綜合性公司的利潤中心管理制度規(guī)范

第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制度的推行，各部(中心)均須制定必須達成的年度盈利目標，施以分層負責，從而最大限度地發(fā)揮各級人員個人的潛力，以收個別經(jīng)營之效，更須注重整體管理，這樣就能發(fā)揮以公司為主體的團隊精神。第四條凡本公司所屬單位人員，均依本準則制定的各項業(yè)務執(zhí)行標準?！踅M織原則第五條本公司所屬單位依營業(yè)(或產(chǎn)品)類別分成若干部，以部為單獨盈利的利潤中心，依據(jù)董事會的決策，總經(jīng)理的指示及董事會分配的盈利目標，經(jīng)營該中心所屬資材，執(zhí)行營利活動。第六條各部設經(jīng)理負責該部投資的經(jīng)營及業(yè)務的經(jīng)營。第七條部以下視業(yè)務需要設科，各設科長，承經(jīng)理之命，執(zhí)行各項業(yè)務活動。第八條總公司設秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務部、會計部、財務部、支援各利潤中心的經(jīng)營。(一)秘書室統(tǒng)籌管理全公司文書收發(fā)及資料管理。(二)稽核室專司分析各部的經(jīng)營管理狀況，研究更新的經(jīng)營管理方式，協(xié)助各部提高其生產(chǎn)力，并協(xié)助推行年度經(jīng)營計劃，公司章則制度，各部室辦事細則，及新產(chǎn)品開發(fā)投資計劃的審核。(三)人事室統(tǒng)一掌管全公司有關人事資料、考勤、招聘并支援協(xié)助各部的人力。(四)電腦室掌理統(tǒng)計分析各部有關的經(jīng)營統(tǒng)計資料。(五)總務部統(tǒng)籌管理與規(guī)劃全公司共通性的庶務工作。(六)會計部除統(tǒng)籌掌管與記載全公司的各類帳務外，并按月分別提供各中心的資產(chǎn)負債及盈余損益等經(jīng)營分析所必需的各項資料。汽(病七隆)眼財務部除掌細管公司金錢悅、證券等統(tǒng)降收統(tǒng)支外，亞并協(xié)助各部姥的財務調(diào)度絨。凍搏第九條巨盜本公司設下愈列各利潤中挪心：桿舅(域一躲)紫超級市場部慕利潤中心：宴負責各連銷峽超級市場及露連銷商店貨彎品的批發(fā)業(yè)槐務。射飾(世二包)貫服飾沙龍利左潤中心：負徑責國際服飾地沙龍國內(nèi)外右各式男女服蜓飾銷售管理壇業(yè)務宋親(啟三撈)心西點面包利況潤中心：負甩責各式西點撞、中點面包輸?shù)募庸ぜ颁N叔售業(yè)務。膨疲(煤四紫)拌貿(mào)易利潤中路心：負責本繁公司或代理您他公司進出皆口業(yè)務。辭去(討五扯)憤業(yè)務利潤中誘心：負責本怕公司各種加語工制品的銷衡售，促銷及濃機動販賣。枝權(血六愁)勞奶品利潤中棍心：負責奶疑品類食品的局生產(chǎn)。堡甲(淋七淚)購調(diào)味食品利腫潤中心：負拖責加工調(diào)制庸各類肉類加準工品速凍食素品生產(chǎn)。渾搬(痕八要)渾罐頭食品利冷潤中心：負火責各類食品男罐頭生產(chǎn)。央閘□枯鏈管理方式于匯第十條矩堆總經(jīng)理秉承醉董事長之命投，執(zhí)行董事貴會決議的公俗司年度投資橫報酬率目標末。兵辱第十一條辦故各部蟲(碧中心循)棍經(jīng)理秉承總埋經(jīng)理之命，驅指揮各該利達潤中心，負陶責執(zhí)行各該固部的年度盈稠利目標，并偵負責該部財風務的經(jīng)營。覽如不能達到琴所訂盈利目濃標，應自請之讓賢或另調(diào)藍他職。權屠賠第十二條口齊以部夏(攻中心曉)才為盈利單位苗，以其資產(chǎn)我負債計算其孫損益。圈淹第十三條除瓦利潤中心相域互間物質(zhì)的夜收交、人力筋的支援，均練視為內(nèi)部交專易，以內(nèi)部絲往來憑證行閥之。甲中心賢的索價高于均外購價格時臺，乙中心得留請求甲中心咬以外購價格標讓渡或外購漏之。賤仔竭第十四條皇柴各部革(拿中心注)疼為經(jīng)營所需存資金，可經(jīng)查總經(jīng)理的批紀準后，向財藝務部貸款，蒜利息計算如染下：糖脊(鋤一舉)扭各部當月利減息，以上月映份流動資金康帳面余額的模1丸％計算。綁(狠照銀行利息傳變動抵)嗎。行閉(續(xù)二顯)限各部當年度劈累積盈余及黃累積虧損，慰亦并入流動杯資金計息。菊嘗(塑三姑)抬配合各部內(nèi)堤營業(yè)計劃實惠施，向林摸銀行專案貸塑款烈(象限進口機器縣及外銷貸款揀)不，依原貸款充利息撥該中障心使用。茅至第十五條朋萍各部規(guī)(真中心礦)嶄的現(xiàn)金票據(jù)以、存款，有執(zhí)價證券等均賞由財務部保赤管，內(nèi)部交恥易以即“倍內(nèi)部往來漸”金憑證行之。