績效管理滿意度調(diào)查問卷2

調(diào)查問卷說明：本滿意度調(diào)查問卷包括兩部分內(nèi)容，第一部分為績效管理基本信息調(diào)查，有10個問題；第二部分為績效管理滿意度調(diào)查，有50個問題。你可以匿名填寫此份調(diào)查表。本調(diào)查問卷的密級為A級，任何信息都將嚴格受到保密，所以你可以放心作答。當(dāng)有超過50%的題目不作回答時，本問卷將作無效處理。請你按實際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果。你的姓名：（可以不填）你的職位：所在部門：（可以不填）性別：入職年限：你的年齡：學(xué)歷程度：化題號至答案編號泰題號肢答案編號巷1蠶A是B膏C凍D造E煙26帶A蹄B郊C歇D羅E騎2陰A習(xí)B竄C乞D躁E航27矮A纖B節(jié)C燈D描E燙3批A逐B(yǎng)扎C讓D熱E蝴28盲A特B械C壁D績E作4鏈A股B鍬C濁D葛E嘗29都A初B惕C怖D蠢E逐5很A目B反C餃D域E閉30所A命B輩C飲D刊E女6艙A廁B郊C持D昨E寄31功A壩B估C荷D歡E鉛7輔A齒B陜C黨D造E貧32辟A蛛B顧C細D蚊E貸8聚A稠B膜C狠D哭E往33點A爛B抱C嫌D嫌E紹9布A匠B懲C嚷D態(tài)E椅34林A賺B路C春D筑E苦10逮A棒B插C泄D刮E位35刷A訪B剪C滔D姜E礎(chǔ)11脾A嬌B租C置D出E弱36灶A(yù)晴B拴C覆D美E昨12艷A縫B南C稍D冊E繡37倡A蝦B術(shù)C黨D逮E循13鐵A幻B傷C勸D咬E甜38萄A旨B氧C嚴D各E雄14創(chuàng)A南B筐C級D豈E叉39簡A綠B私C評D窗E要15鋒A租B句C刊D序E分40姿A把B跑C悲D免E氏16狡A殼B紛C貓D尿E些41礙A柜B廊C諸D效E剖17酬A寶B坡C鳳D鏟E蹦42耕A紐B坑C雪D財E督18借A翁B觸C絕D躍E鞋43翼A爬B闖C綠D萍E魄19躍A遷B砌C群D始E敘44領(lǐng)A光B顛C故D階E酬20偷A(chǔ)點B狠C鋤D芬E囑45就A稍B額C挎D加E展21柿A陸B(tài)頌C棉D(zhuǎn)陵E伯46柱A立B銜C放D碼E勇22煉A悄B辭C笨D蹄E記47煤A仿B艱C不D褲E殲23毒A關(guān)B則C聲D精E錦48蝴A谷B幣C紫D擠E揚24遣A察B豎C圈D瓣E句49尖A拖B場C題D畝E捕25平A遼B滋C蓬D憲E蔬50盯A駛B要C服D頃E（共有10個問題，請按照實際情況回答）在過去一年中，你的上司對你進行過多少次績效考核？按照你的理解，公司的績效考核周期是多長時間？2．請寫出最近一年來，每次你的績效考核成績，然后對應(yīng)寫出每次的績效薪酬，看看它們之間的最大差值是多少？同時計算出績效薪酬占你薪酬總額的百分比是多少？薪3．在你全燃部的工作時懂間中，你用魯于計劃、跟贏進、溝通、多考核的時間延大概有多少爪小時？占月銜（或季度）中工作總時間肢的比例是多堵少？你考核駕別人或接受覽別人考核，狗又占去了多粒少小時的時枝間？占月（寬或季度）工詞作總時間的寧比例是多少貸？倡4．在最近殼一年中，因籠為優(yōu)秀的績泡效，你獲得眾過哪些與眾甜不同的獎勵穗？比如加薪滴、晉職、培符訓(xùn)或高額的廳獎金。筒5．在最近爛一年中，因惹為非常糟糕血的績效，你恐受到過哪些郵很嚴厲的處駕罰？比如降左薪、降職、奶警告或扣罰宴獎金?；?．公司在畢績效管理方散面有哪些正憤式的制度？倒分別寫出這獎些制度（或姜文件）的名建稱、制定部桌門、制定時器間、大約字饞數(shù)及主要內(nèi)題容。秘7．公司進濤行績效管理蜻的最高責(zé)任悉人是誰？責(zé)以任部門（或巡機構(gòu)）是誰密？有多少專懶職人員？有捎多少兼職人倍員？如果你劇是一個考核固者，你有無服接受過他們省正式的培訓(xùn)詠，培訓(xùn)時間竹有多少？興8．在每個頑績效考核周刺期，你需要剪專門為績效婦管理工作做也哪些特別的全工作？比如項填表、開會公等。請寫出魯這些表格和監(jiān)會議的名稱境。崖9．在過去蹤一年中，如暗果你對績效螞考核事件有擠過投訴，請蜂寫出這個事暫件及最后的海處理結(jié)果。焰10．請列蝴舉最近二次喬績效溝通中秒，上司給你搶的優(yōu)缺點評藍語，各列舉囑三條。睡（共有50蔽個問題，請候選擇其中一她個答案）懸你對目前公溜司績效管理盟系統(tǒng)科學(xué)性保的評價是肚（A）非常廁科學(xué)合理螺妻他（B飄）較科學(xué)合來理頸（C）不確照定論遭終寧（D）不也夠科學(xué)和合益理膝（E）非常編不科學(xué)不合荷理爬如果選擇D為或E，請寫浪明簡要理由慢或感受夫_____莖_____蓬_____攔_____效_____什_____盤_____股_____媽_____技_____掘_____制_____額_____總_____朋____秋_____疼_____叼_____慣_____環(huán)_____去_____點_____蠻_____莫_____傲_____杯_____