年出欄0.4萬頭仔豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性報告

PAGE扶持對象：農(nóng)民專業(yè)合作社項目類別：種養(yǎng)項目（畜牧養(yǎng)殖）項目編號：國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目XX市XX縣農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施方案項目名稱：XX市XX縣年出欄0.4萬頭仔豬養(yǎng)殖基地擴(kuò)建項目項目單位：XX省XX縣XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社項目法人代表：項目建設(shè)地點：XX縣XX鄉(xiāng)編制時間：目錄1.項目概述…………11.1.項目概要………11.2.項目單位基本情況……………11.3項目預(yù)期效益…………………21.3.1.經(jīng)濟(jì)效益……………………21.3.2.社會效益……………………31.3.3.生態(tài)效益……………………42.編制依據(jù)…………63.項目總體方案…………………73.1.主要建設(shè)內(nèi)容…………………73.1.1.建設(shè)地點……………………73.1.2.產(chǎn)品方案……………………73.1.3.建設(shè)規(guī)?！?3.1.4.產(chǎn)品技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程………73.1.5.設(shè)備購置……………………83.1.6.設(shè)施建設(shè)……………………93.1.7.科技措施……………………103.2.主要技術(shù)參數(shù)………………113.3.主要技術(shù)依托單位……………114.投資估算與資金來源……………124.1.總投資估算……………………124.1.1.建設(shè)投資估算………………124.1.2.流動周期次數(shù)………………144.2.資金來源………144.2.1.中央財政資金………………144.2.2.地方財政配套資金…………144.3.3.自籌資金及來源……………144.3.財政補(bǔ)助資金使用和管理……144.3.1.財政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)……………144.3.2.財政補(bǔ)助資金的管理………164.4.自籌資金的使用和管理………165.項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施………175.1.環(huán)境影響分析…………………175.2.項目防治措施與綜合利用……175.3.項目環(huán)境影響評價……………216.項目組織與管理…………………226.1.建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)………226.2.運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備…………………236.3.進(jìn)度安排………246.4.管理措施………25附表附圖附件PAGE31PAGE11.項目概述1.1.項目概要項目名稱：XX市XX縣年出欄0.4萬頭仔豬養(yǎng)殖基地項目項目類別：種養(yǎng)項目（畜牧養(yǎng)殖）建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建項目建設(shè)地點：XX市XX到XX鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模：年出欄0.4萬頭仔豬項目建設(shè)單位：XX縣XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社主要建設(shè)內(nèi)容：建圈舍1680平方米，改建2200平方米，新增外二元母豬200頭，種公豬2頭，完善附屬設(shè)施等。建設(shè)期限：2011年7月—2012年6月1.2.項目單位基本情況XX縣XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社于2008年3月由12戶養(yǎng)殖戶共同發(fā)起，同年3月20日在XX縣工商局注冊營業(yè)，社員現(xiàn)已發(fā)展到55戶。收益分配機(jī)制。為謀求全體成員的共同利益，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主決策、民主管理，實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要按照出資額比例按季度分配，其它時間要分配及分配方式由社員大會決定。合作社法人代表基本情況。趙玉航，男，布依族人，生于1976年7月，高中文化，中共黨員。1998年12月至2000年12月在云南省迪慶軍分區(qū)服兵役。2001年10月至2006年8月在XX縣地方電力公司工作。2006年9月至2007年7月在XX縣職校畜牧獸醫(yī)專業(yè)培訓(xùn)。2007年10月起籌建養(yǎng)殖場。2008年3月經(jīng)XX縣XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員大會研究決定，成立理事會、監(jiān)事會等組織管理機(jī)構(gòu)，任命趙玉航同志為XX鄉(xiāng)XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社第一屆理事會理事長，任合作社法人代表。該同志具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓精神，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力和市場開拓能力，有良好的職業(yè)道德和社會形象。