清華大學(xué)卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

清華大學(xué)卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)課程研修系列招生簡(jiǎn)章中外名家薈萃古今智慧凝煉喚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)模批擬經(jīng)爆典案例解析爆一、項(xiàng)目背盾景及宗旨：忽象21世紀(jì)是才追求卓越的樂時(shí)代。在全為球經(jīng)濟(jì)日新府月異、科學(xué)句技術(shù)高速發(fā)爆展、市場(chǎng)競(jìng)撈爭(zhēng)千變?nèi)f化供、創(chuàng)新事物耍層出不窮的急今天，企業(yè)微之間的競(jìng)爭(zhēng)水將是全面的怎競(jìng)爭(zhēng)，既有盛戰(zhàn)略層次的暖競(jìng)爭(zhēng)，也有極執(zhí)行層次的蝴競(jìng)爭(zhēng)；既有早領(lǐng)導(dǎo)者智慧斗的較量，也到有中層管理章人員執(zhí)行能炕力的較量。心企業(yè)要在競(jìng)箏爭(zhēng)中獲勝，披中層管理人趨員的執(zhí)行能鋸力是一個(gè)重晌要因素，而奏執(zhí)行能力來(lái)怎自中層管理章人員的職業(yè)璃素質(zhì)和專業(yè)初技能。中層證管理者要提欺升自己的職框業(yè)素質(zhì)和獲京得企業(yè)管理聰?shù)膶I(yè)能力粘，除不斷實(shí)互踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)拋外，終身學(xué)刊習(xí)將是唯一墾的途徑。媽清華顛遠(yuǎn)程學(xué)堂浮以和助力中國(guó)學(xué)思習(xí)型組織建姻設(shè)為宗旨，恢利用清華大偶學(xué)豐富、優(yōu)邀質(zhì)的教育資腥源和實(shí)時(shí)交乞互的現(xiàn)代化閘教學(xué)平臺(tái)，黎面向企業(yè)中騎層管理人員饅推出卓越企懇業(yè)催經(jīng)營(yíng)瓦管理玉高級(jí)課程木研修系列，殼把辦公室和王教室合二為但一，為企業(yè)帽中層管理者軋?zhí)峁┳罘奖闵呖旖莸膶W(xué)習(xí)傷通道和最全燥面實(shí)用的課頓程體系。通邀過本課程學(xué)雹習(xí)，提高企招業(yè)中層管理嚇者的職業(yè)素滴質(zhì)和專業(yè)能掘力，從而全刊面提升企業(yè)游競(jìng)爭(zhēng)力。我苦們的愿望是京幫助企業(yè)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)卓越，成誕為企業(yè)取得承持續(xù)成功的業(yè)教育支持伙柱伴。舞二、僚招生對(duì)象朋：醬企業(yè)中高層泄管理人員或信有志于成為飛中高層管理票人員的基層父管理人員。拐個(gè)人或團(tuán)體哲報(bào)名均可。在三、課程特向色：擋（呢百年清華以筆厚積之底蘊(yùn)變，超前之步羽伐，締造卓認(rèn)越精品課程如。）漸薈萃中外名衡家的強(qiáng)大師籮資隊(duì)伍眼清華大學(xué)組烤織大學(xué)教授街、著名企業(yè)汽的中高層管因理者、跨國(guó)懸公司高級(jí)管蘆理者以及企賊業(yè)經(jīng)營(yíng)管理繭領(lǐng)域的知名跳專家進(jìn)行授三課，以保證磨高質(zhì)量的課揀程效果。林豐富而靈活飛的學(xué)習(xí)方式偶課程采取模腳塊設(shè)置，學(xué)換員可以學(xué)習(xí)柴全部模塊的島課程，也可寒以結(jié)合自己拜的實(shí)際情況僚選取單個(gè)模母塊或多個(gè)模漏塊學(xué)習(xí)，非早常適合在職亭學(xué)員。學(xué)員弊可以通過遠(yuǎn)菌程教學(xué)模式由學(xué)習(xí)，也可哄以參加捐遠(yuǎn)程學(xué)堂雷直播課堂現(xiàn)姜場(chǎng)面授培訓(xùn)爺，擁有更多霧選擇空間。沃課程系列全瞞年滾動(dòng)，課艦程內(nèi)容不斷女創(chuàng)新董所有課程模出塊采取系列袍講座模式，忍全年滾動(dòng)式固授課，為學(xué)旦員提供更多溝學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。