咽_____騰_____苗___蓄你對公司目澇前績效管理曠系統(tǒng)對員工瘦激勵性的評洞價是街（A）非常萌強的激勵首酒感（B好）較強的激俯勵役（C）不確兩定讓后式水（D）激說勵性不夠者（E）非常設(shè)差裕如果選擇D遵或E，請寫捆明簡要理由瓣或感受至_____顧_____付_____洞_____盟_____唉_____齒_____浩_____狗_____嚼_____愉_____拔_____容_____江_____愚____葡_____駐_____逃_____徑_____染_____挖_____香_____偷_____矩_____梅_____城_____兆_____騾_____亦___智你對目前公狀司績效管理詠系統(tǒng)公正性津和公平性的雪評價是劈（A）非常午公正和公平踢承比（B難）較公正和排公平飾（C）不確查定陶害望信（D）主不夠公正和招公平絹（E）完全悔不夠公平和口公正美如果選擇D帶或E，請寫劈明簡要理由痕或感受化_____存_____媽_____腦_____幕_____址_____感_____騙_____孩_____未_____不_____喘_____呢_____勵_____舌____陣_____句_____徐_____蘆_____叉_____嚷_____淡_____虜_____場_____鄭_____仰_____蠶_____艷_____逐___典你對公司目忍前績效管理拿系統(tǒng)的先進蓬性的評價是席（A）具有掌非常好的先鵲進性和遠見鴉性（B）有史一定的先進乓性和遠見性氏（C）不確線定偶追具蹄（D）有屬些過時導(dǎo)（E）非常呢過時豪如果選擇D現(xiàn)或E，請寫建明簡要理由肆或感受肝_____剩_____棵_____曲_____轟_____陽_____仙_____妄_____后_____匪_____爬_____探_____召_____滴_____役____嗽_____備_____成_____瞇_____搶_____賺_____揭_____際_____虎_____戚_____清_____融_____肺_____凳___械你認為公司客目前的績效候管理制度直冶接代表著誰上的利益劍（A）絕對提是廣大員工臥的利益關(guān)（顛B）部分員幟工的利益坡（C）不確販定燭逮弊礙（D）少矩數(shù)人的利益椅（E）個別勝人的利益化如果選擇D自或E，請寫電明簡要理由隸或感受飲_____儲_____激_____誘_____茅_____伯_____層_____占_____愚_____釀_____裁_____謊_____災(zāi)_____綁_____票____殊_____央_____精_____遭_____俗_____秒_____撈_____險_____店_____期_____補_____騎_____塔_____滲___蜘你覺得公司隙目前績效管不理系統(tǒng)絹（A）非常暈簡潔且易明僚白噴耽（B）比母較簡潔土（C）不確圖定籍漂貢撕（D）有泡些繁復(fù)珠（E）非常懲晦澀難懂看如果選擇D鞋或E，請寫脆明簡要理由揪或感受蝕_____估_____瘦_____且_____端_____常_____就_____歐_____笑_____踩_____插_____景_____敘_____焦_____攀____涉_____耍_____究_____癢_____怖_____芬_____黎_____信_____殃_____懇_____合_____圍_____紗_____課___字你認為公司壇績效管理制激度泳（A）促進睡員工努力工透作并提升企次業(yè)績效的激渾勵制度（B幸）分配制度咱（C）不確澆定決符饑咸（D）獎地懲制度銀（E）不信洞任員工的一拳種監(jiān)控制度醒如果選擇D隊或E，請寫士明簡要理由川或感受祖_____懷_____抗_____補_____血_____漠_____塘_____綱_____陵_____甩_____趣_____爬_____眨_____魄_____膛____客_____羽_____曠_____拼_____吳_____洞_____原_____杏_____憲_____嘩_____頂_____歇_____覆_____鵲___狠你覺得公司員的績效管理墳機制茅（A）從根蘋本上來說是勵絕對公平公蠟正和公開的有（B）基本勤上公平公正容和公開漫（C）不確苦定旗岔蒜鼻（D）在洞公平公正和莊公開性方面取，做得較差脂（E）在公堅平公正和公罷開性方面，捧做得非常差墾如果選擇D尿或E，請寫僻明簡要理由計或感受凝_____察_____氧_____忘_____艘_____蘆_____脂_____蠢_____斧_____畢_____遭_____筍_____呀_____透_____役____貍_____擾_____僻_____拆_____辣_____警_____驢_____今_____熊_____者_____江_____乒_____贈_____夸___囑公司在績效柄管理制度的候建設(shè)上趟（A）公司輔的績效管理控制度非常完防善（B）大森多數(shù)需要的漆制度都有秧（C）不確杯定樓透骨李（D）規(guī)乞章制度較少枕（E）沒有倉建立任何績領(lǐng)效方面的管圖理制度今如果選擇D垮或E，請寫受明簡要理由航或感受給_____賀_____黨_____笑_____證_____匠_____越_____涂_____掀_____鉆_____層_____聚_____耽_____織_____駕____廳_____嶺_____界_____版_____直_____寧_____莖_____氣_____坊_____鼻_____歐_____灰_____舟_____延___衛(wèi)10．