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。合作社成立了理事會和監(jiān)事會，任命理事長、監(jiān)事長各1名，副理事長1名，理事3名，監(jiān)事2名。合作社現(xiàn)有管理用房100平方米；有社員55戶，其中98%為農(nóng)民社員戶。合作社實行民主管理，財務(wù)獨立核算，建有會議制度、財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售制度和利益分配制度等。各項制度完善，管理規(guī)范，運(yùn)作良好，對農(nóng)戶的帶動作用較強(qiáng)。1.3.項目預(yù)期效益1.3.1①營業(yè)收入本項目主要產(chǎn)品包括：三元雜交仔豬和有機(jī)肥。本項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后，每年可出欄三元雜交仔豬4000頭、有機(jī)肥400噸。按三元雜交仔豬單價400元/頭、有機(jī)肥單價500元/噸計算，達(dá)產(chǎn)期年銷售收入180萬元。②稅金估算根據(jù)國家有關(guān)政策，養(yǎng)殖業(yè)免交營業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅。項目建設(shè)第1年應(yīng)納稅3.79萬元，第2年應(yīng)納稅8.69萬元，第3年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%，自第3年起各年應(yīng)納所得稅12.42萬元。③利潤估算利潤=銷售收入-總成本費用-稅金=37.25萬元④成員增收情況項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后，種豬場每年可出欄外三元雜交仔豬4000頭。按每個農(nóng)戶養(yǎng)殖60頭外三元雜交豬計算，每年除帶動55個社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖而外，還可向非社員農(nóng)戶銷售外三元雜交仔豬700頭。按每戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬60頭，每頭肉豬獲純利潤200元計算，每戶社員農(nóng)戶年純利潤12000元。55個社員農(nóng)戶年新增純收入66萬元。⑤可分配盈余及分配情況項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后，每年稅后盈余為37.25萬元，每個季度進(jìn)行一次決算，提取公益金后可分配盈余位33.52萬元。按50%留作合作社發(fā)展基金、50%分配給全體社員計算，每年每個社員農(nóng)戶可分配3047元。1.3.2（1）有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，帶動種植業(yè)、飼料工業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動55戶農(nóng)戶220人脫貧致富。（2）有利于實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移實施本項目，每年將直接帶動55個社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖，每個養(yǎng)殖專業(yè)戶必須安排一個勞動力專職從事優(yōu)質(zhì)肉豬的飼養(yǎng)管理，即可實現(xiàn)55個農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，減輕社會就業(yè)壓力。同時，種豬場將在當(dāng)?shù)卣惺找痪€生產(chǎn)工人10人，也能為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會。（3）有利于增加農(nóng)民收入實施本項目，將加快XX縣及周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目達(dá)產(chǎn)后，種豬場每年可出欄外三元雜交仔豬4000頭。按每個農(nóng)戶養(yǎng)殖60頭外三元雜交豬計算，每年除帶動55個社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖而外，還可向非社員農(nóng)戶銷售外三元雜交仔豬700頭。按每戶社員農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬60頭，每頭肉豬獲純利潤200元計算，每戶社員農(nóng)戶年純利潤15047元。同時，每個社員農(nóng)戶每年還可從種豬場的利潤中分配3047元，因此，每個社員農(nóng)戶每年純利潤可達(dá)15000元以上。按每戶非社員農(nóng)戶每年養(yǎng)殖30頭三元雜交仔豬計算，每年可獲純利潤4000元，55個社員農(nóng)戶和周邊地區(qū)非社員養(yǎng)豬農(nóng)戶每年可新增純收入96.76萬元。因此，實施本項目有利于增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。1.3.3本項目對種豬場產(chǎn)生的廢棄物實行干稀分離，豬糞可以供沼氣池利用和農(nóng)戶利用，豬糞儲存在集糞池中經(jīng)充分發(fā)酵后可成為高效有機(jī)肥；生產(chǎn)污水經(jīng)項目建設(shè)中合理設(shè)置的預(yù)埋管道，輸送到項目建設(shè)的沼氣池內(nèi)發(fā)酵生產(chǎn)沼氣可供企業(yè)及附近農(nóng)戶使用，沼液、沼渣用作農(nóng)作物有機(jī)肥料使用。