施工企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1施工企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案一、編制背景場地項(xiàng)目的運(yùn)作涉及到現(xiàn)場的安全保障和應(yīng)急措施，為了為現(xiàn)場工作人員和客戶帶來更好的安全保障，施工企業(yè)應(yīng)建立綜合應(yīng)急預(yù)案，制定合理有效的應(yīng)急措施，促使整個現(xiàn)場的緊急事件能夠快速、識別、處理和恢復(fù)。二、應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理及其對口副經(jīng)理、安全生產(chǎn)責(zé)任人、財(cái)務(wù)及物流負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)人員組成。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由安全生產(chǎn)責(zé)任人組織成立，配備應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急通信設(shè)備等，能夠及時(shí)掌握當(dāng)前場地的安全狀況和應(yīng)急事件情況，指揮安全保障、應(yīng)急救援等工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍由專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員組成，能夠開展物資調(diào)配、啟動應(yīng)急預(yù)案和救援行動，對現(xiàn)場的應(yīng)急事件進(jìn)行有效的響應(yīng)和處理。三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.應(yīng)急通訊建立可靠的應(yīng)急通訊渠道，包括電子郵件、微信、電話、短信等，保證及時(shí)傳達(dá)現(xiàn)場事件信息。2.安全防控建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全防控工作，確?，F(xiàn)場工作人員的安全，采取合理措施減少事故發(fā)生的可能性。3.應(yīng)急救援對于可能發(fā)生的緊急事件進(jìn)行情景演練，明確應(yīng)急救援措施和流程，配備必要的救援設(shè)備，具備實(shí)施有效救援的能力。4.現(xiàn)場處置制定現(xiàn)場處置措施，明確火災(zāi)、爆炸、泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和責(zé)任人，有效應(yīng)對和處理各類緊急事件。5.應(yīng)急物資應(yīng)急物資包括應(yīng)急藥品、防護(hù)用品、救援器材、備用應(yīng)急設(shè)施等，應(yīng)當(dāng)按照需要儲備，并設(shè)置專設(shè)儲備，保證現(xiàn)場隨時(shí)可用。四、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行1.應(yīng)急預(yù)案的宣傳通過工作會議、內(nèi)部培訓(xùn)、演練等方式，對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳，提高應(yīng)急意識和能力。2.應(yīng)急預(yù)案的演練定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，模擬各種應(yīng)急情景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的完整性和實(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正現(xiàn)場存在的問題。3.應(yīng)急預(yù)案的評估定期評估