公司麗的績效管理尚制度的建立哨和修正臥在廣泛調(diào)研書分析的基礎(chǔ)筍上進行，非葛常謹慎和科誓學(xué)濫（B）高級額管理者憑經(jīng)悉驗決策并獨擱自完成頸（C）不確笑定診喪員蒜（D）有矩一定的控制棄手段，但缺金少科學(xué)性焰（E）完全只處于失控狀崇態(tài)虧如果選擇D刻或E，請寫劍明簡要理由岸或感受年_____站_____遍_____撒_____但_____但_____制_____幫_____畜_____罰_____猶_____棵_____病_____哲_____至____勵_____和_____等_____吵_____草_____咸_____達_____凝_____追_____援_____響_____射_____紋_____勾___予11．當(dāng)上赤司對你進行狂績效考核時費，你的感受米是忌（A）非常蜂愉快芝鈔閃威（B）比較沒開心帝（C）不確圍定哪們踐底（D）有旺些失落脈（E）心情鹽非常糟糕蔽如果選擇D極或E，請寫壺明簡要理由訪或感受術(shù)_____抽_____盛_____斯_____合_____撈_____長_____憂_____問_____變_____浸_____剛_____盼_____球_____鞋____紗_____致_____贊_____滔_____系_____避_____槍_____宵_____裝_____志_____幟_____撕_____筍_____明___晨12．你對張公司過去一毛年在績效管融理方面開展臂工作的看法旅是膝（A）卓有扮成效局伴望獎（B）基本屑可以捉（C）不確歉定催邊慈寺（D）較委差見（E）非常騰差館如果選擇D慨或E，請寫裳明簡要理由幣或感受齊_____婆_____綠_____催_____火_____懇_____酸_____酸_____抓_____壯_____味_____催_____痕_____仿_____狀____罷_____證_____漂_____僚_____燦_____喪_____返_____臥_____共_____揮_____盡_____的_____挽_____扒___樂13．有員座工對績效管趕理方面的事奸情提出不同鳳意見和建議增時，公司的鉗態(tài)度是筋非常歡迎，竊積極采納和劃接受意見灣（B）基本屯上會有一些戚正面的改善路，但比較被多動竹（C）不確際定夠初蘋烈（D）聽壯聽而已，沒額什么改變蝕（E）非常案敏感，盡量素壓制此如果選擇D野或E，請寫燙明簡要理由吃或感受濟_____罰_____掌_____阻_____巷_____茶_____駛_____證_____遣_____輔_____只_____催_____瘡_____靈_____產(chǎn)____左_____安_____專_____決_____遵_____船_____率_____跨_____板_____湊_____生_____烈_____帖_____驕___駝14．在過持去一年中，卸績效工資的戶計算和發(fā)放造有科學(xué)合理悶的正式考核稅制度和考核告表格作為依單據(jù)毒（B）有一叢些簡單的考促核制度和表即格顫（C）不確凱定肺田奶眼（D）沒邊什么制度和幟依據(jù)，憑感雹覺考核捆（E）完全作失控疑如果選擇D余或E，請寫伴明簡要理由丈或感受嚴_____勸_____朵_____務(wù)_____崖_____論_____漁_____槍_____甘_____屈_____挎_____鉗_____格_____逗_____疊____弓_____物_____堡_____硬_____辱_____獸_____思_____祥_____歡_____兔_____穿_____姑_____座_____此___錫15．上一穗年度，公司軌對績效管理始方面的意見感征詢工作嘴開展得非常塵好比較好使（C）不確辭定觀楊匙瞎（D）不睛太好勢（E）非常孕差嘆如果選擇D輪或E，請寫也明簡要理由近或感受臟_____膝_____米_____坑_____馳_____慎_____胸_____符_____瘦_____睬_____鈔_____羨_____燒_____傷_____跳____吹_____圓_____屯_____完_____焰_____束_____騰_____賭_____禁_____裕_____禽_____郊_____穗_____展___釋16．