采取這種方式，既解決了種豬場的污染問題，又可以提供清潔能源和高效有機(jī)肥，有效地保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。2.編制依據(jù)編寫依據(jù)：本實施方案根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《2011年產(chǎn)業(yè)化項目申報指南》、XX省財政廳《關(guān)于申報2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的通知》（黔財農(nóng)發(fā)[2010]59號）、《XX省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目評估報告書》（編號：520221211）、《關(guān)于2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目編制計劃報表和實施方案的通知》（黔財農(nóng)發(fā)[2011]14號）、《2011年XX省XX市XX縣農(nóng)民專業(yè)合作社年出欄0.4萬頭仔豬養(yǎng)殖基地擴(kuò)建項目申報書》、XX市財政局《關(guān)于2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目財政補(bǔ)助項目計劃的批復(fù)》（市財農(nóng)發(fā)[2011]7號）及相關(guān)要求編制。3.項目總體方案3.1.主要建設(shè)內(nèi)容3.1.1項目建設(shè)地點為XX縣XX鄉(xiāng)倮么村巖腳組。種豬場擴(kuò)建占地面積8畝，土地來源于參股社員承包地河灘地，社員以投資方式參與。種豬場由合作社直接管理，產(chǎn)生的利潤歸全體社員集體所有。3.1.2通過本項目的實施，養(yǎng)豬基地每年可以提供三元雜交商品仔豬4000頭。3.1.3.建設(shè)規(guī)模通過本項目的實施，合作社種豬場每年提供三元商品仔豬4000頭仔豬的出欄，新建圈舍1680平方米，改建2200平方米，新增外二元能繁母豬200頭，新增種公豬2頭，完善項目基礎(chǔ)設(shè)施等。3.1.4.產(chǎn)品技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程（1）技術(shù)路線引進(jìn)優(yōu)良種引進(jìn)優(yōu)良種豬豬糞豬糞開展三元雜交開展三元雜交沼氣池發(fā)酵沼氣池發(fā)酵豬糞集糞池密閉發(fā)酵三元雜交仔豬豬糞集糞池密閉發(fā)酵三元雜交仔豬提供農(nóng)家有機(jī)肥提供農(nóng)家有機(jī)肥提供農(nóng)家有機(jī)肥提供農(nóng)家有機(jī)肥養(yǎng)豬農(nóng)戶養(yǎng)豬農(nóng)戶用于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)沼氣用于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)沼氣圖3-1技術(shù)路線圖種豬引進(jìn)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并不得從疫區(qū)或有特定傳染病的養(yǎng)殖場引進(jìn)種豬。引種前做好產(chǎn)地檢疫，種豬引進(jìn)后必須在隔離舍內(nèi)觀察15天，確定無病后才能進(jìn)入種豬場進(jìn)行養(yǎng)殖。（2）生產(chǎn)工藝流程種豬場種豬場二元雜交能繁母豬二元雜交能繁母豬二元雜交母豬ｘ二元雜交母豬ｘ杜洛克公豬三元雜交仔豬三元雜交仔豬三元雜交仔豬由養(yǎng)殖戶育肥三元雜交仔豬由養(yǎng)殖戶育肥出欄出欄圖3-2生產(chǎn)工藝流程圖3.1.5.（1）生產(chǎn)設(shè)備定位欄120欄；產(chǎn)床50套；保育欄50欄；人工授精及獸醫(yī)設(shè)備1套；飼料加工設(shè)備1套；妊娠診斷儀2臺；（2）輔助設(shè)備電腦監(jiān)控設(shè)備1套；活豬電子秤2臺；提水設(shè)備1臺；應(yīng)急供電設(shè)施1套。3.1.6.設(shè)施建設(shè)（1）主體工程公豬舍30平方米配種妊娠舍800平方米分娩舍400平方米保育舍400平方米隔離舍50平方米，改造育肥豬舍2200平方米（每個社員農(nóng)戶40平方米）種豬場已修建圈舍800平方米，新增1（2）輔助工程飼料加工車間及庫房1高位水池100立方米集糞池200立方米沉淀池300立方米排污溝400米無害化處理設(shè)施1間，場內(nèi)道路及硬化1000米圍墻300米主要建設(shè)物設(shè)計（詳見施評方案設(shè)計圖）種豬場已建管理用房100平方米，消毒室、更衣室、職工宿舍等附屬房舍200平方米，200立方米沼氣池1個，完全可以滿足擴(kuò)建項目需要。3.1.7.科技措施（1）新品種引進(jìn)引進(jìn)外二元能繁母豬200頭、杜洛克種公豬2頭。加上種豬場現(xiàn)有的長大二元能繁母豬60頭、杜洛克種公豬2頭，使種豬場長大二元能繁母豬達(dá)到260頭、杜洛克種公豬達(dá)到4頭。種豬引進(jìn)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，應(yīng)從已獲得種畜禽生產(chǎn)許可證的種豬場引進(jìn)良種。引種前、種豬引進(jìn)后必須在隔離舍內(nèi)觀察15天，確定無病后才能進(jìn)入種豬場進(jìn)行養(yǎng)殖。（2）技術(shù)培訓(xùn)方案培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和一線生產(chǎn)人員100人次，培訓(xùn)社員農(nóng)戶和周邊地區(qū)養(yǎng)豬農(nóng)戶400人次，合計500人次。