講堂課程alice老師清暉項(xiàng)目管理QQ網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)

應(yīng)急儲(chǔ)備用來應(yīng)對(duì)“已知-未知”風(fēng)險(xiǎn)，M可以直接支配，包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中。隨著項(xiàng)目信息越來越明確，可以動(dòng)用、減少或取消應(yīng)急儲(chǔ)備?；顒?dòng)E：最早開始第4天，最早結(jié)束第11天。最晚開始第8天，最晚結(jié)束第15天?；顒?dòng)的持續(xù)時(shí)間為8天。時(shí)差=15-11或者8-44天，表示活動(dòng)E有4天的機(jī)動(dòng)時(shí)間，延遲4天也沒關(guān)系，不影響整E解題 BCD，3+6+4+5=18天AEF，3+8+3=14天ABCF，3+6+4+3=16關(guān)鍵路徑ABC關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)時(shí)差為0，所以ABCD的最早開始、最早結(jié)束、最晚開始、最晚結(jié)束，都能確定。E的最早開始、最早結(jié)束可以確定。順推是針對(duì)F這個(gè)路徑匯聚點(diǎn)而言，順推是推F的最早開始，取了CE中13、11 接著逆推，知道了工期為18天，所以F最晚可以在第18天完成，因此F的最晚結(jié)束時(shí)間為18天，推算F的最晚開始為15天。逆推看最晚時(shí)間，針對(duì)C這個(gè)路徑匯聚點(diǎn)，取了DF中13、15中最小的13，所以C最晚結(jié)束就是13.當(dāng)然C正好也是在關(guān)鍵路徑上，我們之前通過判斷關(guān)鍵路徑也能確定下來的3）EE15-117-3=4接著計(jì)算E的自由時(shí)差：E=2PERT限制，找出路徑最長(zhǎng)的來確定最短工期，由于不考慮資源限制所以它是理論值。 如果關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)差小于0，表示關(guān)鍵活動(dòng)延期了，或者管理層要求提前完工，這時(shí)就自由時(shí)差：不影響后續(xù)活動(dòng)最早開始時(shí)間的前提下，活動(dòng)可以被推遲開始的時(shí)間。滯后時(shí)間：兩個(gè)活動(dòng)之間的等待時(shí)間。而時(shí)差是單個(gè)活動(dòng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間。帕金森定律，懶惰定律。事情總是喜歡拖到最后一刻才去做，事情總是拖到最晚才去完成。時(shí)間緩沖段。放置 關(guān)鍵鏈與關(guān)鍵鏈的接合點(diǎn)稱為接駁緩沖在不縮減項(xiàng)目范圍的前提下，縮短工期以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求，進(jìn)度壓縮作用于關(guān)鍵路徑。進(jìn)度壓縮后關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化，產(chǎn)生新的關(guān)鍵路徑。有兩種方法：趕工、快速跟進(jìn) 2）快速跟進(jìn)：按順序執(zhí)行的活動(dòng)或階段改為并行，改變邏輯關(guān)系。直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加，其次是成本增加。比一個(gè)項(xiàng)目要做三件事：起床、洗臉?biāo)⒀?、抽兩口香煙，?xiàng)目結(jié)束。趕工：按順序做，3塊毛巾洗臉，用232 假設(shè)情景分析就是對(duì)“如果情景X出現(xiàn)，情況會(huì)怎樣？”這樣的問題進(jìn)行分析，即基于已有的進(jìn)度計(jì)劃，考慮各種各樣的情景。B、速跟進(jìn)C、趕工D一家公司開始一個(gè)it項(xiàng)目，部署一個(gè)新系統(tǒng)。在執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理 在項(xiàng)目的第一階段后，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理比原計(jì)劃提前21天完成項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理分配A、源平衡BCD、工答案D。PM分配了額源，趕工是增加資源來壓縮進(jìn)度AB、分D答案B。是多點(diǎn)估算。先確定每個(gè)活動(dòng)的可能持續(xù)時(shí)間概率分布，進(jìn)而算出整個(gè)項(xiàng)目 A、采用關(guān)鍵路徑法C、用關(guān)鍵鏈法D答 下圖顯示了XYZ項(xiàng)目的活動(dòng)順序及其持續(xù)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理被要求將項(xiàng)目工程縮短兩周。所有AFGA、 B、 答案