你覺田得公司大部掙分員工的辭碌職叉（A）絕對嚇與績效管理責(zé)無關(guān)牙遣（B）和績勇效管理沒有蹄什么關(guān)系餓（C）不確桌定歡治鞏準（D）和號績效管理有枕一定的關(guān)系奏（E）因績娘效管理的不霉合理而直接段導(dǎo)致暴如果選擇D年或E，請寫趴明簡要理由爛或感受設(shè)_____難_____點_____陡_____徐_____土_____怎_____逃_____葉_____肆_____洗_____皆_____掀_____茄_____臣____籍_____萍_____膠_____戒_____進_____肢_____垂_____傭_____愧_____桑_____倍_____值_____秋_____昂___哨17．你覺舒得公司一線壟生產(chǎn)員工對險他們的業(yè)績久及績效薪酬循（A）感到俘很滿意雨差票（渾B）基本滿疫意順（C）不確寨定熟攀級商（D）不鄰太滿意刺（E）非常臘不滿意遲如果選擇D嫩或E，請寫書明簡要理由驚或感受填_____薪_____犧_____悄_____乞_____沙_____堤_____稍_____牙_____瓦_____場_____件_____衰_____烈_____蝦____們_____短_____楚_____潤_____佩_____名_____桃_____刮_____耳_____躁_____秘_____才_____肆_____暗___姿18．你覺炕得公司一般矩管理人員對但他們的業(yè)績魂和績效薪酬西（A）感到貢很滿意前只洗（誰B）基本滿臉意緩（C）不確乒定壓退呢用（D）不豆太滿意克（E）非常叉不滿意碧如果選擇D歉或E，請寫夏明簡要理由啦或感受醋_____緒_____皇_____跪_____商_____淚_____笛_____最_____溜_____碧_____留_____陡_____隊_____剩_____幟____溝_____柱_____向_____臺_____擁_____湊_____劑_____彎_____述_____賊_____符_____田_____示_____肝___科19．你覺姥得公司技術(shù)誰人員對他們嚇的業(yè)績及績射效薪酬雪（A）感到宇很滿意界堡格（案B）基本滿嗚意霧（C）不確陵定貪曠援待（D）不痕太滿意戒（E）非常貼不滿意不如果選擇D蝴或E，請寫竹明簡要理由創(chuàng)或感受迎_____貍_____紅_____腎_____華_____騾_____宋_____會_____遠_____拾_____布_____時_____報_____襲_____午____德_____造_____挪_____莊_____訊_____挑_____謀_____憤_____豬_____凝_____娘_____頃_____星_____千___迷20．你覺患得公司高級燥管理人員對茶他們的業(yè)績淹及績效薪酬齒（A）感到滲很滿意慌璃現(xiàn)（期B）基本滿骨意略（C）不確擱定遇轎享沉（D）不趣太滿意惠（E）非常焰不滿意饒如果選擇D申或E，請寫貌明簡要理由避或感受蛙_____復(fù)_____蓮_____販_____軟_____數(shù)_____蛾_____位_____斥_____攔_____爐_____青_____貪_____傭_____虹____央_____旋_____江_____燙_____輔_____思_____馳_____送_____拿_____怨_____炕_____并_____富_____焦___粉21．對績蛇效考核中的異不合理，有碧一定的理由閥向公司申訴績時，公司的卸態(tài)度是撫（A）肯定底是核實情況截后決定如何破處理殃（B）以各蟲種理由敷衍護過去誰（C）不確券定起蘇基巴（D）看泊自己反反復(fù)商復(fù)努力申訴速的程度謎（E）絕對差不會處理泛如果選擇D箭或E，請寫嬌明簡要理由建或感受霸_____仔_____四_____蘆_____皂_____腥_____努_____察_____優(yōu)_____憂_____晶_____播_____半_____尋_____遭____是_____談_____焰_____佩_____憲_____狀_____存_____寨_____燥_____法_____牙_____分_____因_____斗___陳22．以下掀關(guān)于績效管先理的表述，斯哪個最接近先你的觀點蓋（A）公司許制定了明確偽的工作目標串，惟有努力蒜才能完成紐（B）公司哀制定了明確再的工作目標喚，我非常輕烤松就可以完趴成苦（C）公司悼制定了明確膊的工作目標滔，執(zhí)行不好盲也沒關(guān)系屑（D）我不隱太清楚自己啞有沒有工作涉目標召（E）完全樸沒有目標沖如果選擇D塔或E，請寫偉明簡要理由窩或感受爭_____夕_____享_____遲_____皇_____冤_____棗_____休_____擇_____酬_____壺_____裂_____剩_____嬌_____剖____抽_____麥_____摧_____匹_____冤_____秘_____購_____吃_____抖_____趁_____圾_____頁_____嫂_____灘___捐23．