2022年測繪公司工作計劃5篇

第第頁2022年測繪公司工作計劃5篇2022年測繪公司工作計劃1一、切實加快數字中國建設速度1.全面推廣數字城市建設。專心總結數字城市建設和應用閱歷，加大數字城市建設推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數字城市。根據“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協同服務”的思路，整合系統(tǒng)內外力氣，加快數字中國建設，開展“數字海南”等數字省區(qū)的示范建設工作。2.加快地理信息公共服務平臺建設。加快地理信息公共服務平臺主節(jié)點建設，初步實現多級互動、協同服務的功能。完善平臺建設技術標準和規(guī)范，與有關部門聯合開展應用示范。指導各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設，開展10個左右的省級分節(jié)點建設試點。3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數據庫更新主體工程建設。扎實推動海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現代測繪基準體系基礎設施建設項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務系統(tǒng)建設和推廣應用，加快推動__國家大地坐標系的整體應用服務。加大1:1萬地形圖更新和相應基礎地理信息數據庫建設力度。4.支持邊遠少數民族地區(qū)基礎測繪。連續(xù)組織實施邊遠少數民族地區(qū)專項補助經費項目，促進邊遠少數民族地區(qū)基礎測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎測繪保障服務能力。二、切實推動地理信息產業(yè)發(fā)展5.優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。連續(xù)支持黑龍江、武漢等產業(yè)基地建設，實施一批地理信息應用示范工程，鼓勵產業(yè)擴大規(guī)模、拓展領域、優(yōu)化結構。6.妥當處理保密與應用的關系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推動地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術處理，聯合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家隱秘范圍的規(guī)定》的修訂工作。7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推動測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協議，推動合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內外地理信息資源的收集和整理工作。三、切實提高測繪依法行政水平8.落實測繪管理職責。推動政府職能轉變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步制造良好發(fā)展環(huán)境、供應優(yōu)質公共服務、激發(fā)產業(yè)活力上來。根據“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力氣不能減弱、職能必需強化”的思路，結合各地經濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，樂觀促進地方測繪行政管理機構建設，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構管理職能。9.加強測繪法制建設。協作國務院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關工作，爭取_年出臺。連續(xù)完善《測繪質量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數據審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，樂觀推動地方基礎測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的預備工作。10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務院上報專項整治工作總結。加強互聯網地理信息平安監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結五年來的成果、閱歷并表彰先進。開展中小學地理類教材地理分區(qū)科學界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不消失“問題地圖”。11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面對全社會的測繪質量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設，組織開展全國重大測繪工程成果質量監(jiān)督抽查。12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質管理的范圍和方式，完成測繪資質復審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推動測繪市場信用體系建設，建立測繪資質巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務平臺，分散行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數據審核公布工作。2022年測繪公司工作計劃2一、切實提高測繪服務保障水平1.主動為政府科學決策服務。樂觀為各級政府和有關部門提高管理決策水平服務，連續(xù)做好領導機關用圖編制工作，主動為各級政府和有關部門總結“十一五”、規(guī)劃“十二五”供應地理信息與技術支持。2.大力為經濟結構調整服務。重點做好城鎮(zhèn)化建設、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務。樂觀為土地資源調查、土地管理、礦產資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質災害防治等國土資源工作服務。3.樂觀為夯實“三農”發(fā)展基礎服務。連續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎測繪，為建設社會主義新農村、發(fā)展縣域經濟做好服務。4.著力為應急管理服務。進一步完善國家測繪應急保障預案，理順應急測繪有關工作機制，做好日常測繪應急保障工作，探究將地理信息企業(yè)納入測繪應急保障體系。扎實做好汶川地震災后重建和對口支援測繪保障工作。5.樂觀為社會公眾服務。加強權威地圖編制，做好世博會、大運河保護和申遺等方面的測繪保障，修訂完善1:400萬等國界線標準畫法樣圖，更新國家測繪局網站登載的網絡版中國和世界地圖。加強公益性地圖網站建設和資源整合。加快開發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產品。