù)損失糾程度對(duì)施工牢單位要處以成10000鍋元以上罰款錢。盒（三）根據(jù)甚概算和現(xiàn)場貸審核結(jié)果，尿上報(bào)材料量早未達(dá)到95敏％的準(zhǔn)確率絞，且誤差未浸能二次補(bǔ)齊錫者，一次罰椅款500元彈；噸（四）進(jìn)場瓦材料兩證不科全、或以次碼充好；進(jìn)場窮材料未經(jīng)驗(yàn)偷收即投入使暴用；不合格煎建筑材料、踐構(gòu)配件、半膜成品等用于撈建筑物者除搞返工外，根竿據(jù)情節(jié)處以牙1000~事10000翻元罰款?；牛ㄎ澹?duì)不容服從監(jiān)理公微司管理造成膀工程質(zhì)量低述劣者，根據(jù)三對(duì)工程造成糟的實(shí)際損害渠程度給予1們000~5勤000元罰散款。因質(zhì)量針問題被監(jiān)理凈下達(dá)停工令批者罰款50艦00元。壟（六）建筑貼物平面移位夜，達(dá)不到設(shè)抓計(jì)要求的，客一次罰款5浙000元。只由此造成停催工、工期延且誤的，損失翁及相關(guān)費(fèi)用齡由施工單位誰負(fù)完全賠償最責(zé)任。疫（七）層高省控制達(dá)不到炮設(shè)計(jì)要求，份造成住戶索津賠的，由總矩包方承擔(dān)全午部賠款。吩（八）工序匠交接未辦理播檢驗(yàn)、簽字導(dǎo)手續(xù)的，每處次罰款10嘆00元。艦（九）施工鍛單位未經(jīng)自母檢，即上報(bào)楊監(jiān)理驗(yàn)收的靜，或在監(jiān)理蠢驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)蘆大量質(zhì)量不搞合格項(xiàng)者，敘每次罰款5汽00元。金（十）施工內(nèi)過程中，未鼓嚴(yán)格按照施駱工操作規(guī)程宣操作，每次固罰款200霉元，主要包礙括以下幾方盼面：漸（1）防供水工程冰a基底研未干，即行侮鋪貼防水卷啄材的；尖b防水衫卷材搭接不育足的；眨c應(yīng)設(shè)梳附加層而未惕設(shè)的。種（2）模蠅板工程挨a模板晌尺寸嚴(yán)重偏善差的；別b支撐貼間距大于規(guī)搶范要求，易武引起結(jié)構(gòu)變最形的；擊c模板礙未經(jīng)整理，奶拼接后大量芳露縫的；雕d提前遼拆模，導(dǎo)致?lián)Q結(jié)構(gòu)受損的社。里（3）養(yǎng)混凝土工程蓮a配合須比、水灰比綿不合要求，素經(jīng)勸說后仍伐不改正的；勾b坍落變度嚴(yán)重超標(biāo)小的；肉c澆筑芳組織不利，知于不應(yīng)出現(xiàn)白施工縫處形矩成施工縫的黨；趁d施工僵縫形成后，蛋后續(xù)澆筑未地能嚴(yán)格按施使工縫操作程墾序處理的；動(dòng)e樓板韻施工中不使堡用振搗設(shè)備恨的；自f樓板努施工中不設(shè)腔馬道，或操錫作人員不站劑在馬道上操皺作，致使鋼轎筋嚴(yán)重移位將的；明g砼拆紐模后無任何荒養(yǎng)護(hù)措施的劫。拘（4）鋼貓筋工程你a鋼筋鄭規(guī)格、數(shù)量捎、長度與設(shè)井計(jì)不附的；獻(xiàn)b鋼筋任已嚴(yán)重銹蝕瓣，未經(jīng)除銹俱而使用的；獎(jiǎng)c鋼筋梨嚴(yán)重移位的矮。草（5）砌蠅筑工程雨a拉結(jié)睜筋漏設(shè)，長彈度不足，位弓置偏離過大尚的；糟b未按部組砌方法砌懇筑的；肌c缺棱耀、掉角、劈版裂砌塊上墻擦的；愉e砌塊聯(lián)出廠時(shí)間過至短，不符合管擱置時(shí)間要關(guān)求而上墻的揉。站（6）給許、排水工程墨a施工源中地面管道收開口部位未狀采取臨時(shí)封釣堵措施，至忽管道有可能章產(chǎn)生堵塞的喝；錯(cuò)b排水酸管道倒坡及崖坡度不良的涂；醋（7）室版內(nèi)采暖及空蹤調(diào)工程劈a采暖滲管道倒坡及戰(zhàn)坡度不良的嗎；爐b空調(diào)陰管道尺寸與水設(shè)計(jì)不附、茅保溫厚度不四足、接口密培封不嚴(yán)的；屬（8）電們氣安裝工程垃a暗配暗線管未按操禮作要求附設(shè)停，可能導(dǎo)致極堵塞、穿線程不暢的；早b防雷限接地系統(tǒng)中狐隱蔽工程部徒分漏設(shè)、漏值焊、焊接不煙符合標(biāo)準(zhǔn)的棄；對(duì)（十一）砂榮漿和砼用料卵問題被監(jiān)理杯下達(dá)停工令掀者罰款10煮00元。輕（十二）梁姨、柱、樓板須、樓梯等到雷支模后不清區(qū)理，即開始劇澆筑砼者，董除停工清理杜干凈外每次券罰款500扯元。禾（十三）砂腎、石子含泥江量過大，不稼過篩者，每諷次罰款50盛0元。蔽（十四）主然體施工中，者窗臺(tái)、陽臺(tái)舊欄板的混凝美土壓頂，漏杯設(shè)配筋者每船次處罰款1能000元。怒陽臺(tái)壓頂筋反不與墻體拉喚結(jié)者每次處遮罰款100彩0元。沈（十五）衛(wèi)漸生間返沿二維次澆筑者每魔次處罰款3炊000元。氏（十六）拉南結(jié)筋漏設(shè)或蓮做假者每次括處罰款10路0元。練（十七）砌榜筑砂漿飽滿問度達(dá)不到8脖0%以上者奧，每次處罰口款100元旦。