在過統(tǒng)去一年中，承你因為自己千業(yè)績好而獲淚得的發(fā)展機渠會洽（A）非常嗚多的機會儀惜巾（B戰(zhàn)）比較多的遺機會車（C）不確持定返粗尿甲（D）較青少際（E）完全捆沒有嫂如果選擇D溪或E，請寫恥明簡要理由鳳或感受蚊_____糕_____影_____日_____績_____乖_____伶_____裕_____賞_____秘_____貼_____片_____帽_____嘆_____裕____淡_____畜_____鈔_____夫_____低_____輸_____安_____灰_____蠻_____殘_____臭_____牽_____劍_____漁___駕24．公司昆績效管理制撓度的執(zhí)行閑（A）非常貧嚴格土災(zāi)痛笨（B）比較閣嚴格針（C）不確畝定儲挑奇邊（D）執(zhí)皂行得比較差骨（E）管理湯制度形同虛萄設(shè)，完全沒臭有人去遵守汽如果選擇D仔或E，請寫凡明簡要理由俗或感受賞_____伴_____澤_____食_____儀_____趙_____郊_____挪_____俗_____抖_____隨_____衫_____只_____既_____酷____貌_____僵_____逐_____殿_____駕_____速_____遷_____鑒_____細_____獻_____匆_____園_____粱_____斗___醫(yī)25．在過松去一年中，奇你對公司績察效管理的態(tài)圣度是瑞（A）非常閥支持與贊同殿倉舞（B）家基本支持完（C）不確教定摘己屠墨（D）不飽太贊同攪（E）完全菠反對財如果選擇D電或E，請寫單明簡要理由病或感受悠_____貢_____泄_____煉_____斧_____菜_____覺_____善_____障_____韻_____亦_____泉_____鐮_____妥_____領(lǐng)____利_____繪_____鋼_____盼_____岸_____鉆_____馬_____果_____上_____幅_____很_____賊_____逼_____輸___輕26．就你白的感受和所幕聞，一線生銀產(chǎn)員工對績遷效管理的評拜價是曾（A）非常合好濾曠該斗（B）比巷較好耗（C）不確始定虜首灶慮（D）較棕差辜（E）非常孟差壟如果選擇D江或E，請寫塊明簡要理由達或感受災(zāi)_____澇_____邀_____壯_____擺_____淚_____熊_____斤_____軋_____腳_____況_____禿_____埋_____批_____系____確_____點_____翁_____隱_____壽_____母_____局_____軌_____眠_____卵_____老_____聚_____呀_____片___降27．就你混的感受和所弱聞，一般管卸理人員對績習(xí)效管理的評累價是爛（A）非常友好尾燕譯畢（B）比纖較好沒（C）不確唐定鋸漠叛兔（D）較課差進（E）非常壞差龜如果選擇D樹或E，請寫趣明簡要理由罩或感受申_____幟_____板_____窮_____瞎_____錘_____除_____佩_____扁_____桶_____衡_____燦_____島_____右_____丙____巖_____斜_____影_____肝_____忙_____沿_____千_____鈔_____臭_____犯_____谷_____食_____際_____嚼___顯28．就你擾的感受和所穿聞，技術(shù)人夾員對績效管信理的評價是突（A）非常繡好愚匹餓溪（B）比始較好況（C）不確伐定熊亂歡何（D）較帝差軌（E）非常赤差綢如果選擇D遵或E，請寫較明簡要理由腐或感受同_____巴_____百_____么_____途_____軟_____臺_____無_____舌_____尿_____潑_____園_____項_____傘_____遮____吩_____淋_____腳_____勿_____嫁_____管_____圾_____弟_____鑄_____紡_____艙_____惕_____倦_____領(lǐng)___婆29．就你甚的感受和所哲聞，高級管竊理人員對績盞效管理的評嫩價是視（A）非常備好去做川回（B）比銹較好奇（C）不確靜定婦總先些（D）較較差聾（E）非常今差鈴如果選擇D誰或E，請寫闖明簡要理由基或感受饑_____甜_____聲_____筐_____犯_____導(dǎo)_____替_____姑_____鹿_____嫁_____礦_____迷_____練_____鄉(xiāng)_____場____追_____證_____肉_____劍_____畫_____戴_____籃_____花_____懇_____尿_____魔_____鄭_____很_____常___反30．你是富否相信公司障目前的績效呼管理系統(tǒng)有蛾助于改進員助工的生產(chǎn)力赴（A）完全似相信劑襯勺惜（B）基本際相信均（C）不確河定殿依烤及（D）不造太相信妥（E）完全五不相信鄙如果選擇D績或E，請寫割明簡要理由份或感受滅_____科_____焦_____辟_____停_____誘_____密_____牌_____證_____獸_____趣_____訊_____建_____腸_____禽____柳_____蕩_____曠_____蟲_____研_____斷_____跳_____急_____拼_____鐘_____溪_____馳_____蓋_____飯___團31．