電商實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

電商實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為根底，以電子化方式為手段，在法律許可范圍內(nèi)所進(jìn)展的商務(wù)活動(dòng)交易過程。下面是我給大家整理的電商試驗(yàn)心得體會(huì)，盼望能給大家?guī)韰f(xié)助。

電商試驗(yàn)心得體會(huì)1

通過幾次電子商務(wù)模擬試驗(yàn)的上機(jī)實(shí)踐，我對(duì)電子商務(wù)的概念有了一個(gè)比擬詳細(xì)的相識(shí)。在講義的協(xié)助下，我體驗(yàn)著電子商務(wù)給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的便利和優(yōu)勢(shì)。

在試驗(yàn)操作中，我與小組成員分別模擬了B2B模式的各種角色：商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場(chǎng)管理員。商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)展管理與監(jiān)視。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng)，負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息，然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事儀。B2C，C2C模式的模擬我就不再贅述了。

不管是B2B，B2C，還是C2C我都經(jīng)驗(yàn)從初識(shí)、漸漸摸索、熟識(shí)整個(gè)流程幾個(gè)階段，然后找?guī)讉€(gè)同學(xué)，一起作生意，體驗(yàn)著無限的樂趣。

首先，這些試驗(yàn)極大的造就了我的自學(xué)實(shí)力，沒有教師的細(xì)心指導(dǎo)，沒有充分的根底和打算，在試驗(yàn)的幾個(gè)小時(shí)里，自己比照著講義，一步步試驗(yàn)。最終的喜悅是無法言語的。我認(rèn)為，像這樣的實(shí)踐課是特別有意義的。它比抽象難懂的理論課要更加的吸引人，更加熬煉一個(gè)人的自學(xué)實(shí)力。

其次，電子商務(wù)模擬試驗(yàn)對(duì)于這一階段我們的課程——網(wǎng)站設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)也有很大的協(xié)助作用。它給了我們一個(gè)試驗(yàn)的平臺(tái)，結(jié)合著網(wǎng)站設(shè)計(jì)的一些學(xué)問去理解模擬試驗(yàn)，反過來，該試驗(yàn)也詳細(xì)化了我們的電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)課程。這兩項(xiàng)課程的支配很大程度上提高了我們學(xué)習(xí)的效果。假如只顧網(wǎng)站設(shè)計(jì)課程，而離開了模擬試驗(yàn)，我們只是知道抽象的理論，不了解詳細(xì)的應(yīng)用，假如忽視電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)課程而只進(jìn)展模擬試驗(yàn)，我們就只知其然，而不知其所以然。所以二者的結(jié)合是最好的學(xué)習(xí)方式。

第三點(diǎn)，我學(xué)會(huì)了與他人合作。電子商務(wù)原來就要求與他人進(jìn)展協(xié)調(diào)合作。在模擬試驗(yàn)的過程中，我們幾個(gè)人一組，輪番變換角色，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)著交易。一步接著一步，我們學(xué)會(huì)了合作，學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)，同時(shí)，學(xué)到了商業(yè)運(yùn)作的一些學(xué)問。有時(shí)，我們也會(huì)遇到問題，比方一起先，我不知道B2B根本的運(yùn)作流程，只是遵照講義去做，不明白為什么那樣做，從而導(dǎo)致步驟總是會(huì)記錯(cuò)，這時(shí)候，我通過與他人探討，傾聽別人的一些理解，對(duì)我有了很大的協(xié)助。別人不懂時(shí)，我也踴躍協(xié)助。在整個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，提升自己!

此外，在模擬試驗(yàn)中，我對(duì)于電子商務(wù)本身存在的一些風(fēng)險(xiǎn)有些想法。比方，認(rèn)證中心的證書是不是可以被仿冒和替代?電子郵件能否抵擋病毒的侵染?本身的數(shù)據(jù)庫能不能防住黑客的攻擊?顧客的利益和隱私能不能得到切實(shí)的保證?網(wǎng)上資金的交付會(huì)不會(huì)被不法分子攔截……假如這些狀況發(fā)生，誰該為這些狀況的后果買單?