推廣應用1:25萬公眾版地圖。二、切實改善測繪技術裝備條件1.樂觀爭取重大裝備專項。依據測繪技術裝備建設的總體思路，抓緊開展相關測繪重大項目的規(guī)劃和前期預備工作。爭取“現代化測繪技術裝備建設和應急服務能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術裝備水平。2.大力推廣無人機航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金，盡快將國產無人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級基礎測繪單位，保證每省有1～2個系統(tǒng)，有條件的省區(qū)推廣到城市，盡快在全國測繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力，大幅度提高基礎地理信息快速獵取能力和測繪應急保障能力。3.加強測繪基礎設施建設。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務設施項目3個國家級分中心和15個省級館建設，提高測繪成果檔案存儲管理和應用服務設施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權利相結合的管理機制。三、切實加強科技自主創(chuàng)新力度4.完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設工作，強化產學研相結合，整合科研力氣，加快成果轉化和產業(yè)化。5.加強測繪科技攻關。圍繞國家加強對地觀測、導航和資源開發(fā)等方面的重大任務，做好信息化測繪關鍵技術攻關。通過國家重大科研計劃，加強現代大地測量、數字線劃地圖數據采集與處理自動化、國產合成孔徑雷達測圖等理論和關鍵技術研究。發(fā)揮“國產高分辨率立體測圖衛(wèi)星應用關鍵技術與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推動資源三號衛(wèi)星應用系統(tǒng)建設。6.提高測繪標準化水平。緊密結合基礎測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協調。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎性標準監(jiān)督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎性工作標準化專項。7.推動測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關國際測繪會展期間舉辦中國測繪產品服務日，組織我國測繪與地理信息產業(yè)單位參與在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務出口協議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎設施常設委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。四、切實謀劃好“十二五”測繪工作1.完成測繪“十一五”規(guī)劃。連續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。2.開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。依據國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導小組整體安排，連續(xù)推動測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出將來20年測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務。樂觀開展國家地理信息公共服務平臺建設、現代化測繪技術裝備和應急服務能力建設等重大測繪項目的前期研究和論證。3.編制測繪“十二五”規(guī)劃。依據國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎測繪“十二五”規(guī)劃。指導地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增加各級測繪規(guī)劃的一致性。樂觀參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。五、切實強化測繪人才隊伍建設1.提高理論武裝水平。專心貫徹《中共國家測繪局黨組關于學習貫徹黨的十精神的意見》，推動黨建工作上水平。連續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學習教育。大力加強思想道德建設，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓工作。2.加強黨風廉政建設。深化貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的貫徹落實。堅決執(zhí)行中央厲行節(jié)省八項要求。切實加強機關作風建設，大力推動“五型機關”創(chuàng)建活動。深化開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設，專心執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領導干部廉潔自律工作。專心落實黨內監(jiān)督條例，加強巡視工作。3.加強干部隊伍建設。專心貫徹中央《_—20xx深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結構、增加整體功能為目標，研究制定國家測繪局局屬領導班子建設總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度，擴大選人視野，拓寬用人渠道，不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國家測繪局各司(室)編制。4.大力開展教育培訓。進一步加大各類人才培訓力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質。專心貫徹中央關于大規(guī)模培訓干部要求，抓好各級黨政領導干部脫產培訓、后備干部培訓、公務員培訓、地方測繪管理干部培訓、測繪企業(yè)主要負責人培訓，連續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。5.著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領軍人才工程，連續(xù)推動新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。6.樂觀推動測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、連續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項預備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成果優(yōu)異的高級工程師評審。7.推動測繪單位改革。