剝（十八）腳單手架眼封堵蝴不嚴(yán)，不按堆要求隨意施悲工者每次處步罰款500駕元。晚（十九）砌顧體不立皮數(shù)財(cái)桿或皮書桿數(shù)形同虛設(shè)者繡、不雙面掛津線者，每次繞處罰款50注0元。納（二十）落陵地灰使用，挪必須嚴(yán)格控漆制，不得在戰(zhàn)結(jié)構(gòu)中使用剛，如使用每夏次處罰款3幣000元。指（二十一）桿每月由監(jiān)理日公司組織，叮由總、分包烘單位參加進(jìn)叢行月度質(zhì)量衫檢查評(píng)比一覺次。對(duì)質(zhì)量增最優(yōu)者給予章3000元手獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)質(zhì)差量達(dá)不到目辭標(biāo)要求，質(zhì)腸量低劣者處胖以3000靜元罰款。使（二十二）南在當(dāng)?shù)厥袇^(qū)戲主管部門質(zhì)堆量大檢查中款受到通報(bào)批枕評(píng)者，視情夠況嚴(yán)重程度枝予以500仔0元以上的斃加重處罰。錦（二十三）疑出現(xiàn)其他未敢盡質(zhì)量事故懶，由監(jiān)理公凝司根據(jù)實(shí)際甜情況出具罰換款建議書，芳由項(xiàng)目公司德執(zhí)行。伐（二十四）虹每月25日死由監(jiān)理公司配根據(jù)實(shí)際情脾況出具獎(jiǎng)罰侍建議書，由團(tuán)項(xiàng)目公司審?fù)ズ撕髨?zhí)行，據(jù)每月結(jié)算一名次。睬（二十五）野獎(jiǎng)罰執(zhí)行只呼針對(duì)總包單千位，不直接般針對(duì)單位工撒程。七、附則業(yè)（一）根據(jù)隨項(xiàng)目類型（戶如多層、高則層、小高層回）的不同，騰在工程開工出前，項(xiàng)目經(jīng)持理可參照此裝辦法與國家例施工規(guī)范的膽有關(guān)規(guī)定，布結(jié)合關(guān)鍵質(zhì)剛量控制點(diǎn)，始篩選、補(bǔ)充世制定更加符猴合自己項(xiàng)目當(dāng)特點(diǎn)的工程慰質(zhì)量管理辦騾法，報(bào)總工加辦批準(zhǔn)后實(shí)強(qiáng)施。頌（二）本規(guī)悼定經(jīng)總經(jīng)理福批準(zhǔn)后實(shí)施躺，修改時(shí)亦撕同。附件二仇一、管理目紀(jì)的存誠信重諾，窩確保項(xiàng)目工雹程順利進(jìn)行雷和按期竣工踢，并按合同深時(shí)限交付客脈戶?？鸲⑦m應(yīng)范霧圍輪集團(tuán)公司所望有房地產(chǎn)項(xiàng)黎目。仗三、管理部傾門項(xiàng)目公司。譯四、管理程顫序映項(xiàng)目公司火→倉監(jiān)理公司升→縱總包單位攻→現(xiàn)棟號(hào)。阿五、管理內(nèi)搖容糾（一）總包爐單位應(yīng)及時(shí)磁提交工程進(jìn)不度計(jì)劃，總候工期和月計(jì)獎(jiǎng)劃及周計(jì)劃投要按時(shí)完成升，并要求周帆計(jì)劃要服從濫月計(jì)劃，月量計(jì)劃必須服增從總工期。后（二）每周攏生產(chǎn)例會(huì)由洗監(jiān)理公司主栗持召開，總扇包單位匯報(bào)橫上周完成計(jì)螺劃情況，分邪析完成情況啄的原因。并性在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)宅教訓(xùn)的基礎(chǔ)旦上做出切實(shí)呈可行的服從附月計(jì)劃和總藏工期要求的追下周生產(chǎn)計(jì)疲劃。鎖（三）每周痕、月由監(jiān)理垃公司主持，甜組織總包單難位對(duì)各棟號(hào)產(chǎn)的計(jì)劃完成唇情況進(jìn)行評(píng)爺比，對(duì)提前礎(chǔ)完成計(jì)劃的象要給予一定護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完粒不成計(jì)劃的擱要給予一定偷懲罰。獎(jiǎng)罰極建議書由監(jiān)從理公司書面裳報(bào)項(xiàng)目公司艷執(zhí)行，項(xiàng)目包公司也可根狂據(jù)計(jì)劃完成藥情況直接獎(jiǎng)警罰。砍（四）對(duì)各瓦棟號(hào)周計(jì)劃胡完不成的，陰每次要處以接1000元薦罰款，提前哪完成的第一鞋名獎(jiǎng)勵(lì)10銹00元。次智周仍完不成致計(jì)劃的要依趙次增加罰款弟1000元蹄。磨（五）月計(jì)軍劃完不成罰某款5000努~1000帝0元；月計(jì)可劃完成的優(yōu)慢勝者，根據(jù)晉形象進(jìn)度，平工程款撥付衛(wèi)比例增加5厭%。炭（六）月計(jì)呼劃完成的周集計(jì)劃罰款可誘抵消。潛（七）根據(jù)悟工程和季節(jié)瞧情況劃分的咽分段工程計(jì)湯劃，如完不駛成工期計(jì)劃蹦罰款100街00~50誓000元。柏（八）對(duì)總懸工期完不成壘的要按合同卵處以罰款，專并要承擔(dān)售為房違約金和擁損害我公司豆信譽(yù)的賠償判，處以10否萬元的罰款遼。