學(xué)到了許多的東西，懂得了許多有關(guān)網(wǎng)頁的東西~~~其中這個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)力秀就是通過這個(gè)電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)到的。我們還學(xué)習(xí)了如何在淘寶上開店、如何熟識(shí)網(wǎng)上的開店流程和如何在網(wǎng)上購物等等。我們也知道了拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)和淘寶，對(duì)于我們這些喜愛網(wǎng)上購物的人來說，是學(xué)到了許多東西的，除了這些，還學(xué)習(xí)了第三方物流配送。最終，是學(xué)習(xí)了調(diào)查派，關(guān)于如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的。對(duì)以后的工作或許很有作用……

通過這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)也算對(duì)電子商務(wù)有了比擬全面的相識(shí)和理解，讓我學(xué)到了很多學(xué)問，回頭想想實(shí)訓(xùn)這幾天我的確是有很大收獲的。不僅僅是對(duì)書本的熟識(shí)，更重要的是在實(shí)際的操作。

這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了我們實(shí)訓(xùn)的主要目的是讓我們通過不斷的實(shí)習(xí)來積累經(jīng)歷，進(jìn)而才能把書本的學(xué)問轉(zhuǎn)化為技能。實(shí)踐出真理，在這一周的實(shí)訓(xùn)的確是有些累但是累得有價(jià)值。學(xué)海無涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中，開展自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的缺乏和缺陷。

最終，我想談一下關(guān)于傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的看法。目前我國電子商務(wù)處于開展階段，尚不成熟。在中國，電子商務(wù)的開展假如沒有傳統(tǒng)企業(yè)的加盟，只能算紙上談兵。只有當(dāng)它深化到傳統(tǒng)企業(yè)，才能更好開展。電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。電子商務(wù)，削減了生產(chǎn)到銷售的中間環(huán)節(jié)，提高了效率，促進(jìn)企業(yè)與客戶的溝通，使企業(yè)能更加精確的預(yù)料市場(chǎng)需求。更為突出的是，它帶來了一種新的生產(chǎn)方式——定制生產(chǎn)。但是，也應(yīng)當(dāng)看到，電子商務(wù)也存在上述的那些風(fēng)險(xiǎn)，假設(shè)領(lǐng)先投入巨資，有可能會(huì)血本無歸。我認(rèn)為，電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合開展，將能使企業(yè)有更強(qiáng)大的生命力!

電商試驗(yàn)心得體會(huì)2

21世紀(jì)，是電子的時(shí)代，是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。隨著電子商務(wù)專業(yè)人才的需求在迅猛增長，我們學(xué)校開辦電子商務(wù)專業(yè)，期望造就出高素

通過這段時(shí)間的電子商務(wù)試驗(yàn)，我了解到許多關(guān)于電子商務(wù)的實(shí)踐學(xué)問，電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速開展，互聯(lián)網(wǎng)在全球快速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下快速開展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。

我們采納的是博星電子商務(wù)教學(xué)試驗(yàn)系統(tǒng)，模擬了電子商務(wù)中B2C、B2B、C2C三種交易模式，試驗(yàn)的目標(biāo)是：熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件注冊(cè)和登陸;熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件模塊;熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件功能。下面分別闡述三種模式的試驗(yàn)心得體會(huì)。

一、B2C模式，是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)價(jià)值締造的一種商業(yè)模式，是目前電子商務(wù)開展最為成熟的商務(wù)模式之一。通俗地說是網(wǎng)上零售，即企業(yè)通過Internet干脆向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和效勞的經(jīng)營模式。由于企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)直銷，削減了商品銷售的中間環(huán)節(jié)，較大程度地降低了企業(yè)的本錢從而商品價(jià)格，降低，使得電子商務(wù)具有低本錢性、便利性、高效性等特征。