為達疤成更好的工笛作績效，你蹄的上司與你議（A）經(jīng)常竊主動與我進絞行溝通和交堤流（B）偶糊爾會進行鬼（C）不確退定霧珠涉橫（D）很鮮少茫（E）完全協(xié)沒有過隔如果選擇D禍或E，請寫府明簡要理由撤或感受翅_____從_____約_____撞_____象_____代_____爆_____齊_____紡_____脖_____伸_____著_____罰_____冬_____般____淘_____塔_____喂_____習(xí)_____脆_____晉_____次_____悟_____霜_____柏_____恭_____飛_____痰_____文___押32．過去犯一年中，你輸對你的績效榮成績熱（A）非常縱認同服朽途案（B）基本亞認同半（C）不確琴定皺者軟貌（D）不籌認同跪（E）完全帽不認同灰如果選擇D體或E，請寫毅明簡要理由互或感受券_____謙_____僻_____棟_____陷_____普_____乳_____遍_____掉_____征_____匆_____燕_____蠢_____號_____疼____嘩_____弊_____隱_____亞_____辱_____租_____葵_____獅_____緣_____鼻_____煌_____暖_____派_____犬___套33．過去宏一年中，你稿覺得你的工乘作績效與公骨司績效管理怠制度的關(guān)系企是蛛（A）績效津管理制度極婦大地促進了象自己的工作裂績效絞（B）績效坊管理制度對述己的工作績角效有一定的噴幫助勸（C）不確跟定售砌冶銅豈（D）績效汗管理制度與蕩己的工作績罪效沒什么關(guān)輸系舅（E）績效削管理制度與塊己的工作績爪效毫無關(guān)系互如果選擇D括或E，請寫爬明簡要理由襪或感受猜_____待_____淘_____赴_____它_____勝_____館_____筍_____便_____宏_____描_____所_____掩_____漸_____民____鈴_____介_____振_____鼠_____恥_____綁_____插_____肚_____窮_____今_____安_____鎮(zhèn)_____吊_____資___羨34．你認定為管理者在而對員工進行浙績效評價時仔（A）非常寄客觀公正，宗建立在大量荷的數(shù)據(jù)和信努息基礎(chǔ)之上完（B）比較錢客觀和公正姐，有一定的襯數(shù)據(jù)和信息奏（C）不確它定債素改紙燦（D）比較約主觀，憑印腳象和感覺進加行評價藝（E）非常濟主觀，對實則際狀況知之戚甚少唉如果選擇D兄或E，請寫繭明簡要理由寶或感受插_____絹_____做_____緞_____掙_____工_____狐_____駁_____柜_____卸_____蜜_____艱_____阻_____紀_____授____帳_____篇_____翅_____鞭_____梢_____犬_____望_____蓋_____省_____拴_____疊_____化_____搭_____誤___策35．作為山績效評價人遲員，他們在三進行績效評怒價前蒜（A）受過炊良好的培訓(xùn)員，并掌握了竄考核精神和錯技巧油（B）受過垂一定的培訓(xùn)跪，但表現(xiàn)一甩般鴉（C）不確墊定拆筆康襯藏（D）沒有您接受過培訓(xùn)苦，表現(xiàn)較差僑（E）完全醫(yī)沒有接受過妥正式的培訓(xùn)頓，表現(xiàn)非常勉差宿如果選擇D較或E，請寫歪明簡要理由升或感受旅_____扁_____潑_____雅_____之_____灣_____挎_____扶_____猶_____迷_____尊_____坐_____融_____濱_____遵____租_____粥_____捉_____溜_____踢_____謝_____供_____嶼_____框_____萌_____梢_____盼_____遵_____書___你36．績效察考核的內(nèi)容運，其形成過耍程是旗（A）由管刻理人員和員篩工共同事先雨商量確定的旬（B）由員切工自行提出爪，由管理者銜確認尾（C）不確壁定案怖儲偵（D）管息理者為員工石擬訂的卷（E）員工林自行擬訂的品如果選擇D扔或E，請寫腦明簡要理由煮或感受納_____園_____始_____芝_____暈_____子_____正_____樣_____奸_____尚_____景_____志_____吩_____顏_____栽____踐_____待_____駁_____靠_____液_____征_____象_____唉_____傘_____源_____描_____座_____首_____攝___那37．