搶修管理制度

搶修管理制度【第1篇】搶修現(xiàn)場管理措施施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中，因客觀條件的變化及主觀原因的影響會(huì)碰到各種困難，如地下資料與設(shè)計(jì)圖紙不符，材料供應(yīng)脫節(jié)，設(shè)備故障，氣候異常以及其他因素等等。這就需要施工組織者掌握這方面的客觀規(guī)律，協(xié)調(diào)平衡,完成施工組織設(shè)計(jì)預(yù)定的各項(xiàng)要求。這一過程即稱作施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所編制施工方案的各項(xiàng)內(nèi)容去組織安排人力、物力。主要包括施工進(jìn)度管理、勞動(dòng)力管理、物資工具管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理和成本管理等六項(xiàng)管理內(nèi)容。一、施工進(jìn)度管理加快進(jìn)度、縮短工期是施工管理基本指導(dǎo)思想，是節(jié)約投資的根本措施。施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容有：(1)合理調(diào)度現(xiàn)場施工人員應(yīng)掌握施工方案的設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，熟悉施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)情況及施工人員素質(zhì)，并具體布置每天(周、月)計(jì)劃任務(wù)。深入生產(chǎn)崗位了解工程進(jìn)度、勞動(dòng)力的余缺和設(shè)備利用情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理解決各類供、需矛盾，并根據(jù)要求下達(dá)和落實(shí)各項(xiàng)行政指令。(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況必不可少的內(nèi)容。通過統(tǒng)計(jì)資料發(fā)現(xiàn)矛盾，并將施工現(xiàn)場的信息及時(shí)反映到有關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為協(xié)調(diào)施工組織提供根據(jù)。統(tǒng)計(jì)方法主要通過爆炸范圍內(nèi)時(shí)，必須強(qiáng)制通風(fēng)，降低濃度后方可作業(yè)；（三）應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況和開挖深度確定作業(yè)坑的放坡系數(shù)和支撐方式，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；（四）對鋼制管道進(jìn)行維護(hù)、搶修作業(yè)后，應(yīng)對防腐層進(jìn)行恢復(fù)并達(dá)到原管道防腐層等級。第十八條鑄鐵管泄漏搶修時(shí)，除應(yīng)符合本規(guī)定第十三條至第十七條規(guī)定外，還應(yīng)符合下列規(guī)定：（一）泄漏處開挖后，宜對泄漏點(diǎn)采取措施進(jìn)行臨時(shí)封堵；（二）當(dāng)采用阻氣袋阻斷氣源時(shí)，應(yīng)將管線內(nèi)燃?xì)鈮毫抵磷铓獯行ё钄喙ぷ鲏毫σ韵?，且阻氣袋?yīng)在有效期內(nèi)使用；給阻氣袋充壓時(shí)，應(yīng)采用專用氣源工具或設(shè)施進(jìn)行，且充氣壓力應(yīng)在阻氣袋允許充壓范圍內(nèi)。第十九條當(dāng)聚乙烯塑料管道發(fā)生斷管、開裂、意外損壞時(shí)，搶修作業(yè)應(yīng)符合下列規(guī)定：（一）采取關(guān)閉閥門、使用封堵機(jī)或使用夾管器等方法有效阻斷氣源后進(jìn)行搶修，并應(yīng)采取措施保證聚乙烯塑料管熔接面處不受壓力；（二）搶修作業(yè)中應(yīng)采取措施防止靜電的產(chǎn)生和聚積；（三）搶修作業(yè)中環(huán)境溫度低于-5七或大風(fēng)（大于5級）天氣時(shí)，應(yīng)采取防風(fēng)保溫措施，并應(yīng)調(diào)整連接工藝。第二十條有動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)符合本規(guī)程第三十四條有關(guān)規(guī)定。第二十一條場站泄漏搶修作業(yè)應(yīng)符合下列規(guī)定：（一）低壓儲(chǔ)氣柜泄漏搶修應(yīng)符合下列規(guī)定：1、檢查和搶修人員直接采用燃?xì)鉂舛葯z測器或采用檢漏液、嗅覺、聽覺來判斷泄漏點(diǎn)；2、應(yīng)根據(jù)泄漏部位及泄漏量采用相應(yīng)的方法堵漏；3、當(dāng)發(fā)生大量泄漏造成儲(chǔ)氣柜快速下降時(shí)，應(yīng)立即打進(jìn)口閥門、關(guān)閉出口閥門，用補(bǔ)充氣量的方法減緩下降速度。（二）壓縮機(jī)房、燒泵房燃?xì)庑孤r(shí)，應(yīng)立即切斷氣源、電源，開啟室內(nèi)防爆風(fēng)機(jī)。故障排除后方可恢復(fù)供氣。（三）地上（下）調(diào)壓站、調(diào)壓箱發(fā)生泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉泄漏點(diǎn)前后閥門，打開門窗或開啟防爆風(fēng)機(jī)，故障排除后方可恢復(fù)供氣。