為了使本項目順利實施并取得較好的效益，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高管理人員、技術(shù)人員和一線生產(chǎn)人員、養(yǎng)殖農(nóng)戶的技術(shù)水平。在項目前期及實施階段，每一季度培訓(xùn)一次。參訓(xùn)人員主要是種豬場管理人員、技術(shù)人員，一線生產(chǎn)人員和基地養(yǎng)殖農(nóng)戶。培訓(xùn)方式采取集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)示范相結(jié)合的方式，聘請省、市、縣畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員講課。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①三元雜交商品仔豬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，②種豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、繁殖技術(shù)培訓(xùn)，③人工授精技術(shù)培訓(xùn)，④三元雜交仔豬的飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。并使技術(shù)培訓(xùn)制度化、形成長效機(jī)制，使管理人員、技術(shù)人員、一線生產(chǎn)工人和養(yǎng)殖農(nóng)戶及時了解養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的新動向，掌握最新的科技知識，提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力。3.2.主要技術(shù)參數(shù)1、母豬配種率90%；2、能繁母豬年產(chǎn)仔2窩；3、平均每窩產(chǎn)仔數(shù)10頭；4、哺乳期成活率95%以上；5、豬死亡率控制在3%以內(nèi)。3.3.主要技術(shù)依托單位1.XX縣農(nóng)業(yè)局2.XX鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站4.投資估算與資金來源4.1.總投資估算4.1.1.建設(shè)投資估算（1）土建工程投資估算表4-1土建工程投資明細(xì)表序號項目單位數(shù)量單位造價

（元/平方米）投資額

（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）1.1公豬舍平方米304001.21.2配種妊娠舍平方米80040032.01.3分娩舍平方米40040016.01.4保育舍平方米40040016.01.5隔離舍平方米504002.01.6改造育肥豬舍平方米220015033.01.7消毒室平方米916.39含消毒設(shè)施2輔助工程（輔助設(shè)施）2.1飼料加工車間平方米1006006.02.2高位水池立方米1003003.02.3積糞池立方米2001202.42.4沉淀池立方米3001203.62.5排污溝米400502.02.6無害化處理設(shè)施套1.02.7道路建設(shè)及硬化平方米1000606.02.8圍墻米3001203.6合計144.19（2）設(shè)備購置安裝投資估算表4-2設(shè)備投資明細(xì)表序號項目數(shù)量

（臺、件、套）單價(元/臺、件、套）投資額

（萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）1.1定位欄1205006.01.2產(chǎn)床50320016.01.3保育欄50200010.01.4人工授精及獸醫(yī)設(shè)備1200002.01.5飼料加工設(shè)備1200002.01.6妊娠診斷儀250001.02輔助工程（輔助設(shè)施）2.1電腦監(jiān)控設(shè)備1500005.02.2活豬電子秤240000.82.3提水設(shè)備1100001.02.4應(yīng)急供電設(shè)施1500005.0合計48.8（3）基本預(yù)備費基本預(yù)備費=（土建工程投資+設(shè)備投資）×5%=8.83萬元（4）其它投資表4-3其它投資明細(xì)表序號項目內(nèi)容簡要工作量投資額（萬元）主要作用單位計劃數(shù)1技術(shù)培訓(xùn)人次50032新品種引進(jìn)示范2.1種公豬只212.2種母豬只200403獸醫(yī)保健藥品104前期工作費3合計57建設(shè)投資合計258.82萬元4.1.2.流動年經(jīng)營成本105.56萬元年周轉(zhuǎn)次數(shù)4次項目總投資258.82萬元4.2.資金來源4.2.1申請中央財政資金80萬元。4.2.2.地方財政配套資金地方財政配套資金32萬元（其中：省級財政資金28.8萬元，市級財政資金3.2萬元）。4.2.3.自籌資金及來源自籌資金146.82萬元。自籌資金主要來自股東增資和合作社種豬場自有資金。4.3.財政補(bǔ)助資金使用和管理4.3.1表4-4財政資金使用明細(xì)表序號項目投資額（萬元）其中：財政投資（萬元）數(shù)量單位備注1土建工程1.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）1.1.1公豬舍1.21.230平方米1.1.2配種妊娠舍3215800平方米自籌資金17萬元2設(shè)備投資2.