績效駁考核的成績掛，在公司的玉應(yīng)用情況是仇（A）與員君工的成長和睛發(fā)展進行了箱全方位的結(jié)獻合曠（B）與薪奮酬、晉升、栽淘汰、培訓(xùn)楚等多個方面早進行了結(jié)合館（C）不確米定伐蘭藍愛墾（D）與薪肉酬與晉升結(jié)牧合在一起辛（E）完全犁是為了分配渣薪酬且如果選擇D俯或E，請寫威明簡要理由徹或感受螞_____貴_____微_____嘉_____蜜_____怨_____里_____遵_____促_____乓_____封_____事_____塌_____棚_____旗____歸_____形_____誰_____梯_____游_____剖_____對_____煙_____驅(qū)_____青_____視_____忠_____剪_____煮___篇38．績效繡成績的反饋泥，公司管理梳人員的做法荷是遠（A）每次押都進行反饋鮮算遠（B）寺有時進行反使饋覽（C）不確騾定聾岡斬亮（D）基瞧本不反饋膊（E）完全慈不反饋厚如果選擇D無或E，請寫賺明簡要理由妹或感受蓮_____誕_____毅_____呈_____虹_____糧_____帶_____狠_____撤_____式_____沸_____鼻_____換_____答_____野____曠_____燥_____沙_____邁_____雙_____席_____危_____視_____炎_____貴_____疏_____順_____賠_____荷___栽39．在績爸效管理系統(tǒng)走的影響下，朋你認為員工煮個人的工作年目標與組織晝目標一致叔（A）完全水一致滔類某帖（B）基本躬一致號（C）不確琴定爽累情戒（D）不藥一致儉（E）完全賢不一致去如果選擇D餅或E，請寫譽明簡要理由急或感受陣_____貸_____流_____谷_____洞_____猜_____控_____瓣_____價_____摧_____扮_____愁_____蟻_____找_____論_____列_____楚_____欺_____滿_____牧_____纏_____叫_____逐_____霸_____珍_____更_____物_____蚊_____賢__壩40．在績環(huán)效管理系統(tǒng)聾的影響下，咳你認為員工體的成長及能海力發(fā)揮仗（A）非常扯有益于員工攀的成長及能井力發(fā)揮佛（B）有較括大的正面幫溜助邁（C）不確腰定拿滋腐騙（D）有竄一定的負面祝影響恩（E）嚴重掠影響了員工翁的成長及能豐力發(fā)揮疲如果選擇D慕或E，請寫易明簡要理由障或感受踐_____臟_____留_____認_____錢_____區(qū)_____細_____眠_____蜂_____粥_____某_____煎_____皆_____規(guī)_____量_____近_____均_____傘_____顆_____誦_____卡_____怪_____訊_____亂_____躲_____印_____廁_____兆_____雀__獄41．在你具看來，現(xiàn)在寫的績效管理蒜制度與員工淚士氣的關(guān)系樂是宋（A）績效貨管理制度極轉(zhuǎn)大地促進并勇提升了員工需士氣眼（B）績效沒管理制度對攤員工士氣的奏提升有一定館的正面影響夸（C）不確乖定湖謎弊您半（D）績效績管理制度對去員工士氣有靜一定的負面久影響射（E）績效焰管理制度極鉤大地影響并責(zé)降低了員工竟士氣此如果選擇D辨或E，請寫債明簡要理由蟻或感受冠_____墓_____盯_____并_____沿_____顧_____手_____增_____劑_____黎_____駕_____喊_____路_____奪_____舅_____抵_____光_____獸_____挺_____發(fā)_____乓_____姿_____扛_____婚_____歇_____窯_____概_____刊_____示__資42．在你吊看來，現(xiàn)在跟的績效管理儲制度對內(nèi)部帳溝通的影響調(diào)是氧（A）績效蝶管理制度極工大地促進并戶提升了內(nèi)部浸溝通的質(zhì)量詠（B）績效抹管理制度對霉內(nèi)部溝通質(zhì)慣量的提升有缸一定的正面弓影響漁（C）不確檢定蚊蹦烈孕（D）績效淹管理制度對叉內(nèi)部溝通的湯質(zhì)量有一定域的負面影響亮（E）績效蘿管理制度極奇大地降低了肚內(nèi)部溝通的木質(zhì)量禁如果選擇D鉤或E，請寫鏡明簡要理由伯或感受希_____涌_____棕_____膠_____送_____炊_____勤_____貍_____捎_____蠟_____登_____私_____員_____辱_____公_____凍_____央_____陣_____嫁_____撕_____街_____慨_____歇_____目_____克_____捷_____壤_____賴_____徐__萍43．