第二十二條當(dāng)調(diào)壓站、調(diào)壓箱因調(diào)壓設(shè)備、安全切斷設(shè)施失靈等造成出口超壓時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉調(diào)壓器進(jìn)出口閥門，并在超壓管道上放散降壓，排除故障。當(dāng)壓力超過下游然氣設(shè)施的設(shè)計(jì)壓力時(shí),應(yīng)對超壓影響區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查，排除所有隱患后方可恢復(fù)供氣。第二十三條用戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施泄漏搶修作業(yè)應(yīng)符合下列規(guī)定：（一）接到用戶泄漏報(bào)修后應(yīng)立即派人檢修；（二）進(jìn)入室內(nèi)后應(yīng)在安全的地方切斷電源，打開門窗通風(fēng)、切斷氣源、消滅火種，嚴(yán)禁在事故現(xiàn)場撥打電話；（三）嚴(yán)禁用明火查漏。應(yīng)準(zhǔn)確判斷泄漏點(diǎn)，徹底消除隱患。當(dāng)未查清泄漏點(diǎn)時(shí)，不得撤離現(xiàn)場，應(yīng)采取安全措施，直至消除隱患為止；（四）漏氣修理時(shí)應(yīng)避免由于檢修造成其他部位泄漏，應(yīng)采取防爆措施，嚴(yán)禁使用能產(chǎn)生火花的工具進(jìn)行作業(yè)。第二十四條修復(fù)供氣后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)安全后，搶修人員方可撤離事故現(xiàn)場。第五章中毒、火災(zāi)與爆炸第二十五條當(dāng)發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，危及燃?xì)庠O(shè)施和周圍環(huán)境的安全時(shí)，應(yīng)協(xié)助公安、消防及其他有關(guān)部門進(jìn)行搶救和保護(hù)好現(xiàn)場。第二十六條當(dāng)燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)采取切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢，并應(yīng)防止產(chǎn)生負(fù)壓。第二十七條燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生爆炸后，應(yīng)迅速控制氣源和火種，防止發(fā)生次生災(zāi)害。第二十八條火勢得到控制后，應(yīng)按本規(guī)程第十六條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行搶修。第二十九條火災(zāi)與爆炸災(zāi)情消除后，應(yīng)對事故范圍內(nèi)管道和設(shè)備進(jìn)行全面檢查。第六章圖檔資料第三十條搶維修單位應(yīng)建立搶修工程圖檔資料，并對圖檔資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行更新。第三十一條搶修工程的記錄應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）事故接警記錄；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因等；（三）事故類別（中毒、火災(zāi)、爆炸等）；（四）事故造成的損失和人員傷亡情況；（五）參加搶修的人員情況。第三十二條搶修工程的資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）搶修任務(wù)書（執(zhí)行人、批準(zhǔn)人、工程草圖等）；（二）動(dòng)火申請書；（三）搶修記錄；（四）事故報(bào)告或鑒定資料；（五）搶修工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和圖檔資料?！镜?篇】燃?xì)夤揪S搶修管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)****燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）維搶修管理,建立完善的、科學(xué)的維搶修管理體系，提高事故狀態(tài)下的搶修速度和協(xié)調(diào)水平，確保安全、快速完成維搶修任務(wù),制定本辦法。第二條本辦法適用于的維搶修工作管理。第二章職責(zé)第三條公司調(diào)度中心是維搶修工作監(jiān)督管理部門，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級主管部門有關(guān)維搶修管理的法規(guī)、政策和規(guī)定。（二）組織制定公司維搶修管理規(guī)章制度、管理規(guī)定并監(jiān)督和檢查所屬單位的執(zhí)行情況。（三）按照公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)公司維搶修資源投入重大事故應(yīng)急，協(xié)調(diào)各參加應(yīng)急救援單位和部門之間的行動(dòng)。（四）負(fù)責(zé)組織對所屬單位維搶修管理工作的檢查和考核。（五）負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下：.傳達(dá)和執(zhí)行公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和決定。.隨時(shí)掌握險(xiǎn)情發(fā)展?fàn)顩r，掌握應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)態(tài)，提出處理建議，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。.