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）2.1.1定位欄66120欄2.1.2產(chǎn)床161650套2.1.3保育欄101050欄2.1.4人工授精及獸醫(yī)設(shè)備221套2.1.5飼料加工設(shè)備221套2.1妊娠診斷儀112臺2.2輔助工程（輔助設(shè)施）2.2.1電腦監(jiān)控設(shè)備551套2.2.2活豬電子秤0.80.82臺2.2.3提水設(shè)備111套2.2.4應(yīng)急供電設(shè)施551套3科技投資3.1技術(shù)培訓(xùn)33500人次3.2購種公豬112頭3.3購種母豬4040200頭4其他費用4.1前期工作費33合計1291124.3.2實行縣級報賬制管理。4.4.自籌資金的使用和管理截至2009年底，合作社種豬場有流動資金28.76萬元，除留出部分資金用于購買飼料、獸藥等開支而外，全部投入擴(kuò)建項目。加上股東增資150萬元投入擴(kuò)建項目，完全可以滿足項目建設(shè)需要。自籌資金主要用于土建工程（127.99萬元）。表4-5自籌資金使用明細(xì)表序號項目投資額（萬元）其中：自籌資金（萬元）數(shù)量單位備注1土建工程1.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）1.1.1配種妊娠舍3217800平方米財政資金15萬元1.1.2分娩舍1616400平方米1.1.3保育舍1616400平方米1.1.4隔離舍2250平方米1.1.5改造育肥豬舍33332200平方米1.1.6消毒室16.3916.399平方米含消毒設(shè)施1.2輔助工程（輔助設(shè)施）1.2.1飲料加工車間66100平方米1.2.2高位水池33100立方米1.2.3積糞池2.42.4200立方米1.2.4沉淀池3.63.6300立方米1.2.5排污溝22400米1.2.6無害化處理設(shè)施11套1.2.7道路建設(shè)及硬化661000平方米1.2.8圍墻3.63.6300米2基本預(yù)備費8.838.833獸醫(yī)保健藥品1010合計146.825.項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施5.1.環(huán)境影響分析項目建設(shè)地點遠(yuǎn)離居民區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游區(qū)，符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃。同時，在生產(chǎn)過程中基本無噪聲和煙塵污染，對環(huán)境影響較小。（1）施工期對環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為揚(yáng)塵對大氣環(huán)境的影響，噪聲對環(huán)境的影響及施工過程產(chǎn)生的建筑垃圾對環(huán)境的影響。（2）運(yùn)營期對環(huán)境的影響項目建成投產(chǎn)后，將有一定的氨、硫化氫、甲硫醚、二氧化碳等對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的影響；沖洗羊舍產(chǎn)生的污水對環(huán)境的影響；加工或添加飼料過程中產(chǎn)生的噪聲對環(huán)境的影響；豬糞尿、生活垃圾對環(huán)境的影響。5.2.項目防治措施與綜合利用（1）環(huán)境保護(hù)依據(jù)①《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》②《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》（2005）③《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》（國務(wù)院（98）第253號）④國家計委、國務(wù)院環(huán)委（87）國環(huán)字第002號文《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》⑤國務(wù)院環(huán)境保護(hù)委員會、國家計劃委員會、國家經(jīng)濟(jì)委員會（86）國環(huán)字第003號文《關(guān)于頒發(fā)“建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法”的通知》⑥XX省計委、經(jīng)委、環(huán)委（86）07號文《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法實施細(xì)則》（2）采用標(biāo)準(zhǔn)①環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)②污染物排放標(biāo)準(zhǔn)廢污水執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-2002的一級標(biāo)準(zhǔn)。廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996的二級標(biāo)準(zhǔn)。噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-90的二級標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部、國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）》。設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB8979-88的二級標(biāo)準(zhǔn)。無害化處理規(guī)程執(zhí)行《畜禽病害肉尸及其無害化處理規(guī)程》GB16548-96③環(huán)境保護(hù)原則設(shè)計中貫徹執(zhí)行防治環(huán)境污染及其它公害設(shè)施與建設(shè)項目工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度。