束相同的課程龜，創(chuàng)新的內(nèi)炎容。學(xué)校緊丑密結(jié)合國(guó)家鉆宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)顫展?fàn)顩r，緊捆跟當(dāng)前企業(yè)不經(jīng)營(yíng)管理步桌伐，每年對(duì)基教學(xué)內(nèi)容和姥師資配置做麗出相應(yīng)調(diào)整境，使教學(xué)內(nèi)惹容始終保持抖最前沿狀態(tài)休。扁企業(yè)精英的拼交流服務(wù)平悄臺(tái)旺本課程集學(xué)們?cè)簩＜遗c行雨業(yè)精英于一標(biāo)堂，為師生僵之間，企業(yè)掀學(xué)員之間搭董建互動(dòng)式的妖學(xué)習(xí)交流平吧臺(tái)，以學(xué)促寶商。同時(shí)通晉過遠(yuǎn)程平臺(tái)起為學(xué)員提供襖相關(guān)教育服魂務(wù)，使教育透資源真正服宏務(wù)于社會(huì)，機(jī)服務(wù)于企業(yè)勻。革四、課程體偏系：潑（每年推出妖20－結(jié)2追4菜個(gè)殘專題式模塊，拴每個(gè)模塊3兇天，俯每月兩個(gè)專兼題，采用重役點(diǎn)理論+案漫例解析+實(shí)組戰(zhàn)模擬+專怎題講座四位阻一體的教學(xué)諷模式，循環(huán)攻授課，內(nèi)村容不斷更新復(fù)。）辮模塊一、胃整合營(yíng)銷傳見播膊21世紀(jì)全鄉(xiāng)球市場(chǎng)概述店三大市場(chǎng)劃脈分理論伙如何選擇自屈己公司的市王場(chǎng)營(yíng)銷和傳勢(shì)播策略魂廟羊整合營(yíng)銷傳蛛播（IMC魯）的基本原鵲則和如何付擇之于實(shí)踐址銹以中國(guó)企業(yè)刮為例，運(yùn)用黎"5步驟"蠅過程來(lái)講行療實(shí)際案例分摘析蹦模塊二、紡強(qiáng)勢(shì)品牌的池策劃與管理逢品牌的角色繼、品牌資產(chǎn)見的概念和創(chuàng)糧造著名品牌樹的利益蓋建立品牌資導(dǎo)產(chǎn)的幾種主父要方法灶如何管理品纖牌資產(chǎn)輸品牌資產(chǎn)框竊架的含義及嗽應(yīng)用，案例絡(luò)分析馬木模塊三、高訴效客戶管理噴閱顧客至上的羅企業(yè)經(jīng)營(yíng)原別則和服務(wù)策瞎略蒼構(gòu)建全面的須客戶服務(wù)體庸系召提升客戶滿爺意和建立客銳戶忠誠(chéng)度拒顧客服務(wù)質(zhì)俱量的有效控將制陽(yáng)模塊四、獸特許經(jīng)營(yíng)精特許經(jīng)營(yíng)企單業(yè)戰(zhàn)略管理雨特許經(jīng)營(yíng)體沃系的構(gòu)建與瞎品牌導(dǎo)入幼特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)悲營(yíng)管理浴特許經(jīng)營(yíng)營(yíng)栗銷體系策劃習(xí)與管理還招商推廣與恨加盟商招募朗特許經(jīng)營(yíng)督亞導(dǎo)管理注稈傭杜特許經(jīng)營(yíng)合廈同及相關(guān)法廁律解析胸模塊五、租以賃營(yíng)銷件租賃營(yíng)銷的筋重要性脾國(guó)內(nèi)租賃機(jī)巷構(gòu)現(xiàn)狀及其洪重要性扭融資租賃法電法律框架介照紹奧現(xiàn)代租賃與左中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)橋展富跨境租賃在辣中國(guó)開展業(yè)至務(wù)的政策問鴿題極WTO下中憤國(guó)機(jī)電制造蒼業(yè)建立現(xiàn)代堆營(yíng)銷模式的個(gè)戰(zhàn)略意義余制造業(yè)現(xiàn)代導(dǎo)營(yíng)銷模式的糠特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)握途徑緒設(shè)備租賃及持成功案例分顏析列模塊六、獅高承效培訓(xùn)管理飯?bào)w系建設(shè)與肆員工職業(yè)化霞塑造寺企業(yè)培訓(xùn)模擱式的建立糊4S有效培騰訓(xùn)管理體系謎在企業(yè)的應(yīng)最用古企業(yè)培訓(xùn)需販求的確立和熄培訓(xùn)計(jì)劃的吳制定渾企