接收各方報(bào)告的事故信息，及時(shí)對生產(chǎn)運(yùn)行的影響程度、事故的類別、緊急程度做出正確分析和判斷，并按程序立即上報(bào)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條公司工程管理處負(fù)責(zé)提供維搶修過程中的技術(shù)支持。第五條公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)維搶修過程中的hse監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織維搶修作業(yè)所涉及的動(dòng)火或其他危險(xiǎn)作業(yè)的審批。第六條所屬單位是維搶修工作的具體實(shí)施單位，主要職責(zé)是：（一）應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和性質(zhì)設(shè)立維搶修機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案，建立并完善維搶修管理、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練、維搶修機(jī)具、人員日常管理的相關(guān)制度和規(guī)定并執(zhí)行公司有關(guān)事故上報(bào)程序，設(shè)立專門的值班電話,保證24小時(shí)有人接聽。建立完善的維搶修管理體系。（二）應(yīng)按照不低于公司《三級維搶修設(shè)置方案》的要求配備必要的維搶修車輛、維搶修設(shè)備、通信設(shè)備、防護(hù)用具、消防器材、檢測儀器等裝備和維搶修人員，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)維搶修管理制度、規(guī)定。樹立全局意識(shí)，接受公司維搶修資源的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，配合公司完成大型維、搶修任務(wù)。（四）負(fù)責(zé)本單位燃?xì)庀到y(tǒng)的維搶修工作。（五）負(fù)責(zé)本單位的燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)巡檢工作，具體工作按《城市燃?xì)夤に嚒⒐芫W(wǎng)運(yùn)行管理辦法》執(zhí)行。（六）負(fù)責(zé)維搶修人員、設(shè)備和機(jī)具的日常管理，做好維搶修設(shè)備和機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)維搶修機(jī)具的合理改進(jìn)。（七）做好維搶修記錄、維搶修設(shè)備和機(jī)具臺(tái)帳、資料、檔案等基礎(chǔ)工作。準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（八）負(fù)責(zé)做好維搶修記錄和資料存檔工作。第三章維搶修設(shè)備、機(jī)具管理第七條維搶修設(shè)備、機(jī)具、備品、備件實(shí)行定庫、定人、定責(zé)的“三定”制度，對號(hào)入庫，設(shè)備、機(jī)具實(shí)行專人負(fù)責(zé)。設(shè)備要擺放整齊，無維搶修任務(wù)不得隨意使用。第八條維搶修車輛、設(shè)備、機(jī)具、通訊設(shè)施、防護(hù)用具、消防器材、檢測儀器等裝備要定位存放，做到集裝式管理，保證維搶修的急需。維搶修設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，同時(shí)要加強(qiáng)日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，隨調(diào)隨用。第九條長期處于應(yīng)急備用狀態(tài)的維搶修設(shè)備，應(yīng)每月試運(yùn)行一次,對試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。第十條所有維搶修機(jī)具不得對外租借，且不得擅自用于維搶修及演練以外的作業(yè)。第十一條維搶修設(shè)備在使用過程中堅(jiān)決杜絕拼設(shè)備、少潤滑、帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)、違章作業(yè)等現(xiàn)象。第十二條執(zhí)行維搶修任務(wù)動(dòng)用維搶修設(shè)備、機(jī)具、備品、備件時(shí),應(yīng)報(bào)所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用。維搶修動(dòng)用的設(shè)備、機(jī)具、備品、備件等，在任務(wù)完成返庫前，經(jīng)維搶修隊(duì)長檢查并簽字確認(rèn)后方可入庫；耗費(fèi)品應(yīng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，由所屬單位及時(shí)安排補(bǔ)充。第十三條執(zhí)行完維搶修任務(wù)的設(shè)備要進(jìn)行維護(hù)檢查，對查出的問題要及時(shí)處理，嚴(yán)格禁止帶病設(shè)備入庫。第十四條維搶修設(shè)備用水應(yīng)使用經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)的軟化水。冬季,設(shè)備使用防凍液，應(yīng)定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充或更換。