堅持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，在設(shè)備選型上選用高科技、新技術(shù)、環(huán)保節(jié)能低噪音的先進(jìn)設(shè)備。貫徹因地制宜的原則，采用綜合利用與回收技術(shù)，避免二次污染。④綜合利用與治理Ⅰ、施工期施工中土建部分加強(qiáng)場地管理，防止水土流失。施工產(chǎn)生的棄土要及時外運(yùn)或回填。建筑垃圾應(yīng)及時清運(yùn)。建筑水泥、細(xì)砂等材料的堆放要增加防雨設(shè)施。施工區(qū)搭建臨時居住工棚，新建廁所，并定期消毒清運(yùn)糞便。生活污水設(shè)置污水收集裝置，定期清運(yùn)。餐具定期消毒，注意飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防消化道傳染性疾病的發(fā)生。嚴(yán)禁夜間施工，限制使用噪聲大、排氣排放大的機(jī)械、車輛，及時對施工機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修，防止車輛漏油污染環(huán)境。Ⅱ、運(yùn)營期A、豬糞處理：豬糞是種豬場數(shù)量最大的固體廢棄物，將豬糞儲存在集糞池內(nèi)進(jìn)行密閉發(fā)酵，經(jīng)無害化處理后用作有機(jī)肥使用。B、污水治理：處理原則：產(chǎn)生的污水主要有生產(chǎn)過程中沖洗房舍、場地的污水。另外也有淋浴、生活排放污水。因此在工藝選擇上，應(yīng)遵循減量化、無害化、資源循環(huán)利用的原則，實行生活、生產(chǎn)污水分流排放。同時在生產(chǎn)上采用節(jié)水設(shè)備，盡量減少污水排放量。處理方案：一是生活污水的處理。沖洗廁所污水，必須經(jīng)化糞池沉淀降解后排入下水道，食堂污水出口經(jīng)過格柵過濾和隔油池除油后排入下水道，匯入場區(qū)污水管網(wǎng)。二是生產(chǎn)污水的處理。尿液和沖洗房舍的污水經(jīng)項目建設(shè)中合理設(shè)置的預(yù)埋管道，輸送到沉淀池，經(jīng)三級沉淀后，上層清水回收循環(huán)利用，下層污水和沉淀物排入沼氣池內(nèi)生產(chǎn)沼氣，為種豬場和周邊地區(qū)農(nóng)戶提供清潔能源，沼渣、沼液用作有機(jī)肥料使用。沼氣處理工藝流程為： 圖5-1沼氣發(fā)酵工藝流程圖Ｃ、臭氣防治：產(chǎn)生的糞便，定期及時清運(yùn)到污物處理池中。同時，為減少養(yǎng)殖過程中臭氣污染，在飼料中加入淋石粉等吸附劑，以及利用EM飼料等，排除和減少臭氣產(chǎn)生。D、噪聲治理。噪聲主要來自水泵房、耕作機(jī)械和飼料加工設(shè)備等。從聲源分布及環(huán)境保護(hù)的角度來考慮，項目的主要噪聲源應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人群的地方，并采取相應(yīng)的吸隔聲、減振措施，做到合理布局。噪聲防治措施如下：a、廚房油煙機(jī)通風(fēng)安裝時考慮其底部設(shè)減振墊，風(fēng)口應(yīng)朝內(nèi)側(cè)，且安裝消聲器，通風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)隔聲罩，同時通風(fēng)機(jī)械敏感側(cè)設(shè)不低于0.7m高的隔聲屏障，這樣通風(fēng)機(jī)的噪聲在場界排放可控制在國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。b、所有設(shè)備宜選用低噪聲型號，設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)減振墊，風(fēng)機(jī)進(jìn)出口與風(fēng)管采用軟連接，風(fēng)口應(yīng)安裝消聲器。c、合理安排生產(chǎn)時期，控制場內(nèi)噪聲污染，防止生產(chǎn)過程產(chǎn)生的噪聲對附近居民產(chǎn)生不良影響。E、垃圾處理本項目建成投入使用后，其垃圾主要來自于日常生活所產(chǎn)生的生活垃圾。應(yīng)加強(qiáng)管理，合理布設(shè)垃圾收集點，保持環(huán)境整潔。對垃圾實行分類管理，對包裝廢棄物、辦公廢紙等應(yīng)進(jìn)行回收利用。不可回收垃圾定期清除，及時運(yùn)至附近垃圾填埋場所進(jìn)行填埋處理。F、環(huán)境檢測設(shè)專職人員對功能區(qū)環(huán)境進(jìn)行檢測管理，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度。食堂、生產(chǎn)車間、圈舍、污水處理設(shè)施、垃圾場等重點區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)日常管理，保持清潔衛(wèi)生和處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.3.項目環(huán)境影響評價項目施工期和生產(chǎn)運(yùn)營期對環(huán)境產(chǎn)生的影響，可以通過工程措施、環(huán)境措施得到有效解決。6.項目組織與管理6.1.建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)成立由合作社主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員組成的項目實施小組，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、各項工程的規(guī)劃設(shè)計、實施方案的審定、組織資金及時到位、招投標(biāo)管理、人員協(xié)調(diào)等項工作，確保項目的順利實施。