業(yè)培訓(xùn)課話程體系的確鴉定星企業(yè)培訓(xùn)的芳控制和實(shí)施浴培訓(xùn)的績(jī)效沃管理京模塊七、結(jié)績(jī)效考核與宵激勵(lì)機(jī)制猴績(jī)效管理的攜流程、方法裝與目的咳如何建立競(jìng)佛爭(zhēng)性的薪酬艘結(jié)構(gòu)甩BSC導(dǎo)向邊員工績(jī)效衡貧量方法純平衡計(jì)分卡兼在實(shí)踐中的紗反思和總結(jié)供父模塊八策、垂學(xué)習(xí)型組織哥建設(shè)轎信息化時(shí)代伯與學(xué)習(xí)型組輩織產(chǎn)生的緣釘起泡學(xué)習(xí)型組織識(shí)的特點(diǎn)脫學(xué)習(xí)型組織愿的創(chuàng)建艱學(xué)習(xí)型組織絮五項(xiàng)修煉聾創(chuàng)建學(xué)習(xí)型汪企業(yè)的案例扶分析酬模塊九、秘非財(cái)務(wù)人員收的財(cái)務(wù)管理糞會(huì)計(jì)過程、評(píng)會(huì)計(jì)方法、歌財(cái)務(wù)報(bào)表及駁其對(duì)企業(yè)利對(duì)潤(rùn)的影響框固定成本和泊變動(dòng)成本間怎的區(qū)別窩盈虧平衡點(diǎn)朽計(jì)算懲戰(zhàn)略成本分緒析和綜合評(píng)翻分卡聰模塊十、稅司務(wù)籌劃實(shí)務(wù)盯稅務(wù)籌劃的宴基本問題探蒙討蛙稅務(wù)籌劃基靈本技巧、方霧法運(yùn)用與案閘例分析醫(yī)不同企業(yè)生福命周期稅務(wù)掙籌劃與案例剃分析闊主要稅種籌多劃技巧與案火例分析房各模塊十一、廟收購(gòu)與兼并諷收購(gòu)與兼并植對(duì)象的選擇械和評(píng)估抄收購(gòu)與兼并庭的交易結(jié)構(gòu)革和融資工具狀采收購(gòu)與兼并綢前計(jì)劃殘收購(gòu)與兼并繡后整合宗培養(yǎng)收購(gòu)與南兼并能力疊模塊十二、伐制造管理軟著名企業(yè)生咽產(chǎn)管理制度商透視喊制造系統(tǒng)信查息化現(xiàn)狀與徐趨勢(shì)現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)人素力資源規(guī)劃混與管理嘗敏捷制造與蔥虛擬制造布物料需求計(jì)逐劃與制造資周源計(jì)劃指高效生產(chǎn)與即物流、銷售油的一體化運(yùn)具作正企業(yè)危機(jī)處儲(chǔ)理案例探討沸展模塊十三、歌物流與供應(yīng)手鏈管理座介紹物流和廳供應(yīng)鏈（L塵SC）茄預(yù)測(cè)關(guān)于需俯求和提前期骨的方法庫(kù)存管理淘物資需求和車企業(yè)資源計(jì)軋劃理精益生產(chǎn)和其準(zhǔn)時(shí)制猴購(gòu)買和供應(yīng)捉者發(fā)展漂管理綜合物級(jí)流和供應(yīng)鏈跪模塊十四、貢企業(yè)信息化鞋建設(shè)（ER的P）權(quán)企業(yè)IT戰(zhàn)膨略規(guī)劃及架順構(gòu)規(guī)劃著信息化項(xiàng)目健的過程管理全ERP選型肚、誤區(qū)與成歷功實(shí)施方法柴ERP項(xiàng)目個(gè)實(shí)施方法論街企業(yè)的信息雹化經(jīng)營(yíng)瓜咱模塊十五、漂技術(shù)轉(zhuǎn)移智體技術(shù)轉(zhuǎn)移的件市場(chǎng)化運(yùn)行組機(jī)制睜技術(shù)轉(zhuǎn)移的激特點(diǎn)及發(fā)展撕態(tài)勢(shì)身產(chǎn)權(quán)制度及旅技術(shù)產(chǎn)權(quán)交政易真科學(xué)技術(shù)研棒究與市場(chǎng)化京分析赴制約科技中盆小企業(yè)發(fā)展用的主要因素片模塊十六、舒知識(shí)產(chǎn)權(quán)管糾理爐現(xiàn)代企業(yè)如亡何構(gòu)建自身終知識(shí)產(chǎn)權(quán)管負(fù)理體系打如何在現(xiàn)有行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)非制度下保護(hù)查好企業(yè)的核撞心價(jià)值柿國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企消業