第四章維搶修人員管理第十五條所屬單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維搶修人員日常管理的相關(guān)制度和規(guī)定，明確維搶修崗位設(shè)置和職責(zé)，及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,并制定考核標(biāo)準(zhǔn)。第十六條維搶修人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并取得有效的相應(yīng)操作證件，方可上崗。設(shè)備操作人員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”（懂性能、原理、結(jié)構(gòu)、用途；會(huì)操作、保養(yǎng)、排除故障）。第十七條維搶修人員應(yīng)堅(jiān)持開展技術(shù)練兵，崗位練兵并定期參加應(yīng)急演練。應(yīng)學(xué)會(huì)自救和傷員搶救措施，會(huì)人工呼吸、傷口處理、綁扎以及傷員運(yùn)送等。第十八條維搶修人員必須熟悉本工種所使用的設(shè)備、機(jī)具、工具的性能、技術(shù)要求和安全操作要領(lǐng)，熟練操作。同時(shí)，提倡一專多能,能使用其他工種維搶修設(shè)備和機(jī)具。第十九條維搶修設(shè)備、機(jī)具操作人員應(yīng)熟悉各類設(shè)備的用油牌號(hào)、性能及使用要點(diǎn)，按設(shè)備的使用要求對號(hào)使用油品，根據(jù)季節(jié)的要求使用油品。第五章應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練第二十條所屬單位應(yīng)編制維搶修應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并報(bào)公司調(diào)度中心備案。第二十一條所屬單位每年至少開展1次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，演練中應(yīng)做好相關(guān)記錄，演練結(jié)束后應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)演練情況進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)和分析，完善維搶修應(yīng)急預(yù)案,并于演練完成10天內(nèi)，上報(bào)演練書面總結(jié)到公司調(diào)度中心。第六章維搶修現(xiàn)場、作業(yè)管理第二十二條用戶設(shè)施檢查和維修（一）所屬單位應(yīng)對燃?xì)庥脩粼O(shè)施定期進(jìn)行檢查，對用戶進(jìn)行安全用氣的宣傳。對商業(yè)、工業(yè)和采暖等非居民用戶每年檢查不得少于1次,對居民用戶每2年檢查不得少于1次。（二）進(jìn)入室內(nèi)作業(yè)應(yīng)首先檢查有無燃?xì)庑孤划?dāng)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤r(shí),應(yīng)在安全的地方切斷電源，開窗通風(fēng)，切斷氣源，消除火種，嚴(yán)禁在現(xiàn)場撥打電話；在確認(rèn)可燃?xì)怏w濃度低于爆炸下限20%時(shí)，方可進(jìn)行維修作業(yè)。（三）入戶檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容，并應(yīng)做好檢查記錄：.確認(rèn)用戶設(shè)施完好；.管道不應(yīng)被擅自改動(dòng)或作為其他電器設(shè)備的接地線使用，應(yīng)無銹蝕、重物搭掛，連接軟管應(yīng)安裝牢固且不應(yīng)超長（軟管與家用燃具連接時(shí)，其長度不應(yīng)超過2m,并不得有接口；軟管與移動(dòng)式的工業(yè)燃具連接時(shí)，其長度不應(yīng)超過30cm,接口不應(yīng)超過2個(gè)）及老化，閥門應(yīng)完好有效；.用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定；.不得有燃?xì)庑孤?用氣設(shè)備前燃?xì)鈮毫?yīng)正常；.計(jì)量儀表應(yīng)完好。（四）在對用戶設(shè)施進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),應(yīng)采用檢查液檢漏或儀器檢測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取有效的保護(hù)措施，應(yīng)由具有國家相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)人員進(jìn)行處理。（五）當(dāng)隱患原因未查清或隱患未消除時(shí)不得撤離現(xiàn)場，應(yīng)采取安全措施，直至查清隱患原因并消除隱患為止。第二十三條燃?xì)庠O(shè)施正常維修（一）進(jìn)行燃?xì)庠O(shè)施正常維修時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。涉及特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的要按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并在有關(guān)部門的監(jiān)督下進(jìn)行。