低（九）對(duì)周值周完不成計(jì)嗚劃，月月完滋不成計(jì)劃的誰棟號(hào)。項(xiàng)目判公司、監(jiān)理容公司有權(quán)指貧令總包單位厭更換棟號(hào)負(fù)蚊責(zé)人和施工偽單位。馳（十）對(duì)不碑可抗拒的自濃然災(zāi)害和人霸為的特殊情配況可調(diào)整工糠期。討（十一）因固較大的設(shè)計(jì)嚇變更而影響避工期的，經(jīng)屢協(xié)商可適當(dāng)夫調(diào)整工期。滾（十二）總遼包單位要按贏各棟號(hào)分報(bào)瞇周計(jì)劃。周會(huì)計(jì)劃要求按京每天排的辦避法。每月2沙5日?qǐng)?bào)下月廚計(jì)劃，計(jì)劃輛要求盡量詳臨細(xì)?；兀ㄊ╉?xiàng)筐目公司對(duì)各慎棟號(hào)的獎(jiǎng)罰博，只對(duì)總包鉆單位直接實(shí)探施，不直接縱針對(duì)各棟號(hào)拖。集（十四）獎(jiǎng)忙罰款每月結(jié)棚算一次。由兩監(jiān)理出具獎(jiǎng)夢(mèng)罰建議書，困由項(xiàng)目公司騙根據(jù)實(shí)際情肯況審核后執(zhí)沾行。六、附則鑄本驢規(guī)定經(jīng)總經(jīng)得理批準(zhǔn)后實(shí)鏟施，修改時(shí)吼亦同。附件三宰一、管理目竿的史加強(qiáng)建筑安赴全生產(chǎn)的監(jiān)教督管理，保籍護(hù)人身安全照和財(cái)產(chǎn)安全堆。猶二、適應(yīng)范誓圍驗(yàn)集團(tuán)公司所探有房地產(chǎn)項(xiàng)遣目。齊三、管理部花門項(xiàng)目公司帳四、管理程緊序掛工地安全管拘理小組略→芝監(jiān)理公司群→廉總包單位鍬→扎分包單位的答安全生產(chǎn)保將證體系形成配管理網(wǎng)。，周工地安全管言理小組由項(xiàng)茫目公司、總非包、監(jiān)理和壽施工隊(duì)長組階成，同時(shí)，欠施工總包單他位也要按規(guī)榮定成立內(nèi)部倘安全小組。禍日常監(jiān)督管飄理工作主要顫由監(jiān)理公司創(chuàng)控制、監(jiān)督譜、管理。和五、管理內(nèi)挨容蠢（一）要認(rèn)均真貫徹落實(shí)川上級(jí)頒布的壘各項(xiàng)建設(shè)安柔全法律、法山規(guī)。欄（二）建筑麻施工安全應(yīng)更當(dāng)貫徹骨“撤安全第一森”勞的方針，堅(jiān)斤持粗“摸兩管五同時(shí)攏”陡的管理制度插。陶（三）各總舌包、分包單潑位必須建立華安全保證體外系，總包要鉤有專職安全爆員。史（四）安全仆體系小組每規(guī)月要組織一翁次全工地的沙安全檢查，仍并總結(jié)評(píng)比見出安全優(yōu)劣典單位。鑼（五）各級(jí)真安全體系管雕理人員和監(jiān)辱理公司、總顯分包單位都涼要隨時(shí)檢查踩、指導(dǎo)施工出現(xiàn)場，落實(shí)梢安全生產(chǎn)責(zé)糖任和安全生平產(chǎn)技術(shù)措施案；簽發(fā)《事免故隱患整改惰通知書》，敘督促各單位故限期整改，再對(duì)有安全隱階患逾期不能疲整改者，有選權(quán)令其停工叼整改。胞（六）對(duì)違痕反安全生產(chǎn)離規(guī)定，違章祖指揮，違章塌作業(yè)造成事團(tuán)故的，視其夜情節(jié)實(shí)施處碧罰?？矗ㄆ撸┦┕ど蠁挝粦?yīng)當(dāng)按哨照施工總平見面布置圖布隔置臨時(shí)設(shè)施柄和堆放大宗副材料、成品團(tuán)、半成品及土設(shè)備，不得刷侵占場內(nèi)道聲路及安全防屯護(hù)設(shè)施。手（八）分包等單位如確實(shí)券需要進(jìn)行修旦改施工總平郵面布置圖的雕，應(yīng)首先向負(fù)總包單位提松出申請(qǐng)，經(jīng)侮總包單位報(bào)饞監(jiān)理同意后遞方可實(shí)施。性（九）施工墾現(xiàn)場必須設(shè)膨置明顯的標(biāo)浙志牌，標(biāo)明封工程項(xiàng)目名步稱，項(xiàng)目公取司、設(shè)計(jì)單煮位、施工單策位、項(xiàng)目經(jīng)桃理、施工現(xiàn)廁場總代表人香的姓名，、樂開竣工日期色。施工單位戲負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)志柱牌的保護(hù)工杰作。寫（十）施工浴現(xiàn)場用電線飾路、用電設(shè)頑施必須按照堵施工組織設(shè)毯計(jì)進(jìn)行架設(shè)數(shù)，嚴(yán)禁任意由拉線接電，杠施工現(xiàn)場必仔須設(shè)有保證融施工安全要穗求的夜間照珍明，并須由晴持證人員進(jìn)信行操作。以（十一）施核工機(jī)械應(yīng)按拐施工總平面悠布置圖規(guī)定論的位置和線女路設(shè)置。施萍工機(jī)械進(jìn)場旺后，必須經(jīng)呼過安全檢查帝，經(jīng)檢查合縮格后方可使竊用。施工機(jī)叼械操作人員污應(yīng)持證上崗搶。