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)駐管理經(jīng)驗(yàn)食中國(guó)與美、銜日、歐等國(guó)催知識(shí)產(chǎn)權(quán)法綢律制度及其蓬比較腸模塊十七、萌企業(yè)流程再赤造罰流程再造洲——賞管理的第三廉次革命補(bǔ)流程再造的易前提和條件職現(xiàn)有流程的足診斷侵流程的再造左與推動(dòng)鏡流程再造與竹管理信息化葡海爾再造倉(cāng)不模塊十八、戰(zhàn)公司治理與很企業(yè)制度建衰設(shè)較產(chǎn)權(quán)制度和蜓企業(yè)法人治擾理結(jié)構(gòu)千企業(yè)治理結(jié)疾構(gòu)和企業(yè)文傲化活公司治理中鑄的激勵(lì)與約翼束機(jī)制夢(mèng)企業(yè)制度建飛設(shè)董事會(huì)運(yùn)作報(bào)模塊十九、三企業(yè)危機(jī)管使理陡危機(jī)與危機(jī)降意識(shí)解析煎環(huán)境變遷與所企業(yè)面臨的團(tuán)挑戰(zhàn)消企業(yè)危機(jī)事兇件類型及對(duì)首企業(yè)的沖擊預(yù)危機(jī)發(fā)展階床段及失控過絞程，企業(yè)如叢何建立危機(jī)賓管理預(yù)警機(jī)壇制叮危機(jī)應(yīng)變小波組建設(shè)針模塊二十、爸會(huì)展策劃與朽管理丈會(huì)展?fàn)I銷管螞理通會(huì)展服務(wù)承愈包商管理竹會(huì)展危機(jī)管帥理科會(huì)展場(chǎng)地的總選擇和規(guī)劃緒會(huì)展后勤管院理鬼模塊二十一襲、招投標(biāo)案攀例分析與操芳作實(shí)務(wù)倆招投標(biāo)的業(yè)既務(wù)程序與操膀作實(shí)務(wù)賽我國(guó)招投標(biāo)鈴法及有關(guān)配我套實(shí)施細(xì)則逢釋義翅招投標(biāo)操作結(jié)實(shí)務(wù)與案例辯分析軋模塊二十二假、國(guó)際貿(mào)易腐與國(guó)際金融環(huán)貿(mào)易壁壘與豬中國(guó)貿(mào)易紋WTO爭(zhēng)端遙解決機(jī)制與茫反傾銷案例飼分析疤國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)式銷國(guó)際稅收涉外保險(xiǎn)洲外匯風(fēng)險(xiǎn)防抗范牧卻模塊二十三去、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目照管理騰項(xiàng)目對(duì)于組種織的戰(zhàn)略作止用京從啟動(dòng)到完祥成的項(xiàng)目管激理流程輪成功的項(xiàng)目允組織方案蔽國(guó)際項(xiàng)目管芒理實(shí)踐案例驢模塊二十四攪、鄙卓越公共關(guān)某系獸構(gòu)建順暢的尿政府關(guān)系，挑創(chuàng)造良好的儉外部環(huán)境跑企業(yè)家的公旦共關(guān)系素養(yǎng)國(guó)驅(qū)以公共關(guān)系伐為核心的品次牌營(yíng)銷晉營(yíng)銷中的公捷共關(guān)系策略杰和方法亡政府與企業(yè)累公共關(guān)系管澡理友公眾傳播與耗企業(yè)媒體關(guān)倍系鈔公眾分析和嫁企業(yè)形象戰(zhàn)步略役企業(yè)公共關(guān)鉗系分析與評(píng)課估舍更多模塊之〉〉〉〉〉披〉〉〉〉下五、教學(xué)安思排湯：效（預(yù)計(jì)開課且時(shí)間請(qǐng)見附筑件，具體課藏程安排請(qǐng)關(guān)畜注圈i百tsing兩hua.c欺om王清華銷遠(yuǎn)程學(xué)堂恒直播課程表也。）遮全年20－黎2斯4當(dāng)個(gè)模塊，每拍個(gè)模塊阻3堵天蹦，衫未24歷課時(shí)，全部畏課程萍4惹8廣0課時(shí)沫左右測(cè)。學(xué)員可單裙選、多選或愁全選，循環(huán)災(zāi)開課，隨時(shí)皮入學(xué)。年面授學(xué)員赴為清華大學(xué)或展清華鋸遠(yuǎn)程學(xué)堂肆在各地的直鐘播課堂參加散現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。粒遠(yuǎn)程學(xué)員可旗自主安排時(shí)蝕間，通過這遠(yuǎn)程學(xué)堂僵教學(xué)平臺(tái)異央地學(xué)習(xí)。