B2C模式一般由三局部組成：為顧客供應(yīng)在線購物的商場(chǎng)網(wǎng)站，負(fù)責(zé)為顧客所購商品進(jìn)展商品配送的配送系統(tǒng)，負(fù)責(zé)客戶身份確認(rèn)及貨款結(jié)算的銀行和認(rèn)證系統(tǒng)。詳細(xì)來說，一個(gè)完整的交易大都須要七個(gè)不同的部門或角色來完成。在本次上機(jī)操作中，分別模擬了這七個(gè)角色：商城管理員、商城用戶角色、企業(yè)銷售部、企業(yè)選購部、企業(yè)財(cái)務(wù)部、物流部、儲(chǔ)運(yùn)部，這七個(gè)部門各有各的職能和特點(diǎn)。商城管理員主要是對(duì)商城進(jìn)展管理，公布商城信息，企業(yè)銷售部主要承受商城用戶的訂單，包括缺貨訂單、正常訂單、退貨訂單。

試驗(yàn)過程中，我們小組成員在處理缺貨賬單時(shí)遇到了一些麻煩，最終經(jīng)過小組成員的共同努力完成任務(wù)。主要是沒有勝利的制造出缺貨訂單，缺貨訂單的程序是首先由商城用戶購置由商城管理員公布的商品，購置時(shí)須要超過商城管理員發(fā)布的商品數(shù)量，只有這樣才能產(chǎn)生缺貨單，銷售部受到顧客的訂單后向選購部發(fā)送缺貨訂單，選購部生成選購單交財(cái)務(wù)部審核，審核后由物流部運(yùn)輸物品交付儲(chǔ)運(yùn)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)顧客的付款訂單，最終通知儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)貨，一筆缺貨訂單即可完成。

缺貨購置與正常購置是有區(qū)分的，而他的區(qū)分就在于貨物是否商品是否缺貨，在真實(shí)的消費(fèi)流程中是體會(huì)不到購置商品有缺貨購置的過程，所以必須要細(xì)致體會(huì)，兩種購置流程的聯(lián)系以及區(qū)分。電子商務(wù)B2C模式的操作，需各部門各司其職，團(tuán)結(jié)合作才能完成交易。

二、B2B模式，是企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)模式，指的.是企業(yè)通過因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò)，以電子化方式進(jìn)展交易。這種交易可能是在企業(yè)及其供給鏈成員間進(jìn)展的，也可能是在企業(yè)和任何其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)間進(jìn)展的。

在B2B的試驗(yàn)操作中，與小組成員分別模擬了B2B模式的4種角色：商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場(chǎng)管理員。商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)展管理與監(jiān)視。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng)，負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息，然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事宜。

B2B的交易模式有兩種：一是正常流程的交易;二是缺貨流程的交易。正常流程的交易流程大致如下：商城用戶2(登錄、閱讀、購置、等待簽收合同)，商城用戶1(在EDI中依據(jù)單號(hào)開、發(fā)送合同)，商城用戶2(簽收合同)，貨場(chǎng)(處理新訂單，催款)，商城用戶2(付款)，商城用戶1(在EDI中依據(jù)訂單開發(fā)票)貨場(chǎng)(發(fā)貨)商城用戶2(查看發(fā)票回執(zhí)并收貨)。缺貨流程的交易模式與正常交易相像，只有個(gè)別地方不同。在簽好合同后，貨場(chǎng)(生成缺貨訂單)，商城用戶1(處理缺貨訂單)，貨場(chǎng)(新訂單處理，生成正常訂單，催款)，商城用戶2(付款)，之后程序與正常流程一樣。B2B的交易流程較為繁瑣，要完成一筆交易，須要各參加者的謹(jǐn)慎操作，特殊是商城用戶之間須要協(xié)商好合同。