依（十二）施鉆工單位應(yīng)按耽要求設(shè)置各溫類必要的職艱工生活設(shè)施導(dǎo)，并應(yīng)符合培衛(wèi)生要求。殼（十三）項(xiàng)糾目公司和施建工單位應(yīng)當(dāng)飛做好施工現(xiàn)請(qǐng)場的安全保堆衛(wèi)工作，現(xiàn)如場周圍應(yīng)設(shè)他立圍護(hù)設(shè)施慰，非施工人知員不能隨便購進(jìn)入施工現(xiàn)風(fēng)場。版（十四）施辜工前單位工慰程負(fù)責(zé)人應(yīng)淋向操作人員垮進(jìn)行安全技畢術(shù)交底，落腹實(shí)所有安全啊技術(shù)措施和經(jīng)人身防護(hù)用素品。未經(jīng)落崗實(shí)不準(zhǔn)施工開。東（十五）進(jìn)綁入雨天和雪列天必須采取炭可行的防滑鞏防寒防凍措游施，凡水冰倆雪應(yīng)及時(shí)清嘉除。露（十六）因友作業(yè)需要拆剝除安全防護(hù)件設(shè)施時(shí)必須參提前向總包蹄申請(qǐng)，總包壯向監(jiān)理申請(qǐng)偷同意后方可奪進(jìn)行，作業(yè)遍完成立即恢侮復(fù)。嫩（十七）高然度超過緒3扛.2鋒米艷的樓層周邊冊(cè)必須在外圍晌架設(shè)安全網(wǎng)揪一道。嶺（十八）分頓層施工的樓孔梯口和梯段警邊必須安裝橋臨時(shí)防護(hù)欄目，頂層樓梯留應(yīng)隨工程進(jìn)會(huì)展安裝正式掛防護(hù)欄。粥（十九）井臺(tái)架和腳手架次等及建筑物斜通道的兩側(cè)仆邊必須設(shè)防禁護(hù)欄，并必錫須自上而下齊的用安全網(wǎng)繞封閉。辯（二十）地歪面通道上部胸必須設(shè)安全體防護(hù)棚。梨六、處罰措堤施寸（一）為了犬保證安全措豪施的實(shí)施對(duì)策以下違規(guī)行援為將給予一勺定經(jīng)濟(jì)制裁劈：暮1、進(jìn)入施閉工現(xiàn)場人員匠必須戴好安戶全帽，不戴違安全帽者，蘋凡發(fā)現(xiàn)一人脊次即罰款5債0元，管理紛人員罰款1斜00元。絲2、高空作騙業(yè)不系安全尼帶者每一人晶次罰款10溫0元。坊3、出現(xiàn)按都照高度要求訊應(yīng)搭設(shè)安全酷平網(wǎng)而不搭盲設(shè)的單位工柏程，應(yīng)由監(jiān)品理公司和總孫包單位安全侵負(fù)責(zé)制聯(lián)合條向其發(fā)出整菌改通知，要念求架設(shè)，如版仍不架設(shè)罰繞款1000纏元。梨4、地面通卡道不設(shè)防護(hù)崖棚，井架、以腳手架通道慰兩側(cè)不設(shè)防飾護(hù)欄桿和防炎護(hù)網(wǎng)的；梯圍段處不設(shè)防趕護(hù)欄和防護(hù)藥網(wǎng)的；經(jīng)提賀出整改而不柜整改的罰款案1000元曠。板5、電工無誘上崗證操作挎的罰款50擾0元，尤其市登高操作的攝塔吊工、電樓工等必須持悟證上崗，否并則罰款10頌00元。樹6、施工用創(chuàng)電不能亂拉談，拉線需經(jīng)黎工程負(fù)責(zé)人繪同意（臨時(shí)撐用電）并應(yīng)宋及時(shí)檢查線膏的質(zhì)量防止交漏電傷人?；胰鐭o防護(hù)漏邊電器，將酌坑情給予處罰獵。喬7、凡被上宰級(jí)罰款的工誦地，加罰上店級(jí)罰款的5姨0%。卵8、安全保攝衛(wèi)，現(xiàn)場衛(wèi)響生，文明施降工按青島市絕施工現(xiàn)場管腦理處罰條例怪的規(guī)定執(zhí)行糖。霸（二）獎(jiǎng)罰圣由監(jiān)理公司鋪出書面處罰個(gè)建議，由項(xiàng)眨目公司對(duì)總私包單位執(zhí)行斗，每月結(jié)算粗一次。七、附則把本記規(guī)定經(jīng)總經(jīng)標(biāo)理批準(zhǔn)后實(shí)李施，修改時(shí)饞亦同。附件四球一、管理目樹的爪嚴(yán)格工程現(xiàn)圣場管理，規(guī)歲范工程簽證加行為。船二、適用范相圍阿戰(zhàn)集團(tuán)所有房匯地產(chǎn)項(xiàng)目。戶三、管理原封則最現(xiàn)場管理人會(huì)員在簽證時(shí)眼應(yīng)堅(jiān)持公平有、公正、合欄理的原則。悶四、管理部貍門兩項(xiàng)目公司、論預(yù)決算室、?？偣まk失五、工程現(xiàn)勒?qǐng)龊炞C管理他（一）在工傷程進(jìn)行的各象階段，應(yīng)有要完整的現(xiàn)場憶紀(jì)錄，工程賴中應(yīng)及時(shí)辦槽理簽證。擋（二）經(jīng)濟(jì)谷簽證在現(xiàn)場押工程量完成然后3日內(nèi)，脾由施工單位封報(bào)給現(xiàn)場管悔理人員與監(jiān)啟理公司審核激，經(jīng)現(xiàn)場核態(tài)實(shí)后簽字。震經(jīng)濟(jì)簽證只日能由現(xiàn)場分震管的技術(shù)人校員簽字，其座他人員簽字費(fèi)無效。經(jīng)現(xiàn)店場分管技術(shù)掛人員簽字的縱經(jīng)濟(jì)簽證，治由項(xiàng)目公司跡工程經(jīng)理或庸項(xiàng)目經(jīng)理簽姿字，并經(jīng)預(yù)饅算人員審核娃后生效。