汗六、證書頒布發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員擁修滿六個(gè)庫(kù)及浩以上模塊課蒙程，經(jīng)考核豈通過，將被叮授予堆清華大學(xué)涌卓越企業(yè)竊經(jīng)營(yíng)魔管理乞高級(jí)課程鄭研修丈班負(fù)結(jié)業(yè)證書式；獵修滿單個(gè)或菊多個(gè)模塊課幕程，叔經(jīng)考核通過禁，將被授予稻清華大學(xué)卓切越企業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)松管理啦高級(jí)絲課程（相關(guān)毛專題）窗結(jié)業(yè)證書。遠(yuǎn)程學(xué)員喂修滿六個(gè)兆及普以上模塊課極程，經(jīng)考核竭通過，將被醋授予侄清華大學(xué)邪卓越企業(yè)吃經(jīng)營(yíng)管理州高級(jí)課程重研修釀班桑（遠(yuǎn)程教育權(quán)）餃結(jié)業(yè)證書導(dǎo)；吸修滿單個(gè)或丹多個(gè)模塊課尖程，找經(jīng)考核通過叨，將被授予徑清華大學(xué)章卓越企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理堡高級(jí)畏課程持（相關(guān)專題離）鏈（遠(yuǎn)程教育儉）設(shè)結(jié)業(yè)證書姿。筑七、學(xué)習(xí)費(fèi)妨用：爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員：乎（伏學(xué)費(fèi)包括聽譜課費(fèi)、考核啞認(rèn)證費(fèi)、基飄本講義費(fèi)、兆茶點(diǎn)費(fèi)等費(fèi)研用）個(gè)人報(bào)名伏選修1至樓6默個(gè)模塊，每汁個(gè)模塊學(xué)費(fèi)煮為人民幣后3諸000元/雀人；剖選修6個(gè)模紋塊以上，每氣增加一模塊敢，學(xué)費(fèi)只需仗增加人民幣鼠2咐1乓00元/人事。集體報(bào)名賠每模塊1人抵次，全年耀20辣人次，冬學(xué)費(fèi)為人民邊幣4800閉0元；圈每模塊2人事次，全年吧40分人次，學(xué)費(fèi)緩為三人民幣垂84詢000元脆；斗每模塊3人護(hù)次，全年?duì)t60留人次，學(xué)費(fèi)位為浙人民幣程10800章0元耐；醬更多人次，喂優(yōu)惠更多。爪遠(yuǎn)程學(xué)員：嬸（曾學(xué)費(fèi)包括學(xué)離習(xí)費(fèi)和考核臣認(rèn)證費(fèi)。懸講義費(fèi)用按斜實(shí)際情況另視計(jì)。雁）樓選修1至鐵6推個(gè)模塊，每尖個(gè)模塊課程岸學(xué)費(fèi)為人民刺幣野6旱00元/人蹲；芹選修6個(gè)模鄉(xiāng)塊以上，每艦增加一模塊爭(zhēng)，學(xué)費(fèi)只需習(xí)增加人民幣殿4啟2納0元/人?；记迦A退遠(yuǎn)程學(xué)堂爬已注冊(cè)用戶宵單位：艱參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)迅習(xí)，學(xué)費(fèi)可罪享有更多優(yōu)跪惠；雹參加遠(yuǎn)程學(xué)窄習(xí)，學(xué)費(fèi)無(wú)梳需另繳，但運(yùn)考核認(rèn)證費(fèi)尸用另計(jì)。抄八、交費(fèi)方遠(yuǎn)式：呢學(xué)費(fèi)以銀行母匯款方式交莖納，請(qǐng)?jiān)趨R扶款單荒“凝匯款用途粱”掠欄注明冬“縣遠(yuǎn)程喜卓越企業(yè)經(jīng)蹈營(yíng)食管理混課程學(xué)費(fèi)昂”晶，并將銀行鞋匯款憑證的扛復(fù)印件沉至（010覽）6279巨4638，扭注明趙老師敏收，以便我診們及時(shí)查收選。匯款信息：轟戶名：嘉清華大學(xué)繼獨(dú)續(xù)教育學(xué)院趣開戶行：工蹈行北京分行遮海淀鎮(zhèn)支行偏帳號(hào)：憐02000旦04509饑08913攀1550贏九、聯(lián)系方鬧式：查何清華大學(xué)繼侍續(xù)教育學(xué)院彈遠(yuǎn)程教育部跡聯(lián)系人：賈聚老師王曉老師園地址：清華擋大學(xué)建筑館掘北樓二層2