三、C2C模式，即消費(fèi)者通過Internet與消費(fèi)者之間進(jìn)展相互的個(gè)人交易。C2C與B2B不同的是，C2C是用戶對(duì)用戶的的模式。C2C模式最能表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)的精神和優(yōu)勢(shì)，數(shù)量巨大、地域不同、時(shí)間不一的買方或賣方通過一個(gè)平臺(tái)找到適宜的對(duì)家進(jìn)展交易，在傳統(tǒng)領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)這樣大的工程幾乎是不行能的。

C2C試驗(yàn)比擬簡(jiǎn)潔，主要是駕馭商城會(huì)員的相關(guān)流程：了解商城會(huì)員注冊(cè)及登錄、了解閱讀書目的方法、駕馭賣東西的方法、了解我的檔案內(nèi)容、了解店鋪中心流程，交易管理員的相關(guān)流程：駕馭行業(yè)分類管理方法、了解公告管理流程、了解商城根本信息管理方法，了解用戶信息反應(yīng)管理?？偣簿椭皇前缪輧蓚€(gè)角色：商城會(huì)員和商城管理員。

C2C中的一口價(jià)流程，是網(wǎng)上除了拍賣流程以外，另一種較多的個(gè)人交易模式。一口價(jià)流程與拍賣流程有一樣的地方，也有區(qū)分。拍賣流程的價(jià)格是不確定的，他只存在一個(gè)低價(jià)，至于最終成交價(jià)格是什么樣子，那要依據(jù)拍賣的效果來看，而效果又取決于商品的質(zhì)量。一口價(jià)，賣家會(huì)出一個(gè)價(jià)格，沒有討價(jià)還價(jià)的余地。這兩種交易方式都是各有利弊，我們要好好地細(xì)致體會(huì)。

總之，在電子商務(wù)試驗(yàn)過程中，我們都切身感受到了電子商務(wù)帶給我們的便捷。通過這次試驗(yàn)，我們理論應(yīng)用于實(shí)踐，更堅(jiān)決了電子商務(wù)在將來必將得到大力開展。所以作為即將畢業(yè)的我們，電子商務(wù)的開展為我們以后的從業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，多指明白一個(gè)方向，可以考慮好好利用這個(gè)開展的時(shí)機(jī)為自己和大家締造一個(gè)好的起先!

質(zhì)、管用型的電子商務(wù)專業(yè)人才。

電商試驗(yàn)心得體會(huì)3

通過這段時(shí)間的電子商務(wù)試驗(yàn)，我了解到許多關(guān)于電子商務(wù)的實(shí)踐學(xué)問，電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速開展，互聯(lián)網(wǎng)在全球快速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下快速開展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。

我們采納的是博星電子商務(wù)教學(xué)試驗(yàn)系統(tǒng)，模擬了電子商務(wù)中B2C、B2B、C2C三種交易模式，試驗(yàn)的目標(biāo)是：熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件注冊(cè)和登陸;熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件模塊;熟識(shí)博星電子商務(wù)軟件功能。下面分別闡述三種模式的試驗(yàn)心得體會(huì)。

一、B2C模式，是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)價(jià)值締造的一種商業(yè)模式，是目前電子商務(wù)開展最為成熟的商務(wù)模式之一。通俗地說是網(wǎng)上零售，即企業(yè)通過Internet干脆向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和效勞的經(jīng)營模式。由于企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)直銷，削減了商品銷售的中間環(huán)節(jié)，較大程度地降低了企業(yè)的本錢從而商品價(jià)格，降低，使得電子商務(wù)具有低本錢性、便利性、高效性等特征。

B2C模式一般由三局部組成：為顧客供應(yīng)在線購物的商場(chǎng)網(wǎng)站，負(fù)責(zé)為顧客所購商品進(jìn)展商品配送的配送系統(tǒng)，負(fù)責(zé)客戶身份確認(rèn)及貨款結(jié)算的銀行和認(rèn)證系統(tǒng)。詳細(xì)來說，一個(gè)完整的交易大都須要七個(gè)不同的部門或角色來完成。在本次上機(jī)操作中，分別模擬了這七個(gè)角色：商城管理員、商城用戶角色、企業(yè)銷售部、企業(yè)選購部、企業(yè)財(cái)務(wù)部、物流部、儲(chǔ)運(yùn)部，這七個(gè)部門各有各的職能和特點(diǎn)。商城管理員主要是對(duì)商城進(jìn)展管理，公布商城信息，企業(yè)銷售部主要承受商城用戶的訂單，包括缺貨訂單、正常訂單、退貨訂單。