（二）所屬單位應(yīng)按燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行狀況和燃?xì)庠O(shè)施的維修周期，在每年10月30日前向公司上報(bào)下一年度燃?xì)庠O(shè)施的除固定資產(chǎn)投資外的更新、改造和大修理計(jì)劃，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，所屬單位嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。除更新、改造和大修理外的燃?xì)庠O(shè)施正常維修工作由所屬單位自行開展，其費(fèi)用列入本單位年度預(yù)算。需要上報(bào)公司相關(guān)部門備案的，另行通知。（三）本著“預(yù)防為主，狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷相結(jié)合”的原則對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修，根據(jù)檢測結(jié)果確定維修內(nèi)容。（四）所屬單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級維修、保養(yǎng)制度、規(guī)程,做好各級維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫維修、保養(yǎng)記錄。（五）公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查燃?xì)庠O(shè)施維修、保養(yǎng)工作落實(shí)和完成情況。第二十四條燃?xì)庠O(shè)施搶修（一）進(jìn)行燃?xì)庠O(shè)施搶修時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。涉及特種作業(yè)的要按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并在有關(guān)部門的監(jiān)督下進(jìn)行。緊急情況下事故搶修可先不辦理相關(guān)手續(xù)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。（二）維搶修隊(duì)伍應(yīng)保證24小時(shí)有人值班，在接到搶修任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)得到的險(xiǎn)情通知準(zhǔn)備機(jī)具，在30分鐘內(nèi)準(zhǔn)備相關(guān)機(jī)具迅速出動(dòng)，并根據(jù)具體情況聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)作搶修。維搶修隊(duì)伍在赴現(xiàn)場搶修途中，應(yīng)保持與現(xiàn)場指揮組的聯(lián)系，每15分鐘匯報(bào)一次所在位置。維搶修隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后在現(xiàn)場指揮組的指揮下，按照搶修作業(yè)方案完成搶修作業(yè)。搶修過程應(yīng)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)明紀(jì)律，并采取安全防范措施。（三）維搶修人員應(yīng)佩戴職責(zé)標(biāo)志。到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即控制氣源、消滅火種，驅(qū)散積聚的燃?xì)?，有序疏散事故區(qū)域內(nèi)人民群眾。并根據(jù)燃?xì)庑孤┏潭却_定警戒區(qū)和設(shè)立警示標(biāo)志；應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測周圍環(huán)境的燃?xì)鉂舛?。在警戒區(qū)內(nèi)應(yīng)管制交通，嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。（四）維搶修人員到達(dá)搶修現(xiàn)場后，在布置現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)積極救護(hù)受傷人員。（五）維搶修人員在進(jìn)入作業(yè)區(qū)前應(yīng)按規(guī)定穿戴防靜電服、鞋及防表式將原計(jì)劃各種指標(biāo)(工期、人工、設(shè)備、材料等)與統(tǒng)計(jì)的資料加以對比。二、勞動(dòng)力管理通過合理的勞動(dòng)組織，以較少的勞動(dòng)消耗，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。(1)勞動(dòng)生產(chǎn)率的表示方法勞動(dòng)管理的效果好壞是用計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)際生產(chǎn)率二者相比較來鑒定的。(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑①合理安排和使用人力。針對工程特點(diǎn)和施工人員素質(zhì)和特長,將人員分配到各個(gè)生產(chǎn)崗位，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。②提高職工的技術(shù)水平和管理能力。③應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高施工機(jī)械化水平。④貫徹社會(huì)主義按勞分配原則，賞罰分明。(3)勞動(dòng)定額的管理。①勞動(dòng)定額是完成某一個(gè)工序所規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間。