項目實施小組下設(shè)4個組。組織機(jī)構(gòu)見圖6-1：專業(yè)合作社專業(yè)合作社財務(wù)組項目實施小組規(guī)劃設(shè)計組辦公室質(zhì)量監(jiān)督組物資采購組圖6-1項目建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)圖各部門的工作職責(zé)是：（1）辦公室：資料歸檔保管、編制竣工驗收報告、后勤保障等。（2）工程規(guī)劃設(shè)計組：負(fù)責(zé)各項工程的規(guī)劃、設(shè)計與指導(dǎo)實施。（3）工程質(zhì)量監(jiān)督組；負(fù)責(zé)各項工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督，確保項目工程建設(shè)的質(zhì)量。（4）物資與設(shè)備采購組：負(fù)責(zé)各項工程所需物資和儀器設(shè)備的公開招投標(biāo)采購。（5）財務(wù)組：負(fù)責(zé)項目資金使用的管理、撥付、結(jié)算、決算和財務(wù)管理，做到專人、專賬管理。6.2.運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備（1）運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置項目建成后，合作社建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部等5個工作部門。組織機(jī)構(gòu)見圖6-2：合作社理事長合作社理事長場長場長銷售部供應(yīng)部辦公室財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部銷售部供應(yīng)部辦公室財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部圖6-2項目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)圖各部門的工作職責(zé)是：辦公室負(fù)責(zé)制訂和落實項目區(qū)發(fā)展規(guī)劃，項目實施的組織安排，項目的運(yùn)作和驗收，制定工程竣工后的經(jīng)營管理措施，高新技術(shù)成果的引進(jìn)，文秘、后勤保障等。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，完成優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖的生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)高新技術(shù)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的選擇和組裝配套，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。財務(wù)部負(fù)責(zé)資金的使用和管理。供應(yīng)部負(fù)責(zé)飼料、獸藥、生產(chǎn)工具，相關(guān)生產(chǎn)資料的供應(yīng)保障。⑤銷售部負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的銷售。（2）人員配備本項目勞動定員15人，詳見表6-1。表6-1勞動定員表序號部門管理人員生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)1場長112辦公室113生產(chǎn)技術(shù)部110115財務(wù)部226供應(yīng)部117銷售部11合計710176.3.進(jìn)度安排（1）項目建設(shè)期項目建設(shè)期12個月（2011年7月至2012年6月）。（2）實施計劃項目建設(shè)期12個月，實施計劃如下。土建工程設(shè)計1個月；土建工程施工6個月；養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)3個月；設(shè)備安裝調(diào)試2個月；購進(jìn)種豬1個月；種豬飼養(yǎng)管理3個月。（3）進(jìn)度安排2011年7月，施工圖設(shè)計；2011年8月～2012年1月，土建施工；2011年12～2012年2月，養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)；2012年1～2月，設(shè)備安裝調(diào)試；2012年3月，購進(jìn)種豬；2012年4～6月，種豬飼養(yǎng)管理；2012年6月，申請項目驗收。進(jìn)度安排表見圖6-1圖6-1進(jìn)度安排表序號建設(shè)項目2011年2012年711121234561234567如資金到位時間在2011年7月以后，則項目建設(shè)進(jìn)度依次后6.4.管理措施（1）建設(shè)階段管理措施①招投標(biāo)管理根據(jù)國家工程建設(shè)項目《招投標(biāo)法》及XX省工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目建設(shè)實際，項目勘察設(shè)計、土建工程、設(shè)備采購安裝等實行招投標(biāo)。項目招標(biāo)文件材料按項目建設(shè)要求編制后，分別送委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序組織招標(biāo)。聘請主管部門認(rèn)可的、有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)項目工程監(jiān)理，制定工程建設(shè)監(jiān)理制度，專人負(fù)責(zé)專項工程建設(shè)施工監(jiān)督、監(jiān)理。