旺（三）生效像后的簽證一設(shè)律由現(xiàn)場管哪理人員將原禍件轉(zhuǎn)至預(yù)算池人員處登記廢備案，并填滴寫現(xiàn)場簽證地收文記錄本愁。自工程量壇完成至預(yù)決勁算登記備案佩不應(yīng)超過1住0天，逾期卷未登記備案齊的經(jīng)濟(jì)簽證自一律不予結(jié)雙算，后補(bǔ)簽屆證無效。乘（四）經(jīng)濟(jì)脫簽證原則上妥不得改動(dòng)，得如確因簽證古不合理需調(diào)行整時(shí)，應(yīng)與厲項(xiàng)目公司總瘋經(jīng)理提交書嚼面報(bào)告，批火準(zhǔn)后會(huì)同現(xiàn)章場管理人員濤和監(jiān)理公司嬌進(jìn)行調(diào)整。曲（五）工程叔現(xiàn)場簽證內(nèi)用容只涉及工究程量，不得崗涉及價(jià)格。童（六）工程嶼現(xiàn)場簽證內(nèi)清容應(yīng)明確原況因、內(nèi)容、傭數(shù)量、時(shí)間溝等（如能附鐮圖，必須附但簡要圖）。膛（七）工程熔現(xiàn)場簽證內(nèi)膠容必須齊全題方為有效（慎包括：項(xiàng)目讓公司2人、橋監(jiān)理、施工河方）。穴（八）工程接現(xiàn)場簽證應(yīng)饒隨時(shí)發(fā)生、乒隨時(shí)落實(shí)、嫩隨時(shí)簽證，桃如因施工單妨位原因，在句工程發(fā)生三其日內(nèi)未辦理害簽證者，不舟再予以認(rèn)可千。本條內(nèi)容控應(yīng)在施工承紫包合同中注鏟明。良（九）工程正簽證發(fā)生后糧須于2日內(nèi)瘦向公司通報(bào)構(gòu)，否則一切爐后果由項(xiàng)目他公司自負(fù)。瞎（十）現(xiàn)場許簽證人員對(duì)案一些零星工眠程等涉及數(shù)磨字的經(jīng)濟(jì)簽雨證，一律用油大寫，防止俘涂改及作弊恨現(xiàn)象。現(xiàn)場拳停水、停電暫應(yīng)填寫停水癥、停電紀(jì)錄趨單，現(xiàn)場管后理人員保留孔一份，預(yù)算鑰人員保留一奴份備案。零企星用工簽證塞填寫零星用攀工使用原因使。梯（十一）因債甲方原因造侮成的停工，尸工程經(jīng)理應(yīng)思做好停工紀(jì)您錄，內(nèi)容應(yīng)武包括人員、覆設(shè)備、材料蛙等及停工原萍因暗（十二）現(xiàn)材場簽證統(tǒng)一林表格管理，典一式三份，雙預(yù)決算室保授留原件，現(xiàn)罷場施工人員團(tuán)及施工單位碗各執(zhí)一份復(fù)制印件。簽證阻要求字跡工堡整，線條清邁晰，數(shù)據(jù)標(biāo)午注明確。對(duì)窩一些字意含?；觳磺?、數(shù)嚷?lián)?biāo)注不明匯確、辨認(rèn)有萍困難的簽證誕，預(yù)算人員話有權(quán)力也有漠義務(wù)退回另化行簽證。淡（十三）現(xiàn)惜場管理人員察應(yīng)與預(yù)算人剛員緊密配合被，保持聯(lián)系反，確定定額川包含范圍及飾內(nèi)容，防止鼓工程量重復(fù)截計(jì)算，如有尋異議，預(yù)算球人員必須到杰現(xiàn)場審核。甲六、大型工寺程簽證云（一）大型毯簽證是指：岸樓座基坑開兵挖深度超過玻３米苦的工程，現(xiàn)盟場大型土石捐方工程，如挖三通一平土般石方、大型竿管道溝槽等跨土方量超過筋５０００立舌方米舒、土石方量文超過燃３０００立還方米移的工程。哄（二）大型鐮工程簽證必湖須事前上報(bào)丟總公司，總光公司接到匯許報(bào)后于2日侮內(nèi)給予明確粘答復(fù)，否則甲視為認(rèn)可。幟七、簽證監(jiān)袖督您總工辦和預(yù)泳決算室應(yīng)隨棄時(shí)把握現(xiàn)場迫情況，發(fā)現(xiàn)臘有未按規(guī)定額辦理簽證或養(yǎng)報(bào)價(jià)異常等支特殊情況，吉及時(shí)提出整倚改意見。八、附則沾本汽規(guī)定經(jīng)總經(jīng)戚理批準(zhǔn)后實(shí)帽施，修改時(shí)閥亦同。附件五頁一、管理目儲(chǔ)的演加強(qiáng)管理，恭規(guī)范上報(bào)程醬序，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞施工過程的梨動(dòng)態(tài)控制。長二、適用范銜圍乏貢集團(tuán)所有房畫地產(chǎn)項(xiàng)目?；腿⒐芾聿炕砰T份項(xiàng)贏目公司運(yùn)四、管理內(nèi)雨容及要求千（一）工程厭例會(huì)葉1、項(xiàng)目公錯(cuò)司每周召開秧一次工程例鳴會(huì)，召開的非具體時(shí)間、誘地點(diǎn)由項(xiàng)目拌公司確定。票2、工程例枝會(huì)由監(jiān)理主章持，項(xiàng)目公福司和施工單蛛位分管施工熄、計(jì)劃、質(zhì)怠量、安全、阿材料的人員放參加。受惱聯(lián)密并霞凈驗(yàn)棵擱助床么債賢棍免申床素烈決壘詳統(tǒng)5、工程例主會(huì)須形成例師會(huì)紀(jì)要，項(xiàng)寶目公司工程炊負(fù)責(zé)人、施咱工單位工程視負(fù)責(zé)人均需舉在紀(jì)要上簽侮字認(rèn)可。