它不是固定不變的，是不同時(shí)期內(nèi)根據(jù)操作者勞動(dòng)能力和機(jī)械化自動(dòng)化的程度進(jìn)行測定的較為先進(jìn)的水平。它是施工預(yù)算編制和勞動(dòng)組織的依據(jù)。②勞動(dòng)工時(shí)的消耗并非都是定額時(shí)間。全部工時(shí)消耗組成為：因此勞動(dòng)定額(也稱工時(shí)定額)對組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起著重要的作用。減少非定額時(shí)間，縮短定額時(shí)間的耗用是提高勞動(dòng)生產(chǎn)護(hù)用具，并嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)穿脫和摘戴。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁單獨(dú)操作。進(jìn)行維搶修時(shí)應(yīng)采取防爆措施,使用防爆工具，嚴(yán)禁使用能產(chǎn)生火花的鐵器等工具進(jìn)行敲擊作業(yè)，維搶修電氣設(shè)備應(yīng)切斷電源。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)測裝置和防護(hù)裝置。（六）燃?xì)庠O(shè)施泄漏的維搶修宜在降低燃?xì)鈮毫蚯袛鄽庠春筮M(jìn)行。維搶修作業(yè)時(shí)，與作業(yè)相關(guān)的控制閥門必須有專人值守和保持通訊暢通，并監(jiān)視其壓力。當(dāng)維搶修中暫時(shí)無法消除漏氣現(xiàn)象或不能切斷氣源時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門，并做好事故現(xiàn)場的安全防護(hù)工作。（七）在警戒區(qū)內(nèi)燃?xì)鉂舛任唇抵涟踩秶鷷r(shí)，嚴(yán)禁使用非防爆型的機(jī)電設(shè)備及儀器、儀表等。（八）當(dāng)事故原因未查清或隱患未消除時(shí)不得撤離現(xiàn)場，應(yīng)采取安全措施，直至查清事故原因并消除隱患為止。（九）燃?xì)庠O(shè)施的維搶修具體作業(yè)應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》（cjj51）的相關(guān)要求。（十）燃?xì)庠O(shè)施修復(fù)后，應(yīng)對夾層、窖井、煙道、地下管線和建（構(gòu)）筑物等場所進(jìn)行全面檢查。（十一）維搶修施工中做到工完、料凈、場地清。維搶修過程結(jié)束后，應(yīng)組織安排疏通河道、恢復(fù)道路、地貌、清理污染物及廢棄物,避免造成周圍環(huán)境的次生污染,盡量減少對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響。（十二）維搶修完成后，管溝回填時(shí)應(yīng)分層回填，盡可能保持作物原有的生長環(huán)境。留有適當(dāng)?shù)亩逊e層，防止因降水、徑流造成地表下陷和水土流失。（十三）維搶修結(jié)束后，維搶修隊(duì)伍應(yīng)在現(xiàn)場指揮組的組織下，對維搶修作業(yè)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況完善預(yù)案，針對性地實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)。（十四）搶修結(jié)束10日內(nèi)，維搶修隊(duì)伍要向調(diào)度中心提交書面總結(jié)，內(nèi)容包括:搶修作業(yè)內(nèi)容和完成情況、參與搶修作業(yè)的機(jī)具和人員情況、結(jié)合《預(yù)案》對比分析及改進(jìn)意見等。第七章合同外委維搶修第二十五條不具備維搶修能力的所屬單位，可以與有相關(guān)資質(zhì)的維搶修隊(duì)伍簽定維搶修合同，完成維搶修工作。第二十六條合同外委維搶修隊(duì)伍負(fù)責(zé)合同約定范圍內(nèi)的維搶修作業(yè)。根據(jù)合同職責(zé)要求和維搶修應(yīng)急預(yù)案，配備資質(zhì)合格的維搶修人員和滿足維搶修需要的設(shè)備和機(jī)具。第二十七條合同外委維搶修隊(duì)伍應(yīng)執(zhí)行公司維搶修的各項(xiàng)管理規(guī)定，并編制維搶修應(yīng)急預(yù)案。第八章圖檔資料第二十八條所屬單位的檔案管理部門負(fù)責(zé)收集燃?xì)庠O(shè)施維、搶修資料，建立檔案并對其實(shí)施管理。第二十九條所屬單位的檔案管理部門，應(yīng)根據(jù)維搶修工程的要求，提供圖檔資料。第三十條燃?xì)庠O(shè)施維搶修管理部門，應(yīng)向檔案管理部門提交維搶修工程的相關(guān)資料。第三十一條維搶修工程記錄應(yīng)包括下列內(nèi)容:（一）事故報(bào)警記錄；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因等；（三）事故類別（中毒、火災(zāi)、爆炸等）；（四）事故造成的損失和人員傷亡情況；（五）參加維搶修的人員情況；（六）維搶修工程概況及修復(fù)日期。第三十二條維搶修工程資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）事故維搶修任務(wù)書（維搶修方案）；（二）動(dòng)火申報(bào)批準(zhǔn)書（動(dòng)火證）；（三）維搶修記錄（包括圖影資料）；（四）事故鑒定記錄；（五）維搶修工程質(zhì)量鑒定記錄。第九章附則第三十三條本辦法生效后，公司下發(fā)的《****燃?xì)庥邢薰揪S搶修管理規(guī)定》失效。