試驗(yàn)過程中，我們小組成員在處理缺貨賬單時(shí)遇到了一些麻煩，最終經(jīng)過小組成員的共同努力完成任務(wù)。主要是沒有勝利的制造出缺貨訂單，缺貨訂單的程序是首先由商城用戶購置由商城管理員公布的商品，購置時(shí)須要超過商城管理員發(fā)布的商品數(shù)量，只有這樣才能產(chǎn)生缺貨單，銷售部受到顧客的訂單后向選購部發(fā)送缺貨訂單，選購部生成選購單交財(cái)務(wù)部審核，審核后由物流部運(yùn)輸物品交付儲(chǔ)運(yùn)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)顧客的付款訂單，最終通知儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)貨，一筆缺貨訂單即可完成。

缺貨購置與正常購置是有區(qū)分的，而他的區(qū)分就在于貨物是否商品是否缺貨，在真實(shí)的消費(fèi)流程中是體會(huì)不到購置商品有缺貨購置的過程，所以必須要細(xì)致體會(huì)，兩種購置流程的聯(lián)系以及區(qū)分。電子商務(wù)B2C模式的操作，需各部門各司其職，團(tuán)結(jié)合作才能完成交易。

二、B2B模式，是企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)模式，指的.是企業(yè)通過因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò)，以電子化方式進(jìn)展交易。這種交易可能是在企業(yè)及其供給鏈成員間進(jìn)展的，也可能是在企業(yè)和任何其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)間進(jìn)展的。

在B2B的試驗(yàn)操作中，與小組成員分別模擬了B2B模式的4種角色：商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場(chǎng)管理員。商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)展管理與監(jiān)視。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng)，負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息，然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事宜。

B2B的交易模式有兩種：一是正常流程的交易;二是缺貨流程的交易。正常流程的交易流程大致如下：商城用戶2(登錄、閱讀、購置、等待簽收合同)，商城用戶1(在EDI中依據(jù)單號(hào)開、發(fā)送合同)，商城用戶2(簽收合同)，貨場(chǎng)(處理新訂單，催款)，商城用戶2(付款)，商城用戶1(在EDI中依據(jù)訂單開發(fā)票)貨場(chǎng)(發(fā)貨)商城用戶2(查看發(fā)票回執(zhí)并收貨)。缺貨流程的交易模式與正常交易相像，只有個(gè)別地方不同。在簽好合同后，貨場(chǎng)(生成缺貨訂單)，商城用戶1(處理缺貨訂單)，貨場(chǎng)(新訂單處理，生成正常訂單，催款)，商城用戶2(付款)，之后程序與正常流程一樣。B2B的交易流程較為繁瑣，要完成一筆交易，須要各參加者的謹(jǐn)慎操作，特殊是商城用戶之間須要協(xié)商好合同。

三、C2C模式，即消費(fèi)者通過Internet與消費(fèi)者之間進(jìn)展相互的個(gè)人交易。C2C與B2B不同的是，C2C是用戶對(duì)用戶的的模式。C2C模式最能表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)的精神和優(yōu)勢(shì)，數(shù)量巨大、地域不同、時(shí)間不一的買方或賣方通過一個(gè)平臺(tái)找到適宜的對(duì)家進(jìn)展交易，在傳統(tǒng)領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)這樣大的工程幾乎是不行能的。

C2C試驗(yàn)比擬簡(jiǎn)潔，主要是駕馭商城會(huì)員的相關(guān)流程：了解商城