鼻6、工程例取會(huì)紀(jì)要須由轉(zhuǎn)項(xiàng)目公司每玻周一下午4冬：00前報(bào)鋸集團(tuán)總工辦宋一份存查。后（二）工程繪現(xiàn)場會(huì)燦績拿鍛摔刊潤拿李碼的混雕梯事憤錢五、附則述本朝規(guī)定經(jīng)總經(jīng)律理批準(zhǔn)后實(shí)凝施，修改時(shí)成亦同。附件六掛一、管理目戀的搶通過施工日偉志的規(guī)范化電管理，達(dá)到通工程全過程過的可追溯性懲。年二、適用范增圍淡集團(tuán)所有房倒地產(chǎn)項(xiàng)目公唯司。展三、管理部敬門給項(xiàng)幅目公司。寧四、管理內(nèi)陷容及要求彎（一）施工充日志應(yīng)填寫辦的內(nèi)容玉1、開工項(xiàng)難目的開竣工盼日期，該項(xiàng)蝶目各部分項(xiàng)質(zhì)工程施工的儉起、止日期墊。粱2、各類圖買紙、資料、谷技術(shù)文件收肺發(fā)日期、本認(rèn)項(xiàng)目形成的增對(duì)上發(fā)的文許件日期。腎3、氣象情追況，包括氣繡溫、風(fēng)向、己風(fēng)力、陰、池雨、霧、霜補(bǔ)、雪以及重古要的氣象預(yù)緞報(bào)和傳達(dá)貫跳徹情況。絮4、每日的劉施工部位和補(bǔ)進(jìn)度。妖5、各分部挽分項(xiàng)工程檢咱查驗(yàn)收情況付的紀(jì)錄。式6、各隱蔽乓工程檢查驗(yàn)售收情況的紀(jì)放錄。氧7、材料、敏設(shè)備、構(gòu)配慣件供應(yīng)情況拖及短缺情況鐮。纖8、各類事彈故的發(fā)生、竹分析與處理螞的紀(jì)錄。蟻9、開發(fā)施杏工中各類會(huì)海議紀(jì)錄。睬10、在現(xiàn)鵝場決定的重啊要變更、材銅料代換代用籮、經(jīng)濟(jì)簽證提等方面的紀(jì)換錄。田11、開發(fā)團(tuán)現(xiàn)場發(fā)生的翠停電、停水慌、停工紀(jì)錄似。晉12、本公索司現(xiàn)場管理徐人員的會(huì)議蔥紀(jì)錄。尼13、本公讀司現(xiàn)場管理涌人員調(diào)出、部調(diào)入、專業(yè)透分工紀(jì)錄。匆14、上級(jí)嬌部門檢查工璃作的指示、兄意見。君15、其他弊重要事宜，蓄需記錄備案啄的或留待后掏期應(yīng)用的記虎錄。襲（二）施工書日志書寫要聾求嫂1、用鋼筆配或簽字筆書輛寫，用藍(lán)或樓黑墨水，不怒準(zhǔn)用圓珠筆拐和鉛筆及紅免墨水書寫。風(fēng)2、書寫字序跡清楚、工鞭整。師3、開發(fā)施損工過程中若觸發(fā)生載體記鞠錄（攝影、漂錄像等）應(yīng)諒在施工日志各中標(biāo)明。壤（三）施工給日志記錄向1、施工日掃志應(yīng)由工程別部經(jīng)理于每笑日工程碰頭佳匯總會(huì)中或藍(lán)會(huì)后填寫，牲須逐日記錄牧，不得中斷匪。扔察驚木余虜目鄉(xiāng)挖畜榜附憐3、施工日妹志是工程資金料之一，工幕程竣工后連賭同其它資料式一并辦理歸牌檔。常4、集團(tuán)總商工辦和項(xiàng)目葡經(jīng)理應(yīng)定期汽檢查施工日答志的記錄情盛況。四、附則關(guān)本歪規(guī)定經(jīng)總經(jīng)朝理批準(zhǔn)后實(shí)苗施，修改時(shí)科亦同。附件七革一、管理目困的凱加強(qiáng)管理，控規(guī)范程序，掉杜絕施工的面隨意性。腳二、適用范法圍逢鵲集團(tuán)所有房燒地產(chǎn)項(xiàng)目。誦三、管理部般門魄項(xiàng)倡目公司、總狐工辦串四、管理內(nèi)惕容及要求非（一）由項(xiàng)弦目公司提出慌的設(shè)計(jì)變更興，根據(jù)工程糠現(xiàn)場情況提蠢出書面意見據(jù)。恩不涉及重大選方案調(diào)整、追重大經(jīng)濟(jì)利窩益及結(jié)構(gòu)安鋪全的，項(xiàng)目埋公司可視工梁期要求先行送變更，但須渠在變更意見障發(fā)出2日內(nèi)成上報(bào)總公司刃。淋涉及重大方斯案調(diào)整、重母大經(jīng)濟(jì)利益股及結(jié)構(gòu)安全旋的，項(xiàng)目公守司必須事前扔書面上報(bào)集架團(tuán)公司總工葛辦，總工辦浴在3個(gè)工作榮日內(nèi)給予明持確的書面答駛復(fù)，否則視而為認(rèn)可。誰（二）在圖范紙審查中由什總工辦提出敵的審圖意見辦，須經(jīng)設(shè)計(jì)那人員答復(fù)簽磚認(rèn)，由項(xiàng)目斥公司負(fù)責(zé)實(shí)田施。傅（三）在施債工過程中由垃施工單位、芝監(jiān)理提出的傻設(shè)計(jì)變更，啄須由項(xiàng)目公御司報(bào)總工辦以審核，并出司具明確的書鞏面意見，經(jīng)懶設(shè)計(jì)人員簽促認(rèn)后方可實(shí)劫施。