第衛(wèi)第十六條闖導會計部每月極十五日前列德報各部撥(岡中心給)衛(wèi)前月的資產(chǎn)他負債及損益患計算，供各侮部敞(憲中心小)蠅經(jīng)理及總瑞(是副探)招經(jīng)理經(jīng)營之軌需。同時需淡列報各部的牲成本費用分監(jiān)析，供各部擦經(jīng)理作管理迫措施的參考圓。番兆第十七條火如秘書室、稽嫩核室、人事混室、電腦室腹、總務部、顛會計部、財咱務部的費用嚷預算分由各遙部式(骨中心瘋)舒依投資額逃(頌或服務凈)站多寡的比例洋，按月定額青分攤之。吩卷第十八條驚怖各部除營業(yè)狀活動外，一廚切對外的承蓮諾，簽約、委及財務的借晃貸，均由總賄公司代表統(tǒng)田籌辦理。屋夕□像豬資產(chǎn)劃分純且第十九條習羽各部夏(么中心條)售成立之初，俗各部均依下初列方式分配荒資產(chǎn)與負債普。豈黎(烈一谷)惡總公司的現(xiàn)第金由各中心庸申請貸為周寫轉金，帳面語劃撥后，現(xiàn)償金由財務部倉統(tǒng)一保管。犬仆(膊二材)盛設備依各部絮(機中心壤)宋實際所需，拋劃分于各部玻。書俘(虎三凈)弓材料、半成節(jié)品、成品依言實存量撥歸挪各部姥(譽中心拜)慕。粘郵(承四確)坊土地除各部蔥占用及必需興的空地處，錘劃歸財務部交。嗣后各部泄使用時，計樹收租金或重設行劃歸該部寒。悉仔(喂五阻)桶公司現(xiàn)有的市負債，依資罰產(chǎn)與負債比惕例分配于各俯部盟(狀中心全)色。辜肢(卷六縱)飯各部不需要摘的資產(chǎn)睜(攀設備誘)能統(tǒng)歸總務部部處理，除成蔽品外，非經(jīng)份總經(jīng)理批準屈，不得自行刻變賣。逝尸第二十條晌葬各部為爭取至更多利潤而敞必需新添設訊備時，可擬猶具計劃經(jīng)總擱經(jīng)理批準后漲，向財務部擊貸款，利息耳按第十四條跡第一款計算充。淺悄□像劣酬金的計算息及分配凱第二十一條搶耕利潤中心制士度實施前，釘員工薪資應嘗作合理的調(diào)逼整嗣后，除聾依物價指數(shù)情的變動定期蟲調(diào)整，及職勁務變動按職值務等級調(diào)整斑外，采用定咱期性加薪原唉則。環(huán)債第二十二條扎繪每三個月定季期檢查各部濁(平中心感)摟業(yè)績乖(武不含對外投芒資、出售資喘產(chǎn)、證券、奏利息等收益章)劉，依下列計劉算加發(fā)業(yè)績磁獎金：葉綁第二十三條恐雅前條所訂業(yè)攜績獎金由會蜓計部、稽核霞室核算，呈踩總經(jīng)理核準表后，由各部糖經(jīng)理全權決壇定部內(nèi)人員耗的分配，送唐會計部按人塞次在月薪資景內(nèi)發(fā)放。耀慌第二十四條努孫年度終了結挨算，預計可欄分配盈余中拌，超出股息箏8-12虹％的盈余該(階各部預計收毅入盈余昆)垮，以股東與樹員工分享為詳原則。將半盞數(shù)撥為員工膚經(jīng)營獎金，蘆按各部的盈墻虧及各單位宜的工作績效舟分配之。但陪各中心間及應個的差別，洗以不超過吵100薦與果65喉的比為原則蜂(嗽有特別功績患和無一點成艘績者例外晨)竭。醫(yī)槍第二十五條剝糠各部實得的歷經(jīng)營獎金額瞧，由各中心鬧經(jīng)理分配后泉，呈總經(jīng)理狠核定后發(fā)給嚼之。轉復散第二十六條夾個公司對各中法心般(腰投資最少利載益最多者雄)剖及各單位平雪時較出力的絹人員責(講有發(fā)明及創(chuàng)退造者，有改爆善成效者，母有建議成績夢者環(huán))致，可發(fā)給特袍別獎金。監(jiān)據(jù)第二十七條董貸各中心及各憂單位當年度仁結算的獎金串，均應于次撇年春節(jié)前或承平均加于月薦薪發(fā)放為原萌則。會計部暮應依法辦理環(huán)扣繳，并視悼同薪資依發(fā)栽放月份的費滋用入帳。醒揀第二十八條半允各中心經(jīng)營合財物的缺短江或呆帳，均雜應自該中心溫的盈余中扣春除。呀疤□億第附諷喉則黨回第二十九條促偉各中心當月逐的資料，限粗于次月三日鏟前送達會計船部，會計部尸應于次月距15驅日前算妥各呀中心的盈虧感，每季并應銀結算總盈虧結及獎金總額笨，呈總經(jīng)理唯核定后，分換送各中心分街配，各中心坊分配名單應鏈于月底前送臉交會計部，或以便并薪于羞五日發(fā)放。好藥第三十條爹柄各中心當月圾資料如逾期幕送達會計部降，其收入部殘分當月不予顛認定。但可揭轉列次月收蕉入計算，其店支出部分倉(魚包括費用、宗人工、原料麻及成本順)奴亦同，但應笨自當期應得細獎金中扣除牽此項金額，期以為罰則。鑄蒙第三十一條股謎前項逾期送車達的單據(jù)，蜻會計部應予宅退件，如有團不可抗力特反殊因素，各僚中心應呈總妥經(jīng)理特準。下經(jīng)呈準后，點列入當期