通過白定期的績效位評價，員工急與管理者記謊性交流與溝仔通督（A）員工筍每次都能清供楚地從管理駁者那里知道桌自己的長處段與短處滋（B）能獲布得一些有用牧的改進工作遍的信息妥（C）不確主定訴警察酷珠（D）出于芝考核需要的寸例行談話口（E）完全蹦沒有任何價快值證如果選擇D眠或E，請寫偉明簡要理由逐或感受盛_____喝_____救_____膚_____驚_____臘_____行_____鳴_____紫_____勒_____鉗_____蠶_____棵_____身_____豬_____文_____材_____籌_____滴_____鐮_____眉_____桐_____鐮_____瘦_____變_____講_____臉_____埋_____折__丟44．通過大績效管理，缸我感覺離（A）自己岔的工作很重海要，并對企拆業(yè)的目標很裁重要擦（B）清楚趙了自己的職鋸責(zé)瀉（C）不確增定訓(xùn)（D）自己混沒什么收獲意（E）完全絲沒有任何價取值護如果選擇D夠或E，請寫繪明簡要理由怨或感受留_____秋_____丑_____笑_____斧_____斷_____射_____擴_____溪_____息_____欄_____盲_____璃_____奴_____棉_____辮_____書_____鋸_____許_____兩_____川_____項_____塞_____法_____搞_____泉_____碧_____墾_____支__薪45．每次步績效考核，關(guān)管理者和自拜己的意見樓（A）完全遇吻合御想峰衡（B）基本余吻合掉（C）不確迷定屠滲駝拴（D）相盜差比較大語（E）相差刑非常大市如果選擇D邊或E，請寫藏明簡要理由萬或感受演_____膏_____搬_____戴_____歇_____萌_____棟_____催_____斃_____暈_____仗_____吩_____交_____凡_____量_____摧_____櫻_____鳳_____庭_____鋤_____泳_____頃_____堅_____刑_____合_____穩(wěn)_____濱_____者_____寧__碑46．你覺軌得公司的績節(jié)效管理系統(tǒng)律實施一年后爹，顧客對你聰們的感受是獎（A）非常賀好輔械球東（B）較撕好催（C）不確透定鏈梳暮脊（D）較攔差購（E）非常必差敘如果選擇D貿(mào)或E，請寫數(shù)明簡要理由謎或感受尊_____父_____堅_____劉_____亦_____期_____街_____絡(luò)_____旦_____父_____肥_____怒_____俗_____端_____編_____父_____筐_____燃_____義_____交_____咸_____沿_____雞_____身_____關(guān)_____烏_____技_____概_____抓__甲47．你覺煩得公司的績皺效管理系統(tǒng)怠實施一年后鈴，公司的財鑒務(wù)指標會變桐得概（A）非常訓(xùn)好吵毒狹愛（B）較樓好旨（C）不確牛定載翻犁溪（D）較查差婦（E）非常酬差潤如果選擇D陜或E，請寫輕明簡要理由膽或感受袋_____涌_____千_____懇_____州_____厚_____歇_____巖_____桶_____薯_____喇_____橫_____從_____睡_____術(shù)_____博_____府_____齊_____屈_____淺_____驅(qū)_____跟_____壺_____你_____無_____萬_____愚_____幫_____反__內(nèi)48．你覺翻得公司的績弄效管理系統(tǒng)仙實施一年后饑，內(nèi)部管理展會變得蹈（A）非常剃好霞怪很謀（B）較姐好閃（C）不確谷定旨篩完竿（D）較帆差舌（E）非常鐮差蝴如果選擇D南或E，請寫剝明簡要理由勇或感受欲_____嬌_____粘_____順_____佳_____危_____往_____拒_____患_____撓_____剩_____洋_____覺_____幼_____部_____麻_____炊_____薄_____茄_____阻_____準_____優(yōu)_____愿_____釘_____虎_____懲_____泳_____絡(luò)_____排__尚49．你覺中得公司的績寇效管理系統(tǒng)詢實施一年后竊，員工的素亭質(zhì)會變得痛（A）非常特好湊書授奔（B）較碑好柿（C）不確洽定揭遍踩講（D）較怨差秩（E）非常暗差吵如果選擇D義或E，請寫蓬明簡要理由井或感受騙_____樂_____約_____臉_____煉_____抄_____興_____聾_____錦_____尊_____歸_____啞_____搞_____攪_____散_____彼_____乖_____拋_____摔_____續(xù)_____刑_____駝_____販_____蝕_____擺_____某_____辰_____問_____臨__惑50．你覺望得公司的績結(jié)效管理系統(tǒng)施對公司的戰(zhàn)慎略實施曠（A）有非抓常大的幫助形作用束寫（B）有一推定的正面支辭持作用排（C）不確竹定鄭射斤參（D）有飼一定的負面變影響誤（E）有非彈常大的負面市影響喜如果選擇D圖或E，請寫闖明簡要理由棒或感受曲_____惜_____性_____欠_____幸_____辟_____朵_____隱_____妖_____鑰