②工程管理由項目實施小組具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。嚴(yán)格遵守國家對相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，組織由國家主管部門認(rèn)可的、具有資質(zhì)的單位和部門的技術(shù)力量，開展勘測設(shè)計、施工建設(shè)工程監(jiān)理和檢查驗收，嚴(yán)格按照主管部門批準(zhǔn)的實施方案按計劃施工，確保工程質(zhì)量和按期完成。③財務(wù)管理健全和規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的核算制度，設(shè)立專賬核算，?？顚Ｓ?，專人管理，建立內(nèi)部審計、監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全、完整。實行報賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報銷。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，接受主管部門的審計、監(jiān)督、檢查。（2）項目竣工投產(chǎn)后的管理措施。①生產(chǎn)管理項目投產(chǎn)后，采用企業(yè)化管理、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理機(jī)制，種豬場實行獨立核算、自負(fù)盈虧。②財務(wù)管理健全和規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的核算制度，設(shè)立專賬核算，?？顚Ｓ?，專人管理，建立內(nèi)部審計、監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全、完整。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，實行報賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報銷。接受主管部門的審計、監(jiān)督、檢查。③營銷管理建立一支高素質(zhì)的營銷隊伍。充分發(fā)揮項目建設(shè)單位已建立的品牌優(yōu)勢，開拓廣泛的省內(nèi)外市場，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。三元雜交仔豬主要銷售給合作社社員農(nóng)戶；優(yōu)質(zhì)肉豬向省內(nèi)外市場銷售。附表：1.實施方案編寫人員基本情況表2.投資總概算表3.財政資金使用明細(xì)表4.自籌資金使用明細(xì)表附圖：1.項目規(guī)劃或平面布局圖2.新建豬舍設(shè)計圖3.改造豬舍設(shè)計圖4.購置設(shè)備圖5.其它圖件附件：1.項目評估報告書2.XX省2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目立項表3.關(guān)于2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目計劃的批復(fù)（市財農(nóng)發(fā)[2011]7號）4.關(guān)于2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目計劃的批復(fù)（水財農(nóng)發(fā)[2011]9號）5.環(huán)境影響登記表6.編寫人員職稱證書復(fù)印件7.項目建設(shè)自籌資金承諾書目錄TOC\o"1-2"\h\u第一章總論 11.1項目概況 11.2項目編制依據(jù)及范圍 31.3可行性研究概要 41.4可研行研究結(jié)論 6第二章項目背景及必要性 72.1項目背景 72.2項目建設(shè)的必要性 9第三章項目選址及建設(shè)條件 123.1場址選擇 123.2建設(shè)條件 123.3施工條件 16第四章需求分析與建設(shè)規(guī)模 174.1現(xiàn)狀 174.2需求分析 184.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 19第五章項目建設(shè)方案 205.1項目概況 205.2建筑設(shè)計方案 205.3結(jié)構(gòu)設(shè)計 225.4電氣設(shè)計方案 245.5弱電系統(tǒng)方案設(shè)計 275.6給排水設(shè)計 285.7消防設(shè)計 305.8通風(fēng)設(shè)計 325.9**//護(hù)坡方案 325.10附屬工程 34第六章環(huán)境保護(hù) 366.1環(huán)境現(xiàn)狀分析 366.2環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及污染因素 376.3項目建設(shè)及營運(yùn)對環(huán)境的影響 386.4施工揚(yáng)塵對環(huán)境的影響 396.4環(huán)保措施與建議 39第七章節(jié)能節(jié)水 417.1節(jié)能原則 417.2節(jié)能依據(jù) 417.3能耗分析 427.4節(jié)能措施 44第八章勞動安全 498.1設(shè)計依據(jù) 498.2主要危害因素及危害程度分析 498.3安全措施 508.4衛(wèi)生措施 50第九章項目組織管理 519.1項目組織機(jī)構(gòu) 519.2項目組織管理 519.3項目建設(shè)管理 53第十章招標(biāo)初步方案 5610.1招標(biāo)原則及依據(jù) 5610.2招標(biāo)范圍 5710.3招標(biāo)組織形式 5810.4招標(biāo)方式 5810.5招投標(biāo)相關(guān)要求 PAGEREF_T