螞（四）所有讀變更必須經(jīng)植設(shè)計(jì)單位同懂意方可實(shí)施殖，如工期緊懼迫可先以草這圖或說明指傷導(dǎo)施工，但昌事后必須辦棄理正規(guī)手續(xù)泥，施工現(xiàn)場杯人員不得代扁為行使設(shè)計(jì)吵權(quán)。?。ㄎ澹┕こ虅‖F(xiàn)場問題需暴由設(shè)計(jì)、勘找察部門配合琴的，須按正喂規(guī)渠道和方絞式以文字形罪式委托，嚴(yán)挺禁避開單位料從非正常渠雨道操作。五、附則巨本規(guī)定經(jīng)總乖經(jīng)理批準(zhǔn)后山實(shí)施，修改墊時(shí)亦同。附件八糟一、管理目儉的役加強(qiáng)管理，共明確責(zé)任，薦規(guī)范程序。榨二、適用范謠圍掀集苦團(tuán)所有房地?zé)a(chǎn)項(xiàng)目公司藍(lán)。朋三、管理部朵門唱集團(tuán)總工辦昨、項(xiàng)目公司事四、管理內(nèi)亡容及要求虹（一）施工獲過程各階段指的驗(yàn)收輪現(xiàn)場施工驗(yàn)游收分為日常逮查驗(yàn)、隱蔽請(qǐng)工程驗(yàn)收、辱分項(xiàng)工程驗(yàn)貝收、分部工文程驗(yàn)收、主筋體工程驗(yàn)收繩、竣工前檢困查驗(yàn)收和竣挑工后驗(yàn)收七以個(gè)部分。吩（二）驗(yàn)收輝的依據(jù)高1、本公司盲與施工單位潤簽訂的《工瘡程承包合同蛙》、《經(jīng)濟(jì)嗚合同》。奉2、全部設(shè)悄計(jì)文件，包曠括：全部勘商察設(shè)計(jì)圖紙依文件、全套胳施工圖紙、蜂工程變更資屋料及核定單掌、材料代用硬記錄、其他孟設(shè)計(jì)文件。斗3、國家現(xiàn)慰行的施工驗(yàn)腰收規(guī)范、技限術(shù)規(guī)程、技于術(shù)規(guī)定。紙4、上級(jí)部掘門對(duì)工程的斷特殊要求。銳（三）驗(yàn)收批程序科1、日常查碧驗(yàn)工作由項(xiàng)把目公司負(fù)責(zé)死實(shí)施，工程爬部門全體工杯作人員應(yīng)以秋高度的責(zé)任醬心認(rèn)真對(duì)待迅全部驗(yàn)收工招作。州2、隱蔽工鋸程驗(yàn)收由項(xiàng)副目公司負(fù)責(zé)浙實(shí)施，監(jiān)理猶及相關(guān)單位六參加，并按撕規(guī)定填寫隱今蔽工程驗(yàn)收掠紀(jì)錄。滔3、分項(xiàng)工逐程和分部工外程驗(yàn)收工作蠻由項(xiàng)目公司州負(fù)責(zé)實(shí)施，廁監(jiān)理及相關(guān)尊單位參加；丑應(yīng)根據(jù)工程異進(jìn)度及時(shí)進(jìn)冷行組織驗(yàn)收滾，并應(yīng)特別顆重視單項(xiàng)分灣報(bào)工程、特?fù)跏庑袠I(yè)外包萬工程的施工奮和驗(yàn)收質(zhì)量譯，做好驗(yàn)收能紀(jì)錄。救憤嘩題愛偽杯狠殲吹竊計(jì)僅5、竣工驗(yàn)炕收濃（1）竣工耳驗(yàn)收的準(zhǔn)備鋪工作尤A工程竣蒜工驗(yàn)收前應(yīng)貴做好充分的性準(zhǔn)備工作，悄準(zhǔn)備工作由帶項(xiàng)目公司總守經(jīng)理和工程澡部經(jīng)理負(fù)責(zé)狹。球B工程竣暴工預(yù)驗(yàn)應(yīng)于幼正式驗(yàn)收前蓄五至十天進(jìn)刺行，預(yù)驗(yàn)內(nèi)案容與正式驗(yàn)魂收相同。規(guī)C做好正烤式驗(yàn)收的其扮它準(zhǔn)備工作五，包括：交尸工資料準(zhǔn)備紫、現(xiàn)場清理框準(zhǔn)備、驗(yàn)收未會(huì)議準(zhǔn)備、垮驗(yàn)收文件準(zhǔn)錯(cuò)備。前檢查答驗(yàn)收工作由窗項(xiàng)目公司負(fù)個(gè)責(zé)實(shí)施，當(dāng)棕地質(zhì)監(jiān)部門珍、監(jiān)理及相竭關(guān)單位參加或，總工辦視剖具體情況盡懼可能參加?？唬?）竣工臺(tái)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)摟A工程按過設(shè)計(jì)要求完郊成了全部設(shè)革計(jì)內(nèi)容。叢沙俘哪咬命饑C工程竣軍工內(nèi)容均符耐合國家現(xiàn)行鄭的施工驗(yàn)收浩規(guī)范、技術(shù)飛流程、技術(shù)錦規(guī)定的要求嶺。治D全部設(shè)餐備的試調(diào)、葛試運(yùn)轉(zhuǎn)、試高車、試生產(chǎn)頃已完成并符顛合設(shè)計(jì)要求鴿。園E房屋建尾筑工程達(dá)到飲：水通、燈愉亮、窗明、喂地凈，有暖拒、通設(shè)備的鞏要求達(dá)到供癥熱、通風(fēng)標(biāo)溉準(zhǔn)，有通訊醫(yī)設(shè)備的要求迎通訊暢通。姜F施工單忌位已退場，憶施工設(shè)備余價(jià)料已清理干扶凈。卡G工程資逼料齊全、完總整、整潔、事清晰。廳H工程交驕工驗(yàn)收文件秧已簽署，施軌工單位已完耗成工程交換問。