2021年3D打印企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

3D打印企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 行政部 43、 設(shè)計(jì)部 44、 工程部 45、 采購(gòu)部與銷售部 46、 研發(fā)部 5附件：主要業(yè)務(wù)流程 61、采購(gòu)流程 6（1）國(guó)際采購(gòu)流程 6（2）國(guó)內(nèi)采購(gòu)流程 62、銷售流程 73、打印服務(wù)流程 7

3D打印企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告；建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作；負(fù)責(zé)合同管理、單據(jù)審核、財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作、財(cái)務(wù)核算、稅收管理、監(jiān)督費(fèi)用開支、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通等。行政部負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理等。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的設(shè)計(jì)工作，滿足產(chǎn)品可大批量生產(chǎn)之技術(shù)需求。工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備的前期安裝及后期維修、維護(hù)等工作，保障設(shè)備的正常運(yùn)行；做好部門工程人員的技術(shù)培訓(xùn)與能力提升。采購(gòu)部與銷售部采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定公司采購(gòu)需求計(jì)劃、編制公司采購(gòu)管理相關(guān)制度、制定公司采購(gòu)原則、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道、監(jiān)控公司物資狀況、嚴(yán)格規(guī)范物資保管等。銷售部負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析做出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案；搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃；組織合同評(píng)審工作；催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待并協(xié)助處理好客戶投訴；負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)；負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。研發(fā)部組織新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)，參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作的實(shí)施；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行；制定研發(fā)部管理規(guī)范，推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)，提高研發(fā)質(zhì)量；做好研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)工作計(jì)劃；做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織負(fù)責(zé)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