樂觀穩(wěn)妥地推動事業(yè)單位布局結構調整和分類改革，強化地理信息獵取和服務功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入安排制度改革，連續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推動地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學會、協會的作用。8.加強測繪文化建設。深化開展測繪文化建設的理論研究和實踐探究，努力建設符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮亮時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，連續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設中的作用。9.加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應用的實效和地理信息產業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。2022年測繪公司工作計劃3(一)、樂觀拓展測繪市場1、全年累計完成建設項目拔地釘樁、建筑工程定點放樣、建設項目竣工工程測量1120_年初提出考核產值目標432萬元。地質勘察業(yè)務因國家宏觀調控影響，自7月份以來產值做得不高。2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作，地圖制作雖獲得經濟效益不多，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務部，做好地圖開發(fā)，地圖銷售等相關工作。3、為開拓測繪市場提高自身測繪水平，我院樂觀與山東省經緯工程測繪勘察院、河南省地質測繪院、寧波市測繪設計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流，使我院提高了大比例尺數字化基礎地形圖測繪的閱歷。4、以優(yōu)良的服務態(tài)度，樂觀服務于奉化民營科技園區(qū)，溪口工業(yè)區(qū)、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術科技園區(qū)、西塢外向科技園，莼湖、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數字化測繪，及奉化市波導公司、愛伊美二個工業(yè)城新廠區(qū)的基礎測繪工作。(二)、加強領導班子，不斷更新、完善測繪質量保證體系和測繪成果保密制度。1、依據局批準試行《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》，在測繪產品保質、保量、顯效益的前提下，采取核定考核基數，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質有獎，劣質受罰的一系列辦法，進一步完善了我院項目生產管理規(guī)定，切實加強了城市規(guī)劃建設測繪項目中重質量、守工期，主動熱忱為建設單位服務的宗旨，取得了良好的效果。事實證明《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個人工作效益的提高，都發(fā)揮了前所未有的作用。2、在深化、健全測繪項目技術審定制度上，實行了層層把關，進一步完善了測繪項目由院部下達任務、外業(yè)隊作業(yè)自查、電腦室互查、院質檢小組檢查基礎上由主管副院長審核，最終提交成果資料的測繪質量保證系統(tǒng)。(三)升級測繪資質工作、1：20_年1月1日起開始實施。該方案的實施進一步改善院的內部管理，提高測繪作業(yè)人員的工作樂觀性和服務質量，制造出更多的測繪優(yōu)質項目，大幅度提高測繪院經濟和社會效益。2、20_年是全國測繪資質換證的年份，我院特別重視，由院辦公室負責針對檔案、質保等問題樂觀籌備應對，順利地通過了寧波市有關專家的評審考核。并樂觀爭取做好20_年測繪資質的升級工作。3、20_年7月，經規(guī)劃局上報批準，我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。(四)、加強學習，重視投入，培養(yǎng)一支過硬的隊伍。1、“科學技術是第一生產力”，20_年測繪儀器設備在原基礎上投入近60萬元，購置全站儀1臺，手持式激光測距儀1臺，工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統(tǒng)。通過使用和不斷的閱歷總結，提高了測繪作業(yè)精度和工作效率。2、因事業(yè)單位編制有限，為發(fā)展測繪事業(yè)，利用多種形式樂觀聘用專業(yè)技術人員。通過重點工程臨時聘，愛測繪懂技術人員續(xù)聘等多種形式探究測繪工作新路子，聘用了測圖人員1名，聘用應屆專業(yè)學校的畢業(yè)生1名。3、樂觀派員參與各種數字化測繪培訓，加強橫向管理與技術交流。我們樂觀與武測華東函授站職系，在奉化設點招收40來名工程測量專業(yè)的學員，同時我們抓緊時間采用走出去、請進來的方式與甲級院寧波測繪設計研究院、山東經緯測繪院、河南地質測繪院、余姚測繪院等單位領導與技術人員交流，了解測繪科技發(fā)展趨勢，學習測繪敬業(yè)精神，促進了測繪院“二個文明”建設。加強GPS技術培訓提高測繪人員素質，有3人通過省測繪局房產測繪的專業(yè)培訓，2人通過國家海洋局海疆使用測量的培訓，經過培訓我隊專業(yè)人員技術水平有較大提高，有2人申報中級職稱，并通過評委批準。(五)、加強精神文明建設，爭先進，創(chuàng)“青年文明號”，努力爭取社會與經濟效益雙豐收。1、廣泛開展“青年文明號”活動，開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質服務活動，在重點測量項目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決，使用戶滿意。2、重視思想政治工作，推舉生產第一線的測繪隊員作為黨員的發(fā)展對象，樂觀發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3、自覺做好廉潔自律教育，尤其是規(guī)劃局分設后，測繪院作為局的一個窗口單位，一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象。為此，院里特地召開會議，研究如何做好服務，樹立形象。一年來院里無私自接業(yè)務，拿回扣，無主動要求到用戶單位用餐等現象發(fā)生。2022年測繪公司工作計劃4一是例會時間。在每星期二的上午進行。二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結閱歷，改進方法，完善提高。5、推行各級責任制，有效實行分工合作公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發(fā)生。公司領導層分工總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接。行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執(zhí)行。全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應依據公司的20____年工作計劃，在元