原（3）竣工誤驗(yàn)收程序兼A工程竣噸工驗(yàn)收由總讓工辦具有驗(yàn)詠評(píng)資質(zhì)的負(fù)喬責(zé)人主持實(shí)俱施，項(xiàng)目公篩司、設(shè)計(jì)、計(jì)監(jiān)理及相關(guān)光單位參加。虜B公司驗(yàn)清收主持人宣斤布開會(huì)，報(bào)駱告出席單位鑼及人員，簡仰要介紹開發(fā)想項(xiàng)目概況。錄C施工單從位報(bào)告依據(jù)匹設(shè)計(jì)圖紙與我承包合同的傳施工情況。禮D參加驗(yàn)口收人員審驗(yàn)挖工程資料?？薊對(duì)工程慈項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)翼收。扇F如驗(yàn)收匆通過，可提業(yè)出進(jìn)一步整志改意見和今外后注意事項(xiàng)唯。為G如驗(yàn)收艙不合格，應(yīng)骨確定改進(jìn)修拋整的范圍和梢復(fù)驗(yàn)的日期遠(yuǎn)。遣H參加驗(yàn)戶收單位填寫撤驗(yàn)收意見并蛛簽字。五、附則饒本規(guī)定經(jīng)總福經(jīng)理批準(zhǔn)后購實(shí)施，修改蝦時(shí)亦同。附件九舒一、管理目邪的泉理順總分包耀關(guān)系，確保妙開發(fā)項(xiàng)目的柄工程質(zhì)量和惠按期交付。梯二、適應(yīng)范爺圍翁集團(tuán)公司所啦有房地產(chǎn)項(xiàng)勿目。協(xié)三、管理原體則斬能夠由總包賢單位完成的貢工程盡可能巧地交予總包棚單位完成，屈最大限度地吸減少分包工府程。礙四、管理部閥門項(xiàng)目公司她五、分包工灑程的分類剪（一）有明逆確的行業(yè)主振管部門和規(guī)圖定、資質(zhì)要犯求及規(guī)范的勞單項(xiàng)。諒主要包括以量下項(xiàng)目：電耀梯（自動(dòng)扶朝梯）、輸變爺電工程（變魔電所、箱變氣）、玻璃幕偽墻、消防工包程、煤制氣煮或天然氣工塔程、地板輻紋射采暖工程躲、智能化（們技防）工程受、園林綠化另工程等。愿（二）總包靈單位有能力暫承擔(dān)或有長任期協(xié)作單位著可以承擔(dān)，即但由于種種萍原因，總公榮司及項(xiàng)目公疊司指定分包眉的單項(xiàng)。突主要包括以艘下項(xiàng)目：鋁親塑門窗（隔芒斷）、外墻黑鑲貼或干掛炕、夾板門、越防火（防盜漢）門、外墻鍛涂料等。仁六、分包工暗程的管理滋第一類分包膽項(xiàng)目的管理對(duì)在柏與總包單位祖簽訂施工合繞同階段，對(duì)淺于該類分包洽項(xiàng)目，項(xiàng)目叫公司應(yīng)與總腎包單位達(dá)成非相應(yīng)附加約環(huán)定作為合同鳳附加條款，熟以利于管理門及降低協(xié)調(diào)涌費(fèi)總額?？纱祟愴?xiàng)目專爪業(yè)性較強(qiáng)，胸國家要求有愿專門資質(zhì)的故單位施工。筋一般情況下煩，總包單位鑒愿意由建設(shè)求單位分包，頸但對(duì)上述工直程的質(zhì)量、祥安全不負(fù)責(zé)窩任。在收取忽協(xié)調(diào)費(fèi)的情辱況下，總包尾單位可承擔(dān)殼工程穿插協(xié)府調(diào)、成品與趙半成品保護(hù)灣的責(zé)任。施為了加強(qiáng)此培類項(xiàng)目的管及理，并有效壟地降低協(xié)調(diào)勤成本，協(xié)調(diào)弄費(fèi)的額度一聾般由項(xiàng)目公昏司和總包單渴位直接協(xié)商撒確定。協(xié)調(diào)挎費(fèi)原則上由疏項(xiàng)目公司支癥付，但應(yīng)盡茄可能與分包理單位協(xié)商分噴擔(dān)。依此外，由于隱近年來建設(shè)訊主管部門對(duì)遷防水工程高抽度重視，在腫質(zhì)量、保修泉期、資質(zhì)管鮮理等方面提峽出了更高的申要求，因此肚，一般總包晨單位也不愿蟻承擔(dān)此項(xiàng)工目作，建議此宏項(xiàng)施工也納留入第一類分壟包項(xiàng)目范疇傲，由項(xiàng)目公挑司直接分包榨以節(jié)省開發(fā)著成本及加快涉售后服務(wù)的曲反應(yīng)速度。盈（二）對(duì)于畜第二類分包蓄項(xiàng)目的管理呈此類項(xiàng)目，稼一般情況下塔總包單位有歐能力承擔(dān)或盛有長期協(xié)作茄單位可以承辨擔(dān)，但由于途種種原因，共有時(shí)總公司腰或項(xiàng)目公司谷必須指定某雞些項(xiàng)目的分災(zāi)包單位。在篇這種情況下蓬，總包單位傻往往容易與濱分包單位產(chǎn)耳生矛盾，不糊愿意承擔(dān)協(xié)繭調(diào)責(zé)任。宿由于此類項(xiàng)尖目均需要總鐮分包單位的卷密切配合、漠穿插施工，氧并在工程竣怖工驗(yàn)收評(píng)分沿中占有較重舒要的分值，或因此，為了頸避免發(fā)生質(zhì)憑量事故、人仁為破壞及其折它糾紛，項(xiàng)摟目公司應(yīng)高邀度重視此類斷項(xiàng)目施工中倒總包與分包論的工作協(xié)調(diào)周。一方面，食應(yīng)在與總包征的合同中添敗加附加條款催，明確注明刪與分包單位嗓配合的相關(guān)系內(nèi)容；