第三十四條對所屬單位維搶修管理的考核執(zhí)行《維搶修管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。第三十五條本辦法由公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。率的主要途徑之一。三、物資工具管理物資工具的管理是工程管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別是地下管敷設(shè)因所需要的物資數(shù)量相當(dāng)大、品種多，加上流動(dòng)性大，故對管理工作提出較高的要求。①動(dòng)工前，按組織設(shè)計(jì)要求完成現(xiàn)場臨時(shí)倉庫的建造和確定堆料位置，按施工預(yù)算提出材料清單，編制運(yùn)輸計(jì)劃（時(shí)間、地點(diǎn)、接收人）。②建立現(xiàn)場驗(yàn)收和保管制度。物資運(yùn)至現(xiàn)場必須對物資數(shù)量、品種規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收（大件應(yīng)逐件檢查，小件可抽樣檢查），并向物資供應(yīng)部門索取合格證。物資現(xiàn)場保管要注意防火、防潮。要按類別、規(guī)格、型號(hào)分別堆放在使用地點(diǎn)的附近，以防二次駁運(yùn)。對于非定型的特殊配件特別要注意質(zhì)量（包括材質(zhì)）檢查和加強(qiáng)現(xiàn)場保管,以防工程需要時(shí)發(fā)生遺失、損壞而影響進(jìn)度。四、質(zhì)量管理質(zhì)量是工程建設(shè)的主要指標(biāo)之一。地下管施工屬于隱蔽工程，質(zhì)量低劣將會(huì)造成漏氣、積水、阻塞、斷裂等而導(dǎo)致中毒、爆炸、中斷供應(yīng)等質(zhì)量事故。因此質(zhì)量管理更顯得重要。（1）全面質(zhì)量管理意義工程質(zhì)量提高僅僅局限于施工現(xiàn)場是不夠的，必須從工程設(shè)計(jì)一一施工組織設(shè)計(jì)一一施工準(zhǔn)備一一施工實(shí)施中各個(gè)環(huán)節(jié)和各道工序，包括材料質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)等都加以把關(guān)和預(yù)防，排除各種影響質(zhì)量的因素，將質(zhì)量管理貫穿到工程建設(shè)的全過程才能達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。（2）質(zhì)量管理的主要內(nèi)容1）施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理首先要對施工設(shè)計(jì)中的質(zhì)量要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程逐條驗(yàn)證，結(jié)合施工現(xiàn)場條件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。對于無法達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的部分應(yīng)及早提出，要求更改設(shè)計(jì)或采取其他措施。不合格的管件埋設(shè)到溝內(nèi)后要到管道全部敷設(shè)結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)泵時(shí)才能發(fā)現(xiàn)，而由此造成返工的損失極大。因此對管件的檢查非常重要，對于易碎（如鑄鐵管子零件）、易潮（如水泥）、易老化（如橡膠圈）的物品，必須按照技術(shù)要求檢驗(yàn)。2）施工過程中的質(zhì)量管理①必須嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)操作工藝規(guī)程。②將質(zhì)量檢驗(yàn)（包括施工人員自驗(yàn)）貫穿于整個(gè)操作過程。通過測試和施工交叉進(jìn)行，以便及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。③質(zhì)量檢驗(yàn)方法分為固定檢查、巡回檢查、抽樣檢查。固定檢查一一生產(chǎn)人員按照工程主要質(zhì)量指標(biāo)對工程主要部位作固定檢查，如管基、坡度、接口操作等。巡回檢查一一對工程每個(gè)操作工序都進(jìn)行檢查。這種方式主要是對剛上崗操作的新工人或外包工程。抽樣檢查一一抽工程中某一段已完成的項(xiàng)目，進(jìn)行各種指標(biāo)的綜合檢查。五、安全管理生產(chǎn)必須安全，這不僅是為確保工程有秩序地正常地進(jìn)行，更重要的是保護(hù)勞動(dòng)者的安全。施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容有：①檢查施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合安全操作規(guī)程，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加以完善和充實(shí)，對帶氣操作應(yīng)有專門的安全措施。②檢查落實(shí)各種勞動(dòng)保護(hù)用品和設(shè)備工具，并督促施工人員按要求使用。③施工過程中進(jìn)行工地巡回檢查，嚴(yán)格制止各種違章冒險(xiǎn)操作,切實(shí)做到以防為主，對事故及時(shí)進(jìn)行分析和處理。④規(guī)定易燃易爆物資的堆放地點(diǎn)和管理制度，對施工中帶氣帶電操作，必須落實(shí)防范措施才能動(dòng)工。六、設(shè)備管理設(shè)備管理主要內(nèi)容是設(shè)備的正確選用、合理的調(diào)度和做好維修保養(yǎng)確保施工需要，做到以最少的臺(tái)班數(shù)來完成計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到降低成本的目的。因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在現(xiàn)代化施工中所占比重越來越高。①根據(jù)各工序的需要（主要是吊、挖、鏟）合理選擇設(shè)備，做到既經(jīng)濟(jì)合理又安全可靠，同時(shí)又要按施工工序?qū)υO(shè)備及時(shí)配套。②合理調(diào)度。在工程各個(gè)分項(xiàng)目的施工中，由于客觀條件不一致,總會(huì)造成設(shè)備忙閑不均的情況，必須及時(shí)予以調(diào)整以提高設(shè)備的利用率。③要十分強(qiáng)調(diào)例行保養(yǎng)制度的貫徹，把意外機(jī)械故障減少到最小限度。對主要設(shè)備應(yīng)配備備用設(shè)備及主要易損部件。七、成本管理工程成本管理的主要任務(wù)是用經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)檢查各工序、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中計(jì)劃、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備等管理所反映出經(jīng)濟(jì)效果，找出薄弱環(huán)節(jié)從而達(dá)到降低工程總成本的目的。(1)降低工程成本的主要措施①提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;提高設(shè)備利用率。②節(jié)約原材料、工具物資等消耗。③提高工程合格率，避免和減少返工的損失。④節(jié)約行政管理費(fèi)用以及其他各項(xiàng)費(fèi)用的開支。(2)經(jīng)濟(jì)核算①開展經(jīng)濟(jì)核算是搞好成本管理，降低工程成本的良好途徑。所謂經(jīng)濟(jì)核算是通過記帳、算帳，并利用各種表式記錄對施工隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，計(jì)算工程成本的盈虧，通過分析，采取各種相應(yīng)的措施,用最少的消耗來取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。②經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容是產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、占用流動(dòng)資金、成本利潤等八項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中以質(zhì)量為中心，成本為重點(diǎn)，抓住成本核算能促進(jìn)企業(yè)各方面效益的提高。③經(jīng)濟(jì)核算的形式，一般分為廠部、車間、班組三級經(jīng)濟(jì)核算。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是直接出產(chǎn)品的第一線，也是耗用材料、人工、設(shè)備的地方。因此班組核算是基礎(chǔ)，因?yàn)樗a(chǎn)緊密聯(lián)系，具備直接、具體、及時(shí)、可比的特點(diǎn)。搞好班組核算的前提是抓好定額管理，做好原始記錄。定額管理主要有材料、工具、物資等消耗定額和勞動(dòng)工時(shí)定額，是考核、分析和檢查的依據(jù)。原始記錄分隊(duì)和班組二個(gè)內(nèi)容，應(yīng)對個(gè)人和班組產(chǎn)量、工時(shí)耗用、機(jī)械臺(tái)班、用料等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，作仔細(xì)記錄。【第2篇】燃?xì)夤艿罁屝薰芾硪?guī)定第一章總則第一條本規(guī)定規(guī)定了燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施搶修的一般規(guī)定，搶修現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作以及搶修作業(yè)的注意事項(xiàng)和操作程序等。第二條本規(guī)定適用于設(shè)計(jì)壓力不大于燃?xì)夤艿兰捌涓綄僭O(shè)施的搶修工作。第二章一般規(guī)定第三條城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)單位應(yīng)根據(jù)供應(yīng)規(guī)模設(shè)立搶修機(jī)構(gòu)，應(yīng)配備必要的搶修車輛、搶修設(shè)備、搶修器材、通信設(shè)備、防護(hù)用具、消防器材、檢測儀器等設(shè)備，并保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)單位應(yīng)制定事故搶修制度和事故上報(bào)程序。第五條城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施搶修應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并應(yīng)根據(jù)具體情況對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂。應(yīng)急預(yù)案